CESERAL’IAGÉNÉRATIVEETMOI
LeLearningLabHumanChangeduCnam, dirigéparCécileDejoux,estunobservatoiresurles transformationsmanagérialesetRH.
Le “Learning Lab Human Change“ du Cnam est un observatoire sur les transformations managériales et RH. C’est un espace de création de connaissances sur les dernières tendances en management et RH. Les recherches sont diffusées dans la presse dans les MOOCs, des vidéos sur You Tube (lien) des livres blancs, des webinaires sur LinkedIn, un ouvrage, une newsletterdeplusde25000abonnéssurlinkedIn(lien).
Cet observatoire du Future of Work a été cofondé en 2017 par Cécile Dejoux, auteur,conférencière,ProfesseurdesuniversitésauCnam,responsablenationale des formations en RH afin de décrypter les l’évolution en temps réel du management et des RH en donnant la parole aux entreprises en France et à l’international.
Grâce à cette recherche-action qui fait le lien entre les dernières publications scientifiques internationales et le monde de l’entreprise privée et publique, de nombreuses préconisations sont données en matière de stratégie d’acculturation à l’IA, de transformation des métiers, d’évolution des compétencesetdestratégied’employabilité.
Depuis sa création, cet observatoire s’est intéressé et a approfondi plusieurs thématiquescomme:passerdumanagerauleader,lesspécificitésdumétierdu manager dans le nouveau normal, l’agilité, le design thinking, l’intelligence collective, le travail hybride, l’intelligence artificielle (IA), le management par le CARE, l’intelligence artificielle générative (IAG) et le focus actuel le manager minimaliste dont le slogan est « Pasd’IAsansCareManagement » et “avoirde l’impactavecetsansIA” .
Ces travaux ont donné lieu qui ont été vulgarisées à 18 MOOCs à succès, les plus suivis dans le monde francophone (plus de 470 000 auditeurs). Actuellement, le MOOC«Ceseral’IAgénérativeetmoi»estdisponiblegratuitementsurFUN(lien).
CetobservatoireestcomplétéparunclubderéflexionsurleFutureofWorkdans lequel des analyses prospectives internationales sont proposées. La parole est donnée à des leaders en charge des transformations avec et sans IA dans les organisations.
Depuissacréation,ilya10ansplusde10entreprisesontcontribuéauxtravauxdu Learning Lab Human Change dont Cornerstone avec qui nous avons élaboré ce livredesynthèse
Merci également à Sébastien, Agnès, Mylène, Sophie, Astrid, Marion sans qui ce travailneseraitpaspossible.
ChezCornerstone,notrebutatoujoursétéd'offrirà chacunl'opportunitédefairedegrandeschoses.
Cornerstone aide les collaborateurs à appréhender le futur du travail grâce à uneplateformed’expériencetalentdernièregénération.
Alliantlatechnologie,lesdonnéesetlecontenu,Cornerstonesouhaiteinspirerun environnement de travail propice à la croissance, l’agilité et la réussite. Cornerstone a pour mission de moderniser l’expérience de formation et le développement des entreprises en proposant les contenus les plus pertinents afin d’accélèrer la mobilité et le parcours professionnel des talents. Sa Talent Experience Platform est axée sur les compétences, alimentée par l’IA et développée sur une architecture ouverte pour favoriser l’évolutivité. Cornerstone fait de la compétence un langage universel de croissance et de réussite au sein del’organisation.
Depuis plus de vingt ans, Cornerstone est un acteur majeur de l’innovation pour les ressources humaines et aide ses clients à garder une longueur d’avance. L’équiped’expertsdeCornerstonecomprendlesenjeuxetopportunitésauxquels sontconfrontéslestalentsaujourd’hui.Cornerstoneestrésolumentengagédans la réussite de ses clients. Ensemble, ils travaillent main dans la main afin d’offrir des expériences de formation extraordinaires et soutenir l’évolution des entreprises. Les personnes avec lesquelles vous travaillez chez Cornerstone œuvrentpourvousoffrirlameilleureexpérience Vousserezenrelationavecune équipepassionnéedontl’objectifestdevousaccompagnerdansvotreréussitegrâceauxsolutionsetauparcourspersonnalisés
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LeMOOC
“Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi” duCnamsurFUN
Description
Voici un mini MOOC réalisé au Cnam sur FUN, dans le cadre du projet CAIRE de France2030.Ils’agitdecomprendrelapuissancedesoutilsd’intelligenceartificielle générative(IAG)commeChatGPT,Gemini,Claude,Midjourneyetcelledel’IAdans latransformationdesmétiers
IlcontientdescontenusuniquesquimettentenperspectiveladifférenceentreIAet IA générative, les nouvelles questions qui se posent, les usages par verticales métiersetlessolutionséthiquessurcesujetquibouleversentlemondedutravailet nécessitentd’acquérirdenouvellescompétences
Cecoursvousdonneaccèsà:
Un mode d’emploi des 10 meilleurs outils dans la jungle des milliers d’outils qui existent
Une communauté et des occasions de les tester et de les appliquer à vos usages.
Les clefs pour vous faire votre propre opinion sur les opportunités et les risques desIAgénérativesetdel’IAengénéral
Des interviews d’entreprises et d’experts sur les premiers usages avec L’Oréal, Adecco, Pernod-Ricard, OTIS, France Travail, Saint-Gobain, Cisco, Air France, SchneiderElectricetdenombreusesautres
Format
Ce mini Mooc comprend 3 semaines. Chaque semaine comporte plusieurs séquences Dans chaque séquence, une vidéo de 3 à 10 minutes sous-titrée en anglais suivie de questions d’ancrage qui permettent aux apprenants de vérifier leursacquis.Ilpeutsefaireenautonomieetàn’importequelmoment.
Ilintègre:
-Unforumdédiéauxéchanges
-DesRDVssurYouTubepourêtreàjoursurlesnouvellesconnaissances.
Les inscrits auront accès à tous les contenus (vidéos, tests, illustrations, quiz) dès l’ouvertureduMOOCetconserverontl’accèsaprèslafermeture.
Prérequis
Iln'yaaucunprérequispourlesuivre
Plandecours
SemaineIntroductive
Semaine1:IAgénérativedansnosvies
Semaine2:IAgénérativedansl’entreprise
Semaine3:IAgénérativedansmonmétier
Semaine4:Cequ’ilfautsavoir
Semaine5:Commentonfait
Pourallerplusloin
Vidéosoptionnelles
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LeCnam—InterviewparCécileDejoux
BartSchutte
DirectoratDigitalLearning SAINT-GOBAIN
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Bart Schutte, expert en apprentissage digital chez Saint-Gobain, partage ses initiativesinnovantespourintégrerl'IAgénérativedanslesprocessusdeformationet detransformationdigitaledel’entreprise.
Depuis 2018, Bart est responsable des programmes d’apprentissage liés à la transformation numérique chez Saint-Gobain, mettant l’accent sur l’IA générative ces dernièresannées.Ildécrituneapprocheentroisétapes:sensibilisationdesemployésà l’utilisation de l’IA, refonte des processus métiers en intégrant l’IA, et création d’outils innovants. Une initiative marquante est l’idée Jam, qui a permis de générer des idées concrètescommeungénérateurautomatisédeprocéduresopérationnellesstandardet unchatbotcarrièredestinéàconseillerlesemployéssurleurparcoursprofessionnel,de manièrepersonnaliséeetengageante.
Bart a également développé des formations spécifiques, comme le programme « Understanding Generative AI » , qui combine théorie, exemples pratiques et exercices interactifs pour familiariser les employés avec l’IA Une autre formation approfondit les techniques de prompt et les applications quotidiennes de l’IA, visant à autonomiser chaqueemployé
Enfin,ilmetenavantlepotentielrévolutionnaireduchatbotcarrière,conçupourguider les utilisateurs dans leurs choix professionnels en s’appuyant sur leurs données personnelles et en inversant la dynamique traditionnelle des interactions IA. Ce projet, testéavecsuccès,seradéployélorsdelaJournéeannuelledescarrièresenjuin2023.
Àretenir:
Bart Schutte illustre comment une stratégie structurée autour de l’IA générative: sensibilisation, refonte des processus et création d’outils peut transformer une organisation tout en apportant des solutions innovantes et personnalisées aux employés,commelechatbotcarrière
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/nrQmbozDAB4
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
SebiJoseph
PeopleFirstto transformation OTISPrésident-India
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
SebiJoseph,présidentd’OtisIndiadepuis36ans,estunleaderengagéquiplaceles individusetl’innovationaucœurdelatransformationdel’industriedesascenseurs enInde.
Avec la stratégie Udan –"vol" en hindi – il privilégie une approche centrée sur les personnes, en s’appuyant sur une culture d’entreprise forte où la reconnaissance des contributionsetlacélébrationdelaviejouentunrôlefondamental Sebisouligneque la transformation commence par les individus : une culture inclusive et collaborative favorisel’innovationetlaréussiteàlongterme.
La digitalisation est un levier clé de cette vision. Des initiatives comme Otis One utilisent l’IoT pour offrir une maintenance prédictive, renforcer la satisfaction client et autonomiser les employés avec des outils technologiques accessibles. Ces efforts s’inscriventdansunestratégievisantàdémocratiserlatechnologieetàmoderniserle secteur Enfin, Sebi met en avant le potentiel des jeunes générations indiennes, ancrées dans les technologies numériques et porteuses de rêves ambitieux pour un paysenpleinecroissanceéconomique.
Àretenir:
Sebi Joseph illustre comment une stratégie centrée sur les personnes, soutenue par l’innovation et la digitalisation, peut transformer une industrie tout en capitalisant sur lesaspirationsdesjeunespourbâtirunavenirprometteur.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/OmRYS29eiWE
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
SameerJoshi iTransform,Founder& Chairman
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
SameerJoshi,fondateurd’iTransform,décryptel’évolutiondumarchédutravailen Indeetl’impactdel’IAgénérativesurl’employabilité.
Sameer Joshi, fondateur d’iTransform, analyse l’impact de l’IA générative sur le marché du travail en Inde et l’évolution des compétences. Avec 1,42 milliard d’habitants, dont 60 % en âge de travailler, l’Inde dispose d’un fort potentiel démographique,maislechômagedesjeunesactifsatteint44%,révélantundécalage entrelesformationsetlesbesoinsdesentreprises
L’Indeestunvivierdetalentsprisésàl’international,notammentauxÉtats-Unis,oùles étudiants indiens sont désormais les plus nombreux. Leur maîtrise de l’anglais et des compétences technologiques facilite leur intégration dans les grandes entreprises mondiales.
L’IAgénérativetransformelesRHenréduisantlesbiaisderecrutementetenfacilitant l’apprentissage continu Les profils recherchés allient expertise en data et compréhension des enjeux business. Contrairement à d’autres régions, la jeunesse indiennevoitl’IAcommeuneopportunitéets’orienteversdesformationsintégrantces nouvellestechnologies.
Àretenir:
Un marché du travail dynamique mais inégal, où l’IA joue un rôle clé dans l’insertion professionnelle. La montée en compétences repose sur un équilibre entre analyse de données,visionstratégiqueetcréativité.Grâceàsonvivierdetalentsetsonadoption rapidedel’IA,l’Indes’affirmecommeunacteurmajeurdufuturdutravailmondial
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
Sundar Parthasarathy
Businessconsultant&leaderhip
Coach
Famillybusinessin India
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
SundarParthasarathy,consultantenstratégieetcoachenleadership,partagesavision surl’économieindienne,lesentreprisesfamilialesetl’impactdel’IAgénérative.
Sundar Parthasarathy, fort de 25 ans d’expérience et titulaire d’un doctorat en commerce international, accompagne les dirigeants de grandes entreprises ainsi que lesentreprisesfamilialesdansleurstratégieetleurcroissance.
Sundar décrit l’Inde comme à un moment charnière de son développement, avec des facteursfavorablestelsqu’unepopulationactiveimportante,unecroissanceéconomique soutenue, une gouvernance améliorée et une adoption accrue des technologies Ces éléments placent l’Inde au centre des dynamiques économiques mondiales, au-delà du secteur historique de l’externalisation informatique, avec une montée en puissance des exportationsindustrielles
Il met en lumière l’importance des entreprises familiales, qui constituent le pilier de l’économieindienne.Cesentreprisessedistinguentparleurcapacitéàtraverserplusieurs générations tout en s’adaptant aux évolutions du marché, garantissant ainsi leur pérennitéetleurcontributionàl’économienationale.
Concernant l’intelligence artificielle générative, Sundar considère qu’elle est en phase d’adoption progressive. Si certaines grandes entreprises intègrent déjà l’IA dans leurs processusetstratégies,depluspetitesentreprisesexplorentégalementsonpotentielpour gagnerenproductivitéetanticiperl’avenir Ilanticipequelespremiersadopteursouvriront lavoieàunegénéralisationdel’IAdanstouslessecteurs
Àretenir:
Sundar Parthasarathy illustre la force de l’économie indienne, portée par ses entreprises familiales et une adoption croissante de technologies comme l’IA générative Cette combinaison de tradition et d’innovation positionne l’Inde comme un acteur clé dans l’économiemondiale.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/OFNx8AuLizM
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
JayeshPillai
IDCSchoolofDesign,IIT
Bombay
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Jayesh Pillai, professeur au Département de Design de l’IIT Bombay, explore l’intersectiondudesignimmersif,delanarrationetdel’intelligenceartificiellepour aborderdesproblématiquescomplexesenInde.
Jayeshestspécialisédanslesmédiasimmersifsetlaréalitévirtuelle,qu’ilutilisepour sensibiliseretinciterauchangementsocial.Sonprojet“Manhole”,présentéauFestival d’Annecy, recrée en réalité virtuelle les dangers du nettoyage manuel des égouts en Inde, offrant une expérience sensorielle immersive qui sensibilise les décideurs aux conditionsdetravailextrêmesdecesouvriers.
Il intègre également l’intelligence artificielle dans le design en explorant son potentiel pour automatiser les tâches répétitives tout en favorisant la créativité. Avec ses étudiants,ilexpérimentedesapplicationspratiquescommelacréationdelivrespour enfantsetledéveloppementdeproduits,toutenrestantdansunephaseexploratoire pour comprendre comment l’IA peut transformer la manière de résoudre des problèmescomplexes.
LedesignestpourluiuneméthodologiecléenIndepouraborderdesenjeuxsociétaux et économiques, notamment grâce à l’énergie et aux idées novatrices des jeunes générations L’objectif est de combiner technologie et créativité pour imaginer des solutionsnouvellesetdurables.
Àretenir:
Jayesh Pillai illustre comment le design immersif, allié à l’intelligence artificielle, peut devenirunoutilpuissantpourrésoudredesproblématiquescomplexesetsensibiliser les acteurs clés à des réalités souvent ignorées Sa démarche met également en lumièrelerôlecrucialdesjeunesdanslatransformationsociétaleparl’innovation.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/vr jZdZoQlo
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
VikrantTrilokekar SmithsGroupIManaging Director,IndiaRegion
GenAI&
Growthmindset
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
VikrantTrilokekar,directeurgénéraldeSmithsGroupenInde,partagesavisiond’une gestion des ressources humaines axée sur les individus, la formation continue et la responsabilitésociale,toutenexplorantlesopportunitésoffertesparl’IAgénérative.
Il dirige Smiths Group en Inde, un conglomérat industriel qui depuis 25 ans, propose avecuneapprochecentréesurledéveloppementdestalentsetunecultured’entreprise inclusive.
Il explique que la stratégie RH de Smiths repose sur trois piliers : attirer les bons talents, développer les compétences par des programmes de formation comme VShine pour les jeunes recrues, IRise pour les managers et Rock pour les futurs leaders, et favoriser une culture organisationnelle valorisant diversité, sécurité et inclusion Cette approche a permis de tripler les effectifs en cinq ans tout en maintenant un fort engagement des employés
Vikrantsouligneégalementl’importancedelaresponsabilitésocialeetenvironnementale, incarnée par des initiatives comme Acri et la Smiths Foundation. Ces programmes touchent des domaines comme l’éducation scientifique pour les communautés défavorisées,démontrantl’engagementdel’entrepriseenversunimpactpositif.
Enfin, concernant l’IA générative, il identifie des bénéfices dans le recrutement, la productivité et la personnalisation de l’expérience employé, tout en soulignant l’importanced’uneadoptionprogressiveetstratégiquepourmaximisersonpotentiel.
Àretenir:
Vikrant Trilokekar met en avant une gestion des talents structurée, des initiatives de responsabilité sociale ambitieuses et l’exploration de l’IA générative pour renforcer l’efficacité et l’innovation Sa vision illustre l’importance d’un leadership humain et authentiquedanslatransformationd’uneorganisation
Voirlavidéodel’interview:https://youtube/sN4mjBeDnbE
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
IlhemALLEAUME
DirectricePeopleDevelopment etLearningpourlegroupe
L'OréalFrance
L'IAGénérativeetla beauté
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Ilhem Alleaume, Directrice People Development et Learning chez L'Oréal France, partage sa vision sur l’intégration de l’IA générative, l’importance de la formation continueetl’équilibreentretechnologieethumanité.
lIhem Alleaume, combine son rôle chez L’Oréal avec une mission pour France Stratégie, oùelleexplorel’impactdestransitionsécologiqueettechnologiquesurlefuturdutravail.
Chez L’Oréal, elle est au cœur des transformations métiers, soutenues par une stratégie claired’acculturationàl’IAgénérative
L’Oréal a développé une approche méthodique pour intégrer l’IA générative, basée sur uneacculturationàgrandeéchelledesescollaborateurs,incluantlesusines,centresde services, et fonctions commerciales La première étape a été de sensibiliser à la data : comprendre sa véracité, son usage et ses risques, afin de poser des bases solides pour l’adoptiondesnouvellestechnologies.
Un équilibre entre technologie (high tech) et humanité (high touch) est au cœur de la stratégie. L’IA générative est utilisée pour automatiser des processus industriels et offrir des services personnalisés aux consommateurs, tout en insistant sur le développement des soft skills, comme l’esprit critique, pour accompagner les collaborateurs dans leur apprentissagetoutaulongdeleurcarrière.
Enfin, L’Oréal excelle dans l’utilisation de la technologie pour enrichir ses offres beauté, allant jusqu’à rivaliser avec des leaders technologiques, en mettant l’innovation au servicedubien-êtredesconsommateurs
Àretenir:
lIhem Alleaume illustre comment L’Oréal conjugue innovation technologique et développementhumain.L’entrepriseadopteunevisionéquilibréeoùl’IAgénérativeetla formation continue s’allient pour transformer les métiers, tout en plaçant l’humain au centredesesprocessus.
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
BrunoLABAR
ArtificialIntelligence&Learning SubjectMatterExpert-Digital CoachPracticeLeader-IBM
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Bruno Labar, expert chez IBM, spécialiste des solutions basées sur l'intelligence artificielle et des innovations technologiques, notamment Watson X, une plateforme dédiée à l'IA générative Son expertise couvre les technologies disruptives et leur applicationconcrètedansdiverssecteurs
Watson X est une plateforme développée par IBM pour exploiter les capacités de l'IA générative,avecdesapplicationsdansl'analysededonnéesetlesrecommandations personnalisées.
Bruno Labar évoque comment cette technologie peut transformer des secteurs commeleserviceclient,lasanté,etlagestiondesressourceshumaines
Recommandations personnalisées : les fonctionnalités avancées de Watson X permettent de proposer des recommandations adaptées aux besoins individuels en s 'appuyantsurdesmodèlesprédictifs.
Accessibilité et adoption : l'accent est mis sur la simplicité d'accès et les outils proposésparIBMpourencouragerl'adoptiondeWatsonXparlesentreprises
Àretenir:
Watson X, la solution d'IA générative d'IBM, illustre comment l'intelligence artificielle peut offrir des recommandations personnalisées et des innovations sectorielles clés.
L’objectif principal est de démocratiser l’usage de ces technologies en rendant leur intégrationplusintuitivepourlesentreprises
LeCnam—InterviewparCécileDejoux Rédactriceweb
ChristineLaugier Rédactrice
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
ChristineLaugier,rédactricewebSEOetexperteenlangageclair,partagesonexpérience avec l’IA générative, qu’elle utilise comme un outil pour augmenter son efficacité et enrichirsonprocessusdecréation.
Christine Laugier se spécialise dans la rédaction optimisée pour le web, combinant techniques SEO et clarté de langage pour rendre les contenus plus accessibles, compréhensiblesetimpactants.
Elle décrit l’IA générative, notamment ChatGPT, comme un assistant précieux qui lui fait gagnerdutempsdansdestâchescommel’organisationd’idées,lacréationdeplansoula simplification de contenus techniques Par exemple, elle utilise l’IA pour générer des plans structurés selon des modèles marketing comme AIDA, ou pour analyser des textes longs afind’identifierdesmotscomplexesoudesphrasesàsimplifier,toutengardantuncontrôle totalsurlecontenufinal
Christine insiste sur l’importance de l’éthique dans son travail : elle n’utilise jamais l’IA pour produiredestexteslivréstelsquelsàsesclients,maisplutôtpourlesprépareretlesenrichir.
L’IA lui permet également de mieux se concentrer sur la réflexion et l’analyse, notamment grâce à une maîtrise fine de l’art des prompts, qui reste central pour obtenir des résultats qualitatifs.
En résumé, l’IA n’est pas un remplacement, mais un outil qui « augmente » ses capacités, l’aidantàseconcentrersurlesaspectscréatifsetstratégiquesdesonmétier.
Àretenir:
Christine Laugier illustre comment l’IA générative peut devenir un outil d’optimisation dans les métiers de la rédaction En l’utilisant comme un assistant intelligent pour simplifier, structureretorganiserlesinformations,elleseconcentresurlavaleurajoutéehumaine,en restantfidèleàsonexpertiseenlangageclair
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/ktfbVMloyTs
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
ChristineBertolus
HeadofCollaborationSales
CISCO:L’IAgénérative etlacollaboration
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Christine Bertholus, spécialiste chez Cisco, explore les usages innovants de l’IA générativepouraméliorerlaproductivité,lacollaborationetl’expérienceutilisateurà l’échellemondiale.
Cisco, leader des technologies réseau depuis 40 ans, intègre l’IA générative dans ses solutions pour optimiser la gestion des données, la communication en temps réel et la collaboration,toutengarantissantsécuritéetpersonnalisation.
Christine met en avant plusieurs cas d’usage concrets de l’IA générative. En collaboration, des assistants virtuels permettent d’automatiser la transcription, la traduction, le résumé de réunions et le filtrage des e-mails pour identifier les priorités. Danslescentresderelationclient,l’analysedesémotionsetdustressamélioreleservice enorientantlescascomplexesverslesconseillerslesplusadaptés.
L’IA générative améliore également la qualité des flux audio et vidéo en temps réel, même en cas de bande passante limitée, garantissant des échanges fluides Des fonctionnalités comme les suggestions de messages ou les résumés d’échanges permettent de réduire le stress lié à la surcharge d’informations et de renforcer l’engagement
Cisco adopte une approche responsable en adaptant ses outils aux réglementations locales,commeleRGPDenEurope,toutenmaximisantleurpotentielpourrépondreaux besoinsmulticulturelsetinternationaux.
Àretenir:
Cisco montre comment l’IA générative, appliquée à la collaboration et à la gestion des données, peut augmenter la productivité et améliorer les expériences utilisateur. Avec uneapprochecentréesurl’humainetlapersonnalisation,cesoutilsinnovantsréduisent lesfrictionstoutenlaissantlecontrôlefinalàl’utilisateur
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/CKOcB-M0dqc
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
BenjaminFaben L'Art&l'IAgénérative
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Benjamin Faben, artiste innovant, utilise l’IA générative pour repousser les frontières de la création artistique et explorer de nouvelles perspectives dans l’art contemporain.
BenjaminFabenprésenteuneœuvresculpturalemêlantartphysiqueetintelligence artificiellegénérative,offrantunecontinuitéàsonstyleartistique.
Son projet repose sur l’intégration de ses créations dans un modèle d’IA générative, capable de produire des œuvres inédites dans le prolongement de son travail. En analysant ses mouvements et ses gestes artistiques, l’IA devient un outil collaboratif, permettant à une sculpture articulée de peindre à sa manière. Loin de remplacer les créateurs,l’IAenrichitleurspossibilitésetouvredesperspectivesinéditesdansl’art
Benjamin souligne que l’IA générative offre des propositions sur le futur et invite les artistesàseréinventerconstamment.Selonlui,chaqueoutiltechnologiquereprésente une évolution qu’il faut intégrer pour rester pertinent dans son époque. Son initiative, soutenueparlaMaisondel’IntelligenceArtificielle,démontrecommenttechnologieet créativitépeuvents’allierpourtranscenderleslimitesdel’arttraditionnel.
Àretenir:
Benjamin Faben montre que l’IA générative n’est pas une menace pour l’art, mais un puissant levier pour enrichir, prolonger et réinventer la création artistique. Son approche allie innovation technologique et créativité humaine, établissant un dialogueinspirantentretraditionetfutur
ArtisteIA
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
JérémyLazac
ProductManagerIAchezCornerstone OnDemand
Quandl’IAGvaloriseles talents
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
JérémyLazac,productmanagerchezCornerstone,explorel’intégrationdel’IAgénérative dans les ressources humaines pour valoriser les talents, personnaliser les parcours de formationetaméliorerlesinteractionsmanagériales.ChezCornerstone,plateformedédiée à la gestion des talents, l’IA générative est utilisée pour individualiser les parcours de formationetoptimiserlesprocessusRHtoutenplaçantl’humainaucentre.
Jérémymetenavantdesapplicationsconcrètescommel’optimisationdesone-to-oneentre collaborateurs et managers. Grâce à l’IA, les sujets abordés lors des entretiens peuvent être analysés pour détecter les actions non réalisées et suggérer de nouvelles thématiques, rendant les échanges plus dynamiques et orientés vers les objectifs stratégiques Cette approcheillustrelacapacitédel’IAàrenforcerlesinteractionshumainessanslesremplacer Cornerstonemiseégalementsurl’utilisationdel’IApouridentifierlessignauxfaiblesdansles parcours des collaborateurs afin de leur proposer des formations adaptées, du mentorat ou des opportunités alignées avec leurs compétences et aspirations, tout en répondant aux besoinsdel’entreprise.
Enfin,Jérémyinsistesurunevisionraisonnableetéthiquedel’IAgénérative,enlaconsidérant comme une boîte à outils pour augmenter les capacités humaines plutôt que comme un substitut. Cornerstone s’engage à développer des solutions transparentes, explicables et conformesauxréglementations,commecellesmisesenplaceparl’UE,pourbâtirunfuturoù laconfianceentrehumainsetmachinesrestecentrale.
Àretenir:
Jérémy Lazac démontre comment l’IA générative, lorsqu’elle est utilisée de manière responsable, peut transformer les ressources humaines en personnalisant les parcours, en enrichissantlesinteractionsetenaugmentantl’impactdesmanagers Cornerstoneprivilégie une approche centrée sur l’humain et la transparence pour concilier innovation technologiqueetéthique.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/qcXgNUAnx0Y
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
NicolasBassan
Psychologueetcofondateur d'Omind
L'IAetlesNeurosciences auServicedu développementdes
Compétences
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Nicolas,cofondateurdelastart-upOmindNeurotechnologies,expliquecommentl’IAet les neurosciences transforment l’évaluation et le développement des compétences humainesdanslesorganisations.
Omind, spécialisée dans les expériences immersives et l’analyse cognitive, utilise des jeux basés sur des recherches validées pour évaluer objectivement les compétences émotionnelles,cognitivesetsocialesdescollaborateurs.
Omind s’appuie sur des référentiels comme celui de l’Organisation mondiale de la santé (lifeskills)pourstructurersesévaluations.Lesdonnéesrecueillieslorsdesjeux,commeles temps de réaction ou les décisions prises, sont corrélées à des recherches scientifiques pour mesurer des compétences telles que la prise de décision, l’empathie ou la flexibilité mentale. Ces informations permettent de comparer l’auto-évaluation des participants avec des mesures objectives, identifiant ainsi les écarts et les axes prioritaires de développement
En intégrant l’IA et la data, Omind propose des recommandations personnalisées pour accélérer le développement des compétences Dans ses solutions les plus avancées, comme celles utilisant la réalité virtuelle et des capteurs non invasifs, l’analyse des donnéescorporellesenrichitencorel’expérience
Omind ne se limite pas à une IA générative mais utilise une IA classique pour fournir un coaching augmenté, permettant aux collaborateurs et aux managers de mieux se comprendreetd’adapterleurscomportementsdemanièrepréciseetefficace.
Àretenir:
Omind combine IA, neurosciences et expériences immersives pour révolutionner l’évaluation des compétences humaines. Ses outils, basés sur des recherches solides, offrent un coaching personnalisé, aidant les collaborateurs à identifier leurs forces et à développerleurstalentsdansuncadreinnovantetscientifique
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/fB4-zC8e5o4
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
Thierry Vanhaverbeke
Directeurtransformationdata
Airfrance
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Thierry Vanhaverbeke, directeur de la transformation data chez Air France, partage la stratégie de l’entreprise pour démocratiser l’IA générative tout en sécurisant et optimisantsonusageauservicedescollaborateurs.
Chez Air France, l’IA générative s’inscrit dans une démarche structurée et participative visant à maximiser son impact tout en garantissant la confidentialité des données internes.
Thierry explique que l’implémentation a suivi plusieurs étapes clés. Tout d’abord, une Data Factoryaétémiseenplacepourcentraliseretorganiserlesdonnées,garantissantunebase solide Ensuite, Air France a développé un outil interne équivalent à ChatGPT pour sécuriser sesinformationssensiblestoutendémocratisantl’accèsàl’IAgénérative
Un hackathon organisé début juillet a permis d’impliquer les collaborateurs dans l’identification des cas d’usage Parmi les 40 projets proposés, 6 ont été sélectionnés pour expérimentation, notamment dans les domaines des RH (facilitation de l’accès à l’information),desopérationsausoletdelamaintenance.Cesinitiativesillustrentcomment l’IApeutaccélérerlarecherched’informationsetsimplifierdestâchescomplexes.
Enfin, Air France teste des outils comme Copilot, intégrant l’IA dans les tâches quotidiennes des managers pour rédiger des e-mails, résumer des réunions ou générer des idées. L’accompagnementdescollaborateurspourdépasserleursréticencesinitialesetdécouvrir lesusagespersonnalisésdel’IAestaucœurdelastratégie.
Àretenir:
La démarche d’Air France repose sur une méthode rigoureuse : structuration des données, sécurisation des outils, participation active des collaborateurs et expérimentation progressive Cette approche équilibrée entre innovation technologique et appropriation humaine positionne l’entreprise comme un modèle dans l’adoption de l’IA générative en milieuprofessionnel.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/_R8Xu7Loy3A AirFrance:l'IA
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
ChezCisco,ladataetl’IAsontauservicedubien-êtredescollaborateurs,avecdesoutils conçuspourfavoriserlaréflexivitéetprévenirlestress,toutenmaintenantunéquilibre entrevieprofessionnelleetpersonnelle.
L'approchedeCiscoreposesurl'utilisationbienveillantedeladonnée,offrantdesoutils individualisés aux collaborateurs pour comprendre et ajuster leurs comportements numériquessansintrusiondansleurvieprivée.
Xavier explique que les solutions Cisco permettent aux collaborateurs d’analyser leurs interactions : fréquence des messages, qualité des réunions (ponctualité, concentration, etc.), et équilibre entre vie privée et professionnelle. Ces données offrent un coaching personnalisévisantàréduirelestressetaméliorerlacommunication.
Christine ajoute que l’IA est également utilisée pour prévenir le burnout, notamment dans lesenvironnementsdehautetensioncommelescentresderelationclient.Parexemple,l’IA peut détecter des signes de stress ou de surcharge chez un agent et ajuster les affectations pour éviter l’épuisement Ces innovations reposent sur une analyse fine des donnéesetunegestionéthique,bienquedescontraintesréglementaireslimitentcertaines applicationsenEurope
Cisco va plus loin en permettant aux collaborateurs de mesurer leur concentration, leur temps d’inactivité productive, ou encore de recevoir des alertes sur des comportements numériquesdéséquilibrés,commelaplanificationderéunionshorsdesheuresnormales Àretenir:
Cisco utilise l’IA et la data pour mettre en place des outils proactifs et bienveillants qui favorisent la santé mentale et l’équilibre des collaborateurs. Ces solutions, centrées sur le bien-être, offrent un espace de réflexion sur les pratiques numériques pour prévenir le burnoutetmaintenirunniveauoptimald’engagementprofessionnel.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/hyM68PpBaVU
ChristineBertholuset
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
LouisLoonis
IngénieurchezComputer
Vision,FairVision
Quandl'IAaugmente lesport
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Fair Vision, une start-up spécialisée dans l'analyse vidéo sportive, utilise l'intelligence artificielle pour démocratiser l'accès à des outils professionnels et améliorerlesperformancesdesathlètesamateursetprofessionnels.
Grâceàl’IAetàlavisionparordinateur(computervision),FairVisiontransformela captationvidéoetl’analysedesperformancessportivesenunesolutionaccessibleet innovante.
Louis Lis, ingénieur et représentant de la start-up, explique que l’objectif est d’automatiser la captation vidéo des sportifs amateurs, souvent freinés par les coûts élevés des solutions existantes. L’IA permet de simplifier ce processus, rendant ces technologiesdisponiblespourunpublicpluslarge.
La magie technologique repose sur la computer vision, capable d’analyser automatiquement les mouvements d’un athlète ou les actions dans un jeu Cette approche ne se limite pas à l'enregistrement : elle offre également des insights pour optimiserlaperformanceetidentifierdespointsd’amélioration.
Fair Vision illustre comment l’IA peut augmenter les capacités humaines dans le domaine sportif, en apportant des outils précis et abordables pour tous les niveaux de pratique,desamateursauxprofessionnels
Àretenir:
FairVisiondémocratisel’analysevidéosportiveenrendantdestechnologiesavancées accessibles. L’IA, au service des amateurs comme des professionnels, permet de capturer, analyser et améliorer les performances sportives à moindre coût Une belle illustrationdel’IAauservicedusport!
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/rXsxw7SpPIw
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
Co-fondateuretdirecteurdu thinktank"FutureofWork
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Emmanuel Vivier, cofondateur de l’Institut du Future of Work, explore l’impact croissantdel’IAgénérativedanslemondeprofessionneletlesopportunitésqu’elle offreàtouteslesentreprises,grandesoupetites.
L’IA générative a amorcé une transformation majeure en simplifiant des tâches répétitives et en accélérant des processus complexes. Depuis l’émergence de ChatGPT, les entreprises sont passées par des phases clés : acculturation, expérimentation,etmiseenplaced’outilsinternescommedeschatbotsprivésoudes solutionsintégréesàleurslogicielsexistants.
Emmanuel met en avant l’importance de développer des cas d’usage métier spécifiques,allantdelagestiondescontratsàlacréationdecontenumarketing,tout en adoptant une approche graduelle À l’horizon 2025, une nouvelle étape se profile avec l’arrivée d’agents intelligents ultra-spécialisés capables de collaborer entre eux, faisantdesutilisateursdesmanageursaugmentés.
L’accessibilité des solutions IA, souvent abordables et disponibles sur étagère, représente une opportunité clé pour les PME et ETI, souvent plus agiles que les grands groupes
Àretenir:
L’IA générative est une révolution accessible à tous, favorisant productivité et innovation. En expérimentant dès aujourd’hui, les entreprises se préparent à tirer parti d’outils de plus en plus avancés, tout en restant centrées sur l’humain et l’expertise métier
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
Jean-Côme Renaudin
GlobalData&AIAcademy DirectoraSchneiderElectric
SchneiderElectric: IA&IAgénérativeà l'échelle
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Jean-CômeRenaudin,responsabledel'AcadémieDataetIAchezSchneiderElectric, détaille comment l’entreprise utilise l’IA générative pour transformer ses métiers, sesservicesetsesinteractionsclients,toutenrespectantdesprincipeséthiques.
Schneider Electric, acteur clé dans la gestion durable de l'énergie, a adopté une stratégie structurée pour intégrer l’IA générative à grande échelle. Après une étude d’impactsurtouslesmétiersetuneanalysedesopportunitésetrisques,l’entreprisea lancé des initiatives combinant technologies sur étagère et solutions sur-mesure, adaptéesàsesbesoinsspécifiques
Des outils comme une version sécurisée de ChatGPT pour les 140 000 salariés ou des agents conversationnels pour les clients permettent d’améliorer la productivité et l’expérience utilisateur. L’Académie Data et IA accompagne cette transformation en proposant des formations, des promptathons et des programmes d’acculturation touchantdesmilliersdecollaborateurs,dirigeantsetéquipesmétiers
Schneider Electric s’appuie également sur une démarche responsable, avec une charte éthique et des outils pour vérifier la conformité et la fiabilité des solutions IA, toutenanticipantlesimpactssurl’organisationetlescompétences.
Àretenir:
Schneider Electric place l’IA générative au cœur de sa stratégie d’innovation en adoptant une méthode agile et éthique Acculturation, expérimentation et collaborationsontlespiliersd’unetransformationréussiequiallieproductivitéaccrue, renforcementdescompétenceshumainesetdéveloppementdurable.
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
HélèneJonquoy
Directricedigitaletinnovation
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Hélène Jonquoy, directrice digitale et innovation du groupe Adecco, présente la stratégie de l’entreprise pour intégrer l’IA générative afin de transformer les métiers,favoriserl’inclusionetrépondreauxnouveauxenjeuxdel’emploi.
Chez Adecco, l’IA générative est perçue comme un levier puissant pour améliorer la productivité, alléger les tâches chronophages et développer l’inclusion dans l’emploi L’entreprise a mis en place des initiatives pour acculturer et former collaborateurs, recruteurs et candidats à ces outils, en s’appuyant sur des méthodes collaboratives commeledesignthinking.
Des exemples concrets incluent l’utilisation de l’IA pour automatiser la rédaction des offresd’emploi,offrantungainde70%deproductivité,etlacréationd’unoutilinclusif permettant aux candidats de générer un CV à partir d’une simple narration vocale, supprimantainsidesobstaclespourdesprofilséloignésdel’emploi
Adeccomisesurunedémarcheparticipativepouridentifierdescasd’usageconcrets et co-construire des solutions adaptées aux métiers. En associant des équipes internes, des start-ups et des grandes entreprises technologiques comme Microsoft, l’organisation adapte ses outils aux besoins spécifiques de ses collaborateurs et clients
Àretenir:
Adecco illustre comment l’IA générative peut transformer l’emploi grâce à des cas d’usage concrets et inclusifs Sa stratégie repose sur l’acculturation collective, l’expérimentation collaborative et l’appropriation des outils par tous les métiers, contribuantainsiàunetransformationglobaledespratiquesprofessionnelles.
Adecco Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/NHqyitJtf70
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
GwynethWeller
Responsabledel'engagement RSEchezPernodRicard
PlanetCarechez
pernodRicard
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Gwyneth Weller, responsable de l’engagement RSE chez Pernod Ricard, présente les initiatives innovantes de l’entreprise pour renforcer la responsabilité sociale et environnementale (RSE) des collaborateurs à travers des actions concrètes et participatives.
ChezPernodRicard,l’engagementRSEestaucœurdelacultured’entreprise,soutenupardes initiatives structurantes comme la Journée de Solidarité organisée chaque année depuis 12 ans. Cette journée mobilise les 20 000 collaborateurs dans 70 pays autour d’actions communautairesalignéessurlafeuillederouteRSEdel’entreprise.
En 2023, Pernod Ricard a renforcé son approche en lançant The Good Fresque, un atelier participatif inspiré des fresques du climat, pour sensibiliser les collaborateurs à leur rôle dans la chaîne de valeur du groupe et aux défis environnementaux et sociaux. Cette fresque se dérouleentroisétapes:
1Comprendrelachaînedevaleuretlapositiondechacundanscelle-ci
2
Identifier les ressources essentielles et les menaces pesant sur ces ressources (comme le changementclimatique)
3
Proposer des solutions concrètes basées sur des initiatives RSE existantes au sein du groupe
Undespointsfortsdecettedémarcheestlaformationdefresqueursinternespourfaciliterces ateliers,renforçantainsil’implicationdescollaborateursentantqu’acteursduchangement.
Àretenir:
Pernod Ricard démontre une vision pionnière du Planet Care, intégrant à la fois des actions communautaires,desoutilséducatifsinnovantsetunemobilisationcollective.Cetteapproche participativedonneauxcollaborateurslesmoyensd’agir,des’engageretdecontribueràune stratégieRSEambitieuseetimpactante
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
ChristianGayton
SeriousFactory
Quandl’IAGcréeune
formation
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Christian Gayton, représentant de Serious Factory, présente VTS Editor, une solution innovante basée sur l’IA générative pour transformer la conception de formations immersives,engageantesetpersonnalisées.
VTS Editor permet aux départements de formation de concevoir rapidement des modules scénarisés et interactifs en combinant gamification et scénarisation. Grâce à l’IA générative, les concepteurs bénéficient d’un assistant puissant pour générer dialogues, quiz, scénarios ramifiés et contenu pédagogique, le tout personnalisable et facilement éditable. Les fonctionnalités incluent également la génération de voix de synthèse, l’ajout de personnages animés,lacréationd’imagesetlatraductionautomatiqueenplusieurslangues,facilitantainsi uneutilisationmondialeadaptéeauxbesoinslocaux.
Ce logiciel offre une véritable valeur ajoutée en plaçant le développement des compétences au cœur de sa démarche. Les apprenants peuvent s’entraîner dans des environnements simulés proches de la réalité, tout en recevant des retours qualitatifs sur leurs choix et leur progression. Les données collectées permettent aux managers d’évaluer non seulement les performances des apprenants, mais aussi l’impact des formations sur des indicateurs stratégiquestelsquelasatisfactionclient,lasécuritéoulesventes.
Serious Factory propose ainsi une solution modulable et évolutive Les entreprises peuvent créerdesformationssurmesureenfonctiondeleurculture,deleursbesoinsspécifiquesetde leurs valeurs En intégrant l’IA générative, l’outil répond aux exigences actuelles d’efficacité et de personnalisation, tout en offrant aux responsables learning & development un moyen de mesurerprécisémentl’impactdeleursactionssurlaperformanceglobaledel’organisation
Àretenir:
VTSEditorrepenselaformationgrâceàuneutilisationavancéedel’IAgénérative,facilitantla création de contenus immersifs et l’évaluation des apprenants Cet outil modulaire et personnalisable accompagne les entreprises dans la transformation de leurs pratiques pédagogiques, avec un accent fort sur la pratique, l’évaluation qualitative et l’impact organisationnel
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/MYM4ViovjFY
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
Ingénieure EnchantedTools
Mirokaï,lerobot sympathique
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Mirokai,lerobotsocialdéveloppéparEnchantedTools,apporteuneaideprécieuse aux environnements professionnels comme les hôpitaux et la restauration en combinantintelligenceartificielleetinteractionshumaines.
Mirokai, conçu pour la logistique sociale, est un robot qui aide à alléger les tâches répétitives et chronophages des professionnels (par exemple, apporter des objets, distribuerdesmédicamentsoudesbouteillesd’eau).L’objectifn’estpasderemplacer les humains, mais de les soutenir, leur permettant ainsi de passer plus de temps en contactdirectaveclespersonnesqu’ilsaccompagnent.
CaractéristiquesprincipalesdeMirokai:
Reconnaissance vocale et visuelle : il comprend les commandes vocales et identifielespersonnesainsiquelesobjetsgrâceàdesmodèlesavancésd’IA.
Navigationautonome:ilsedéplacedansdesenvironnementscomplexesgrâceà desalgorithmesdecalculdetrajectoire.
Interactionsociale:ilpeutengagerdecourtesconversations,ajoutantunetouche deconvivialitédanslesenvironnementsoùilopère
Automatisation des tâches : il exécute des actions répétitives programmées, commeapporterdesmédicamentsàdeshorairesprécis.
Àretenir:
Mirokai incarne l’avenir des robots sociaux : un assistant capable de soulager les équipes tout en offrant une interaction humaine chaleureuse. En combinant texte, image, audio et automatisation, il ouvre la voie à une collaboration homme-robot efficaceetévolutive,particulièrementdanslessecteursàfortedimensionhumaine.
MaëlleCloarec
AlainChancé
Entrepreneuretactionnaire
IAgénérative& quantique
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
AlainChancé,entrepreneuretactionnairedansledomaineduquantique,explorela complémentaritéentrel’IAgénérativeetlecalculquantiquepourreleverdesdéfis environnementauxetscientifiques,notammentenchimieetbiologie.
Le calcul quantique promet de dépasser les limites actuelles des systèmes informatiques en modélisant des réactions chimiques complexes. Cette avancée pourrait permettre des progrès dans la découverte de médicaments, la réduction de la consommation énergétique et la conception de solutions pour l’écologie. Ces synergies entre IA et quantique offrent une alternative pour atténuer l’impact énergétique des grands modèles de langage, souvent critiqués pour leur gourmandiseenressources.
Enréponseauproblèmedeshallucinationsdesmodèlesgénératifs,AlainChanermet en avant l’intégration de calculs rigoureux via des systèmes quantiques. Cette combinaison pourrait garantir des résultats fiables tout en conservant la créativité des modèles d’IA, notamment dans des domaines comme la prédiction des structuresmoléculairesetlesréactionsbiologiques.
Àretenir:
Le calcul quantique ouvre des perspectives optimistes en apportant rigueur et durabilité aux applications de l’IA générative Cette alliance pourrait accélérer l’innovation dans des secteurs clés tout en minimisant l’impact environnemental, positionnantlequantiquecommeunleviermajeurpourunavenirtechnologiqueplus responsable.
SanaIffach
EntrepreneurespécialiséeIT, PrésidenteFondatriceSIYAAct| ACTive
Leshumains digitaux
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Davi.AI explore l’avenir des humains digitaux, des robots capables d’analyser les émotionshumainespouraméliorerlesinteractionsetenrichirdiversdomainestels quel’enseignement,lesressourceshumainesoul’accueil.
Cesrobotsintègrentdestechnologiesavancéesd’IAgénérativeetdereconnaissance émotionnelle. Alimentés par des données variées comme des vidéos ou des documents, ils génèrent des réponses adaptées et mesurent l’impact émotionnel de leurs interactions. Ce système sophistiqué utilise un moteur d’analyse émotionnelle pour ajuster et affiner les échanges, garantissant une meilleure satisfaction des utilisateurs
L’objectif principal de DaviAI n’est pas de remplacer les humains mais de les compléter. Ces robots peuvent alléger les tâches routinières dans des contextes professionnelsouéducatifstoutenpermettantauxhumainsdeseconcentrersurdes activités à plus forte valeur ajoutée. Par exemple, ils peuvent accompagner les enseignants en personnalisant les apprentissages ou assister les agents d’accueil en répondantauxquestionscourantes
Àretenir:
Les humains digitaux de Davi.AI montrent comment l’analyse émotionnelle peut enrichir l’IA générative, ouvrant la voie à des interactions plus humaines et efficaces Plutôt qu’une substitution, ils représentent une complémentarité pour renforcer les capacitéshumainesetexplorerdenouveauxusagesdansdessecteursvariés.
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
NiaCastelly
Co-Founder&HeadofLegal, Checks@Google|AI&Privacy
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Nia Castelly, entrepreneure et responsable de Checks, met en avant l’intégration innovante de l’IA pour garantir la conformité des applications mobiles en matière de protection des données, en offrant des solutions adaptées aux cadres réglementairesmondiaux.
Checks, initialement incubée chez Google, est désormais un produit clé de la suite développeur de l’entreprise. Cette plateforme, alimentée par l’IA, aide les développeurs d’applications et les entreprises à assurer la conformité de leurs applications mobiles avec des réglementations diverses et évolutives. En répondant aux défis liés aux règles changeantes et aux collectes de données parfois non intentionnelles, Checks propose des outils pour surveiller, analyser et aligner les fonctionnalitésdesapplicationsaveclesexigenceslégales.
La force de la plateforme réside dans sa capacité à gérer la conformité à travers de multiples juridictions. Par exemple, une entreprise basée dans un pays doit s’assurer que son application respecte également les régulations des pays où elle est distribuée Checksregroupeetinterprètecesobligations,facilitantainsilaconformité toutenrenforçantlaconfiancedesutilisateurs.
Àretenir:
Checks illustre comment l’IA peut transformer la gestion de la confidentialité des données en simplifiant les processus pour les développeurs d’applications à l’échelle mondiale. Son parcours, d’une start-up à un produit Google, reflète l’importance de l’innovation et démontre que des perspectives diversifiées dans la tech peuvent impulserdesavancéessignificatives.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/DMwVR3mylO0
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
ChiefAIOfficer.Media& CreativeIndustriesManaging Director
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Nicolas Gaudemet est un spécialiste dans le domaine de l'intelligence artificielle appliquée au conseil. Nicolas aborde comment l'intelligence artificielle est utilisée danslesecteurduconseilpouraméliorerlesservicesetlesprocessus.
Utilisationdel'IApourl'analysededonnées:L'IApermetdetraiteretd'analyserde grandes quantités de données rapidement, fournissant des insights précieux pour lesentreprises
Automatisation des processus : L'IA aide à automatiser des tâches répétitives et chronophages,augmentantainsil'efficacitéopérationnelle.
Personnalisation des services : Grâce à l'IA, les entreprises peuvent offrir des servicespluspersonnalisésensebasantsurlespréférencesetlescomportements desclients
Amélioration de la prise de décision : Les outils d'IA fournissent des analyses prédictives qui aident les entreprises à prendre des décisions plus informées et stratégiques.
Défis et opportunités : L'implémentation de l'IA pose des défis technologiques et éthiques,maisoffreégalementdenombreusesopportunitéspourl'innovationetla croissance
À retenir : L'IA transforme le secteur du conseil en améliorant l'analyse de données, l'automatisation des processus, la personnalisation des services et la prise de décision,toutenprésentantdesdéfisetdesopportunitéssignificatifs.
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
StéphanieMorales
FondatricedeVerbaLIA
Lacréation
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Stéphanie Morales, fondatrice de VerbaLIA, présente une solution innovante basée surl’IAgénérativepourcréerdesvidéosàpartirdetextes,d’imagesoudevidéos, ouvrantlavoieàdenouvellesapprochesdanslacommunicationetlaformation.
VerbaLIA permet de générer des vidéos de manière simple et rapide en combinant des contenus variés comme du texte, des images ou de l’audio L’utilisateur peut, par exemple, créer une vidéo où son avatar ou une photo animée communique un message. La plateforme s’adresse particulièrement à des secteurs tels que l’enseignement, la formation ou le commerce, où des vidéos explicatives ou promotionnellessontsouventnécessaires
Grâce à des outils de multimodalité, VerbaLIA transforme une simple photo ou un script en une vidéo professionnelle sans nécessiter de montage complexe. Les possibilités incluent la création d’avatars pour personnaliser les vidéos tout en répondantauxbesoinsvariésdesutilisateurs.
Àretenir:
VerbaLIA incarne le potentiel de l’IA générative pour simplifier et accélérer la création de contenus vidéo. En facilitant l’accès à des solutions avancées de communication multimodale, cette start-up française se positionne comme un acteur prometteur dansledomainedelacréationnumérique.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/aKwdYVqdgTQ
MargotCorreard
Co-founderatDiagRAMS Technologies|Industry4.0 Predictive
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Margot Correard, représentante de Diagrams Technologies, présente une solution innovante d’intelligence artificielle dédiée à l’industrie, visant à optimiser la maintenance,l’efficacitéénergétiqueetladétectiond’anomalies.
Diagrams Technologies propose un logiciel capable d’analyser des données souvent négligées, collectées directement depuis les automates industriels Ces données sont transformées en systèmes d’alerte et d’optimisation, accessibles aux techniciens et opérateurs terrain dans un langage métier adapté. L’objectif est de combiner puissance technologique et efficacité opérationnelle pour répondre aux défis des industriesmodernes.
Unexempleconcretmetenlumièreleurcollaborationavecuneusine,oùleursolution a permis de réduire significativement la consommation d’énergie des machines, tout enaidantàdétecterdesanomaliesetàstabiliserlesprocessus Cedoubleimpactsur l’efficacité énergétique et la maintenance préventive démontre la valeur ajoutée de leurapproche.
Àretenir:
Diagrams Technologies illustre comment l’IA peut transformer les opérations industrielles en exploitant des données inexploitées pour optimiser la maintenance et réduire la consommation énergétique. Avec une solution primée et une approche centrée sur les besoins des techniciens, la start-up se distingue par son impact tangibledanslesecteurindustriel
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
AlexandraBrehier FondatricedeTalentcoin
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
Alexandra Brehier, fondatrice de Talentcoin, présente une solution innovante utilisantl’IAgénérativeetlatechnologiesémantiquepourrévolutionnerlagestion destalentsenentreprise.
Talentcoin permet aux entreprises d’identifier et de mobiliser les compétences précises nécessaires pour des missions ponctuelles La plateforme s’appuie sur un moteursémantiqueéduquéenfrançaisetenanglais,capabled’analyserlesbesoins des entreprises et les compétences des talents, et de créer un matching optimal, mêmelorsquecescompétencessontparfoiscachéesderrièredesintitulésdeposte. Unexemplenotableestl’utilisationdeTalentcoinparOrangepouroptimiserlagestion de missions ponctuelles avec des experts disponibles seulement quelques jours par mois.Cettesolutionpermetdeconnecterefficacementlesbonstalentsàdesprojets spécifiques,augmentantainsilaprécisionetlarapiditédesprocessusRH.
Àretenir:
Talentcoin transforme la gestion des talents grâce à l’IA générative et sémantique, facilitantunmatchingrapideetprécisentrelesbesoinsspécifiquesdesentrepriseset lescompétencesdisponibles.Avecdescasd’usageéprouvés,commechezOrange,la solution illustre comment la technologie peut moderniser et accélérer les processus RHtoutenvalorisantdestalentsparfoisinvisibles.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/RiV8Ta14iXY
LeCnam—InterviewparCécileDejoux
AurélienFenard
Directeurdelatransformation digitaleetdel’exploitation desdonnéesRH
FranceTravail
InterviewréaliséedanslecadreduMOOC: “Ceseral’intelligenceartificiellegénérativeetmoi”
AurélienFenard,directeurdelatransformationdigitaleetdel’exploitationdesdonnées RH chez France Travail, partage les initiatives de l’organisation pour intégrer l’IA générativedanssesservices,tantpourlescollaborateursinternesquepourlesusagers externes.
Chez France Travail, l’IA générative transforme la productivité et l’inclusion avec des outils tels que ChatFT, un équivalent sécurisé de ChatGPT utilisé en interne pour faciliter la gestion RH ou l’indemnisation. Des initiatives destinées aux usagers, comme QualiFT, permettent de créer des CV et des offres d’emploi à partir de simples enregistrements vocaux, simplifiant le processus pour les personnes éloignées de l’emploi ou en situation d’illettrisme. Ces outils favorisent également un meilleur matching entre candidats et entreprises.
L’innovationreposesuruneapprochesécuriséeetéthique,avecunecharted’utilisationde l’IA garantissant l’absence de biais, la protection des données et une transparence totale. France Travail a également mis en place un comité d’éthique pour superviser le développement et l’usage des outils Les agents conservent toujours la décision finale, garantissantainsiunusageéclairéetnonimposédel’IA
Àretenir:
France Travail illustre comment l’IA générative peut améliorer la productivité et l’inclusion grâce à des outils adaptés aux besoins internes et externes. L’accent mis sur l’éthique, la sécurité et l’esprit critique démontre que ces technologies peuvent être intégrées de manièreresponsabletoutenaugmentantlescapacitéshumaines.
Voirlavidéodel’interview:https://youtu.be/xs5lJZJJ3cg
“L'IAgénérativeauquotidien”
