Revista GDCO Barranquilla 2016

Gestión

Desarrollo Barranquilla

Barranquilla, ciudad competitiva y de emprendedores La Alcaldía de Barranquilla busca acelerar su desarrollo, competitividad, capital humano, crecimiento empresarial y económico e inyectar en su sociedad valores fundamentales de liderazgo y ambición.

Invitados especiales

Alejandro Char

Alcalde de Barranquilla

Ana María Badel Gómez Directora de ProBarranquilla

María José Vengoechea

Presidente de la Cámara de Comercio de Barranquilla

Sumario Staff

Invitados Especiales Alejandro Char

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Alcalde de Barranquilla

�Hemos avanzado, pero hace falta mucho, por eso estamos en la alcaldía�

Pag. ��

Ana María Badel Gómez

Directora de ProBarranquilla

�Mi gran logro es mantener la conversación entre el sector público y privado�

Clara Rosa Gómez Dirección General

Felipe Hernández Gómez

Gerente Administrativo y Comercial

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María José Vengoechea

Presidente de la Cámara de Comercio de Barranquilla

La Cámara de Comercio trabaja por el desarrollo de Barranquilla

Santiago Mejía - Sonia Acosta Edwin Rodríguez - Angelly Solano Directoras de Proyecto

Interés

Paola Díaz - Andrés Sánchez División Comercial

Stephanie Cano A.

Pag. �� Puerta de Oro,

Directora de Post-Venta

una obra que llena de orgullo a los barranquilleros

María José Castro Coordinadora Editorial

Pag. �� En Barranquilla le apuestan a reducir el desempleo y la pobreza

Vanessa Guzmán Carlosama

Directora de Cartera y Cobranza

Pag. �� Barranquilla

se alista para los Juegos Centroamericanos y del Caribe

Jheasson Fernando Mina Vélez Gerente Creativo y de Producción

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Jheasson Fernando Mina Vélez Diseño y Diagramación

Diana Moriones - Esteban Hernández Redacción

Impreso en Colombia

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista :

Actualidad

�GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA� Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

Pag. �� Barranquilla,

ciudad competitiva y de emprendedores

Pag. �� Barranquilla fortalece

www.gdcolombia.co

la promoción y prevención del cuidado de la salud ante la proliferación de mosquitos

Pag. �� Barranquilla,

una ciudad que le apuesta a la educación

Pag. �� La Arenosa y su

infraestructura aérea, marítima y terrestre

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Gestión y Desarrollo de Colombia S.A.S. no tiene ninguna relación comercial ni de otro tipo con las instituciones públicas de Colombia.

Todos los derechos reservados por ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible esta publicación.

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Agradecimientos

Indutronica del Caribe Ltda

Usuarios

Credititulos

Pag. �� Promotora, Constructora e Inmobiliaria Habitat Ltda

Pag. �� Recaudos Sit Barranquilla

Pag. �� Corporación Educativa Pentecostal

Pag. �� Fundación Nueva Ciudad

Pag. �� Banco Popular

Pag. �� Bancoomeva

Pag. �� Dolka S.A.S.

Pag. �� Servicios Postales ����

Pag. �� ESE Hospital Santo Tomas

Pag. �� Gres Caribe S.A.

Promotora, Constructora e Inmobiliaria Habitat Ltda Axxa Colpatria ESE Hospital Santo Tomas La Misericordia Clínica Internacional Gres Caribe S.A. Colegio Marco Fidel Suárez

Pag. �� La Misericordia Clínica Internacional Pag. �� Industrias Guinovart y Cia S.A.S. Pag. �� Corporación Universitaria Rafael Núñez

Pag. �� Indutronica del Caribe Ltda

Pag. �� Colegio Marco Fidel Suárez

Pag. �� Zona Franca la Cayena Barranquilla

Pag. �� Universidad Libre

Corporación Educativa Pentecostal Universidad Libre Recaudos Sit Barranquilla Industrias Guinovart y Cia S.A.S. Fundación Nueva Ciudad Corporación Universitaria Rafael Núñez Dolka S.A.S.

Barranquilla, más allá del Carnaval Actualmente Barranquilla no solo es reconocida por su música, baile y colorido, expresada en su carnaval, sino por el empuje y desarrollo económico que viene mostrando la ciudad.

La dinámica empresarial y el verdadero creciente interés como centro de negocios que se percibe en la capital del Atlántico ha hecho que muchos empresarios pongan sus ojos en “La Arenosa”.

Hoy Barranquilla está dentro de las tres ciudades del país que presenta la tasa de desempleo más baja. En los últimos siete años La Puerta de Oro de Colombia ha presentado tasas de un solo dígito.

Además de la creciente infraestructura hotelera que se ha construido en los últimos años; en agosto próximo se inaugura el recinto ferial de la ciudad, en un proyecto cuya primera fase alcanza los $250.000 millones con casi 7.800 metros cuadrados. El desarrollo contempla inversiones para el centro de convenciones de la ciudad y otros proyectos urbanísticos de oficinas y apartamentos en

Editorial.

la rivera del río Magdalena que podrían sumar $650.000 millones adicionales.

Como si fuera poco, la capital del Atlántico se ganó hace mas de un año, en franca lid, la designación como sede de los próximos Juegos Centroamericanos en 2018 y tanto la administración como los empresarios y el mismo Gobierno Nacional apoyan el evento, pues consideran que es la oportunidad que requiere la ciudad para proyectarla dentro y fuera del país.

Pero sin duda una de los grandes avances en esta zona del país se han presentado en el tema educativo. El pasado mes de abril, el Ministerio de Educación reveló el Índice Sintético de Calidad Educativa (ISCE) de los colegios públicos y privados del país. Los resultados fueron contundentes: los mejores colegios del país están en Barranquilla.

Por esto y muchos temas más, Gestión y Desarrollo dedica esta edición a la nueva Barranquilla, uzna ciudad que llena de orgullo a los colombianos.

Pedidos@dolkasas.com

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 06 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

Puerta de Oro, una obra que llena de orgullo a los barranquilleros Los espacios de este centro de eventos están llenos de innovación y vanguardismo, que brindan a sus clientes los insumos necesarios para realizar eventos de gran formato, complementado por un equipo humano capacitado con voluntad de servicio.

En 2013 se inició la construcción del que será el más grande recinto ferial de la Región Caribe. Puerta de Oro, ubicado en la Vía 40 de Barranquilla, una obra con 34.500 metros cuadrados contempla en la primera etapa un pabellón de 7.830 metros cuadrados libres de columnas para ferias, exposiciones y muestras comerciales. Tendrá capacidad para 15.660 personas.

Barranquilla es una de las ciudades con mejores indicadores económicos del Caribe colombiano y un destino al que llegan centenares de personas para hacer negocios, sin embargo no contaba con un espacio ideal para reuniones, eventos y convenciones.

La segunda etapa, cuyo inicio no tiene aún fecha, pero que se calcula será en cuatro años, se convertirá en el centro de convenciones y contará con

salones más pequeños y un auditorio con capacidad para unas 1.800 personas.

Carlos Acosta, gerente del proyecto, señala que la construcción ha sido vista con buenos ojos por parte de empresarios y el sector de turismo de negocios, no solo por las bondades que representa para el rubro, sino por su impacto en la generación de empleo y dinamización de la economía en los años posteriores a su entrada en funcionamiento.

Según algunas estimaciones, este centro de eventos y exposiciones estaría generando cerca de 27.752 empleos de tiempo completo e inyectaría $2,26 billones a la economía del departamento del Atlántico. “La dinámica de la economía barranquillera exige contar con un espacio que responda a las necesidades de diferentes sectores que buscan escenarios aptos para realizar encuentros

PUERTA DE ORO, UNA OBRA QUE LLENA DE ORGULLO A LOS BARRANQUILLEROS

de negocios, eventos culturales, recreativos, académicos y sociales. Esto significa tener la posibilidad de brindar una agenda dinámica de actividades que servirá de excusa para mover el turismo tanto de negocios como de placer”, dijo Acosta.

La evaluación económica del proyecto, realizada por Fundesarrollo y E-Valuar, concluye que el Ceec “jalonará el mercado de ferias y eventos a través de dos vías: mayor capacidad para las ferias existentes, cuyas posibilidades de crecimiento están restringidas por la dimensión de los espacios disponibles, y la ampliación del portafolio de eventos que se realizarían en la ciudad”.

El proyecto tiene el apoyo del Gobierno y en el pasado mes de febrero el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través del Fondo Nacional de Turismo

07 _ GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA

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hectáreas, conocido por los extranjeros como el aeropuerto Internacional de la aves migratorias.  Será el más moderno Centro de Eventos del Caribe colombiano, ideal para el turismo de negocios, que diversificará la oferta turística de Barranquilla con la nueva zona lúdica, con restaurantes, bares, discotecas y casinos.  Los grandes empresarios promotores de proyectos, inversionistas y constructores miran con admiración este proyecto y han manifestado su decisión de participar en el.  Puerta de Oro firmará una alianza estratégica con Corferias, quienes aportarán sus 50 años de experiencia para que Barranquilla vuelva a ser la Puerta de Oro de Colombia.  Esta moderna obra de infraestructura será de clase mundial.  Este proyecto es el ejemplo insigne de las bondades de las alianzas público – privadas.  Mejorará la competitividad de Barranquilla, impulsará su desarrollo económico y la generación de empleo de la ciudad, el departamento del Atlántico y la región caribe.

(Fontur), aprobó recursos por $60.000 millones que han sido definitivos para la culminación de la primera etapa.

Asimismo, cuenta con la aprobación de los comerciantes de la ciudad, quienes han estado detrás del proyecto desde sus inicios.

En la agenda del primer año de operaciones del Centro de Eventos Puerta de Oro figuran varias ferias. Dos de ellas hacen parte del portafolio de Corferias, pero adaptadas al mercado de la región; otras tres están posicionadas a nivel local y serán potenciadas entre Corferias y sus operadores; y dos ferias nuevas para atender las necesidades comerciales, de promoción y marketing de sectores que muestran un alto crecimiento en la economía regional y hacen parte de los clústers priorizados.

Este centro de eventos pondrá a Barranquilla en la escena internacional del turismo de negocios con unos escenarios de talla mundial.

 Barranquilla se convertirá en la capital del TLC con los EE.UU.

Para tener en cuenta.

 Puerta de Oro entrará pisando fuerte en el Calendario de Eventos Internacionales y nacionales.

 Será la primera ventana de los barranquilleros al río Magdalena con la construcción de un malecón que no tendrá nada que envidiarle a las más importantes ciudades del mundo.

 Estará ubicado a una hora por vía terrestre de los dos grandes polos turísticos de Colombia, Cartagena y Santa Marta.

 Lo que inició como un centro de eventos con un recinto ferial y un centro de convenciones, se convertirá en un gran proyecto de ciudad que contempla un centro internacional de negocios con torres de oficinas, hotel y comercios y un malecón frente al río Magdalena.

 En la agenda del primer año de operaciones del centro de eventos Puerta de Oro figuran varias ferias. El primero es Sabor Barranquilla del 19 al 21 de agosto de 2016. Este es el encuentro gastronómico anual más importante de la Región Caribe.

 Estará ubicado frente al parque Isla Salamanca, reserva natural de 56.000 PUERTA DE ORO, UNA OBRA QUE LLENA DE ORGULLO A LOS BARRANQUILLEROS

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Construyendo con innovación y calidad

Construyendo sueños y creando futuro en Barranquilla Habitat PCI, lleva a cabo proyectos revolucionarios e innovadores desde hace más de 33 años. Es precisamente su experiencia en el campo de la construcción que permite que sus clientes obtengan edificios comerciales y residenciales con la mejor calidad.

Torres de Colón (Santa Marta), Alicante, Costa Blanca, Ibiza, Asturias, Benidorm, Torres De Calabria, Bertani, Skyview, Soho, Soho 53, Soho 102, Soho 85, Soho 87, Soho 79, Soho 84, Summus. Actualmente construyen cuatro proyectos Soho 55, Soho 55-2, Soho Beach (Playa Mendoza) y el centro comercial Plaza Campestre (Villa Campestre).

Habitat PCI continua proyectándose como una empresa líder en construcción, que trabaja con honestidad e innovación, siendo sólida, competitiva y confiable, para de esta manera ofrecer a sus clientes proyectos con calidad. Para consultar los servicios visite la página web www.habitatpci.com y al ponerse en contacto con esta empresa podrá tener una agradable experiencia del servicio, en temas de inversión, ventas y arriendos.

hoy años después siguen mostrando ese empeño y profesionalismo en cada uno de los proyectos que realizan.

La Promotora, Constructora e Inmobiliaria Habitat PCI, hace una labor de integración vertical; se encarga de hacer desde el diseño, construcción, promoción hasta la gestión inmobiliaria de cada uno de sus proyectos.

La calidad y experiencia en los servicios, ha permitido que inversionistas y demás clientes confíen y pongan sus sueños en las manos de Habitat PCI, quienes con conceptos innovadores en el sector de la construcción.

La calidad, presente en cada proyecto Año tras año, esta empresa colombiana ha demostrado que con responsabilidad, honestidad, cumplimiento y respeto se logran las grandes cosas y se cumplen grandes sueños, ya que para Habitat PCI, cada uno de sus proyectos significa un gran compromiso.

Los arquitectos Alfonso Garcés de Vivo y Luis Jaraba González, lograron su objetivo inicial, crear una empresa en el sector de la construcción, con altos niveles de exigencia que contribuyera a mejorar el concepto de Barranquilla como urbe y

La experiencia y la calidad hablan por sí solos, una muestra de ello son los proyectos realizados como los centros comerciales Washington, Habitat y Puerta del Mar y edificios residenciales como

PROMOTORA, CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA HABITAT LTDA

Cra. 53 # 76-239 Of. 301 Cel. 316 2674757 / 321 5211944 www.habitatpci.com Barranquilla - Colombia

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 10 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

Un eje fundamental para el desarrollo de los valores y la formación integral, es el fomento de la cultura que promueve entre sus estudiantes la Corporación. Desde 2001, fecha de su creación hasta ahora, se encarga de formar personas en todos los aspectos, para que la parte académica no interfiera en su desarrollo espiritual y sean estas las bases firmes de su vida cristiana ante la sociedad.

Corporación Educativa Pentecostal

Con el amor y la guía de Dios, educando con devoción y formando para el futuro

Educando y fortaleciendo los valores en cada uno de sus estudiantes, la Corporación Educativa Pentecostal sirve con amor desde la ciudad de Barranquilla, ofreciendo educación formal para adultos y bajo la premisa de que nunca es tarde para aprender.

Con Dios como guía y eje fundamental para la enseñanza, esta corporación educativa se esfuerza en hacer del aprendizaje un proceso natural al que todos los hijos del creador están dispuestos a vivir.

Un proceso educativo con propósito de servicio y de transformación, en el que cada una de las personas que esté en sus aulas aprenda con amor, pero sobre todo, logre desarrollar sus talentos y se capacite.

El permitir a la comunidad terminar la media vocional con un programa de bachiller académico con énfasis en educación cristiana por ciclos, es una de las oportunidades que tienen los adultos y así proyectarse para luego continuar su formación técnica o profesional.

CORPORACIÓN EDUCATIVA PENTECOSTAL

La Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, que brinda la Corporación Educativa Pentecostal, es el primer paso para aquellos que sin importar la edad quieran hacer parte de un mundo laboral en el que se destacarán por la formación académica y las cualidades como seres humanos.

Actualmente, se cuenta con ocho programas técnicos autorizados, con los cuales sus estudiantes tendrán la seguridad de ingresar al mundo profesional y laboral siendo competentes y con una formación completa. Estos programas cuentan con el aval de la alcaldía de Barranquilla y el ICFES. Además servimos a la comunidad evangélica en convenio con la Fundación Educación Cristiana Pentecostal.

La educación en buenas manos La Corporación Educativa Pentecostal, en su programa de educación formal para adultos, tiene como docentes al mejor y más capacitado equipo de trabajo, siendo este el encargado de desarrollar en cada uno de los alumnos el aprendizaje de una manera fácil y acorde a cada una de sus necesidades.

La formación que ofrece esta Intitución Educativa, comprende tres modalidades: Semipresencial, Virtual y a Distancia; lo anterior, con el ánimo de tener mayor cobertura y así las personas que trabajan, que viven lejos de la sede o que no pueden asistir a diario, pero que quieren salir adelante, pueden estudiar respaldados por esta Corporación.

Uno de los aspectos relevantes es el trabajo y el desarrollo académico que con amor realiza cada una de las personas que conforman el equipo de trabajo, de estudiantes y coordinadores.

11 _ GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA

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Técnico en contabilidad sistematizada y técnico profesional: El estudio en esta área le permite desempeñarse como asistente de contabilidad general y costos, administrador de personal, cartera, inventarios, tesorería en cualquier tipo de empresa; además podrá desempañarse como auxiliar de contadores públicos o responsable de contabilidades en forma independiente.

Técnico en asistente administrativo: Con la posibilidad de ofrecer sus servicios profesionales en cualquier área de una empresa, prestando apoyo en el supervisar, dirigir, controlar y evaluar.

La base de la sabiduría Teniendo en cuenta la situación actual del país, la Corporación Educativa Pentecostal se compromete con la sociedad, para formar seres con valores cristianos, dispuestos a servir y a contribuir en la construcción de la paz.

Estos hombres integrales, creativos, analíticos y reflexivos serán reconocidos por su gran formación intelectual pero sobre todo por su capacidad para actuar según la base de la sabiduría, que es el temor de Dios.

La formación académica La estructura educativa de los programas de ésta, fundamenta la teoría y la práctica, las cuales unidas a la formación cristiana y el amor a sus semejantes permite que hombres y mujeres se conviertan en ciudadanos competentes y emprendedores.

La Corporación Educativa Pentecostal ofrece los siguientes programas académicos: Técnico en conocimiento académico en teología: Como un ser capacitado para realizar todo tipo de trabajos a nivel religioso, capacitado para dirigir servicios, brindar orientación espiritual. Además, quien se

capacite en la Corporación Educativa Pentecostal, podrá realizar funciones en iglesias, sinagogas, templos y otros sitios de veneración.

Un Técnico en conocimiento académico en teología, es de gran utilidad para prestar sus servicios en colegios, hospitales, prisiones o en las fuerzas armadas.

Técnico laboral en educación preescolar: Teniendo en cuenta que los niños son el futuro, es necesario contar con seres capacitados en el manejo adecuado de los niños, así prestarán sus servicios como asistente de preescolar, auxiliar de guardería o jardín infantil, institutriz, madre comunitaria, auxiliar de transporte escolar y auxiliar cuidador de niños.

Técnico en mantenimiento y reparación de computadores: El conocimiento sobre las nuevas tecnologías permite ampliar las posibilidades de empleo, por eso la formación como Técnico en mantenimiento y reparación de computadores, brinda la posibilidad de prepararse para reparar computadores y laborar en el mantenimiento a las redes de información aplicando criterios de calidad y oportunidad.

Técnico en Música: El egresado en esta modalidad, tendrá la capacidad de orientar y dirigir programas educativos en el manejo de la voz, para estimular el canto. Además, impulsará la manipulación de instrumentos de cuerda y percusión que ayuden a crear ambientes sanos en niños de distintas edades.

Técnico en Artística: El perfil del graduado, va encaminado a proveer herramientas que faciliten el aprendizaje, utilizando el arte como una de ellas; propiciará espacios para la puesta en escenas lo que ayudará a desarrollar la expresión oral y manejo de público.

Inglés: Este programa está encaminado a formar personas, que puedan brindar ayuda en el conocimiento de la lengua inglesa, con capacidad para traducir del inglés al español y viceversa; además, estará capacitado para brindar ayuda pedagógica en las instituciones públicas o privadas.

Cl. 58 # 44-34 B/Boston Teléfono: 5-3700338 Facebook: Corporación Educativa Pentecostal Barranquilla - Colombia CORPORACIÓN EDUCATIVA PENTECOSTAL

Invitado Especial

Char

Alejandro

“Hemos avanzado, pero hace falta mucho, por eso estamos en la alcaldía”

Alejandro Char nació en Barranquilla el 16 de abril de 1966. Fue Alcalde de esta ciudad en el periodo 2008-2011.

Pertenece al Partido Cambio Radical.

El actual mandatario de los barranquilleros es Ingeniero Civil de la Universidad del Norte. Estudió Alta Gerencia en la Universidad de los Andes y es Magister en Gerencia de proyectos del Georgia Institute of Technology.

Es hijo del político y empresario Fuad Char y Adela de Char. En 2012 fue nombrado como Alto Consejero de las Regiones por el presidente Juan Manuel Santos. Este hijo de ‘La Arenosa’ habló sobre los retos y proyectos en su actual mandato.

Invitado Especial

¿Qué balance se puede hacer del Plan de Desarrollo Distrital 2016-2019, la hoja de ruta de este cuatrienio?

Como barranquillero quiero expresar mi alegría por este gran logro, destacando el trabajo en equipo del Distrito y del Concejo, pero sobre todo quiero destacar la participación de la comunidad.

Estoy contento y orgulloso por que en esas páginas se está construyendo una Barranquilla nueva, una Barranquilla de cara al río, con más escuelas, con más hospitales, con más parques y zonas verdes, una Barranquilla sin arroyos.

Ahora el desafió es ejecutarlo de forma correcta El verdadero desafío es ejecutar este Plan de Desarrollo de la mejor manera.

Proyectamos inversiones por más de 17 billones de pesos, y vamos a ejecutarlo con una contratación transparente, que todo el mundo sepa quién hace las obras y que Colombia entera se sienta orgullosa de Barranquilla y de la forma cómo manejamos los dineros públicos. En este cuatrienio queremos ver a Barranquilla mejorar en su espacio público, volver al río, optimizar sus viviendas y el centro histórico. Tendremos la oportunidad de acrecentar para los ciudadanos los niveles de tranquilidad, justicia y confianza.

Precisamente hace poco el Secretario de Transparencia de la Presidencia, Camilo Enciso, expresó su complacencia por la manera cómo se manejan los recursos públicos en Barranquilla. ¿Este respaldo le brinda tranquilidad a los ciudadanos?

Así es, nosotros estamos diciéndole a los ciudadanos que la Alcaldía de Barranquilla es transparente, es íntegra y que todo está a la vista de todos y que cualquier ciudadano puede revisar lo que se está haciendo y va a encontrar

probidad, ética y que todos los recursos públicos se están manejando bien. En Barranquilla queremos ser ese referente para el Caribe de nuestro país, sabemos que si estamos a la vanguardia y ponemos un punto alto en transparencia los demás municipios van a seguirnos y eso traerá muchas oportunidades y desarrollo, la región será mucho más próspera.

¿Cómo se le está haciendo frente al problema de la inseguridad, algo que preocupa mucho a los barranquilleros?

La seguridad es un tema prioritario en nuestro gobierno. Trabajamos en el fortalecimiento de los organismos de seguridad y de justicia para desarticular las bandas delincuenciales. Para avanzar en este sentido necesitaremos el concurso del Gobierno Nacional para aumentar el pie de fuerza, la planta de fiscales y jueces, y la consolidación de un sistema penitenciario que cumpla su misión de resocialización. En eso estamos.

¿En qué consiste el convenio interadministrativo mediante el cual se optimizará el sistema de vigilancia de Barranquilla con más cámaras de seguridad?

El proyecto contempla la adquisición de 340 domos de video vigilancia, 100 cámaras fijas, 30 analíticas o de lectura de placas y 74 fijas para CAI y estaciones; además, incluye las obras de adecuación física para la ampliación de la sala donde se monitorean estos equipos en el Centro Automático de Despacho (CAD) de la Policía Metropolitana de Barranquilla.

Con la ejecución de este proyecto, la ciudad pasará de tener 276 cámaras a 820. El Gobierno Nacional aportará el 75 por ciento de los recursos y el Distrito el 25 por ciento restante, de los 30.073 millones de pesos que cuesta la instalación de los modernos equipos.

Esta inversión se suma a otras estrategias, como la dotación del Laboratorio de Criminalística, de más movilidad para la fuerza pública, cámaras en el transporte público, infraestructura para la justicia y penitenciaria, y la inversión necesaria para la prevención del delito.

¿Qué están haciendo para garantizar la seguridad y la sana convivencia en las instituciones educativas y sus alrededores?

Tenemos una iniciativa con dos componentes: un plan padrino con la Policía, con 40 instituciones focalizadas y el aumento de la vigilancia privada, que pasó de cubrir 22 colegios a 70. Pero no solo estamos hablando de mejorar la vigilancia en nuestras instituciones, sino de un acompañamiento con un equipo de 25 sicólogos que estarán trabajando con nuestros rectores, jóvenes y padres de familia. De nada sirve que el alcalde consiga 1000 policías más, cámaras de seguridad, si todos ponemos de nuestra parte para salir adelante, estudiando y buscando la paz en los barrios, creando tejido social.

¿Cuantas instituciones educativas de Barranquilla ya cuentan con vigilancia privada?

Son más 70 instituciones de Barranquilla que ya cuentan con vigilancia privada, esto significa tener entornos seguros, es tener la tranquilidad y la certeza que trabajando con los estudiantes y padres de familia en conjunto con docentes, en prevención, nos va a generar mayor tranquilidad en nuestra ciudad.

¿Cómo se están preparando para los Juegos Centroamericanos y del Caribe del 2018?

Para la celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe están garantizados $235 mil millones. Se ha trabajado en la revisión de estudios y

diseños de escenarios como: el Coliseo Elías Chegwin, Estadio de béisbol Edgar Rentería (Antiguo Tomás Arrieta) y Estadio Romelio Martínez.

Así mismo se hizo la Estructuración de los concursos de méritos de estudios y diseños, e interventorías de escenarios para dichos juegos, para los casos del Coliseo Humberto Perea, Complejo acuático, Estadio Moderno, Parque de Raquetas, Complejo Deportivo Metropolitano y parque de los Juegos Centroamericanos 2018.

¿Cúal es su compromiso con la educación?

Foto: zonacero.com

No puede haber futuro promisorio si no hay educación con calidad. Nosotros podemos construir puentes, aeropuertos o carreteras pero esto no servirá si

el capital humano no está preparado para administrar hacia futuro la sociedad en la cual vivimos todos. El compromiso es total con la educación.

¿Qué representa para usted que su ciudad tenga hoy los mejores colegios públicos de Colombia?

No tenemos sino palabras de agradecimiento con nuestros rectores y nuestros docentes, estamos muy complacidos por el aporte que está haciendo la educación de Barranquilla a todo el país y esto lo que indica es que tenemos un compromiso mucho mayor.

Estamos muy orgullosos de tener el primer lugar en Colombia, de que la

educación pública en Colombia sigue creciendo, sigue avanzando positivamente, especialmente en Barranquilla, este es un esfuerzo muy grande de nuestros rectores, profesores, padres de familia y los niños.

Finalmente, ¿Qué lo motiva hacer tantas cosas positivas por Barranquilla?

Todo lo hago por el amor que siento por mi ciudad. Jamás le diré que no a Barranquilla por todo lo que nos ha brindado y ante todo por el cariño de la gente. Hemos avanzado, pero hace falta mucho, por eso estamos en la alcaldía y lo más importante es que la gente nos ha demostrado su cariño en cada una de nuestras acciones.

El Carnaval de Barranquilla es el segundo mejor carnaval en el mundo, y estรก determinado como Patrimonio Cultural de la Humanidad

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Barranquilla, ciudad competitiva y de emprendedores

La Alcaldía de Barranquilla busca acelerar su desarrollo, competitividad,capital humano, crecimiento empresarial y económico e inyectar en su sociedad valores fundamentales de liderazgo y ambición.

Lograr establecer empresas como oportunidad de negocio, de innovación y expansión, dejando de ser una necesidad particular, es a lo que apuntan los nuevos emprendedores barranquilleros.

Esta nueva mentalidad le ofrece a la ciudad proyectos con altos estándares de calidad y con productos altamente diferenciados, impactando en su crecimiento económico.

El emprendimiento que se categoriza como de alto impacto se distingue del resto por los efectos que genera en la economía global: crecen de manera rentable, rápida y sostenida. Es así como no se debe confundir con el

dinámico y tradicional, que nacen de una oportunidad o necesidad.

Si bien los emprendimientos de alto impacto lo conforman entre el 5 por ciento y el seis por ciento del total de empresas de una economía, y cumplen un papel esencial en su desarrollo, al generar hasta el 70 por ciento de los nuevos empleos, los cuales son mejor remunerados (mínimo 3 veces el SMMLV por empleado) y con mayor propensión a la estabilidad laboral, al estar basados en el conocimiento y la innovación.

El creador de negocio puede estar motivado por necesidad u oportunidad, siendo de este último el emprendimiento

BARRANQUILLA, CIUDAD COMPETITIVA Y DE EMPRENDEDORES

motivado por oportunidad donde Barranquilla cuenta con la Tasa de Actividad Empresarial (TEA) más alta del país con un 14,17 por ciento , además de ser el punto de arranque del emprendimiento de alto impacto.

Sobre su plan regional de competitividad Este programa se ha venido construyendo conjuntamente entre diferentes actores públicos y privados, alineados en la Comisión Regional de Competitividad (CRC). Este se ha convertido en una carta de navegación que busca ayudar a

00 _ GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA

proyectar su desarrollo económico y social de la ciudad en los próximos años.

Pactos por la innovación

El plan está estructurado con base en un conjunto de documentos sobre la problemática departamental, así como también en diagnósticos y derroteros para construir la competitividad arrojada en talleres de reflexión ampliamente participativos.

Colciencias y la Cámara de Comercio de Barranquilla lanzaron el pasado 19 de febrero Pactos por la Innovación, un proyecto que busca movilizar a las empresas del país para que se comprometan con acciones claras que aumenten los niveles de innovación en la región caribe. Esta es una convocatoria para que todos los empresarios del país abran sus puertas a la innovación, ya que esta es la mejor aliada de la competitividad y la productividad.

Dentro del grupo de agentes públicos y privados trabajan de manera sinérgica empresarios, académicos, agremiaciones productivas, ONG’s, la Sociedad Civil, la Gobernación del Atlántico, la Alcaldía Distrital y la Cámara de Comercio de Barranquilla, entre otros.

Con el lanzamiento que fue llevado en Barranquilla, Colciencias suma cuatro

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pactos de los ocho planeados. Cali con 78 empresas, Cúcuta con 88 y Bucaramanga con 123 se han sumado a esta gran alianza por la innovación. Se espera que en lo corrido de este año se sumen Bogotá y el Eje Cafetero y se logre impactar a 1910 empresas.

Gracias al gran aporte del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, que ha destinado un presupuesto de 8.360 millones durante el presente año para esta iniciativa, los empresarios que suscriban el pacto del Atlántico podrán acceder a beneficios como autodiagnóstico, asesoría para la innovación dependiendo del estado en que se encuentre en cuanto al tema,

BARRANQUILLA, CIUDAD COMPETITIVA Y DE EMPRENDEDORES

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 20 18 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

recibir apoyo para la protección de invenciones, obtener cinco puntos adicionales a la hora de presentar la solicitud de descuento en el impuesto de renta por inversión en actividades de CTeI y disponer de pasantes del Sena cuyos costos serán acarreados por Colciencias.

Los Pactos por la Innovación buscan impactar a 1.950 empresas en todo el país, con el objetivo de incrementar la inversión privada en innovación al 1 por ciento del PIB.

Cámaras de comercio, aliadas del fortalecimiento empresarial El pasado mes de junio, se llevó a cabo el 20° Encuentro Nacional de las 57 Cámaras de Comercio del país, para fortalecer el trabajo que se adelanta en todo el territorio colombiano por parte de los empresarios y el desarrollo regional. Se trató de un espacio de focalización estratégica y de socialización de casos exitosos, que en esta ocasión tuvo como sede la capital del Atlántico en el marco de la celebración de los 100 años de la Cámara de Comercio de Barranquilla.

El evento organizado por la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio -Confecámaras- y la Cámara de Comercio de Barranquilla, tuvo los

siguientes focos temáticos: formalización y simplificación de trámites, innovación, emprendimiento, competitividad regional y cambios normativos.

El Presidente de Confecámaras, Julián Domínguez Rivera, manifestó que este encuentro tuvo como marco la apuesta y compromiso permanente de las Cámaras de Comercio por contribuir a fortalecer la competitividad de la región colombiana, buscar que sus empresarios crezcan y trabajar por generar nuevas oportunidades al valioso capital humano que tiene Colombia en sus 32 departamentos.

La Cámara de Comercio de Barranquilla diseñó una estrategia que permite brindar condiciones óptimas para el desarrollo de más y mejores emprendimientos con potencial de alto impacto en Barranquilla, como también complementar y brindar apoyo a los emprendimientos del Caribe Colombiano.

Durante el 2015, se logró la atracción e instalación de Endeavor, aceleradora internacional que está brindando actualmente sus servicios a ocho emprendimientos con potencial de alto impacto, La Corporación Ventures, que llega a la ciudad con cinco servicios de apoyo al emprendimiento, incubación a través de su Concurso Ventures, formación, aceleración, fortalecimiento de ecosistema y emprendimiento Corporativo.

BARRANQUILLA, CIUDAD COMPETITIVA Y DE EMPRENDEDORES

Ciudad de personas innovadoras y creativas 1. La moda entró a nuestro país hacia los años 20, tres décadas después creció el ingenio de diseñadores locales que se abrieron paso a nivel internacional, como es el caso de Toby Setton, cartagenero que revolucionó la moda en Colombia.

Fue el primero en crear sus telas abriendo una fábrica en Barranquilla, exhibir sus prendas y llevarlas al exterior.

2. El científico Salomón Hakim, barranquillero, inventa la válvula de Hakim, revolucionando la medicina moderna en el tratamiento de la hidrocefalia normotensiva.

Además, se destacó por sus aportes en el campo de la hidrodinámica del sistema nervioso central.

3. Declarado Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad, por la Unesco, el Carnaval de Barranquilla es la fiesta folclórica y cultural más importante de Colombia. Es a su vez, una gran fuente de empleo para los barranquilleros, la Región Caribe y el país, previo, durante y después de las festividades de cuaresma.

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Dolka S.A.S.

En el año 2005 se crea DOLKA S.A.S., una empresa de confección con sus oficinas administrativas en la ciudad de Barranquilla y en Medellín sus oficinas operativas.

Es una empresa que se caracteriza por sus altos estándares de calidad, amplio mercado en la costa y otras ciudades de Colombia.

Bajo la dirección de la Dra. Ana Lucía Urbina, fundadora y gerente barranquillera, lleva 25 años en el mercado, llevando productos de alta calidad a las entidades más representativas de la Costa, bajo la filosofía de diferenciarse por los modelos, calidad en telas y en acabados especiales para suplir las necesidades específicas que requieran sus clientes.

S.A.S. está enfocaDOLKA S.A.S., da en la creación de prendas de vestir a nivel institucional con grandes contribuciones en diversos sectores productivos. Cuenta con más de 100 clientes corporativos entre los que se destacan colegios, clínicas, hospitales y empresas del sector público y privado, principalmente en ciudades como Santa Marta, Cartagena, Valledupar, Medellín, Guajira, Barranquilla entre otras; para la línea de dotación de clínicas se ha enfocado por mejorar sus estándares de calidad, por lo que utiliza textiles especializados y certificados para uso clínico.

Dolka S.A.S. se está abriendo paso en Estados Unidos creando alianzas estratégicas en el mercado para su línea deportiva especializada en crossfit con jóvenes diseñadores

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que aportarán innovación y creatividad a esta nueva etapa usando telas norteamericanas y manufacturadas en Colombia. También cuenta en el mercado norteamericano con su línea de uniformes de alta cocina con telas y manufacturas locales, utilizando telas especiales con acabado touch 100 por ciento algodón, que es antifluído y anti manchas teniendo gran aceptación en el mercado norteamericano.

Es importante resaltar la gran labor de la empresa cumpliendo con su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) realizando donaciones a fundaciones sin ánimo de lucro en ciudades como Barranquilla y Bogotá con prendas de vestir.

Uniformes Colegios

Uniformes Chef

Uniformes Empresariales

Sede Pcipal -Cra. 54 # 66-196 Of. 406 ed. Prado Oficenter Teléfono: 5-3568560 Medellín: Calle 32B No. 69 - 46 www.dolkasas.com Barranquilla - Colombia

DOLKA S.A.S.

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Con un servicio de salud con calidad la E.S.E Hospital de Santo Tomás hace la diferencia

La E.S.E Hospital de Santo Tomás es una institución pública de primer nivel de atención, comprometida con la salud y las buenas prácticas, para lo cual cuentan con una infraestructura moderna, con amplias instalaciones y completa dotación de insumos y equipos biomédicos.

Actualmente esta entidad prestadora de servicios de salud, cumple los requisitos y normas reglamentadas por el Ministerio de Salud, lo que permite a los usuarios tener un mayor grado de confianza a la hora de poner su salud en las mejores manos, como lo son las de los profesionales que prestan con respeto y dedicación sus servicios.

La importancia de preservar la vida La E.S.E. Hospital de Santo Tomás, Atlántico, brinda servicios de urgencias, consulta externa, promoción y prevención, protección especifica y detección temprana, salud pública: vigilancia epidemiológica, programas crónicos, servicios extramurales, aportando calidad de vida, una atención o prevención oportuna a la comunidad tomasina con servicios con calidad y reconociendo la vida como lo más importante.

Servicio con calidad

Trabajando por el bienestar de la comunidad con calidad y calidez, la E.S.E. Hospital de Santo Tomás presta servicios de salud con compromiso, sensibilidad social, ética y el buen trato a sus usuarios, quienes son la prioridad a la hora de brindarles atención médica.

Teniendo en cuenta que lo más importante es satisfacer las necesidades de los usuarios, la E.S.E. Hospital de Santo Tomás aplica un modelo de salud en donde el personal altamente calificado que hace parte de su equipo de trabajo, está capacitado académicamente y además logra un equilibrio entre la ética y la ciencia para realizar la promoción y la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las diferentes patologías.

E.S.E. HOSPITAL DE SANTO TOMÁS

Cada uno de los profesionales que hacen parte del equipo de trabajo de la E.S.E Hospital de Santo Tomás está capacitado para prestar los servicios que brinda en el Departamento del Atlantico, esta empresa pública al servicio de la comunidad.

Para conocer más acerca de los servicios, es necesario resaltar las labores realizadas en consulta externa, en donde la medicina toma un valor primordial, pues es allí en donde se atienden los pacientes en Medicina General, Odontología, Laboratorio clínico, realización de Electrocardiograma, Fisioterapia y Servicio de imágenes diagnósticas:

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Rayos X - Ecografía (Obstetrica, Transvaginal y Pélvica), servicios fundamentales y básicos.

Sin embargo, algunas situaciones no se planean y son consideradas urgencias, para estas también existe un programa de atención las 24 horas, servicio de triage y servicio de ambulancia Básico y Medicalizado, que llega a cualquier lugar de la ciudad.

alteraciones del Adulto (mayor de 45 años), del cáncer de cuello uterino, del cáncer de seno, de las alteraciones de la agudeza visual; patologías que vulneran la tranquilidad y afectan la salud de la comunidad.

Las enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes, entre otras, afectan a gran parte de la población barranquillera motivo por el cual también se realizan programas especiales.

Sin embargo, no son los únicos males de salud pública que pueden vulnerar la salud, ya que las epidemias son parte de la vida diaria que no solo se deben prevenir sino tratar de la manera más eficaz, estos son la Tuberculosis, la Lepra, el Dengue, Chikungunya y Zika.

En cuanto a la Promoción y Prevención la E.S.E Hospital de Santo Tomás, cuenta con el programa de protección específica, el cual consiste en la Vacunación según el Esquema del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI), Atención Preventiva en Salud Bucal, Atención del Parto, Atención al Recién Nacido, Atención en Planificación Familiar a hombres y mujeres.

La E.S.E Hospital de Santo Tomás llega a todas partes

También los usuarios cuentan con un programa de detección temprana de las alteraciones del Crecimiento y Desarrollo (menores de 10 años), las alteraciones del desarrollo del joven (10-29 años), las alteraciones del embarazo, las

Por motivos de comodidad y con el fin de llegar a los lugares más lejanos con sus programas de salud especialmente odontológica, la E.S.E Hospital de Santo Tomás cuenta con una unidad médica móvil, con la cual llega a municipios

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del Departamento del Atlántico, para de esta manera tener mayor cobertura, mejorar la calidad de vida de muchas personas y garantizar que todos puedan tener los servicios básicos.

Esta unidad móvil fue donada por el Ministerio de Salud y cuenta con todas las autorizaciones por parte de la Secretaría de Salud Departamental.

Si desea obtener mayor información acerca de los programas o de las visitas de esta empresa al servicio de la comunidad puede ir a la sede principal.

Carrera 13 Nº 11-70 Teléfono: 5-8790494 Horario de atención al público: Lunes a Viernes de 7:00 a 12:00m y de 1:00 a 5:00pm E-Mail: secretaria@esehospitaldesantotomas-atlantico.gov.co

www.esehospitaldesantotomas-atlantico.gov.co Barranquilla - Colombia

E.S.E. HOSPITAL DE SANTO TOMÁS

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Barranquilla

Cifras de afectados

fortalece la promoción y prevención del cuidado de la salud ante la proliferación de mosquitos

Hasta el mes de febrero del presente año, según el balance del Instituto Nacional de Salud se reportan 31.555 casos de zika en Colombia, presentes en 222 municipios del territorio nacional; 100 (45 por ciento) corresponden a la región central y 46 (20,7 por ciento) a la Región Caribe que notificó 12.488. El departamento del Atlántico ha registrado 1.311 y Barranquilla 2.589.

A nivel local ya existía una alerta debido a una mayor presencia del mosquito en la región por las lluvias, lo que aumenta el riesgo de casos de dengue y chikunguña.

El zika llegó al país a finales del 2014 y desató una ola epidémica que no ha terminado completamente. De acuerdo con las cifras publicadas en el boletín semanal número 44 de 2015 del Instituto Nacional de Salud (INS), el chikunguña llegó a dejar 72 fallecidos en el país, por lo tanto mantener informados a los habitantes sobre la prevención del zika ha sido un trabajo importante por parte de la alcaldía.

En cuanto al chikunguña, desde el inicio de la epidemia se han notificado 13.797 casos, en 724 municipios. Solo en la semana epidemiológica 5 de 2016 (31 de enero al 6 de febrero) se registraron 5.860 en el país, de los que 408 se presentaron en Barranquilla y 62 en Atlántico.

BARRANQUILLA FORTALECE LA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DEL CUIDADO DE LA SALUD ANTE LA PROLIFERACIÓN DE MOSQUITOS

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

 Erupción cutánea.  Edema de miembros inferiores.  Vómito, diarrea, falta de apetito.  Dolor en los ojos.  Chikunguña.  Fiebre elevada.  Dolor articular severo.  Dolor corporal.  Ronchas al iniciar la infección.  Dolor difuso de la espalda.  Dolores musculares.  Náuseas y vómitos.  Agrandamientos de los ganglios linfáticos.

Recomendaciones:  No dejar agua almacenada.  Mantener recipientes domésticos de agua potable cubiertos con una tapa y realizar lavado y cepillado semanal de estos.

El fuerte impacto que ha tenido esta epidemia en los 34 países afectados se debe a su llegada por primera vez en estos lugares, que implica que la población no tiene anticuerpos para contrarrestarlo. El virus se identificó en 1947 en Uganda, específicamente en los bosques de zika, de donde se deriva el nombre. La Organización Mundial de la Salud ya ha manifestado que lo grave no es el virus en sí, sino sus asociaciones con algunas malformaciones como la microcefalia, y con cuadros posteriores como el síndrome de Guillain-Barré. Y a pesar de su relevancia actual, otros virus que pasaron por el mismo panorama años atrás, siguen activos en la sociedad colombiana, como es el caso del chikunguña y el dengue.

En Colombia, se prevén más de 600.000 infectados por el virus este año y medio

millar de casos de microcefalia si se repite la situación que vive Brasil, el país más afectado por esta epidemia, con más de un millón y medio de casos.

Lo que se debe conocer del zika y el chikunguña

¿Cuáles son los síntomas de estás enfermedades?  Fiebre que no llega a más de 37,5º.  Dolores musculares.  Ronchas al iniciar el cuadro febril.  Conjuntivitis no purulante.  Cefalea.  Fatiga.

 Usar repelentes.  Eliminar el agua acumulada en botellas, latas y llantas abandonadas.  Rellenar de tierra o arena los huecos de los árboles o llantas o botellas que puedan acumular agua y por consiguiente convertirse en criaderos de mosquitos.  Si en su residencia o albergue hay bebederos de animales, cambie el agua diariamente.  Si presenta fiebre, dolor de cabeza, muscular, articulaciones y puntos rojos en la piel, acuda de inmediato a una institución de salud.  No automedicarse y en caso de algún síntoma acudir al centro de salud.

BARRANQUILLA FORTALECE LA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DEL CUIDADO DE LA SALUD ANTE LA PROLIFERACIÓN DE MOSQUITOS

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Estrategias por parte del Distrito contra los virus El Distrito de Barranquilla, a través de la Secretaría de Salud, destacan: Emisión de la circular y alerta amarilla, búsqueda de gestantes y toma de muestras de sangre, detección y destrucción de criaderos de los mosquitos por parte de los Caminantes de la salud, acciones de fumigación espacial e intradomiciliarias en los casos que ameritan, reuniones con aseguradores y prestadores posicionando la problemática y documentos relacionados, seguimiento a casos hospitalizados por zika, capacitación a recurso humano de la red prestadora en guía de manejo, elaboración, socialización de la ruta de atención a la gestante con zika y funcionamiento de la línea materna las 24 horas del día.

Trabajo comunitario con las mamás: Barranquilla tiene una red articulada de caminantes de la salud, formada por

voluntarios y promotores que se reúnen con las mamás para hablar sobre temas como el zika o el chikungunya; y así discutir las mejores medidas para protegerse tanto ellas como a sus familias.

Voluntariado infantil: Este grupo de niños hace trabajo voluntario para que el Instituto Técnico Distrital “Cruzada Social” de Barranquilla esté libre de mosquitos que transmiten el dengue, zika y chikungunya. Cada día ellos revisan el perímetro del colegio para asegurarse de la adecuada eliminación de los mosquitos.

Aprendiendo a través del juego: Una de las maneras para que los niños conozcan sobre el dengue, zika y chikunguña es a través juegos didácticos.

Ellos aprenden a prevenir estas enfermedades y llevan el mensaje a sus casas.

La salud en mi casa: Los caminantes de salud en Barranquilla visitan a las

familias en sus residencias para hablarles de cómo prevenir las enfermedades y utilizar los servicios en salud. Cuando ellos detectan algún riesgo, hacen remisión al centro de atención en salud más cercano.

Buscando criaderos en los patios: Las personas son responsables de mantener sus patios limpios y libres de criaderos de mosquitos. Los objetos inservibles en y alrededor de las viviendas y barrios deben eliminarse para combatir el mosquito que transmite zika, dengue y chikunguña.

Acumulación de agua en llantas de automóviles: Las llantas inservibles que se encuentran en los talleres automotrices son un foco de criaderos de mosquitos, ya que cuando en éstas se almacena agua de lluvia, la hembra del Aedes aegypti pone sus huevos donde se reproduce el vector. Es por eso muy importante no mantener las llantas al aire libre.

BARRANQUILLA FORTALECE LA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DEL CUIDADO DE LA SALUD ANTE LA PROLIFERACIÓN DE MOSQUITOS

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La Misericordia Internacional, una clínica con calidad científica de clase mundial

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nos, Centro de Rehabilitación, Cardiología, Rayos X y Consulta Externa.

Un año brindando salud con sentido humano

Somos el primer complejo clínico de clase mundial en la Región Caribe, con una visión humana, científica y con altos estándares de calidad. Estamos ubicados cerca de una de las zonas industriales más influyentes de la ciudad de Barranquilla; contamos con 33 mil metros cuadrados distribuidos en diferentes áreas, lo que nos permite cubrir todas las especialidades y subespecialidades de la medicina.

La Misericordia Clínica Internacional es la única en Colombia en tener esta tecnología.

Tecnología de última generación Somos la primera Institución en la Región Caribe, en el país y en América Latina en reunir equipos de última generación al servicio de nuestros pacientes. El servicio de Neurocirugía cuenta con: El O-ARM, un equipo de imagen intraoperatoria y una plataforma de imágenes quirúrgicas multidimensional que está diseñado para el uso en columna vertebral, ortopedia y cirugías relacionadas con el trauma.

Además tenemos el primer resonador magnético portátil del país diseñado para cirugías craneales que muestra imágenes en tiempo real, PoleStar. Asimismo, ofrecemos a nuestros pacientes el Neuronavegador S7, un sistema de cirugía guiada por imágenes, las cuales permiten una navegación quirúrgica en tiempo real, y el Aquamantys que es un sistema sellador cicatrizante del tejido blando y el hueso, lo que reduce la pérdida de sangre y las tasas de transfusión.

Neuronavegador S7, únicos en tener este adelanto científico en la Región Caribe.

Trabajamos para contribuir con el desarrollo del sector salud en Barranquilla y la Región Caribe. Desde hace un año La Misericordia Clínica internacional abrió sus puertas para ofrecer la más alta calidad ética, humana, científica y tecnológica con un amplio portafolio de servicios que incluye especialidades como la Neurocirugía, Neurología, Neuroendoscopia, Hemodinamia, Cirugía Cardiovascular, Cirugía mínimamente invasiva, Ortopedia, Pediatría, Nefrología, Urología, Ginecobstetricia, Imagenología, Gastroenterología, entre otras.

Contamos con tecnología de última generación, con procedimientos eficientes y un staff médico altamente calificado liderado por el Neurocirujano, Dr. Dieb Maloof Cusse, los cuales colocan en práctica su conocimiento, experiencia y sentido humano para brindar la mejor atención en salud a nuestros pacientes y su familia.

Tenemos a su disposición el servicio de UCI Adulto General, UCI Neuroquirúrgica, UCI Coronaria, UCI Nefrológica, UCI Pediátrica, UCI Neonatal, Sala de Stroke, Hospitalización, Urgencias, 11 Quirófa-

Gracias a estas tecnologías y adelantos de la ciencia presentes solo en La Misericordia Clínica Internacional, se obtiene una mayor precisión al momento de realizar los procedimientos quirúrgicos y se reduce el tiempo de hospitalización después de cirugías complejas.

Te invitamos a ser parte de este complejo clínico internacional y a compartir juntos nuestra pasión por la salud.

Carrera 74 # 76 -91 Teléfono: 311 2626 Facebook: La Misericordia Clínica Internacional Twitter: @Misericordia_ci - @Diebmaloofcusse Instagram: @Misericordia_ci www.lamisericordiaclinicainternacional.com Barranquilla - Colombia LA MISERICORDIA CLÍNICA INTERNACIONAL

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 00 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

Barranquilla, una ciudad que le apuesta a la educación

Barranquilla no tiene solo algunos de los mejores colegios del país según el Índice Sintético de Calidad (ISCE), sino que también superó en Básica Primaria, Básica Secundaria y Media, el promedio nacional concretado por el ministerio de Educación.

“ Ya no es un secreto que Barranquilla es la Capital Educativa de toda Colombia.

No sólo porque tengamos los mejores colegios del país en Básica Primaria, Secundaria y Media, sino además porque la ciudad ha conseguido superar el promedio nacional de calidad educativa impuesto por el Ministerio de Educación Nacional en el 2015”, dijo el alcalde Alejandro Char.

Su notable crecimiento En una escala de 1 a 10, entre 2014 y 2015 la capital del Atlantico aumentó su promedio en Básica Primaria de 4,99 a 5,72 (+0,73); en Básica Secundaria de 4,92 a 5,58 (+0,66), y en Media de 5,71 a 6,00 (+0,29).

Con estos resultados, la capital del Atlántico sobrepasó, en los tres niveles, el promedio nacional fijado por el ministerio de Educación. Por ejemplo, en Básica Primaria Barranquilla estuvo un 0,3 por encima de la exigencia de calidad nacional.

En Básica Secundaria, Barranquilla superó la marca en 0,31, y de Media 0,11, cifras que sobrepasan los niveles alcanzados en el año 2014 y confirman que, en la actualidad, la educación en esta ciudad se encuentra en camino de ascenso hacia la excelencia educativa.

“Estas cifras nos deben alentar para que todos los colegios de Barranquilla, tanto públicos como privados, sigamos trabajando en el 2016 con amor por nuestros niños y jóvenes. Para mí es un orgullo saber que hoy somos una de las ciudades con mayor progreso en educación”, comentó la secretaria de Educación, Karen Abudinen.

La secretaria de Educación del Distrito agregó: “Nuestra meta para este año es que los 10 mejores colegios del país en cada categoría sean barranquilleros.

Estoy orgullosa de que tengamos el primer puesto en Primaria, Secundaria y Media, pero el reto ahora no es solo mantenernos sino conquistar las otras nueve posiciones”.

BARRANQUILLA, CIUDAD COMPETITIVA Y DE EMPRENDEDORES

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Mejores instituciones educativas oficiales y privadas de la ciudad: Educación Básica Primaria  Instituto Técnico de Comercio de Barranquilla

Educación Básica Secundaria  Colegio Jorge N. Abello  Instituto Alexander Von Humboldt  Institución Educativa Distrital Madre Marcelina

Instituciones privadas:  Centro Educativo Boston Internacional  Colegio Hebreo Unión

Educación Media:  Instituto Alexander Von Humboldt

El paso a la Universidad La administración municipal no se quiere quedar solo en formar excelentes bachilleres. La alcaldía busca que los jóvenes lleguen preparados para enfrentar el reto universitario. Por eso fue implementado ‘Tu Ruta a la U’, un programa de la Secretaría de Educación Distrital en compañía de la Universidad del Norte, para el fortalecimiento académico de 6 mil bachilleres de la ciudad en las pruebas Saber 11, y brindar acceso a la educación superior por medio del programa nacional ‘Ser Pilo Paga‘. El alcalde de Barranquilla trazó una meta de 2 mil ‘pilos’ para el 2016.

Los 6 mil estudiantes que conforman el programa, fueron elegidos por la Secretaría de Educación, por sus buenos puntajes en simulacros previos realizados en las distintas IED de Barranquilla.

Los 4 mil jóvenes con mejores resultados recibirán una capacitación de 172 horas, mientras que los 2 mil restantes serán capacitados 40 horas.

El alcalde, Alejandro Char señaló que la contribución que hace la Universidad con este programa es el nuevo amanecer de la puerta de oro de Colombia.

Por otra parte la secretaria de Educación Distrital, Karen Abudinen, enfatizó en el papel que desempeñan los estudiantes y la importancia de que aprovechen herramientas como el programa ‘Tu ruta a la U’ para mejorar los niveles educativos de la ciudad, la secretaria quiere jóvenes comprometidos para hacer que esta sea la ciudad que más progrese en educación.

La secretaria de educación Distrital le apuesta a que Barranquilla se llene de ‘pilos’, aproximadamente la ciudad lograría tener 2 mil ‘pilos’ este año. El trabajo que se realizará en equipo entre los maestros que serán los mismos profesores de las instituciones públicas, acompañados de la Universidad del Norte.

El rector de la Universidad del Norte, Jesús Ferro Bayona, expresó que se siente muy positivo al darle la bienvenida a este programa porque éste contribuye a la mejora de los niveles educativos en la ciudad, capacitando a los estudiantes ampliamente, por otro lado Alejandro Char agradeció al Gobierno Nacional por los beneficios del programa “Ser Pilo Paga”, que brinda

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becas y apoyos a los estudiantes más necesitados del país.

Capacitación para sus maestros La Secretaría de Educación Distrital, también en convenio con la Universidad del Norte y apoyo del Ministerio de Educación Nacional, ha llevado a cabo el proyecto Fondo de Fomento a la Educación Media, donde 186 docentes de 62 instituciones educativas del distrito de Barranquilla reciben formación para fomentar la innovación y la creatividad en las clases, y mejorar la calidad educativa de los estudiantes.

Con este proyecto se brindan capacitaciones de manera innovadora a los profesores de noveno y décimo grado de los colegios oficiales del distrito, para brindar una mejor calidad educativa, fomentar la imaginación y disminuir riesgos de repitencia y deserción de los estudiantes. Los maestros recibirán tres etapas de formación: 1. Formación pedagógica en nuevas didácticas centradas en el estudiante.

2. Formación tecnológica en las áreas de Lenguaje, Matemáticas, Ciencias Naturales, Biología, Química y Física.

3. Seguimiento y acompañamiento institucional.

Los docentes beneficiados han recibido capacitación en Lenguaje, Matemáticas y Química. Durante este proceso formativo, los educadores se han apropiado de los nuevos conceptos y han aplicado las nuevas técnicas innovadoras con sus estudiantes.

El proyecto en mención, brinda refuerzo escolar en las áreas de ciencias sociales, naturales, matemáticas, inglés y lenguaje. Adicionalmente los estudiantes reciben 40 horas en proyecto de vida, que incluye aspectos emocionales para enfrentar las pruebas con mejor preparación, y 2 simulacros de entrenamiento, que aumenten las oportunidades de acceso a la educación superior.

BARRANQUILLA, CIUDAD COMPETITIVA Y DE EMPRENDEDORES

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Corporación Universitaria Rafael Nuñez Impacto Uninuñez

Desde el año 2006 la Corporación Universitaria Rafael Núñez ha posicionado en Barranquilla su trabajo de Proyección Social, como dispositivo específico de formación y articulación con el currículo en la enseñanza contextualizada, liderando un proceso de intervención con la comunidad en el ejercicio de las buenas prácticas desde el enfoque de derechos y la perspectiva de género.

Lo que, ha posibilitado la firma de convenios y alianzas estratégicas con el sector público y privado. Entre otros, con la Secretaria de Gestión Social del Distrito de Barranquilla y la Fundación Voces de Derechos, fortaleciendo el empoderamiento de las mujeres con los aportes históricos en temas de CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NUÑEZ

ciudad, Desarrollo Humano Sostenible, Sustentable y Equitativo.

En ese orden de ideas, se ha logrado posicionar un proceso interactivo de Responsabilidad Social implementado a través de las fases de la metodología UNYCO (Universidad y Comunidad),

Mujer Barranquillera Autónoma Uninuñez

Campaña Alcaldía

liderando, acompañando y asesorando interdisciplinariamente en las cinco (5) Localidades del Distrito escenarios de paz, gracias al apoyo significativo del liderazgo comunitario y el compromiso ético de Gestores Sociales Nuñistas.

A manera de realidad que florece como la Acacia en Barranquilla visibiliza resultados significativos a través de los proyectos ejecutados; Escuela de Paz, Comunidad Saludable, Ambiente Sano, Consultorio Jurídico Ambiental y Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) en el monitoreo de las Metas en el Barrio SIAPE y la acción política de Responsabilidad Social Universitaria. Aportes relevantes en educación, investigación y proyección social, incluyendo formación continua, servicios y prácticas académicas en la garantía de derechos.

El Diagnóstico Comunitario Participativo, también reconoce los aportes histó-

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Gestores Sociales

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Ferias Biba Alcaldesa

Policia Nacional Trabajo Comunitario

Líderes

Siape

ricos de las mujeres sobrevivientes de la feminización de la pobreza. Entre otras, las historias documentadas de Dominga Mendoza Otero y Adela Monroy Thalliens, conocidas en el barrio como las parteras de SIAPE, evidencia la práctica del oficio que inmortaliza la asistencia significativa a mujeres durante el proceso del parto, ayudando a nacer a quienes poblaron inicialmente el barrio SIAPE de Barranquilla. En otros espacios de ciudad, la historia de Ana Ramona Peñaranda en su proceso de resiliencia frente a las violencias por condición de género y de Eliamaria Carmona Guzmán en el rol de lideresa comunitaria y presidenta del Centro de Vida Seguidores de Jesús del Barrio El Bosque.

Entre otros, resultados sistematizados en planos, cifras e historias se encuentran los promovidos en el proceso de la Ruta Social, incluyendo aportes en las Ferias Biba realizadas por el Distrito

Centro de Vida Barrio El Bosque

para la atención integral a la comunidad y el proceso formativo de Escuela para la Vida, Proyecto Fortaleciendo autonomías y ciudadanías, Mujeres Barranquilleras Autónomas (MBA), 1o. Foro internacional de Derechos Digitales y seguridad en línea para las Mujeres, Campañas de prevención violencias hacia las mujeres por su condición de género; “Que nada ni nadie nos haga daño” y “Maltrato Cero”, conmemoración Día internacional de la Mujer, Cátedra de la Paz, tertulias socio-jurídicas, reconocimientos que reivindican, en dignidad, derechos y oportunidades, el estatus de ciudadanía plena de las mujeres, reivindicación del patrimonio intelectual femenino en la Cátedra Derecho y Género, la firma del pacto por la vida libre de violencias por condición de género, capacitación a mujeres, jóvenes, hombres agresores, a patrulleros, subintendentes e intendentes de la Policía Nacional en el fortalecimiento

Mujer Barranquillera Autonóma

de la Red del buen trato, campaña de ecología menta y rutas de atención integral.

Lo anterior, resulta ser relevante no solo para la academia sino para la sociedad en general y la administración distrital en términos de insumos significativos que trascienden por ser de gran interés en el diseño e implementación de proyectos, hojas de rutas y políticas públicas.

Cra. 54 # 66-54 B/Prado Teléfono: (5) 3602197 www.curn.edu.co Facebook: uninunezcolombia twitter:uninunez Youtube: c/curneduco Instagram: uninunezcolombia Barranquilla - Colombia CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NUÑEZ

GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 32 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

IED Marco Fidel Suárez

Academia, Arte y Deporte

La Institución Educativa Distrital Marco Fidel Suárez, ubicada en la localidad Suroriente del Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla, viene liderando procesos de formación educativa desde hace 50 años, los cuales incluyen manifestaciones artísticas y deportivas de sus estudiantes, entendidas como un espacio donde niños y adolescentes potencian conocimientos, aptitudes y habilidades.

La comunidad educativa trabaja colaborativamente buscando nuevos caminos para minimizar dificultades de tipo convivencial y académico propias del quehacer escolar. Consecuentemente, se implementa un modelo pedagógico dialogante desde el año 2008 y consolidado en el 2010, como pilar fundamental de las prácticas pedagógicas, el cual reconoce las diversas dimensiones del ser humano permitiendo la interacción estudiante – docente - estudiante en ambientes de aprendizaje basados en la tolerancia, privilegiando el hacer y el ser como principios básico de convivencia.

En la institución el arte y el deporte constituyen elementos claves para impulsar prácticas educativas y relaciones pedagógicas que privilegian la circulación de saberes y el desarrollo de talentos artísticos y deportivos en articulación con nuestra cultura Caribe. Ejemplo de ello, “Vivamos Los Valores” proyecto que desde el año 2005, se nutre de las manifestaciones artísticas de los educandos para poner en escena situaciones diversas que llevan a COLEGIO MARCO FIDEL SUAREZ

la reflexión y al cambio de actitud, estos procesos de formación no pueden ser entendidos sólo en sus aspectos biológicos, ni como etapas transitorias y difíciles hacia la madurez física y mental de la vida adulta, dado que la creatividad, la espontaneidad, el deseo de aprender y conocer deben ser potenciales aprovechados por la institución, tal como se manifiesta en el PEI. De esta manera, integrar academia, arte y deporte, han producido cambios significativos en la vida académica de niños y adolescentes; evidencia de ello, son los notables resultados obtenidos en las Pruebas Saber-ICFES, ya que se pasó del nivel Medio en el 2008, al Superior en 2012 y 2014, y entre los años 2015 y 2016 hemos obtenido 19 becas Pilos, obteniendo la Categoría B en la clasificación de las instituciones educativas y esto ha favorecido la confianza de padres de familia y el reconocimiento del ente territorial, ya que se amplió la cobertura en un 15 por ciento.

Por otra parte, proyectos estratégicos, tales como el “Foro de Filosofía”, que constituye un espacio académico para los jóvenes de la ciudad, permitiéndoles abordar desde sus perspectivas temáticas de actualidad; la revista escolar “El Cometa”, fortalece los procesos lecto-escritores; y la página web (www.arroyosdebarranquilla.org), punto de encuentro para conocer, construir y debatir de manera colectiva una cultura de arroyos y referente de prensa local y nacional.

Un aspecto a destacar es el área deportiva, el fútbol se consolida como fortaleza institucional, obteniendo altos desempeños en campeonatos intercolegiados y en todas las categorías del Distrito de Barranquilla (2008 - 2015); tercer puesto nacional en Armenia, (2008); primer puesto nacional en Sogamoso y primer puesto internacional en Puebla, México (2009), generando sentimientos de cohesión y pertenencia institucional. En atletismo se obtuvieron medallas nacionales en los últimos cinco años y participaciones internacionales (2014).

En artes se han obtenido 20 Congos de Oro por participar en los Carnavales de Barranquilla desde 1995 con nuestro grupo “Danza El Garabato del Marco Fidel Suárez” marcando el comienzo del Carnaval. En pintura, anualmente se realiza un evento en el que estudiantes y artistas reconocidos de la ciudad exponen sus cuadros. En música se creó una orquesta y un conjunto vallenato.

El arte promueve la creatividad y el desarrollo de lenguajes, textos y símbolos, donde se gestan actitudes mediadas por el amor, la imaginación creadora, la solidaridad contribuyendo con el desarrollo integral de los estudiantes y favoreciendo las relaciones armónicas con el entorno”.

(Villarreal Sánchez 2005).

Todo el proyecto se evalúa desde una perspectiva integradora, sistémica y participativa, se hace seguimiento a los procesos académicos de los estudiantes a partir del reconocimiento de las dimensiones del ser humano, lo cual se realiza de manera permanente y transversal a partir de la implementación de planes de mejoramiento.

Cra. 6B # 36B-46 B/Magdalena Teléfono: (5) 362 9045 Facebook: I.E.D. Marco Fidel Suárez Barranquilla - Colombia

Invitada Especial

Ana María Badel

“Mi gran logro es mantener la conversación entre el sector público y privado” La abogada Ana María Badel Gómez está vinculada desde el 2011 a la dirección de la Agencia de Inversión del Atlántico, ProBarranquilla. Ella habló con Gestión y Desarrollo sobre la dinámica económica de “La Arenosa” y el reto de atraer más inversiones a la ciudad para mantenerla como un polo de atracción nacional e internacional.

¿Qué tiene para ofrecerle Barranquilla a los inversionistas?

Barranquilla y el departamento del Atlántico se han destacado en los últimos años por su dinamismo. En el

2015 esto lo vimos reflejado en cifras que nos permitieron ubicarnos como la tercera ciudad del país con menor desempleo, además somos considerados la segunda ciudad con mayor porcentaje de población bilingüe en Colombia, esto debido a que contamos con 18

colegios bilingües con los que cuenta el territorio.

Además contamos con exenciones tributarias en los diferentes municipios y para las diferentes industrias que se ubican en ellos, eso de la mano de l

crecimiento económico, el crecimiento urbano y la calidad de vida que se encuentra en el departamento. Dicha calidad de vida y la idiosincrasia del barranquillero permite acoger a comunidades de inmigrantes y hacerlos sentir como en su casa, y ese es el mayor riesgo que tiene Barranquilla, no querer irse de la ciudad.

¿Qué ha hecho Barranquilla en los últimos años para convertirse en un centro de negocios?

Barranquilla ha trabajado en equipo y esa ha sido la clave del éxito. Gracias a la sincronización del sector público y privado se logran proyectos que hace diez años parecían imposibles. Son más de tres millones de dólares que han llegado a Barranquilla y el Atlántico en los últimos cinco años.

Estas inversiones traen como resultado una transformación integral que se ve en todos los rincones de este territorio, convirtiéndonos en el destino ideal para los negocios, eventos culturales y deportivos. Somos un territorio que está abierto al cambio y que solo necesita de la continuidad de las alianzas público privadas para alcanzar los objetivos planteados en todos los escenarios.

Hoy podemos ver proyectos como el de la navegabilidad del rio Magdalena, la Avenida al Rio, el corredor portuario, la construcción de Puerta de Oro, la canalización de los arroyos entre otros, que permiten que las ventajas competitivas del departamento sean cada vez más visibles y valoradas por los inversionistas locales y extranjeros, al punto que somos sede oficial de los Juegos Centroamericanos en 2018, escenario que aprovecharemos para contarle al mundo las cosas buenas que pasan en Barranquilla y el Atlántico.

¿Por qué Barranquilla es un destino de inversión extranjera?

Contamos con variables diferenciales como la ubicación geográfica de la

ciudad, cercanía con los mercados de Estados Unidos, Centro y Sur América, terminales portuarios, marítimos y fluviales adecuados para atender todas las necesidades de las industrias, así mismo, somos reconocidos como la capital del TLC y como la segunda ciudad con más alto índice de bilingüismo del país, entre otros aspectos que posicionan a la región como uno de los principales destinos de inversión extranjera en el país.

Adicionalmente, ocupamos puestos privilegiados en el reciente estudio realizado por FDI Intelligence, la división de inteligencia de Financial Times, denominado South American States of the Future 2016-2017, en el cual: P El Atlántico se destacó como uno de los 10 estados con mejor ambiente de negocios, ubicándose en la posición número dos entre los grandes estados por encima de Cundinamarca, Santander y Bolívar.

P El departamento ocupó el puesto número tres en cuanto a potencial económico y se ubicó por encima de los departamentos de Bolívar (7), Santander (8) y Cundinamarca (10).

P El estudio también destacó el desempeño del departamento del Atlántico en el ranking general de los grandes estados y se ubicó en la posición dos por encima de los departamentos de Bolívar, Cundinamarca y Santander.

Dado que el inglés es el principal idioma extranjero que estudia la población de la región, en Barranquilla existe una población bilingüe de aproximadamente 60.000 habitantes; muchos de estos además de manejar el inglés cuentan con un tercer idioma. Adicionalmente existen diversos institutos de idiomas para el aprendizaje del francés, mandarín, alemán, árabe, portugués e italiano, entre otros.

Por lo anterior contamos con un recurso humano altamente capacitado y competitivo para las exigencias del empresariado local y extranjero. El departamento continúa con estrategias educativas que responden a las necesidades de los inversionistas que se instalan en este territorio. Un ejemplo de esto, es la estrategia impulsada recientemente por la Cámara de Comercio de Barranquilla (CCB), AmCham y la Alcaldía distrital para diseñar un Plan Maestro de Bilingüismo que permitirá masificar el aprendizaje del inglés, lo cual beneficiará a estudiantes y trabajadores del departamento y generará nuevos empleos y mayores oportunidades de inversión.

¿Qué papel ha jugado ProBarranquilla en el crecimiento económico de la ciudad?

¿Por qué se dice que Barranquilla es la capital del recurso humano de la región caribe?

ProBarranquilla juega un papel importante en la articulación del trabajo entre los sectores público y privado, lo que permite lograr una viabilidad y agilidad de proyectos tanto privados como de ciudad que genera ese crecimiento y desarrollo que nos permite ser más atractivos para los inversionistas extranjeros.

Durante el 2015 y lo corrido del 2016 el protagonista ha sido el recurso humano de nuestra región. Contamos con más de 750 programas de educación superior en diversas ramas del conocimiento, sumado a las instituciones como el SENA, ITSA, Gente estratégica permiten completar carreras técnicas y tecnológicas en diferentes campos.

Igualmente, como agencia de promoción de inversiones, nuestra labor es facilitarles a todos ellos su instalación y darles a conocer las ventajas competitivas que tiene el departamento, las cuales son cada vez mayores debido a la buena labor de los gobernantes y de los empresarios que creen en la ciudad y además creen en ProBarranquilla.

Invitada Especial

¿Qué balance en materia de inversión dejó el 2015 para Barranquilla?

P Al cierre de 2015 la inversión fue de 598 millones de dólares.

P Monto de inversión apoyado por ProBarranquilla: 591 millones de dólares.

P 58 empresas ampliadas e instaladas de las cuales 55 fueron apoyadas por ProBarranquilla.

¿Cuál es el sector que más sigue jalonando el crecimiento de la capital del Atlántico?

Entre los años 2010 y 2015, Logística, Distribución y Transporte se destacó como el sector que mayores inversiones generó para el departamento del Atlántico superando los USD$525 millones de dólares en inversiones y generando aproximadamente 1016 empleos formales, gracias en gran parte al desarrollo de proyectos de inversión en materia portuaria como la entrada en operaciones de Barranquilla Container Terminal en el año 2013 y a las múltiples inversiones ejecutadas por compañías como Puerto de Barranquilla, Impala, Vopak y Sociedad Portuaria Riverport, dirigidas a la optimización de sus operaciones.

Para el 2016, los sectores de Bienes Raíces para Servicios Empresariales y Productos de Consumo se proyectan como los principales jalonadores de las inversiones del año, con proyectos destacados como el Centro de Eventos y Convenciones Puerta de Oro cuya presencia se espera dinamice el turismo corporativo y de negocios de la ciudad, y el centro comercial Viva Barranquilla que se convertirá en el centro comercial más grande de la compañía en la región Caribe, y el tercero más grande del país.

¿Cómo ve el panorama en lo que tiene que ver con la generación de empleo para el segundo semestre de 2016?

La generación de empleo en el primer semestre del año muestra resultados alentadores, como producto de los proyectos de inversión desarrollados en lo corrido del 2016 se han generado 658 empleos directos.

Para el segundo semestre del año, continuaremos nuestro trabajo con una mirada más integral hacia la ciudad y el departamento, avanzaremos en la atracción de capitales pero esta vez innovando do y con un perfil un poco más alto lo cual nos permitirá continuar con la generación de empleo en el departamento.

Enfocaremos esfuerzos en traer empresas multinacionales, industrias intensivas en conocimiento como el sector de software y tecnologías de la información, centros de investigación y desarrollo de potenciales industrias.

Igualmente, trabajaremos de la mano con aliados públicos como la CCB para atraer entidades aceleradoras de emprendimiento con fondos de inversión que le apuesten a las empresas locales.

Cabe resaltar que desde ProBarranquilla hemos liderado reuniones y trabajado en alianza con el SENA y Fundesarrollo para ofrecer a los estudiantes posibilidades de estudios en carreras profesionales y técnicas que sean del interés de las empresas que llegan al departamento.

Mantener conversación con el inversionista y conocer las necesidades que tienen en cuanto a recurso humano capacitado, ha sido la clave para dar apertura a capacitaciones y cursos claves para el empresariado.

¿Por qué el Atlántico es considerado modelo de alianzas APP? El Atlántico se destaca como modelo de alianzas APP ya que varios de los

grandes proyectos que favorecerán el desarrollo futuro de Barranquilla y la costa Caribe son materializados por medio de este tipo de estrategias público privadas, las cuales permiten impulsar la competitividad que requiere nuestro territorio.

Entre estos proyectos se encuentran la recuperación de la navegabilidad del río Magdalena que impacta favorablemente a la ciudad, la modernización del aeropuerto internacional Ernesto Cortissoz de Barranquilla, al igual que varias vías de las concesiones 4G, como la de Barranquilla - Cartagena y Barranquilla - Santa Marta, entre otras.

En resumen podemos decir que la unión hace la fuerza, cada uno de los proyectos de impacto que se llevan a cabo en la ciudad son posibles gracias a la unión de los sectores. A la confianza del sector privado para iniciar proyectos de gran impacto y al compromiso del gobierno local y nacional para respaldar la viabilidad de los mismos.

¿Qué es lo que más destaca de su labor como Directora Ejecutiva de esta entidad?

Mantener la conversación entre el sector público y privado siempre ha sido nuestra prioridad, tanto de la agencia, como el mío como directora de la misma. Es difícil destacar una labor puntual porque todos los logros de ProBarranquilla no serían posibles sin el trabajo que realiza mi equipo de promoción de inversiones. Mi gran logro es poder mantenerme en sintonía con ellos y caminar juntos en una misma dirección y hacia un mismo objetivo que no es otro que generar crecimiento, desarrollo, nuevos empleos y muchos beneficios más por medio de la llegada de nuevas empresas y con ellas gran capital económico al departamento.

El primer puerto marĂ­timo de Colombia, estĂĄ situado en Barranquilla, por esto se nos llama como "Puerta de Oro de Colombia"

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Transmetro: Un sistema que aporta a la construcción de la capital de vida Desde el 10 de julio del año 2010, Transmetro moviliza a miles de habitantes de Barranquilla y Soledad, aportando así al mejoramiento de su calidad de vida, acercándolos a sus lugares de trabajo, estudio, diversión y a cualquier punto de interés.

El Sistema enfrenta retos importantes, como la renovación de sus usuarios, la integración con el transporte tradicional, la llegada de nuevos medios para movilizarse, y las necesidades de una ciudad dinámica, que se renueva y da pasos firmes para consolidarse como la capital de vida de Colombia.

Hacemos un trabajo articulado y en equipo con nuestros concesionarios Recaudos SIT Barranquilla, responsable del recaudo y tecnología, y Sistur y Metrocaribe, quienes operan los buses del sistema.

Compartimos con ustedes nuestros proyectos en desarrollo y les invitamos a sumarse a este proceso de transformación urbana y social.

Centro de control - Operación inteligente El Sistema Masivo de Barranquilla cuenta con uno de los Centros de Control y Operaciones más modernos del país, desde el cual se planea y monitorea la operación de los buses en rutas alimentadoras y troncales, que cuentan con GPS y un sistema de comunicación con el CCO para permitir la toma de decisiones y reacciones adecuadas en beneficio de los usuarios, frente a externalidades y situaciones que impactan la movilidad.

Par Vial Carrera 50 Transmetro construye el Par Vial de la Carrera 50 que tendrá una vía de cuatro (4) carriles de 3.5 metros cada uno, y una longitud total de dos (2) kilómetros en sus dos etapas. Así mismo contempla ciclo rutas y andenes de 3.8 metros con líneas táctiles que cumplen con especificaciones para facilitar la movilidad de personas ciegas o con baja visión, arboTRANSMETRO

rización sobre las aceras y amoblamiento urbano.

Con el proyecto del Par Vial, la ciudad aprovecha la fachada principal del edificio patrimonial de La Aduana, con la construcción de una plaza abierta de 3.000 metros cuadrados, en la que los peatones podrán disfrutar de espacios de esparcimiento.

El Par Vial carrera 50 dará al Barrio Abajo 23.000 metros cuadrados de espacio público, y un espacio cultural y recreativo que se articulará con las obras de recuperación que adelanta el Distrito en la gran zona pública que conectará la Plaza del Parque Cultural del Caribe, la Intendencia Fluvial, el Corredor Portuario, la Avenida del Río y todo el desarrollo de La Loma, y jalonará la recuperación de este emblemático sector de la ciudad.

La construcción del Par Vial se dividió en 2 etapas. La primera, que va de Barlovento a la calle Murillo, y que se espera que sea entregada el próximo 4 de julio. Por su parte, la segunda etapa, que comprende de la calle Murillo hasta la calle 55, avanza en un 16 por ciento desde que iniciaron sus trabajos este año.

Portal Barranquillita En próximas semanas, Transmetro entregará el Portal de Barranquillita que tiene un área de 45 mil metros cuadrados donde funcionarán un patio de parqueo, oficinas administrativas, zonas lúdicas para los operadores de los buses, vías de circulación interna y cuartos técnicos.

Además, en este lugar, se podrán hacer tanto el lavado como el abastecimiento de los buses de Transmetro. La inversión de la obra es de $24 mil millones.

El parqueadero del Portal de Barranquillita tiene capacidad para albergar la

flota de Metrocaribe compuesta por 45 busetones, 36 padrones y 39 articulados, para un total de 120 vehículos de los cuales 114 estarán operando y 6 en reserva; además, cuenta con parqueadero para vehículos particulares.

La zona de mantenimiento del Portal de Barranquillita tendrá una capacidad para atender cinco (5) buses al mismo tiempo.

Integración de Transmetro con transporte colectivo e intermunicipal Transmetro trabaja con la Secretaría de Movilidad y el Área Metropolitana de Barranquilla para implementar la integración del Sistema Masivo con el TPC y el transporte intermunicipal. Lo que se busca con este proyecto es que los ciudadanos puedan viajar más rápido en una red integrada de transporte pagando un solo pasaje y en algunos casos, con un valor diferencial dependiendo de la transferencia o transbordo que deba hacer.

Con la Red Integrada de Transporte Metropolitano –RITMO- se busca además mejorar la movilidad de Barranquilla y su área metropolitana, a través de un transporte público organizado que cubra toda la ciudad. De esta manera, las rutas del TPC pasarían a ser alimentadoras del Sistema Masivo, y los intermunicipales tendrían conexiones en unos puntos destinados a las afueras de la ciudad.

El proyecto se encuentra en la fase de estudio y se espera que antes de terminar la actual Administración Distrital esté implementado el RITMO.

Convenios y programas de cultura ciudadana El Sistema Masivo ha gestionado estrategias y convenios interinstitucionales importantes, mediante las cuales hemos llegado a nuestros usuarios con mensajes que pretenden cambios de comportamientos y aumento del sentido de pertenencia y el respeto por el otro, en las instalaciones de Transmetro como escenario de ciudad.

A continuación, detallamos algunas de estas estrategias:

 Mensajes de uso del sistema y cultura ciudadana en altavoces de estaciones y correos de usuarios: Constantemente se emiten mensajes permanentes a través de los

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altavoces de las estaciones del Sistema y se envían a los correos de los usuarios registrados en una base de datos propia.

 Servicio Social Obligatorio – Colegio El Silencio: Durante dos años, mediante contacto directo con los usuarios en estaciones del Sistema, 20 estudiantes en promedio que rotan por designación, promueven mensajes de cultura ciudadana, y comportamientos ajustados al manual del usuario de Transmetro. Los mensajes son tomados del listado de mensajes programados para altavoces y ajustados según sea necesario.  Vívelo como es - Alianza Carnaval S.A./Transmetro S.A.S.:Durante la época del Carnaval de Barranquilla, se desarrolla la campaña “Pa que lo viva todo el mundo”, que consiste en la difusión de mensajes de cultura ciudadana, publicados en afiches en gran formato en las estaciones del Sistema.

Esta campaña es presentada a los medios masivos de comunicación de la ciudad y es apoyada con difusión en nuestras redes sociales.

 La accesibilidad es un derecho de todos - Alianza Fundown Caribe/ Transmetro S.A.S.:Desde el 21 de marzo de 2014, iniciamos la campaña en alianza con Fundown Caribe con la que se busca concientizar a los usuarios del Sistema, sobre la importancia de respetar e incluir a las personas con algún tipode síndrome o discapacidad. Voluntarios de Fundown Caribe entregaron volantes con mensajes que invitaban a los usuarios a ser actores activos en la inclusión y respeto a estas personas. Esta campaña fue apoyada en nuestras redes sociales.

Fueron instalados afiches de gran formato en estaciones del Sistema.

Al mismo tiempo, un equipo de profesionales de Fundown realizó un estudio de comportamientos de los usuarios frente a personas con discapacidad, en el Sistema.

 Mi regalo para Barranquilla en su aniversario - Alianza Inpsicon y la Oficina Distrital de ParticipaciónCiudadana/Transmetro S.A.S.: El lunes 7 de abril de 2014, 15 grafiteros de la ciudad, bajo la coordinación de la Oficina Distrital de Parti-

cipación Ciudadana, intervinieron cartulinas ubicadas en las estaciones Joaquín Barrios Polo, Parque Cultural del Caribe y La Catedral, con dibujos alusivos a Barranquilla en su aniversario. Los usuarios consignaron el regalo que se comprometían a dar a la ciudad en su aniversario, relacionado con un comportamiento adecuado en la ciudad y en el Sistema, esto bajo la coordinación de la empresa Inpsicon.

 ¡Vaca NO, Bacano! Campaña de cultura ciudadana - Alianza Inpsicon/Transmetro S.A.S.: El jueves 10 de julio de 2014, en el marco del aniversario No. 4 de la operación de Transmetro, la empresa Inpsicon y Transmetro se unieron para desarrollar esta estrategia de Cultura Ciudadana, que consistió en mostrar, a través de personas disfrazadas de vaca, cuáles son los comportamientos no adecuados dentro del sistema, por los cuales los ciudadanos pueden comportarse como una vaca.

Por otro lado, resaltar a través de afirmaciones, comportamientos positivos, a través de la expresión típica de la región: Bacano. Esta actividad se realizó en las estaciones con mayor tráfico del sistema y se comunicó a través de nuestras redes sociales y medios masivos de comunicación.

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 Yo Cuido Transmetro – Alianza Caracol Radio/Transmetro S.A.S.: Durante el mes de julio de 2014, en alianza con Caracol Radio, se realizó la campaña “Yo Cuido Transmetro” que consistió en publicar el mensaje en los ruteros de los buses, enviarlos a la base de datos de usuarios, a través de correos electrónicos y apoyar transmisiones desde la estación Joe Arroyo, en las que, a lo largo de cuatro horas de programación, se rotaron mensajes sobre por qué cuidar el Sistema.

Pórtate Bacano de Carnaval S.A.: activaciones en estaciones con mensajes de cultura ciudadana durante la temporada del Carnaval de Barranquilla.

Mensajes de cultura de ciudadana a través de redes sociales de Transmetro con imágenes propositivas sobre el buen comportamiento, enmarcadas en el hashtag #CulturaTransmetro ‘Quillero 10’ de estudiantes de la Universidad del Norte, quienes se tomaron las estaciones invitando a las personas a destacarse como buenos barranquilleros a través de buenos comportamientos en el Sistema Masivo.

 Guía para el usuario y actividades de promoción de buen comportamiento en el Sistema - Alianza Universidad Minuto de Dios/Transmetro S.A.S.: El jueves 10 de julio de 2014, en el marco del aniversario No. 4 de la operación de Transmetro, la corporación educativa UNIMINUTO y Transmetro, se unieron para llevar a los ciudadanos mensajes de conciencia sobre comportamiento, a través de puestas en escena con 40 estudiantes de esa institución.

Al mismo tiempo, motivaron a los usuarios de la Estación Catedral, a consignar su compromiso con el Sistema. Esta institución también se sumó, con la impresión y distribución de 10 mil plegables con los deberes y derechos de los usuarios, extraídos del Manual del Usuario de Transmetro, y los datos de contacto para mantenerse en comunicación con el Sistema.

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GESTIÓN Y DESARROLLO BARRANQUILLA _ 40 jÅÓÔÉïÎ Ǿ gÅÓÁÒÒÏÌÌÏ eÁÒÒÁÎÑÕÉÌÌÁ

Nueva Ciudad:

con su activa pedagogía urbana apoya la visión distrital hacia una “Barranquilla Capital de Vida” La ciudadanía es una condición referida a problemas cotidianos y al hecho de participar en la regulación del uso del espacio público, como justa normalización de las relaciones del Estado con los ciudadanos.

La ciudadanía pasa por la construcción y el fortalecimiento de la civilidad, y por ello es crucial asumir ese reto pedagógico. Ayudar a construir ciudad y ciudadanos, desde una pedagogía de inmediata aplicación práctica, ha sido y sigue siendo la meta principal de la Fundación Nueva Ciudad.

Nueva Ciudad es una fundación privada, interdisciplinaria y sin ánimo de lucro, creada en el 2003 en Barranquilla para operar y apoyar proyectos de resolución de conflictos urbanos, referidos a convivencia, movilidad, medioambiente y espacio público.

La Fundación Nueva Ciudad está bajo el liderazgo del urbanista David Cortés, profesional que por 20 años ha ejercido emprendimientos comunicacionales y ejecutado estrategias con organismos de Tránsito, Transporte y Prevención Vial, Gobernación, Distrito de Bogotá y Distrito de Barranquilla.

Con decidida visión de futuro y nacida en los albores del presente siglo y milenio, Fundación Nueva Ciudad viene acompañando desde hace catorce años la ejecución de proyectos distritales en áreas como seguridad vial, movilidad urbana, espacio público y cultura ciudadana. Sus emprendimientos actuales se direccionan en perfecta sintonía con las políticas del Plan de Desarrollo en marcha que propenden por una ciudad-región del Caribe sana, segura y competitiva bajo el lema “Barranquilla, Capital de Vida”.

Lo que Nueva Ciudad ha venido construyendo He aquí algunos de nuestros más importantes proyectos y estrategias FUNDACIÓN NUEVA CIUDAD

ejecutados, en materia de construcción de ciudad y ciudadanía:

 “PEDIBÚS: Caminos Seguros” direccionado a las instituciones educativas, este ejercicio piloto de carácter formativo, generador de confianza y de conciencia ciudadana acerca de la seguridad como bien público, busca que la ciudadanía asuma culturalmente su rol de corresponsabilidad en el mantenimiento de un clima de convivencia y seguridad en sus entornos escolares. En términos prácticos, Pedibús es una estrategia de movilidad que garantiza el traslado seguro ida y vuelta de los infantes escolares entre hogar y colegio.  Transporte público masivo (Transmetro): Esta fue una dinámica de intervenciones públicas por parte del grupo interdisciplinario de Nueva Ciudad, para la prevención, el cuidado y la protección de los usuarios del servicio Transmetro, direccionado en especial a las comunidades educativas y entornos escolares a lo largo de los dos corredores troncales del sistema.  Facilitadores de movilidad: Esta iniciativa de la Fundación –hasta ahora puesta en marcha en el Distrito de Barranquilla y el municipio de Ciénaga– centra su atención en los usuarios de la vía, identificando y atendiendo situaciones de conflicto en los puntos críticos de la malla vial urbana. Tiene como objetivos la formación ciudadana y el mejoramiento de la Seguridad Vial, la conectividad y la accesibilidad como formas de una movilidad óptima.

Numerosos ciudadanos están siendo capacitados en movilidad y seguridad vial como Facilitadores de Movilidad.

 El sistema de bicicletas públicas: consiste en poner a disposición de los ciudadanos y de quienes visiten la urbe un modo alternativo de movilidad sostenible (la bicicleta) para desplazarse por el casco urbano mediante el préstamo gratuito de este vehículo unipersonal.

Se busca generar movilidad urbana sostenible en las ciudades y reducir impactos negativos por el uso de vehículos a motor, como son: el ruido, contaminación ambiental y el calentamiento global, entre otros.

 Facilitadores de espacio público y medioambiente: Esta estrategia de preservación y recuperación de las condiciones ambientales y paisajísticas de la ciudad comprende en principio: recuperar espacio público y disminuir la problemática invasiva de esos espacios mediante la educación ciudadana y con acciones de sensibilización y generación de conciencia hacia el respeto de las condiciones ambientales; además de inducir al uso adecuado de los entornos.  Planes locales de seguridad vial: El Plan Local de Seguridad Vial es el instrumento por medio del cual se atiende esa problemática a nivel del municipio. Es una de las formas de disminuir la mortalidad ocasionable por accidentes de tránsito.

Todos los criterios, requisitos y necesidades del ramo se deben condensar y ajustar en cada Plan Local de Seguridad Vial – PLSV. Por ello, la Fundación Nueva Ciudad, organización que cuenta con amplia experiencia y es cabal conocedora de la normatividad en áreas como tránsito, transporte y movilidad, se ha convertido en aliado oportuno para conformar un documento que servirá de guía en la toma de acciones efectivas y eficaces para la reducción de los índices de accidentalidad y la mejora de la movilidad municipal. Nueva Ciudad coadyuva igualmente en la presentación del PLSV ante la Agencia Nacional de Seguridad Vial, organismo rector en cuanto a evaluación y aprobación de los PLSV en todo el país.

Cl 43 # 46-209 B/El Rosario - Teléfono: 5-3798685 nuevaciudadbq@yahoo.com Facebook: Fundacion Nuevaciudad www.nuevaciudad.org Barranquilla - Colombia

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La Arenosa y su infraestructura aérea, marítima y terrestre Barranquilla cuenta con una infraestructura portuaria conformada por más de 20 concesiones portuarias y una decena de terminales, que permite el transporte de todo tipo de carga hacia el resto del país y del mundo.

Del mismo modo cuenta con una infraestructura vial que la conecta con el centro del país y la costa Caribe colombiana a través de una red de vías troncales y secundarias, que la ubica a solo hora y media de Santa Marta y Cartagena y a 16 horas de la capital del país.

Con respecto a la conectividad aérea, la ciudad cuenta con un Aeropuerto Internacional que permite el transporte de pasajeros y de carga hacia el resto del país y hacia una gran variedad de destinos del Caribe y del mundo.

El desarrollo logístico de la ciudad se encuentra impulsado por el programa de “Política Nacional Logística”, en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual tiene presupuestado una inversión de US$300 millones en infraestructura vial, aérea, portuaria, férrea y fluvial.

Los objetivos específicos del programa son la institucionalización de la logística a nivel nacional a través de: LA ARENOSA Y SU INFRAESTRUCTURA AÉREA, MARÍTIMA Y TERRESTRE

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 El fortalecimiento del marco institucional e información logística.

ciudades del país y hacia las ciudades principales de Venezuela.

 El impulso al transporte intermodal, plataformas y logística urbana y la promoción de Infraestructuras Logísticas Especializadas (ILE).

La ciudad se encuentra en el enclave de las dos principales vías troncales del país: la Troncal del Magdalena, que se inicia en Bogotá y termina en Barranquilla, y la Troncal del Caribe, que inicia en Paraguachón (frontera con Venezuela) y termina en Medellín, vía que pasa por la ciudad. Ambas troncales también conectan hasta Cali y el occidente del país por la Troncal de Occidente (también llamada Vía Panamericana), que termina en la frontera con Ecuador.

 Las mejoras al control y facilitación del comercio exterior.  El auge de las políticas de logística de cargas sostenibles, como alternativas de sostenibilidad ambiental y estrategias de mitigación al cambio climático.  El establecimiento de una política y regulación de los servicios de transporte, en particular el transporte automotor de cargas, que conlleve a su modernización como sector.

Transporte terrestre Desde Barranquilla hay conexión inmediata por carretera hacia las principales

Para el ingreso al perímetro urbano de la ciudad existen tres importantes vías de acceso. Por un lado, la doble calzada de la calle 30, que intercomunica los municipios de Soledad, Malambo, Sabanagrande y Santo Tomás, entre otros, y finaliza en la carretera Troncal del Caribe, que comunica al departamento con otras zonas geográficas como Bolívar, Sucre, Córdoba y Antioquia.

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Por otro lado, la vía de la Cordialidad la conecta con Galapa, Baranoa, Sabanalarga, Luruaco y con Cartagena, la capital de Bolívar carretera que tiene su variante en la Vía al Mar, la cual conduce a Puerto Colombia, Turipaná, Santa Verónica hasta llegar nuevamente a Cartagena y por último, la vía a Santa Marta, que conecta a la altura del puente sobre el río Magdalena con la continuación de la vía Troncal del Magdalena y la vía Troncal del Caribe, las cuales comunican hasta sus puntos de finalización citados anteriormente y que pasan por los departamentos del Magdalena (Santa Marta), Cesar (Valledupar) y La Guajira (Riohacha).

A su vez con la entrada en operación del corredor portuario se mejorará la conectividad vial del Distrito y su Área Metropolitana, permitiendo optimizar la operación de los vehículos de carga, mejorando sus tiempos de viaje, garantizando mayor seguridad vial y movilidad en época invernal.

LA ARENOSA Y SU INFRAESTRUCTURA AÉREA, MARÍTIMA Y TERRESTRE

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La ciudad de Barranquilla cuenta con una terminal de transporte terrestre administrada por la Sociedad Terminal de Transportes de Barranquilla S.A.

y desembarque de sus mercancías, como es el caso de: Monómeros Colombo-Venezolanos, Quintal y Riverport, entre otras.

La terminal de transportes busca centraliza y organiza la prestación del servicio de transporte de pasajeros por carretera. Algunas de las empresas que brindan servicios de transporte de pasajeros Berlinas del Fonce, Copetrán, Transportes Amerlujo, Contransbol.

Gracias a la cercanía del puerto a los mercados internacionales, éste se conecta con 286 puertos del mundo en 86 países, a través de diferentes rutas, entre ellas a Estados Unidos, España, Reino Unido, etc. Además cuenta con 16 líneas navieras que ofrecen el transporte de mercancía a bajos costos, dependiendo del destino y el peso de la mercancía y con itinerarios frecuentes, lo cual facilita que los productos procesados en la Zona Franca salgan en forma inmediata a los mercados de la Costa Este de Estados Unidos, Europa, Centroamérica y el Lejano Oriente.

Transporte de carga En cuanto al transporte de carga por carretera, se cuenta con una política de libertad de tarifas. A través del SICE (Sistema de Información de Costos Eficientes) se pueden calcular los costos de acuerdo con las características propias de cada viaje: tipo de vehículo, tipo de carga, origen/destino, horas estimadas de espera, cargue/descargue, etc.

Algunas de las empresas que prestan este servicio en la ciudad son: Transportes Sánchez Polo, Metropolitana de Transportes del Caribe, Transporte y Logística Nacional, entre otras.

Transporte marítimo y fluvial El Puerto de Barranquilla cuenta con dos afluentes importantes: el río Magdalena y el mar Caribe, lo cual permite tener un fácil y rápido acceso a los demás puertos del territorio nacional e internacional.

La Zona Portuaria de Barranquilla cuenta con una serie de terminales portuarios localizados en la ribera oriental y occidental del río Magdalena, entre el puente Laureano Gómez y la desembocadura del río Magdalena en una longitud de 22 Kilómetros, los cuales permiten el efectivo desarrollo de operaciones tanto marítimas como fluviales.

Transporte aéreo El Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz es considerado uno de los principales aeropuertos a nivel nacional en lo referente al movimiento internacional de carga. Se encuentra ubicado en el municipio de Soledad, a una elevación de 29 m sobre el nivel del mar y a una distancia de 12 Km de Barranquilla. Su ubicación estratégica, entre Norteamérica y Suramérica, lo convierte en un cruce obligado de las rutas aéreas que unen estas dos partes del continente.

Su pista tiene una longitud de 3.000 m y una anchura de 45 m. Además, dispone de una calle de rodadura paralela a la pista que alcanza ambas cabeceras, las cuales tienen una ancho de 22,5 m.

Cabe notar que dichos terminales son construidos y operados por sociedades portuarias por medio de un contrato de concesión portuaria, sin embargo a su vez existen otros terminales portuarios operados por empresas privadas que manejan de forma directa el embarque LA ARENOSA Y SU INFRAESTRUCTURA AÉREA, MARÍTIMA Y TERRESTRE

En el aeropuerto existen en la actualidad tres plataformas para estacionamiento de aeronaves: una destinada a aeronaves comerciales de pasajeros, otra destinada a aeronaves de carga y la correspondiente a la Base Militar. La plataforma para aeronaves comerciales de pasajeros se encuentra ubicada frente al Edificio Terminal de Pasajeros y dispone de 16 puestos de estacionamiento. La plataforma de carga está ubicada al norte de dicho edificio, en las proximidades de la cabecera 23.

En cuanto al transporte de pasajeros, todas las aerolíneas ubicadas en el Terminal aéreo de pasajeros realizan viajes a la mayoría de las ciudades del territorio nacional. Entre los destinos de mayor flujo de pasajeros se encuentran los siguientes: Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga, Cúcuta, Montería, San Andrés y Valledupar. Asimismo, cubren rutas internacionales hacia ciudades como Miami, Ciudad de Panamá, Curacao. Entre las principales empresas que prestan este servicio se encuentran Avianca, Copa Airlines, American Airlines, Insel Air, Easyfly, Satena, United Airlines y Fast Colombia SAS (Viva Colombia).

Con respecto al movimiento de pasajeros tanto nacionales como internacionales por el Aeropuerto Ernesto Cortissoz, en el período 20052014, éste tuvo un crecimiento del 94 por ciento. El movimiento de Pasajeros Aeropuerto Ernesto Cortissoz en el 2014 fue de 2.377.862 pasajeros.

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Con calidad en el sector metalmecánico, Industrias Guinovart genera desarrollo

La experiencia y la calidad que caracteriza a Industrias Guinovart en el sector metalmecánico, le permite brindar un excelente servicio, cumpliendo con las necesidades de cada uno de sus clientes en Colombia y el exterior.

Satisfaciendo necesidades en los sectores de la construcción, hospitalario, alimenticio, grandes superficies, distribuidores ferreteros y la industria en general a lo largo de estos ochenta años. Esta importante empresa colombiana elabora productos en acero inoxidable, con calidad y responsabilidad.

Industrias Guinovart está certificada con sello Icontec en el Reglamento Técnico para gasodomésticos que funcionen con combustibles gaseosos, que se INDUSTRIAS GUINOVART S.A.S.

fabriquen para ser utilizados en Colombia, lo que brinda una mayor confianza a sus clientes y les garantiza un producto con altos estándares de calidad.

En la industria fueron los pioneros en la fabricación de fregaderos con mesón y estufa incorporada.

El mejoramiento contínuo y las buenas prácticas, son parte del compromiso de sus colaboradores. En Industrias Guinovart, estan comprometidos con la generación de empleo y apoyo a las nuevas generaciones, es por eso que mediante el programa “Cuarenta mil Primeros Empleos”, ha contratado algunos cargos.

Una historia de valor Fundada en el año 1936, esta empresa barranquillera fue fundada por José Guinovart Sagarra, un español que puso su conocimiento al servicio de los colombianos y quien al creer en las oportunidades que brinda el país, se dedicó a realizar trabajos de calidad en acero inoxidable para todo tipo de empresas.

Poco a poco esta empresa fue creciendo y su calidad y cumplimiento le han permitido permanecer con el paso de los años incluyendo innovación y

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tecnología para ampliar su portafolio de servicios.

mueble refrigerador, ranquets, campanas extractoras, porta bolsas y estufa industrial.

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Certificados de Calidad

Productos de calidad Estricto, responsable y de calidad, así son los productos y diseños que Industrias Guinovart tiene en su listado de productos:  Gasodomésticos y campanas: Estufas y campanas extractoras.  Fregadores: Para sobreponer o empotrar.  Línea Arquitectónica: Es una línea de barandas en tubo y vidrio.  Línea Institucional: Gabinetes, lavamanos, mesas, porta báscula, freidora, plancha asadora, canecas,

Calle 40 No. 46-85 Teléfono: 5-3363300 E-Mail: guinovart@guinovart.com.co E-Mail: atencionalcliente2@guinovart.com.co www.guinovart.com.co Barranquilla - Colombia INDUSTRIAS GUINOVART S.A.S.

Invitada Especial

María José Vengoechea La Cámara de Comercio trabaja por el desarrollo de Barranquilla La Cámara de Comercio de Barranquilla (CCB) cumplió cien años de operaciones el pasado mes de febrero y su presidenta María José Vengoechea habló con Gestión y Desarrollo sobre la labor que adelanta en la entidad.

Es importante recordar que la CCB nació durante la crisis surgida a raíz de la Primera Guerra Mundial y su impacto en el contexto internacional.

Barranquilla, con un ritmo acelerado de crecimiento requería la integración del sector empresarial para apalancar su crecimiento. Así es como el presidente de la República, José Vicente Concha, y el ministro de Agricultura y Comercio, Benjamín Herrera firman, en diciembre de 1915, el Decreto 2.028 que da vida legal a la Cámara. Este documento se envió a las autoridades del Atlántico y sirvió para convocar la primera reunión de empresarios locales, de la que surgiría de hecho la Cámara de Comercio, en 1916.

¿Qué le ha dejado a la ciudad la Cámara de Comercio de Barranquilla en estos 100 años de historia?

Al repasar nuestra historia, podemos afirmar que la Cámara de Comercio de Barranquilla ha sido una institución que trabaja por el desarrollo competitivo, institucional y cívico de la ciudad y de la región. Su preocupación siempre ha sido, a través de todos los tiempos, la Competitividad Regional y que más que un gremio ha sido, a través de un siglo de servicios y realizaciones, una agencia para el desarrollo del Atlántico y de la Región Caribe.

Son muchas las iniciativas que ha liderado la CCB a lo largo de toda su trayectoria. Así se evidencia cuando en 1925, impulsamos el proyecto para crear la primera EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL y décadas después, su modernización con la creación de Triple A, la actual operadora del servicio de agua, aseo y alcantarillado local. Frente a este hito, resulta importante mencionar que Barranquilla es la ciudad más grande de Colombia con mejor calidad de agua.

La Cámara confirma a través de la historia, su preocupación por hacer más atractiva a Barranquilla para los inversionistas y extranjeros que

llegaron para quedarse en estas tierras: la construcción de BOCAS DE CENIZA en el 36; la Construcción del Puente Laureano Gómez hoy Puente Pumarejo en los años 60´s; los estudios para el funcionamiento de la Zona Franca de Barranquilla y la Gran Central de Abastos, a finales de los 70´s.

Otros proyectos donde la Cámara participó activamente son: la creación de la Sociedad Portuaria de Barranquilla, la recuperación del aeropuerto, los diseños del sistema de transporte masivo – Transmetro y en los últimos años, la construcción del Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe - Puerta de Oro, que hoy es una realidad gracias a la tenacidad y constancia de esta Cámara.

A la par de la preocupación por la competitividad regional, la Cámara también ha estado atenta a la productividad empresarial y es cuando ubicamos en nuestras memorias, la creación del Programa de Fomento para la Microempresa (1981). Esta iniciativa, ya en su fase de operación fue entregada a la Fundación Barranquilla, hoy Fundación Mario Santo Domingo.

Otras iniciativas para impulsar el desarrollo empresarial que vale la pena mencionar, fue la puesta en funcionamiento del primer Centro de Conciliación y Arbitraje de la región Caribe, en los años 90´s; el evento para el clúster de estilo de vida, moda y diseño, Plataforma K en el 2005 y en los últimos años, la realización del Gran Foro Caribe Biz, que se ha convertido en el espacio de diálogo entre los empresarios, Gobierno y expertos internacionales.

Complementado lo anterior, es importante también compartirles nuestros principales hitos culturales, como lo son: la creación del canal regional Telecaribe, en 1986; la constitución de la empresa Carnaval de Barranquilla SA en 1991 empresa que organiza y dirige con éxito las fiestas, hoy Patrimonio Histórico de la UNESCO; la recuperación del Zoológico y el rescate del Antiguo Edificio de la Aduana. En el nuevo

milenio, la Cámara jugó un papel destacado en el proceso de creación y puesta en marcha del Parque Cultural del Caribe.

¿Cómo va la dinámica económica de Barranquilla?

Según el Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Barranquilla, en el primer trimestre del 2016, el número total de matriculados y renovados (personas naturales y sociedades) en el departamento del Atlántico fue de 33.948, aumentando en 5.9 por ciento en comparación al reportado en similar período del 2015. De esta cifra es de destacar que las constituciones o matrículas que sumaron 3.401 unidades productivas en 2016 se incrementaron en 18.5 por ciento, frente a los primeros tres meses de 2015, guarismo superior comparado con los resultados que ocurrieron en las principales regiones del país en el mismo periodo, así: Bogotá, 10.7 por ciento; Antioquia, 3.8 por ciento; Valle del Cauca, 13.6 por ciento; Santander, 8 por ciento y Cundinamarca, 6.2 por ciento.

¿En este 2016 qué sectores están impulsando la economía en la ciudad?

En el primer trimestre del 2016, el mayor número de sociedades constituidas se presentó en el sector de los servicios, con una participación del 47.1 por ciento, seguido por el comercio-restaurantes-hoteles con el 25.6 por ciento, la construcción con el 12.6 por ciento y la industria que alcanzó el 11.6 por ciento; en conjunto, éstos cuatro sectores representaron el 96.9 por ciento del número total de empresas matriculadas en el período analizado, denotando, una vez más, la vocación económica del departamento del Atlántico

¿Cómo va el sector portuario?

Es indudable que el desarrollo de Barranquilla como ciudad – puerto que siempre ha estado ligado en gran parte del río, se percibe hoy como una de las

Invitada Especial zonas del país que se verá mayormente beneficiada en el corto, mediano y largo plazo con la recuperación de la navegación fluvial a lo largo y ancho de esta arteria, y el mantenimiento constante que se le dé al canal de acceso al puerto en especial, por cuanto se elevaría considerablemente el movimiento de carga, hacia y desde el interior del país, con sus externalidades positivas de índole económica y empresarial para la ciudad y su entorno próximo.

Es de resaltar que es de suma relevancia que la administración pública, en cabeza del Gobierno Central, no escatime esfuerzos ni recursos orientados a dinamizar el desarrollo integral del río Magdalena, tal como ocurre en otros ríos importantes del mundo como el Mississippi, en Estados Unidos, el Rhin en Alemania y el Ródano en Francia, por ejemplo. En hora buena Cormagdalena trabaja en tal sentido, pero se requiere que las tareas sean llevadas a cabo sin descanso, y de la manera más eficiente y efectiva por las firmas encargadas de acometer las obras.

¿Qué significado tiene para la ciudad la construcción del nuevo Centro de Convenciones ‘Puerta de Oro’?

Este tema es claro para la CCB, de hecho fue y ha sido nuestra gran apuesta en los últimos años. El Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe- Puerta de Oro - es el proyecto de infraestructura para eventos y exposiciones más importante y completo del país.

La dinámica de la economía barranquillera hace necesario contar con un espacio que responda a las necesidades de diferentes sectores que buscan escenarios aptos para realizar encuentros de negocios, eventos culturales, recreativos, académicos y sociales. Esto significa tener la posibilidad de brindar una agenda dinámica de actividades que servirá de excusa para mover el

turismo tanto de negocios como de placer.

El potencial turístico de Barranquilla y de la Región Caribe es en gran parte gracias a los negocios, por eso, la ciudad presenta un desarrollo en la oferta hotelera más amplia y diversificada, donde el 80 por ciento de su infraestructura está orientada al turismo corporativo y de negocios. En cifras, la hotelería y turismo alcanzó un 12 por ciento del total de inversión por sectores en Barranquilla en el 2015, la llegada de grandes firmas hoteleras como BH Hoteles, GHL Collection, Hotel Movich y el Hotel Wyndham hacen parte de este crecimiento.

¿Cuales son los principales retos para este 2016?

Se estima que para el 2016 el Atlántico experimente un crecimiento moderado, y soporte su desarrollo económico y social en la actividad exportadora industrial, los emprendimientos empresariales, el capital que constituyan las empresas con destino a nuevos proyectos, y las inversiones públicas que ejecuten la alcaldía de Barranquilla y la Gobernación del Atlántico en proyectos claves.

¿Quéd están haciendo desde la Cámara de Comercio para impulsar a los emprendedores?

La Cámara de Comercio de Barranquilla impulsa su nuevo modelo de promoción

del Emprendimiento de Alto Impacto en la ciudad.El emprendimiento de Alto Impacto (EAI) se caracteriza por tener un crecimiento rápido, rentable y sostenido, es decir que crece significativamente en ventas por encima de su sector, tiene utilidades brutas altas e incrementa consistentemente sus ventas y utilidades por cinco años mínimo. Si bien estos emprendimientos conforman el cinco por ciento del total de empresas de un país, cumplen un papel esencial en la generación de nuevos empleos (70 por ciento), mejor remunerados (mínimo 3x SMMLV/por empleado) y en la dinamización de la economía, a través de la puesta en marcha de modelos de negocio basados en el conocimiento y la innovación.

En países con un desarrollo económico similar al nuestro, un estudio realizado por Endeavor indica que para mover en un 1 por ciento del PIB de México, se requiere de la creación y desarrollo de 578.000 nuevas pequeñas empresas vs. la creación y desarrollo de 169 nuevas grandes empresas, siendo éstas últimas las que provienen de Emprendimientos de Alto Impacto.

Teniendo en cuenta este contexto mundial y las características propias de Barranquilla, en donde la tasa de emprendimiento por oportunidad es la más alta del país con un 14.17 por ciento, la Cámara de Comercio de Barranquilla, impulsa este nuevo modelo de promoción del Emprendimiento de Alto Impacto.

En el 2012 se hace declaratoria de Barranquilla comociudad Capital Americana de la Cultura 2013

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En Barranquilla

le apuestan a reducir el desempleo y la pobreza

Para garantizar una política pública de empleo, que permita que los barranquilleros cuenten con más y mejores oportunidades de trabajo, se firmó una alianza entre el Área Metropolitana de Barranquilla y la Unidad del Servicio Público de Empleo, adscrita al Ministerio del Trabajo.

Para garantizar una política pública de empleo, que permita que los barranquilleros cuenten con más y mejores oportunidades de trabajo, se firmó una alianza entre el Área Metropolitana de Barranquilla y la Unidad del Servicio Público de Empleo, adscrita al Ministerio del Trabajo.

Para garantizar una política pública de empleo, que permita que los barranquilleros cuenten con más y mejores oportunidades de trabajo, se firmó a finales de mayo una alianza entre el Área Metropolitana de Barranquilla y la Unidad del Servicio Público de Empleo (SPE), adscrita al Ministerio del Trabajo.

Durante los últimos años Barranquilla se ha mantenido dentro de las tres ciudades del país que presenta la tasa de desempleo más baja. Desde hace 15 meses así lo revela el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane, que en junio de este año ubicó a la capital del Atlántico como la ciudad con la menor tasa de desempleo en el país.

La ministra de la cartera, Clara López Obregón; el alcalde Alejandro Char; la viceministra de Relaciones Laborales, Mariella Barragán; el director del Área Metropolitana de Barranquilla, Jaime Berdugo Pérez; y los alcaldes de los municipios de Soledad, Malambo, Galapa, y Puerto Colombia, fueron testigos de esta alianza, en la que la ministra aseguró que el nombre de la paz está en el empleo.

Durante los primeros meses del 2016 en Barranquilla se redujo la tasa de desempleo en 0,7 puntos porcentuales, al pasar de 8,8 por ciento para el trimestre móvil febrero-abril de 2015 a 8,1 por ciento para el mismo periodo del presenta año.

En los últimos siete, “La Arenosa” ha presentado tasas de desempleo de un dígito. Aunque las cifras son positivas, la administración de Alejandro Char ha venido trabajando de la mano del Gobierno Nacional para generar más puestos de trabajo.

Resaltó que en el SPE se han inscrito cuatro millones de hojas de vida en el país, de los cuales consiguieron trabajo 750 mil personas, entre hombres y mujeres. En Barranquilla, se han registrado más de 20 mil empleos y concretado más 2 mil oportunidades laborales.

La titular de la cartera laboral señaló: “Pronto se va a terminar la guerra y el nombre de la paz está en el empleo, la educación y formación que permitirá construir su sueño”.

EN BARRANQUILLA LE APUESTAN A REDUCIR EL DESEMPLEO Y LA POBREZA

Por su parte, el alcalde de la ciudad, Alejandro Char, aseguró que el sector público actualmente está generando empleo y formando a la población para acceder al nuevas oportunidades laborales. “Tenemos solo palabras de agradecimiento para el Gobierno Nacional y al ministerio por haber escogido a Barranquilla y su área metropolitana como la primera agencia de empleo público, reconociendo las necesidades que tiene la gente y prepararla para oportunidades laborales”, aseguró el alcalde distrital.

En la firma del pacto fueron garantes el SENA, el sector productivo, las cajas de compensación familiar, entre otros, quienes se comprometieron a impulsar la empleabilidad en la ciudad y su área metropolitana.

Para tener en cuenta El Servicio Público de Empleo se han inscrito 4 millones de hojas de vida en el país, de los cuales han logrado conseguir trabajo 750 000 hombres y mujeres, y en

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ciendo de pobreza y Barranquilla tenía 39.5 por ciento.

No obstante, las cifras más recientes revelan que actualmente la pobreza en Colombia está en 27.8 por ciento, en el Atlántico bajó a 25.7 por ciento y en Barranquilla pasó a 22 por ciento.

Para Barranquilla, en 2014 había pobreza moderada de 25.5 por ciento, el índice del 2015 es de 22 po ciento, es decir que tuvo una disminución de 3.5 por ciento. En el caso de pobreza extrema, en el 2014 se registró un 3.6 por ciento y el 2015 indicó un 2.4 por ciento, con una reducción de 1.2 por ciento.

Barranquilla se han registrado más de 20.000 empleos y concretado más de 2.000 oportunidades.

En la última década, la tasa de desempleo promedio anual en el Área Metropolitana de Barranquilla ha registrado una tendencia descendente, al igual que a nivel nacional. Entre los años 2008 -2015, el Área Metropolitana de Barranquilla tuvo una tasa de desempleo promedio anual de 9,1 por ciento, cifra menor que la nacional (11,1 por ciento). Esta tendencia ha logrado que la ciudad permanezca con el registro de la menor tasa de desempleo del país desde 2010 a la actualidad. Hoy la ciudad cuenta con 874.617 personas ocupadas, El sector de mayor ocupación es el Comercio, hoteles y restaurantes, con 299.378 personas, seguido de Servicios comunales, sociales y personales, y Industria manufacturera, con 188.788 y 115.838 respectivamente. Un 47 por ciento de los ocupados en Barranquilla lo realizan por cuenta propia y un 41 por ciento trabaja como obrero o empleado particular.

Barranquilla cuenta con 522.207 inactivos, dentro de ellos, 226 mil se encuentran estudiando, 198 mil dedicados a los oficios del hogar y 98 mil en otros.

Reducción de la pobreza Según el Departamento de Prosperidad Social, Barranquilla es la ciudad colombiana que más redujo índice de pobreza en el último año.

La capital del Atlántico está ubicada en el quinto puesto en el ranking de pobreza monetaria moderada en el país, con un índice del 22 por ciento. En materia de pobreza extrema monetaria, Barranquilla ocupa el noveno lugar de la ciudades menos pobres, con un índice del 2.4 por ciento.

Durante los últimos seis años, Barranquilla ha disminuido significativamente los índices tanto de pobreza extrema como moderada. En 2010 esta ciudad era de las más pobres que el promedio del resto de ciudades del país. En ese año Colombia tenía 37,2 por ciento de población pade-

Sin duda los programas financiados por el Departamento para la Prosperidad Social, como: Familias en Acción y Jóvenes en Acción son los que más han contribuido a combatir la pobreza, en vista de que 50.474 familias de Barranquilla se han beneficiado con este primer programa; mientras que Jóvenes en Acción ha favorecido a 22.796 estudiantes del Atlántico.

Asimismo, actualmente hay cerca de 4.500 nuevas unidades productivas, a través del programa de Emprendimiento Individual.

Barranquilla es una de las ciudades que más ha avanzado en reducción de pobreza. Del 2010 al 2015 salieron de la pobreza 275 mil personas en la capital del Atlántico. Cuando inició el gobierno del presidente Juan Manuel Santos cerca del 40 por ciento de la población de Barranquilla estaba en situación de pobreza y ahora esa cifra ha disminuido a un 22 por ciento.  Barranquilla, cuenta con tres grandes

sectores que están jalonando el crecimiento: el portuario, el de almacenamiento y bodegaje y el turismo.

 En los últimos 10 años, hasta el 2015, la Inversión Extranjera Directa en Barranquilla y el departamento del Atlántico alcanzó los mil millones de dólares.

 En la actualidad Barranquilla es la

ciudad más competitiva del caribe colombiano y ocupa el octavo lugar en el ámbito nacional, además es la quinta metrópoli más innovadora del país.

EN BARRANQUILLA LE APUESTAN A REDUCIR EL DESEMPLEO Y LA POBREZA

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Barranquilla se alista para los Juegos Centroamericanos y del Caribe

En Junio del 2014, Barranquilla fue escogida como la anfitriona de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, por el Consejo Ejecutivo de la organización.

Junto a la capital del Atlántico también se postularon las ciudades de Puerto la Cruz (Venezuela) y ciudad de Panamá (Panamá).

Esta será la cuarta vez que Colombia realice estas justas. Primero fue Barranquilla celebrándolos entre el 8 y el 28 de diciembre de 1946. Era la primera vez que una ciudad sin ser capital de un país albergaba estos juegos.

Participaron 13 países, con 1.540 deportistas, de los cuales, 294 eran mujeres. En estos juegos debutaron Las Antillas Holandesas, la República Dominicana y Trinidad y Tobago.

Hubo competiciones en atletismo, baloncesto, béisbol, boxeo, ciclismo, clavados, esgrima, frontenis, fútbol, gimnasia, golf, halterofilia, lucha, natación, polo acuático, softball, tenis, tiro y voleibol. La Gimnasia y el Softball era la primera vez que entraban a formar parte del programa de los juegos. Cuba ocupa el primer lugar con un total de 78 medallas, de ellas 29 de oro, 26 de

plata y 23 de bronce, seguida por México con 76 medallas y Panamá con 40.

Después fue Medellin, tras 32 años de haber sido sede de unos Juegos Centroamericanos y del Caribe, Colombia acogió la decimotercera edición del 7 al 22 de julio de 1978. La ceremonia inaugural se desarrolló en el estadio Atanasio Girardot con la presencia de 21 países, 2605 deportistas y 19 deportes. Se aprobó una importante modificación al reglamento de los Juegos para dar más opción de preseas a todas las naciones participantes, la cual fue propuesta al seno de la Odecabe por la delegación cubana, se argumentaba limitar a dos atletas por país como máximo en todas las pruebas, en lugar de los tres permitidos desde la creación de las citas en 1926. De esta manera se consiguió mayor representatividad en el podio y se evitó que los competidores

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de una misma delegación acapararan todas las medallas en una determinada disciplina. Cuba logra el primer lugar con 182 medallas y a México en segundo con 116, seguido por Puerto Rico con 61.

Posteriormente fue Cartagena de Indias, los XX Juegos Centroamericanos y del Caribe fueron celebrados entre el 15 y el 30 de julio, con la participación de 32 países, 41 deportes y 6000 atletas, de ellos 585 cubanos, Cuba obtuvo el primer lugar con 285 medallas, de ellas 138 de oro, 86 de plata y 61 de bronce.

Actualmente Barranquilla será la sede nuevamente para los XXIII Juegos Centroamericanos y del Caribe. El 28 de marzo de 2015 se dio a conocer que la fecha de inauguración será el 20 de julio de 2018 y la fecha de clausura el 3 de agosto del mismo año, estos juegos tendrán un costo de USD 250.000.000.

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Héctor Cardona, presidente de la Organización Deportiva Centroamericana y del Caribe, Odecabe, no se guardó elogios hacia los organizadores del evento deportivo, en su última visita a Barranquilla para observar los complejos que albergarán los juegos, afirmó que “se harán los mejores juegos de la historia”.

Para tener en cuenta.  Una mirada a la historia Los Juegos Centroamericanos y del Caribe se crearon en 1924 gracias a la iniciativa de la Sociedad Olímpica Mexicana, con el objetivo de aumentar el nivel competitivo de los atletas de la región, pues los resultados de esta nación en los Olímpicos de París, ese mismo año, habían sido más que pobres. Por eso en 1926 y en México se disputó la primera edición, en la que sólo participaron hombres del país anfitrión, de Cuba y Guatemala. Sin embargo, esas justas se llamaron Juegos Centroamericanos, y la primera vez que incluyeron la palabra Caribe fue en las justas que organizó Panamá en 1938.

 Última participación de Colombia Foto: regioncaribe.org

¿Cómo va la preparación de la ciudad, para albergar estos juegos?

La secretaria General de la Alcaldía Distrital, Ana María Aljure, ha recibido aproximadamente un total de 47 propuestas en el cierre de presentación de los tres concursos de méritos que se abrieron para realizar estudios y diseños de tres escenarios deportivos contemplados en el plan de los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018.

Catorce firmas presentaron sus propuestas para la construcción, reconstrucción, rehabilitación y/o adecuación del Complejo Acuático y sus alrededores en la ciudad de Barranquilla, con un presupuesto oficial de $588.855.440.

En cuanto al estudio y diseño para las obras en el Estadio Moderno Julio Torres, se presentaron al concurso 16 firmas. Esa obra tiene una inversión de $461.873.140. Otras 17 firmas entregaron sus propuestas para los estudios y diseños para la construcción, reconstrucción, rehabilitación y/o adecuación del Parque de Raquetas, que tiene un presupuesto de $441.816.160.

Según Aljure, las firmas contratistas que ganen la licitación deberán entregar los estudios y diseños antes de finalizar julio. Se espera que las obras inicien el próximo año.

La Gobernación, en cabeza de Eduardo Verano, aportará 30 mil millones de pesos para el estadio Romelio Martínez.

La Alcaldía cubrirá los gastos del Elías Chegwin. El Tomás Arrieta será construido con dinero del Gobierno Nacional.

En los últimos juegos Centroamericanos y del Caribe - Veracruz-2014, Colombia ganó un total de 70 oros, 75 platas y 78 bronces y se aseguró el tercer puesto del medallero por quinta ocasión en la historia, luego de las ediciones de 1970, 2002, 2006 y 2010.

 El por qué de su logo La gran cuenca del Caribe reflejada en la silueta de la flor de la cayena, emblema de Barranquilla, inspiraron la figura del logosímbolo de los XXIII Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018, que se celebrarán en La Arenosa.

 La estadía de sus participantes El Comité Olímpico Colombiano le garantizó a la Odecabe cubrir los gastos de hospedaje y alimentación de entre 5.000 a 6.000 atletas que se espera participen durante los 15 días de competencia de los XVIII Juegos.

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Vinculados al Desarrollo de Barranquilla