Activitat en augment

Al llarg d’aquests 20 anys, Althaia ha anat incrementant paulatinament tant l’activitat com els recursos i la cartera de serveis. També ha crescut la capacitat de resolució. Tot, per donar la millor resposta a les necessitats del territori. Per això l’any 2015, l’Hospital Sant Joan de Déu va passar de nivell 4 a nivell 5, de referència B, en la classificació dels hospitals de Catalunya del Departament de Salut. Aquest canvi equipara el centre a hospitals com el Dr. Josep Trueta de Girona, el Joan XXIII de Tarragona o l’Hospital del Mar de Barcelona.

Tot això ha anat acompanyat d’un increment de la plantilla, amb la incorporació de professionals amb gran expertesa, i s’han anat introduint noves subespecialitats procediments. D’aquesta manera, s’ha acostat al territori una medicina d’alt nivell en molts dels processos, que eviten el desplaçament a altres centres de l’àrea metropolitana de Barcelona.

Ampliació de Sant Joan de Déu i millora de totes les instal·lacions

Els serveis assistencials i sociosanitaris que ofereix a Manresa Althaia estan ubicats en diferents edificis, alguns dels quals hereus dels antics hospitals de la ciutat, que en aquests anys s’han anat transformant per adaptar-se a les diferents necessitats.

L’Hospital Sant Joan de Déu concentra el gran volum de l’atenció especialitzada hospitalària. L’edifici ha estat objecte en els últims anys d’una gran transformació, que va culminar el 2014 amb la inauguració de les obres d’ampliació, i que ha permès dotar el territori d’un hospital de primer nivell.

La Clínica Sant Josep, que en els últims anys també ha renovat les instal·lacions, és on es fa l’atenció mutual privada, donant resposta a aquelles persones que opten per aquests tipus d’atenció

La persona al centre

Althaia s’ha fixat com a objectiu un model d’abordatge integral dels problemes de salut que té en compte la persona en totes les dimensions la fa partícip de les decisions que es prenen. Cada dia més s’estan creant equips multidisciplinaris de professionals i unitats de pràctica integrada amb l’objectiu d’oferir una atenció global i un contínuum assistencial i, així, evitar que els pacients hagin d’anar d’un especialista a un altre.

També s’han desenvolupat models assistencials i organitzatius que apropen el sistema de salut a la persona en el seu entorn. Són models innovadors i alternatius a l’hospitalització convencional que tenen com a objectiu disminuir riscos inherents a l’ingrés hospitalari, aconseguir una atenció més personalitzada i, en definitiva, millorar la qualitat de vida dels pacients també cercar l’eficiència econòmica. Iniciatives que van en aquesta línia són la Uni- destinats al pacient crònic complex, com la Unitat de Transició, la Unitat Funcional d’Atenció a la Complexitat d’Atenció Primària (UFAC-AP). amb uns serveis integrats i de qualitat. Els ingressos que genera aquesta activitat privada reverteixen en el sistema de salut públic, ja que Althaia és una enti tat sense finalitat de lucre que re inverteix tots els beneficis buscant sempre la millora de la qualitat as sistencial.

A més, hi ha diferents recursos i metodologies de treball que eviten o redueixen hospitalitzacions com la Unitat d’Observació d’Urgències (OBU) i el Rapid Recovery per a les cirurgies de pròtesi de genoll i maluc, entre d’altres. En paral·lel, s’ha potenciat l’atenció ambulatòria. Per exemple, al 2004 es va iniciar la Cirurgia Major Ambulatòria (CMA) i la institució disposa també de diferents hospitals de dia especialitzats: el mèdic polivalent, el pediàtric, el d’oncologia i hematologia, el de salut mental d’adults el de salut mental infantojuvenil.

A la vegada, s’estan implementant nous models d’atenció no presencial que faciliten la relació entre usuaris i professionals i que alhora eviten desplaçaments i redueixen la pressió assistencial. A més, busquen empoderar els pacients, posar-los en el centre de l’atenció fer-los partícips del seu procés de salut. És el cas del nou programa d’autocontrol del tractament anticoagulant oral per prevenir el risc de patir una trombosi, la posada en marxa de l’hemodiàlisi domiciliària el desplegament del programa de monitoratge continu de glucosa en sang adreçat a persones amb diabetis tipus 1.

El Centre Hospitalari acull els recur sos sociosanitaris i el Centre Resi dencial La Llum està ubicat a l’antiga Unitat Coronària. En paral·lel, hi ha l’ABS Barri Antic i l’ABS Les Bases, on es desenvolupa l’Atenció Primària, i el Centre de Salut Mental (CSAM) –que al 2007 va estrenar un nou edifici–, l’edifici Mosaic i els pisos residencials, tots dedicats a l’atenció de les persones amb problemes de salut mental.

Formació d’especialistes

Treball en xarxa

CERDANYA

• Endocrinologia

• Hematologia

• Diàlisi

• Salut mental

SOLSONÈS

• Otorrinolaringologia

• Digestologia

• Cirurgia General Vascular

• Pneumologia

• Cardiologia

• Neurologia

• Traumatologia

• Pediatria

• Oftalmologia

• Ginecologia

• Salut mental

• Cribratge del càncer de mama

• Cribratge del càncer colorectal

• Radiodiagnòstic (ecografies)

H. DE LA STA. CREU ST. PAU

• Hemodinàmica

• Cir. vascular cardíaca

• Hematologia

• Cribratge del càncer de mama

• Anatomia patològica

• Oncologia

• Urologia

OSONA

• Cirurgia oncoreparadora de mama

MANRESA

CONSORCI SANITARI DE TERRASSA

• Radioteràpia HOSPITAL DE LA SANTA CREU I SANT PAU

• Cardiologia

PARC DE SALUT MAR

• Urologia

MÚTUA TERRASSA

• Cirurgia toràcica

• Hemodinàmica cardíaca

• Cirug. oncològica de maxil·lofacial otorinolaringologia

Població de referència

BERGUEDÀ

• Hematologia

• Diàlisi

• Salut mental

• Oncologia

• Urologia

• Cribratge del càncer de mama

• Cirurgia vascular

• Neurologia

• Diagnòstic per la imatge

• Cribratge del càncer colorectal

Per tal d’apropar al màxim els serveis al territori, evitar desplaçaments a la ciutadania i optimitzar recursos, Althaia ha apostat des del primer dia pel treball en xarxa. La primera especialitat en posar en pràctica aquesta modalitat va ser Salut Mental. Això significa que, en paral·lel als recursos que s’ofereixen a Manresa, els professionals de la Divisió de Salut Mental fa molts anys que es desplacen al Berguedà, al Solsonès i a la Cerdanya per donar una atenció in situ. Paulatinament s’ha anat incrementant la xifra d’especialitats que, ja sigui de forma presencial o telemàtica, ofereixen serveis especialitzats a centres sanitaris de les comarques centrals i a la Cerdanya.

Althaia ha fet des del primer moment una aposta decidida a favor de la formació d’especialistes, iniciada a Manresa a la dècada del 1990. Al llarg d’aquests anys s’ha aconseguit l’acreditació de noves especialitats. Les dues últimes, aquest 2022, que fan que l’oferta de formació sanitària especialitzada compti actualment amb 15 especialitats acreditades. Oferir una formació completa i de qualitat als residents beneficia tant els equips assistencials com els pacients contribueix a pal·liar la manca generalitzada d’especialistes. També l’activitat docent ha crescut de forma rellevant. Molt vinculada primer a la que avui és la UManresa-FUB, va fer un important pas endavant l’any 2008 gràcies a l’acord amb la Universitat Internacional de Catalunya (UIC) pel qual professionals de la institució van començar a implicar-se en la docència la formació clínica dels fu- turs metges. L’any 2018 es va iniciar un projecte estratègic amb la Universitat de Vic-Universitat Central de Catalunya (UVic-UCC) que va portar a la posada en marxa, el curs 2019-2020, de la seu de la Unitat Docent Territorial de Manresa de la Facultat de Medicina de la UVic-UCC, ubicada a les instal·lacions de l’Hospital Sant Joan de Déu, on s’imparteixen classes del grau de Medicina.

266.893 habitants

Vincles amb els usuaris i el territori

Amb l’objectiu de fomentar iniciatives que posen en valor l’experiència del pacient i l’expertesa d’aquest al servei d’altres persones afectades per la mateixa problemàtica, Althaia potencia des de fa anys la creació i l’activitat de les associacions del territori orientades a donar suport a col·lectius amb problemes de salut. Són les anomenades associacions de pacients. D’aquesta manera, es contribueix a empoderar i millorar el benestar dels pacients i les seves famílies, afavorint uns millors resultats dels serveis de salut i apropant la institució i els seus professionals a la ciutadania. A banda, recollint la tradició del territori d’implicació ciutadana en la millora del sistema de

Alhora, Althaia en rep d’altres per mitjà d’acords amb altres institucions de Barcelona i de l’àrea metropolitana. És el cas de la radioteràpia oncològica, que ofereix el Consorci Sanitari de Terrassa a l’Hospital Sant Joan de Déu de Manresa des del 2016 i que dona atenció a uns 550 pacients a l’any. La institució manté també acords amb el Parc de Salut MAR, el Consorci Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell o l’Hospital de la Santa Creu Sant Pau per a diferents serveis de suport.

Impuls de la recerca

salut, la Fundació Althaia va iniciar l’any 2017 un projecte de participació mecenatge. El primer repte va ser aconseguir crear un Hospital de dia d’Oncologia i Hematologia de màxim nivell, alhora que enfortir els vincles amb la comunicat i treballar la promoció per la salut. El gran esforç, implicació i col·laboració d’entitats, empreses i persones a títol individual del territori va fer que el projecte fos tot un èxit. Des de la primavera del 2018 està en funcionament el nou equipament, que es va dissenyar tenint en compte l’opinió dels usuaris. Es va incorporar així l’experiència del pacient, un nou paradigma en l’atenció sanitària que Althaia està desenvolupant.

A banda, Althaia té obertes diverses línies de col·laboració amb institucions i empreses del territori de diferents sectors amb l’objectiu central de promoure la innovació, la recerca la docència i, de retruc, atraure i retenir talent. Un exemple n’és el MAP+, un hub d’innovació i tecnologia al servei de la medicina i l’atenció personalitzades impulsat per la Fundació Althaia, la Fundació Universitària del Bages – UManresa i Avinent. També el PECT BAGESS (Projecte d’Especialització Competitivitat Territorial Big Data, Analytics, Gestió i Estratègia en Salut Social), una iniciativa coordinada per l’Ajuntament de Manresa.

L’any 2018 la Generalitat de Catalunya va reconèixer tres grups de recerca d’Althaia, formats per investigadors de diferents institucions del territori. L’any 2019 la institució va aprovar el primer grup de recerca propi, el Gastrointestinal Oncology, Endoscopy and Surgery research group (GOES) i, el 2021, el segon, el Grup de Recerca Clínica al Malalt Crític. És la materialització d’una aposta que ha permès créixer no només en publicacions i en l’obtenció de més recursos, sinó també en la qualitat de la recerca de la institució, que intenta facilitar que els professionals investiguin compaginin aquesta activitat juntament amb l’assistència i la docència.

La Fundació Althaia és una de les institucions impulsores del nou Institut de Recerca i d’Innovació en Ciències de la Vida i de la Salut a la Catalunya Central (IRIS-CC), que s’ha posat en marxa aquest 2022 i que aglutina 14 institucions acadèmiques, sanitàries i socials de la Catalunya Central.

El sistema de salut té al davant reptes molt importants, com són la pandèmia de la covid-19, la manca de professionals, les dificultats de finançament i la necessitat d’una transformació constant. Sense l’aposta que va fer en el seu moment Manresa i el territori, que ha portat a disposar d’una institució sanitària de primer nivell, actualment seria impossible fer front a aquests reptes tampoc es podria mantenir la qualitat de l’atenció sanitària.

Per això cal agrair a tothom qui ha contribuït a fer d’Althaia la institució que és avui en dia, de referència a nivell del país, i que té els seus professionals com a principal actiu. En aquest sentit, al llarg d’aquests anys han passat per la institució moltes persones que sempre valoren l’actitud col·laboradora i amable dels professionals de la institució i la companyonia entre ells.

La visió dels professionals

Anna Arnau Epidemiòloga de la Unitat de Recerca i Innovació

La recerca i la innovació han fet un salt quantitatiu qualitatiu significatiu en aquests darrers 20 anys. Dotar la nostra institució d’infraestructures de suport a la recerca i a la innovació ha contribuït que els nostres professionals puguin desenvolupar el seu vessant investigador, en paral·lel a l’assistència, assolint nivells d’excel·lència que els fan competitius tant a nivell nacional com internacional.

Ramon Rafat

Cap clínic del Servei d’Urgències

Althaia no ha crescut només físicament. Ens hem convertit en hospital universitari, hem augmentat el número de residents i hi ha un interès major per la formació investigació. Però també ha augmentat la demanda i la complexitat, que ha portat a un cert deteriorament en la relació metgepacient desmotivació. Amb la covid-19 ha ressorgit amb més força l’ideal d’un professional compromès, amb un elevat sentit ètic una decidida vocació de servei.

Juan Carlos de la Muñoza Cap de Manteniment

Amb la incorporació de l’electrònica, la informàtica i les darreres tecnologies, el manteniment ha sofert una gran transformació. Hem implantat unes eines que ens permeten fer una gestió més automatitzada de les incidències, una supervisió intuïtiva centralitzada dels edificis. També els professionals de manteniment hem adquirit un elevat grau d’especialització tecnificació per donar resposta a les noves necessitats.

Jordi Castells

Responsable de Sistemes i Arquitectura

Fina Boix

Administrativa de Compres

Althaia ha anat evolucionant cap a un gran hospital de referència deixant enrere les dificultats que vam viure en la fusió. Des del meu lloc de treball, la transformació més important ha estat en el camp informàtic amb la implantació del SAP, programa que ens ha donat eines de treball fiables de qualitat. També la plataforma electrònica de sol·licitud d’ofertes Bionexo, que ens ha estat de molta ajuda en un entorn de transparència i lliure concurrència.

Ángeles Esteban

Infermera de l’ABS Les Bases

La meva experiència en l’Atenció Primària ha suposat un repte en el desenvolupament professional i personal. L’aplicació de noves tecnologies de nous mètodes de treball han ampliat les competències d’infermeria dirigides a la nostra comunitat. Tot això, el moment actual no és fàcil, sobretot pel que comporta la pandèmia de la covid-19 i la falta de professionals.

L’atenció en Salut Mental ha canviat de forma espectacular. Ara estem donant una atenció més continuada i de proximitat, és a dir, més comunitària i propera a l’entorn de la persona. El treball en equip multidisciplinari és el pilar d’aquesta atenció, en què la intervenció social esdevé imprescindible. A més, la persona és clau en la presa de decisions en el seu procés terapèutic.

Jo treballava a Sant Joan de Déu d’auxiliar d’infermeria. Quan em vaig jubilar, fa més de 6 anys, em vaig apuntar al voluntariat perquè sempre m’ha agradat col·laborar en tot. Fem moltes tasques. Jo sobretot participo en activitats solidàries i acompanyo persones a visitar-se a l’hospital. A més, fem molta pinya amb els voluntaris, ens trobem sovint i d’aquí en surten noves propostes.

En plena fusió, quan vaig començar, havíem de connectar tots els centres i annexionar el sistemes d’informació. Cinc o sis anys després es va incorporar un Director de Sistemes d’Informació. El servei va començar a posar ordre a pensar en el futur. Si volíem tenir èxit, havíem d’adaptar-nos a canvis tecnològics constants. Ara cada vegada hi ha més professionals que se sumen a l’anomenada Transformació Digital. Fantàstic!

Soc al Laboratori de Sant Joan de Déu des que es va posar en marxa, el 1990. El servei ha canviat molt, hi ha hagut gran increment en el volum de proves i s’han incorporat noves tècniques. Dos punts d’inflexió van ser la fusió amb el Centre Hospitalari -es va iniciar el camí cap a un gran laboratori- i la integració amb l’ICS. També la pandèmia ens ha marcat molt. Som el laboratori de referència de tota la Catalunya Central.

Òscar Muncunill

Fisioterapeuta de la Clínica Sant Josep

Quan vaig començar, la Clínica Sant Josep ja oferia rehabilitació. Amb els anys, la fisioteràpia va anar guanyant pes, es va crear una unitat de treball i es van obrir nous espais. El CIMETIR la mateixa hospitalització han estat el marc en què la fisioteràpia s’ha anat especialitzant fentse un referent. El CIMETIR té un paper destacat tant en l’atenció ambulatòria com en l’atenció de jugadors i jugadores d’elit en les competicions esportives.

La Cirurgia Major Ambulatòria (CMA) ha evolucionat molt. En un primer moment, per intervencions com colicistectomies, paratiroides... es requeria un temps d’estada llarg. Ara molts dels usuaris d’aquestes i altres intervencions són donats d’alta el mateix dia, procurant un ràpid retorn a l’entorn familiar, amb un seguiment per part de tot l’equip multidisciplinari i amb un elevat índex de satisfacció per part dels pacients.

Vam néixer l'any 2009, actualment donem servei a 120 famílies i tenim llista d’espera. El Centre Hospitalari ens va molt bé per desenvolupar la nostra tasca, estem molt agraïts per l’acollida i per la bona relació amb els professionals del CSAM i el CSMIJ. A la vegada, però, preocupats pel sistema de salut perquè cada vegada es diagnostiquen més casos i els recursos són limitats.