Informe de Gestión 2020 - Comisión Fulbright Colombia

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20 INFORME DE GESTIÓN 1


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INFORME DE GESTIÓN COMISIÓN PARA EL INTERCAMBIO EDUCATIVO ENTRE ESTADOS UNIDOS Y COLOMBIA - FULBRIGHT COLOMBIA © Comisión para el Intercambio Educativo entre los Estados Unidos y Colombia - Fulbright Colombia Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso de la Comisión. DIANA PAOLA BASTO CASTRO Directora Ejecutiva ADRIANA PRIETO Directora de Programas JHOSEP DÍAZ Director Administrativo y Financiero LUISA FERNANDA COSSIO Coordinadora de Comunicaciones JERSON PEDRAZA Revisión de textos MARGARITA OSPINA Diseño y diagramación Este documento fue elaborado por la Comisión Fulbright Colombia, por lo cual no representa las opiniones del Gobierno de los Estados Unidos de América, del Gobierno de Colombia, ni de las entidades socias. Marzo de 2021 Comisión para el Intercambio Educativo entre los Estados Unidos de América y Colombia Fulbright Colombia. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso de la Comisión.

3


TABLA DE CONTENIDO

4

Carta de la Directora Ejecutiva ….......……………………………….........................………. 4 Junta Directiva …..…….…....…………………………………………..……..................................…. 5 Socios estratégicos ………............………………………………………………..…………..……...…. 5 Equipo Fulbright Colombia….….………………………………………..…………..…….......….... 6 Certificado de Calidad ICONTEC …………………….……………..……..…………..…………...7

1.

Fulbright Colombia en el 2020 ………………………………………..……...……………...…… 9 a. Así lo logró ….....……………………………………………………..…………..…………..……..………..9 b. La Comisión y el Covid-19 ……………………………………………..……......……………….. 13

2.

Portafolio de becas 2020 …………………………………………………..………………...……….. 15 a. Becarios por nacionalidad …………………………………………..……...……….…………. 16 b. Becarios por tipo de estudio ………………………………………..…….…....…………….. 16 c. Becas de posgrado ………………………………………………………………..…………......…. 17 d. Becas de investigación y docencia ………………………………..…………….....…….17 e. Histórico de becarios colombianos ...………………………..…………..……………..…18 f. Histórico de becarios estadounidenses……………………………..……....……….. 18 g. Top 20 universidades con becarios Fulbright ….………….......………………...21

3.

Broad Mandate: ampliando el alcance del Programa Fulbright en Colombia .............. 23

4.

Fulbrighters: agentes de cambio …………………………..………………………………..…. 25

5.

Consejería Educativa …………………………………………………………..……...………..………. 28

6.

Fuimos noticia en el 2020 …………………....……………………………..…………..……...……30

7.

Estados financieros 2020 ……………….……………………..……...………………………………33


CARTA DE LA DIRECTORA EJECUTIVA Diana Basto Castro Directora Ejecutiva Comisión Fulbright Colombia El 2020 ha sido sin duda el año reciente más retador para la Comisión Fulbright Colombia y para el programa a nivel internacional. Con el cierre de fronteras, que inició en marzo de 2020, nuestras proyecciones de becarios, la gestión de nuestros aliados y el bienestar de nuestro equipo de trabajo se convirtieron en retos continuos que nos han exigido innovar y pensar por fuera de la caja para seguir adelante con nuestra misión. Con el cambio de nuestra Dirección Ejecutiva en septiembre, empezamos a explorar nuevos caminos que nos permitirán mejorar nuestro impacto en inclusión y diversidad para los próximos años. A pesar de las dificultades planteadas por la pandemia, la Comisión pudo otorgar 126 becas Fulbright en 2020. El número de becas totales sufrió una disminución del 52% con respecto al año anterior y la reducción más importante se evidenció principalmente en las becas otorgadas a los becarios estadounidenses (79%). Nuestro número final de becarios estadounidenses en 2020 fue de 34. Después de tres años consecutivos en los que los becarios estadounidenses superaron a los colombianos, 2020 fue el primer año en el que esta tendencia se revirtió. Esto se atribuye al impacto de la pandemia, al cierre de fronteras y, por ende, a la reducción en la movilidad internacional. Entregamos 92 becas para ciudadanos colombianos. En términos de las contribuciones financieras de nuestros aliados, el presupuesto del año fiscal 2020 fue de USD $9,015,000. Este presupuesto fue posible gracias a las contribuciones del Departamento de Estado de los Estados Unidos, universidades estadounidenses, Gobierno Colombiano (Ministerio de Ciencia, ICETEX, Ministerio de Educación, USAID y Ministerio de Cultura) y universidades colombianas. Navegar la incertidumbre y los retos fue posible gracias a nuestro equipo de trabajo. Contamos con un equipo comprometido y resiliente. La Comisión pudo asegurar los sueldos y beneficios de sus empleados durante 2020. En comparación con otras organizaciones, no se produjeron congelamientos de sueldos, ni despidos. La estabilidad dentro de la composición del equipo ha tenido un impacto enorme en la calidad de los servicios y las mejoras dentro del sistema de gestión de la calidad. Estamos convencidos de que nuestra misión no pierde vigencia. Tenemos más de 3.000 becarios colombianos, formados en las mejores universidades del mundo, dispuestos a retribuir a Colombia y prestos a resolver los retos que nos trajo la pandemia. La generación de conocimiento y el entendimiento mutuo entre las naciones son fundamentales para seguir mejorando las vidas alrededor del mundo y cerrar las brechas que la pandemia agudizó.

5


Philip Goldberg

Embajador de los Estados Unidos en Colombia

Orna T. Blum

Consejera de Asuntos Públicos de la Embajada de los Estados Unidos en Colombia.

Rafael Puyana

Investigador Asociado de Fedesarrollo.

Jay R. Raman

Agregado Cultural de la Embajada de los Estados Unidos en Colombia.

Andrew J. Crawford

Profesor Asociado de Biología de la Universidad de los Andes.

Tatiana García Correa

Directora de Asuntos Culturales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia.

Nicolás Uribe Rueda Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.

SOCIOS ESTRATÉGICOS

6


EQUIPO DE TRABAJO

Diana Paola Basto Castro Directora Ejecutiva María Cristina Bermúdez Buelvas Contralora Miguel Ángel Espinosa González Coordinador Jurídico Jhosep Adrián Díaz Pinzón Director Administrativo y Financiero Felipe Zambrano Echeverry Coordinador Financiero Johnse Alexandra Bueno Ospina Contadora Leidy Katherine Gómez Contreras Coordinadora Logística, Sistemas y Servicios Administrativos Juan David Romero Ramírez Profesional de Apoyo Contable Úrsula Rocío Molina Julio Servicios Generales Adriana Isabel Prieto Alzate Directora de Programas Sergio Andrey Sánchez Forero Coordinador de Programas de Investigación y Docencia Andrea Angulo González Coordinadora de Programas de la Enseñanza de Inglés

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Laura Catalina Guerrero Escobar Coordinadora de Programas de Posgrado Silvia Juliana Villamizar Vargas Coordinadora de Programas de Posgrado Juan Andrés Suárez Ramírez Coordinador de Programas de Investigación y Docencia Colin Andrews Apoyo Profile Upgrade Catalina Nicolle Mora Aristizábal Profesional de Apoyo de Programas William Alexis Sánchez Aldana Profesional de Apoyo de Programas Maria Natalia Prieto Pedraza Coordinadora de Comunidad Luisa Fernanda Cossio Cuadrado Coordinadora de Comunicaciones María Valentina Bermúdez Calvo Pasante de Comunicaciones

Fundación Amigos de Fulbright Adriana María Giraldo Olmos Gerente Heidy Rocío Parra Pérez Profesional de Apoyo


CERTIFICADO DE CALIDAD ICONTEC En 2020, la Comisión realizó de manera exitosa una auditoría de seguimiento con el ICONTEC con evidencias consistentes sobre la mejora continua, manteniendo así el certificado otorgado en 2019 al Sistema de Gestión de Calidad bajo los estándares de la NTC ISO 9001:2015. El compromiso de Fulbright Colombia por la satisfacción del servicio por parte de usuarios y partes interesadas continúa siendo el norte de todas las acciones que se despliegan para el equipo de trabajo.

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1. FULBRIGHT COLOMBIA EN EL 2020 En marzo de 2020, Colombia registró sus primeros casos de contagio por Covid-19, lo cual trajo consigo el estado de emergencia sanitaria emitido por el Gobierno Nacional de Colombia. Esta emergencia se prolongó a lo largo de todo el año 2020, acompañada de una caída considerable en el sistema económico del país, lo que representó un aumento en las tasas de desempleo y ahondó las brechas de desigualdad y pobreza en el país. Con el cierre de fronteras internacionales, el aislamiento preventivo y el congelamiento del sector productivo del país, la Comisión Fulbright Colombia tuvo que enfrentar grandes retos para avanzar en su misión. A pesar de los retos que trajo el 2020, la Comisión pudo avanzar con el fortalecimiento de la red de Fulbrighters de becarios y exbecarios, quienes, en su mayoría, fueron participes de diversas actividades en la Comisión. Cómo consecuencia de la cuarentena, se implementó una nueva iniciativa denominada “Coach and Coffee with Fulbright”. Esta, logró acompañar a la población colombiana a través del diálogo entorno a los nuevos desafíos impuestos por la pandemia. Para este proyecto, se contó con la vocería de numerosos Fulbrighters colombianos que permitieron un promedio de 100 asistentes por seminario web. A su vez, exbecarios participaron del proceso de selección de candidatos, entrevistas y evaluación académica.

En 2020 La Comisión logró otorgar

126

Sin embargo, las becas dirigidas a ciudadanos colombianos

fue

becas

se mantuvieron en lo previsto inicialmente con

92

que se ubican en un 52% por debajo del año anterior

244

145 Posgrados 74 Invest. y docencia 6 Prof. colombianos de inglés

exbecarios

Cátedras 2020

becarios

6 exbecarios colombianos apoyaron el comité de becas para U.S Grantees

U.S Student y ETA

y

Se realizaron 32 charlas y contamos con la participación de 30 exbecarios Fulbright

10

62

Fulbrighters apoyaron los procesos de selección de colombianos y estadounidenses

225 13 Entrevistadores Evaluadores

292

El número de becas otorgadas para colombianos para estudios de posgrados en

DAT y U.S Scholars

participaron activamente en los eventos, actividades y procesos de selección de nuevos becarios para la Comisión Fulbright Colombia Hay Festival 10 Fulbrighters

Riohacha 3 Fulbrighters


FINANCIERO

2020 Resumen de presupuesto Total FY 2020 Budget USD 7,897,868

2020 Distribución de presupuesto 1% 1%

7%

Grants

10%

Universities

17%

Administration COL

USG

Administration U.S.

GOC

83%

81%

Non-program

Contribución comparativa 2012-2020

Universidades Fecha de corte: marzo 31 de 2021

Contribución Total + Leveraged 2021

Contribución total 2021

29% 71%

11

Col. total

U.S. Total

Col. total + leveraged

38% 62%

U.S. Total + leveraged


LOGROS

La Comisión logró con éxito realizar la movilidad académica de la mayoría de becarios durante el 2020

Becarios colombianos

Becarios estadounidenses

colombianos

Cuyos programas estaban próximos a terminar entre el mes de marzo y septiembre, regresaron al país en vuelos humanitarios

Lograron regresar a los Estados Unidos en el mes de marzo, tras el cierre mundial del programa y de fronteras

Lograron iniciar sus programas de estudios en otoño de 2020

La Comisión logró un promedio de exención de matrícula del

Los recursos de

67

34

112

41 Becarios

colombianos que realizarán su maestría o doctorado en Estados Unidos (Cohorte 2021)

están asegurados

Gracias a las negociaciones con socios colombianos

87%

Para los colombianos que comenzaron sus programas de doctorado en universidades de EE.UU.

93%

para los colombianos que comenzaron sus programas de maestría

Se minimizaron las pérdidas financieras y se redujo el impacto negativo en las cifras del programa El programa ETA fue reorganizado para asegurar su llegada a Colombia en 2021.

En estrecha colaboración con las partes interesadas de la comisión

A pesar de la pausa en The Fulbright Program, la comisión pudo mantener los fondos necesarios para seguir operando

Se consolidó la alianza con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia (Minciencias) para nuevas financiaciones en 2021

12


La Comisión continuó el acuerdo con USAID Colombia y el Ministerio de Educación de Colombia

para garantizar la financiación de becas para comunidades afrodescendientes y comunidades indígenas

Recibió el Premio Reconocimiento a la Excelencia Fulbright 2020. Para este año, la ceremonia de este premio se realizó de manera virtual, por medio de un video, en el que la Comunidad Fulbright pudo presenciar esta entrega desde sus hogares

Dr. Clemente Forero

Gracias a diversas campañas de comunicaciones se logró: Garantizar un mayor porcentaje en el número de aplicaciones a los programas ofertados en el portafolio 2020 de la Comisión

Mayor participación en los diversos eventos, ferias, talleres y charlas que se realizaron a lo largo del año

A través de su política interna y la gestión de sus recursos, la Comisión logró:

Mantener el mismo número de empleados, a pesar de la crisis económica por la pandemia del COVID-19

La Comisión continuó implementando el Sistema Integrado de Gestión que garantiza el certificado de calidad ISO 9001:2015 de ICONTEC

Permitió la mejora en algunos cargos actuales y promovió nuevas contrataciones para generar empleo en el país

La organización garantizó el bienestar de su equipo de trabajo

13

Para la implementación del trabajo remoto de calidad, en medio de la contingencia sanitaria


La Comisión y el COVID-19 Para la Comisión Fulbright Colombia, la salud y seguridad de cada Fulbrighter, de su equipo de trabajo, han sido una prioridad. Es por ello que cada una de las estrategias y acciones implementadas por la organización están dirigidas a garantizar el bienestar de toda la comunidad.

1 3 4

Algunas estrategias fueron:

Movilidad segura para

187

colombianos y estadounidenses que requerían pasar las fronteras nacionales

con todos sus becarios activos que para marzo de 2020 eran y se encontraban en Estados Unidos

250

Con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos y el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia y a pesar del cierre de fronteras, logramos costear

el traslado de

41 becarios colombianos

Tras la confirmación

de programas de investigación y docencia por parte de la Oficina de Asuntos Educativos y Culturales del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América (ECA)

la Comisión consolidó la participación de

1 U.S. Student 9 U.S. Scholar 42 U.S. Specialists* *incluye becarios de la cohorte 2019

14

2

Comunicación constante

5

quienes debían iniciar semi-presencialmente sus programas académicos en el otoño de 2020.

Extendimos el tiempo de aplicación para las becas de posgrado

gracias a una una campaña de divulgación digital exitosa, logró aumentar en

5%

el número de aplicaciones recibidas en comparación con 2019



En 2020, Colombia esperaba apoyar un total de 263 becarios que incluían tanto colombianos viajando a los Estados Unidos, como estadounidenses viniendo al país para poder desarrollar sus estancias en el marco del Programa Fulbright.

Ántes de empezar la pandemia en marzo

al igual que

162 Estadounidenses

habían sido nominados como parte de la cohorte 2020 que iniciaría en agosto

101 Colombianos

Este importante número se debía, en gran medida, al crecimiento del Programa English Teaching Assistant (ETA) que pasó de:

58

becarios en

2016

99

becarios en

2020

así como al crecimiento de los programas U.S. Scholar y U.S. Specialist

Sin embargo, debido a la pandemia, el programa Fulbright a nivel global fue suspendido

16

Y solo hasta

a AGO Comenzó reestablecerse 2020


Grantees por tipo de estudio 2008 - 2020

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

(Posgrados) Docencia)

Fecha de corte: marzo 31 de 2021

Grantees por nacionalidad 2008 - 2020

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Fecha de corte: marzo 31 de 2021

17


BECAS DE POSGRADO De la cohorte 2020 becarios colombianos

62

Pudieron iniciar satisfactoriamente sus estudios en los Estados Unidos: Beca Fulbright Pasaporte a la ciencia

Beca Fulbright Minciencias

Beca Fulbright Mincultura para artistas

17 becarios

39 becarios

2 becarios

para estudios de maestría en el marco del programa Pasaporte a la Ciencia, cofinanciados por ICETEX.

para estudios de doctorado, cofinanciados por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia (Minciencias).

Beca Fulbright para Líderes Afrodescendientes

3 becarios

de comunidades afrocolombianas para estudios de maestría, gracias al apoyo del Ministerio de Educación de Colombia y de USAID.

para estudios de maestría en áreas relacionadas con el arte y la cultura, cofinanciados por el Ministerio de Cultura de Colombia.

Beca Fulbright para Líderes Indígenas

1 becario

perteneciente a una comunidad indígena para realizar una maestría, apoyado por USAID Colombia.

BECAS DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA Beca Fulbright Foreign Language Teaching Assistants (FLTA)

5 FLTA’s

iniciaron sus estancias como parte de la cohorte 2020, gracias al apoyo del Ministerio de Educación de Colombia.

18

Beca Fulbright U.S. Scholars

9 investigadores estadounidenses

para el desarrollo estancias de investigación en el país, gracias al apoyo de ICETEX y la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad del Norte (Barranquilla) y la Pontificia Universidad Javeriana (Bogotá).

Beca Fulbright Estudiante Doctoral Colombiano

8 becarios

conforman la cohorte 2020, tres de ellos cofinanciados por la Universidad Nacional.


BECAS DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA

Beca Fulbright Investigador Visitante Colombiano

10 becarios

Beca Fulbright English Teaching Assistant

cofinanciados por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, 3 por las Universidades del Valle, la Universidad Nacional de Colombia y la Universidad del Rosario, 3 por Fulbright Colombia.

fueron cofinanciados por el ICETEX, como parte de la cohorte 2020, y alrededor de 13 fueron aplazados para 2021. Debido al alto número de proyectos aplazados, no se realizó convocatoria durante el año 2020.

20 proyectos

dada las particularidades del programa, la cohorte 2020 fue aplazada para 2021, gracias al apoyo del Ministerio de Educación de Colombia, las universidades, ICETEX y el SENA, esto fue posible.

Beca Fulbright U.S. Student

Beca Fulbright Distinguished Award in Teaching

Beca Hubert H. Humphrey

7 becarios

de la cohorte 2020 aplazaron sus estancias para 2021, debido a la pandemia. Solo un becario apoyado por la Universidad Nacional de Colombia forma parte de la cohorte 2020.

19

Beca Fulbright U.S. Specialist

4 profesores estadounidenses

conforman la cohorte 2020, dos de ellos trabajarán en los proyectos educativos La Aurora y San Lorenzo.

1 becario

conforma la cohorte 2020, quien inició su estancia en MIT en temas de Planeación Urbana y Regional.


HISTÓRICO EXBECARIOS COLOMBIANOS TOP 10 POR DEPARTAMENTOS 1958-2020 #5 Atlántico Atlántico, 2,8% 2,8%

#7 Bolivar Bolivar, 2% 2%

Derecho

4%

Administración y gestión empresarial

6%

Arte y arquitectura

#2 Antioquia 16,1%

7%

Educación #4 Santander Santander, 4,2% 4,2%

#10 Risaralda 1,1%

14%

Humanidades y ciencias sociales

25%

Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) #1 Bogotá Bogotá, 53% 53%

43% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

#3 Valle del Cauca, 8,4% Cauca 8,4% #6 Caldas Caldas, 2,1% 2,1%

Maestría

16% #9 Cauca Cauca, 1,1% 1,1%

#8 Nariño Nariño, 1,1% 1,1%

26%

Doctorado

58%

I&D

Fecha de corte: marzo 31 de 2021

HISTÓRICO EXBECARIOS ESTADOUNIDENSES TOP 10 POR DEPARTAMENTOS 1958-2020 #4 Atlántico Atlántico, 4,6% 4,6%

Administración y gestión empresarial

1%

Derecho

1%

#7 Bolivar Bolivar, 2,6% 2,6% #2 Antioquia 11,2%

Arte y arquitectura #6 Santander Santander, 3,4% 3,4%

#8 Caldas 1,6%

#5 Boyacá Boyacá, 3,4% 3,4%

Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) Humanidades y ciencias sociales Educación

#3 Valle del Cauca, 8,5% Cauca 8,5%

#1 Bogotá Bogotá, 53,6% 53,6%

12%

#9 Tolima Tolima, 1,2% 1,2%

55%

20

Corte 31 de marzo de 2021*

16% 32% 45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

#10 Cundinamarca Cundinamarca, 1,1% 1,1%

Fecha de corte: marzo 31 de 2021

4%

33%

Especialista Docencia en inglés Investigación


1000

Histórico exbecarios colombianos 1958-2020

800

600

400

Histórico exbecarios estadounidenses 1958-2020 Fecha de corte: marzo 31 de 2021

200

0

21

becarios por departamento

Fecha de corte: marzo 31 de 2021


TOP 20 DE UNIVERSIDADES CON BECARIOS FULBRIGHT 1958-2020

Universidad de Los Andes Universidad Nacional de Colombia Pontificia Universidad Javeriana Universidad del Valle Universidad de Antioquia Universidad Industrial de Santander Universidad Eafit Universidad del Norte Universidad Pontificia Bolivariana Universidad Pedagógica Nacional Universidad del Rosario Universidad de Cartagena Universidad del Atlántico Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano Universidad Distrital Francisco José De Caldas Universidad Cooperativa de Colombia Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Universidad Externado de Colombia Universidad de Caldas Universidad del Cauca

Colombia

22

Corte 31 de marzo de 2021*

EE.UU.


BROAD MANDATE Ampliando el alcance del Programa Fulbright

3


3. BROAD MANDATE: ampliando el alcance del Programa Fulbright La iniciativa Broad Mandate busca ampliar el alcance de la misión Fulbright, a través de programas que van más allá de los tradicionales (posgrado, investigación y docencia) y permiten lograr un mayor impacto en las regiones del país, así como establecer nuevas relaciones de cooperación que respondan a las necesidades del contexto actual colombiano en educación media, educación terciaria, formación para el trabajo y aprendizaje a lo largo de la vida. Gracias a estas alianzas y nuevos programas, el Programa Fulbright en Colombia aporta a la transformación de prácticas de enseñanza, la internacionalización universitaria y las habilidades del siglo XXI.

High-impact Professional Training for Teaching English in Vocational Settings Escuela Nacional de Instructores, Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas del SENA y The University of New Mexico

• Gracias a la cooperación entre Fulbright y el SENA, 60 instructores de bilingüismo del SENA participaron en actividades de transferencia de conocimiento de alto impacto para la enseñanza de inglés en entornos vocacionales y construyeron de manera colaborativa un Tool Kit, con materiales diseñados por ellos mismos, que podrán usar en sus clases a futuro. • Los instructores son provenientes de: Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Distrito Capital, Huila, La Guajira, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle, Vichada • Adicionalmente, y como parte del convenio de Cooperación, las Fulbright Lectures ofrecieron un espacio en el que becarios Fulbright, destacados en áreas de educación y bilingüismo, intercambiaron conocimientos y buenas prácticas con cerca de 500 instructores del SENA y acompañaron, desde su experiencia, el trabajo que diariamente realiza el SENA para mejorar las posibilidades de formación técnica y vocacional de aprendices en todos los rincones del país.

24


FULBRIGHTERS Agentes de cambio

4


4. FULBRIGHTERS: agentes de cambio Cátedras Fulbright Una iniciativa de la Comisión Fulbright Colombia que busca promover el análisis de temas coyunturales concernientes al país, al hemisferio, y a la relación colombo-estadounidense, a través de un diálogo internacional entre académicos y expertos de diferentes disciplinas. I. Cátedra Fulbright - Hay Festival: Industrias culturales y creativas. En alianza con la Universidad Jorge Tadeo Lozano (Sede Caribe). Buscó generar una discusión académica en torno a las industrias culturales y creativas desde la perspectiva de la educación, la innovación y el desarrollo. Fecha: enero 29 de 2020 II. Cátedra Fulbright: Nexo entre Agua, Energía y Alimentos en el mundo y Colombia. En alianza con el SENA (Sede La Guajira), Universidad Jorge Tadeo Lozano & Penn State. Los ponentes expusieron un enfoque interdisciplinario a los problemas y consecuencias de los actores públicos y privados en medio del vínculo/nexo con estos valiosos recursos naturales. Fecha: febrero 28 de 2020

Programa Mentores Programa de acompañamiento ofrecido a los becarios Fulbright que están por iniciar sus estudios en EE.UU., y que busca reducir los impactos del choque cultural. Los becarios de la cohorte 2020, recibieron acompañamiento de 49 becarios activos, a través del programa Mentores, quienes conectaron su conocimiento y experiencia con los nuevos Fulbrighters para hacer de su estadía en los Estados Unidos, la mejor aventura posible.

Reconocimiento a la Excelencia 2020 El ganador del Reconocimiento a la Excelencia 2020 seleccionado por la Junta Directiva de Fulbright Colombia fue el Dr. Clemente Forero Pineda, ex becario del programa J. William Fulbright, 1968. En esta ocasión, la entrega de este reconocimiento se realizó de manera virtual y en compañía de 2 ex becarios que también fueron galardonados con el mismo Reconocimiento

26


en años anteriores: Helena Alviar y Andrés Jaramillo. El Dr. Forero fue seleccionado por sus logros profesionales y su representación de los valores de liderazgo, servicio y excelencia académica que el Programa Fulbright promueve en todo el mundo.

Iniciativas digitales

Entre abril y septiembre de 2020, se realizaron 32 charlas con la participación de más de 1.800 personas. Los asistentes que participaron en esta iniciativa pudieron recibir información sobre salud, educación, finanzas, economía, innovación, tecnología y cultura.

Gin a

Coach & Coffee con Fulbright: buscó apoyar a los hogares colombianos a enfrentar la contingencia del COVID-19, mediante la creación de actividades remotas con expertos Fulbrighters de diferentes áreas del conocimiento.

badilla o B ¿Cómo estamos en innovación en Colombia?

El objetivo de esta sesión, giró en torno al papel de las empresas y economías más innovadoras del mundo, el panorama actual en nuestro Beca Ruta de la país y en la situación actual Innovación Fulbright - del COVID-19

Cuidado de la salud mental en tiempos de cuarentena

Beca Hubert H. Humphrey, 2001

Te ry

a

n

Tuvo como objetivo brindar información sobre cómo promover la salud mental y el autocuidado en tiempos de aislamiento

Beca Fulbright Colciencias - DNP 2002

lfe Wo Emprendimiento en medio de una pandemia

ueroa Fig

Ma rí

e

Douall Mc

Ma u

Jo rg

Innpulsa, 2019

27

Durante esta sesión, se proporcionó diversas estrategias de orientación familiar, para aplicar en los hogares

te o Bo ro i c ri Tendencias en tecnología

Esta sesión explicó cómo reconocer diferentes acciones a evitar, al momento de iniciar un negocio durante la pandemia Beca Estudiante Estadounidense, 2014

Conoce estrategias para el aprendizaje en casa

El objetivo de esta sesión fue discutir sobre estrategia, tecnología, transformación digital y el marketing en la actualidad Beca Fulbright Suramericana 2007


CONSEJERÍA EDUCATIVA

5


Webinars

16

para la aplicación a becas:

12

de mejoramiento de perfil

+50

ofrecidos con información sobre las becas de la Comisión

cartas de recomendación, ensayos, exámenes de inglés, preparación para estudiar en los Estados Unidos, entre otros.

a 67 nominados de los programas de posgrado - cohorte 2021.

en Colombia, sus requisitos, fechas y procesos de aplicación. Más de 3.000 participantes atendieron a estos webinars.

Cerca de 3.000 personas recibieron asesoría y apoyo a través de la consejería académica en 2020, la mayoría de ellos a través de correo electrónico, debido a la pandemia.

29


FUIMOS NOTICIA EN 2020

6


+2000

publicaciones a través de todos nuestros canales de difusión

Más más del del

70%

+150

publicaciones fueron hechas en redes a nivel nacional, regional y universitario

de los comunicados de prensa estuvieron dirigidos a medios de alto impacto como

Esta estrategia permitió

5%

Participamos en

22

ferias y eventos educativos internacionales virtuales en Colombia como: - QS Grad School Tour - Access Masters - Ferias y eventos en múltiples universidades

el número de aplicaciones recibidas

La la página página web tuvo 600 visitas por día 16000 visitas mensuales

Respecto al impacto de

2019

159 Informes web: 108

86

con casi 1.300 asistentes

medios de comunicación

mencionan a Fulbright Colombia

Periódicos impresos: 22

Radio: 22

Televisión: 7

de todos los reportes mencionados previamente, se publicaron en los principales medios de comunicación de Colombia

Entrevistas con los principales medios de prensa

se incrementó un 28% la presencia en medios para la promoción de Becas Fulbright de comunicación

31


REDES SOCIALES

Seguidores 34.143

(Incrementó un 9% respecto al 2019)

23.200

(Incrementó un 9% respecto al 2019)

6.811

(Incrementó un 49% respecto al 2019)

7.811

32

Publicaciones

Alcance

(Incrementó un 9% respecto al 2019)

475

2.080.308 personas

1.193

1.479.100 personas

114

(Incrementó un 15% respecto al 2019)

258.725 personas

(Incrementó un 54% respecto al 2019)

(Incrementó un 152% respecto al 2019)

303

298.633 personas

2.420

93

383.200 personas


ESTADOS FINANCIEROS

7


Comission for educational exchange between The United States of America and Colombia Statement of assets and liabilities (Expressed in U.S. Dollars)

NOTES

34

2020

SEPTEMBER 30

2019


Comission for educational exchange between The United States of America and Colombia Statement of assets and liabilities (Expressed in U.S. Dollars)

35


Comission for educational exchange between The United States of America and Colombia Statement of assets and liabilities (Expressed in U.S. Dollars)

36


20 20

INFORME DE GESTIÓN


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