Revista Consúltenos |Portada Ginna Rodríguez y Alvaro Acevedo.

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Jugando al amigo

Edición Amor y Amistad.

Perfil Laboral |Éxito garantizado

secreto con SMG Imagen Laboral

Viajes en dron El futuro cercano

CONTENID

Cómo priorizar las tareas correctas Investigar ejemplos de informes de equipo en busca de inspiración Sea sensible a las creencias y actitudes de sus empleados: Es Trending

SMG LABORAL JUGANDO AL AMIGO SECRETO CON LOS DE LA EMPRESA Y UNA HISTORIA DE VALOR.

PORTADA Perspectiva estratégica

EN ESTA EPOCA DE PANDEMIA HEADHUNTERS EN LA MIRA LABORAL El mejoramiento en el perfil laboral es el éxito para emplearse en los países latinoamericanos VIAJES EN DRON , UN FUTURO CERCANO. 20 TIPOS, CLASES Y FORMAS PARA UN CONTRATO DE TRABAJO.

Perspectiva Comercial

INSOLVENCIA NACIONAL Y TRASFRONTERIZA Abogado Carlos Andrés Barbosa Sanchez Jet Set y Eventos

20 AÑOS DE GCE | HOTEL HILTON GCE SUMMIT 2021 | BE REBORN Expertos

FAMILIA ACEVEDO RODRÍGUEZ

"El amor es importante para el desarrollo personal y profesional".

Editorial Editorial –

Editor en jefe Clarena Meza Reyes Yenny Paola Reyes Editor y Diseñador Gráfico Milena Martinez Moreno Director Andrés Mauricio Rojas Díaz Editor de Fotografía Milena Martinez Moreno Revisión de Edición: Adam CarreraLond Algunas Fotografías: Stock Fotos EDITORIAL OFFICES 7950 NorthWest 53RD Street Suite 337 Miami, Florida +(1) 305 202 3461 ingrid@consultenos.com.co

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THE GCE MAGAZINE BE REBORN 2021

En nuestra edición de septiembre hacemos homenaje al “Amor & Amistad” y para esto invitamos al Abogado-Contador Álvaro Acevedo, quien se ha destacado por ser exitoso gracias al amor y la devoción por su familia. Trajimos a SDMG Imagen Laboral a que nos contara como hacen para jugar al “Amigo Secreto”. Our magazine continues to evolve and is strengthened every day, we have the responsibility of communicating the professional thoughts of GCE GLOBAL and moving towards the new digital era. Esta edición 21-09 marca un nuevo cambio de imagen y marca para evolucionar a GCE Magazine | Consúltenos.

Si usted. ¿Tiene dudas?, no lo dude! www.Consultenos.com.co | www.GCEMagazine.com GCE® celebra sus primeros 20 años de funcionamiento, y es la marca por la cual existimos a nivel mundial, nos ayuda a mantenernos vigentes con ediciones actuales y vanguardistas, siga nuestras publicaciones en Twitter @GCEconsultenos y Facebook @consultenos.com.co; con invitados de carácter internacional y expertos en resolver preguntas sobre temas contables, administrativos, jurídicos, RRHH y comerciales entre otros.

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Por esto y por mucho más quiero invitarlos a que nos sigan leyendo, comentando, consultando y consumiendo para hacer que la información de calidad que brindamos y que se caracteriza por su originalidad y precisión sirva para hacer de este un mundo mejor.

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La Revista es un producto publicado y producido por GCE Radio TV El contenido de esta revista no refleja necesariamente la posición del Editor.

El responsable de las opiniones expresadas en cada artículo, es la persona quien los emite.

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Andrés Mauricio Rojas Díaz Director

Consúltenos

La Revista

21-09 Consúltenos, la revista; es un producto de www.GCERadioTV.com, una empresa internacional con lo cual su posicionamiento llega a más de 125 lugares a nivel mundial y alcanza a una audiencia superior a 37,200 seguidores y vamos creciendo.

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PERSPECTIVA ESTRÁTEGICA

JUGANDO AL AMIGO SECRETO CON SMG En SMG-Imagen Laboral, ofrecemos nuestra labor con vocación de servicios, mente de reino y gestión inmediata; cada una de las personas que trabajamos aquí, hemos tenido la necesidad de iniciar una búsqueda laboral, bien sea por que nos quedamos sin empleo, o por que quisimos dar un paso adelante e ir en busca de nuevas oportunidades que nos permitieran avanzar y fortalecer nuestro perfil profesional y mejorar nuestra calidad de personal y familiar.

Yo, Sandra Milena Moncada vacca, he compartido y socializado a nuestros clientes, el cómo y el por qué fue creada SMG-Imagen Laboral, la cual inicia con la oportunidad de trabajar en una compañía que se especializa en procesos de selección y empleabilidad de recurso humano profesional; y aunque no creía mucho en ese momento en los resultados, puesto que nunca los había tratado, era un reto laboral para mí y lo asumí con toda la responsabilidad que me identifica y define.

Debo decirles que no fue tarea fácil para quien era mi jefe, a quien yo preguntaba si hay quién pague por qué le hagan una hoja de vida?, ni por qué no pudieran hacerla, jajajaja, pero cuando él me dijo, mira tú hoja de vida y analiza una de las q ellos hacían.... fue cuando comprendí lo importante q es ver hasta el más mínimo detalle en cuanto a presentación y redacción del documento q me describe a mi como profesional.

Ahora bien, la red social LinkedIn, que como yo y muchos profesionales lo abrieron un día sin saber q hacer o para qué servía; aprendí cosas nuevas, siempre me ha gustado el servicio yo era quien realizaba las ventas y asesorías, y a mí era a quien llegaban las quejas, pero desafortunadamente no podía hacer nada más que comentar la inconformidad del cliente, en ese momento me ocupe pensando en cómo ayudar si no ejecutaba ningún servicio, y un día les dije a mis compañeras de trabajo que el servicio era muy bueno pero le faltaba algo, dar respuesta a los clientes, les dije que nos uniéramos para trabajar juntas, solo fue un deseo que deje salir de mi boca...

Yo les puedo asegurar que cuando Dios pone un deseo en alguna persona, es porque algo va a pasar; con el tiempo la idea la hicieron realidad ellas pues yo solo di la idea, no tenía dinero para aportar, sin embargo empezaron a pasar cosas, como por ejemplo: clientes me sugerían q por qué no lo hacía yo misma. Es allí cuando hago equipo con la profesional en sicología Karen Ospina y se une a SMG; hablamos de hacerlo realidad, sin embargo no tenía la confirmación de DIOS y sin su permiso no me iba a arriesgar con temas y situaciones nuevos para mí.

Una noche hable con DIOS y comedidamente le solicite su dirección y apoyo, fue cuando me dio el nombre SMG e inspirada en la iniciales de mi nombre y mis dos hijos (Sandra, Michael y Gabriel) coincidieron muy bien con las palabras Servicio, Mente y Gestión (SMG), confirmando las predicas que cuando oraba y compartía con DIOS; luego mi hijo me impulso a que lo hiciéramos, que él estaba conmigo, me decía que yo sabía hacerlo, Karen siempre me ofreció su apoyo comoprofesional en psicología organizacional, Sandra Martínez quien nos apoyó en un comienzo, y valentina que llegó a SMG solicitando nuestro servicios y se me ocurrió preguntarle si ella manejaba redes sociales y me dijo sí y desde hace una año trabaja en SMG, dándome la mano con lo relacionado al diseño gráfico de las hojas de vida y redes sociales etc; Somos un equipo pequeño aún, pero totalmente comprometidos a sacar adelante SMG-Imagen Laboral, empresa de Dios utiliza para ayudar a quienes se encuentran en búsqueda laboral;por esto retribuidos su respaldo, mediante eventos sociales realizados, en donde ayudamos a quienes son menos favorecidos y dónde clientes y compañeros colaboramos para que sean eventos que relacionen nos permitan demostrar nuestra parte más humana.

En SMG-Imagen Laboral brindamos el acompañamiento y mejora en la búsqueda laboral para cada profesional haciendo un trabajo en conjunto donde estrechamos lazos de amistad, donde hemos fortalecido relaciones, y siempre estamos dispuestos a obtener un resultado efectivo a favor del profesional que nos permite mejorar su marca personal, su perfil profesional, quien con la plena seguridad puede contar que se le dará trámite a cada inconformidad o cambio pertinente.

Tenemos la satisfacción de contar con resultados de éxito muy gratificantes, cercanos al 79% de efectividad con nuestros programas y mejorando las hoja de vida en diseño y redacción, igualmente puliendo la marca personal en la red laboral linkedln, donde manejamos la marca personal que identifica y hace atractivo al profesional y brindamos el acompañamiento para la entrevista laboral, lo cual es uno de nuestros plus; Karen, Sandra y Johana hacen que el profesional reconozca su ser interior como persona, como trabajador y como miembro de la sociedad.

En Smg imagen laboral, encuentran el complemento perfecto trabajando desde el ser, lo espiritual y la sinergia potente que hace un buen trabajo en equipo.

Mi abuela que aún vive, dice: "como lleve su maleta lo tratan como pasajero" la maleta en la búsqueda laboral es la hoja de vida las redes de búsqueda y la entrevista laboral. Por ello, trabajamos tú marca personal, aumentando tus probabilidades de éxito en tú búsqueda laboral, haciendo conexión con las empresas, plataformas Head Hunter`s a nivel nacional y continental, llevando siempre con nosotros la vocación de Servicio, Mente y Gestión al proceso de reclutamiento y selección de personal.

Cordialmente, Sandra Milena Moncada Vacca Especialista en Empleabilidad SMG-Imagen Laboral.

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FAMILIA ACEVEDO RODRÍGUEZ

Ellos son Alvaro Acevedo y Ginna Rodríguez.

Un abogado tributario internacional en Miami, Florida y su esposa una médico antienvejecimiento y estético Colombiana.

Se conocieron en el colegio en Weston, Florida , en Estados Unidos el año 2001. Y fue tanta la química y una conexión inexplicable que a los 3 meses de conocerse se hicieron novios.

Después de un buen tiempo de relación, y un noviazgo basado en respeto, confianza, y mucho amor, Alvaro le propone matrimonio a Gina ,viajan a Estados Unidos y se casan exactamente en el año 2012.

Fruto del amor.

En 2014 llegó su primer hijo Sebastián, en el 2015 llegó Santiago y en el 2020 la consentida Gabby.

Toda buena relación se construye pasando

Alvaro y Gina llevan 20 años de novios y 8 de

por altos y bajos.

casados, no ha sido un camino de rosas, pero ha sido la mejor decision estar juntos formar un

Durante los primeros meses de noviazgo Alvaro y Ginna, terminaban, y volvían, su amor era sano, pero la distancia no ayudaba.

Ginna se fue a vivir a Colombia y Alvaro se quedó en Estados Unidos, pero el amor y la motivación hizó que este no fuera inconveniente , pues el viajaba a Colombia a visitarla.

"El amor es paciente, ES bondadoso. El Amor No es envidioso ni jactancioso ni orgulloso. ... El Amor No Se deleita en la maldad sino que se regocija con la verdad.

Todo lo Disculpa, todo lo CREE, TODO LO ESPERA, todo lo soporta".

gran equipo pero el éxito de la convivencia y esta familia se debe a su concepción del amor.

"El amor más grande tiene que ser el amor por uno mismo. Y la persona con la que uno debe estar es la que lo hace ser a uno lo mejor de sí".

Es importante que ambos se realicen no solo por efectos económicos sino por puro amor propio. Se debe siempre prestar apoyo incondicional en todo lo que sea crecimiento personal. Eso al final se ve reflejado en una relación estable y feliz.

Nada peor que estar con alguien cohibido. Al final las alegrías personales son de la pareja también.

"De Ginna yo admiro que siempre está ahí cuando estoy muy mal. He pasado por accidentes terribles y me ha cuidado como a un niño. Y además que se dedica a los niños como nadie".

"A Alvaro lo admiro

FAMILIA Sin buscarlo, sin procurarlo, para el exterior la familia Acevedo Rodríguez es una inspiración y esto se debe porque a todo el mundo lo tratan como en su casa y esperan siempre que se sientan bien estando con con

porque pone el ojo en un objetivo y no se lo quita, no sabe cocinar nada, pero es tan buen papá, que no

ellos. Nunca llegan a un sitio con las manos vacías!

hace falta que sea un

Aveces las profesiones no son compatibles, pero hay

chef".

hobbies y hábitos que conectan todas las dimensiones familiares.

En el caso de esta familia tienen muchos intereses además de las profesiones (ejercicio, lectura, cocina, golf etc.)

56

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CÓMO PRIORIZAR LAS TAREAS CORRECTAS

UNA DE LAS RAZONES POR LAS QUE MUCHOS SISTEMAS DE PRODUCTIVIDAD FALLAN ES PORQUE A MENUDO TIENE DEMASIADO EN SU PLATO.

Ser capaz de decir "sí" a las cosas correctas (léase: impulsadas por objetivos) y "no" al desorden que se interpone en el camino es importante al priorizar las tareas.

La priorización significa trabajar en un camino impulsado por un propósito: usted es consciente de lo que necesita hacer, es capaz de hacerlo y sabe cómo delegar cualquier otra cosa que requiera ayuda. Recuerde, tener una comprensión clara del "por qué" significa que puede descartar fácilmente cualquier tarea que no esté a la altura de su declaración de misión.

También es importante reconocer que el logro de sus objetivos a menudo requiere la colaboración de otros. Conozca sus fortalezas y debilidades, luego delegue las tareas a otras personas disponibles para ayudarlo a cumplir su visión más amplia.

Volvamos a nuestro ejemplo de proyecto para ver cómo puede priorizar las tareas para la ruta de su objetivo.

Investigar ejemplos de informes de equipo en busca de inspiración

Volvamos a nuestro ejemplo de proyecto para ver cómo puede priorizar las tareas para la ruta de su objetivo.

Establecer tu prioridad y pensar en el tiempo y el esfuerzo que tomará cada tarea es esencial para ser tu yo más productivo.

Diferentes personas prefieren realizar tareas en diferentes órdenes. Ya sea que prefiera comenzar con facilidad o abordar primero las tareas difíciles, es esencial priorizar hasta los detalles y luego organizar esas tareas en función de su propio proceso.

10 | CONSÚLTENOS

Delegar el análisis de datos de las métricas de nuestro equipo

Crea una presentación con la información que he recopilado.

Practicar la presentación para el equipo

Presentar el informe a mi equipo

IMAGEN STOCK.

LAS MEJORES TÉCNICAS PARA AUMENTAR SU PRODUCTIVIDAD La forma en que elige priorizar es un proceso personal, pero eso no significa que deba comenzar desde cero.

Existen algunas técnicas probadas que pueden ayudar a guiar su proceso. Al estructurar cómo prioriza, establecerá límites que calificarán mejor las tareas que tendrán más impacto en su proyecto.

"Priorizar" 22 | CONSÚLTENOS

LA REGLA 80/20 ¿QUÉ ES? Es posible que haya oído hablar de la regla 80/20 cuando se trata de ventas en el mundo

EJEMPLO EN ACCIÓN: Una forma de determinar el impacto de sus tareas es pensar en cuántas

empresarial. La idea es

personas hay en una

que el 80% de las

tarea o proyecto.

ganancias provendrá del

afectará. Supongamos

20% de tus clientes. Por

que es un especialista

lo tanto, realmente desea

en marketing y una de

dedicar la mayor parte

las tareas de su lista de

del tiempo a nutrir a la

tareas pendientes es

porción más pequeña de

hacer un video que tal

sus clientes que

vez llegue a 100

proporcionarán mayores

personas, pero la otra

ganancias para su

tarea es crear un

empresa.

boletín informativo

El mismo principio se

bien elaborado que se

aplica a su propia

enviará a un millón de

productividad. El 20% de

personas. usuarios.

sus tareas

¿Qué tarea tendrá el

probablemente tendrán

mayor impacto? Debido

el 80% del impacto. Al

a que el boletín tendrá

priorizar las tareas que

un mayor impacto de

tienen el mayor impacto

marketing en general,

primero, puede dejar que

priorizarlo sobre el

otras tareas que pueden

video tiene más

no ser tan impactantes

sentido de acuerdo con

se queden en el camino o

la regla 80/20.

simplemente delegarlas a otra persona.

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SOBRE NUESTRO ESTUDIO www.romeroterceros.com

FUNDADO EL AÑO 2018, ESTÁ CONFORMADO POR ABOGADOS JÓVENES Y ENTUSIASTAS, ALTAMENTE CALIFICADOS Y CON ESPECIALIZACIÓN EN LOS SERVICIOS OFERTADOS. NUESTROS PROFESIONALES TIENEN EL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD DE BRINDAR SERVICIOS CON EXCELENCIA PROFESIONAL BASADOS EN PRINCIPIOS ÉTICOS, VELANDO SIEMPRE POR LA CALIDAD Y CALIDEZ DE NUESTROS SERVICIOS, MAXIMIZANDO LAS OPORTUNIDADES DE NUESTROS CLIENTES EN EL MERCADO Y/O EN EL NEGOCIO.

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ROMERO & TERCEROS

NUESTRA MISIÓN NUESTRA VISIÓN MISIÓN

VISIÓN

BRINDAR SERVICIOS JURÍDICOS CON EXCELENCIA PROFESIONAL, GENERANDO SEGURIDAD Y CONFIANZA A NUESTROS CLIENTES A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES INTEGRALES ADECUADAS A LAS NECESIDADES DE CADA CLIENTE, CON EL COMPROMISO DE ÉXITO EN SUS NEGOCIOS

SER UN ESTUDIO JURÍDICO LÍDER EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL, GENERANDO SERVICIOS DE CALIDAD PARA NUESTROS CLIENTES, COMPORTÁNDONOS COMO SI FUÉRAMOS CLIENTES.

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ENRIQUE ALEJANDRO ROMERO CANIDO SOCIO aromero@romeroterceros.com

SDENKA RIVERA FERRUFINO ASOCIADA srivera@romeroterceros.com

SPAMELA FABIOLA TERCEROS MORALES SOCIA pterceros@romeroterceros.com

ROBERTO OMAR BACARREZA SOCIO rbacarreza@romeroterceros.com

JAMIL MIRKO PARDO CHAVEZ ASOCIADO mpardo@romeroterceros.com

NUESTRO EQUIPO

INMOBILIARIO Asesoramiento en la compra, venta, constitución de garantía y otros derechos reales sobre bienes inmuebles y vehículos, revisión y análisis de la titulación de los bienes inmuebles y vehículos, trámites en entidades públicas, y regularización del derecho propietario. Redacción de contratos.

CORPORATIVO - M&A Asesoramiento desde la estructuración de la sociedad, su constitución, funcionamiento, inclusión de políticas de Gobierno Corporativo y de Responsabilidad Empresarial, disolución, liquidación, entre otras, incluyendo los trámites ante las entidades encargadas. Redacción de contratos.

LABORAL Asesoramiento en contratos y convenios laborales, reglamentos internos para empresas, conflictos laborales, procesos laborales, trámites en cajas de seguro.

Seguridad Social (Pensiones)

Banca, Seguro y Valores

Asesoramiento en trámites y planificación de jubilación ante AFP, SENASIR y Gestora; devolución de aportes; fracción de jubilación sin dejar de trabajar; pensión solidaria de vejez; pensión de vejez, invalidez o muerte; elaboración de informes de proyección. Trámites de jubilación antes de los 58 años.

Asesoramiento y gestión de financiamiento en el mercado primario y secundario de valores; financiamiento bancario en operaciones activas y contingentes; gestión de seguros, pólizas; revisión, elaboración y negociación de contratos. Asesoramiento en derecho del consumidor. Trámites ante entes de regulación.

ADMINISTRATIVO Y REGULATORIO Asesoramiento en temas administrativos y regulatorios, contrataciones estatales; gestión para obtención de concesiones, licencias y registros, interposición de reclamos, denuncias y recursos administrativos.

FAMILIAR Y SUCESORIO Asesoramiento desde la estructuración de la sociedad, su constitución, funcionamiento, inclusión de políticas de Gobierno Corporativo y de Responsabilidad Empresarial, disolución, liquidación, entre otras, incluyendo los trámites ante las entidades encargadas. Redacción de contratos.

TRIBUTARIO Asesoramiento en planeamiento fiscal en estrategias de inversión, precios de transferencia, prestaciones a beneficiarios del exterior, doble imposición tributaria, recursos administrativos, procesos contenciosos tributarios.

PROCESAL Y ARBITRAL Asesoramos y patrocinamos procesos judiciales y arbitrales en materia comercial, civil, laboral; sean estos voluntarios u contenciosos; ordinarios, ejecutivos o coactivos.

R O M E R O

T E R C E R O S

contacto@romeroterceros.com (591) 2 - 2900192 Av. 16 de Julio (Prado) No. 1440, Ed. Herrmann, Piso 20, Of. 2005-06 La Paz - Bolivia

La regla de los cinco Trabajando en esta tarea ahora mismo Trabajando en esta tarea ahora mismo Trabajando en esta tarea a continuación Trabajando en esta tarea a continuación En realidad, no voy a trabajar en esta tarea.

La regla de los cinco ¿QUÉ ES? Joel Spolsky, cofundador de Trello y CEO de Stack Overflow, desarrolló la Regla de 5. El concepto es que ninguna persona debería tener más de cinco tareas en su lista de tareas pendientes en un momento dado.

De acuerdo con esta regla, dos de sus cinco tareas deben ser aquellas en las que esté trabajando en este momento, dos más deben ser las tareas en las que trabajará a continuación y una tarea debe ser algo en lo que la gente probablemente espere que trabaje, pero usted en realidad no planeas hacerlo.

IMPLEMENTANDO LA MATRIZ DE EISENHOWER ¿QUÉ ES? Desarrollada por el 34 ° presidente de EE. UU. Dwight D. Eisenhower, la Matriz de Eisenhower le permite crear un sistema de priorización de las tareas más importantes para que no se pierdan en las tareas repentinas e inesperadas que siempre parecen surgir de la nada.

La idea es que todas sus tareas se puedan clasificar en cuatro cuadrantes, con ejes de "Importante" y "Urgente". Estos cuatro cuadrantes reciben valores numéricos del 1 al 4 según su prioridad.

Las tareas que son "importantes" y "urgentes" reciben un nivel de prioridad de 1, y debería ser su enfoque. En el otro extremo del espectro, las tareas que se consideran "No importantes" y "No urgentes" deben asignarse a al borde del camino. En el medio hay tareas que pueden programarse para el "Siguiente paso" o incluso delegarse a otra persona.

Asignar una tarea a cada cuadrante le ayuda a eliminar la toma de decisiones del proceso. ¡Sé como Ike! Manténgase productivo eliminando la sobrecarga emocional de la ecuación y concéntrese en sus tareas más valiosas.

Menos urgente

Urgente

Redactar informe interno para mi empresa sobre el desempeño anual de mi equipo

Responder al correo electrónico de mi CEO CHAIRMAN

Responde sí o no al evento de la empresa en 3 semanas Anticipación

Escribir y publicar mi notificación de fuera de la oficina que debe comenzar mañana

Menos urgente

Urgente

CÓMO ADMINISTRAR SU TIEMPO (Y MANTENER EL CONTROL) Ahora que ha abordado su lista de tareas pendientes, es hora de pensar en cómo administrar su tiempo dado todo el trabajo de priorización que ha logrado.

Cada vez más estudios muestran que la multitarea es terrible para su productividad. Si bien su cerebro puede pensar que está haciendo más cosas, los científicos han descubierto que la multitarea en realidad lo hace trabajar de manera menos efectiva. Estas son solo algunas de las muchas formas en que puede estructurar mejor su tiempo si desea ser más productivo.

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1. Elementos trabajo.

esenciales

del

contrato

de

Para que el contrato de trabajo se configure, o se presuma, deben confluir unos elementos que de presentarse simultáneamente dan lugar a la relación laboral que regula el contrato de trabajo.

Estos elementos están definidos en el artículo 23 del código sustantivo del trabajo: 2. Actividad personal del trabajador.

El trabajador debe prestar el servicio o desarrollar la actividad personalmente, de manera que no puede delegar a otra persona. Si la empresa contrató a don José, será don José quien tendrá que hacer el trabajo.

3. Continuada subordinación El trabajador debe estar bajo la continuada subordinación, lo que significa que el empleador tiene la facultad de impartir órdenes al trabajador y este la obligación de acatarlas en todo momento. La subordinación es el elemento diferencial que permite determinar la existencia de una relación laboral, aunque la jurisprudencia de la corte suprema de justicia ha manifestado que la subordinación no es exclusiva del contrato de trabajo, sino que también puede existir en el contrato de servicios o incluso en el contrato comercial.

4. Retribución.

Naturalmente debe existir una retribución, salario o remuneración como contraprestación de la actividad personal que el trabajador realiza para el empleador, y es un elemento común a otros tipos de contratos. Si en una relación de trabajo se dan esos elementos, estamos frente a un contrato de trabajo, y si lo que se hubiera firmado fue un contrato de servicios, un juez laboral podría declarar la existencia de un contrato de trabajo realidad, pero para que ello suceda hay que recurrir a la justicia para que ella decida la naturaleza de la relación entre trabajador y contratante.

20 Tipos, Clases y Formas para un Contrato de trabajo.

5. Formas del contrato de trabajo.

La forma del contrato de trabajo corresponde a la forma en que se formaliza la vinculación, y según artículo 37 del código sustantivo del trabajo existen dos formas: verbal y escrito.

6. Contrato de trabajo verbal.

El contrato de trabajo verbal es aquel en el que no se firmó ningún documento, donde los acuerdos son de palabra. En esta forma de contrato no hay documento alguno que sirva como prueba de una cosa u otra, lo que supone una debilidad en caso de que surjan diferencias futuras entre el trabajador y el empleador. Este contrato está regulado por el artículo 38 del código sustantivo del trabajo.

7. Contrato de trabajo escrito.

El contrato de trabajo escrito está regulado por el artículo 39 del código sustantivo del trabajo, y todo lo que se acuerde debe quedar contenido en un documento, documento que aparte de la firma de trabajador y empleador, no requiere formalidad alguna para su validez, por lo que constituirá prueba por sí sólo para cualquiera de las partes.

8. Duración del contrato de trabajo.

La duración de un contrato de trabajo depende de lo que las partes acuerden o de la naturaleza del objeto que da lugar al contrato. Están establecidos en el artículo 45 del código sustantivo del trabajo.

9. Contrato de trabajo a término fijo.

Como su nombre lo indica, es aquel contrato que nace con una fecha definida de defunción. Desde que se firma el contrato de trabajo se acuerda que ese contrato terminará en una fecha que se ha consignado en el contrato, aunque ello no impide que el contrato sea renovado, ya sea formalmente o automáticamente si se cumplen los preceptos legales para ello. Esta modalidad de contrato está regulada por el artículo 46 del código sustantivo del trabajo.

10. Contrato a término indefinido.

Es el contrato de trabajo que se firma sin acordar o fijar una fecha de terminación. El contrato se extenderá tanto como las partes lo consideren. Por supuesto en este tipo de contrato no cabe la renovación, por cuanto su duración es infinita hasta que una de las partes decida ponerle punto final.

Este tipo de contrato está regulado por el artículo 47 del código sustantivo del trabajo.

11. Contrato de obra o labor.

La duración del contrato de obra o labor será el tiempo necesario para culminar una obra o labor. Es una forma de contrato a término fijo, pero la terminación no está dada por fechas sino por el tiempo necesario para terminar la obra o labor contratada. Aquí el contrato no es por un año, por ejemplo, sino hasta que se termine de construir una obra o desarrollar una labor.

12. Contrato ocasional, accidental o transitorio.

En realidad, es el mismo contrato de trabajo a término fijo, pero el origen de ese contrato nace en la necesidad de cubrir una actividad temporal, transitoria, accidental, como puede ser el reemplazo de un trabajador que se fue a vacaciones, o una empleada que goza de una licencia de maternidad, o para hacer un trabajo temporal en la empresa como tal vez acompañar una auditoría externa que se realizará por un determinado tiempo, etc.

13. Periodo de prueba en el contrato de trabajo.

El periodo de prueba es la parte inicial de un contrato de trabajo en el cual cualquiera de las partes puede dar por terminada la relación laboral sin consecuencia alguna, por lo que un trabajador despedido en periodo de prueba no tiene derecho a ser indemnizado, aunque por doctrina jurisprudencial se ha matizado ese hecho y se exige que el despido obedezca a causas objetivas, pero ello habría que probarlo en los tribunales.

14. Estipulación del periodo de prueba.

Dice el artículo 77 del código sustantivo del trabajo que el periodo de prueba se debe pactar siempre por escrito, de tal manera que, si el contrato es por escrito, en ese contrato se debe consignar el periodo de prueba, y si el contrato ha sido verbal, será necesario hacer un documento en el que conste el periodo de prueba, así lo demás se haya acordado verbalmente.

16. Derechos del trabajador en el periodo de prueba.

Durante el periodo de prueba el trabajador tiene derecho a todo, excepto a ser indemnizado si es despedido, por lo tanto, hay que pagar el trabajo extra, las prestaciones sociales, afiliarlo al sistema de seguridad social, etc.

17. Terminación del contrato de trabajo.

El contrato de trabajo, así como nace porque las partes han tenido la voluntad de hacerlo, puede ser terminado por voluntad de ellas o una de ellas, aunque la ley y la jurisprudencia han regulado algunos aspectos, con el objetivo de proteger a la parte débil que se supone es el trabajador.

18. Terminación del contrato de trabajo por una justa causa.

La ley ha considerado que, si una de las partes incurre en determinadas actuaciones, se configuran ciertas causas que se consideran justas para la terminación del contrato. Es natural que, si una parte no cumple con las condiciones pactadas, la otra no puede quedar atada a un contrato que no les beneficioso, máxime si se tiene en cuenta que todo contrato nace por la expectativa de las partes de recibir un beneficio.

19. Terminación del contrato de trabajo sin justa causa.

Si no hay una justa causa para que una de las partes termine el contrato de trabajo, igual puede hacerlo porque es su voluntad, que no es obligatorio tener una relación con quien no se quiere, pero en tal caso hay consecuencias especialmente para el empleador.

En efecto, si el empleador le termina el contrato de trabajo a un empleado sin que medie una justa causa, tendrá que indemnizarlo en los términos que dispone el artículo 64 del código sustantivo del trabajo y asunto arreglado.

20. Formatos o modelos de contratos de trabajo.

15. Duración del periodo de prueba.

El periodo de prueba no puede exceder de dos meses, y si e contrato es inferior a un año, el periodo de prueba no puede exceder de la quinta parte (20%) de la duración del mismo. Ejemplo: en el contrato de trabajo de 8 meses de duración, el periodo de prueba no puede ser superior a 1.6 meses de duración.

Seguramente en muchos casos lo mejor es elaborar un contrato de trabajo a medida según el tipo de empresa y actividad a desarrollar, no obstante, contar con formatos o modelos preestablecidos nos ayudan a guiarnos en la forma correcta como se debe elaborar un contrato de trabajo.

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OUTSOURCING EN LAS UNIDADES DE INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EL OUTSOURCING COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EMPRESARIAL APORTA AL CAMPO DE LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN NUEVAS FORMAS DE GESTIONAR LAS UNIDADES DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. ADENTRARNOS EN EL OUTSOURCING IMPLICA CONOCER CON PROFUNDIDAD LOS ENTRESIJOS DEL CONCEPTO, MODALIDADES DE EXTERNALIZACIÓN, CICLO DE OUTSOURCING, CONTRATACIONES Y LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR EXTERNALIZACIONES EN LAS UNIDADES DE INFORMACIÓN.

Los retos tecnológicos, económicos y sociológicos de la sociedad de la información están demandando el desarrollo de nuevas formas de gestión en las organizaciones que hagan posible un mayor grado de flexibilidad para la innovación y fortalecimiento de la competitividad. De esta forma, se produce una ansiedad para la adecuación a las demandas de servicios y productos del mercado de la denominada globalización, pero que es difícil de alcanzar por uno mismo.

Algunas de las causas argumentadas son: el factor económico, capacidad de asimilación de los cambios tecnológicos y necesidad de especialización. Esta situación conlleva que se deba recurrir a la unión o el apoyo de otras empresas mediante sistemas como la subcontratación, outsourcing, cooperativismo, joint venture, etc.

Entre todas las posibilidades nosotros queremos presentar el outsourcing o externalización.

Esta práctica surge en el mundo empresarial ante la necesidad de asimilación de las nuevas reglas del mercado marcadas por la capacidad de adaptación al cambio.

Estamos así ante una corriente opuesta y una superación de la filosofía promulgada desde la década de los 50: “bigger is better”, que impulsaba la creación de grandes compañías que se expandían por todo el mundo alcanzando un alto nivel de diversificación y un control exhaustivo sobre todos los procesos ligados a la producción.

Estas organizaciones son difíciles de gestionar por la implementación de modelos tradicionales basados en estructuras verticales y de gestión funcional jerárquicas, encontrándose muy burocratizadas y anquilosadas, impidiendo flexibilidad organizativa, creatividad empresarial, innovación y desarrollo de modelos competitivos.

«El outsourcing ha evolucionado desde la gestión de activos para el ahorro de costes a la mejora de resultados comunes y mayor competitividad organizacional»

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HÁBITOS

SALUDABLES

Cuando hablamos de salud nos referimos (en términos coloquiales) a que no estamos enfermos y que no necesitamos tomar ningún medicamento.

Pero en realidad, el término de salud va más allá de la ausencia de enfermedad, es llevar una vida sana, para lo cual son unos hábitos de vida saludables, entre los que se encuentran la alimentación, el ejercicio físico, la prevención de la salud, el trabajo, la relación con el medio ambiente y la actividad social. Analizando los aspectos anteriores, podríamos concretar los siguientes puntos:

ALIM ENT ACIÓ N en que se consume una dieta equilibrada, tanto Una alimentación saludable es aquella en la de la dieta mediterránea, en la nal nutricio e pirámid la en basa Se os. el carácter de los aliment el d, si no en las proporciones necesarias para cual se tienen en cuenta no solo la cantida diaria. d activida su para e consumo energético que el organismo necesit

REL ACI ÓN CO N EL

ME DI O AM BI EN TE La principal relación con el medio ambiente se da porque todos estamos inmersos en él. La vida en las grandes ciudades con lleva la exposición a niveles de contaminación muy elevados que son nocivos para la salud pública.

Además existen otros tipos de contaminación por agentes químicos y biológicos que son difíciles de evitar individualmente, ya que no dependen de la voluntad del individuo.

EJ ER CI CI O FÍS IC O

PR EVE NC IÓN

DE LA SA LU D

En este caso, se trata de evit ar que la salud individual se deteriore . Para ello es necesario prescindir del consumo de sustancias excitantes (cafeína, teína, etc...), alcohol, taba co y otras que se han ido inco rporando últimamente por el estado general de la población como los ansi olíticos, antidepresivos, etc. Tod as estas sustancias conllevan una mayor o menor dependencia que a la larga ponen en peligro la salud.

Es recomendable la realización de algún tipo de actividad física todos los días, ya que tiene beneficios no sólo en el mayor consumo de calorías y en el fortalecimiento de los sistemas la en sino osteomusculares, des meda enfer de prevención cardiovasculares y ayuda a la relajación y a la satisfacción personal.

HI GI EN E

TR AB AJ O l Este no tiene por qué ser perjudicia ario. contr al bien si , salud para la Cuando el trabajo se realiza en unas condiciones óptimas de seguridad en y todos los aspectos, (físico, psíquico n acció satisf nar orcio prop debe mental) s en el individuo. Aunque todo el casos os sabemos que en much trabajo produce enfermedad.

importante es punto Este considerarlo no sólo desde el punto de vista personal y domiciliario; también es importante realizar una buena higiene cuando estamos en el centro de trabajo o cuando realizamos actividades en la ciudad.

En cualquier lugar es importante lavarse las manos con cierta frecuencia, ya que esta es la vía de entrada de infecciones, problemas dermatológicos y digestivos.

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LEGAL

INSOLVENCIA NACIONAL Y TRASFRONTERIZA

Ahora bien, ya abordamos el tema para Colombia, pero ¿Cómo sería la insolvencia en cuanto a términos de comercio transfronterizo? La primera revisión que es necesario abordar es la de la Ley Modelo de Insolvencia

ABOGADO CARLOS BARBOSA

Transfronteriza de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho

IHa pasado un año desde el inicio de la pandemia en Latinoamérica, y el remesón económico nos ha hecho tambalear a todos por igual. Millones de personas han pasado penurias y muchas empresas se han visto avocadas al cierre definitivo de sus operaciones. Mucho se ha dicho al respecto, incluso que la crisis trae oportunidad. Sin embargo, una de las claras consecuencias que han aflorado como síntoma de la crisis, es que muchos empresarios y personas naturales, aún no saben qué hacer con los acreedores que no descansan, también debido a la crisis y a la necesidad de dinero.

En este artículo, plantearemos la posibilidad de generar el proceso de insolvencia, no para evitar a los acreedores, si no para lograr un campo de alivio en el pago de las obligaciones contraídas.

Empezaré señalando que en Colombia existen dos procesos abreviados creados por el Gobierno en medio de la crisis de la pandemia, ambos contenidos en el Decreto 560 de 15 de abril de 2020 y el Decreto 772 de 3 de junio de 2020. Estos decretos apuntaron a la aplicación del proceso de reorganización de la ley 1116 de 2006 por medio de un proceso mucho más expedito, del que contemplaba la mencionada norma.

En los decretos, se modificaron aspectos relacionados con su duración y requisitos de necesidad y oportunidad de auditoria. También, para hacer el proceso más fácil y ágil, se le otorgaron capacidades a las Cámaras de Comercio para los procesos de insolvencia, esto permitirá, que las empresas puedan seguir con las operaciones a pesar de la crisis que estamos afrontando.

Mercantil (Cnudmi - Uncitral en inglés). Esta ley modelo de Insolvencia Transfronteriza busca que en el marco del comercio internacional se garantice la protección de los acreedores de las compañías y que tengan sus bienes en más de un solo país o los grupos empresariales que se encuentren ubicados en varios países.

Por un lado, es necesario entender que los jueces concursales encargados de la declaratoria de insolvencia de la empresa, están limitados por jurisdicción y competencia. Para el caso colombiano, las cámaras de comercio fueron designadas para cumplir esa labor tal como quedo consignado en los decretos de emergencia, señalados en este documento, proferidos por la presidencia de la republica de Colombia. Para el caso de la insolvencia transfronteriza, el juez concursal tendrá como base la existencia de un foro central en el cual se adelanta el procedimiento de insolvencia principal y que sirve como coordinador de los procedimientos de insolvencia que se deberán adelantar otras jurisdicciones.

En ambas normas (tanto la señalada para el estado colombiano, como la ley modelo UNCITRAL) podemos observar que se busca que la operatividad continúe sin que los acreedores ahoguen a las empresas por las deudas, pero que las empresas no ahoguen a los acreedores por la ausencia del pago de las obligaciones; Respetando el principio de independencia y jurisdicción.

CELEBRANDO LOS 20 AÑOS DE GCE HOTEL

HILTON

BOGOTÁ

20 Años de

BOLETÍN DE PRENSA ESPECIAL

UNA TRAYECTORIA El pasado jueves 26 de agosto de 2021, se llevó a cabo la celebración a dos décadas de el grupo de marcas especializadas en Gestión Empresarial Integral, en las instalaciones del hotel hilton en la ciudad de Bogotá.

En el año 2001, a partir de la iniciativa de el contador publico colombiano Andrés Mauricio Rojas Díaz, que identificó una oportunidad de globalización a través de la planeación estratégica en las empresas, nació GCE Grupo Consultor empresarial. 20 años después, esta firma ha impactado más de 125 lugares en el mundo y alcanzado más de 4.500 miembros, también a nivel global.

Medios de comunicación importantes de Colombia como la FM Radio y Latinoamericanos se dieron cita para destacar la labor de la compañia.

UN ENFOQUE GCE Grupo Consultor empresarial enfoca su trabajo en la planeación estratégica, acompañamiento y desarrollo para las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas en el ámbito nacional e internacional.

MULTIPLES ESFUERZOS

Tras 20 años de evolución, los modelos de planeación estratégica desarrollados por GCE Grupo Consultor empresarial han sido reforzados en función de las variables del mercado y los diferentes factores que las afectan, por ejemplo, la pandemia y el posterior proceso de reactivación económica.

GCE " GRUPO CONSULTOR EMPRESARIAL" Vale la pena resaltar que GCE es un acrónimo de nombre privado por garantía, y su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legalmente separada e independiente; GCE GLOBAL o sus firmas holding no son agentes de, y no obligan, entre sí y no se responsabiliza por los actos u omisiones del otro.

Abogado Jorge Enrique Cuervo, proclamando discurso por su servicio 20 años como litigante dentro de la firma

Abogado Carlos Andres Barbosa junto a la productora del consultorio jurídico Jennyfer Sandoval

Durante el evento se vio a los miembros de GCE disfrutando alegres y compartiendo una velada qie tuvo lugar en el salon de eventos numero tres del Hotel Hilton en la ciudad de Bogota.

En la foto : Humberto Lopez Palomino de Temporades , La contadora Jenny Duque y Nina Jazmin Sanchez.

El evento contó con aproximadamente 60 asistentes, manteniendo los protocolos de bioseguridad dadas por COVID - 19 .

Con mucha emoción y a una sola voz se canto el "Happy Birthday a la compañia" , y se brindó por lo que viene para GRUPO CONSULTOR EMPRESARIAL a nivel global.

SUMMIT

2021

Eventos

BE REBORN

CARACTERÍSTICAS CLAVE DEL EVENTO

NOTA CLAVE: El Keynote de GCE BE REBORN 2021 le dará acceso a los líderes de opinión más impactantes en la industria legal y contable.

Escuche a los líderes de la industria legal y contable y ejecutivos de negocios de alto perfil de firmas de renombre en Europa y América mientras cubren las tendencias comerciales clave que están impulsando el futuro del trabajo virtual y las nuevas tecnologías.

CLAVE DE INNOVACIÓN DE PRODUCTOS: Nuestras notas clave de innovación le brindan acceso a recursos innovadores y estratégicos en tecnología legal y tecnología contable, así como una introducción al uso de inteligencia artificial para resolver tendencias comerciales clave o desafíos que están impactando a la profesión.

@GCE.global.

#GCEBeReborn2021

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BE REBORN EN NÚMEROS ¿Qué está dando forma a la futura empresa?

31%

1 de cada 3

1 de cada 9

1 de cada 2

Planifique la subcontratación a la inteligencia artificial (IA))

Aumentan el gasto en nuevas tecnología

PlanifIca los elementos subcontratados de su práctica.

Adoptará la tecnología de firma electrónica en el próximo año

45%

61% De los profesionales legales NO tiene un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida

91%

Cree que los empleados necesitarán un conjunto de habilidades más amplio para el futuro.

3 in 4 he visto aumentado productividad debido a la nueva tecnología

de las empresas han invertido en prácticas de salud mental en el lugar de trabajo para apoyar al personal

79%

Cree que la seguridad cibernética es una preocupación

SPEAKERS TOPICS

@GCE.global.

#GCEBeReborn2021

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Advantages of Artificial Intelligence and its implementation in accounting firms

Andrés Mauricio Rojas Díaz

CEO - GCE Global Solutions What is the role of AI in accounting? Well, as in other areas of science, its potential is enormous. We can focus on improving service delivery and efficiency through workplace collaboration between people and technology. There is also consensus that, over time, AI will increasingly contribute to significant cost savings, as fewer resources would be allocated to obtain better results.

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Marketing Workshop GCE Pink

Héctor Alejandro Pérez

Business Developer- GCE Network n these times, where sales and the commercial area are due to "virality", it is on the internet: it is easy to find any place, business and information that we want with just one click, including accounting and legal services.

Therefore, if you want to empower your accounting firm or law firm, in the digital world, we bring an experiential marketing workshop for your company in a professional way.

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Changing the legal landscape LANS DESPACHO DE ABOGADOS

Luis Alonso Navarrete LANS DESPACHO DE ABOGADOS

The global legal industry is undergoing an irreversible transformation, driven by a variety of factors including client demands for better value, a highly competitive market, rapidly evolving technology, and changes in the way we work and live.

This year as part of our GCE Global members, you are conducting research that tracks how law firms are adjusting their strategies and business models to adapt to this changing legal landscape in collaboration with our member LANS DESPACHO DE ABOGADOS.

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How to overcome Imposter Syndrome?

GCE GLOBAL

Amit hasan Promise Lawyer Imposter syndrome is one of the greatest barriers to professional growth. The feeling of "fraud" despite the evidence of our triumphs.

Lack of confidence leads us to ignore our achievements, fear failure, and avoid stepping out of our comfort zone.

This has important consequences for what we do as a lawyer or accountant. It prevents us from getting paid what we are worth and it prevents us from reaching our full potential. All of the above is evidenced by our clients and our accounting firms and Law Firm are being affected.

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The importance of Transfer Pricing in business management in 2021 TPC GROUP

Carlos Eduardo Vargas Lawyer and Accountant Knowing the fundamentals and impact of the transfer pricing system allows timely execution of operations and enhances the efficiency and growth of large companies.ITransfer prices means the agreement of two associated companies to transfer goods, rights or services between them.

This concept is fundamental since it forces you to maintain control in the event that associated companies make transfers between them, agreeing prices that are not real to benefit your company but that in no way are equivalent to market values. Therefore, if this situation occurs, relevant tax consequences will apply.

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The future of outsourcing and payroll contracts I|C|M - International CPAs Miami

Laura Rodriguez CEO International CPAS Miami

Outsourcing is known as outsourcing or outsourcing.

For every company it is important that an expert carry out a process; especially if they are complex administrative cases that are not a fundamental part of what the company does, that is, a process that does not directly influence the organization's value offer or its service or product. The payroll is the quintessential example that is constantly changing day by day,

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Africa, the continent of the market of opportunities 2022.

GCE NETWORK AFRICA

Bossou Sévérin Business Developer French Africa

“Companies from the American and European continents are constantly looking for opportunities to open markets. This Africa 2021 begins to arouse interest, as a continent and as a market with many opportunities; It is a market that is in research and in novelty. Its purchasing power and its population is something that can be turned into a treasure ”.

By 2022 your company must find a place of exploration in one of the African countries, each with its own design and diversity.

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Preparing the successful accounting firm of 2022 Abousleiman & Co

Wissam Abousleiman Lebanon Accountant

Accounting firms are going through an important change and conversion caused by the evolution that business dynamics has experienced during the pandemic. It is for this reason that the Abousleiman & Co accountant highlights the growth of the service catalog and the commitment to new technologies as two of the clearest growth strategies.

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Let's talk about taxation international Brickell Law group

Alvaro Acevedo International Tax Law

To do international business you need a required strategy that takes into account external changes and also the reality of the country. "The tax strategy requires establishing what is the external dynamics in whose ecosystems we intend to apply it, which is international taxaxion, the honorable Attorney Alvaro Acevedo, founder of International CPAs of Miami (ICM), the sister firm to Brickell Law Group, will tell us everything what to know.

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DRONES, UN FUTURO CERCANO.

La tecnología ha transformado fuertemente con el transporte y todo avanza a una gran velocidad y un claro ejemplo es que en los próximos años la movilidad será más aérea. Se prevé que los vehículos autónomos constituirán alrededor del 25 % del mercado mundial en 2040.En China, ya se están probando los taxis drones, dentro de 5 años, los drones de carga serán más económicos que las motocicletas para el reparto de pedidos y todo será automático y no se necesitaran de repartidores.

En el 2018 la NASA publico un articulo en donde se hablaba de la Movilidad Aérea Urbana como segura y las operaciones de tráfico aéreo eficientes en un área metropolitana para aeronaves tripuladas y no tripuladas.

Por el momento ese concepto solo se da para el uso de helicópteros convencionales, no tan sofisticado como se puede esperar. El uso de vehículos aéreos eléctricos autónomos podría parecer una historia futurista con muchos años por delante de nosotros, pero las cosas son diferentes, esta idea revolucionaria se puede implementar ahora, pero de una manera más innovadora.

El uso de los drones para pasajeros, tienen una gran oportunidad de implementación a gran escala si se enfocan en la seguridad, funcionan de forma inteligente y están conectados bajo el mando de una plataforma centralizada.

El término "vehículo aéreo autónomo" fue creado por primera vez por EHang, una empresa con sede en China firma que lanzó el EHang 184, el primer vehículo aéreo autónomo del mundo en el CES de Las Vegas esto en el 2016.Este dron es alimentado por ocho motores eléctricos de 12kw y controlado remotamente por una plataforma informática, el EHang 184 no necesariamente necesita piloto a bordo y puede transportar un pasajero aproximadamente 20 minutos.

¿Qué es lo que hace mas viable que los drones de pasajeros sea un nuevo modo de transportarte?

-Este sistema tienen un alcance de 1 km a 100 km de distancia por lo cual fue creado para los residentes de las metrópolis, resolviendo eficazmente el problema de los últimos 50 km que las aerolíneas recientes no tienen la posibilidad de dar.

-Las distancias cortas cubiertas por los drones hacen que los vehículos están por abajo de los 800 metros. Por consiguiente, no interferirán con el espacio aéreo traficado por aerolíneas clásicas a una altitud de 8,000 a 12,000 metros.

-Una plataforma de comando y control centralizada provoca que los viajes en drones sean del todo autosuficientes, los motores son plenamente eléctricos con cero emisiones provoca que dichos vehículos sean más ecológicos por ultimo la función de los drones de uno y 2 asientos permiten más privacidad en la movilidad.

EHang. ( Enero 15 del 2020).

Urban Air Mobility Systems . 2021, de EHang Sitio web: https://www.ehang.com/ehangaav /

LOS VIAJES EN DRON SERÁN MÁS QUE NECESARIOS.

EN ESTA EPOCA DE PANDEMIA HEADHUNTERS EN LA MIRA LABORAL EL MEJORAMIENTO EN EL PERFIL LABORAL ES EL ÉXITO PARA EMPLEARSE. Expertos en el ámbito laboral aclaran que las cifras en Colombia de desempleados se debe en gran forma a la poca preparación o no atención en el perfil laboral del individuo, son empleos emergentes y transitorios que desestabilizan al empleado y al empleador. Por eso desde ya existen empresas enfocadas primordialmente en enfocar, acompañar, guiar al ejecutivo, al profesional en una camino hacia el éxito laboral que le garantiza una vacante estable.

Esta conexión laboral entre profesionales y

Nunca en Colombia a las personas que se

empresas en búsqueda de talentos o los

quieren emplear laboralmente se les tiene una

denominados HEADHUNTERS, nace como lo

guía para conseguir ese trabajo ese empleo,

dice SANDRA MONCADA, Gerente de SMG-

todos van a la deriva y nada es exitoso, por

imagen laboral, una empresa colombiana con

eso la cifra de desempleados llega a más a

expertos nacionales que ayuda a ese perfil

más o menos 4.3 millones de personas en el

profesional de trabajadores a poderse emplear

país.

o construir un buen marco laboral, de una

Por eso, para la especialista Moncada, se debe

necesidad básica de crecer, de proyectarse.

tener un diseño especializado en el currículum

Segùn la experta,“Somos gente real que

de la persona, un acompañamiento

estuvimos sin trabajo en un ambiente laboral

personalizado para la persona que quiere

dónde no estábamos a gusto y hoy nos hemos

conseguir el empleo, un diagnóstico laboral

capacitado. Hemos recibido la revelación que,

inicial para profesionales y empresas en busca

con servicio, mente y gestión, mejoramos

de profesionales y perfiles ejecutivos, donde

nuestros conocimientos e imagen para

se les pueda presentar ofertas de trabajos

ubicarnos laboralmente. Lo hicimos por

permanentes.

nosotros y nos funcionó, ahora queremos

Los HEADHUNTERS como SMG – Imagen

hacerlo para toda Colombia”.

Laboral solo quieren es que ese profesional

Para los expertos como SMG – Imagen

ese ejecutivo, esa persona que no ha tenido

Laboral el profesional debe tener un

éxito en la consecución laboral, la tenga, sin

acompañamiento psicológico donde se realice

muchos procesos pero efectivos, y más aún en

una entrevista personalizada, un seguimiento

un periodo coyuntural del, país que frena un

en la contratación, un perfilamiento, un

poco el proceso y no da muchas garantías.

proceso de reclutamiento y evaluación, con

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acompañamiento laboral de principio a fin.

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