Memoria 2012-2013

MEMORIA 2012/2013

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No podemos permitirnos que en este nuevo milenio no tengamos ya

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EDITA: FUNDACIÓN VICENTE FERRER París 71, 3º - 08029 Barcelona CIF: G-09326745 Tel. 934 190 268 Fax 933 211 970 E-mail: bcncentral@fundacionvicenteferrer.org

REDACCIÓN: Ana Belén Cañaveras, Marta Espasa, Eva Garrido, Eva Mateo, María Martín, Rocío Ovalle DOCUMENTACIÓN: Alicia Cabero, Tatiana Villacieros EDICIÓN: Maite Gascó, Josep Giralt, Nadia Llorens, Mercedes Iñiguez, Montse Ortiz, Maria Vallés FOTO PORTADA: Ramón Serrano DISEÑO GRÁFICO: Carol Figueras DOCUMENTALISTA: Juan Alonso MAPAS: Imma Rossinyol, Meritxell Gutiérrez

RAMON SERRANO / FVF

INFOGRAFÍAS: Meritxell Gutiérrez IMPRESIÓN: Publintur

Depósito legal: B-45397-2007

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os ya resueltos los planes para acabar con la pobreza. Vicente Ferrer

ÍNDICE 4 5 6 7 10

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CARTA DE ANNA FERRER CARTA DE JORDI FOLGADO MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CONTEXTO

7 EL DESARROLLO EXCLUYENTE EN LA INDIA 9 EL DÍA A DÍA EN ANDHRA PRADESH

PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

10 11 12 13 14 16 18 20 22 24 26

IMPLANTACIÓN SOBRE EL TERRENO LA FUERZA DE LA COMUNIDAD EL TRABAJO EN RED UNA ACCIÓN CON RESULTADOS SECTOR DE ECOLOGÍA SECTOR DE MUJER SECTOR DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD SECTOR DE SANIDAD SECTOR DE EDUCACIÓN SECTOR DE VIVIENDA COLABORACIÓN ACTIVA

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LA PRESENCIA DE LA FVF

27 SENSIBILIZACIÓN 28 - EMPRESAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS 29 - VISITAS ESPAÑA, LIBRO “EL PODER DE LA ACCIÓN” Y “MUJERES: LA FUERZA DEL CAMBIO EN LA INDIA 30 - “DE MUJER A MUJER, SOCIEDAD COOPERACTIVA”

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31 LA FVF EN LOS MEDIOS

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LOS FONDOS DE LA FVF

32 COMPROMETIDOS CON LA FVF 32 - EMPRESAS 33 - RELACIÓN CON PARTICULARES, INSTITUCIONES PÚBLICAS

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34 EMPRESAS COMPROMETIDAS 35 INSTITUCIONES PÚBLICAS SOLIDARIAS

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DATOS ECONÓMICOS

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EVOLUCIÓN M 3 DE LOS COLABORADORES

36 RECURSOS ECONÓMICOS Y ORIGEN 37 DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS E INVERSIONES EN PROYECTOS 38 BALANCE

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JUAN ALONSO / FVF

CARTA DE ANNA FERRER

ANNA FERRER Este ha sido el año de las mujeres. La voz única con la que la sociedad india defendió los derechos de este colectivo en diciembre de 2012 es un hecho sin precedentes. Millones de personas salieron a la calle para denunciar la condescendencia que hay con los delitos hacia las mujeres, las dificultades a las que se enfrentan para acceder a la justicia, los bajos índices de condena y el machismo latente en todos los estratos de la sociedad. Estos acontecimientos ocurrieron a raíz de la violación y asesinato de Amanat, una joven estudiante de Delhi. Su caso saltó a los medios por la brutalidad del crimen, pero desde luego no es el primero, ni el único. Muchísimas mujeres sufren este tipo de violencia en silencio, sobre todo las procedentes de las castas más bajas y las que viven en las zonas rurales. Esta unidad con la que la sociedad india se ha manifestado nos da esperanza para presenciar una transformación profunda en este país y, que sus propios ciudadanos, a menudo desconocedores de la realidad de la mayoría de la población que vive en las zonas rurales, empiecen a luchar contra las profundas desigualdades que presenciamos cada día.

El Gobierno ha llevado a cabo una serie de cambios en las leyes para garantizar sus derechos, pero, para atajar estos problemas de raíz, la única solución posible es concienciar a las personas, tanto en las calles como en las escuelas. Hay que llegar hasta el último rincón del país y hablar sin descanso con hombres y mujeres, niños y niñas, hasta que entiendan de una vez por todas que las mujeres son ciudadanas de pleno derecho.

Es algo que llevamos haciendo muchos años en la Fundación Vicente Ferrer en cada una de las aldeas en las que trabajamos. La tarea es ardua y los resultados no siempre son visibles, pero no por ello podemos detenernos. Muchas mujeres de Anantapur ya plantan cara a la violencia de género, respaldadas por la fuerza que les da el sangham de mujeres. Sin embargo, son muy pocas quienes se atreven a denunciar públicamente un delito de acoso o violación porque la sociedad india señala a la mujer violada como responsable del delito.

Para afrontar este y otro tipo de casos muy delicados, como las migraciones, que muchas veces acaban en prostitución, desde 2004 hemos puesto en marcha varios centros dedicados a asesorar a mu-

jeres –hasta la fecha hemos atendido a 7.616-, pero también a numerosos hombres. Para que haya un cambio verdadero hay que trabajar también con ellos e involucrarles en esta lucha. Por este motivo contamos con varios hombres trabajando en el Sector de Mujer y estamos seleccionando voluntarios en los pueblos que, junto a ellas, harán un trabajo fundamental para detectar casos de violencia, detenerlos y conseguir un verdadero cambio de mentalidad en las aldeas.

Avanzar en el desarrollo de las mujeres es uno de nuestros principales objetivos en los próximos años. Por ello, hemos lanzado la campaña “De Mujer a Mujer” y a día de hoy más de 9.800 personas en España ya colaboran con sus socias indias para que salgan de la pobreza extrema y luchar juntas por sus derechos. Algo que es una realidad para las primeras 85 niñas cuyos matrimonios infantiles hemos evitado gracias a la colaboración con la gente de las aldeas.

El trabajo continúa en todos los sectores. En Sanidad, el reto ahora es mejorar la atención en las clínicas rurales para que puedan atender más casos y descargar el volumen de pacientes que acuden a los hospitales.

En Ecología, nos encontramos frente a un importante desafío, que es abordar la escasez del agua debido al cambio climático y la sobreexplotación de los acuíferos. Uno de los objetivos más importantes del Sector de Educación es que los jóvenes de Anantapur accedan a puestos de trabajo cualificado, algo que marcará un antes y un después en sus aldeas.

Así, el año pasado inauguramos la Escuela Profesional en la que 40 chicos con estudios superiores cursaron inglés, informática y otros idiomas, y 20 de ellos ya han conseguido empleo en importantes compañías. El próximo año será el turno de ellas y 40 chicas formarán la segunda promoción.

Llevamos más de cuatro décadas trabajando mano a mano con las comunidades y el 99% de nuestros trabajadores proceden de Anantapur. Una lucha que no podría llevarse a cabo de otra manera porque son ellos mismos quienes deben liderar el cambio que quieren para su sociedad.

Anna Ferrer

Presidenta y Directora Ejecutiva de la Fundación Vicente Ferrer

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JUAN ALONSO / FVF

CARTA DE JORDI FOLGADO

Durante este último año, marcado por la persistencia de una crisis que parece no remitir, la Fundación Vicente Ferrer ha continuado afrontando diferentes retos: la prevención de la violencia de género, la ampliación de nuestros proyectos a colectivos como las tribus chenchus y la necesidad de trabajar en nuevas zonas para llegar a más personas.

En la Fundación entendemos la solidaridad como una de las posturas que se deben tomar ante la situación en el mundo y el desigual reparto de riquezas. Por consiguiente continuamos trabajando y ampliando nuestro programa de desarrollo integral en la India con la misma fuerza y tesón de siempre, a pesar de las circunstancias sociales tan desfavorables para cualquier proyecto de cooperación.

Es justo reconocer el trabajo de tantas organizaciones y personas que están dando respuesta a las situaciones de necesidad, aumento de pobreza y vulnerabilidad en el Estado español, que afectan especialmente a niños, niñas, mujeres y personas mayores. Para nosotros no existen pobres de primera o segunda clase. Las personas en situación de pobreza, sufren en cualquier lugar y, de una manera u otra, ven vulnerada su dignidad. Vivimos hoy en un mundo que ya no puede dividirse en fragmentos aislados.

Por eso, alentamos a la sociedad española a combatir la pobreza, sin importar de donde proceda. Y agradecemos su implicación a los miles de colaboradores y colaboradoras que ya han conseguido formar parte del proceso para erradicar las desigualdades en la India. Nuestros socios/ as se unen a la Fundación para luchar contra la pobreza extrema, contra la discriminación por cuestiones de casta o por el simple hecho de nacer mujer.

Partimos de la base que ser solidario es trabajar por el bien común, entendemos la solidaridad como el modelo para cambiar los valores, actitudes y estructuras dominantes en nuestra sociedad. Invertir de nuevo en cooperación y política social, después de los graves recortes que se están sufriendo, será una tarea complicada. En momentos tan precarios para la cooperación en España es cuando, desde la Fundación, nos sentimos más orgullosos del apoyo que recibimos por parte de muchas personas.

Para continuar movilizando conciencias y divulgar la situación en la que viven las mujeres en la India este año hemos dado un nuevo impulso al proyecto “De Mujer a Mujer”, que tiene como objetivo crear un vínculo de apoyo entre mujeres de aquí y mujeres indias. Además, la exposición itinerante “Mujeres: la fuerza del cambio” ha continuado su recorrido por diferentes ciudades de la geografía española.

JORDI FOLGADO

En cuanto a la forma de solidaridad, Vicente Ferrer nos mostró como es necesaria una cultura que promueva una concienciación ciudadana que nos lleve a un compromiso más global, en lugar de promover reacciones de sensibilidad pasajeras. Vicente nos ayudó a ser capaces de escuchar, de comprender y aprender otras maneras de mirar la realidad.

Os invito a leer nuestra memoria de actividades para conocer el trabajo que la Fundación Vicente Ferrer lleva a cabo. Espero que disfrutéis con su lectura.

Jordi Folgado Ferrer Director General de la Fundación Vicente Ferrer

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN Erradicar la pobreza extrema en la India a través del desarrollo de proyectos y de las acciones necesarias para enfrentarse a las necesidades de las comunidades más desfavorecidas.

VISIÓN Mejorar las condiciones de vida de los grupos más desfavorecidos de la India, además de aumentar su dignidad y autoestima dándoles los medios necesarios para combatir la pobreza.

Garantizar el desarrollo sostenible con la participación de las propias comunidades.

Promover el desarrollo adaptándose en el tiempo a las necesidades reales de las personas.

VALORES

RAMON SERRANO / FVF

Compromiso, transparencia, proximidad, humanismo, independencia económica, política y religiosa, acción, positivismo, excelencia, dinamismo y creatividad.

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CONTEXTO

EL DESARROLLO EXCLUYENTE EN LA INDIA Uno de cada seis habitantes del planeta vive en la India. Con casi 1.200 millones de personas, inevitablemente es un país en el que todas las cifras son abultadas y paradójicas a partes iguales.

ANANTAPUR KURNOOL SRISAILAM

La India del siglo XXI avanza bajo la imagen mundial de país emergente de crecimiento imparable. Pero bajo esa superficie, conviven desigualdades crónicas y una lucha diaria por la vida. La cuarta economía del mundo cuenta con un tercio de su población por debajo del umbral de la pobreza. A pesar de ser el mayor exportador mundial de arroz, 320 millones de indios e indias pasan hambre, la cifra más alta en la Tierra, y el país está considerado “el epicentro de la desnutrición infantil”. Ostentar el récord de mayor número de ingenieros e ingenieras licenciados al año (medio millón, tan sólo superado por China) no impide que 250 millones de mujeres sigan siendo a día de hoy analfabetas. Y si la India ha revolucionado el mercado de la informática con el lanzamiento de la tablet más barata hasta la fecha, no es menos cierto que el país se ha convertido en el vertedero de la basura tecnológica de Asia, con los problemas de insalubridad que esto conlleva.

DELHI

INDIA

KOLKATA

MUMBAI ANDHRA PRADESH

KURNOOL ANANTAPUR BANGALORE

SRISAILAM CHENNAI

SRISAILAM

En palabras de Renuka Chowdhury, ex ministra para el Desarrollo de la Mujer y de la Infancia, “la India puede llegar a la Luna, pero no acabar con la desnutrición”.

El país camina con paso firme y decidido hacia un desarrollo en el que están puestas todas las miradas, pero antes debe resolver los conflictos y desigualdades que subyacen bajo su condición de potencia emergente.

KURNOOL

RAMON SERRANO / FVF

ANANTAPUR

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CONTEXTO

LA VIOLACIÓN Y MUERTE DE AMANAT PONE EN PIE A LA SOCIEDAD INDIA En diciembre de 2012, una joven estudiante de 23 años volvía a casa en un autobús en Delhi acompañada por un pareja cuando un grupo de hombres la violó brutalmente agrediéndola salvajamente. Las graves lesiones llevaron a la muerte dos semanas más tarde a Amanat. En un país en el que se registra una agresión sexual contra las mujeres cada 20 minutos, millones de personas en toda la India salieron a las calles para dar un paso al frente y denunciar la continua vulneración de los derechos de este colectivo. La presión popular ha conseguido que el Gobierno endurezca las penas, cree tribunales especializados en crímenes sexuales o aumente el número de mujeres policía, pero los casos no han cesado y aún queda un largo camino por recorrer en defensa de los derechos de las mujeres. Los cinco acusados de la violación de Amanat han sido finalmente condenados a la horca por un tribunal de Nueva Delhi.

Se les acusa por los delitos de secuestro,violación y asesinato.

LA INDIA EJECUTA LA PENA DE MUERTE

RAMON SERRANO / FVF

Tras ocho años sin hacer efectiva la pena capital, la India ha reanudado las ejecuciones: en noviembre de 2012 Ajmal Kasab (el único terrorista superviviente de los atentados de Mumbai de 2008 en los que perdieron la vida 166 personas) moría en la horca, al igual que Afzal Guru (terrorista que participó en 2001 en un ataque contra el Parlamento indio), el pasado mes de febrero. Ambas ejecuciones estuvieron rodeadas de hermetismo, según han denunciado organizaciones en defensa de los derechos humanos. El presidente Mukherjee también ha rechazado las peticiones de indulto de al menos siete personas.

EL GOBIERNO INDIO APUESTA POR MEDICAMENTOS GRATUITOS PARA TODOS Con una invesión de 5.400 millones de dólares (más de 4.000 millones de euros), la India ha puesto en marcha un programa que prevé proporcionar fármacos genéricos a la mitad de su población para el año 2017 a través de los hospitales y clínicas rurales públicas. La iniciativa cambiará la vida de millones de personas en un país en el que buena parte de la sanidad se articula en torno al sector privado, excluyendo del sistema a los más pobres.

CONCEPTO

INDICADOR

FECHA

FUENTE

Población total

1.210.569.573 millones H: 623.121.843 M: 587.447.730

2011

Censo de India

Población por debajo del umbral de la pobreza

32,60%

2012

Banco Mundial

IDH (sobre un total de 187 países)

136

2012

PNUD IDH 2012

IDG (sobre un total de 155 países)

132

2012

PNUD IDH 2012

Tasa media de crecimiento demográfico

1,3 %

2012

PNUD IDH 2012

Índice bruto de mortalidad (por cada 1.000 habitantes)

8

2011

Banco Mundial (2008-2012)

Índice bruto de natalidad (por cada 1.000 habitantes)

21,82

2011

Banco Mundial (2013)

Índice de mortalidad infantil (menores de 5 años) por cada 1.000 habitantes 61,3

2011

Banco Mundial (2013)

Tasa de fecundidad total (partos por mujer)

2,6

2012

PNUD (IDH 2012)

Esperanza de vida al nacer (años)

65,8

2012

PNUD (IDH 2012)

Índice de alfabetización (mayores de 15 años)

H:82,1% M: 65,4%

2011

PNUD (IDH 2012)

Índice de alfabetización (de 15 a 24 años)

H: 88 % M: 74 %

2005-2010 UNICEF (2012)

Acceso a servicios mejorados de saneamiento

34 %

2010

UNICEF-OMS (2012)

Acceso a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua potable

92 %

2010

UNICEF-OMS (2012)

Personal médico (densidad por cada 10.000 habitantes)

6,49

2009

OMS (2012)

Prevalencia VIH (15–49 años)

0,31

2009

ONUSIDA (2010)

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CONTEXTO

RAMON SERRANO / FVF

EL DÍA A DÍA EN ANDHRA PRADESH En el sureño Estado de Andhra Pradesh viven 84 millones de habitantes y más de la mitad, 56, vivien en la zona rural. Su lengua oficial es el telugu y el Estado se divide en tres regiones: Telangana, en el norte, donde hay un colectivo que pide su independencia de Andhra Pradesh por cuestiones históricas, culturales y económicas; Andhra Costera, una zona más rica porque recibe más lluvias y donde desembocan varios ríos, y Rayalaseema, en el sur, la más perjudicada por la sequía y las lluvias erráticas. Es en esta última zona donde se ubica el distrito de Anantapur.

En Andhra Pradesh una de cada cinco familias no tiene una vivienda digna y la mayoría de sus habitantes carece de acceso al agua. Tan sólo un 67% de su población adulta está alfabetizada, por debajo de la media nacional del 74%, lo que le sitúa en el puesto 31 de los 35 Estados del país según este índice.

LOS HABITANTES DE ANANTAPUR SE QUEDAN SIN AGUA La llegada de las altas temperaturas provocó una nueva sequía en los primeros meses del 2013 en los distritos de Anantapur y Kurnool, que, junto con la sobreexplotación del agua para regadío, provocó una disminución del agua subterránea. La mitad de los pozos se secaron, dejando a sus habitantes sin agua para beber. Esto agrava la ya de por sí complicada situación a la que se enfrenta Andhra Pradesh, donde el 30% del agua subterránea no es apta para beber, ni para la agricultura, debido a los altos niveles de salinización y flúor que contiene.

Actualmente, el Gobierno está construyendo un conducto que lleve el agua del río Tungabhadra a las zonas de Hindupur y Madakashira, las más afectadas por su escasez. Asimismo, la ONU está implementando un proyecto piloto en Anantapur para mejorar la gestión del agua subterránea y combatir el cambio climático.

COMBATIR LOS SUICIDIOS DE LOS AGRICULTORES Después de Maharashtra, Andhra Pradesh es el segundo estado de la India que registra más suicidios de agricultores. Desde 1995 a 2012, se han contabilizado 35.898 muertes. Y en el año 2012 fueron 2.572. Una de las principales causas de este elevado índice radica en la subida de los costes y la

pérdida de productividad de la tierra, que empuja a los campesinos a pedir préstamos para cultivar. Tras las malas cosechas y debido a la imposibilidad de pagar las deudas, algunas empresas de microfinanzas han sido denunciadas por el acoso a los campesinos para que devuelvan los préstamos. Ante este panorama, el gobierno de Andhra Pradesh decidió impulsar en 2012 nuevas normas para frenar estas prácticas. La mayor compañía de microfinanzas, SKS Microfinance, se vio forzada a cerrar 78 oficinas en Andhra Pradesh. Además, el Ministro de Agricultura presentó el pasado mes de marzo en el Congreso, un nuevo plan para solventar los problemas que atraviesa el sector agrícola en el Estado. De hecho, implementará un plan de préstamos destinado a los agricultores e incrementará el presupuesto agrario en un 24% respecto al año anterior.

ANDHRA PRADESH CELEBRA LAS ELECCIONES LOCALES MÁS CARAS DE SU HISTORIA La disputa por 18 de los 295 escaños de la asamblea legislativa de Andhra Pradesh en junio de 2012 se tradujo en el gasto más grande de la historia en unas elecciones locales del Estado. Cada partido gastó alrededor de 10.000 millones de rupias, más de 144 millones de euros, tanto en la campaña como en la compra de votos. El líder del partido YSR Congress, Jagan Mohan Reddy, fue detenido durante

la campaña electoral junto con varios ministros del gobierno estatal por cargos de corrupción debido a favores a empresas privadas, muchas de ellas farmacéuticas. Su partido se consolidó como el favorito al conseguir 16 de los 18 escaños en unas elecciones que se han interpretado como vaticinio de lo que podría pasar en las nacionales de 2014. El distrito de Anantapur registró la participación más alta de su historia con un 65,95%.

LOS CORTES DE LUZ AFECTAN A LA INDUSTRIA El estado de Andhra Pradesh es uno de los más electrificados de la India, pero sólo produce una cuarta parte de la energía que necesita. Debido a la escasez de gas y de carbón, las estaciones eléctricas no logran cubrir la demanda total de luz en las aldeas. De esta manera, cada año las compañías de distribución incrementan durante los meses de julio y agosto los cortes de electricidad, con la intención de garantizar un mínimo suministro al sector agrícola para poder extraer el agua de los pozos y regar los campos. Los cortes de luz se prolongan entre cinco y doce horas. El sector más afectado es el de la industria. El año pasado sólo tenían suministro la mitad del tiempo. Varias tuvieron que cerrar al no poder continuar sus operaciones con generadores y muchos trabajadores de las fábricas perdieron sus empleos.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

IMPLANTACIÓN CTUALIDAD INDIA SOBRE EL TERRENO

El programa de desarrollo integral de la Fundación Vicente Ferrer beneficia a un total de 2.576.274 personas a través del trabajo y actuaciones que lleva a cabo en todos y cada uno de los ámbitos de actuación necesarios para el desarrollo de una comunidad: ecología, educación, sanidad, mujer, vivienda y personas con discapacidad. Los proyectos se implementan en el estado de Andhra Pradesh, concretamente en los distritos de Anantapur y Kurnool y en una nueva zona de intervención, Srisailam. Estas zonas se subdividen en mandals, organizaciónes administrativas de la India que normalmente abarcan un pueblo principal y varias aldeas. La Fundación agrupa varios de estos mandals en 36 áreas para poder desarrollar sus proyectos en el terreno. Actualmente, la Fundación Vicente Ferrer trabaja en 3.148 pueblos.

ECOLOGÍA

VIVIENDA

MUJER

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

SANIDAD

EDUCACIÓN

COBERTURA DE TODOS LOS SECTORES

KURNOOL

KADIRI

URAVAKONDA

KALYANDURG

B.K SAMUDRAM

MADAKASIRA

BATHALAPALLI

SRISAILAM (Nueva zona de intervención)

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

ALBERT URIACH / FVF

LA FUERZA DE LA COMUNIDAD

3.148 Aldeas

6 mujeres

Habitantes de la aldea

Asamblea de la comunidad

6 hombres

Comité de Desarrollo de la Comunidad

LOS SANGHAMS. Sangham significa asociación en telugu, el idioma hablado en Andhra Pradesh. Se trata de una organización en la que sus miembros comparten sus inquietudes, resuelven sus problemas y luchan por sus derechos. En la Fundación Vicente Ferrer se han creado dos tipos de sanghams: uno para mujeres y otro para personas con discapacidad (vikalángula). El sangham lo forman el conjunto de beneficiarios de cada aldea y se divide en grupos de 10 o 15 personas para optimizar el trabajo que llevan a cabo. Actualmente, hay 1.656 grupos de personas con discapacidad de los que forman parte 21.494 personas, ya sean los propios beneficiarios o sus familias, cuando son menores de edad. En cuanto a las mujeres, hoy son ya 101.149 las que se reúnen en los 7.621 grupos que se han creado para avanzar juntas.

2 LIDERESAS

Grupo 1

A

R

RED DE LIDERESAS DE LA ALDEA. Cada grupo 2 LIDERESAS 2 LIDERESAS Grupo 2 Grupo 5 de mujeres tiene dos lideresas, que son las encargadas de velar por que su grupo progrese y que se hacen cargo de la gestión de ALDEA los minibancos, llevando el registro de las aportaciones de cada mujer, los préstamos y devoluciones que se realizan, así como Grupo 4 Grupo 3 los ingreso en una cuenta bancaria. Además, participan en forma2 LIDERESAS 2 LIDERESAS SAN ciones periódicas en cuestiones de género y empoderamiento y GH A M son las encargadas de transmitir esta información al resto de mujeres ED DE DE del pueblo. Una vez al mes, las lideresas de todos los grupos del pueblo L A LIDE se reúnen para supervisar la utilización que hacen las mujeres de los microcréR ES AS DE LA ditos, buscar recursos del Gobierno e identificar y luchar por que se garanticen los derechos de las mujeres. Esta organización es la red de lideresas de la aldea, de la que forman parte 12.833 mujeres pertenecientes a 1.192 aldeas de Anantapur.

COMITÉ DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD. Todas las personas de las comunidades en las que trabaja la Fundación Vicente Ferrer forman parte de la asamblea de su comunidad. De entre ellas, los propios vecinos eligen a 6 mujeres y 6 hombres para formar el Comité de Desarrollo de la Comunidad. Este órgano representa a toda la comunidad y juega un papel importante en el desarrollo de los proyectos de la FVF, colaborando en la identificación de las personas beneficiarias, la planificación, la ejecución y la supervisión de los proyectos, así como en su mantenimiento y su sostenibilidad. Hasta la fecha, hay 3.098 Comités de los que forman parte 25.766 personas: 13.021 de ellos son mujeres y 12.745 hombres.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

EL TRABAJO EN RED Cada día, un equipo de 2.808 personas hace posible el programa de desarrollo integral de la Fundación Vicente Ferrer en Andhra Pradesh. Todos ellos, voluntarios y voluntarias, trabajadores y entidades colaboradoras, forman parte de una red de trabajo que cubre seis sectores de actuación en siete regiones. Este despliegue se realiza teniendo como máxima llegar a tantos beneficiarios como sea posible y la búsqueda de la excelencia en el trabajo, parte de la filosofía de acción de la Fundación desde sus inicios.

PROFESORES DE ESPAÑOL PARA LOS TRADUCTORES DE LA FVF El año pasado, un total de 233 voluntarios y voluntarias españolas se desplazaron a la India para colaborar en distintas tareas. Este año, seis de ellos han sido profesores que han enseñado español al equipo de traductores indio. El objetivo es que alcancen el nivel suficiente para guiar y explicar los proyectos a los visitantes que cada año pasan por la FVF en la India y traducir las cartas de los niños/as y de los sanghams de mujeres que reciben los colaboradores en España.

Actualmente, la Fundación cuenta con un equipo de 51 traductores que han recibido una formación intensiva durante seis meses, además de una hora diaria de clase de español durante los primeros tres años de trabajo.

COLABORACIÓN CON ORGANIZACIONES INDIAS PARA LUCHAR POR LOS DERECHOS DE LA INFANCIA La Fundación Vicente Ferrer es la organización que ha puesto en marcha el teléfono de la infancia de la Fundación Childline en el distrito de Anantapur, con el objetivo de defender los derechos de los niños y las niñas. La FVF actúa como enlace en la zona y coordina el trabajo de varias organizaciones locales, la sociedad civil, el Gobierno y la policía, aunando los recursos existentes para dar solución a los problemas de los niños/as del distrito, que se detectan mediante llamadas telefónicas al número gratuito 1098.

En 2012/2013, el teléfono ha atendido la llamada 338 casos. A 173 de ellos se les ingresó en un centro de acogida porque se habían perdido o porque eran huérfanos y otros 74 fueron rescatados de situaciones de abuso, tales como matrimonios infantiles, trabajo infantil y malos tratos.

EL FOTÓGRAFO DE LA FVF SE FORMA EN ESPAÑA Dentro de la estrategia de la FVF para empoderar al personal local que trabaja en la India, varios profesionales han visitado España para profundizar sus conocimientos. En 2012, Nagappa Boya, responsable del departamento de audiovisuales de la FVF en la India, viajó a España para presentar su exposición “La mirada India” en el Institut d’Estudis Fotogràfics de Catalunya (IEFC). En esta misma institución realizó un curso de fotografía de viajes y completó su formación de la mano de Juan Alonso, documentalista de la Fundación. Su visita culminó con un encuentro con colaboradores de la FVF y alumnos de fotografía del IEFC.

FISIOS MUNDI LLEVA LA FISIOTERAPIA A NIÑOS Y NIÑAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Fisios Mundi es una de las organizaciones españolas que gracias a su colaboración con la FVF contribuye a mejorar la atención que se brinda en las escuelas a niños y niñas con discapacidad. Desde que comenzó la colaboración entre ambas organizaciones en 1997, Fisios Mundi forma a los trabajadores de la FVF en fisioterapia, especialmente en el área de la parálisis cerebral infantil. Actualmente esta organización estudia cómo hacer llegar la fisioterapia a otros ámbitos, como los hospitales. Desde el año 1997, 32 profesionales de Fisios Mundi se han desplazado a Anantapur para compartir sus conocimientos y su experiencia.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

UNA ACCIÓN 2.576.274 personas CON RESULTADOS se benefician del programa de desarrollo integral de la Fundación

Desde que en 2010 la Fundación Vicente Ferrer comenzase a trabajar en Srisailam, una zona boscosa situada en el centro de Andhra Pradesh, 34.250 personas de la tribu chenchu ya se benefician de los primeros proyectos que se han puesto en marcha en la zona. Uno de los principales problemas de esta población es su escaso acceso a la sanidad, lo que deriva en altas tasas de mortalidad. Por ello, la Fundación ha desplazado dos clínicas móviles que recorren 222 aldeas. Así, cada pueblo recibe al menos una vez al mes la visita de un doctor y una enfermera que atienden a las personas enfermas y trasladan las urgencias a los hospitales del Gobierno o privados dependiendo del caso.

Cada día, entre 40 y 60 personas utilizan este servicio con episodios de diarrea, dolores corporales y fiebres, entre otros.

127.350 Niños /as

están apadrinados/as

99%

que trabaja en la India son mujeres

en terreno son naturales de la India

113.075 personas

son atendidas cada día en los hospitales de la Fundación: 1.200 en Bathalapalli , 933 en Kalyandurg , 378 en Kanekal

escuelas de refuerzo donde

niñas y niños

los niños/as de las castas más desfavorecidas estudian antes y después de las clases en la escuela del Gobierno

con discapacidad estudian en las escuelas de la Fundación

7.621

sanghams

participan en los sanghams

1.656

voluntarias

y cooperantes trabajan en terreno cada mes

3.148 pueblos

en los que trabaja la Fundación

97 trabajadores

de la Fundación en España

44.992 personas

101.149 mujeres

de mujeres están funcionando

19 personas

han sido atendidas en las 18 clínicas rurales: 60.809 mujeres y 52.266 hombres

1.776

1.234

de la Fundación en la India

42,68% del personal

del personal

3.000 personas

2.711 trabajadores

reciben nutrición en los centros de la Fundación mensualmente: 20.436 hombres y 24.556 mujeres

7.354.447 árboles

frutales distribuidos a los agricultores

Vikalángula

359 sistemas

de energía

sanghams o agrupaciones de personas con discapacidad

solar fotovoltaica

M 13

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

ECOLOGÍA

Según pronosticaban los geólogos hace 44 años, Anantapur hoy debería ser un desierto sin rastro de población. De hecho, es la segunda zona más árida de la India después del desierto del Rajastán. Sin embargo, en la actualidad el 75% de la población de este lugar vive de la agricultura.

ALBERT URIACH / FVF

No es un milagro: es el fruto de un intenso trabajo para conservar cada gota de agua que llega al distrito, construyendo diques de contención y embalses, reforestando la zona con vegetación que atraiga las lluvias y optimizando el uso de este preciado recurso con sistemas de riego. Diversificar los cultivos y promover actividades ganaderas es imprescindible para limitar la dependencia de sus gentes de unas lluvias cada vez más erráticas a causa del cambio climático. Estas actividades crean sinergias, cuyos resultados tienen un efecto multiplicador.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

ENERGÍA SOLAR PARA EL CAMPO Andhra Pradesh no produce suficiente energía y eso se traduce en continuos cortes de luz que limitan el tiempo que los campesinos pueden extraer agua del subsuelo para regar los campos. Para hacer frente a esta situación, la FVF inició en 2005 la instalación de placas solares en los terrenos de los agricultores que disponen de pozos de agua. Las placas van conectadas a sistemas de micro irrigación, optimizando así el uso de este preciado recurso y abastecen cultivos de árboles frutales locales, como la chirimoya, el mango o la sapota.

La Fundación asume los costes de los equipos y la instalación, además de las pequeñas plantas que acaban de germinar, pero son las propias familias quienes se encargan de excavar el pozo y mantener las placas y el sistema de riego. Para ello, reciben formaciones específicas de la Fundación para su correcto uso y para garantizar así la sostenibilidad del proyecto.

El año pasado se instalaron 35 nuevas placas solares, sumando un total de 359, que benefician ya a 886 familias.

La promoción de la sostenibilidad ambiental es el motor del sector de ecología desde sus inicios. Para ello, la Fundación apuesta por las energías renovables que permiten reutilizar recursos disponibles. Con la energía solar se extrae agua de los pozos y se evita el uso de energías no renovables, como el carbón o la hidroeléctrica, que constituyen la principal fuente de energía del país. La Fundación también promueve las actividades ganaderas para diversificar las fuentes de ingresos de las familias y la utilización de los excrementos de los animales para obtener biogás.

BIOGÁS PARA EVITAR LA DEFORESTACIÓN

Todos estos proyectos contribuyen a atajar el principal problema al que se enfrenta la población de Anantapur en su lucha por la autosuficiencia: la escasez de agua. En este sentido, la construcción de estructuras para la recolección del agua juega un papel decisivo a la hora de conservar las escasas precipitaciones que llegan a la zona. En total, se han construido 2.879 embalses, presas y muros de contención que han posibilitado la irrigación de campos donde antes esta opción era limitada.

En un lugar semidesértico como es Anantapur, la importancia de la vegetación reside principalmente en su poder para atraer lluvias. Por ello, la FVF dedica una atención especial a la reforestación con especies autóctonas, además de árboles frutales que pueden dar beneficios a los habitantes de las aldeas. También se excavan zanjas para conservar el agua y evitar la erosión del suelo. La Fundación sensibiliza a la población local para que comprenda la importancia de esta actividad, para que no tale los árboles y proteja la zona. Hasta la fecha, ya se han conseguido reforestar 1.148 hectáreas con este sistema. Además de una mejora en los niveles de lluvia, el aumento de la vegetación hará que en 10 o 15 años las temperaturas desciendan entre 1 y 2 ºC y hará posible la recuperación de varias especies animales.

Las 4.016 plantas de biogás que se han instalado posibilitan la mejora de la salud de las mujeres, ya que evitan cocinar con la leña y, por lo tanto, sufrir enfermedades cutáneas y pulmonares provocadas por el humo. En el último año, la Fundación ha instalado 265 nuevas cocinas y ha enseñado a las familias a realizar la mezcla de excremento de vaca y agua necesaria para que fermente y así producir el metano.

Con este sistema se evita la tala de árboles y la emisión de CO2 a la atmósfera y, además, la parte de la mezcla que no fermenta se aprovecha para abonar los campos, mejorando la fertilidad de la tierra.

PLANTAR ÁRBOLES PARA ATRAER LAS LLUVIAS

Indicadores (período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013) Estructuras hídricas Horticultura: hectáreas de tierra Irrigación por aspersión: beneficiarios Irrigación por goteo: beneficiarios Sistemas fotovoltaicos solares: beneficiarios Unidades de biogás instaladas Unidades de abono orgánico distribuidas

2012/13

Acumulado

42

2.879

11.120,11

42.550,73

643

10.060

1.295

8.999

71

886

265

4.016

45

269

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PROGRAMA PROGRAMA DEDE DESARROLLO DESARROLLO INTEGRAL INTEGRAL

SECTOR

MUJER

Después de tres décadas de trabajo con las mujeres de las aldeas de Anantapur, la Fundación Vicente Ferrer ha comprobado que cuando la mujer avanza, la sociedad avanza. Ella es el motor del desarrollo: la base de la economía familiar, la garante de la salud y la educación de sus hijos e hijas y la transmisora de valores.

RAMON SERRANO / FVF

Muchos son los cambios que han visto las mujeres de Anantapur desde los años 80, cuando por primera vez salieron de sus casas para asociarse en los sanghams y comenzaron a ahorrar; después tuvieron sus propios negocios y, más tarde, tomaron partido en las decisiones que afectan a sus familias y aldeas. Hoy encabezan manifestaciones y reclaman sus derechos. Ha llegado la hora de recuperar la posición que miles de años de patriarcado les han arrebatado.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

CAMPAÑA CONTRA LOS MATRIMONIOS INFANTILES Acabar con los matrimonios infantiles que ponen en riesgo la salud y el desarrollo de las niñas y atentan contra sus derechos es uno de los nuevos retos que la Fundación está encarando dentro del proyecto contra la discriminación de la mujer.

Para ello, se trabaja en la concienciación y en la prevención de estas prácticas mediante reuniones y actividades culturales en las aldeas. Los miembros del Comité de Desarrollo de las Comunidades, en las que trabaja la FVF, se han comprometido a denunciar estas prácticas, de manera que son los propios familiares y vecinos quienes, a menudo, detectan los casos.

Cuando alertan de un posible matrimonio infantil, el personal de la Fundación visita a los familiares para explicar los riesgos que supone para las niñas y disuadirles. En los casos más difíciles, la Fundación contacta con el departamento de protección de la infancia del Gobierno y la policía para que intervengan las autoridades competentes. Gracias a este trabajo conjunto con los vecinos de las aldeas, este año se han conseguido detener 85 matrimonios de jóvenes menores de edad.

Actualmente 1.737 pueblos participan en diferentes proyectos destinados al desarrollo de la mujer. El sangham, o asociación de las mujeres del pueblo, es una de las herramientas principales para trabajar con este colectivo. Este año se han impartido 366 talleres para formar a las lideresas de los nuevos grupos de mujeres. Un total de 1.327 sanghams ya gestionan sus propios minibancos, con los que aprenden a ahorrar y a manejar recursos económicos. La falta de acceso de las mujeres a sistemas de financiación es una de las principales trabas con las que se encuentran para poner en marcha pequeños negocios. Por ello, en 1994 la Fundación creó el Fondo para el Desarrollo de la Mujer, que este año se ha extendido a 296 nuevos pueblos. Gracias a estos préstamos sin intereses, 83.476 mujeres ya han comprado búfalas, una máquina de coser o han puesto en marcha pequeñas tiendas de comestibles, entre otros negocios. Por otro lado, 8.127 mujeres participan actualmente en el programa “De Mujer a Mujer” cuyo objetivo es garantizar su independencia económica y continuar trabajando por sus derechos.

Dentro del programa integral de lucha contra la discriminación y la violencia de género, este año se han creado dos nuevos centros de asesoramiento: uno en Dharmavaram y otro en Kalyandurg, que se suman a los otros dos que ya existían en el centro de acogida para mujeres de Bathalapalli y la unidad móvil de Gandlapenta, Kokkanti Cross y Motukupalli. Gracias a estos centros, se ha atendido a un total de 831 mujeres y 16 hombres.

ATAJAR LA DISCRIMINACIÓN DE LAS MUJERES Desde hace dos décadas, la Fundación cuenta con un órgano que se encarga de detectar casos de discriminación producidos dentro de la organización. Se trata del Comité Central de Mujeres, compuesto por 36 trabajadoras de la Fundación que se reúne cada dos meses para compartir sus problemas personales y profesionales y conseguir equidad en el ámbito laboral. Además, este año 90 trabajadores y trabajadoras de diferentes sectores han recibido formación en enfoque de género, de los cuales 70 lo han hecho también en asesoramiento para poder detectar y afrontar casos de violencia de género y discriminación en las aldeas en las que está presente la Fundación.

CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA MUJERES Kadiri, al sur de Anantapur, es una zona de alto riesgo de migración y tráfico de mujeres debido a la pobreza, la escasez de tierras de cultivo y su condición de zona de paso entre varios Estados. Para evitarlo, en 2011 se inició un taller para 15 mujeres en la localidad de Gandlapenta que consiste en la elaboración de un producto de limpieza inocuo para la salud, al estar hecho a base de productos naturales. Este año han vendido todos los 7.500 litros producidos, que distribuyen a centros de la FVF, escuelas, tiendas y particulares, con lo que han conseguido buenos ingresos.

Indicadores (período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013) FORMACIÓN Centros de Formación Profesional Mujeres formadas en distintas disciplinas ASESORAMIENTO Centros de asesoramiento Mujeres atendidas en los centros de asesoramiento PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS Vacas/ búfalas Microempresas

2012/13 Nuevos: 0 6 en funcionamiento 932

Acumulado 6 en funcionamiento 10.649

2 831

4 7.616

3.252 1.379

29.310 10.063

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Una persona que nace con una discapacidad en la India rural se enfrenta desde que llega al mundo a un doble reto: sobrevivir a esta condición teniendo en cuenta los escasos recursos existentes para su desarrollo y soportar el rechazo de sus propios familiares y de la comunidad. La sociedad considera que esa persona no podrá estudiar ni trabajar y, como resultado, en un contexto en el que todas las fuerzas suman, su entorno la infravalora.

ALBERT URIACH / FVF RAMON SERRANO / FVF

Sin embargo, no todas las creencias están basadas en certezas. La Fundación Vicente Ferrer comenzó a trabajar con este colectivo en 1987 con el objetivo de ofrecerles educación e inserción laboral y demostrar de este modo a su entorno que son tan válidos como cualquier otro miembro de la familia y de la comunidad. Esto se traduce además en una inyección de autoestima para las personas con discapacidad en un país en el que entre un 5 y un 8% de su población forma parte de este colectivo, según un informe del Banco Mundial.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

FEDERACIÓN DEL DISTRITO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ESTUDIOS SUPERIORES PARA JÓVENES

Desde 2009 la Fundación trabaja, junto con las organizaciones locales SERP, Sacred y Timbaktu, para construir una red de apoyo para las personas con discapacidad a través de sanghams coordinados por un trabajador de la Fundación.

Este esfuerzo se ha plasmado en la Federación del Distrito para Personas con Discapacidad, o Anantha Vikalanga Hakkula Vedika. Esta red está presente en prácticamente todas las aldeas del distrito, hecho que la convierte en una organización única en la India, que apoya a un total de 28.000 personas con discapacidad.

Un total de 149 jóvenes con discapacidad visual y 104 con discapacidad auditiva y del habla obtuvieron el año pasado una beca de la FVF para cursar estudios preuniversitarios, universitarios y de posgrado. El hecho de que una persona con discapacidad llegue a cursar estudios superiores en la India es algo excepcional, dadas las escasas posibilidades de escolarización que se les ofrecen. Acceder a la educación y a un empleo cualificado es un importante hito para alcanzar su autonomía e independencia social y económica.

Su principal objetivo es velar por el avance de este grupo mediante la incidencia política. Como ejemplo, durante el año pasado la Federación impulsó varias manifestaciones para pedir al Gobierno acciones legales sobre profesores que habían presentado falsos certificados de discapacidad para obtener un puesto reservado para este colectivo, así como para solicitar su elegibilidad como trabajadores en los centros nutricionales del Gobierno en las aldeas. También han puesto en marcha una campaña para la correcta identificación de todas las personas con discapacidad en el censo indio de 2011.

La integración de las personas con discapacidad en su entorno viene de la mano de su independencia económica. Por ello, la Fundación Vicente Ferrer ha establecido los Fondos para el Desarrollo de las Personas con Discapacidad, créditos al 0% de interés para que inicien sus propios negocios y, una vez comiencen a tener ingresos, devuelvan el préstamo. En el último año se han concedido 1.315 préstamos y, desde que se establecieron en 1994, un total de 10.799 personas con discapacidad han creado pequeños negocios, fundamentalmente de ganadería y artesanía. Asimismo, 20.811 personas gestionan sus propios minibancos en los sanghams de personas con discapacidad. Cada miembro aporta una determinada cantidad de dinero al mes, creando así un depósito que genera intereses o acordando préstamos en los que ellos mismos pactan los términos de la devolución.

Además de promover la independencia económica de este colectivo, otro de los objetivos de la Fundación es su acceso a la educación, que constituye la base de su empoderamiento. El año pasado se matricularon 1.234 niños y niñas con diferentes discapacidades en escuelas residenciales de la FVF. La Fundación también ha impulsado proyectos de ortopedia que mejoran su vida diaria. Se ha entregado material ortopédico, como sillas de ruedas o muletas, y se han llevado a cabo reparaciones de prótesis que han beneficiado a más de 3.000 personas. También, se han realizado 314 operaciones de cirugía ortopédica.

Indicadores

Con esta beca, el estudiante cubre el gasto de las tasas de matriculación y los materiales escolares. Actualmente, 144 jóvenes con discapacidad estudian bachillerato, 100 una carrera universitaria y nueve estudios de posgrado.

INTEGRACIÓN A TRAVÉS DEL DEPORTE 11 niñas y 10 niños con discapacidad intelectual han empezado a entrenar este año en diferentes disciplinas de la Fundación en Anantapur para participar en los próximos Special Olympics que tendrán lugar en Australia en diciembre de 2013.

Cinco de estos chicos entrenan al fútbol, junto con otros niños sin discapacidad, lo que supone un camino hacia la integración. Además, para estos chicos y chicas participar en competiciones internacionales es un hito importante, ya que se demuestran a sí mismos y a la sociedad que pueden hacer lo que se propongan.

2012/13

Acumulado

ACCESO A LA EDUCACIÓN Escuelas residenciales de educación especial de la FVF/RDT

1.234

-

Alumnado con discapacidad matriculado en escuelas fuera de FVF/RDT

2.681

-

PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS Personas receptoras de microcréditos

3.664

24.774

314

1.709

(período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013)

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN MÉDICA Personas sometidas a cirugía ortopédica M 19

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

SANIDAD

Hace cuatro décadas, los habitantes de Anantapur morían a causa de enfermedades que tenían cura o que eran de fácil prevención. Impedir muertes que eran evitables fue el motivo por el cual la Fundación Vicente Ferrer inició el sector de Sanidad. Tras muchos años de esfuerzo por llevar la medicina hasta las zonas más alejadas del distrito, hoy en día, los servicios sanitarios de la FVF cubren cuatro especialidades: medicina general, cirugía, ginecología y pediatría, además de tratar el VIH.

SEVE LORENZO / FVF

RAMON SERRANO / FVF

Este objetivo se ha conseguido gracias a la red sanitaria desarrollada por la Fundación en el distrito, que comienza con los trabajadores sanitarios y enfermeras rurales, pasando por las clínicas rurales, y finaliza en los hospitales generales, donde los pacientes reciben una atención especializada. De esta manera, la sanidad se ha convertido en un derecho que llega a cada rincón de Anantapur.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL La FVF ha firmado un convenio con distintas organizaciones internacionales, entre ellas la Fundación Clinton y la Unión Internacional contra la Tuberculosis y Enfermedades Respiratorias, con el que se ha reducido el coste del test de la tuberculosis a la mitad, a través de la creación de una red de laboratorios de microbiología que lo adquieren mediante un distribuidor nacional. En los hospitales de la Fundación es la propia organización quien asume el coste. Este test supone un importante avance en la detección de la tuberculosis resistente a los antibióticos, ya que el resultado se obtiene en tan sólo dos horas. La firma de este convenio es fruto del constante trabajo que la Fundación realiza desde su Departamento de Enfermedades Infecciosas en el Hospital de Bathalapalli, centro de referencia en Andhra Pradesh.

Otros logros alcanzados este año han sido la extensión de la red sanitaria a 122 pueblos, la atención de 837.094 personas en los hospitales de la FVF y la asistencia a 15.023 partos, dando como resultado una importante mejora de la salud materno-infantil.

ESTUDIANTES DE MEDICINA SE ESPECIALIZAN EN EL HOSPITAL DE BATHALAPALLI El Hospital General de la Fundación en Bathalapalli se ha convertido en el único centro sanitario no gubernamental de Anantapur que tiene un reconocimiento por parte del Consejo Médico de la India para que estudiantes de medicina cursen en él su especialidad. Esto otorga prestigio y un gran reconocimiento al trabajo desarrollado por el sector de Sanidad de la FVF, ya que el Gobierno sólo concede este permiso a instituciones con un alto nivel académico y, generalmente, de carácter público. La FVF participa en el programa desde 2006, renovando su colaboración cada año, después de que el Consejo verifique que cumple con una serie de criterios, tales como un mínimo número de camas y unas instalaciones de calidad.

El Hospital de Bathalapalli ofrece dos plazas en Obstetricia y Ginecología y otras dos en Cirugía General. Al término de la formación, los estudiantes deben presentarse a unos exámenes oficiales. El 100% de los estudiantes que se han especializado en Bathalapalli los superan, mientras que la media en el resto de la India desciende hasta el 30%.

EL PROGRAMA DE NUTRICIÓN SE EXTIENDE A MADAKASIRA Y KURNOOL El trabajo de la Fundación en la lucha contra la desnutrición no cesa, ya que la dieta en zonas rurales de la India como Anantapur es pobre en proteínas y calcio. En 2012 se inició este programa en 22 nuevas aldeas de la región de Madakasira y del distrito de Kurnool con el fin de reducir la morbidez y la mortalidad entre grupos de población en situación de vulnerabilidad, como niños y niñas de hasta cuatro años, mujeres embarazadas y lactantes, ancianos sin medios económicos y personas con enfermedades crónicas. La dieta de este programa consiste en una dosis diaria de un preparado a base de mijo, un cereal típico de la India, y un huevo cocido en días alternos. El año pasado, 44.992 personas recibieron este complemento nutricional, de las cuales el 72% eran menores de cuatro años.

ANTIRRETROVIRALES GRATUITOS En 2011 el Gobierno indio reconoció al Hospital de Enfermedades Infecciosas de Bathalapalli como centro oficial para suministrar el tratamiento de antirretrovirales. Es el propio Gobierno quien entrega medicamentos gratuitos para el tratamiento de VIH a este centro. El año pasado la FVF suministró tratamiento gratuito, asistencia médica y asesoramiento a un total de 3.425 pacientes y registró 2.555 nuevos casos de personas con VIH.

Indicadores

2012/13

Acumulado

-45

1.235

Enfermeras rurales

2

70

Clínicas rurales

0

18

0

5

Visitas atendidas en hospitales y centros especializados

837.094

4.340.576

Pacientes internos en hospitales y centros especializados

52.462

281.678

Partos asistidos en centro hospitalario (incluidas mujeres con VIH)

15.023

74.113

5.277

85.030

(período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013)

RED DE SALUD COMUNITARIA Trabajadoras sanitarias de la comunidad

RED HOSPITALARIA Hospitales y centros especializados TRATAMIENTOS

Mujeres atendidas en la unidad de planificación familiar M 21

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

EDUCACIÓN

RAMON SERRANO / FVF

Que los dálits o intocables y los tribales reconozcan sus derechos es uno de los principales logros del proyecto de educación en Anantapur. Hace 44 años, cuando Vicente y Anna Ferrer llegaron a esta tierra, prácticamente ningún niño ni niña de casta baja acudía a la escuela. Sus padres los necesitaban para trabajar y asumían que la educación no era para ellos. Sin embargo, con mucho esfuerzo, unos pocos pequeños comenzaron a ir a la escuela cada día. Después fueron otros pocos más. Y cuando aquellos primeros niños y niñas que recibieron educación se convirtieron en padres y madres, la situación cambió radicalmente. Hoy el 100% están matriculados en primaria y el 98% de ellos inician los estudios de secundaria. No son meras cifras: hoy esos niños/as aprenden, acceden a la educación superior y a un empleo cualificado y son quienes marcarán el destino de las aldeas y de las futuras generaciones.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

UN NUEVO PROYECTO GARANTIZA LA ESCOLARIZACIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS HUÉRFANOS

Para que la educación llegue cada vez a más familias, este año el sector ha Después de que familiares, vecinos y miembros de los Comités de Desarrollo ampliado su margen de actuación a de las Comunidades alertasen de la vulnerabilidad de varios niños y niñas 45 nuevas aldeas, llegando así a cuhuérfanos, la Fundación puso en marcha un nuevo proyecto para garantizar su brir un total de 2.710. En muchas de seguridad y su derecho a la educación. Muchos sufrían abusos sexuales o eran ellas se ha dispuesto una escuela de explotados en labores agrícolas en el campo. refuerzo, donde los niños y niñas de las castas más desfavorecidas acuden Desde hace cuatro años, cuando se localiza a algún niño/a huérfano, el antes y después de las clases en las personal de la Fundación habla con sus familiares más cercanos, escuelas públicas. Así mejoran sus renormalmente tíos o abuelos, para ofrecerles el pago de la educación de sultados académicos y no abandonan los pequeños en escuelas residenciales a cambio de que cuiden de ellos la escuela. Actualmente, 2.808 comudurante las vacaciones escolares. El año pasado se escolarizó a 48 niños y nidades disponen del Fondo para el 57 niñas que podrán seguir estudiando con la ayuda de la Fundación hasta Desarrollo de la Educación, creado que finalicen sus estudios superiores. El proyecto ha sido financiado por con las aportaciones de todos los vecipersonas anónimas de las aldeas de Anantapur a través de una colecta. nos, que se destina principalmente a pagar el salario del profesor y al mantenimiento de las instalaciones, pero también a cubrir los gastos que sean BECAS UNIVERSITARIAS necesarios para garantizar el derecho Desde 2004, gracias al programa de becas universitarias de la Fundación, se ha a la educación de los niños y niñas. conseguido que un total de 1.237 chicos y chicas accedan a la universidad y otros estudios superiores. La gran mayoría ha optado por estudios de ingeniería, me- Con todo, sigue habiendo niños, y dicina y enfermería. Actualmente, 903 continúan estudiando y 137 de los 334 sobre todo niñas, que abandonan becados que ya finalizaron han encontrado un trabajo en su especialidad. Estas su educación antes de finalizar la sebecas, una extensión de las preuniversitarias que la FVF concede a aquellos estu- cundaria. Más de 1.000 han estudiadiantes con un excelente expediente académico, cubren los gastos de la matrícu- do este año en las escuelas residenla y tasas de los exámenes, material escolar, manutención, transporte y médicos. ciales de formación intensiva que la Fundación gestiona en colaboración con el Gobierno indio para que los FORMACIÓN PARA MANTENER LAS ESCUELAS pequeños recuperen el tiempo perDE REFUERZO dido y puedan retomar las clases.

A lo largo del año se desarrollan cursos y talleres de formación para los profesores Además, 9.600 niños/as han particiy los miembros de los Comités de Desarrollo de la Comunidad con el objetivo de pado en las clases de refuerzo de vemantener una educación de calidad en las escuelas de refuerzo de la Fundación. rano para asegurarse que tienen el El personal del sector de educación de la Fundación imparte cursos a los profe- nivel necesario para superar los cursores de las escuelas tres veces al año desde 1996. En estos talleres se trabaja en sos más difíciles de secundaria que metodología, resolución de conflictos y planificación del curso. Ahora, 1.807 se corresponden con el primer y el profesores trabajan en estas escuelas. A su vez, los miembros de los Comités de último curso de esta etapa educatiDesarrollo de la Comunidad también reciben formación para que la comuni- va (6º y 10º). La nota que obtengan dad autogestione la escuela, asuma la contratación del profesor y el manteni- en el último curso será determinante para acceder a becas e institutos. miento del edificio y luche contra el abandono escolar, entre otros.

Indicadores

(período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013)

2012/13

Acumulado

42

1.293

7

77

274

1.855

1.334

8.565

CONSTRUCCIÓN Escuelas construidas Escuelas del Gobierno en las que se han construido aulas PROGRAMAS Becas Beneficiarios/as programa becas Bicicletas Beneficiarias programa bicicletas M 23

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

VIVIENDA

Pocos habitantes de Andhra Pradesh gozan del derecho universal a tener una vivienda digna. Tanto es así que una de cada cinco casas en este Estado se construye con materiales no duraderos, como paja o madera, que hacen las veces de paredes, suelo y techo. Anantapur no es una excepción. Sin embargo, desde que la Fundación Vicente Ferrer comenzó a trabajar en 1996 en este sector, más de 50.000 familias han dejado de tener estas viviendas que día a día ponían en riesgo su salud e incluso sus vidas y su economía familiar.

NEUS SOLÀ / FVF

Atrás quedaron las inundaciones que echaban a perder los alimentos y sus escasas pertenencias, cocinar en la misma estancia donde dormían; o estar alerta ante la posible presencia de animales, cuya mordedura o picadura puede ser letal al colarse entre la paja o por las aperturas que el paso del tiempo va formando en estos materiales. Las viviendas de la Fundación garantizan solidez gracias a sus estructuras de hormigón y evitan el hacinamiento, ya que cuentan con dos estancias y un porche. Sentirse cómodos y seguros en sus hogares ya es una realidad para muchos habitantes de Andhra Pradesh.

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M 24

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PROGRAMA PROGRAMA DE DESARROLLO DE DESARROLLO INTEGRAL INTEGRAL

RECONSTRUCCIÓN EN RAJOLI

RENOVACIÓN DE VIVIENDAS En mayo de 2012 la Fundación se involucró en un proyecto de renovación de una colonia de viviendas construidas por el Gobierno en el pueblo de Neelakantapuram, en la región de Madakasira.

Estas casas tenían una antigüedad de 32 años y en ellas vivían un total de 58 familias dálits. El paso del tiempo hizo de estas viviendas un lugar sin las condiciones mínimas para su habitabilidad.

La aportación de la FVF se ha concretado en la renovación de los techos, las puertas, las paredes y las ventanas, así como en la elevación del nivel del suelo con el fin de evitar que el agua de las lluvias entre en las viviendas.

La Fundación optó por la renovación de estas casas porque sus habitantes no tenían otro terreno en el que construir nuevas viviendas y así aprovechar su estructura básica, por lo que no fue necesaria su demolición. Ésta es la primera vez que la FVF se involucra en la renovación de una colonia de casas construidas por el Gobierno.

Las viviendas que la Fundación Vicente Ferrer construye siguen el modelo tradicional indio con muros de carga, pero al mismo tiempo, emplea materiales duraderos como el hormigón, que garantizan la solidez de la estructura, dan seguridad a las familias y minimizan su mantenimiento.

De esta manera, restringiendo el uso de piedra, se limita la erosión de las montañas.

La FVF no camina sola en este sector, sino que intenta aunar esfuerzos con el Gobierno indio para que se involucre en esta labor y que la construcción de estas viviendas sea conjunta. En el último año la Fundación y el Gobierno construyeron 26 casas, que ya suman un total de 4.249. La Fundación también dedica una atención especial a las personas con discapacidad, facilitándoles necesidades específicas, como barandillas en el baño para sujetarse. Hasta la fecha ha construido un total de 2.475 casas adaptadas.

Además de la construcción de nuevas viviendas, la Fundación también reconstruye casas afectadas por desastres naturales. El año pasado fueron 568 las viviendas rehabilitadas. El último proyecto en el que se embarcó la Fundación junto al Gobierno fue la reconstrucción de 2.000 viviendas para las personas que habían perdido su hogar en los distritos de Kurnool y Mahaboobnagar tras el desbordamiento de sus principales ríos, Krishna y Thungabadra, a causa de las fuertes lluvias que registró el Estado en 2009.

Indicadores

Rajoli es uno de los pueblos del distrito de Mahaboobnagar que sufrió las inundaciones de 2009 y en el que 3.500 familias se vieron afectadas por el desastre natural. La Fundación está colaborando en la reconstrucción de 700 viviendas, después de que el Gobierno solicitase su ayuda. Un total de 480 casas, de las 700 que la Fundación se comprometió a reconstruir, se finalizaron en marzo de 2013 y se prevé que las restantes 220 lo hagan a lo largo de 2013. Todas ellas están destinadas a personas dálits y tribales. Cada vivienda, que cuenta con una habitación, un baño y un porche, está financiada en un 50% por la Fundación y la otra mitad por el Gobierno, que en un futuro suministrará agua y electricidad a la colonia.

PREMIO AL COMPROMISO DE LA FUNDACIÓN El pasado 1 de octubre de 2012, Día Mundial del Hábitat, el Gobierno de Andhra Pradesh premió a la Fundación por sus logros obtenidos en la construcción de viviendas para la población más desfavorecida de Anantapur.

Esta era la primera vez que el Gobierno de Andhra Pradesh concedía este galardón. La FVF fue premiada por ser la organización que mayor número de viviendas ha construido en el estado para dálits y tribales que viven bajo el umbral de la pobreza. La Fundación ha edificado un total de 54.197 viviendas desde 1996, año en el que inició el sector de vivienda.

2012/13

Acumulado

3.701

44.854

Viviendas para personas con discapacidad

167

2.475

Viviendas en colaboración con el Gobierno

26

4.249

568

2.619

4.462

54.197

(período de 1 de abril de 2012 a 31 de marzo de 2013)

Viviendas

Viviendas de reconstrucción tras desastres naturales TOTAL M 25

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

RAMON SERRANO / FVF

Colaboración Activa es el nombre que recibe el comercio justo de la Fundación Vicente Ferrer.

Su objetivo es combatir la fuerte discriminación que sufren en Andhra Pradesh las mujeres con discapacidad pertenecientes a las castas más bajas. A través de talleres-residencia reciben formación en una actividad artesanal, educación básica y seguimiento médico, además de un empleo estable. En los talleres de artesanía elaboran productos de yute, papel maché, bordados, costura, joyería y araconut (hojas de palmera prensadas). Los beneficios obtenidos de la venta de estos productos se reinvierten directamente en el programa.

COLABORACIÓN ACTIVA En julio del pasado año, las beneficiarias de Colaboración Activa dieron un paso más en su independencia.

Un paso que les abrirá nuevas puertas y les garantizará la continuidad de su trabajo, más allá de la propia organización.

Se han constituido en tres sanghams, así podrán vender sus productos en el mercado indio y beneficiarse de ayudas gubernamentales como, por ejemplo, subvenciones para la compra de material, préstamos con condiciones especiales y participar en ferias de artesanía organizadas por el Gobierno. Con estos cambios, ampliarán sus ventas en la India y en el mercado global. Los productos artesanales tendrán más visibilidad y se podrá contratar a un mayor número de mujeres con discapacidad que podrán salir del círculo de la pobreza.

Una buena gestión es fundamental para lograr este objetivo, para ello la Fundación está llevando a cabo la capacitación de estas mujeres gradualmente, desde que se puso en marcha el proceso en julio de 2012. De esta manera, la Fundación continuará dando formación en técnicas de diseño y manufacturación, además de seguir facilitando las instalaciones, el alojamiento y la asistencia médica a estas mujeres con discapacidad que elabo-

ran los artículos de artesanía. Cada uno de los tres nuevos sanghams tiene una cuenta corriente abierta en un banco local, donde se ingresa el dinero por los pedidos realizados. Una vez recibido, las propias integrantes del grupo se pueden repartir una parte del dinero, en función de su productividad o de la tarea asignada y ahorrar otra parte para futuras inversiones e imprevistos.

Un ejemplo del funcionamiento de esta gestión es el caso de una de las componentes del sangham que se dedica a elaborar productos de yute. Actualmente, está recibiendo un tratamiento médico muy costoso en Bangalore y sus compañeras están aportando parte de sus ganancias para pagar una parte del mismo. La Fundación se encarga de costear el resto de la terapia.

Aunque se esté llevando a cabo este proceso, Colaboración Activa seguirá contando con la mayoría de productos que se elaboran en estos talleres. De hecho, debido a la consolidación de las ventas en España (a pesar del contexto económico actual), al aumento de ventas en el mercado indio (a través de la propia Fundación) y a los cálculos de crecimiento de ventas para el próximo año, está previsto que aumente el número de mujeres beneficiarias que durante el 2012 han sido 135.

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SENSIBILIZACIÓN Las acciones de sensibilización de la Fundación tienen como objetivo informar y concienciar a la sociedad de las condiciones de vida de las comunidades más desfavorecidas que viven en los pueblos del estado indio de Andhra Pradesh. Durante el último año, la Fundación ha contado con el apoyo de 291 voluntarios y voluntarias para llevar a cabo estas actividades. Por otro lado, además de las siete delegaciones, la organización también cuenta con la colaboración de 85 representantes en las ciudades donde no dispone de oficina. Gracias a su colaboración, en las labores de sensibilización, se llega a un número mayor de personas.

“LA INDIA DE LAS SOMBRAS Y LAS LUCES” Bajo este nombre se realizaron una serie de actividades de sensibilización en el mes de abril en la Universidad de Cádiz con la asistencia de unas 1.000 personas. Entre ellas, una mesa redonda, un stand informativo y de venta de Colaboración Activa, una exposición y la conferencia “La India de las sombras y las luces” a cargo del delegado de Andalucía. También se contó con la charla del nadador Christian Jongeneel que habló de su experiencia solidaria en aguas abiertas y del proyecto Brazadas Solidarias.

LA EXPERIENCIA DE LA ESCUELA BOTIKAZAR DE BILBAO La escuela IES Botikazar de Bilbao participa desde el año 2010 en el programa de la Fundación “School to School”, que tiene como objetivo fomentar el intercambio educativo entre niños y niñas de España y de la India. Pero su colaboración ha ido más allá de las actividades relacionadas con el programa: participan en la venta de Colaboración Activa, han colaborado en el proyecto de dotación de bicicletas para jóvenes estudiantes y, en junio del año pasado, un grupo de 20 alumnos y alumnas viajaron a Anantapur. Además de realizar diferentes actividades a su regreso del viaje, está previsto que repitan la experiencia durante 2013 y también recogerán fondos para financiar la construcción de una escuela. El ejemplo de este instituto solidario ha sido reconocido con el Premio “Bilbao Norte-Sur” 2012, que concede el Ayuntamiento de la ciudad, y que fue otorgado, conjuntamente, al centro educativo y a la Fundación Vicente Ferrer en la categoría de “Escuelas Solidarias”.

EXPOSICIÓN EN EL AEROPUERTO DE PAMPLONA El aeropuerto de la capital navarra acogió, durante el mes de febrero, en su Espacio Solidario, la exposición fotográfica “Comprometidos con Anantapur” de Ramón Serrano.

Un espacio privilegiado en Pamplona para dar a conocer el programa de desarrollo integral de la Fundación.

DÍA DEL SOCIO EN VALENCIA La Fundación estuvo presente en el Día del Socio celebrado en junio en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia.

Se hicieron diferentes actividades en las que participaron más de 3.000 personas: tareas de difusión, venta de Colaboración Activa y talleres infantiles de rángolis y collares.

DE ANANTAPUR A ESPAÑA Como viene siendo habitual, durante el año pasado trabajadores y trabajadoras de la Fundación en Anantapur visitaron España para realizar diferentes acciones de sensibilización. En esta ocasión estuvieron Sasi Cutty, Sheeba Baddi y Ramadevi Rapthadu, que ofrecieron un testimonio de primera mano a la sociedad española a través de charlas en escuelas, participación en actos y apoyando exposiciones de la Fundación a lo largo de toda la geografía española. Algunas de las ciudades donde estuvieron presentes fueron: Madrid, Valladolid, Palencia, Salamanca, Barcelona, Girona, Manresa, Palma de Mallorca, Pamplona, Guadalajara, Sevilla, Córdoba, Granada y Alicante.

LA FUNDACIÓN EN BURGOS En el contexto de la programación especial dedicada a la India en el “l Foro Solidario Caja de Burgos”, la Fundación participó durante el primer trimestre de 2012 con una exposición fotográfica, una mesa redonda, un cinefórum y un taller infantil. Una primera aproximación de la organización y de la India a todos los burgaleses y burgalesas.

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EMPRESAS

Las empresas realizan también una importante labor de sensibilización organizando actividades para dar a conocer el trabajo de la Fundación a sus clientes y a sus equipos.

Johnson&Johnson forma personal sanitario. El pasado mes de marzo la Fundación tuvo un encuentro con la empresa Johnson&Johnson y su filial farmacéutica Janssen para poner en común los resultados de tres años de colaboración conjunta en el proyecto de formación de personal sanitario indio. Expusieron la presentación Jordi Folgado, director de la Fundación, Ferran Aguiló, coordinador sanitario de la organización, y el Dr. Yamadala Balasubbaiah, director del Hospital de Kalyandurg, con la colaboración de Amparo Luz, mentora de Johnson&Johnson. El proyecto fue premiado en la categoría de “empresa solidaria” de la XVI edición de los premios Codespa, que preside el Príncipe de Asturias.

LA FUNDACIÓN EN EL MAKRO DE PALMA. De noviembre de 2012 a enero de 2013 los clientes, proveedores y trabajadores y trabajadoras del centro de negocio Makro de Palma de Mallorca tuvieron la oportunidad de conocer de cerca el trabajo de la Fundación. Durante seis semanas albergó un stand informativo y de venta de productos de artesanía en la entrada del centro comercial, uno de los espacios de mayor afluencia.

LA INDIA EN EL GALLERY HOTEL. En el marco de la Semana de las Terrazas de los Hoteles de Barcelona que organiza, del 5 al 9 de junio, el “Gre-

mi d’Hotels”, Gallery Hotel dedicó una jornada a la India y a la Fundación. Organizaron diversas actividades como talleres, un espectáculo de baile Bollywood y un stand informativo y de venta de Colaboración Activa.

EMPRENDIMIENTOS FOTOGRÁFICOS FINANCIA VIVIENDAS. La empresa sevillana Emprendimientos Fotográficos organiza cada noviembre una Convención Internacional de Fotografía de boda con un sorteo de material donado entre los más de 500 asistentes. La recaudación se destina al proyecto de viviendas y ya se han financiado cuatro casas. Ade-

más, el pasado mes de febrero, cinco trabajadores de la empresa viajaron a Anantapur.

DÍA MUNDIAL DEL AGUA. Con motivo del Día Mundial del Agua, el 22 de marzo, la Fundación participó en la mesa redonda “Fórmulas para hacer realidad la cooperación en materia de agua”, organizada por la Fundación We are Water (Roca). También tuvo presencia en un especial sobre el agua en “Hoy por hoy” ( Cadena SER), presentado por Gemma Nierga, para hablar de proyectos sobre el aprovechamiento del agua en la India, en colaboración con Agbar.

INSTITUCIONES PÚBLICAS Éstas son algunas de las acciones de sensibilización que se han organizado desde diferentes instituciones públicas.

Proyecto de educación con la Junta de Castilla y León. Durante el curso escolar 2011-2012, 34 colegios castellano-leoneses recibieron charlas de sensibilización sobre la realidad de la población rural de la India.

La comunidad educativa de los centros se volcó en este proyecto de educación para el desarrollo que ha sido subvencionado por la Junta de Castilla y León.

VISITA AL PARLAMENTO DE NAVARRA. En marzo de 2012 el presidente del Parlamento de Navarra, Alberto Catalán, recibió a Jordi Folgado, director de la FVF. Durante el encuentro el presidente reconoció la labor de la organización en la erradicación de la pobreza y en las tareas de sensibilización, en las que destacó que también se deben implicar las instituciones públicas.

PREMIO “MURCIA EN IGUALDAD”. El Ayuntamiento de Murcia entregó en marzo de 2013 el galardón “Murcia en Igualdad” a la Fundación por su trabajo en favor de la igualdad de género en Anantapur, dignificando

a las mujeres, mejorando su situación y su posición en la sociedad.

ANDALUCÍA CON EL DEPORTE SOLIDARIO. El Ayuntamiento de Málaga apoyó la travesía Brazadas Solidarias y la II Edición de la Fiesta del Deporte, donde participaron más de 20.000 personas, con actividades acuáticas a beneficio de la FVF. Por su parte, el Ayuntamiento y la Diputación de Córdoba colaboraron con la iniciativa Rumbo Solidario, Cruce del Estrecho y con la I Edición de la Travesía Ciudad de Córdoba. Por otro lado, cuatro ciclistas recorrieron 1400 kilómetros en 8 días desde

Chiclana (Cádiz) a Girona dentro del proyecto “Correveidile”, con el apoyo del Ayuntamiento de Chiclana, para sensibilizar sobre la situación de las personas con discapacidad.

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA. La Fundación y la Universidad de Extremadura, con sede en Badajoz, firmaron el pasado mes de diciembre un convenio de colaboración para llevar a cabo actividades que promuevan la educación al desarrollo y la cultura, principalmente a través del estudio, la investigación y la preparación profesional.

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MUJERES LA FUERZA DEL CAMBIO EN LA INDIA

A lo largo del año, la exposición itinerante “Mujeres, la fuerza del cambio en la India” ha acercado a 24 ciudades españolas lo que significa nacer mujer en el cuarto peor país del mundo para este colectivo. A bordo de un típico camión indio viaja la historia de siete mujeres: Hemavathi, Yellamma, Kanthamma, Nagamma, Vani, Durgamma y Likita. Ellas son las protagonistas de un cambio y ejemplos de superación, que nos hacen reflexionar sobre el papel de las mujeres y las

dificultades a las que se enfrentan.

Moncho Ferrer, Director de Programas de la FVF, visitó Madrid en abril de 2012 para la presentación inaugural de la exposición.

A través de las fotografías de Albert Uriach, conocemos esta dura realidad y, al mismo tiempo, descubrimos los testimonios de estas siete mujeres que, con el apoyo de la FVF, han emprendido proyectos vitales y profesionales. Además de la exposición, se

han desarrollado, en cada ciudad, actividades paralelas para involucrar a la ciudadanía e intentar avivar el debate sobre cuestiones de género, convivencia, desarrollo, derechos humanos y empoderamiento. Esta campaña no habría podido realizarse sin la colaboración de Ayuntamientos, Instituciones Públicas, parques de bomberos y empresas que han ayudado a que este proyecto fuese viable. Para ver la lista completa: www.mujereslafuerzadel cambio.org/entidadescolaboradoras

ANNA FERRER VISITA ESPAÑA Durante el 2012 Anna Ferrer, presidenta de la FVF, visitó España para participar en una conferencia para colaboradores y colaboradoras y empresas de Girona en la Fundavión Valvi. En Logroño se reunió con representantes del Ayuntamiento y del Gobierno de La Rioja. En Barcelona, Anna tuvo un encuentro con la empresa Vichy Catalán, con el alcalde de la ciudad, Xavier Trías, y asistió a la cena homenaje del desaparecido cocinero Santi Santamaria. En Bilbao, Anna recogió el “I Premio Colegio de Médicos de Bizkaia al compromiso con la salud” y también visitó San Sebastián. Además se reunió con representantes de la Generalitat Valenciana y asistió a la inauguración de la exposición “Mujeres: la fuerza del cambio”. El 27 de noviembre acudió al lanzamiento de la campaña “De Mujer a Mujer. Sociedad Cooperactiva” en Madrid y visitó Zaragoza para asistir a diferentes actos. Su recorrido acabó en Barcelona con el encuentro anual de voluntariado de la ciudad.

EL PODER DE LA ACCIÓN

EL ÚLTIMO LIBRO DE VICENTE FERRER En noviembre Anna Ferrer presentó en Palma de Mallorca y Valencia el libro “El poder de la Acción” editado por Planeta en el 2012 en el que podemos encontrar las últimas reflexiones de Vicente Ferrer.

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DE MUJER “Sociedad Cooperactiva” nueva campaña de la Fundación En noviembre de 2012 se presentó en el Instituto de la Mujer de Madrid la nueva campaña de la Fundación Vicente Ferrer: “De Mujer a Mujer, Sociedad Cooperactiva”, que busca conseguir la red solidaria más grande del mundo entre mujeres de España y de la India.

Discriminadas por razones de sexo, casta o discapacidad y víctimas de la falta de acceso a la educación, casi la mitad de las mujeres de la India rural viven por debajo del umbral de la pobreza. Este nuevo proyecto quiere dar respuesta a esta situación. Las colaboradoras españolas se asocian con mujeres indias para que inicien un pequeño negocio con el que puedan tener unos ingresos, lo que les da seguridad para afrontar el futuro.

Actualmente más de 9.800 mujeres en España colaboran con sus socias en la India. En total 25.000 mujeres indias han participado en esta red.

SOFÍA MORO / FVF

Numerosos rostros conocidos se han sumado a la campaña como la cantante Luz Casal, las actrices Maribel Verdú, Blanca Portillo, Natalia Dicenta y Emma Ozores, las periodistas Ana Pastor, Montserrat Domínguez y Mercedes Milá, la responsable de Facebook en España, Irene Cano, la presidenta de Microsoft España, María Garaña, y la directora de cine Gracia Querejeta, entre otras muchas mujeres.

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A MUJER UN VIAJE A LA INDIA RURAL La periodista Ana Pastor, la nadadora paralímpica Teresa Perales y la estudiante de INEF Julia Payeras viajaron a la India para conocer la realidad de sus socias y de las mujeres de la India rural. Un documental de 16 minutos, rodado con una cámara de 8mm, narra su experiencia.

Durante su visita pudieron ver cómo su colaboración mensual se traduce en esperanza para miles de mujeres de la India.

Todas ellas se han asociado para conseguir revertir la situación de discriminación que sufren las mujeres indias desde la infancia. Ahora, gracias al programa “De Mujer a Mujer, Sociedad Cooperactiva” tendrán una oportunidad de futuro real para salir adelante.

Distintos medios de comunicación, asociaciones y empresas, como Air France, Womenalia, JcDecaux o FEDEPE, han participado desinteresadamente con la campaña “De Mujer a Mujer, Sociedad Cooperactiva” para poder lograr la mayor red de mujeres del mundo. En la web de la campaña www.demujeramujer.es se reflejan los nombres de todos estos colaboradores a modo de agradecimiento por su implicación en esta iniciativa.

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LA FVF EN LOS MEDIOS INGENIEROS INTOCABLES

ENCUENTROS POR

EL PAÍS SEMANAL

La Fundación participó en mayo en la sexta edición de los Encuentros POR (Piensa, Opina, Reacciona) sobre la lucha contra el hambre, donde se explicó la situación de desnutrición que sufre la India y los avances que ha conseguido la organización en el estado de Andhra Pradesh. En la jornada también intervinieron representantes de UNICEF, Cruz Roja e Intermón-Oxfam, entre otros. El acto, organizado por el Grupo PRISA y dirigido y presentado por Iñaki Gabilondo, contó con la intervención de Àngels Barceló, directora de Hora 25, Nicolás Castellano, periodista de la Cadena SER y Gonzalo Fanjul, economista y autor del blog “3.500 Millones” de El País.

En abril de 2012, la revista El País Semanal publicó el reportaje “Ingenieros intocables Made In India”, firmado por la periodista Lola Huete y con fotografías de Ángel López Soto. En él, nos muestran cómo las castas más bajas de la India han encontrado un hueco para sortear su destino a través de la formación y las nuevas tecnologías. El reportaje relata la historia de cuatro jóvenes dálits que representan el poder de cambio que tiene la educación.

CADENA SER

PEQUEÑOS GESTOS, GRANDES CAMBIOS DOMINICAL - EL PERIÓDICO DE CATALUNYA El suplemento Dominical de El Periódico publicó en diciembre “Pequeños gestos, grandes cambios” de la mano de Ana Pastor.

En el reportaje, que fue portada de la revista, la periodista relata el viaje a Anantapur junto a la deportista paralímpica Teresa Perales y la estudiante Julia Payeras para conocer a sus socias indias del proyecto “De Mujer a Mujer. Sociedad Cooperactiva”, que la Fundación puso en marcha en noviembre de 2012.

Las castas más bajas de India han encontrado un hueco para sortear su destino: formación y nuevas tecnologías. Con varios centros al estilo Silicon Valley, India crece, produce y exporta un sinfín de ingenieros al mundo. Y en ese territorio importa el mérito, no el origen. Esta es la historia de éxito de cuatro jóvenes intocables, la prueba del poder de cambio de la educación.

MANJUNATHA CHAKARI, EN LA SEDE DE WIPRO

ALMUERZO CON… ANNA Y MONCHO FERRER

INGENIEROS INTOCABLES Anna y Moncho Ferrer fueron protagonistas de la sección “Almuerzo con...” que El País publica en su contraportada de lunes ‘MADE a viernes. Moncho Ferrer apareció en abril de 2012 con motiIN INDIA’ vo de la inauguración en Madrid de la exposición “Mujeres, la

EL PAÍS

Por LOLA HUETE MACHADO

Fotografía de ÁNGEL LÓPEZ SOTO

fuerza del cambio” y en el espacio denuncia la exclusión de las niñas indias desde antes de nacer. La entrevista de Anna Ferrer, realizada por Zigor Aldama, se publicó en febrero de 2013 y en ella destacó el caso de la joven india Amanat, violada y asesinada en Delhi, que desató las protestas de la sociedad india.

Los medios españoles se hicieron eco de este trágico suceso y contaron con la Fundación para conocer la situación de las mujeres en la India y el trabajo que desarrolla la organización en la defensa de sus derechos.

ENTREVISTA ANNA FERRER    

ARA

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El director del diario catalán “Ara”, Carles Capdevila, entrevistó en una doble página a Anna Ferrer en el suplemento “Ara tu” en diciembre de 2012. La presidenta de la Fundación repasa el trabajo de la Fundación desde sus inicios y la continuación de su labor después del fallecimiento de Vicente Ferrer.

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LOS FONDOS DE LA FVF

ALBERT URIACH / FVF

COMPROMETIDOS CON LA FVF

EMPRESAS Las empresas e instituciones colaboradoras han impulsado distintas actividades solidarias como los actos a beneficio. Es el caso del Café Lepanto de Bilbao que, a través de su “Rincón Solidario”, lleva colaborando con diferentes proyectos desde 2006. En esta ocasión ha movilizado a su clientela y amistades con la venta de imanes en forma de vasija de agua. El dinero recaudado servirá para instalar una potabilizadora que beneficiará a 3.500 personas en Anantapur. Las compañías también pueden organizar actividades deportivas, como el Real Club Mediterráneo de Málaga que celebró la II edición del Memorial Tomás García Zamudio. Unas 400 personas nadaron para colaborar en la construcción de las instalaciones que la organización tiene en la región de Madakasira. Otro ejemplo son los mercadillos solidarios. En este caso, AXA y Oracle organizaron en Madrid, un año más, un mercadillo para sus trabajadores y trabajadoras en el que participaron varias ONG. La FVF estuvo presente con la venta de productos de Colaboración Activa.

ALBERT URIACH / FVF

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Los empleados también pueden tomar la iniciativa. En Volkswagen Navarra la asociación “Tu salario solidario”, compuesta por trabajadores de la fábrica, proveedores y particulares de su entorno, aportan voluntariamente un día de su salario al año para causas solidarias. Este año escogieron a la Fundación Vicente Ferrer para construir una escuela. Asimismo, tras un concurso interno entre los trabajadores y trabajadoras de Hard Rock Cafe Europa, se ha diseñado una pulsera que fabricaron mujeres con discapacidad de Anantapur y un pin solidario que se han vendido en todos los Hard Rock de Europa. Además, han organizado distintos conciertos solidarios en Hard Rock Madrid y Barcelona. El dinero recaudado servirá para construir 81 casas para personas con discapacidad.

Otra forma de colaborar con la Fundación es a través de campañas solidarias. Chicco ha impulsado la campaña “Chicco de Felicità”. Se trata de unas pulseras-medalla con un chupete grabado de venta en las Tiendas Chicco y que constituyen un símbolo de compromiso con la infancia y la FVF. El di-

PANAMA JACK, CLIENTES COMPROMETIDOS La empresa de calzado Panama Jack, colaboradora de la Fundación desde 2002, ha dado un paso más en su compromiso con la FVF y ha decidido involucrar a sus clientes. La empresa ha destinado el 10% del beneficio de las ventas de su tienda online a tres proyectos de la organización: bicicletas para estudiantes, construcción de viviendas y programa de nutrición. En el momento de la compra los clientes y clientas decidían a qué proyecto querían destinar su aportación. nero recaudado se destinará íntegro a la construcción de un orfanato para niños y niñas de Andhra Pradesh. Finalmente, las empresas pueden escoger colaborar con un proyecto concreto con el que se sientan identificados. Así, la Fundación Agbar colabora con la construcción de sistemas de riego con energía fotovoltaica, que beneficiará a más de 200 personas de 45 familias.

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RELACIÓN CON DONANTES

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Los colaboradores y colaboradoras tienen diferentes formas de contribuir a los proyectos de la Fundación: a través de legados y herencias, realizando actos a beneficio por toda la geografía española, y haciendo donaciones a distintos proyectos de la organización en la India.

El centro comercial Dolce Vita Odeón de Narón, en A Coruña, fue el encargado de acoger la quinta edición de la Tómbola Solidaria, impulsada por el grupo ”Ayúdales a Llegar”. El equipo organizador solicitó a los comercios locales de Narón y Ferrol que les donaran artículos para poderlos sortear en la tómbola. Todo el dinero recaudado se ha destinado a un proyecto de acceso a la educación para niños y niñas con discapacidad.

Por otro lado, Madrid acogió el primer Festival por y para personas con discapacidad. El acto lo organizó Sara Crespo, excooperante de la Fundación, en colaboración con la ONCE, y contó con la participación de todo tipo de público y artistas. Las personas que asistieron pudieron disfrutar de diferentes actividades: teatro, batucada y cuentacuentos. La recaudación conseguida se destinará íntegramente al sector de personas con discapacidad de la FVF.

“LOS 10.000 DEL SOPLAO” CONSIGUEN 130 BICICLETAS PARA LAS NIÑAS DE ANANTAPUR En Cabezón de la Sal (Cantabria) se reunieron participantes y simpatizantes de una de las pruebas deportivas más exigentes de España: “Los 10.000 del Soplao”.

Deporte y solidaridad se unieron en una prueba en la que colaboró el exfutbolista Rafa Alkorta para impulsar el derecho a la educación secundaria de las niñas de Andhra Pradesh. Bajo el lema “Una pedalada, una bicicleta”, la prueba consiguió reunir 130 bicis que permitirán a estas jóvenes poder acceder de una forma rápida y segura a sus centros educativos.

Asimismo, el nadador Christian Jongeneel, de la asociación “Brazadas Solidarias”, protagonizó una iniciativa deportiva solidaria: nadó, sin traje de neopreno, 40 km en la costa de Mumbai en 6h y 45 minutos, dos horas menos del tiempo que suele emplearse para esta prueba. El objetivo era el de recaudar fondos para construir una escuela en Kasapuram, en Anantapur. Es la segunda vez que este deportista colabora con el proyecto de la FVF.

INSTITUCIONES PÚBLICAS La Junta de Castilla y León ha renovado su colaboración con la FVF con la construcción de aulas públicas para mejorar el acceso y la calidad de la enseñanza pública secundaria entre las niñas de Anantapur. Un total de 419 niñas se han beneficiado de este proyecto que busca empoderar a las mujeres de las castas más desfavorecidas de las zonas rurales.

Por otro lado, tanto el Gobierno de Navarra como el de La Rioja se han comprometido con la mejora de la salud materna de las mujeres de la región de Kalyandurg y Bathalapalli, respectivamente, a través de una adecuada atención sanitaria a las futuras madres. Para ello, se les ofrece un servicio médico de calidad en el hospital de la Fundación y se les proporciona formación en conceptos básicos de salud reproductiva. Además, a través de la red de asistencia rural, se hace el seguimiento del embarazo y se las incentiva a ir al hospital en caso de posibles complicaciones.

Los Ayuntamientos de Tarragona y Mataró han apostado por la recuperación y aprovechamiento de los recursos hídricos de Andhra Pradesh para mejorar la vida de las familias agricultoras de la zona. Lo han hecho con la instalación de sistemas de riego eficientes y la construcción de un embalse, respectivamente.

LA AGENCIA DE COOPERACIÓN VASCA, COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE La Agencia de Cooperación Vasca ha apostado por la mejora de la situación socioeconómica de 526 familias campesinas de Anantapur. A través de la promoción de sistemas de riego por goteo, aspersión y microaspersión, impulsados por una bomba con energía solar, estas familias conseguirán un mejor aprovechamiento del agua de riego, mejorando sus cosechas. De este modo, podrán mejorar sus condiciones de vida y no tendrán la necesidad de emigrar a la ciudad en épocas de sequía.

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EMPRESAS COMPROMETIDAS

ADER / ADULT PROTECT S.L. / ADVANCED NETWORK CONSULTING, S.L. / AL BALL / AMBILAMP / ANTENA 3 / ARTSANA SPAIN, S.A.U. / ASCENSORES ENINTER, S.L. / BELERTER GESTIÓN, S.L. / BUFETE ESCURA, S.L.P. / CAJA RURAL DE ALMERÍA / CARAVAN INN, S.L. / CASA KISHOO, S.A. / CATALANA DE RESIDUOS, S.L. / CENTRE ASANA-ASSOCIACIÓ CATALANA DE BOLLYWOOD / CENTRO DE DANZA / CENTRO MÉDICO DE LA DRA. HALLIN / CIRPROTEC, S.L. / COL LEGI D’APARELLADORS, ARQUITECTES TÈCNICS I ENGINYERS D’EDIFICACIÓ DE BARCELONA / COLEGIO OFICIAL VETERINARIO DE CANTABRIA / COMERCIAL TANK FOODS, S.L. / COMEXI GROUP / CORMA, S.C.C.L. / DAGEIS SYSTEM, S.L. / DANG DANG, S.A. / DISCOTECA AMNESIA / DISEÑOS Y TEJADOS TROPICALES, S.L. / DOS POR DOS GRUPO IMAGEN, S.L. / ERROTA, S.A. / FLETEVAL / FONAMENTS, S.A. / FORUM CARTERA, S.L. / FUNDACIÓ SOCIAL MACIÀ VENY VENY / FUNDACIÓN BANCAJA / FUNDACIÓN CAJA CASTELLÓN BANCAJA / FUNDACIÓN CAJASOL / FUNDACIÓN CARMEN GANDARIAS / FUNDACIÓN CULTURAL BANESTO / FUNDACIÓN IBEROSTAR / FUNDACIÓN ISABEL, FUNDACIÓN DE LA COMUNITAT VALENCIANA / FUNDACION IVI / FUNDACIÓN JOSÉ LUÍS BAÑOS PERELLÓ / FUNDACIÓN REAL DREAMS / FUNDACION ROVIRALTA / FUSTER CONSULTING / GRUP SERHS, S.A. / HEPOLUZ, S.L. / IBEREURO 2010, S.L. / IFARMAS UNITED, S.L. / ILUSTRE COLEGIO PROVINCIAL DE ABOGADOS DE ALICANTE / IZO SYSTEM, S.A. / JAUME PALTRE MONT / KENSINGTON SCHOOL / LOS 10.000 DEL SOPLAO / MAGNETRÓN, S.A. / MAKIEXPORT, S.L. / MARGEN, S.L. / METALDYNE SINTERED COMPONENTS ESPAÑA / MILLARD FILTERS IBÉRICA, S.L. / MONTFALCÓN, S.A. / MULTITRADE SPAIN, S.L. / NETRI FUNDACIÓN PRIVADA / NICE WORKS, S.L. / ORRIETA QUALITY, S.L. / OXAQUIM, S.A. / PANAMA JACK, S.A. / PATATAS AGUILAR, S.A. / QUIOSCO VERDE / RANGO 10, S.L. / RAY HUMAN CAPITAL / REAL CLUB MEDITERRANEO / REIAL AUTOMÒBIL CLUB DE CATALUNYA / RESTHOTEL, S.L. / SCHAEFFLER IBERIA, S.L. / SYNTHON HISPANIA, S.L. / TEMPE, S.A. / TISELINO S.L. / TRIODOS BANK, N.V. S.E. / TUCAI, S.A. / UP LINE TELECOM / VIATGES STARTOUR, S.A. / VIENTO Y ENERGÍA / WE ARE WATER, FUNDACIÓ PRIVADA / XB COMPONENTS, S.A. / YERBABUENA ESPAI, S.L.

*Por limitaciones de espacio, sólo podemos destacar una selección de las empresas que han cola-

borado con nosotros hasta 31/03/2013. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.

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LOS FONDOS DE LA FVF

INSTITUCIONES PÚBLICAS SOLIDARIAS

ANDALUCÍA AYUNTAMIENTO DE CHICLANA DE LA FRONTERA / AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA / AYUNTAMIENTO DE EL CARPIO / AYUNTAMIENTO DE LUCENA / AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA / AYUNTAMIENTO DE PALMA DEL RÍO / AYUNTAMIENTO DE UTRERA / AYUNTAMIENTO DE VÉLEZ-MÁLAGA / DIPUTACIÓN DE CÁDIZ / DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA / DIPUTACIÓN DE GRANADA / DIPUTACIÓN DE HUELVA / DIPUTACIÓN DE MÁLAGA / DIPUTACIÓN DE SEVILLA ARAGÓN AYUNTAMIENTO DE MONZÓN BALEARES AGÈNCIA DE COOPERACIÓ INTERNACIONAL DE LES ILLES BALEARS (ACIB) / AJUNTAMENT DE PALMA / AJUNTAMENT DE SANT JOSEP DE SA TALAIA / FONS MENORQUÍ DE COOPERACIÓ / FONS PITIÚS DE COOPERACIÓ CANARIAS AYUNTAMIENTO DE VALSEQUILLO / CABILDO DE GRAN CANARIA / FEDERACIÓN CANARIA DE MUNICIPIOS-FECAM CASTILLA-LA MANCHA AYUNTAMIENTO DE AZUQUECA DE HENARES / DIPUTACIÓN DE ALBACETE CASTILLA Y LEÓN AYUNTAMIENTO DE MIRANDA DE EBRO / AYUNTAMIENTO DE SALAMANCA / AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID / DIPUTACIÓN DE VALLADOLID / JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN CATALUNYA AJUNTAMENT DE L’ALELLA / AJUNTAMENT DE CALELLA / AJUNTAMENT DE CERDANYOLA DEL VALLÈS / AJUNTAMENT D´ EL MASNOU / AJUNTAMENT D´ ESPLUGUES DEL LLOBREGAT / AJUNTAMENT DE GAVÀ / AJUNTAMENT DE L´HOSPITALET DE LLOBREGAT / AJUNTAMENT D´ IGUALADA / AJUNTAMENT DE LLORET DE MAR / AJUNTAMENT DE MANRESA / AJUNTAMENT DE MATARÓ / AJUNTAMENT DE MONTMELÓ / AJUNTAMENT DE PLATJA D´ARO / AJUNTAMENT DE RUBÍ / AJUNTAMENT DE SABADELL / AJUNTAMENT DE SANT CEBRIÀ DE VALLALTA / AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS / AJUNTAMENT DE SANT FELIU DE LLOBREGAT / AJUNTAMENT DE SANTA COLOMA DE GRAMENET / AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA / AJUNTAMENT DE TARRAGONA / AJUNTAMENT DE TERRASSA COMUNIDAD VALENCIANA AYUNTAMIENTO DE ALCASSER / AYUNTAMIENTO DE ALICANTE / AYUNTAMIENTO DE ASPE / AYUNTAMIENTO DE BIAR / AYUNTAMIENTO DE MORELLA / AYUNTAMIENTO DE ONDA / AYUNTAMIENTO DE ONTINYENT / AYUNTAMIENTO DE PETRES / AYUNTAMIENTO DE PUÇOL / AYUNTAMIENTO DE SANT VICENTE DEL RASPEIG / AYUNTAMIENTO DE TORRENT / AYUNTAMIENTO DE VALENCIA / AYUNTAMIENTO DE VILA REAL / AYUNTAMIENTO DE VILAFRANCA / DIPUTACIÓN DE ALICANTE / DIPUTACIÓN DE VALENCIA / GENERALITAT VALENCIANA EUSKADI AYUNTAMIENTO DE AMURRIO / AYUNTAMIENTO DE BERANGO / AYUNTAMIENTO DE ETXEBARRI / AYUNTAMIENTO DE GERNIKA-LUMO / AYUNTAMIENTO DE GETXO / AYUNTAMIENTO DE LEIOA / AYUNTAMIENTO DE LLODIO / AYUNTAMIENTO DE SESTAO / AYUNTAMIENTO DE UGAO-MIRABALLES / FONDO DE SOLIDARIDAD 0´7 DE LA UPV/EHU / GOBIERNO VASCO (AVCD) EXTREMADURA DIPUTACIÓN DE CÁCERES / DIPUTACIÓN DE BADAJOZ LA RIOJA GOBIERNO DE LA RIOJA MADRID AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO - AECID / AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS / AYUNTAMIENTO DE ARGANDA DEL REY / AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LA CAÑADA / COMUNIDAD DE MADRID MURCIA AYUNTAMIENTO DE MURCIA NAVARRA AYUNTAMIENTO DE ANSOAIN /AYUNTAMIENTO DE CENDEA DE GALAR / AYUNTAMIENTO DE CENDEA DE OLZA / AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA / AYUNTAMIENTO DE TUDELA / AYUNTAMIENTO DE URROZ-VILLA / GOBIERNO DE NAVARRA

*Por limitaciones de espacio, sólo podemos destacar una selección de las instituciones públicas que han colaborado económicamente con la Fundación hasta 31/03/2013. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.

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DATOS ECONÓMICOS DATOS ECONÓMICOS

ALBERT URIACH / FVF

INFORME 2012/13 En este apartado presentamos los datos económicos y gastos de la Fundación Vicente Ferrer correspondientes al ejercicio fiscal 2012/13. Se trata de una estimación del origen y la distribución de los recursos de la FVF, ya que para mejorar nuestra comparabilidad y transparencia, lo hemos adaptado a los períodos que marca la ley india para nuestra organización. Por ello, en esta memoria, ofrecemos los resultados correspondientes al ciclo que va de 01/04/2012 a 31/03/13. Se puede consultar el informe completo de la auditoría en nuestra página web: www.fundacionvicenteferrer.org.

RECURSOS ECONÓMICOS (01/04/12 2012-13 - 31/03/13) ORIGEN DE LOS RECURSOS TOTAL 37.097.226,33 euros 81,34%

DONACIONES

12,08%

SUBVENCIONES PÚBLICAS EMPRESAS LEGADOS VENTAS COLABORACIÓN ACTIVA Y OTROS INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS

3,58% 1,78% 1,12% 0,09%

TIPO DE ORIGEN

PÚBLICO

12,08%

ORIGEN

PRIVADO

87,92%

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DATOS ECONÓMICOS

DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS TOTAL 37.097.226,33 euros

ADMINISTRACIÓN

5,64% PROYECTO

DISTRIBUCIÓN

CAPTACIÓN DE FONDOS

84,40%

9,96%

INVERSIONES EN PROYECTOS EN LA INDIA 31.311.502,30 euros 24,75%

SANIDAD Y SECTOR HOSPITALARIO

23,09%

CONSTRUCCIONES

13,27%

EDUCACIÓN, PROGRAMAS CULTURALES Y DEPORTIVOS

11,97%

ECOLOGÍA

5,19%

ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO PROGRAMAS PARA LAS MUJERES

4,89%

OTROS

4,87%

PERSONAS CON DISCAPACIDAD GESTIÓN DE PROYECTOS Y APADRINAMIENTOS

4,59% 1,76% M 37

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DATOS ECONÓMICOS

BALANCE DE SITUACIÓN A 31 DE MARZO DE 2013 ACTIVO

NOTAS A LA MEMORIA

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible III. Inmovilizado material VI. Inversiones financieras a largo plazo B) ACTIVO CORRIENTE I. Activos no corrientes mantenidos para la venta II. Existencias III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar VI. Inversiones financieras a corto plazo VII. Periodificaciones a corto plazo VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes TOTAL ACTIVO (A+B)

8 5 10,1 25 14 11 10,2 10,2 10,4 10,3 0,00

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

NOTAS A LA MEMORIA

A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios I. Dotación Fundacional/Fondo Social IV. Excedentes de ejercicio A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE II. Deudas a largo plazo C) PASIVO CORRIENTE III. Deudas a corto plazo V. Beneficiarios-Acreedores VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

13

21 10,4 10,5 12 10,5

EJERCICIO 2013 1.535.556,11 944.715,48 561.695,08 29.145,55 11.405.604,92 2.786.300,19 193.002,55 4.131.120,38 111.523,82 1.750,03 1.747.995,17 2.433.912,79 12.941.161,03 0,00

EJERCICIO 2013 3.229.221,49 36.060,73 36.060,73 0,00 3.193.160,76 5.525.316,49 5.525.316,49 4.186.623,05 37.978,83 3.630.062,59 518.581,63 12.941.161,03

EJERCICIO 2012 1.487.721,80 895.768,39 561.177,86 30.775,55 11.931.264,76 1.491.353,59 145.668,41 3.746.617,74 81.363,16 1.500,03 3.242.605,17 3.222.156,66 13.418.986,56

EJERCICIO 2012 2.020.056,37 36.060,73 36.060,73 0,00 1.983.995,64 7.182.850,74 7.182.850,74 4.216.079,45 51.084,36 3.469.100,58 695.894,51 13.418.986,56

CUENTA DE RESULTADOS NOTAS A LA MEMORIA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 17,5 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 17,6 3. Gastos por ayudas monetarias y otros 17,1 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 6. Aprovisionamientos 17,7 7. Otros ingresos de la activitad 8. Gastos de personal 17,3 9. Otros gastos de explotación 17,2 10. Amortización del inmovilizado 5y8 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros afectos a la actividad mercantil traspasados a resultados del ejercicio 25 13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 13b. Otros resultados A.1) Resultado de explotación 14. Ingresos financieros 15. Gastos financieros 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros A.2) Resultado financiero A.3) Resultado antes de impuestos A.5) Variación del patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercico (a4+20) C) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO C.1) Variación de patrimonio neto por ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto 21 E) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (C.1+D.1) 21 J) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO

EJERCICIO 2013

EJERCICIO 2012

35.961.395,36 367.092,30 -30.771.327,81 49.749,01 -250.666,80 19.435,56 -3.285.145,93 -2.487.713,90 -283.389,14

36.012.782,52 415.664,43 -30.485.680,60 80,00 -159.895,98 1.172,22 -3.277.970,55 -2.353.355,78 -163.405,23

692.127,08 -1.028,52 44,60 10.571,81 7.382,42 -13.113,05 -4.841,18 -10.571,81 0,00 0,00

0,00 0,00 2.691,59 -7.917,38 12.317,97 0,00 -4.400,59 7.917,38 0,00 0,00

1.901.292,30

0,00

1.209.165,12 1.209.165,12

0,00 0,00

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EVOLUCIÓN DE LOS COLABORADORES 190.000

130.000 120.000

140.456

142.973

141.964

143.296

133.989

119.022

140.000

127.366

150.000

137.508

160.000

143.418

170.000

147.090

180.000 NÚMERO DE COLABORADORES

MUJERES

70,37%

110.000 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0

HOMBRES 2003 2004

2004 2005

2005 2006

2006 2007

2007 2008

2008 2009

2009 2010

2010 2011

2011 2012

29,63%

2012 2013

TOTAL COLABORACIONES* 2012 2013

157.174

2011 2012

163.082

2010 2011

164.305

2009 2010

183.315

2008 2009

176.718

2007 2008

175.482

2006 2007

175.393

2005 2006

167.842

2004 2005

154.086

2003 2004

131.093 200.000

43.750

187.500

31.250

175.000

18.750

162.500

6.250

150.000

43.750

137.500

125.000

31.250

18.750

112.500

6.250

43.750

100.000

87.500

31.250

75.000

18.750

62.500

50.000

6.250

43.750

37.500

31.250

25.000

18.750

12.500

0

*Colaboraciones incluye cualquier tipo de aportación económica regular: apadrinamiento, “De Mujer a Mujer” y socios.

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OFICINA CENTRAL

París, 71 3º 08029 Barcelona Tel. 934 190 268 bcncentral@fundacionvicenteferrer.org www.fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE ALICANTE Navas, 19 1º 03001 Alicante Tel. 965 213 576 alicante@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE ANDALUCÍA, EXTREMADURA, CEUTA Y MELILLA Gonzalo Bilbao, 23-25 Pl. 4ª Módulo 6 41003 Sevilla Tel. 954 410 453 andalucia@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE BALEARES Anníbal, 9A bajos 07013 Palma de Mallorca Tel. 971 220 109 baleares@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE EUSKADI Y CANTABRIA Alameda Mazarredo, 43 bajo izquierdo 48009 Bilbao Tel. 944 230 319 euskadi@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE MADRID, CASTILLA-LA MANCHA Y CASTILLA Y LEÓN Hermosilla, 64 7º C 28001 Madrid Tel. 915 131 060 madrid@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE ARAGÓN, NAVARRA Y LA RIOJA Parque Tomás Caballero, 2 4º Oficina 1 Edif. Fuerte el Príncipe I - 31006 Pamplona Tel. 948 291 129 navarra@fundacionvicenteferrer.org DELEGACIÓN DE LA COMUNIDAD VALENCIANA Y REGIÓN DE MURCIA Av. Reino de Valencia, 28 1º 2ª 46005 Valencia Tel. 963 152 068 valencia@fundacionvicenteferrer.org

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