Certificación "El P.O.D.E.R. De El Liderazgo Servidor & El Co@ching Transformacional"

Plan de Estudios CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL “Líderazgo en Servicios & Co@ching Transformacional” C.I.D.E.I. - Nro. Reg. M.P.P.P.E. 01140100

Desarrollo de Talento Humano

Transformando Personas, Desarrollamos Personas & Empresarios™ El Área de Desarrollo de Talento Humano de nuestra fundación se rige bajo la ideología de impulsar La Evolución Personal & Empresarial basado en Los Nueve (9) Hábitos de La Excelencia que Impacten Positivamente La V.I.D.A. profesional de nuestros Clientes.

Nuestra fundación se basa en los Lineamientos de la International Coaching Federation (ICF) para impartir Programas de Aprendizaje mediante El Método “El P.O.D.E.R.™ de El Líder en Servicios & Co@ching Transformacional”.

Asimismo, los socios de nuestra fundación son miembros activos de ésta y de las Principales Organizaciones a nivel Mundial en materia de Liderazgo & Co@ching (UtilizandoLaMetodología Aprendiendo-Haciendo).

Programas de Certificación de Competencias para la Alta Dirección.

“The FPLA P.O.D.E.R.™ Líder-Co@ching”.

Talleres y capacitaciones de Tipo Administrativo y Técnico.

Liderazgo & Coaching.

Asesoría Estratégica del Talento Humano.

Diplomados.

Conferencias Motivacionales.

Estamos integrados por un equipo multidisciplinario con la experiencia necesaria para ejecutar proyectos que demandan calidad de firma internacional, tiempos precisos de entrega y un servicio totalmente personalizado de acuerdo a las necesidades de nuestrosclientes.

Objetivo General del Programa Líder enServicios & Co@chingTransformacional - P.O.D.E.R.™ LS&CT

EXCELLENCE IN CO@CHING LEADERSHIP™ Este programa de certificación tiene como Objetivo principal el Dar, Crear, Capacitar, Desarrollar y Formar Profesionalmente Las Competencias, Principios, Técnicas y Herramientas necesarias para ejercer la Disciplina De El Liderazgo y De El Co@ching en la Esfera Personal, Ejecutiva y Empresarial, realizándolo de una manera Práctica y Profesional para reforzar La Transmisión del Conocimiento, El Apoyo en la Toma de Decisiones y El Cambio de Actitud de quienes buscan una Mejora Continua (Kai-Zen) en su Rendimiento Personal, Profesional y Empresarial.

77% Mejora en Las Relaciones Interpersonales

67% Beneficio en el Trabajo enEquipo

53%

44%

Incrementode la Productividad

Aumento delCompromiso Organizacional

Las estadísticas mostradas son parte de los resultados obtenidos por Organizaciones como la ICF , IAC y Newfield, a través de encuestas aplicadas a compañías Fortune 1000.

Certificación otorgada por El Equipo Asesor Estratégico FPLA™basado en los Lineamientos de la International Coaching Federation(ICF).

Avalado por Decenas de Egresados que forman parte de la Alta Dirección de Empresas MultiNacionales.

Desarrolla Competencias para la Detecciónde

Genera Mejores Prácticas mediante la puesta en

Áreas de oportunidad en tu Empresa.

práctica de los Nueve (9) Hábitos de La Excelencia.

Desarrolla un Mayor grado de Liderazgo Personal y de Equipo, facilitando la Creación de Equipos de Alto Desempeño.

Mejora

Mejora el Nivel de Satisfacción del Cliente y/o Proveedor que se Relaciona con la Empresa.

Otorga un Valor Curricular con Reconocimiento

el

Clima

Laboral

y Aumenta

La

Competencia sana entre Tus Colaboradores.

Global al Talento Humano de tu Empresa.

Dirigido a: Este Programa, por sus Características y Aplicaciones, está destinado principalmente al Nivel Gerencial de La Empresa, así como a todas aquellas personas que mantienen una posición de Liderazgo dentro de la Estructura Organizacional. El Comité de Inscripciones evaluará El Perfil del Candidato a participar en El Programa.

Contenido del Programa Líder enServicios & Co@chingTransformacional - P.O.D.E.R.™ LS&CT

Módulo I (5 Horas)

Módulo II (5 Horas)

Introducción al Líderazgo en Servicios & Co@ching Transformacional

Competencias Clave para el Líder-Co@ching, El Eneagrama y La P.N.L.

Personal & Empresarial Jesús Líder-Co@ch / Liderazgo Estilo Jesuita Desarrollo del Liderazgo y Las Cinco (5) Claves para El Auto-Liderazgo Capacidad de Liderazgo La Toma de Deciciones La Actitud Enfoque Definido Valentía Las Personas Influencia, Motivación, Comunicación Los Mentores Líder-Co@ch´s Persigue Tus Sueños - Conéctate a un Propósito El P.O.D.E.R. de una Visión y una Misión Valores Plan Estratégico El P.O.D.E.R. del Accionar Control y Seguimiento Credibilidad El Creador TODOPODEROSO Prácticas Introducción al Programa ¿Qué es el Co@ching? ¿Qué no es elCo@ching?

Tipos de Co@ching Coaching, Consultoría, Terapia Coaching Individual, de Equipo y Ontológico Metodología y Arquitectura del Co@ching Compromisos como Líder-Co@ch Tu Futuro como Líder-Co@ch Ética del Coaching por lI.C.F. / I.A.C.

Competencias Clave para el Líder-Co@ching El Modelo O.S.A.R. El Observador y su Mundo Distinciones en El Proceso de Trabajo La Árquitectura del Co@ching La Gestión Ontológica El Proceso de Co@ching Técnicas de Co@ching Auto-Conocimiento Introducción Al ENEAGRAMA Breve Historia del Eneagrama Mecanismos de Construcción de La Personalidad Las Tres (3) Almas del Hombre El Triángulo Existencial Los Eneatipos Los Tipos de Personalidad (Estilos Eneagramáticos) Introducción a la P.N.L. Herramientas Básicas de P.N.L. aplicadas al Co@ching: Sistemas de Representación Rapport Calibración Anclas yAnclajes Paquete Verbal o Modelo dePrecisión Lenguaje de Influencia Metaprogramas Las Metáforas

Contenido del Programa Líder enServicios & Co@chingTransformacional - P.O.D.E.R.™ LS&CT Módulo III (5 Horas)

Módulo V (5 Horas)

Comunicación, Oratoria y Negociación & Conflictos

Los 9 Hábitos de La Excelencia del Líder-Co@ch (FPLA) y Las 9 Maestriás …

Coaching, Contexto Metodológico P.O.D.E.R.TM – Las Seis (6) Claves de La Capacidad Del Liderazgo Arquitectura: Dirección, P.O.D.E.R. de Influencia, Comunicación, Motivación, Trabajo en Equipo y Supervisión

Módulo IV (5 Horas)

Los Nueve (9) Hábitos de La Excelencia.

Maestría 1. Establecer y MantenerunaRelacióndeConfianza Maestría 2. Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial del Cliente Maestría 3. La Escucha Activa

Co@ching un Sendero hacia Nuestros Éxitos, Triunfos y Victorias Coaching, Contexto Metodológico P.O.D.E.R.TM El Co@ching una Ncesidad.

Co@ching en Las Organizaciones Perspectivas del Co@ching en La Sociedad Cuándo y Cómo Elegir un Líder-Co@ch Marco Teórico y Herramientas Las Seis (6) Fases del Proceso de Coaching Empresarial .- Dominio .- Nicho .- Apalancamiento .- Equipo .- Sinergia .- Resultados La Alquimia Comercial & La Máquina de Hacer Negocios (M.H.N.)

Maestría 4. Procesar el presente Maestría 5. Expresar. Evaluación 360º Maestría 6. Clarificar Maestría 7. Apoyar al Cliente a Establecer y Gestionar su Propósito de V.I.D.A. Maestría 8. Gestión Ontológica El Servicio, El Proyecto (El Triángulo del Talento) La Realidad, Las Posibilidades, La Acción y Los Resultados, Las Adversidades, Las Relaciones, El Aprendizaje, El Mar(k)eting Maestría 9. Respaldar al Cliente. Crear y utilizar Sistemas y Estructuras de Apoyo (HubSpot / SoftExpert / SGA)

Contenido del Programa Líder enServicios & Co@chingTransformacional - P.O.D.E.R.™ LS&CT Módulo VI (5 Horas)

Maestría 3. La Escucha Activa

Confianza e Intimidad con El Cliente Presencia del Líder-Co@ch Escucha Activa Preguntas Poderosas Comunicación Directa Creación de Consciencia Diseño de Acciones Planificación y Definición de Objetivos Gestión del Progreso y Responsabilidad Apéndices Ejemplo de Documentos de Acuerdos de Co@ching

Maestría 4. Procesar el presente

Módulo VIII (5 horas)

La Venta Consultiva, FP Training System

y La Multiplicación de Las Ventas …

La Venta Consultiva.

Maestría 1. Establecer y MantenerunaRelacióndeConfianza Maestría 2. Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial del Cliente

Maestría 5. Expresar. Evaluación 360º Maestría 6. Clarificar Maestría 7. Apoyar al Cliente a Establecer y Gestionar su Propósito de V.I.D.A. Maestría 8. Gestionar: El Servicio, El Proyecto (El Triángulo del Talento) La Realidad, Las Posibilidades, La Acción y Los Resultados, Las Adversidades, Las Relaciones, El Aprendizaje, El Mar(k)eting Maestría 9. Respaldar al Cliente. Crear y utilizar Sistemas y Estructuras de Apoyo (HubSpot / SoftExpert / SGA)

Módulo VII (5 Horas) Competencias de Co@ching Aplicadas según La I.C.F. Normas Éticas y Estándares Profesionales Acuerdos de Co@ching.

EL P.O.D.E.R.™ LS & CT Código Ético y Estándares Profesionales de La I.C.F. / I.A.C Las Competencias Claves del Líder-Co@ch Según La I.C.F. / I.A.C. a.-Establecer Los Cimientos b.- Crear Conjuntamente La Relación c.- Comunicar con Efectividad d.- Facilitar Aprendizajes y Resultados

Módulo IX (5 Horas) Conferencias y Webinars

Módulo X ( Disponible los 365 Días, las 24 Horas por 1 Año) I.C.U. - Centro Virtual para El Desarrollo Personal & Empresarial Aprendizajes Transversales – I.C.U. English Esfuerzo Firme y Soostenido

Cronograma del Programa P.O.D.E.R.™ LS&CT

Presenciales Módulo I. Introducción al Líder en Servicios & El Co@ching Transformacional:

4, 5

OCTUBRE 2019 (5 Horas)

Módulo II. CompetenciasClave para El Lider-Co@ching, El Eneagrama y La P.N.L.:

1, 2

NOVIEMBRE 2019 (5 Horas)

Módulo III. Oratoria, Comunicación Asertiva y Negociación & Conflictos.

13, 14 DICIEMBRE 2019 (5 Horas) Módulo IV. Co@ching un Sendero hacia Nuestros Éxitos, Triunfos y Victorias.

17, 18 ENERO 2020 (5 Horas) Módulo V. Los Nueve (9) Hábitos de La Excelencia y Las Nueve (9) Maestrías.

28, 29 FEBRERO 2020 (5 Horas) Sesiones: Lunes y Miércoles 4.30 P.M a 6:30 P.M. Sesiones: Martes y Jueves 4.30 P.M a 6:30 P.M. Sesiones: Viernes 4.30 P.M a 6:30 P.M – Sábados 9:00 A.M. a 1:00 P.M. Sede: Av. Universidad, Esq. Chorro a Coliseo, Edif. Atlántida, Mezzanina Local Nro 2. Estación Metro La Hoyada, Frente a RRHH del Metro de Caracas Inversión: $ 800.00 USD + Impuesto

La Certificación P.O.D.E.R.TM LS&CT tiene una duración total de 100 Horas en aula yun estimado de 30 Horas prácticas de Guía para El Uso de El Centro Virtual para El Desarrollo Personal y Empresarial (I.C.U.) + Valor Agregado (I.C.U. English) como Primer Aprendizaje Transversal (9no Hábito – Esfuerzo Firme y Soostenido) + Acceso a La Plataforma Virtual por 365 Días, Las Veinticuatro 24 Horas de Cada Día parael Estudiode I.C.U.English( EnglishSecondLanguage).

Cronograma del Programa P.O.D.E.R.™ LS&CT

Presenciales

Módulo VI. Venta Consultiva, FP Training System y La Multiplicación de Las Ventas

3, 4

ABRIL 2020 (5 Horas)

Módulo VII. Competenciasde Co@chingAplicadas según La I.C.F. & I.A.C.

29, 30 MAYO 2020 (5 Horas) Módulo VIII. The FPLA P.O.D.E.R. LS & CT.

SEPTIEMBRE 2019 – MAYO 2020 (5 Horas)

Virtuales: Módulo IX. Conferencias y Webinars:

SEPTIEMBRE 2019 – MAYO 2020 (5 Horas) Módulo X. Aprendizaje Transversal – I.C.U. English Centro Virtual para El Desarrollo Personal & Empresarial

SEPTIEMBRE 2019 – MAYO 2020 (5 Horas) Sesiones: Lunes y Miércoles 4.30 P.M a 6:30 P.M. Sesiones: Martes y Jueves 4.30 P.M a 6:30 P.M. Sesiones: Viernes 4.30 P.M a 6:30 P.M – Sábados 9:00 A.M. a 1:00 P.M. Sede: Av. Universidad, Esq. Chorro a Coliseo, Edif. Atlántida, Mezzanina Local Nro 2. Estación Metro La Hoyada, Frente a RRHH del Metro de Caracas Inversión: $ 800.00 USD + Impuesto

La Certificación P.O.D.E.R.TM LS&CT tiene una duración total de 100 Horas en aula yun estimado de 30 Horas prácticas de Guía para El Uso de El Centro Virtual para El Desarrollo Personal y Empresarial (I.C.U.) + Valor Agregado (I.C.U. English) como Primer Aprendizaje Transversal (9no Hábito – Esfuerzo Firme y Soostenido) + Acceso a La Plataforma Virtual por 365 Días, Las Veinticuatro 24 Horas de CadaDíaparael Estudiode EnglishSecondLanguage.

Nuestro Líder-Co@ch´s en la Élite de la Disciplina Global

Eduardo J. Farfán G. Experiencias de Aprendizaje

www.fundaPoder.wordpress.com

www.farfanXeduardo.wordpress.com

Alianzas Estratégicas Programa LS&CT™

VENEZUELA Av. Universidad, Estación Metro La Hoyada, Esquina El Chorro a Coliseo, Edif. Atlántida, Mezzanina Local Nro. 2, Caracas – Dtto. Capital Tel. +58 (212) 887.53.52 / +58 (416) 618.54.95

www.fundapoder.wordpress.com www.CapacitacionUniversal.com www.CorpU.com www.HubSpot.com www.SoftExpert.com www.Lean.org www.farfanXeduardo.wordpress.com