Memoria de actividades Fundacion Vicente Ferrer 2003

cubiertas memoria 0354

7/3/05

12:33

Página 1

C.E.

Quiero colaborar con la Fundación Vicente Ferrer Apadrinando un niño/a Un niño/a 18 €/mes

............. niños/as

Siendo socio colaborador Cuota 18 €/mes Puedes decidir a qué área quieres destinar tu colaboración: Educación

Sanidad

Mujer

Ecología

Discapacitados

Vivienda

Otros importes:

36 €

General (fondo común)

72 €

............. €

Participando en el proyecto De Mujer a Mujer Una mujer 6 €/mes

........... mujeres

Mensual

PERIODICIDAD

Trimestral

Anual

Nombre y apellidos ...................................................................

NIF..........................................................................................

Dirección..................................................................................

CP................ Población ............................................................

Provincia..................................................................................

Teléfono ..................................................................................

E-Mail ......................................................................................

Fecha de nacimiento.................. Profesión..................................

FORMA DE PAGO Domiciliación bancaria

ENTIDAD

OFICINA

DC

CUENTA

Banco/Caja .............................................................................

M E M O R I A

Titular de la cuenta ...................................................................

NIF .........................................................................................

03

Recuerda que si quieres desgravar un porcentaje de tu aportación en la declaración de la renta, necesitamos tu NIF.

Talón bancario a nombre de Fundación Vicente Ferrer Transferencia Bancaria a: “la Caixa” 2100-3331-98-2200081776 Por favor especifica el número de Apadrinamiento o el concepto “Socio Colaborador” o “De Mujer a Mujer”.

Con arreglo a la L.O. 15/1999, autorizas que incorporemos tus datos a los ficheros de la Fundación Vicente Ferrer, con objeto de llevar a cabo nuestros fines e informarte de productos y servicios de entidades colaboradoras, como entidades editoriales y financieras, que destinan un porcentaje de sus ingresos a nuestra Fundación. En todo caso, sólo transferiremos tus datos a los niños apadrinados y a R.D.T. Rural Development Trust, de nacionalidad india, con objeto de llevar a cabo sus fines sociales. Puedes ejercitar tus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante escrito dirigido al domicilio de la Fundación (C/París, 71 3º - 08029 Barcelona).

...............................................

Fecha

Cód. evento: 39

Firma

Fundación Vicente Ferrer

RELLENA ESTE CUPÓN, CIÉRRALO Y ENVÍANOSLO. NO NECESITA SELLO

Fundación Vicente Ferrer 902 22 29 29 - www.fundacionvicenteferrer.org

Fundación Vicente Ferrer

Héctor Abad (HA) Quim Botey (QB) Carme Esteve (CE) Maria Carme Martin (MCM) Mireia Plans (MP) Llorenç Raich (LR) Rubio-Rodés (RR) Mario Vilar (MV)

Transforma la sociedad en humanidad

Fundación Vicente Ferrer

Edita: Fundación Vicente Ferrer París 71, 3º - 08029 Barcelona Tel. 93 419 02 68 – Fax 93 321 19 70 E-mail: bcncentral@fundacionvicenteferrer.org www.fundacionvicenteferrer.org

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RESPUESTA COMERCIAL

03

Mallorca Avenida Argentina, 61 07011 Mallorca Tel. 971 73 17 43

Fundación Vicente Ferrer

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Alicante Orense, 2 Local 4 bajos 03003 Alicante Tel. 96 521 35 76

A franquear en destino

Página 2

BOC N.º 61 de 24-07-98

12:33

NO NECESITA SELLO

7/3/05

Autor n.º 16700

cubiertas memoria 0354

Impresión: Publintur.

Depósito legal: B-52418-2004

C.E.

M.P.

C.E.

Oficina Central Barcelona: 93 419 02 68

Fundaci贸n Vicente Ferrer Transforma la sociedad en humanidad

R.R.

Í N D I C E

C.E.

6

PRESENTACIÓN

1

6

CARTA DE VICENTE FERRER

8

CARTA DEL DIRECTOR GENERAL DE LA FVF

9

LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

10

EN LA INDIA:

12

ANANTAPUR ● ●

RURAL DEVELOPMENT TRUST (RDT) Y WOMEN DEVELOPMENT TRUST (WDT)

El medio natural El medio social

14

ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN

15

FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

16

ÁREAS DE TRABAJO

Ecología ● Educación ● Mujer ● Vivienda Colaboración Activa ● Fondo de Estabilidad Social ● Finaliza la intervención en Gujarat ●

●

Discapacitados

●

Sanidad

●

24

EN ESPAÑA: LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER (FVF)

26

ORGANIGRAMA DE LA FVF

27

ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

3

Conferencias ● Exposiciones ● Actividades de formación Stands y participación en ferias ● Dinamización de las Tiendas Solidarias ● Inauguración de la nueva oficina en Valencia ● Publicaciones ● Página web ● Viajes a Anantapur ● ●

37

GRUPOS DE APOYO A LA FVF

Colaboradores El apadrinamiento, Socios colaboradores, Proyecto “De Mujer a Mujer” ● Financiación de proyectos concretos ● Empresas ● Voluntariado ●

40

INFORME ECONÓMICO DEL AÑO 2003

40

ORIGEN Y DESTINO DE LOS FONDOS DE LA FVF

42

BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS

4

2

C A RTA D E V I C E N T E F E R R E R

6

Q.B.

Queridos amigos,

A través de las páginas de esta Memoria, podréis comprobar que el proyecto continúa avanzado a buen ritmo. Sin embargo, somos conscientes de que hay que seguir luchando sin descanso para completar nuestra misión: un mundo nuevo para los pobres de Anantapur. Todo un desafío, pero esta visión nos llena de ilusión y entusiasmo. Sabemos que en un futuro próximo, gracias al esfuerzo de todos, nuestro sueño será una realidad.

En este sentido, daremos un impulso definitivo al proyecto ecológico para ganar la lucha al desierto y lograr una tierra que proporcione alimento y trabajo. Queremos seguir construyendo casas, un hogar digno para cada familia.

El programa de educación tiene que extenderse y para ello pondremos en funcionamiento más escuelas rurales.

Seguiremos trabajando para que las mujeres indias tomen conciencia de sus derechos. En el terreno de la sanidad, además de dar continuidad al programa existente, hay nuevas áreas de trabajo como la atención a las personas con Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (SIDA) o con discapacidad mental. Hay proyectos recientes que consolidar y extender, como la formación profesional de las personas con discapacidades, ofreciéndoles una salida laboral digna a través de nuestro proyecto de Comercio Solidario, “Colaboración Activa”. En el ámbito del desarrollo comunitario, queremos dotar a cada pueblo de un “Fondo de Estabilidad Social” (Pequeñas Repúblicas), de manera que cada comunidad tenga garantizada la subsistencia en los momentos críticos.

1

Frente a nosotros quedan muchos retos por conquistar y pobres por alcanzar. Para ello, llamamos al compromiso y a la movilización de los equipos humanos de la India y de España. Que cada uno cumpla con su deber. Más que nunca, os necesitamos. ¡Manos a la obra!

P R E S E N TA C I Ó N

Tras décadas de trabajo sobre el terreno, la Fundación Vicente Ferrer se encuentra en su punto de máxima capacidad de acción. Gracias al equipo de trabajo creado en la India, la confianza total del pueblo y la existencia de una gran red de solidaridad en España, la Fundación es capaz de obtener resultados prácticos y contundentes en el episodio universal que hemos denominado la liberación de la pobreza extrema.

En la actualidad, estamos llevando a cabo un programa de transformación social indispensable para el desarrollo de las comunidades más vulnerables.

CARTA DEL DIRECTOR GENERAL DE LA FVF Querido lector, Me complace presentarte la Memoria anual de la Fundación Vicente Ferrer (FVF), un documento donde se recogen y se hace balance de todas las actividades realizadas a lo largo del año 2003.

Con esta Memoria queremos dar a conocer los datos del ejercicio 2003 relativos a los avances de los proyectos que impulsamos en Anantapur, a las actividades de sensibilización organizadas aquí en España, así como a la aplicación directa de los recursos económicos que recibimos en la FVF a través de nuestros colaboradores.

En la actualidad, desde la Fundación llevamos a cabo un programa de desarrollo integral indispensable para la transformación de las comunidades intocables de la India.

Gracias al equipo de trabajo creado en Anantapur, que cuenta con 1.574 personas, y a la red de solidaridad creada en España, somos capaces de obtener los resultados contundentes descritos en el capítulo dos de esta Memoria.

El ejercicio 2003 ha sido un período de reorganización para la Fundación en la India. Rural Development Trust (RDT) empieza a compartir su gestión con Women Development Trust (WDT). Gracias a esta nueva estructura se presta una mejor asistencia a los departamentos encargados de las distintas áreas de trabajo.

Gracias al trabajo continuo y a las aportaciones del número creciente de colaboradores, en la Fundación hemos logrado consolidar y expandir nuestra labor en Anantapur, manteniendo una cuenta de resultados equilibrada y continuando la dedicación del 90 % de nuestros fondos a los proyectos en la India.

Quiero dar las gracias a todos los equipos de trabajo que, tanto en la India como en España y de un modo incondicional, forman parte del proyecto de Vicente Ferrer. Y, sobretodo, quiero agradecer a nuestros colaboradores sus valiosas aportaciones. Sin el esfuerzo y el compromiso de unos y otros, los cambios no serían posibles. Entre todos, día a día, conseguimos transformar la sociedad en humanidad.

Te deseo una buena lectura,

Jordi Folgado Ferrer Director General Fundación Vicente Ferrer

8

C.E.

C.E.

L.R.

1 L.R.

LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER La Fundación Vicente Ferrer (FVF) es una organización no gubernamental de desarrollo (ONGD) comprometida con el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India, Anantapur, y de una de las comunidades más pobres y excluidas del planeta, los dálits o intocables.

Somos una organización que cree firmemente en las personas, en su capacidad de acción y en sus posibilidades de cambio. Indios y españoles somos protagonistas del desarrollo económico, social y cultural que se está produciendo en la zona. Sin el esfuerzo y el compromiso de unos y otros, los cambios no serían posibles. Entre todos, día a día, estamos consiguiendo transformar la sociedad en humanidad.

La metodología de trabajo de la FVF se fundamenta en la participación directa de la comunidad. Así, los beneficiarios de la ayuda son los mismos ejecutores del proyecto, es decir, sus protagonistas. La Fundación trabaja para consolidar comunidades capaces de darse apoyo y confianza mutuamente, gracias a una organización seria, dinámica y creativa.

9

R.R.

R.R.

C.E.

Cuando Vicente Ferrer llegó a Anantapur, las perspectivas de los habitantes de esta zona eran desoladoras. En 1969 fundó Rural Development Trust (RDT) con el objetivo de buscar soluciones a las múltiples problemáticas de la comunidad rural de Anantapur.

Años más tarde, en 1982, creó una segunda organización conocida con el nombre de Women Development Trust (WDT).

En un principio WDT fue una organización paralela a RDT, encargada de forma específica del desarrollo de la mujer india. Sin embargo, con el paso del tiempo, WDT se ha convertido en una hermana gemela de RDT, idéntica en cuanto a funcionamiento y áreas de trabajo.

En la India, Rural Development Trust (RDT) y Women Development Trust (WDT) funcionan como dos organismos de fuerte implantación social, respetuosos con el entorno y protagonistas de la transformación que está viviendo la zona. Estas dos organizaciones no buscan soluciones inmediatas, sino la continuidad en el tiempo y la permanencia ilimitada en una misma zona.

Compuestas por un equipo local y con el apoyo de diversas organizaciones internacionales, RDT/WDT trabajan desde hace más de 30 años para mejorar las condiciones de vida de los dálits y de los grupos tribales gracias a un amplio programa de desarrollo integral.

La Fundación en la India es hoy una organización: de carácter eminentemente práctico, basada en la filosofía humanitaria que ha transmitido Vicente Ferrer. formada por 1.574 personas, de las cuales más de 100 son líderes sectoriales. equipada y preparada para abordar programas de emergencia y de desarrollo en diversos ámbitos.

10

LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

EN LA INDIA

RURAL DEVELOPMENT TRUST (RDT) Y WOMEN DEVELOPMENT TRUST (WDT)

1

R.R.

A N A N TA P U R RDT/WDT opera en el estado de Andhra Pradesh, concretamente en el distrito de Anantapur, palabra que en telugu, la lengua local, significa “la Ciudad del Infinito”.

La población aproximada del distrito de Anantapur es de cuatro millones de personas, de las cuales aproximadamente dos millones se benefician de los proyectos puestos en marcha.

ANANTAPUR

Delhi

INDIA

Superficie (km2)

Mumbai Andhra Pradesh

Nº de habitantes

ANANTAPUR

19.130

4.000.000

CÁCERES

19.945

403.400

ANANTAPUR

PROVINCIA DE CÁCERES

ANANTAPUR Bangalore

ANANTAPUR GUNTAKAL GOOTY YADIKI

VAJRAKARUR PEDDAVADUGUR

VIDAPANAKAL

PAMIDI

D.HIREHAL BOMMANAHAL

TADPATRI URAVACONDA

PEDDAPAPPURU

GARLADINNE KANEKAL

SINGANAMALA PUTLUR

KUDERU

RAYADURG

BUKKARAYASAMUDRAM

BELUGAPPA ANANTAPUR KALYANDURG

YELLANUR

NARPALA

GUMMAGATTA ATMAKUR

TADIMARRI

BRAHMASAMUDRAM

PRIMERAS ÁREAS DE ACTUACIÓN

RAPTADU BATHALAPALLI

NUEVAS ÁREAS

KANAGANAPALLI KAMBADUR

DHARMAVARAM

SETTUR

MUDIGUBBA

RAMAGIRI CHENEKOTHAPALLI

KUNDURPI

BUKKAPATNAM

TALUPULA

KOTHACHERUVU RODDAM

PENUKONDA

KADIRI NALLAMADA

PUTTAPARTI AMARAPURAM SOMANDEPALLI

GUDIBANDA MADAKASIRA ROLLA

GORANTLA

12

NALLACHERUVU

PARIGI HINDURUP

AMADAGUR CHILAMATHUR

AGALI

GANDLAPENTA OVULADEVACHERUVU

LEPAKSHI

THANAKAL

NAMBULAPULIKUNTA

ANANTAPUR

R.R.

H.A.

● El medio natural Anantapur es un distrito asolado por una situación de carencia extrema y continuada. Debido a ello, las intervenciones esporádicas no son suficientes para hacer frente a las dificultades causadas por un entorno natural hostil y una estructura social discriminatoria.

Anantapur es el segundo distrito más seco de la India, con una precipitación anual media de 100 ml. En contraste, la media de España es de 684 ml.

Las escasas e irregulares lluvias provocan una situación de sequía crónica que castiga a las capas sociales más empobrecidas, las cuales dependen por completo de la producción agrícola.

C.E.

● El medio social La sociedad india se organiza en torno a un rígido sistema de castas, con sus propias reglas de conducta y creencias. Se trata de un sistema jerarquizado que se perpetúa desde la noche de los tiempos, pese a que en el año 1950 la Constitución india lo abolió. En la práctica, el cambio es lento.

2

Existe un grupo al que se considera sin casta, el de los dálits o intocables, históricamente condenados a realizar los trabajos más serviles. En la India rural los dálits constituyen una comunidad marginada de cerca de 160 millones de personas. Su trabajo como jornaleros, escasamente remunerado e irregular, impide su acceso a unas condiciones de vida dignas y los convierte en un grupo social especialmente vulnerable a la sequía.

La Fundación trabaja para que los dálits se conviertan en los dueños de su propio destino. Los proyectos llevados a cabo en Anantapur se basan en la participación directa de los dálits, potenciando su implicación y promocionando su capacidad de acción.

13

ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN

Director Ejecutivo Director de programa Director asociado de programa Servicios de apoyo

Sectores

RDT

WDT

RDT

Estadísticas, evaluación y proyectos Director Personal de apoyo

Estadísticas, evaluación y proyectos Director Personal de apoyo

Finanzas Director Personal de apoyo

Finanzas Director Personal de apoyo

Cultura Director Personal de apoyo

Cultura Director Personal de apoyo

Transporte Director Personal de apoyo

Transporte Director Personal de apoyo

Dep. Mantenimiento Subdirector Personal de apoyo

Dep. Mantenimiento Subdirector Personal de apoyo

Dep. Personal Jefe de personal

Dep. Personal Jefe de personal

Kalyandurg Director regional 6 áreas

1

2

3

4

5

276 pueblos

6

Regiones

Educación Director Personal de apoyo

Educación Director Personal de apoyo

Apadrinamiento Director Personal de apoyo

Apadrinamiento Director Personal de apoyo

Ecología Director Personal de apoyo

Ecología Director Personal de apoyo

Mujer Director Personal de apoyo

Mujer Director Personal de apoyo

Sanidad rural Director Personal de apoyo

Sanidad rural Director Personal de apoyo

Vivienda Director Personal de apoyo

Vivienda Director Personal de apoyo

Personas discapacitadas Director Personal de apoyo

Personas discapacitadas Director Personal de apoyo

Hospitales Director Personal de apoyo

Hospitales Director Personal de apoyo

Bathalapalli Director regional 5 áreas

Uravakonda Director regional 5 áreas

Kadiri Director regional 5 áreas

1

1

1

2

3

4

282 pueblos

5

2

3

4

297 pueblos

5

2

3

WDT

4

327 pueblos

5

Garladinne Director regional 6 áreas

1

2

3

4

5

6

330 pueblos

Trabajadores de campo Cada área operativa, que cubre unos 50 pueblos, cuenta con 4 Trabajadores Sociales para el Programa de Educación, 4 Trabajadores Sociales para el Programa de la Mujer, 1 Inspector de Educación, 1 Organizador Cultural, 2 Ingenieros Técnicos, 3 Auxiliares Sanitarios, 1 Doctor, 2 Trabajadores Sociales para el Programa de Personas Discapacitadas y 1 Contable. Además hay un responsable específico para el programa de Cuencas Hidrográficas.

14

En la India, el 99 % de las personas que trabajan sobre el terreno son naturales de Anantapur: han sido formados por la organización y trabajan en su tierra natal.

Actualmente, la organización cuenta con 1.574 personas, de las cuales más de 100 son líderes sectoriales.

F U N C I O N A M I E N TO D E L A O R G A N I Z A C I Ó N

I Director Regional

ÁREA 1

J 50 pueblos

H A

G

Organizador de Área

ÁREA 2

1.512 pueblos

...ÁREA 27

50 pueblos

Organizador de la Comunidad

Comité de Desarrollo de la Comunidad

50 pueblos

C

6 hombres y 6 mujeres + 1 profesor + 1 Asociación de mujeres + 1 Asociación de personas discapacitadas

D

F

E

B

A 1.512 pueblos integrados en el programa.

2

B Los pueblos están organizados en 27 áreas (1.512: 27).

C Cada área incluye unos 50 pueblos (27 x 50).

D Cada pueblo está representado por un Comité de Desarrollo de la Comunidad (CDC)(1.512 X 1).

E Cada CDC incluye:

● ● ● ●

6 1 1 1

hombres y 6 mujeres profesor Asociación de mujeres Asociación de personas discapacitadas

F El CDC detecta las principales carencias de la comunidad y las eleva al Organizador de la Comunidad (CO), encargado de 8-10 pueblos.

G El CO remite un informe al Organizador de Área (ATL).

H Cada área tiene un Organizador de Área (ATL).

I 5 ó 6 áreas forman una región coordinada por un Director Regional.

J Los Organizadores de Área (ATL) trasladan las peticiones de los pueblos al Director Regional.

Esta estructura asegura que los intereses de la comunidad llegan a los coordinadores de zona geográfica y a las personas que toman decisiones en materia de apadrinamiento, educación, ecología, mujer, sanidad rural, vivienda personas discapacitadas y hospitales.

15

ÁREAS DE TRABAJO

El proyecto liderado por Vicente Ferrer trabaja por una mejora real de las condiciones de vida de la población de Anantapur en seis ámbitos: ● Ecología ● Educación ● Mujer ● Vivienda ● Personas discapacitadas ● Sanidad La Fundación presenta dos programas específicos que entrelazan las áreas señaladas anteriormente: Colaboración Activa ● Fondo de Estabilidad Social

●

Además, nuestra organización está preparada para la actuación en situaciones de emergencia y reconstrucción: Finaliza la intervención en Gujarat

●

C.E.

●

C.E.

R.R.

Área de ecología

Salvar la tierra para salvar al hombre En los años 60, los geólogos pronosticaban una progresiva desertización del distrito de Anantapur y aconsejaban el éxodo de la población en un período máximo de 50 años 1. Por ello, el área de ecología fue el primer ámbito en el que la Fundación trabajó y continúa trabajando. Desde 1969 desarrolla un plan ecológico a largo plazo que abarca distintos campos: la la la la la

conservación del suelo para frenar la erosión creación de estructuras de riego excavación de pozos de agua utilización de energías alternativas (biogás) horticultura familiar

Actualmente, la tierra que se ha ganado al desierto da hasta dos cosechas al año.

Estructuras para preservar agua de lluvia Reforestación Horticultura Fondo Permanente contra la Sequía

1.252 3.843.980 1.036.509 200.000

Recursos dedicados al Área de ecología

16

4%

estructuras árboles plantados frutales plantados personas beneficiadas 970.256,07 euros

Nota 1: Fuente: OLIVERAS, Alberto.

"Su nueva obra en la India: fertilizar una región desahuciada por los geólogos", La Gaceta Ilustrada, Madrid, 19 de julio de 1970, p. 48.

ÁREAS DE TRABAJO

C.E.

C.E.

C.E.

●

2

Área de educación

De alumnos a profesores de su comunidad El programa educativo se inició en 1978 con una campaña para concienciar a la población de la importancia de escolarizar a sus hijos. Por aquel entonces los niños de las comunidades más pobres se encontraban con que la falta previa de preparación respecto a los niños de castas superiores les provocaba problemas de adaptación y el subsiguiente fracaso escolar. Por esta razón, se decidió establecer una red de escuelas complementarias, en la que los alumnos recibieron el apoyo necesario para poder seguir sus estudios en las escuelas gubernamentales, fomentando así la integración social.

En Anantapur existe una generación de jóvenes adultos alfabetizados que ha crecido en las escuelas de la Fundación. Algunos de ellos ejercen ahora de profesores de su propia comunidad.

Escuelas Profesores Alumnos primaria Alumnos secundaria 1969/70 2003/04

1.555 1.853 78.423 44.523 10% niños escolarizados 98% niños escolarizados

Recursos dedicados al Área de educación

13 %

3.153.332,40 euros

17

ÁREAS DE TRABAJO

H.A.

C.E.

C.E.

●

Área de la mujer

Protagonistas de un cambio El proyecto de desarrollo de la mujer se inició en 1982 con el fin de mejorar la situación de marginalidad a la que tradicionalmente ha sido sometida la mujer en la India.

La mujer, infravalorada en el contexto familiar, es explotada a menudo como mano de obra barata en las tareas más duras. Su discriminación en la vida pública impide que pueda compartir sus dificultades y tomar conciencia de sus derechos. Aún así, la mujer es el pilar de la economía familiar y la principal transmisora de valores y costumbres.

Para hacer frente a esta situación, la Fundación ideó los shangams o asociaciones de mujeres, que facilitan el apoyo mutuo, ofrecen los recursos económicos iniciales y el asesoramiento necesarios para conseguir la independencia económica.

Asociaciones de mujeres ó shangams Mujeres asociadas Pueblos poseedores del "Banco de la Mujer" Pueblos en el proyecto "De Mujer a Mujer" Recursos dedicados al Área de la mujer

18

2.674 37.415 698 117 2%

485.128,00 euros

ÁREAS DE TRABAJO

●

Área de vivienda

Un hogar digno para todas las familias Las comunidades con las que trabaja la Fundación, debido a sus escasos recursos económicos y a su situación de marginalidad social, se ven obligadas a vivir en chozas precarias, agrupadas en colonias, separadas de las castas superiores y alejadas de los servicios públicos dispuestos por el gobierno local (pozos, letrinas, escuelas, dispensarios, etc.).

La Fundación construye colonias de casas provistas de las condiciones mínimas de salubridad. Éstas actúan como resguardo eficaz de las lluvias torrenciales y el calor intenso y otorgan un sentimiento de dignidad a sus habitantes.

El criterio de selección de proyectos en este ámbito concreto da prioridad a aquellos pueblos que no han sido beneficiarios de ningún programa de viviendas gubernamentales.

Viviendas generales Viviendas para personas discapacitadas Edificios escolares Recursos dedicados al Área de vivienda

H.A.

H.A.

8.031 398 633 30 %

7.276.921,00 euros

2

M.C.M

19

ÁREAS DE TRABAJO

●

Área de personas discapacitadas

Trabajando por su integración social Las rigurosas condiciones de vida de la población rural en la India provocan una tasa de personas con discapacidad especialmente elevada. Además, en una economía de subsistencia como la de Anantapur, el respeto es fruto de la capacidad de contribuir a la economía familiar. Por ello, las personas con discapacidad son marginadas y desprovistas de sus derechos fundamentales.

En 1987 la Fundación empezó un programa específico, con talleres de ortopedia y rehabilitación. Desde entonces, la organización trabaja por la independencia económica de las personas con discapacidad (creación de asociaciones de apoyo mutuo y de un Fondo Común) y por su educación.

Personas discapacitadas beneficiadas Residencias para niños con discapacidad Niños atendidos Asociaciones de personas discapacitadas o vikalangula shangams Seguimientos individuales Recursos dedicados al Área de personas discapacitadas 12 % 2.910.768,40 euros

C.E.

C.E.

H.A.

20

18.398 18 3.083 999 147

ÁREAS DE TRABAJO

H.A.

●

C.E.

M.C.M.

Área de sanidad

Una red sanitaria al alcance de todos La prevención y la educación sanitarias son vitales para mejorar la calidad de vida de la población de Anantapur.

2

La Fundación ha formado y forma a miles de agentes sanitarios locales, que constituyen una red de asistencia primaria de gran eficacia y calidad.

Asimismo, dispone de cuatro hospitales generales que actúan como centros de referencia para la red de asistencia primaria y de un centro de planificación familiar. También construye y mantiene pozos y canalizaciones de agua para facilitar el acceso al agua potable y reducir las infecciones en las comunidades.

Durante el año 2003 se ha puesto en marcha la construcción de un centro asistencial específico para las personas con el Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (SIDA). El nuevo centro proporcionará a los pacientes asesoramiento médico, psicológico y social, y llevará a cabo los exámenes médicos, la asistencia nutricional, etc.

Hospitales especializados

4 Bathalapalli Kalyandurg Kanekal Kuderu

Centro de planificación familiar Personal sanitario que cubre toda el área

Recursos dedicados al Área de sanidad

1 19 médicos 83 enfermeras 667 trabajadoras de la salud 24 %

5.821.536,80 euros 21

ÁREAS DE TRABAJO

●

Colaboración Activa

Los Talleres de Anantapur nacen de nuestro compromiso con los más desfavorecidos de la India: los intocables, las mujeres y los discapacitados.

En la actualidad, un centenar de jóvenes discapacitadas integran los Talleres que se han especializado en la creación de productos artesanales de yute, papel maché y bordados a mano. Desde que trabajan y perciben un salario, la vida de las mujeres ha cambiado, aumentando su autoestima y consideración social. Ello se debe a que los talleres:

H.A.

Proporcionan un trabajo estable a las mujeres durante todo el año.

Funcionan como un área de trabajo más dentro del amplio programa de Cooperación que la Fundación Vicente Ferrer lleva a cabo y que tiene como fin último el desarrollo de la comunidad.

Constituyen un claro ejemplo de que es posible establecer unas relaciones comerciales más justas y responsables.

H.A.

colaboración Haz realidad

activa tu compromiso

Colaboración Activa pretende demostrar que es posible establecer relaciones comerciales más igualitarias, haciendo que cada uno de nosotros sea responsable de aquello que consumimos. Por ello: Agrupamos y organizamos a colectivos desfavorecidos de mujeres para consolidarlas como productoras.

Pagamos un salario óptimo de acuerdo con la realidad socioeconómica de la región.

Las mujeres que trabajan en los talleres cuentan con un programa de asistencia en nutrición, rehabilitación, economía familiar, higiene y salud.

Respetamos el medio ambiente a través de la utilización de materiales naturales.

Eliminamos intermediarios.

Repatriamos los beneficios de la venta a la India para reinvertirlos en el proyecto.

La Fundación Vicente Ferrer pone al servicio de los Talleres los medios y la infraestructura adecuados, las trabajadoras tan sólo tienen que poner su esfuerzo, tiempo e ilusión.

M.C.M.

M.C.M.

Los productos de Colaboración Activa se comercializan en las Tiendas Solidarias de la Fundación Vicente Ferrer junto a una amplia variedad de artículos de artesanía étnica, cuyo beneficio se destina íntegramente a la India.

Recursos obtenidos a través de las Tiendas Solidarias 1,4% 382.153,47 euros

22

M.C.M.

ÁREAS DE TRABAJO

●

Fondo de Estabilidad Social

El Fondo de Estabilidad Social está dirigido a mejorar las condiciones de vida de los dálits y grupos tribales, proporcionándoles una renta anual que evite el colapso en épocas de sequía, desempleo, enfermedad o cualquier otro imprevisto.

Para crear un Fondo de Estabilidad Social se necesita una inversión inicial y única de 18.000 euros por pueblo, que proporcionará beneficios anuales gestionados por el Comité de Desarrollo de la Comunidad (CDC). Este CDC, democrático y participativo, está integrado por mujeres y hombres representantes de la comunidad beneficiaria y es el órgano que garantiza la protección de los individuos en los momentos críticos.

El Fondo de Estabilidad Social es el último paso del desarrollo de una comunidad y contribuye a la creación de comunidades cohesionadas y fortalecidas en los procesos de toma de decisiones, así como autosuficientes económica y socialmente.

Pueblos con Fondos de Estabilidad Social en funcionamiento Año 2002 7 Año 2003 21 Recursos dedicados al Programa Comunitario ●

6%

1.455.384,20 euros

1

Finaliza la intervención en Gujarat

En junio de 2003 tuvo lugar la ceremonia de clausura del amplio proyecto de reconstrucción que la Fundación ha llevado a cabo en Gujarat, al noroeste de la India, tras el devastador terremoto que en febrero de 2001 sacudió la zona.

La ceremonia de clausura tuvo lugar en el pueblo de Ramwadi, coincidiendo con la inauguración de la última escuela que fue reconstruida. Al dar por finalizada la intervención de la Fundación en la zona, se procedió al desmantelamiento del campamento desde el que durante dos años se coordinaron los equipos desplazados, situado en el “Davora Hanuman Temple”, en Bhujodi.

La presencia del personal de la Fundación en la zona de Gujarat ha sido una experiencia única, al tratarse de la primera vez que la organización ha actuado fuera de las fronteras del estado de Andhra Pradesh, primero con una tarea de asistencia humanitaria y, más tarde, a través de un proyecto de reconstrucción de viviendas y escuelas destruidas por el terremoto.

Proyectos para la reconstrucción de la zona de Gujarat Casas construidas Escuelas construidas Talleres de fabricación de chales (oficio tradicional) Fabricación de aparatos ortopédicos (muletas, triciclos, prótesis, etc.)

Suministro de forraje para el ganado

267 16 332 1.068 21.534

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M.V.

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M.V.

M.V.

M.V.

LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

E N E S PA Ñ A

En 1996 se crea en España la Fundación Vicente Ferrer para dar soporte específico a la labor de RDT y WDT en la India, garantizándoles autonomía y continuidad, y para sensibilizar a la población española de la posibilidad de transformación de la zona de Anantapur.

La Fundación Vicente Ferrer se caracteriza por una forma de trabajar propia, a través de una amplia red de representantes y delegaciones en las distintas comunidades autónomas, y por su gestión comprometida, entusiasta y seria. La plantilla de la Fundación la forman 49 personas.

Partiendo de una iniciativa de la Delegación de Baleares, en el año 1997 se puso en marcha la primera Tienda Solidaria de la Fundación Vicente Ferrer en Mallorca. Desde entonces se han abierto otras dos, una en Alicante y otra en Menorca, y en breve se prevé contar con una nueva tienda en la ciudad de Barcelona. Las Tiendas Solidarias comercializan una amplia variedad de productos de artesanía étnica.

La práctica totalidad de los recursos de la Fundación Vicente Ferrer proceden de fondos privados. Ello confirma nuestra vocación de organización independiente. Sólo el 7,7 % de los recursos provienen de proyectos financiados con fondos públicos. El 92,3 % restante proviene de los colaboradores individuales y de empresas.

1

ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN

PATRONATO

Dirección General Coordinación

Delegaciones

Oficina Central Barcelona

Representantes

Atención al socio

Delegación Alicante

Comunicación

Delegación Baleares Contabilidad

Delegación Madrid

Informática Proyectos

Delegación Valencia

Relaciones con Empresas

E V O L U C I Ó N D E C O L A B O R A D O R E S E N E S PA Ñ A

■ ■ ■

Numero de colaboradores en 1996 Numero de colaboradores en 1999 Numero de colaboradores en 2003

140.000 110.917

120.000 100.000 80.000 60.000

49.417

40.000 20.000 7.149 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

La Fundación promueve acciones de sensibilización pública que persiguen, como fin último, un cambio de actitudes y comportamientos en la sociedad, fomentando los valores de justicia y solidaridad, a favor del proyecto que la organización lleva a cabo en la India. Actualmente, desde la Fundación se lleva a cabo la gestión de: ● ● ● ● ● ● ● ● ●

conferencias exposiciones actividades de formación stands y participación en ferias dinamización de las Tiendas Solidarias inauguración de la nueva oficina de la Delegación de Valencia publicaciones página web viajes a Anantapur

También queremos dar las gracias al numeroso grupo de padrinos y colaboradores que durante el año 2003 han promovido actos a beneficio de la Fundación en todo el territorio español, con una mención especial al esfuerzo que ha llevado a cabo Francisco José Pazos, representante en Galicia; Charo Corcuera, representante en Málaga; y Juli Puigantell, representante en Terrassa.

●

Conferencias

Oficina Central Barcelona Delegación de Madrid

Delegación de Alicante Representantes

Delegación de Baleares

ENERO 2003...............

Tibidabo Barcelona Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

UPC Igualada Igualada Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

FEBRERO 2003............

Casa de la Cultura de Monzón Monzón Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

MARZO 2003..............

Institut Químic Sarrià Barcelona Oficina Central Barcelona Participación en la Cátedra d’Ètica de l’Institut Químic Sarrià.

Parroquia de St. Vicenç de Castellet St. Vicenç de Castellet Oficina Central Barcelona Conferencia "La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer".

Semana de las Mujeres de Tres Cantos Tres Cantos Delegación de Madrid Presentación de la película La boda del Monzón.

Centre Maria Aurèlia Capmany Terrassa Representante de Terrassa Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Centre Cívic Anna Murià Terrassa Representante de Terrassa Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

ABRIL 2003................

Sede de Aigües de Barcelona Barcelona Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Masia de Can Cortes Palau de Plegamans Oficina Central Barcelona Participación en Mesa Redonda sobre apadrinamiento y adopción.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

Palacio de Congresos de Alicante Alicante Delegación de Alicante Participación en las mesas redondas del I Congreso de Asociacionismo y Voluntariado.

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MAYO 2003.................

Biblioteca Municipal St. Feliu de Guíxols I Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Universitat de Barcelona Barcelona Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Llibreria la Llopa Calella Oficina Central Barcelona Participación en la mesa redonda “Les dones a l’Índia”.

Biblioteca Municipal d'Artès Barcelona Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Universitat Pompeu Fabra Barcelona Oficina Central Barcelona Participación en la mesa redonda “Cooperación al Desarrollo y ONGs” dentro de la “Fira de la Solidaritat de la UPF”. Òmnium cultural de Terrassa Terrassa Representante de Terrassa Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

JUNIO 2003................

Centre Cultural de la Mercè Girona Oficina Central Barcelona Participación en la conferencia “L'educació des de l'austeritat viscuda a l'Índia”, dentro del seminario de “Ética Doméstica”.

Centre Cívic Joan Selves i Carner Manresa Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Mancor de la Vall Delegación de Baleares Participación en las jornadas de multiculturalidad.

JULIO 2003................

Casa de la Juventud Rivas Vaciamadrid Delegación de Madrid Jornada sobre la India en la semana “Viajes de andar por casa”. Conferencia y proyección del vídeo “La Ciudad del Infinito”.

OCTUBRE 2003............

Festival de cine y derechos humanos Barcelona Oficina Central Barcelona Participación en el debate “El agua de nunca jamás”.

Escuela Municipal de Voluntariado Madrid Delegación de Madrid Participación en el debate sobre “Cooperación y Voluntariado”.

Ateneu de Terrassa Terrassa Representante de Terrassa Cena tertulia.

NOVIEMBRE 2003.........

Centre Cívic Masia Can Feliu Sant Quirze del Vallès Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Universitat de Girona Girona Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Casal Pere Quart Sabadell Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Centre Cultural La Bóbila L'Hospitalet de Llobregat Oficina Central Barcelona Ponencia en la jornada técnica “Trobant estratègies per afrontar els reptes davant les discapacitats”.

Universidad Carlos III Madrid Delegación de Madrid Conferencia sobre “Cooperación al Desarrollo en la India”.

Círculo de Bellas Artes Madrid Delegación de Madrid Acto de presentación del libro “El encuentro con la realidad” con la presencia de Vicente y Anne Ferrer junto a la periodista Concha García Campoy.

ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

Centro Cultural de la Caja de Canarias Las Palmas de Gran Canaria Repr. de Gran Canaria Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Agrupació Dama Matadepera Representante de Terrassa Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

DICIEMBRE 2003...........

●

Auditorio Winterthur Barcelona Oficina Central Barcelona Acto de presentación del libro “El encuentro con la realidad” con la presencia de Vicente y Anne Ferrer junto al periodista Ramon Pellicer.

Fundación Sophia Palma de Mallorca Delegación de Baleares Participación en una mesa redonda sobre el voluntariado.

Consell de Mallorca Palma de Mallorca Delegación de Baleares Conferencia y venta de productos de Colaboración Activa.

Exposiciones

ENERO 2003................

Llar de jubilats de Vilaller Vilaller Oficina Central Barcelona Exposición “La India de Vicente Ferrer”. Conferencia y pase de diapositivas.

Universidad Politécnica de Linares Linares Oficina Central Barcelona Exposición “La India de Vicente Ferrer”.

Casal Balaguer Palma de Mallorca Delegación de Baleares Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF. Poliesportiu de Constantí Constantí Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

FEBRERO 2003.............

Antiga Audiència Tarragona Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

Ajuntament de Torredembarra Torredembarra Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

MARZO 2003...............

Edifici Antic Sindicat Lloret de Mar Oficina Central Barcelona Exposición “La India de Vicente Ferrer”. Conferencia de inauguración.

Mancomunidad de Monegros Monegros Oficina Central Barcelona Exposición “La India de Vicente Ferrer”'.

Conferencia de inauguración en el Centro Cultural de Sena.

Casal Municipal de Creixell Creixell Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

Centre Cultural El Catllar El Catllar Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

ABRIL 2003.................

Associació de Veïns de Ferreries Tortorsa Oficina Central Barcelona Exposición “La India de Vicente Ferrer”. Conferencia de inauguración.

MAYO 2003.................

Ciutadella Menorca Delegación de Baleares Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF. Casal Cultural La Pobla de Mafumet Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

Casal Municipal de la Riera de Gaià La Riera de Gaià Representante de Tarragona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

JULIO 2003................

Palacio Municipal de Exposiciones Kiosko Alfonso A Coruña Representante de Galicia Exposición “La India de Vicente Ferrer”. Conferencia de inauguración.

OCTUBRE 2003............

Casa Cultural Les Bernardes Salt Oficina Central Barcelona Exposición “La mujer en la India rural”. Conferencia de inauguración.

NOVIEMBRE 2003..........

Tres Cantos Delegación de Madrid Exposición de proyectos financiados por el Ayuntamiento de Tres Cantos durante la “Semana de la Solidaridad”.

DICIEMBRE 2003...........

Claustro de San Nicolás Alicante Delegación de Alicante Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF. Universidad Miguel Hernández Elche Delegación de Alicante Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF dentro de las “VIII Jornadas Municipales de Cooperación al Desarrollo”.

Casal Balaguer Palma de Mallorca Delegación de Baleares Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF y presentación de la nueva colección de diseños.

Hospital de Son Llàtzer Palma de Mallorca Delegación de Baleares Exposición “La India de Vicente Ferrer” y charla para los trabajadores del hospital.

Passeig del Born Palma de Mallorca Delegación de Baleares Exposición sobre el Comercio Solidario de la FVF. Ayuntamiento de Móstoles Móstoles Delegación de Madrid Exposición de los proyectos financiados por el Ayuntamiento dentro de la “Semana de la Solidaridad, Derechos Humanos y el Voluntariado”.

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Actividades de formación

ENERO 2003................

Colegio Europeo Aristos Getafe Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio Isabel la Católica y Colegio Sto. Domingo de Silos Pinto Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio Público Santísimo Cristo de Chozas Calera y Chozas Delegación de Madrid Charla de sensibilización a la comunidad educativa.

Colegio SEK Ciudalcampo Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

FEBRERO 2003.............

Sede de la Delegación de Alicante Alicante Delegación de Alicante Charla de sensibilización para el grupo Scouts de Elche.

Colegio Público Haití Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio Joaquín Costa y Colegio Virgen del Remedio Alcorcón Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Instituto Leandro Fernández de Moratín Pastrana Delegación de Madrid Charla de educación para el desarrollo.

Real Colegio Santa Isabel Asunción Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio Nuestra Señora de la Mercé Madrid Delegación de Madrid

ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

Charla de educación para el desarrollo.

Escoles Pies de Terrassa Terrassa Representante de Terrassa Charla sobre la India rural.

Escola Xalot Sabadell Representante de Terrassa Charla sobre la India rural.

MARZO 2003...............

Col·legi Sagrat Cor de Tarragona Tarragona Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Sede de la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) Alicante Delegación de Alicante La FVF organiza el II Curso de Voluntariado, financiado por la Fundació de la Solidaritat y el Voluntariat de la Comunitat Valenciana y con la colaboración de COEPA. Alcorcón Delegación de Madrid Charla-coloquio de información y sensibilización sobre “Género y Desarrollo, la situación de la mujer en la India y el proyecto De Mujer a Mujer”.

Colegio Público Valdebernardo Madrid Delegación de Madrid Charla de educación para el desarrollo.

Colegio Arturo Soria Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

ABRIL 2003.................

Palacio de Congresos Valencia Delegación de Alicante Participación en el grupo de trabajo de sobre Responsabilidad Social Empresarial en el Euro Encuentro sobre Responsabilidad Social de las Empresas.

Colegio Madrigal Fuenlabrada Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

MAYO 2003.................

Escola Pia Olot Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Col·legi Cultural Badalona Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Colegio Escuelas Pías Alcalá de Henares Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Instituto Cañada Real Galapagar Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio San Alberto Magno Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio La Rioja Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio San Ramón y San Antonio Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

IES la Albuera Segovia Delegación de Madrid Charla de sensibilización.

JUNIO 2003................

Instituto Leandro Fernández de Moratín Pastrana Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo y mercadillo solidario.

OCTUBRE 2003............

Col·legi St. George School Fornells de la Selva Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Colegio Virgen de Atocha Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

IES Gerardo Diego Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Colegio San Alberto Magno Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Escola Vedruna Terrassa Representante de Terrassa Charla sobre la India rural.

NOVIEMBRE 2003..........

Escola Pia Granollers Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

Escola Paideia Barcelona Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Colegio SEK el Castillo Villanueva de la Cañada Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Villaluenga de la Sagra Delegación de Madrid Charla informativa sobre la Fundación Vicente Ferrer.

DICIEMBRE 2003...........

Cau St. Ignasi-Sarrià Oficina Central Barcelona Conferencia “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

CEIP IPSE Barcelona Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Escola Baix Empordà Palafrugell Oficina Central Barcelona Charla sobre la India rural.

Palacio de Congresos Elche Delegación de Alicante Charla en la “'Semana Intercultural por un solo mundo 2003-04”'.

Colegio público de Esporles Esporles Delegación de Baleares Charla para la asociación de padres y madres.

Colegio Arturo Soria Madrid Delegación de Madrid Talleres de educación para el desarrollo.

Col·legi del Carme Terrassa Representante de Terrassa Conferencia sobre “La India y el Proyecto de la Fundación Vicente Ferrer”.

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Stands y participación en ferias

FEBRERO 2003.............

Madrid Delegación de Madrid Stand informativo en la “'Feria Internacional de Turismo” (FITUR).

MARZO 2003...............

Elche Delegación de Alicante Stand informativo en el “II Congreso Nacional de Atención a la Diversidad”.

Ibiza Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de Entidades Solidarias”.

Talavera Delegación de Madrid Stand informativo y de Comercio Solidario en el “Mercado de San Jerónimo”.

Estadio Vicente Calderón Madrid Delegación de Madrid Stand informativo en el “Centenario del Atlético de Madrid”.

ABRIL 2003.................

Grazalema Oficina Central Barcelona Stand sobre la India en el “Taller de Interculturalidad”.

Paseo de la Explanada Alicante Delegación de Alicante

ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

Stand informativo y de Comercio Solidario en el “VI APLEC. Encuentro del Voluntariado de la Comunidad Valenciana”.

Ibiza Delegación de Baleares Stand informativo y de Comercio Solidario en la “Feria de artesanía”.

Santa Eugenia Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de Arte”.

Ayuntamiento de Palma de Mallorca Palma de Mallorca Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de ONGs”.

Las Palmas de Gran Canaria Representante de Gran Canaria Stand informativo en la Feria Solidaria.

MAYO 2003.................

Moll de la Fusta Barcelona Oficina Central Barcelona Stand informativo en la “XI Fiesta de la Diversidad”.

Artà Delegación de Baleares Stand informativo y de Comercio Solidario.

Recinto Ferial Juan Carlos I Madrid Delegación de Madrid Stand informativo, organización de bailes hindúes y exposición fotográfica “La India de Vicente Ferrer” sobre los proyectos de Anantapur en la “VII Semana de la Solidaridad”.

Barrio de Tetuán Madrid Delegación de Madrid Participación en el Día del Niño de Tetuán.

JUNIO 2003................

Gavà Oficina Central Barcelona Stand informativo en la “Mostra Solidaria de Gavà”.

Madrid Delegación de Madrid Stand informativo en la “Feria Comercial Expopinto”.

JULIO 2003.................

Gandia Delegación de Alicante Stand informativo y de Comercio Solidario en el Rastro de Marchuquera.

Terrassa Representante de Terrassa Stand en la “Mostra Solidària de Terrassa”.

AGOSTO 2003.............

Mercado de Santa Pola Santa Pola Delegación de Alicante Stand informativo y de Comercio Solidario.

SEPTIEMBRE 2003.........

Pollença Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de la Solidaridad”.

OCTUBRE 2003............

Manresa Oficina Central Barcelona Stand informativo en la “XI Fira de ONGs”.

Alcoi Delegación de Alicante Stand informativo y de Comercio Solidario en la “Fira Alcoi Solidari”.

Villena Delegación de Alicante Stand de Comercio Solidario en la “Feria del Campo”.

NOVIEMBRE 2003..........

Elda Delegación de Alicante Stand de Comercio Solidario en la “V Semana de los Derechos Humanos”.

Monóver Delegación de Alicante Stand de Comercio Solidario en la “Fira de Monóver”.

Hospital de Alicante Delegación de Alicante Stand informativo en el “Congreso de Enfermería”.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

Mancor de la Vall Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de Mancor de la Vall”.

Llubí Delegación de Baleares Stand informativo en la “Feria de Llubí”.

Fira de Barcelona Barcelona Oficina Central Barcelona Stand compartido y paneles informativos de la Fundación en el “Festival de la Infancia”.

Alicante Delegación de Alicante Stand de Comercio Solidario en la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI).

Alcoi Delegación de Alicante Stand informativo y de Comercio Solidario en las “VII Trobades per a la Solidaritat”.

Diputación de Alicante Alicante Delegación de Alicante Stand informativo en la “Muestra Asociativa del Programa de Voluntariado”.

Almoradí Delegación de Alicante Stand de Comercio Solidario en el “IV Mercado Solidario”.

Centros Comerciales de Alicante Alicante Delegación de Alicante Stands informativos.

Colegio Británico Alicante Delegación de Alicante Puesto de venta de la Tienda Solidaria de Alicante.

Porreres Delegación de Baleares Participación en el marco de la Semana Solidaria.

Palma de Mallorca Delegación de Baleares Participación en la “Feria de artesanía Baleart”.

Feria de Valladolid Valladolid Delegación de Madrid Stand en el “XXV Navival, Salón de la Infancia y de la Juventud”.

Consejo de la Juventud Ciudad Real Delegación de Madrid Stand informativo para la sensibilización de los más jóvenes.

DICIEMBRE 2003...........

●

Dinamización de las Tiendas Solidarias

JUNIO 2003................

Pollença Delegación de Baleares Inauguración de la Tienda Solidaria (abierta durante el periodo estival).

Aeropuerto de Palma Delegación de Baleares Inauguración de la Tienda Solidaria (abierta durante el periodo estival).

NOVIEMBRE 2003.........

Palma de Mallorca Delegación de Baleares Inauguración de la nueva sede de la Tienda Solidaria en la Avenida Argentina, con la asistencia de Vicente y Anne Ferrer.

●

Inauguración de la nueva oficina de la Delegación de Valencia

El día 17 de noviembre del 2003 se inauguró la nueva oficina de la Delegación de Valencia.

El acto reunió a más de 200 personas entre ellas, Carmen Dolz, Directora General de Cooperación al Desarrollo y Ester Fonfría, Gerente de la Fundación para la Solidaridad y el Voluntariado.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

PUBLICACIONES ●

Libros

La revolución silenciosa El periodista Alberto Oliveras es el autor de la biografía de Vicente Ferrer, la historia de un hombre que tiene poco de santo, aunque haga milagros, y sí mucho de humano. Así, este libro viaja por los recuerdos de un hombre de acción, apasionado y consumido por una llama interior que le agita y le mantiene vivo. Vicente Ferrer es el joven anarquista que siente la llamada de Dios en plena batalla del Ebro; el misionero revolucionario que viaja a la India; pero también el hombre solo ante la nada que llega a convertirse en pionero del desarrollo integral.

Editorial Planeta. Primera edición abril de 2000. 250 páginas. Castellano. ISBN 84-08-03501-0

El encuentro con la realidad Es el primer libro que resume el pensamiento de Vicente Ferrer. Con él, el autor nos invita a que le acompañemos en su viaje en busca de respuestas razonables y comunes a las grandes preguntas que el hombre se ha hecho a lo largo de los tiempos. Esta obra es también un salto de la visión interna a la acción. No en vano, la vida de Vicente Ferrer ha sido una vida de acción, de esfuerzo y de lucha contra el hambre, el sufrimiento y la desigualdad entre los hombres. Se trata de un libro lleno de pensamientos positivos, de convicciones nacidas de la experiencia, y de sentimientos de esperanza.

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Editorial Planeta. Primera edición noviembre de 2003. 294 páginas. Castellano. ISBN 84-08-05016-8

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Revista Anantapur

La revista Anantapur nace en el año 2000 con el propósito de estimular el sentido de compromiso de padrinos y colaboradores con una organización que cree firmemente en las personas. Desde entonces, este encuentro se repite cada año.

A través de sus páginas queremos transmitir el entusiasmo y la ilusión que supone ver cómo el programa en la India va creciendo y avanzando en todos sus frentes. Actualmente, la Revista Anantapur tiene una difusión de 130.000 ejemplares.

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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN

PÁGINA WEB En octubre de 2003 se puso en funcionamiento la nueva página web de la Fundación Vicente Ferrer.

El sitio www.fundacionvicenteferrer.org ha sido renovado con contenidos e imágenes actualizadas, con el objetivo de crear una herramienta básica de sensibilización y de comunicación con nuestros socios y colaboradores.

La nueva web da a conocer el trabajo de la Fundación en todas sus áreas.

También permite estar informado de las actividades y noticias que genera la organización.

VIAJES A ANANTAPUR La Fundación Vicente Ferrer ofrece a sus colaboradores realizar un viaje para conocer los resultados de su solidaridad, con la posibilidad de escoger entre tres recorridos a través de la India: la ruta del Norte, la del Sur y la del Rajasthán. Todos ellos finalizan en Anantapur, donde durante cinco días el visitante puede comprobar el valor real de su ayuda, conociendo al niño que apadrina, su familia, su poblado y la comunidad en la que crece.

Personas que han viajado a Anantapur Año 2002 320 Año 2003 408

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GRUPOS DE APOYO A LA FVF

C.E.

C.E.

R.R.

La Fundación Vicente Ferrer cuenta con distintos grupos de apoyo que suman sus esfuerzos para dar continuidad y expansión a los proyectos en Anantapur. ●

Colaboradores

El apadrinamiento Con esta forma de colaboración, el padrino tiene la oportunidad de conocer el valor real de su ayuda a través de la vida de un niño y su familia. La distancia entre Anantapur y España desaparece. Las familias indias y españolas están unidas por la misma ilusión y el mismo compromiso.

El apadrinamiento significa ayudar a toda una comunidad, porque la contribución de 18 euros no se destina únicamente al niño, sino a mejorar las condiciones de vida de toda la comunidad. Para mejorar la situación de los niños es necesario que su familia, y todas las familias del entorno en el que vive, también progresen.

3

El padrino conoce al niño mediante fotografías, cartas y dibujos, y recibe información sobre los beneficios que comporta su ayuda para el niño, su familia, el poblado donde vive y toda la comunidad. El apadrinamiento es la principal fuente de ingresos de la FVF.

Año 2002 Año 2003

Padrinos de la FVF 68.780 103.030

Niños apadrinados 76.321 112.828

Socios colaboradores El socio colaborador se vincula al programa de desarrollo integral que la Fundación lleva a cabo en Anantapur, uniendo su esfuerzo al de la población rural de la zona.

Ser socio colaborador es una forma de participar activamente y ser miembro de un equipo que trabaja por erradicar la pobreza y las desigualdades extremas.

El socio colaborador puede optar entre dos alternativas: contribuir al fondo general para el conjunto de proyectos, o bien destinar su aportación a una determinada área en exclusiva (educación, sanidad, mujer, ecología, discapacitados o vivienda).

El socio puede establecer el importe y la periodicidad de sus aportaciones. Como colaborador de la FVF, recibe información sobre la evolución del programa integral y de los beneficios que comporta para toda la población.

Socios colaboradores de la FVF Año 2002 8.299 Año 2003 9.471

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GRUPOS DE APOYO A LA FVF

Proyecto “De Mujer a Mujer” El proyecto “De Mujer a Mujer” quiere potenciar los lazos de unión entre personas de España y mujeres de la India. Así, a través de este proyecto, un grupo de personas de España entra en contacto con un grupo de mujeres en la India. Cada persona se compromete a ayudar a una mujer india, a través de una contribución de seis euros mensuales, durante cinco años.

Como colaborador, quien participa en el proyecto conoce mediante una fotografía al grupo de mujeres que está ayudando y recibe una carta anual con información acerca de la actividad que estas mujeres están llevando a cabo.

C.E.

Personas que participan en el Proyecto “De Mujer a Mujer” Año 2002 2.633 Año 2003 3.254 Mujeres indias que participan en el Proyecto “De Mujer a Mujer” Año 2003 3.247 Año 2003 4.089

●

H.A.

Financiación de proyectos concretos

La posibilidad de destinar una donación puntual a la financiación de un proyecto específico es otra forma de colaborar con el proceso de transformación de Anantapur por la que optan personas a título individual, administraciones públicas y empresas.

H.A.

La FVF realiza un informe de la evolución del proyecto cuando la colaboración económica es igual o superior a los 1.500 euros. Este seguimiento consiste en la elaboración de dos informes completos: uno a los seis meses del inicio del proyecto y otro al finalizar el mismo. Ambos están integrados por tres elementos: Informe gráfico (fotografías) Informe técnico (explicación de la actividad) Informe económico (auditoria justificativa) Financiación pública de proyectos concretos Año 2002 12,0 % del total de ingresos de la organización Año 2003 7,7 % del total de ingresos de la organización

●

Empresas

La Fundación Vicente Ferrer ofrece a las empresas la posibilidad de sumarse a la transformación de Anantapur, a través del compromiso de participar en un programa de desarrollo pionero en el campo de la Cooperación Internacional que tiene como objetivo último erradicar la pobreza y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los más desfavorecidos.

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Q.B.

L.R.

GRUPOS DE APOYO A LA FVF

Las empresas colaboran con la FVF: Financiando proyectos de desarrollo en la India.

Apadrinando niños.

Patrocinando actividades de sensibilización y divulgación de la FVF en España, realizando aportaciones económicas y/o prestando servicios gratuitos propios de la empresa.

Aportaciones de las empresas Año 2002 3,17 % del total de ingresos de la organización Año 2003 3,85 % del total de ingresos de la organización

●

Voluntariado

La Fundación Vicente Ferrer está formada por un equipo de profesionales que, en la India y en España, trabajan unidos por una misma causa: erradicar la pobreza y las desigualdades sociales de Anantapur. La colaboración de voluntarios es bienvenida, siempre que su perfil se adapte a las necesidades específicas de la organización.

En España El voluntariado en España desarrolla tareas administrativas, aunque también colabora en actos puntuales de sensibilización y como refuerzo de las actividades propias que se desarrollan en las Tiendas Solidarias de la organización en España.

3

Personas voluntarias en España Año 2002 169 Año 2003 207 En la India El 99 % de las personas que trabajan sobre el terreno son naturales de Anantapur: han sido formados por la organización y trabajan en su tierra natal.

La Fundación funciona como un organismo social fuertemente implantado, que no busca soluciones inmediatas, sino continuidad en el tiempo y permanencia ilimitada en la misma zona. Este es el motivo por el que el voluntariado que desee trabajar sobre el terreno debe ajustarse a un perfil determinado y a las necesidades de la organización.

Los requisitos imprescindibles que reúnen nuestros voluntarios en la India son: Nivel alto de inglés hablado y escrito, necesario para poder comunicarse con el personal local.

Disponibilidad para permanecer de tres a seis meses en el proyecto.

Los perfiles profesionales que necesita nuestra organización en la India son: médicos, arquitectos, profesores de castellano, fisioterapeutas, logopedas y psicólogos.

Para profesionales de la sanidad, es indispensable tener título homologado y experiencia previa en la profesión.

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En este apartado presentamos el balance y la cuenta de resultados detallada para el ejercicio 2003, junto a una descripción detallada del origen y la distribución de los recursos de la Fundación Vicente Ferrer.

ORIGEN Y DESTINO DE LOS FONDOS PARA EL AÑO 2002 ORIGEN DE LOS FONDOS Colaboraciones

12.913.340,17 €

73,7 %

Proyectos privados

777.789,41 €

4,4 %

Proyectos públicos

2.131.832,73 €

12,2 %

Donaciones

1.395.177,77 €

8,0 %

115.777,65 €

0,7 %

195.090,17 €

1,0 %

17.529.007,90 €

100 %

Ventas Fondos del proyecto "De Mujer a Mujer" TOTAL DESTINO DE LOS FONDOS Proyectos India

15.888.126,45 €

91 %

Administración

1.287.112,73 €

7%

Sensibilización

353.768,72 €

2%

17.529.007,90 €

100 %

TOTAL

ORIGEN Y DESTINO DE LOS FONDOS PARA EL AÑO 2003 ORIGEN DE LOS FONDOS Colaboraciones

22.668.430,38 €

84,4 %

Proyectos privados

1.323.199,89 €

4,9 %

Proyectos públicos

2.053.357,37 €

7,7 %

Donaciones

107.463,00 €

0,4 %

Ventas

382.153,47 €

1,4 %

323.602,59 €

1,2 %

26.858.206,70 €

100 %

Fondos del proyecto "De Mujer a Mujer" TOTAL DESTINO DE LOS FONDOS Proyectos India

24.256.403,47 €

90,3 %

Administración

2.131.806,51 €

7,9 %

Sensibilización

469.996,72 €

1,8 %

26.858.206,70 €

100 %

TOTAL

40

INFORME ECONÓMICO

●

Distribución de gastos por área en Anantapur para el año 2003 Ecología Sanidad Vivienda Educación Mujer Personas discapacitadas Programa comunitario Administración RDT/WDT Financiación TOTAL

970.256,07 5.821.536,80 7.276.921,00 3.153.332,40 485.128,00 2.910.768,40 1.455.384,20 1.697.948,60 485.128,00

€ € € € € € € € €

24.256.403,47 €

4 24 30 13 2 12 6 7 2

% % % % % % % % %

100 %

DEL AÑO 2003

4

B A L A N C E Y C U E N TA D E R E S U LTA D O S

●

Activo (en euros)

B) INMOVILIZADO

II. Inmovilizado inmaterial 212. Patentes FVF 221. Aplicaciones informáticas 281. Amortización acumulada del inmovilizado inmaterial

III. Inmovilizado material 221.

222.

224.

226.

226.

227.

282.

Construcciones Instalaciones técnicas Utillaje Mobiliario Equipos procesos informáticos Elementos de transporte Amortización acumulada del inmovilizado material

IV. Inmovilizaciones financieras 260. Fianzas constituidas a largo plazo B) ACTIVO CIRCULANTE

II. Existencias 300. Inventario físico III. Deudores 407.

439.

440.

460.

470.

472.

473.

Anticipos a proveedores Impagados pendientes de cobro Deudores diversos Anticipos de remuneraciones Hacienda Pública deudora diversos conceptos Hacienda Pública IVA soportado Hacienda Pública retenciones y pagos a cuenta

IV. Inversiones financieras temporales 566. Provisión de fondos V. Tesorería 570. Caja. Euros 572. Bancos. Cuentas corrientes VI. Ajustes por periodificación 480. Gastos anticipados

TOTAL ACTIVO

42

2003

2002

338.717,57

94.903,74

41.706,24 6.932,54 42.715,35 -7.941,65

13.019,18 6.932,54 8.090,51 -2.003,87

284.168,48 133.306,52 11.479,46 119,35 54.264,46 83.858,69 31.660,00 -30.520,00

71.626,02 25.843,52 1.735,46 119,35 6.427,57 46.598,65 0,00 -9.098,53

12.842,85 12.842,85

10.258,54 10.258,54

2.212.321,65

1.566.810,25

89.924,06 89.924,06

50.874,11 50.874,11

796.589,80 22.956,94 748.275,98 18.145,28 1.346,09 4.404,38 0,00 1.461,13

491.606,03 12.628,28 458.047,25 18.030,36 0,00 2.881,49 18,65 0,00

0,00 0,00

9.509,81 9.509,81

1.325.807,79 20.651,26 1.305.156,53

1.014.820,30 2.529,85 1.012.290,45

11.542,00 11.542,00

-12.000,00 -12.000,00

2.562.581,22

1.649.713,98

B A L A N C E Y C U E N TA D E R E S U LTA D O S

4 ●

Pasivo (en euros)

A) FONDOS PROPIOS

I. Capital suscrito 100. Capital Social V. Remanentes pendientes de aplicación 120. Remanente 121. Resultados negativos ejercicios anteriores E) ACREEDORES CORTO PLAZO 400.

410.

419.

465.

475.

476.

Proveedores Acreedores prestaciones servicios Proveedores facturas pendientes de recibir Remuneraciones pendientes de pago Hacienda Pública acreedores diversos conceptos Organismos Seguridad Social acreedores

VI. Pérdidas y ganancias del ejercicio

TOTAL PASIVO

2003

2002

36.060,73

36.060,73

36.060,73 36.060,73

36.060,73 36.060,73

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

305.878,97

142.282,32

42.353,30 183.643,22 919,02 34.261,31 26.525,46 18.176,66

96.042,49 4.187,01 0,00 2.577,42 21.665,38 17.810,02

2.220.641,52

1.471.370,93

2.562.581,22

1.649.713,98

43

B A L A N C E Y C U E N TA D E R E S U LTA D O S

●

Cuenta de resultados (en euros)

A) INGRESOS DE LA ENTIDAD POR ACTIVIDADES PROPIAS 721. Patrocinadores - Colaboraciones 721. Ingresos por Proyectos 726. Donaciones de herencias B) INGRESOS TIENDAS 700. Ventas de mercaderias 710. Variación de existencias TOTAL INGRESOS C) GASTOS 600.

621.

622.

623.

624.

625.

627.

628.

630.

631.

640.

642.

651.

655.

681.

682.

694.

Compras Arrendamientos y cánones Reparaciones y conservaciones Servicios profesionales independientes Transportes Primas de seguros Material publicitario Suministros exteriores Impuesto sobre beneficios Otros impuestos Sueldos y salarios Seguridad Social cargo empresa Ayudas monetarias a entidades Otros gastos de gestión Amortizaciones inmovilizado inmaterial Amortizaciones inmovilizado material Dotación insolvencias ejercicio

D) RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN E) GASTOS FINANCIEROS 660. Gastos financieros F) RESULTADOS EXTRAORDINARIOS 678. Gastos extraordinarios 769. Ingresos financieros 778. Ingresos extraordinarios D) RESULTADO TOTAL

44

2003

2002

26.476.053,23

17.413.230,25

22.992.032,97 3.376.557,26 107.463,00

17.366.280,97 39.118,49 7.830,79

382.153,47

115.777,65

343.103,52 39.049,95

200.387,81 -84.610,16

26.858.206,70

17.529.007,90

24.619.392,16

16.096.441,63

200.078,60 82.360,88 15.856,05 29.472,43 5.227,30 6.022,23 255.694,13 64.602,86 0,00 1.614,40 700.763,81 189.669,94 22.017.588,93 629.299,80 5.937,78 21.421,47 393.781,55

135.484,27 83.054,75 18.089,25 34.783,22 40.010,82 565,25 353.768,72 60.852,43 404,95 3.053,59 496.580,52 147.409,98 14.374.529,15 401.631,84 2.286,34 79.420,82 0,00

2.238.814,54

1.432.566,27

96.374,57

61.818,95

96.374,57

61.818,95

78.201,55

100.623,61

0,00 20.240,47 57.961,08

3.408,33 4.049,45 99.982,49

2.220.641,52

1.471.370,93

4 C.E.

R.R.

C.E.

45

Tiendas Solidarias

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