Buenas Nuevas. Juntos transformamos Vidas

Buenas Nuevas

Informe de Gestiรณn 2018

Informe de Gestiรณn 2018

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Buenas Nuevas Presentación

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ueridos amigos, amigas y colaboradores de Fundación Tierra Nueva, Nos complace saludarles y compartir con ustedes las Buenas Nuevas del año 2018, siempre es grato comunicarnos y sentir a cada uno de ustedes muy cercano. Recuerdo una frase del padre Carollo que dice: “Caminando juntos la fecundidad de la vida se multiplica y su resultado también.

Somos seres de comunión”.

Cuando traba jamos juntos todo se multiplica en transformar vidas, ese es el mayor resultado que podemos obtener, hoy en día vivimos en una realidad que nos hace transformar todo en números, es importante cuantificar, pero que más bello es conocer historias de personas a las que les hemos ayudado a transformar sus vidas ¡Somos parte de esos milagros de amor que también nos transforma a nosotros!

En esta edición, ponemos al centro esas historias que han sido transformadas por brigadas médicas quirúrgicas, que llevan 20 año traba jando para dar esperanza a los que no la tienen, a jóvenes que a través de talleres prevocacionales pueden vivir una inclusión laboral o personas que canalizan su servicio a la comunidad en nuestros programas comunitarios. Uno de nuestros valores es la inspiración cristiana que no es otra cosa que vivir la invitación del evangelio, en este momento llega a mi mente la viuda que deposita en la ca ja unos centavos ¡Da lo que no tiene! Porque en su corazón la solidaridad y el amor habitan en ella y cuando esos valores son nuestro motor la transformación se realiza.

El año 2018 ha sido de muchas buenas nuevas que nos reconfortan y que demuestran el florecimiento de la vida institucional en una tierra nueva.

Destacamos además, el traba jo y reflexión que se hizo en torno al nuevo plan estratégico 20192022, los retos que tenemos por delante y que reafirmamos nuevamente: la persona es el centro y toda nuestra actividad institucional y profesional desemboca en ella.

Por último, quiero agradecer al personal que sirve y vive su compromiso humano y técnico cada día en los diferentes programas y servicios de Fundación Tierra Nueva, como también a todos nuestros donantes, voluntarios, cooperantes, proveedores y quienes se sienten parte de esta familia.

Marcela Cruz Barrios Directora Ejecutiva Fundación Tierra Nueva

Consejo Editorial: Hna. Marcela Cruz, Directora Ejecutiva, Dra. Beatriz Rivadeneira,Directora de Salud, Dra. Elizabeth Pinos, Directora de Educación, Psc. Elena León, Directora de Protección Social Edición y Redacción: Lcda. Mayra Salinas Achivo Fotográfico: Fundación Tierra Nueva Diagramación e Impesión: Multicolor Tiraje: 500 ejemplares

2 Informe de Gestión 2018

Informe de Gestión 2018

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arcela Cruz, Directora Ejecutiva, inició su Rendición de Cuentas destacando que el ADN de la institución es transformar vidas, son el centro de nuestro servicio y actividad enfatizó. Cada persona aporta a una transformación, así fue plasmada la nueva planificación estratégica que nos guiará los próximos cuatro años. “Toda estrategia pasa por cada uno, debemos atender con calidad, con eficiencia y compromiso para que el sentido por el que fue creada la Fundación se mantenga.

Fundación Tierra Nueva representa para sus beneficiarios esperanza de un futuro mejor pese a las adversidades”, concluyó.

Mencionó algunos de los hitos alcanzados durante el 2018, como el mejoramiento de las mallas curriculares de discapacidad, el fortalecimiento del Taller Prevocacional, aprobación de la automatización de los procesos informáticos, hospitalarios y contables. Se hicieron adecuaciones importantes en el Centro Médico: farmacia y atención al cliente, en el Hospital: laboratorio clínico, farmacia, atención al cliente y se comprarón coches de paro, mobiliario y equipamiento.

Un eje importante de mejora es la calidad de los servicios, para ello se creó el Departamento de Calidad para revisar protocolos, procesos, guías, reglamentos, entre otros. Recursos Humanos realizó el levantamiento de riesgos y perfiles, creó el programa Gestores del Cambio para mantener una comunicación directa con el personal, quienes son el corazón de la organización y para quienes se dispuso varios beneficios.

Las proyecciones para el 2019 son auspiciosas, se mantendrán los convenios estatales y con aliados estratégicos en Alemania e Italia. Otro hito importante para el 2019 es la repotenciación de las áreas quirúrgicas con el fin de optimizar espacios e implementar la unidad de cirugía ambulatoria. Así mismo, se potenciará el servicio de Imagen con la compra de un mamógrafo y tomógrafo de 32 cortes.

Para finalizar, Marcela Cruz agradeció a todo el personal, miembros directivos y amigos de fundación Tierra Nueva porque cada uno es un apoyo importante en la contribución de seguir ayudando a quienes menos tienen y transformando sus vidas y con ello, las nuestras.

Informe de Gestión 2018

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Buenas Nuevas

Balance Social

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undación Tierra Nueva mantiene sus esfuerzos en el cumplimiento de su misión, en palabras del Padre Carollo “ser una esperanza de vida digna, especialmente para las personas más necesitadas”.

Para ello, la Fundación mantiene la sostenibilidad a través de proyectos, convenios y alianzas, muchas puertas se abren gracias a la transparencia con la que siempre se han manejado los recursos, que es una de las características más reconocidas de la institución.

Este reconocimiento y prestigio nos permite mantener convenios por 2’067.053,95 dólares con los cuales llegamos a 22.341 usuarios y financiamos parte de los servicios de nuestros diferentes programas.

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Informe de Gestiรณn 2018

5

Buenas Nuevas Estamos comprometidos con transformar vidas.

F

undación Tierra Nueva está llamada a representar todo lo que el Padre José Carollo significaba para quienes más necesitan: servicio, solidaridad, opción por los pobres, transparencia y honestidad. Para la Fundación brindar una atención de alta calidad humana y técnica es un compromiso tácito que debe honrar, porque por sus venas corre el legado del traba jo que el Padre Carollo inició.

Quienes forman parte de la institución no pueden pensar en sus puestos de traba jo solo como un ingreso económico, en cada programa, en cada servicio hay personas que han confiado en nosotros y detrás de ellas hay familias que tienen la certeza de que nuestro traba jo transformará su vida. ¿Qué espera Tierra Nueva de sus colaboradores?

En palabras del Padre Carollo, que sean personas con compasión, con una capacidad de asumir como propio el sufrimiento de los otros, para transformarlo con traba jo y solidaridad en esperanza concreta1 .

Mucho antes de que los planes gubernamentales contemplaran la integralidad de la vida, sus fases y ámbitos, el Padre José Carollo y Madre Sigmunda “desarrollaron soluciones para atender las necesidades de la comunidad, promoviendo la participación activa y corresponsable de las personas más pobres para superar el paternalismo”2

Alba Vallejo es una mujer luchadora y solidaria.

1 Tomado de Nuestra Espiritualidad, texto escrito por Padre Carollo.

2 Ibíd.

SERVICIO A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA FONDO ECONÓMICO ANUAL MONTO Fondo Madre Sigmunda 20.000 (exámenes y medicina) Fondo Timmy 24.000 (atenciones en el Hospital Padre Carollo) Fondo Solidario Hospital Padre Carollo 42.000 (pacientes sin recursos Brigadas Médicas Fundación Tierra Nueva (3) 30.000 Aporte Brigadas Médicas Internacionales (5) 588.164 Brigadas Comunitarias Médico Odontológicas 117.215 Visitas Domiciliarias a personas con enfermedades 206.280 crónicas (chequeo médico más medicina)

TOTAL 6 Informe de Gestión 2018

1’027.659

A

9

BENEFICIARIOS 570 350 900 2.468 249 3.349 382

8.268 Informe de Gestiรณn 2018

7

Buenas Nuevas Desde hace 6 años es Promotora de Salud Comunitaria. Dice que lo primero que aprendió fue a valorarse a sí misma y entender que es capaz de mucho y que su vida se puede trasformar por su propia decisión.

“Ha sido una experiencia muy enriquecedora, aprendí muchos valores y me volví más humana. Cuando se conocen los problemas de otros, una aprende que se puede dar mucho.

El sentirnos útiles es lo más valioso, poder ser un medio de conexión de la Fundación con las personas que necesitan tanto.

No hay nada más hermoso que sentir el cariño y la sonrisa de esos viejitos que no tienen a nadie y están en condiciones deplorables.

Estoy eternamente agradecida en nombre de mis pacientitos, ustedes han salvado sus vidas”.

Reflexionando nuestra Institución

E

l Padre José Carollo atendió a una población que se encontraba prácticamente en abandono.

Cuando llegó al sur de Quito, no había agua potable, luz, caminos, ni servicios de salud. Enfocó todos sus esfuerzos en cubrir las necesidades existentes y las que iban surgiendo, transformó la vida de miles de personas, por eso se ganó el sobre nombre del Alcalde del sur.

Fundación Tierra Nueva es la obra tangible del traba jo inagotable del Padre José Carollo y Madre Sigmunda. En sus programas y proyectos se pueden evidenciar su interés en que los enfermos recuperen su salud, las madres tengan a sus hijos en un lugar seguro, los niños sean bien cuidados, las personas con discapacidad reciban atención integral, en síntesis porque la vida sea una vida digna para todos.

En el contexto actual, la Fundación es un aliado estratégico que cada vez tiene mayor presencia en el sur, siendo un referente legitimado en la atención de los sectores más vulnerables de la sociedad y por su capacidad innovadora para la generación de propuestas sociales desde la comunidad.

Su compromiso para generar efectos e impactos positivos en la vida de las personas, impacto que suponen una transformación que mejore significativamente la calidad de vida de los ciudadanos.

8 Informe de Gestión 2018

Fundamentos que guían nuestro traba jo

E

l traba jo de Fundación Tierra Nueva, siempre ha estado orientado a cambiar las condiciones de vida de las personas en situación de vulnerabilidad, por eso ha generado propuestas, en forma de programas y servicios, que responden a diferentes necesidades, apuntando a que en su conjunto las condiciones psicosociales de cada individuo mejoren, fomentando la interrelación entre instituciones a través de alianzas y convenios públicos o privados, que vinculados permiten sostener su proyecto de transformación social.

Así para la Planificación Estratégica 2019 – 2022 se realizó un ejercicio interno muy importante para la definición de los ejes estratégicos que serán los que orienten el traba jo y que nos mantengan con la misión primaria: el servicio a quienes más nos necesitan.

Este ejercicio develó la importancia de fortalecer las actuales estructuras, los recursos, las alianzas, las sociedades estratégicas y los apoyos hacia la mejora continua de los diferentes servicios que brinda la Fundación, en sus diferentes ámbitos de traba jo: salud, educación especial y protección social, para ello es fundamental la creación de modelos de atención integral, de gestión y de negocio.

Informe de Gestión 2018

9

Buenas Nuevas Identidad Institucional PLAN ESTRATÉGICO 2019 -2022

MISIÓN Una institución que cambia, un legado que permanece Somos una fundación inspirada en el ejemplo de vida cristiana del Padre José Carollo, que gestiona servicios de alta calidad humana y técnica en Protección Social, Salud y Educación Especial, en donde la persona, prioritariamente en situaciones de vulnerabilidad y exclusión, es el centro; y la inclusión e integración social el eje de acción.

VISIÓN La transformación pasa por la innovación y la renovación Ser una organización de acción social que, desde su misión, genera un alto impacto en la transformación e inclusión ciudadana y social, con la gestión de servicios sostenibles e innovadores de Protección Social, Salud y Educación Especial.

Valores para construir una Tierra Nueva SOLIDARIDAD

SERVICIO

Estamos comprometidos de manera desinteresada e incondicional con la dignidad de todas las personas en circunstancias de necesidad, especialmente las más vulnerables.

Nos motivamos permanentemente en elejemplo de la vida del Padre José Carollo, entregando lo mejor de nuestro traba jo y esfuerzo a la comunidad.

HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA

OPCIÓN POR LOS POBRES

Generamos confianza y promovemos cooperacion a través de la gestión honesta y transparente de Fundación Tierra Nueva.

Asumimos como el eje de acción la opción preferencial por los pobres y necesitados.

10 Informe de Gestión 2018

Ejes y objetivos estratégicos

01

Servicio Articulación de Sistemas Ampliación de Alcance Modelo de Gestión de Servicios Generación de Investigación e Innovación

02

Imagen y Credibilidad Amplia Trayectoria Activo Intengible Generación de Información

EJES ESTRATÉGICOS

04

Incidencia Social Impacto Humano y Social Incidencia en la Política Pública Ciudadanía y Acción Social

Sostenibilidad Organizacional Económica Social Ambiental

OBJETIVOS

01 02 03 04 05

03

Consolidar y fortalecer el modelo de atención integral de los servicios, a partir de la articulación, la calidad y la productividad de los mismos.

Asegurar la incidencia social de Fundación Tierra Nueva desde los servicios y acciones institucionales.

Consolidar la sostenibilidad institucional de Fundación Tierra Nueva en sus diferentes dimensiones, asegurando el desarrollo articulado y auto sostenible de los sistemas, el desarrollo y compromiso del Talento Humano y el impacto social de los servicios.

Generar la capacidad institucional para la investigación e innovación.

Proyectar la imagen, y credibilidad institucional en los entornos relevantes de FTN a nivel nacional e internacional.

Informe de Gestión 2018

11

Bryan Peralta es un joven de 30 años, entusiasta y traba jador.

Tiene discapacidad intelectual y desde el 2010 asiste al Centro de Jóvenes con Discapacidad Leve.

“En el Centro aprendo muchas cosas, como escribir, pintar y computación.

Yo trabajo en limpieza en la Fundación Tierra Nueva.

Desde que trabajo me siento bien, con el dinero le ayudo a mi mamá y apoyo en la casa. Yo les pido a las personas que piensen en los demás… ¡Es un honor trabajar en la Fundación!”

La Inclusión transforma vidas: una mirada a la discapacidad

P

ara Padre Carollo el sufrimiento de las personas con discapacidad fue su mayor desvelo, siempre estuvo interesado en atenderles, por ello, uno de los primeros servicios que creó en el Centro Médico Tierra Nueve fue el de rehabilitación, en 1984.

Su afán por brindarles el mejor cuidado y su certeza de que podrían hacer cosas maravillosas con la guía adecuada, lo llevó a crear el Centro de Desarrollo Integral “El Niño” para niños con discapacidad severa, con la colaboración de Madre Sigmunda, quien siempre fue su fiel amiga y coautora.

Pensando en el futuro de los niños con discapacidad, en el 2010 Fundación Tierra Nueva creó el Centro de Jóvenes con Discapacidad Leve para brindarles una oportunidad de seguir formándose y poder insertarse laboralmente.

El año 2018, en convenio con Crisfe realizó una consultoría para el desarrollo de la malla curricular del Centro de Jóvenes con Discapacidad Leve, con la finalidad de evidenciar las capacidades que desarrollan los jóvenes y, a la vez, homologar los procesos relacionados a taller protegido y prevocacional que también se ejecutan en el Centro de Desarrollo Integral “El Niño”.

Taller Protegido Ámbito laboral dentro del Centro en el cual, los jóvenes con discapacidad se incluyen en equipos de trabajo cuya tarea, ritmo y escala de producción son planificadas de acuerdo a la suma de capacidades y competencias.

Prevocacional Programa de formación integral que desarrolla y fortalece las destrezas ocupacionales y habilidades académicas para viabilizar su inclusión laboral y/o productiva de los jóvenes en empresas.

Informe de Gestión 2018

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Buenas Nuevas Gabriela es traba jadora de Fundación Tierra Nueva desde hace 4 años. Cuando era niña ayudaba a su madre en el mercado vendiendo informalmente y por su discapacidad ingresó al Centro de Jóvenes con Discapacidad Leve, le costaba hablar y era muy tímida. Después de 3 años ingresó a traba jar en la Fundación ayudando a la auxiliar de enfermería.

Al cabo de unos meses su madre falleció y Gabriela, que es la mayor de 5 hermanos, debió convertirse en el sostén de su hogar, quedándose junto con otra de sus hermanas a cargo de sus 2 hermanas menores. “

Una oportunidad para crecer

P

ara Fundación Tierra Nueva la inclusión económica de las personas con discapacidad, a través del fortalecimiento de capacidades y competencias es fundamental. Para llegar a este fin es imprescindible la articulación de redes con actores clave que fomenten el acceso a la inclusión laboral y/o productiva, como un mecanismo para la superación de desigualdades.

Desde este enfoque; realizó talleres con personal del Recursos Humanos de empresas del sur con la finalidad de sensibilizarles sobre la importancia de la inclusión laboral de personas con discapacidad.

La inclusión laboral es una verdadera oportunidad de crecimiento para todos, la comunidad, la empresa y obviamente las personas con discapacidad, quienes obtendrán bienestar y satisfacción con su situación laboral. Su calidad de vida mejorará y su empleo les permitirá aportar un ingreso a sus hogares.

Lo que dice la Ley De acuerdo al artículo 43, numeral 33, del Código del Trabajo: todo empleador que cuente con más de 25 trabajadores está obligado a contratar en modalidad permanente al menos el 4% de personas con discapacidad para el año 2019.

Gioconda Baquero es Médico Ocupacional de la empresa Endesa-Botrosa desde hace 10 años. Esta empresa tiene en su nómina 6 personas con discapacidad. Comenta que al principio es difícil para los grupos aprender a traba jar en equipo, porque “tienen lengua jes diferentes, una vez que se interrelacionan se cuidan unos a otros”, enfatiza.

“Para nosotros imaginar esta inclusión era muy complicado porque traba jamos con maquinaria pesada, sin embargo, ha sido una grata sorpresa ver que nuestros traba jadores con discapacidad se toman su traba jo mucho más en serio. También ha sido una buena práctica para mejorar el clima laboral”.

1 Informe de Gestión 2018

Ejes y objetivos estratégicos

01

Servicio Articulación de Sistemas Ampliación de Alcance Modelo de Gestión de Servicios Generación de Investigación e Innovación

02

Imagen y Credibilidad Amplia Trayectoria Activo Intengible Generación de Información

EJES ESTRATÉGICOS

04

Incidencia Social Impacto Humano y Social Incidencia en la Política Pública Ciudadanía y Acción Social

Sostenibilidad Organizacional Económica Social Ambiental

OBJETIVOS

01 02 03 04 05

03

Consolidar y fortalecer el modelo de atención integral de los servicios, a partir de la articulación, la calidad y la productividad de los mismos.

Asegurar la incidencia social de Fundación Tierra Nueva desde los servicios y acciones institucionales.

Consolidar la sostenibilidad institucional de Fundación Tierra Nueva en sus diferentes dimensiones, asegurando el desarrollo articulado y auto sostenible de los sistemas, el desarrollo y compromiso del Talento Humano y el impacto social de los servicios.

Generar la capacidad institucional para la investigación e innovación.

Proyectar la imagen, y credibilidad institucional en los entornos relevantes de FTN a nivel nacional e internacional.

Informe de Gestión 2018

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Buenas Nuevas “Soy una sobreviviente que agradece a Dios, que conociéndome me sigue amado y a unos médicos que sin conocerme me han amado, porque tomaron su vida y la pusieron a mi disposición.

Frente a esa enfermedad que todo el mundo le teme, que a uno le puede llevar a la muerte si no se encuentran con profesionales como yo me encontré, que eminencia de médicos que tenemos, que orgullo que sean ecuatorianos.

Cuando yo desperté y vi que todos lloraban, yo le decía a mi hijita que no llore, porque estaba bien cuidada, no solo por Dios sino por nuestros médicos del Padre Carollo, excelentes médicos, por eso Dios les pague”.

Fabiola Cedeño, sobreviviente de H1N1

Innovación: el camino en la transformación de la atención médica

L

a capacidad resolutiva del Hospital Padre Carollo se ha incrementado no solo por el tipo de patologías que ahora atiende, sino también por la actividad docente que desarrolla. Formar médicos es una responsabilidad muy grande que la institución se ha tomado en serio, fomentando estrategias para mejorar el nivel técnico, mediante la investigación y la formación en todos los ámbitos. Los resultados saltan a la vista.

Jornadas de Actualización Médica: el Hospital Docente avanza En septiembre de 2018, el Hospital Padre Carollo “Un Canto a la Vida” realizó sus Primeras Jornadas de Actualización Médica con más de 30 exponentes de diferentes especialidades, que presentaron 35 conferencias magistrales.

A la par se realizaron Talleres teórico prácticos en 5 especialidades, los cuales contaron con diferentes avales. El taller de Resucitación Neonatal tuvo el aval de la Academia Americana de Pediatría, mientras que el taller de emergencia de Soporte Cardíaco Vital Avanzado del Adulto contó con la certificación BLS. Dr. Edgar León, Director de Investigación y Docencia, expresa que “este reto fue un sueño académico de varios años. Fundación Tierra Nueva es una estructura relativamente joven en el escenario de formación de tercer y cuarto nivel en las áreas médicas, pero a pesar de esos pocos años hoy cuenta con siete postgrados. Era imprescindible empezar a mostrar a todos, ese potencial técnico y humano de nuestros docentes y dicentes. Ese primer paso dio la pauta para entender que sí podemos realizar estas actividades”.

14 Informe de Gestión 2018

Hospital Docente Padre Carollo presente en Corea El modelo docente del Hospital Padre Carollo “Un Canto a la Vida” fue presentado en la Conferencia Mundial de Médicos Familiares, Wonca, que se celebró en Seúl, Corea, en el mes de octubre de 2018.

En el evento participaron todas las sociedades mundiales de Medicina Familiar y el Hospital Padre Carollo fue el único representante de América Latina.

Presentó un tema libre sobre hospitales docentes en el eje: “Innovación en Atención Primaria”.

“Nuestro Hospital tiene un sistema de formación en Medicina Familiar que relaciona lo ambulatorio y lo hospitalario. Somos los únicos que tenemos todo en la misma organización, esto permite crear líneas de investigación y levantar datos en temas relacionados a discapacidad, adulto mayor, infancia y juventud, áreas de salud poco traba jadas en nuestro país” señaló el Dr. Edgar Léon, Director de Investigación y Docencia.

Servicio Quirúrgico implementa nuevas cirugías El Hospital Padre Carollo fue el primero, en Ecuador, en realizar cirugías de separación de componentes anatómicos, necesaria en pacientes con grades traumas. Ha estado presente en congresos y jornadas de trauma a nivel nacional e internacional, ya que es el único hospital en el país que tiene un Programa de Entrenamiento Continuo en Ecografía de Trauma en Cuidado Crítico, lo que forma a residentes como cirujanos ecográficos.

En el 2018, implementó el Programa de Cirugía Bariátrica, propuesta innovadora por su precio accesible, equipo multidisciplinario de atención y acompañamiento de tres años. En Cirugía Endoscópica inició la fase de proyecto del Programa Macro de Procedimientos Endoscópicos en Patologías del Aparato Digestivo, mediante el cual se han realizado 3 CPRE (colangiopancreatografía retrógrada endoscópica) de manera exitosa.

Para un mejor manejo del dolor del paciente, los procesos de anestesiología se traba jan mediante la tecnología endoscópica, ambu scope, que le permite una recuperación multimodal y acelerada, también se realiza bloqueo TAP de abdomen guiado por ecografía.

Gustavo León es cirujano general y coordinador de áreas quirúrgicas del Hospital Padre Carollo.

“Transformar la vida de los pacientes para mí es un privilegio, una oportunidad impresionante que la vida me dio de poder ayudar a la gente. No tiene factor medible ni cuantificable, es un factor que te llena, está ahí, es algo súper emocionante.

Ayudar a la gente es algo sensacional, no concibo mi vida sin poder ayudar a alguien, por eso estoy trabajando en Tierra Nueva”.

Informe de Gestión 2018

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Buenas Nuevas Verónica Realpe es madre de Noelia Realpe, beneficiaria de las Brigadas Médicas Internacionales.

“Mi hija tenía 9 meses cuando fue operada por primera vez. Cuando vinimos a la Fundación, Noelia se había fracturado la pierna y en un hospital público se contagió de una infección, por ese motivo busqué atención en el Hospital Padre Carollo.

Justo esa semana estaba operando la Brigada CAMTA y quise tener otra opinión de la condición de mi hija, ya que muchos médicos me dijeron que ella no iba a caminar. A los dos meses de la primera cirugía, Noelia ya podía gatear. Hoy tiene 4 años y su vida es normal.”

Brigadas médicas: 20 años transformando vidas

S

ituaciones desesperadas viven muchas personas que no tienen acceso a servicios de salud, mucho más cuando no pueden movilizarse o llevar una vida normal, sin dolor. La mayoría de estas personas podrían transformar sus vidas con una cirugía. Sin embargo, las condiciones económicas del 24.5% de la población son de pobreza y del 9% de pobreza extrema, lo que quiere decir que 25 de cada 100 ecuatorianos no pueden pagar por una atención de salud de calidad y mucho menos por una cirugía.

Hace 20 años este porcenta je era mucho mayor 6 de cada 10 ecuatorianos era pobre. El Padre Carollo profundamente conmovido por esta situación, buscó alternativas para brindar soluciones a sus necesidades. “Pide y se te dará, busca y hallarás, llama y se te abrirá” dice la Biblia y él era un firme creyente, pedía sin vacilación y actuaba también sin temor, es así que cuando surgió la oportunidad de realizar cirugías gratuitas para quienes más las necesitaban no dudó ni un minuto.

La Dra. Patricia Jarrín, Coordinadora de Brigadas de Fundación Tierra Nueva, recuerda que el primer paciente operado por esta brigada fue Luis Pilla jo hace 20 años.

16 Informe de Gestión 2018

Actualmente, la Fundación y el Hospital coordinan cinco brigadas médicas al año. Dos en traumatología para cirugías de prótesis de cadera, de rodilla, luxación de cadera y pie equinovaro. Tres en cirugía plástica para labio leporino, paladar hendido, quemaduras, así como reconstrucción del pabellón auricular.

Hace 20 años, la primera brigada se realizó con el Dr. Rafael Barrera, cirujano plástico ecuatoriano radicado en Nueva York. Con la colaboración de su hermana, Mary Kay Barrera, fue una brigada de cirugías para cáncer de cuello y cabeza, quemaduras, labio leporino y paladar hendido.

La primera brigada tuvo tanto éxito que al año siguiente se volvió a realizar y se mantiene hasta la actualidad. La brigada de cirugía plástica para reconstrucción de pabellón auricular, liderada por el Dr. Vito Quatela, se incluyó en 1998.

Luego se sumó la brigada de traumatología realizada con CAMTA, Canadian Association of Medical Teams Abroad, para cirugía de prótesis de cadera, pie equinovaro y luxación de cadera, dónde participó el ecuatoriano, Dr. Luis Piedrahita, quien después de unos años, por la gran cantidad de pacientes, organizó una brigada exclusiva para prótesis de rodilla que también se desarrolló hasta el 2017.

Fundación Tierra Nueva por su parte realiza los trámites y permisos con las instituciones de control; hace la convocatoria a nivel nacional y la selección de los pacientes a ser intervenidos; mediante el Hospital Padre Carollo facilita los quirófanos, áreas de recuperación y hospitalización, así como el personal para atender a los pacientes; y también contribuye con el seguimiento postquirúrgico de los beneficiarios.

BRIGADA Northwell CAMTA

HUGS MMFC

INSCRITOS

INSCRITOS

OPERADOS

Cirugía de hernias para adultos!

Cirugía reconstructiva para labio leporino y paladar hendido Prótesis de cadera en adultos Cirugía de pie equinovaro y luxación de cadera para niños Cirugía reconstructiva de pabellón auricular

31 30

25 19

53 57

37 24

83

55

Cirugía reconstructiva para labio leporino y paladar hendido Tratamiento odontológico para personas con discapacidad TOTAL

128

69

26

20

408

249

Informe de Gestión 2018

17

Buenas Nuevas

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Nuestros servicios en cifras

Fundación Tierra Nueva en el año 2018 realizó en total 564.588 atenciones en sus diferentes programas y servicios como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

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Centro de Desarrollo Integral “El Niño” CDI

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Canto a la Vida” y Centro Médico Tierra Nueva!

TOTAL DE ATENCIONES!

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Centro de Atención para el Adulto Mayor!

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de Gestión 2018 18 InformeT*!7$39*!'$!0()!)$%7&/&()!'$!)*0#'!%$8%$)$39*!$0!Q=]!'$!0*!*/9&7&'*'!'$!0*!2#3'*/&43-!/(39%&1#.$!*!)#!)()9$3&1&0&'*'!.!*!/#+80&%!/(3!0*!+&)&43!'$!)$%7&/&()! )(/&*0J!T*!/*8*/&'*'!%$)(0#9&7*!'$!0()!)$%7&/&()!'$!)*0#'!)$!F*!&3/%$+$39*'(!/(3!0*!%$3(7*/&43!.!*8$%9#%*!'$!3#$7()!)$%7&/&()!/*'*!7$M!)$!*9&$3'$3!

La venta de los servicios de salud, contribuye a la sostenibilidad de Fundacion Tierra Nueva y a cumplir con la misión de servicios social. La capacidad resolutiva de los servicios de salud se ha incrementado con la diversificación de la cartera de servicios.

En el 2018 se invirtió $428.508,39 dólares en remodelaciones y compra de activos, lo que ha permitido que se mantenga como uno de los hospitales referentes en el sur de Quito.

Gracias a ello, se han incluido ocho nuevos convenios con aseguradoras particulares a los servicios que también se brindan a pacientes provenientes del sector público, mediante los convenios de venta de servicios mantenidos con el Ministerio de Salud Pública y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, así como a pacientes particulares que se generan por libre demanda.

La política de precios diferenciados prioriza la atención de personas en situación de vulnerabilidad, mientras que quienes pueden pagar, contribuyen a financiar el Fondo Solidario, que permite atender a quienes no pueden hacerlo.

Los servicios entregados a niños, niñas, adolescentes y familias les permiten desarrollar habilidades y destrezas que mejoran su calidad de vida. Detrás de cada uno de nuestros beneficiarios, de cada historia de superación, en promedio hay una familia de cuatro miembros, en muchos de los casos con algún tipo de discapacidad, que también ven su vida transformada.

Estas familias son de escasos recursos que, ba jo ninguna circunstancia, podrían costear los servicios que reciben en los programas de atención a discapacidad. En el caso del Centro de Desarrollo Integral “El Niño”. Las terapias, atención educativa, alimentación y transporte tiene un costo promedio mensual de 300 dólares por persona.

Para ello, la fundación gestiona financiamiento de sus programas de atención a grupos vulnerables, a través de proyectos, convenios y donaciones además subsidia en gran parte las atenciones.

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Buenas Nuevas Nos transformamos desde las juventudes

E

n el año 2018, el Centro de Atención Integral a Adolescentes y Jóvenes realizó el proyecto ¨Sensibilización y Capacitación en Salud Integral para Jóvenes y Adolescentes¨, dirigido a estudiantes de distintos colegios del sur de Quito, con un impacto transformador.

Se evidenció empoderamiento en la toma de decisiones, construcción de identidad y liderazgo juvenil. Tuvieron la oportunidad de valorar sus propias historias de vida como fuente de sabiduría popular, merecedora de ser legítima ante toda su comunidad.

De esta manera, los participantes mostraron resistencia hacia conceptos y normas adultocéntricas que acostumbran guiar a nuestra sociedad. Esto impactó positivamente en el fortalecimiento de su autoestima y sentimientos de pertenencia, esperando ser escuchados y valorados como jóvenes creativos y diversos.

Adicionalmente, se traba jó el tema de sexualidad desde un enfoque integral, lo cual permitió reconocer los derechos sexuales y reproductivos, la importancia de la responsabilidad, el respeto y cuidado del cuerpo, así como la relevancia de las emociones.

Juntos transformamos el mundo

E

l traba jo que realiza Fundación Tierra Nueva busca una trascendencia mayor al cumplimiento de una meta nacional, nosotros traba jamos por transformar el mundo. Contribuimos a cumplir con seis de los objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte del desarrollo sostenible.

Los objetivos mundiales cambiarán el mundo con la cooperación de gobiernos, sector privado, sociedad civil, organizaciones internacionales y líderes mundiales.

Por nuestra parte nosotros cumplimos con nuestra misión, buscando una repartición más equitativa de la riqueza al canalizar recursos a proyectos sociales, investigando y conociendo las problemáticas que afectan a nuestras comunidades y compartiendo estas experiencias para influir en quienes toman las decisiones para hacer de esta sociedad un lugar más justo.

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Comprometidos con las problemáticas sociales

C

onscientes de la difícil situación que viven muchas familias venezolanas al llegar al país, el personal de Fundación Tierra Nueva hizo una donación de víveres, ropa y varios insumos básicos al Albergue San Juan de Dios.

Fieles a la misión institucional de servicio, con mucho entusiasmo y solidaridad los diferentes departamentos de la Fundación se organizaron para recolectar las cosas necesarias para la donación.

Ba jo el lema, Tierra Nueva construye Vida Nueva, los colaboradores esperaron contribuir a mejorar en algo las condiciones de vida de quienes han tenido que dejarlo todo, huyendo de la crisis económica y social que afecta al vecino país.

Para la entrega de la donación, valorada en alrededor de cinco mil dólares, se organizó un grupo de representantes de la institución, quienes pudieron conocer de cerca el traba jo que realiza el Albergue.

Fundación Tierra Nueva promovió una feria inclusiva de micro emprendimientos

L

os platos coloridos, menús variados y presentación impecable abrieron el apetito de los asistentes a la feria inclusiva promovida por Fundación Tierra Nueva, para la selección de los catering que se encargan de la alimentación de los niños que asisten a los Centros Infantiles administrados por siete organizaciones del sur de Quito.

Al recibir apoyo del Estado para la alimentación de los niños, con la realización de este evento, se cumplen los requerimientos del Ministerio de Inclusión Económica y Social para la contratación de la alimentación para los Centros Infantiles.

Susana Ruelas, comenta que es una gran oportunidad para el micro emprendimiento donde traba ja con cinco vecinas desde hace tres años. “Nosotras somos jefas de hogar y no tenemos otra fuente de ingresos para nuestras familias. Aunque a veces es complicado coordinar las actividades de la cocina con la crianza de los hijos, de a poco hemos ido saliendo adelante”.

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Buenas Nuevas Xavier Torres, Ministro de Vivienda, compartió el día del ñiño en el CDI El Ministro de Vivienda y Desarrollo Urbano, Xavier Torres, llegó al CDI, junto con la Secretaria Técnica del CONADIS, Tatiana Rosero, cargado de optimismo, energía y muchas ganas de conocer y compartir con nuestros niños.

El Presidente de la Fundación, señor José Tonello y la Hna. Marcela Cruz, Directora Ejecutiva, les dieron la bienvenida y participaron en un agasa jo para festejar el día del niño. “¡Gracias por recibirnos!

Me siento profundamente contento estar en este Centro que está muy bien concebido, bien cuidado, que entrega una atención integral a los niños y evidencia la construcción por la igualdad de sus derechos”, expresó el Ministro. Después de su visita se recibió una donación de seis computadores de escritorio para que los niños puedan tener una educación que incluya nuevas tecnologías.

Ministra del MIES inauguró Misión Ternura junto a Tierra Nueva Berenice Cordero, Ministra de Inclusión Económica y Social, inauguró la Minga por la Ternura en el Centro de Desarrollo Infantil Quito Sur de Fundación Tierra Nueva. Esta iniciativa se llevó a cabo en más de 5 mil centros de atención del MIES. Varios niños del Centro de Desarrollo Infantil ayudaron a la Ministra Berenice Cordero a cortar la cinta inaugural de la minga.

En su discurso, la Ministra destacó el compromiso conjunto que los padres de familia, las organizaciones aliadas y el MIES deben hacer para contrarrestar la violencia.

Marcela Cruz, Directora Ejecutiva de Fundación Tierra Nueva, enfatizó esta idea señalando que, uno de los caminos por los cuales la Fundación desarrolla estrategias para erradicar la violencia, es generando espacios adecuados para la convivencia y traba jando con las familias, las escuelas, los jóvenes y niños.

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Nuevos padrinos para niños con discapacidad Exitosa campaña para los niños con discapacidad del Centro de Desarrollo Integral “El Niño” en Banco Central. Todo un éxito fue la campaña de apadrinamiento, Tu ayuda transforma Vidas, en beneficio de los niños con discapacidad severa de Fundación Tierra Nueva desarrollada con el personal del Banco Central.

Se logró recolectar $11.772 dólares como apadrinamiento para la financiación de 1.777 horas de terapias para los niños con discapacidad grave del Centro de Desarrollo Integral “El Niño” de la Fundación. El personal del Banco Central se dividió en grupos para conocer del apadrinamiento. Más de 350 empleados del Banco conocieron las atenciones que reciben diariamente los niños como: terapia física, terapia del lengua je, hipoterapia, hidroterapia, músico terapia y educación especial. Su apoyo no se hizo esperar logrando donativos de responsabilidad social de cada funcionario por hasta 48 meses.

Tierra Nueva llega a Muisne Fundación Tierra Nueva realizó dos brigadas médicas en Villa Alegría, Muisne, en Esmeraldas.

En total, más de 2.200 personas fueron atendidas por médicos voluntarios.

“Les agradezco porque con esta brigada ustedes se han confirmado en ese espíritu de humanismo y de gratuidad que había motivado todas las obras del Padre Carollo.

Creo que todos ustedes, al finalizar el traba jo se hayan descubierto más humanos, más capaces de entender la situación dolorosa de la gente del campo, para quienes muchas puerta se han cerrado y por eso es aún más importante está muestra de amor”, expresó Padre Julián, en una carta de agradecimiento que entregó a los miembros de la brigada.

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Buenas Nuevas Juntos transformamos Vidas

E

l apoyo recibido para el desarrollo de programas y proyectos en beneficio de nuestros usuarios, nos motiva a continuar adelante, con el mismo compromiso y transparencia que nos caracteriza.

Sin el apoyo de amigos, aliados y donantes el traba jo de transformar vidas sería imposible, gracias a sus contribuciones somos la prueba viviente de que la solidaridad, el servicio, la honestidad y la transparencia, así como la opción por los pobres se pueden concretar en acciones que mejoren su calidad de vida.

Agradecemos profundamente su confianza y esperamos seguir contando con sus donaciones.

Benefactores • • • • • • • •

Hna. Sigmunda Schnetzer (+) ENDESA Hotel Hilton Colón Cristian Vieracker Simed Claudio y Lorenza Fongaro Srs. Neufeld (+) Ginno Nassi

Apadrinamiento de niños con discapacidad • • • •

Personal del Grupo Social FEPP Personal de Fundación Tierra Nueva Personal de Banco Central del Ecuador CEMACOL

Donantes de navidad • • • • • • • • • • • • • • • •

Cooperativa Maquita Cushunchinc Flexiplast Casalimpia Cyrano Viproteco Álvarez Barba Quevedo & Ponce Nestlé del Ecuador Danec Grupo Cartonera América, Cransa Ortopédicos Futuro Cooperativa Cardenal de la Torre Cooperativa de Taxi 30 de Octubre MedSurgical Ecuador Juntos transformamos Vidas Grupo Farma del Ecuador Ec. Galo Cevallos

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Adler&Eifel Andrew Mark Ángela Viteri Albergue San Juan Dios Alicia Ramírez Andrea Sobalasky Banco Central del Ecuador Banco de Alimentos Banco de Desarrollo BecauseWe Care CAMTA Carmen Vaca Cecilia Alvear Chiara Bianchig Chyntia Cabezas Colegio Benito Juárez Colegio Sagrados Corazones Colegio San Francisco Sales Contraloría General del Estado Cooperativa Maquita Cushunchinc Corrugadora Nacional, CRANSA Corporación GPF CRISFE Cyrano Daniela Mejía Daniela Morejón Dakma Traffic DK Managment Quicentro Sur ECOFROZ Etafashion Fanny Sosa FENEDIF Fundación Casa mis Sueños Fundación Maquita Fundación SIPA Gavin Fountain Generación 54 Grupo EMAUS Grupo Juvenil de la Iglesia Santa Isabel Grupo Social FEEP Help Us Give Smiles HUGS Hna. Eileen Quirke Hermanas Hijas de la Sabiduría Hospital de Especialidades de las FFAA # 1 Hospital Metropolitano Jasper Rheinhard Jenny Cárdenas Janny Montenegro Judit Valeschini Julia Green

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La Casa del Pastel Lazos de Amor Mariano María Soledad Perkims Martha Hidalgo Mead Johnson Nutrition Medical Mission for Children,MMFC Maret Leonore Michelle Doménica Mejía Michelle Know Ministro de Salud Pública Miranda Efrain Mireya Prado Mirta Silva Moderna de Alimentos Nancy Lorena Villamarin Northwell Surgical Service Line Global Initiative Nibia Katy Pablo Proaño Padre Julián Valloto Panadería La Moderna Panadería Selecta Perla Bebé Personal del Centro Médico Tierra Nueva Phyto Pharma Quevedo & Ponce Quifatex Roperto Santa María Rosa Mena Sabrina Toledo Sandra Espinel Stephanie Kim Tamara Toledo Textil San Pedro Unidad Educativa Virgilio Drouet Universidad de las Américas, UDLA Yulie Marie Ruther

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Buenas Nuevas Familia Tierra Nueva

Personal reconocido por su trayectoria en la Fundación en el homena je del Día del Traba jo

Homena je al personal de enfermería en su día

Ofrenda del personal de enfermería en la Misa de Pascua del Padre Carollo

Niños y jóvenes con discapacidad en la caminata en el Día de las Discapacidades

Niños y colaboradores del CDI en la Misa por la Pascua de Madre Sigmunda.

Campeonato deportivo Todos Somos Tierra Nueva

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Centro de Jóvenes con Discapacidad donó víveres y ropa para personas refugiadas

Reunión anual Comunitaria

de

Promotoras

de

Salud

Elección de Quiteña bonita Fundación Tierra Nueva

Novena navideña realizada en las diferentes áreas de Fundación Tierra Nueva

Casa Abierta del Centro Médico Tierra Nueva por el Día de la Diabetes

Agasa jo navideño para los niños de la Fundación Tierra Nueva

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Buenas Nuevas

a d u y a Tu a e y u b i contr a d i v u s r a i b m a c a r o h A Dona

s o m a m r o f s n a r t s o t n u J Vidas Av. Rumichaca S33-10 Y Matílde Álvarez www.fundaciontierranueva.org.ec 28 Informe de Gestión 2018