Memoria 2017 Txostena

MEMORIA

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TXOSTENA

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La Memoria de Actividades 2017 estรก disponible en versiรณn online. Puedes acceder capturando el cรณdigo QR desde tu dispositivo.

Índice 5

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PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE

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FVEM

Aurkezpena

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Órganos de gobierno Representación institucional Coyuntura económica

11 MAGNITUDES Y DATOS CLAVE

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Negociación colectiva Asesoramiento jurídico Formación Jornadas y seminarios Redes colaborativas Otros servicios

24 25 26 27 28 29

INFORME DE AUDITORÍA

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32 PROYECTOS Y PROGRAMAS

35 ESTUDIOS Y PUBLICACIONES

9 9 10

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22 ÁREAS DE ACTUACIÓN

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38 EMPRESAS ASOCIADAS

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Socios colaboradores

47

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Presentación del presidente Ha sido un año intenso y fructífero para nuestro sector. El relevo en la Dirección General de la Federación no ha impedido el mantenimiento de la calidad de nuestros servicios y actividades a las que hemos añadido, entre otros, el asesoramiento en dos temas de actualidad y que suponen una creciente preocupación en nuestras empresas: ciberseguridad y compliance.

También las empresas asociadas han aumentado sus plantillas, con lo que ello representa para la ya excelente situación económica de esta Federación y que redundará en un mejor servicio a nuestras empresas. El asociacionismo empresarial es la mejor fórmula para la representación y gestión de los legítimos intereses de nuestro sector y de que sean tenidos en cuenta.

Encontrarás, a continuación, con un mayor grado de detalle nuestras actividades, sin perjuicio de que estamos a tu disposición para aclarar cualquier aspecto de nuestro quehacer.

Confiamos en que el año entrante mantenga las expectativas que tenemos y deseamos. A pesar de las incertidumbres crecientes y con la esperanza de que los problemas de algunas empresas del sector se resuelvan de manera favorable.

Os deseo toda suerte de éxitos.

José Luis López Gil Presidente

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Aurkezpena Urte naroa eta emankorra izan da gure sektorearentzat. Federazioaren Zuzendaritza Nagusia ordeztu izanak ez du eragotzi gure zerbitzu eta jardueren kalitateari eusten jarraitzea; izan ere, gero eta gehiago kezkatzen gaituzten gaurkotasun handiko bi gaietan, zibersegurtasunean eta compliance-n, aholku emateko jarduera gehitu diegu haiei, besteak beste.

Enpresa elkartuek ere gehitu dituzte lanpostuen zerrendak: oso berri ona, Federazioaren egoera ekonomiko bikainarentzat, gure enpresei zerbitzu hobea emango baitiegu. Enpresen elkartegintza da gure sektorearen bidezko interesak ordeztu eta kudeatzeko nahiz kontuan hartzeko formularik onena.

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Jarraian, gure jarduerak xehe-xehe aurkituko dituzu; hala ere, zure esanetara gauzkazu horien gaineko edozer argitzeko.

Datorren urtean gure igurikimenek irautea espero dugu, gero eta ziurgabetasun gehiago badago ere, baita sektoreko enpresa batzuen arazoak konpontzea ere.

Arrakasta ugari opa dizuet.

JosĂŠ Luis LĂłpez Gil Presidentea

“El pasado está escrito en la memoria, y el futuro está presente en el deseo” Carlos Fuentes, escritor

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2017 ha sido un año importante para FVEM, en el que ha celebrado el 40 aniversario de su constitución con la denominación actual. Así mismo, se ha renovado la organización, con los objetivos de ampliar y mejorar los servicios y acuerdos colectivos existentes y crecer en número de empresas y plantilla representada.

En este aspecto, FVEM ha ampliado de forma considerable su representatividad, con 1.069 trabajadores/as nuevos en el cómputo total de las empresas asociadas.

En esta memoria queremos mostrar el lado más optimista, encontrándonos en un momento de recuperación y viendo que los datos de coyuntura del sector siguen mostrando una tendencia ascendente y con expectativas positivas.

Los grises van quedado atrás, el sol está saliendo y el futuro está lleno de color.

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MISIÓN

VISIÓN

Somos la Asociación Empresarial de adhesión Ser la Asociación Empresarial sectorial más voluntaria representativa de la Industria del importante de Bizkaia por la consecución de los Metal de Bizkaia y los representantes de la siguientes retos: parte empresarial en la negociación colectiva del Sector Metal en Bizkaia.

• Mantener la estabilidad económica a través de los ingresos de los socios y otras alternativas de financiación.

Nuestro objetivo es influir socialmente en la defensa de los intereses que afectan a • Fidelizar a las empresas asociadas a FVEM, las empresas del Metal, utilizando para ello a través de defender sus intereses, ofrecer acuerdos con las instituciones públicas y servicios de acuerdo a sus necesidades y privadas. Además, ponemos a disposición lograr así mejorar su satisfacción. de las empresas asociadas otros servicios • Lograr mayor reconocimiento social, tanto gestionados bajo criterios empresariales, para FVEM como para las empresas que que favorezcan la competitividad. Todo ello representamos, en el compromiso por el gestionado con criterios de sostenibilidad desarrollo de Bizkaia. económica.

Órganos de gobierno

Representación institucional

Asamblea General: Órgano superior de gobierno, representación y expresión de la Federación. Está compuesta por la totalidad de las empresas asociadas.

Instituciones:

Consejo General: Órgano superior de gestión y control de la actividad de FVEM. Representa a la Asamblea General en períodos interanuales.

Controla y determina la actuación y los acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo.

Está formado por 47 miembros, que representan a cada una de las cinco zonas/comarcas en las que los Estatutos dividen Bizkaia. En cada zona hay tres representantes por cada grupo de empresas, según su tamaño: Pequeña/Mediana/Grande, además de los representantes de las asociaciones integradas en la Federación.

Comité Ejecutivo: Órgano permanente de dirección, gobierno y administración de FVEM, encargado de cumplir, desarrollar y ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.

Asume la gestión de las actuaciones ordinarias y representa a la misma a efectos institucionales. Está formado por doce miembros.

Presidencia: El Presidente de la Federación ostenta la representación de la misma con facultades para la realización de cuantas actuaciones tiene expresamente atribuidas por los Estatutos y aquellas que le sean delegadas por el Consejo General y por el Comité Ejecutivo.

• Consejo Económico y Social Vasco • Consejo de Relaciones Laborales • Consejo Vasco de Internacionalización • Comisión Ejecutiva del INSS Organizaciones Patronales: • Comité Ejecutivo de CEBEK (Confederación Empresarial de Bizkaia) • Junta Directiva de CEBEK (Confederación Empresarial de Bizkaia) • Comité Ejecutivo de CONFEBASK (Confederación Empresarial Vasca) • Comité Ejecutivo de CONFEMETAL (Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal) • Junta Directiva de CONFEMETAL (Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal) • Junta Directiva de CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales)

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Coyuntura económica Hemos cerrado el año con un crecimiento • notable de nuestro sector, un 3,6%, que supera lo conseguido en años precedentes.Una parte importante de esta cifra corresponde a la actividad del subsector de Metalurgia y Productos • Metálicos que conforma la parte más importante del sector del Metal (59%).

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La facturación aumentará para el 50% de las empresas, mientras que la mantendrán el 43% de las mismas.

Un 16% de las empresas afirman tener una plantilla insuficiente y un 74% una plantilla adecuada para el nivel de actividad esperado.

El 62% tiene previsto incrementar los salarios.

Casi un 80% de nuestras empresas han concluido el ejercicio con un nivel de actividad en línea con lo previsto o mejor, lo cual supone un dato sensiblemente superior al de 2016. Únicamente un 20% de las empresas han tenido un nivel de actividad inferior.

•

A modo de concreción resaltaremos los siguientes aspectos:

La contraportada de nuestra memoria del 2016 decía: “El recurso económico más importante es la confianza en el futuro”. Así sea.

En lo referido a los factores que afectan directamente a la competitividad de las empresas, aparecen aspectos habituales como los costes laborales, la evolución de los costes de materias primas y de la energía, la regulación de la jornada Las incertidumbres crecen, tenemos algunas laboral, la fiscalidad, el acceso a la financiación, la empresas en dificultades, crecer sobre evolución tecnológica y la transformación digital crecimientos acumulados resulta una tarea del sector. complicada. A pesar de ello, nuestras expectativas sobre el empleo, facturaciones, exportaciones, Por otro lado, existe una preocupación importante siguen siendo positivas. Ojalá esta visión más sobre otros factores de carácter económico optimista se imponga y se aclaren las dudas y su impacto en el devenir de las empresas. El y turbulencias de nuestros mercados: Brexit, relevo generacional en las empresas industriales aranceles al acero, fortaleza del euro, etc. será complejo, existiendo ya dificultades para la contratación de personas cualificadas. El clima La economía mundial, incluidas la española y sindical y la dificultad para alcanzar acuerdos es la europea mantendrán un tono ligeramente otro aspecto crítico. El mercado global que cada inferior al 2017, y así será para nuestros principales día nos hace competir con un número mayor de mercados. Esperamos crecer alrededor del 3% y agentes no permite la relajación en el desarrollo crear empleo en cifras similares a las del pasado e incorporación de nuevos modelos de gestión. año cuando nos quedamos cortos en nuestras previsiones. Una cifra ambiciosa dadas las Por otra parte, la negociación del convenio se circunstancias de algunas empresas concretas reactivará en los próximos meses, después de y unas previsiones basadas en la encuesta mucho tiempo en el que los sindicatos no han realizada hace muy poco tiempo entre nuestros mostrado ningún interés. Por encima de otras asociados y que esperamos no tener que revisar. consideraciones, tener un convenio de eficacia Sin olvidar que el nuestro es un sector muy general supondría un mensaje de estabilidad muy heterogéneo sometido a distintos factores que conveniente cuando ya tenemos suficientes retos se traducirán en resultados asimétricos para a superar, aunque conociendo los antecedentes, se nos antoja un objetivo complicado. cada subsector de actividad.

Magnitudes y datos clave A cierre de 2017, FVEM cuenta con 860 empresas asociadas pertenecientes a los subsectores de Industria básica siderúrgica, Fabricación de productos metálicos, Fabricación de maquinaria, Equipos eléctricos y electrónicos, Material de transporte, Instalaciones y montajes metálicos, Matriceríatroquelería y Comercio y servicios del metal.

96,98 % De las empresas asociadas son Pymes 80,81%

Generan empleo para

16,16% 3,02% PEQUEÑAS <45 trabajadores

MEDIANAS 45-200 trabajadores

GRANDES >200 trabajadores

31.966 personas

1.069

62,09 % Cuota de representatividad del Sector del Metal en Bizkaia.

personas más a lo largo de 2017

56.794 entradas en fvem.es

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4.667 El 32,90% de las empresas asociadas han participado al menos en una formación

1.407 12

Participantes en más de 5O eventos: reuniones, jornadas, foros, etc.

248

Circulares y artículos.

En papel, vía mail y en la plataforma online de FVEM.

3.813

Consultas atendidas en el área jurídica.

Asuntos anuales atendidos: consultas, reservas, becas, etc.

694 personas participantes en 67 acciones formativas

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Proyectos Nacionales y Europeos desarrollados en el ámbito de la innovación y la promoción de la industria.

Publicaciones de Estudios, Manuales y Boletines.

2.039

1.939

Directivos receptores de nuestra información.

Candidatos inscritos en el Portal de Empleo.

2.152 búsquedas realizadas.

2.470

3,59/5

Horas de formación impartidas.

Valoración global de Satisfacción por parte de las empresas asociadas.

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Informe de auditorĂ­a

Corresponde al Presidente, junto con el Tesorero formular las Cuentas Anuales frente a la Asamblea General. Los documentos contables han sido sometidos al proceso de AuditorĂ­a por la empresa Macua Auditores S.L.

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ร reas de actuaciรณn 23

Negociación colectiva

En el año 2017 la negociación del convenio provincial no registró el impulso deseado. De nuevo la inactividad de la Mesa negociadora, puso en evidencia la falta de sintonía entre las partes, patronal y sindicatos, lo que acrecienta aún más la incertidumbre sobre el desarrollo a futuro de un aspecto clave para las empresas de nuestro Sector.

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Es cierto que afortunadamente la situación de nuestro Sector en general ha mejorado; no obstante debemos hacer un esfuerzo para que así continúe. Abogamos por pactar mecanismos que garanticen la continuidad del cambio, sin que supongan una carga añadida al proceso de recuperación; nuevos cambios en medidas de flexibilidad laboral y adecuación a las situaciones cambiantes que permitan mejorar la adapFVEM ha manifestado en varias ocasiones su tación, innovación y productividad de nuestras deseo de llegar a un acuerdo que renueve y empresas, aportando soluciones a los conflicactualice las relaciones laborales principales en tos existentes entre flexibilidad y productividad, nuestro ámbito provincial, un acuerdo, dada su de forma conjunta con la conciliación laboral, la especial trascendencia, que contemple incre- salud y la participación activa de nuestros tramentos salariales ajustados a la realidad actual bajadores/as. y medidas de flexibilidad en el trabajo que faciliten el cambio.

Desde FVEM creemos en la necesidad de un convenio que garantice el avance y consolide Los empresarios han realizado esfuerzos no- la situación que nos confirme que vamos por el tables por mantener la actividad en momentos buen camino; un convenio provincial que peren los que la situación de incertidumbre econó- mita fijar las reglas de juego para todas las parmica hacía dudar de la tan nombrada recupe- tes en nuestro Sector. Entendemos que ésta es ración en nuestro Sector; todavía son muchos la fórmula necesaria para que la Industria del los que siguen sufriendo los efectos de la crisis, Metal de Bizkaia tenga un referente de renopor lo que debemos ajustar con acierto lo que vación en planteamientos tradicionales, dando se pacte, con prudencia y profundo análisis. No margen a la flexibilidad necesaria para adappodemos olvidarnos, de que los salarios pacta- tarnos a los constantes cambios. Seguiremos dos a nivel del convenio provincial en Bizkaia se trabajando para ello, defendiendo los intereses han mostrado por encima de la inflación anual de nuestras empresas en el ámbito de la negoa lo largo de todo el periodo 2008-2017, inclui- ciación colectiva provincial. do el propio año 2017, en el que aún la evolución de los mismos se encuentra más de dos puntos porcentuales por encima de la evolución del IPC.

Asesoramiento jurídico 3.813

Consultas atendidas

83,7% teléfono

11,4% email

4,9%

en persona

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Expedientes jurídicos

Desde FVEM ofrecemos asesoramiento jurídico, en los ámbitos laboral, fiscal, mercantil. En el Área Laboral, el servicio se presta de manera telefónica, vía e-mail y presencial, e incluye, además de las consultas, la asesoría en negociación colectiva en la empresa, bien sea para convenios o pactos, así como asistencia jurídica en actos de conciliación, juicios y elaboración de escritos ante organismos públicos y privados y otros servicios relacionados.

En 2017, las consultas más destacadas se refieren a ayudas y subvenciones por contratación indefinida, contratación temporal, contrato de relevo y jubilación parcial, licencias retribuidas y permisos, excedencias, reducción de jornada por guarda legal y flexibilidad en la jornada de trabajo.

Respecto al Área mercantil, las consultas más comunes han sido las relativas a subcontratación, contratos de arrendamiento y venta de acciones. En materia fiscal, se han atendido consultas en diferentes ámbitos, entre otras, referentes a retenciones de IRPF, tributación de trabajadores desplazados al extranjero, tratamiento fiscal de retribuciones en especie y dietas exentas, etc.

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Formación La formación es un elemento clave y una oportunidad de futuro para todas las empresas, a pesar de que en el ejercicio 2017, nuevamente la actividad en el área de formación ha estado lastrada por la situación de la economía y las decisiones de recortes en la financiación impulsadas desde las Administraciones Públicas.

La cualificación y el desarrollo del talento de nuestros profesionales, mejora la competitividad de nuestras empresas, siendo este el camino para impulsar nuestra economía e ir dejando atrás la crisis vivida. Para garantizar la creación de empleo de manera sostenible, es imprescindible que las cualificaciones de los desempleados se ajusten a las necesidades de las empresas capaces de generar empleo.

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Durante 2017 las actividades de todos los ámbitos de actuación han perseguido este fin, la cualificación de los trabajadores empleados y desempleados, tanto dentro del Plan de Formación para Trabajadores del Sector Metal, como a través de otro tipo de acciones (Programas de ayudas para la mejora de la empleabilidad, la cualificación y la inserción profesional de jóvenes desempleados menores de 30 años).

ción tiene como objetivo facilitar el acceso, especialmente a las pymes, a acciones formativas de calidad contrastada que sirven de estímulo y soporte a esa búsqueda de la excelencia y de la mejora.

La formación desarrollada por FVEM se centra en: • Proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las prácticas adecuadas a las competencias profesionales requeridas en el mercado de trabajo y a las necesidades de las empresas.

• Contribuir a la mejora de la productividad y competitividad de las empresas vizcaínas del Sector.

• Mejorar la empleabilidad de los trabajadores, especialmente de aquellos que tienen mayores dificultades de mantenimiento del empleo o de inserción profesional.

El Área de Formación lleva a cabo sus acciones en colaboración con la Fundación Formetal -entidad creada en 1997 por FVEM- y contemplan un amplio abanico de actividades, que tienen como fin básico la adaptación de las empresas a los cambios tecnológicos, 2017 también ha sido el año definitivo para la económicos y organizativos. formación de matrícula; esta modalidad se ha consolidado definitivamente tanto en nuestros Dados los cambios normativos establecidos catálogos, donde ya ocupa un lugar importan- en el ámbito de la Formación Profesional para te, como entre nuestros alumnos. Así mismo, el Empleo, FVEM decidió centralizar, a partir hemos mantenido las líneas clásicas de trabajo de 2016, en su FUNDACION FORMETAL las como son; la gestión de ayudas a la formación actividades que desarrollaba en el ámbito de la continua (bonificaciones y subvenciones).

Formación para el Empleo.

Siempre hemos estado convencidos de que la competitividad de las empresas depende, en buena medida, de su capacidad de aprendizaje, de la generación de ideas y conocimiento, de tal manera que las personas puedan materializar todo su potencial creativo y de trabajo. Por esto, nuestra actuación en el Área de Forma-

En 2017 se han realizado 67 acciones formativas, que han supuesto un total de 2.470 horas de formación y en las que han participado 694 personas de 283 empresas.

Jornadas y seminarios Bajo el lema “Temas del Metal” se han celebrado en el 2017 27 jornadas en las que han participado 1.082 empresarios, directivos y mandos intermedios de 462 empresas diferentes.

El objetivo de las jornadas y seminarios es informar y sensibilizar a las empresas sobre nueva legislación y normativas de aplicación, buenas prácticas en materia de gestión y cualquier otro tema de interés o aplicación en el sector.

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Modelo inclusivo participativo vasco de empresa Industrias saludables: hacia un nuevo paradigma productivo Panorama económico actual y estrategia de mercados 2017 La protección de la tecnología, el conocimiento y los secretos industriales y comerciales Declaración liquidación del impuesto sobre sociedades Panorama actual de incentivos fiscales por i+d+i” -cesión de deducciones fiscales Seguridad e inspección en equipos de almacenamiento industrial - para cargas paletizadas Excel avanzado para directivos - conoce funcionalidades de la herramienta para sacarle más partido a tus datos y poder tomar decisiones El contrato de suministro eléctrico: qué hay que leer y qué hay que entender Un buen control de gestión es una garantía de éxito empresarial Cómo definir la estructura optima de capital. -capital vs endeudamiento Evaluación y gestión de proyectos de inversión Operaciones de reestructuración y refinanciación Vulnerabilidad empresarial: factores a tener en cuenta para la supervivencia de las empresas Protocolos de actuación de la inspección de trabajo en la empresa industrial Factores que pueden condicionar los resultados de las empresas Nuevo sistema de gestión del IVA, basado en el suministro inmediato de información El retorno y la rentabilidad en el proceso de transformación hacia la industria 4.0 Planificación de RR.HH. desde una doble visión (laboral y desarrollo) La retribución y gestión del talento.

Sistema de gestión del IVA, basado en el suministro inmediato de información Conciliación laboral y teletrabajo Reclutamiento y selección estratégica Planificación fiscal y contable del cierre del ejercicio 2017 El recargo de prestaciones derivado de un accidente de trabajo y enfermedad profesional, ¿se puede asegurar?

Cómo mejorar la seguridad mejorando el comportamiento Obligaciones en aspectos laborales y de formación de los trabajadores del metal

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Redes colaborativas Las redes colavorativas FVEM, son un punto de encuentro entre profesionales de distintas áreas de empresas del metal de Bizkaia cuyo objetivo es compartir experiencias y conocimientos entre los mismos, así como el intercambio de las mejores prácticas de gestión.

Estos grupos de colaboración ayudan a compartir conocimientos, buscan la cooperación empresarial y el contacto comercial.

En 2017 se han desarrollado 20 sesiones en seis grupos diferentes, en los que han participado cerca de 325 directivos y mandos intermedios de nuestras empresas.

Reunión del Grupo Colaborativo de Producción, en el aula laboratorio de Sisteplant

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Redes colaborativas en 2017: Producción Gestión de Personas Medio Ambiente Directores Generales Prevención de Riesgos Laborales Gestión Comercial

Portal de Empleo Base de datos de candidatos a disposición de las empresas asociadas con cerca de 2.000 perfiles de todos los ámbitos, especializado en la Industria del Metal. Las búsquedas en este portal en 2017 ascendieron a 2.152. Cabe destacar que la valoración del portal es alta tanto por parte de los candidatos como de las empresas.

Buscador de empresas Directorio de empresas asociadas, al objeto de facilitar la búsqueda por parte de terceros, mediante distintos filtros como actividad, posesión de certificaciones, exportaciones o importaciones, etc.

Solicitud de presupuestos Plataforma para la solicitud de presupuestos a todas las empresas asociadas que seleccione el usuario, de una sola vez. Su objetivo es la promoción comercial en internet, convirtiéndose en una herramienta eficaz y cómoda para captar los intereses en los productos/servicios que ofrecen las empresas FVEM.

Salas de reuniones Salas de reuniones y aulas a disposición de las empresas asociadas para la realización de reuniones internas, de manera gratuita, en las instalaciones de FVEM en Plaza Euskadi.

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Ciberseguridad Atención a consultas relacionadas con posibles ciberataques a nuestras empresas, asesorándolas en las pautas de actuación en cada caso.

Valoración de proyectos de reflexión estratégica, revisión de modelos de negocio, activación comercial y estrategias de continuidad empresarial.

Ayudas y Subvenciones

Intraemprendimiento

Asesoramiento gratuito en cuanto a las posibles ayudas y subvenciones, financiación preferencial, deducciones por actividades del I+D+i, medio ambiente, etc. a las que las empresas asociadas pueden tener acceso en proyectos de innovación, internacionalización, inversiones, gestión, TIC’s, etc.

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Estrategia

Compliance Atención de consultas en los ámbitos relacionados con la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas: manuales de cumplimiento, evaluaciones de riesgo, código de conducta, etc.

Ley General de Discapacidad

Soporte a las empresas acociadas en el cumplimiento de la LGD.

Internacionalización Orientación en actividades encaminadas al fomento de la internacionalización de las empresas.

Apoyo en la evaluación de ideas de negocio y en la identificación de la mejor vía para transformarlos en proyectos reales.

Sucesión, compra y venta de empresas Asesoramiento en procesos de sucesión, compra y venta de empresas: identificación de compradores potenciales y gestión del proceso, definición de criterios de búsqueda de empresa, etc. Apoyo en las distintas fases de una transacción, desde la inversión inicial hasta la estrategia de salida.

Acuerdos colectivos FVEM mantiene una serie de acuerdos con diversas empresas para la compra de determinados productos o servicios en condiciones ventajosas para las empresa asociadas. A fecha de publicación de esta memoria, están disponibles acuerdos en compra de combustible, salud, energía y seguros.

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Proyectos y programas Son una fuente de innovación para aplicar a las políticas de formación y de empleo, así como para alcanzar un mayor conocimiento de la realidad y de las necesidades de nuestro Sector. Desarrollar este tipo de proyectos es, sin duda, una oportunidad para anticiparnos al cambio y ofrecer a nuestro sector propuestas orientadas a la mejora de su posición competitiva.

Título: Anti-corrosion Zinc free primer for Steel Objetivo: Desarrollo de un recubrimiento soldable libre de zinc para la industria del Metal.

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Promotor: European Welding Federation Socios: Federación Vizcaína de Empresas del Metal, Hrvatska Gospodarska Komora, British Coating Federation, Chemical Manufacture, Training Organisation, European Welding Federation, Lurederra Centro Tecnológico, TSM, Loufakis Chemicals, INM. weldaprime.com

I n d u s t ry l a n Título: Industrylan Objetivo: Acuerdo de colaboración directa con la DFB para la generación de oportunidades y proyectos ligados a la Industria 4.0 para su desarrollo en colaboración intersectorial Industria & Open TICs. Promotor: Federación Vizcaína de Empresas del Metal.

Socio: ESLE.

Título: Sparkling Grey Objetivo: Proporcionar a las PYMEs de los sectores textil y metalúrgico estrategias de gestión de recursos humanos adaptadas e innovadoras que aborden cuestiones de edad y multigeneracionales, al tiempo que apoyan las habilidades de desarrollo profesional dirigidas específicamente a los y las trabajadoras mayores.

Promotor: INOVA+.

Socios: Bit Media e-Solutions, Federación Vizcaina de Empresas del Metal, Centro Tecnológico das Industria Têxtil e do Vestuário de Portugal, E-Seniors, INNO-Motive, FYG Consultores, FFE – Fondo Formación Euskadi. sparkling-grey.eu

Título: Alianza

Título: ARTS

Objetivo: El diseño y desarrollo de un sistema de gestión de la Formación Dual en la PYME, enfocado a promover la cooperación e impulsar la creación y gestión de alianzas de la pequeña empresa dentro del sector, con el objetivo de aunar necesidades, ofertar plazas conjuntas y desarrollar estrategias comunes de acuerdo a sinergias que permitan confluir perfiles y necesidades.

Objetivo: Generar metodologías de enseñanza y formación adecuadas con el fin de crear un programa complejo de formación en el marco del Sector Cultural y Creativo.

Promotor: Fundación Formetal Socios: Inveslan , Vytautas Magnus University (VMU); The Chamber of Commerce and Industry Dobrich; Akademie für Berufsförderung und, Umschulung gGmbH, ABIF

Promotor: Eurotraining.

Socios: CESIE, TÜV Rheinland Hellas SA, Libera Palermo, Synergy of Music Theater, Jiménez Puertas, Consorzio Universitario Piceno, Centro Studi e Formazione Villa Montesca, Athens Chamber of Tradesmen. arts-project.eu

alianzaproject.eu

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Título: Mapping 4.0. Mobility Road Map in Industry 4.0 Título: PROVET4.0 Objetivo: Desarrollar cursos de capacitación, demandados por la industria, que permitan cualificar a los estudiantes de FP y a los/las trabajadores/as de la industria para la nueva revolución industrial 4.0.

Promotor: Federación Vizcaína de Empresas del Metal Socios: Confindustria Veneto SIAV, Sigma-Clermont, Fondo Formación Euskadi. provet40.eu

Objetivo: Proyecto de mobilidad europeo en el que FVEM atiende a una delegación de 15 empresas italianas para que conozcan la industria y los últimos avances de la Industria 4.0 en el territorio.

Promotor: Confindustria Veneto (IT) Socios: Confindustria Veneto (Líder, IT), FVEM, Sigma-Clermont (FR), Institutes of Fraunhofer Gesellschaft (DE), Tallinn University of Technology (LT).

Título: SMeArt SMES for Smart Engineering

Título: Metalex

Objetivo: Se intentará crear una cooperación sostenible entre las irganizaciones de educación superior y PYMES para garantizar el éxito en la conversión a la industria inteligente.

Objetivo: La Red de cooperación METALREX tiene por objeto fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias, facilitar información sobre mercados y sectores y, sobre todo, poner en marcha acciones concretas en cooperación de las empresas que forman parte de la misma.

Promotor: Universidad de Ciencias Aplicadas para las Medianas Empresas (Bielefeld-Alemania).

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Socios: Fachhochschule des Mittelstands (FHM) GmbH - University of AP (Líder, DE), FVEM, Hirschmann Car Communication GmbH (DE), E.N.T.E.R. GmbH (AT), Institut fur Integrierte Produktion Hannover (IPH) gGmbH (DE), Katholieke Universiteit Leuven (BE), Kamer Van Koophandel Oost-Vlaanderen (BE), Tiber Umbria Comett Education Programme (IT), Dimension4 (IT), Universita Degli Studi Di Perugia (IT), Chamber of Commerce and Indus (SL), Univerza Na Primorskem Universita Del Litorale (SL), Parbleu (NL), ATech elektronika d.o.o. (SL), PILZ Belgium CVBA (BE). smeart.eu

Promotor: Fundación Formetal.

Acción subvencionada por Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación de Bizkaia.

addmetal Título: Addmetal Objetivo: Identificación de oportunidades ligadas a la fabricación aditiva para su desarrollo en colaboración entre empresas FVEM. Promotor: NECO. Socios: FVEM, ADDIMEN y RDT Ingenieros

Título: MetaMéxico Misión Directa

B i d ea k Z a ba l t zen

Objetivo: Se pone en marcha el proyecto METAMÉRICA II con la idea de realizar una misión directa de empresas FVEM a México con idea de desarrollar relaciones comerciales en el entorno de la economía baja en carbono.

Título: Bideak Zabaltzen

Promotor: Federación Vizcaína de Empresas del Metal

Promotor: Federación Vizcaína de Empresas del Metal y Foro Marítimo Vasco.

Objetivo: Facilitar la reincorporación sostenible en ámbitos generadores de empleo de profesionales excedentes del sector Metal.

Estudios y publicaciones El Área de Estudios y Publicaciones tiene como cometido difundir el conocimiento y la información en asuntos importantes de la gestión empresarial. Para ello, desarrollamos estudios e informes de elaboración propia, además de colaboraciones con entidades vinculadas.

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Memoria de actividades 2016

Estudio sobre el absentismo

Estudio sobre los Salarios Reales

FVEM presenta la memoria de actividades realizadas en 2016, en todas las áreas de actuación. Como en este ejemplar, incluye datos de auditoría, formación, jornadas, redes y foros del metal, magnitudes y datos clave, coyuntura económica y la relación de las empresas asociadas a 31 de diciembre de 2016, entre otros.

La Federación realiza anualmente un Estudio sobre el Absentismo Laboral en la Industria Siderometalúrgica de Bizkaia, en el que además de ofrecerse una tasa general del sector, se realiza una diferenciación por sexos, tipo de ocupación, tamaño de empresas y finalmente un desglose en función de las causas.

Estudio pormenorizado de edición bienal de los Salarios Reales de la Industria del Metal y sus diferentes subsectores, basado en la encuesta realizada por FVEM en las empresas asociadas.

Boletín FVEM

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FVEM ha enviado dos números del Boletín, en el que se incluyen entrevistas, artículos y noticias de actualidad relevantes para el Sector de la Industria del Metal de Bizkaia.

También se destaca la formación y los proyectos europeos que la Federación lleva a cabo, así como información sobre los servicios más demandados por las empresas asociadas.

Coyuntura económica y laboral industria del metal de Bizkaia Informe que recopila y presenta la evolución de algunas de las magnitudes económicas clave desde la perspectiva del Sector. Para su elaboración contamos con la colaboración de Ernst & Young.

Incluye apartados como el comportamiento de las principales variables a nivel mundial y nacional, así como variables propias del sector del Metal: actividad productiva, evolución del mercado laboral, negociación colectiva, etc.

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Empresas asociadas

A

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A.T. MECASOL, S.L. A.T.M. 2000, S.L. ABAMOTOR, S.L. ABAROAMETAL, S.L. ABD MONTAJES ELECTRONICOS, S.L. ABITEL ABRA SEGURIDAD, S.L. ACABADOS SUPERFICIALES BERRITZEN, S.L. ACEROS INOXIDABLES OLARRA, S.A. ACEROS RECARI, S.L. ACHA-ORBEA, EGAÑA Y CIA., S.A. ACLARA METERS, S.L. ACUMULADORES INDUSTRIALES ENERSYS, S.A. ADDIMEN BIZKAIA, S.L. ADRAL MATRICERIA Y PUESTA A PUNTO, S.L. AEROSPACE ENGINEERING GROUP, S.L. AFESA MEDIO AMBIENTE, S.A. AFILADO Y VACIADO INDUSTRIAL ABANDO, S.L AGRECO, S.L. AGRIA HISPANIA, S.L. AIRLAN, S.A. AIRTALDE, S.L. AISLAMIENTOS MOYA, S.L. AISLAMIENTOS TERMICOS Y FRIGORIFICOS, S.A. ALBA-MACREL GROUP, S.L. ALCONZA BERANGO, S.L. ALDETU, S.A. ALEACIONES ESPECIALES, S.A. ALEAK PROTOTYPE, S.L. ALFA DECO SUBCONJUNTOS, S.A. ALFE CUTTING, S.L. ALI TRANSFORMADOS METALICOS, S.L. AL-KO RECORD, S.A. ALMASA MAQUINARIA, S.L. ALONSO Y ASENSIO, S.L. ALQUI OBRAS, S.A. ALUDIUM TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, S.L. ALUPORTU, S.L. AMEXPORT, S.L. AMILIBIA Y DE LA IGLESIA, S.A. ANBASA SERVIOBRAS, S.A. ANDAMIAJES SENDO, S.A. ANDAMIOS ACHUCARRO, S.A. ANDER LLAMOSAS - MEPI ANGEL GUTIERREZ GOITIA ANIVI INGENIERIA, S.A. ANTENAS ANTENOR, S.L. ANTENAS BASAURI, S.L. ANTENAS BIZKAIA ANTENAS CIBRIAN, S.L. ANTENAS JESUS, JESUS LARRABEITI MARQUINA ANTENAS RODRIGUEZ ANTENAS RUICOA, S.L. ANTENAS SANTI ANTENAS VILLAR, S.L. ANTENAS ZORNOZA, S.L.

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B

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BEITU DIGITALA, S.L. BELGICAST INTERNACIONAL, S.L. BERRITZE, S.L. BETSAIDE, S.A.L. BIKAR - JUNTAS Y COMPENSADORES, S.L. BILBAINA DE ANDAMIAJES, S.L. BILBAINA DE TRATAMIENTOS, S.L. BILBOZINC, S.L. BISCAYMETAL, S.L. BITROK - MEC. Y COMERCIALES DE TROQUELERIA, S.L. BIZGORRE, S.L. BIZKAILINER, S.L. BIZKOR MOTOR, S.L. BOCCARD ESPAÑOLA CONST. Y MANT. S.L.U. BOMBAS OMEGA, S.L. BOMBAS TRIEF, S.L. BOMBAS Y VALVULAS PARA FLUIDOS, S.A.L. BOMBAS ZEDA, S.A. BRUSS JUNTAS TECNICAS, S.L. SOC. EN COM. BURDINAK, S.L. BURDINGAI, S.L. BUSTO OLABARRI, S.L.

C

C.V.C. SPRING, S.A. CABELEC, S.L. CABLE SPOT, S.L. CADAGUA, S.A. CAEN, S.L. CAF TURNKEY & ENGINEERING, S.L. CALDERAS MUNGUIA, S.L. CALDERERIA ANBOTO, S.L. CALDERERIA KARRANTZA, S.L. CALDERERIA SAN MARTIN 88, S.A. CALDERERIA Y MECANIZADOS ILMA, S.L. CALIBRADOS PRADERA, S.A. CARPINTERIA METALICA LAN-LEKU, S.L. CARPINTERIA METALICA URDIFER, S.L. CARROCERIAS EL GALLO, S.A. CARROCERIAS IBAICAR, S.L. CARROCERIAS MAJE, S.A. CARROCERIAS OKA, S.A. CARROCERIAS ZABALBURU, S.L. CEMVISA CERRAJERIA NERVION, S.L. CERRAJERIA SOMERA, S.L. CIE UDALBIDE, S.A. CIERRES Y MONTAJES, S.A. CIFER, S.A. CMI AERONAUTICA, S.L. CNC LAN, S.A. COBEN ENTERPRISES, S.L. COINDATA, S.A. COMENER SERVICIOS INTEGRALES, S.L. COMERCIAL BILCO GLOBAL, S.L. COMERCIAL DE SUMINISTROS, S.L. COMERCIAL DE TRANSMISIONES, S.A.

COMERCIAL GOVAL, S.L. COMERCIAL TRABAJOS EN TUBO, S.L.

D

COMPENSADORES DILATADORES DEL NORTE, S.L CONFORMADOS FACME, S.A. CONST. ELEC-MEC. CONSONNI, S.A. CONSTRUCCIONES MECANICAS F. ZUMARRAGA, S.A. CONSTRUCCIONES NAVALES DEL NORTE, S.L. CONTEMA, S.A. COOPER TRATAMIENTOS TERMICOS, S.A. CORLA 2013, S.L. CROMO EUROPA, S.A. CSIMA-IM AND ASSOCIATES SERVICES COMPANY, SL CUPRUM, S.A. CURVADOS QUINTIN, S.L. CYMBA PROPERTIES, S.L. DANET INOXIDABLES, S.L. DANIELI PROCOME IBERICA, S.A. DARRAIT, S.L. DECOLETADOS Y MECANIZADOS, S.A. DECOLETAJE Y FIJACION, S.L. DEPRESA, S.A. DESARROLLO DE PROYECTOS HIDRAULICOS, S.L DESATASCOS ISURBIDE, S.L. DESGUACES Y GRUAS DEUSTO, S.L. DIBAL, S.A. DIMON REPARACIONES Y MONTAJES, S.L. DINAKSA PESAJE, S.L. DISMAI, S.L. DISMODEL, S.L. DISMON ELECTRONICA, S.L. DISTRIBUIDORA INTERNAC. DE METALES, S.A. DOISTUA, S.A.

E

EATON INDUSTRIES (SPAIN), S.L. EBA INGENIERIA DE PROCESOS, S.L. EBI-TALLERES ELECTROTECNICOS, S.A. ECIA XEMEIN, S.A.L. EDS INGENIERIA Y MONTAJES, S.A. EDUARDO CORTINA, S.A. EDURKON, S.L. EGAÑA 2, S.L. EGUZKI-MENDI, S.L. EKIDOM INGENIERIA DOMOTICA Y SOLAR, S.L. EKIN, S. COOP. EL PUENTE TELECOMUNICACIONES, S.L. ELDU, S.A. ELECNOR, S.A. ELECSI, S.L. ELECTRICIDAD ANBOTO, S.L. ELECTRICIDAD ARGI-OLA, S.L. ELECTRICIDAD ARGUI, S.L. ELECTRICIDAD CELEDONIO NIETO, S.L.

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ELECTRICIDAD ELGOIN, S.A. ELECTRICIDAD GAVI, S.L. ELECTRICIDAD IDAR, S.C.L. ELECTRICIDAD IRURAK-BAT, S.COOP.P. ELECTRICIDAD J. BLANCO E HIJOS, S.L. ELECTRICIDAD MARTIN, S.A. ELECTRICIDAD TELBI, S.L.U. ELECTRICIDAD TELGA, S.L. ELECTRO BELMA, S.L. ELECTROCONEX, S.L. ELECTRODOMESTICOS JATA, S.A. ELECTROHILO DG., S.L. ELECTROIMANES NAFSA, S.L. ELECTRONICA LUX, S.L. ELECTROTECNICA ARTECHE HERMANOS, S.L. ELECTROTECNICA ARTECHE SMART GRID, S.L. ELEKTRO ILUNBE, S.A. EMBALAJES EMBZA XII, S.L. EMBRAGUES LAUR, S.A. EMBUTICIONES PROFUNDAS DEL NORTE, S.A. ENERGIA Y MEDIOAMBIENTE COMBUSTION, S.L. ENI, S.A. EQUIPAMIENTOS EOLICOS, S.L. EQUIPAMIENTOS TEC. COMERCIALES, S.A. EQUIPOS ELECTRICOS, S.L. - EQUIPEL ERDIAN 2010, S.L. ERETZA MECANIZADOS ESPECIALES, S.L. EROSYSTEM M.C., S.L. ERREMENTARI ARRATIA, S.L. ESKATEGI 2009, S.L. ESPECIALISTAS EN AUTOMAT. Y MANTEN. S.L. ESTAMCAL, S.A. ESTAMPACIONES DURANGO, S.A. ESTAMPACIONES IRU, S.L. ESTAMPACIONES LARRETXE, S.L. ESTAMPACIONES METALICAS EGUI, S.A.U. ESTAMPACIONES VIZCAYA, S.L. ETRA NORTE, S.A. EUSKAL TELECOM, S.L. EUSKOIME, S.L. EVEC, S.A. EXCLUSIVAS DURANGO, S.A.

F

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G

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H

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I

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INCOMIMEX, S.L. INDARRA AUTOMATISMOS, S.L. INDEFUNSA, S.A.L. INDUMETAL RECYCLING, S.A. INDUSTAN, S.L. INDUSTRI, S.L.U. INDUSTRIA DE MECANIZADO GERMANY, S.A. INDUSTRIA DE TUBERIAS AERONAUTICAS, S.A.U. INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES, S.A. ITP INDUSTRIA JOA, S.A. INDUSTRIAL DE ACABADOS, S.A. INDUSTRIAS ALGA, S.A. INDUSTRIAS ALZUARAN, S.L. INDUSTRIAS AMAYA TELLERIA, S.A. INDUSTRIAS ARRUTI, S.A. INDUSTRIAS BERANGO, S.L. INDUSTRIAS BETA, S.L. INDUSTRIAS BOST, S.A. INDUSTRIAS BSC, S.L. INDUSTRIAS DE MATRICERIA Y MECANIZADO INDUSTRIAS DE PRECISION AGA, S.L.U. INDUSTRIAS DE SEGURIDAD BAUS, S.A. INDUSTRIAS ECHEIRI, S.L. INDUSTRIAS FOCS, S.L. INDUSTRIAS GALARZA, S.A. INDUSTRIAS GARITA, S.L. INDUSTRIAS GARRA, S.A. INDUSTRIAS GENESA, S.A. INDUSTRIAS IBAIONDO, S.A. INDUSTRIAS IMAR, S.A. INDUSTRIAS ITTE, S.A. INDUSTRIAS LEBARIO, S.L. INDUSTRIAS LORPA, S.A. INDUSTRIAS MILLAN, S.L. INDUSTRIAS OJA-REM, S.L. INDUSTRIAS ROSI, S.L. INDUSTRIAS SUBIÑAS, S.L. INDUSTRIAS TROEM-EGA, S.L. INDUSTRIAS VEA, S.L. INELCO 2001, S.L. INERVOL, S.A. INESTEL TELECOMUNICACIONES, S.L. ING. DISEÑO Y FABRIC. INTEGRADA, S.L.L. INGEMAT, S.L. INGENIERIA DE ALEACIONES, S.A. INGENIERIA DE PROCESOS ELECTRICOS, S.L. INGENIERIA DE SISTEMAS Y TELEMANDO, S.A. INGENIERIA DEL CALOR, S.A. INGENIERIA DEL POLIURETANO FLEXIBLE, S.L., IPF INGENIERIA TERMICA BILBAO, S.L. INGENIERIA Y PROYECTOS INDUSTRIALES INGEMOOR, S.L. INGENIERIA Y SERVICIOS TECNICOS, S.A. INGENIERIA Y TEC. DE MONT. LOINTEK, S.L. INGENIERIA Y TECNICAS DE CALIDAD, S.L. INGETEAM POWER TECHNOLOGY, S.A. (INDUSTRY) INGETEAM POWER TECHNOLOGY, S.A.(MARINE) INGETEAM POWER TECHNOLOGY, S.A. (TECHNO) INGHOR, S.A.

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J

J.C. LASARTE JAINAGA Y OTROS C.B. JEREMIAS ESPAÑA, S.A. JESDA, S.A. JESUS OÑATE Y HNOS., S.A. JOSE CHAROLA, S.A. JOSE LUIS SANTILLAN, S.A. JUNTACAR JUNTAS BESMA, S.A.

K

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L

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