PAJP - część 5 - ANALIZA POTRZEB

Page 107

Organizacja wymiany wyjeżdżającej nie jest skomplikowanym działaniem, a do jej obsługi można zaangażować wolontariuszy. Dofinansowanie projektu pokrywa część kosztów przygotowań oraz kosztów podróży grupy. Są to projekty krótkoterminowe i sezonowe (większość odbywa się w okresie letnim).

Zadanie 1. Spróbujcie odpowiedzieć na pytania:

■■ ■■

Jaki jest poziom wzrostu działań organizacji „X” w środowisku? Jaki jest udział działań organizacji „X” w środowisku, w którym pracuje względem innych organizacji, partnerów, konkurencji?

2. Określcie każde z podejmowanych działań, odpowiadając na pytania:

■■ ■■ ■■ ■■ ■■

Czy jest to działanie popularne w środowisku? Czy jest to projekt innowacyjny? Jeśli tak, dlaczego? Czy organizacja zna dobrze działanie i wie jak, je realizować? Czy działanie jest wizytówką organizacji, czy może się ona nim chwalić? Czy projekt jest stabilny finansowo? Czy organizacja może mieć poczucie bezpieczeństwa finansowego, czy też ponosi straty?

3. Umieśćcie działanie w odpowiednim kwadracie macierzy BCG. 4. Następnie opiszcie projekt i uzasadnijcie wybór jego pozycji. A. Gwiazdy Dlaczego to działanie jest gwiazdą? Jakie czynniki wpłynęły na to, że umieściliście to działanie w tym kwadracie? Jak długo to działanie będzie gwiazdą? Jaka będzie kolejna pozycja tej gwiazdy (do którego kwadratu się przesunie)? Co musi się stać, aby pozycja działania zmieniła się?

■■ ■■ ■■ ■■

B. Znaki zapytania Jak długo należy to działanie sprawdzać? Kiedy będzie wiadomo, że działanie odniosło sukces lub poniosło porażkę?

■■ ■■

C. Dojne krowy Jakie czynniki wpływają na to, że umieściliście działanie w tym kwadracie? Czy to działanie zawsze będzie stabilne? Czy istnieje zagrożenie, że działanie jest przewartościowane i przestało się rozwijać?

■■ ■■ ■■

D. Psy Jakie czynniki wpływają na to, że umieściliście działanie w tym kwadracie? Czy należy zaprzestać działania, czy budować na nowo jego założenia? Co organizacja musiałaby poświęcić, aby przestać realizować to działanie? Co organizacja musiałaby zrobić, aby przekształcić działanie w dojną krowę?

■■ ■■ ■■ ■■

105


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.