Essentiel2019

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Comment avons-nous employé nos ressources en 2019 ?

A Nos projets de lutte contre la pauvreté à l’international eprésentant 5 des ressources emplo ées, c’est la part la plus importante de nos activités. Elles sont financées pour moitié par la générosité des donateurs.

Le complément est assuré par nos bailleurs, l’AFD Agence fran aise de développement principalement. Dans la continuité des engagements pris les années précédentes, nos projets sont situés en Ha ti, au anda, au Pérou, au Sénégal, en Inde et en épublique démocratique du Congo. Nos partenaires sont réunis dans le collectif « Former pour transformer » animé par Frères des Hommes.

B Nos actions d’information et de formation à la solidarité en France Cette année 2019 est la troisième du programme de structuration de la Pépinière de la solidarité internationale, notre dispositif d’accueil et de formation de militants bénévoles. Les actions de communication et promotion de la solidarité internationale en France sont un engagement militant de notre association. Le financement est assuré aux deux tiers par les fonds issus de la générosité du public, complétés par une subvention de l’AFD. C Les frais de collecte et de recherche de fonds Nous comptabilisons ici les dépenses d’appel à la générosité du public ainsi que les frais de gestion des dons et legs encaissés. Est aussi compté ici le coût du temps de travail consacré à la rédaction de dossiers de demande de subvention auprès de bailleurs et fondations. En mo enne sur les 5 dernières années, les frais d’appel à la générosité représentent 1 des ressources collectées auprès du public.

D Les frais de fonctionnement Ils sont stables dans le temps et sont d’un montant limité. Ceci est dû notamment au fait que nous sommes propriétaires de la quasi-totalité des locaux que nous utilisons pour les salariés et bénévoles au quotidien.

Dans ces frais, on retrouve les frais résiduels, qui ne sont pas directement affectés à nos missions sociales ou aux activités de recherche de fonds.

F Les missions sociales : engagements à réaliser n retrouve ici, comptabilisée en fonds dédiés, la part des subventions de l’AFD re ues en 2019 pour nos activités programmées pour 2020. Ce montant interviendra en ressources l’an prochain et sera consacré aux projets que nous menons à l’étranger.

Affectation par emploi des ressources collectées auprès du public

Le détail de l’emploi de nos ressources en 2019 A Projets de lutte contre la pauvreté à l’international B Actions d’information et de formation à la solidarité en France Missions sociales engagées dans l’année (A+B)

1 252 717

62 59

505 710

6 295

1 758 427 €

964 888 €

C Frais de collecte et de recherche de fonds

26 7 4

260 5 4

D Frais de fonctionnement

1 7 04

127 94

E Total des emplois de l’année (A+B+C+D) F

issions sociales : engagements à réaliser

G Dotations aux provisions TOTAL GÉNÉRAL (E+F+G) Part des immobilisations et dotation aux amortissements Total des emplois financés par la générosité des donateurs

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Le panorama de l’année 2019 Qu’avons-nous fait en 2019 ?

Dans un courrier à nos donateurs, adressé début mars 2020, nous avons fait un tour d’horizon de nos projets. Pris sous l’angle de la justice sociale au quotidien, ce Panorama de l’année écoulée revient sur un de nos objectifs principaux : contribuer à transformer la société non pas « pour » mais en « alliance avec » les populations en situations de vulnérabilités.

Permettre à chaque femme et chaque homme de modifier le cours de son existence, de s’émanciper de ce qui l’enferme dans la pauvreté et les injustices, c’est notre priorité.

Accompagner ces populations c’est aussi nous donner la possibilité de voir émerger des initiatives de coopération et de solidarité qui sont le ferment de la justice sociale.

Générosité et nancement

Retrouvez l’intégralité des articles et des témoignages sur notre site : www.fdh.org/nos-actions

Nos projets mis en œuvre à l’étranger avec nos organisations partenaires ont tous été impactés par la crise sanitaire internationale liée au Covid-19.

Face à cette situation totalement inédite, Frères des Hommes s’est rapidement mobilisé en créant un fonds « solidarité avec nos partenaires étrangers ». Alors que beaucoup des activités de nos projets communs ont dû être suspendues et différées, nous avons voulu assurer la stabilité de nos partenaires. Notre but : leur permettre de s’adapter le plus sereinement possible pour faire face à la crise. En grande proximité avec les populations particulièrement vulnérabilisées par cette situation, chacun de nos partenaires a ainsi pu garder le contact et proposer des réponses adaptées : distribution d’aides alimentaires, accompagnement aux mesures de protection sanitaire, accès aux semences agricoles…

Nous le pressentions, cette crise sanitaire se transforme en crise sociale et économique. Il nous faut tenir bon, faire face. Le soutien que nous entendons apporter à nos organisations partenaires est la garantie que les populations durement éprouvées ne resteront pas sans alliés.

Grâce à ce fonds de solidarité, nous entendons être présents aujourd’hui tout en préparant la relance des activités dès que cela sera possible.

2 164 204 € Tous les projets bénéficient du soutien de nos donateurs.

16 2 5 1 714 2 364 153 €

Nos pro ets en Ha ti, Rwanda, Républi ue démocrati ue du Congo, Sénégal et Pérou béné cient du soutien de l'Agence fran aise de développement AFD . Nos actions en Inde béné cient du soutien de la Fondation Ra a et de la Fondation Bruneau.

1 353 315 € -1

Association reconnue d’utilité publique

Association habilitée à recevoir dons, legs, assurances-vie et donations

1 351 477 € Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Facebook : FreresdesHommes - Instagram : freresdeshommes - T itter : @FreresdsHommes

F RÈ R BU L L E TI N TR I MES TR I EL D 'I N FO RMATI O N TÉ MO I G N A G E S & D O SSI E RS N °1 4 6 - É TÉ 2 0 2 0

L’Essentiel de l’année 2019

2020 : une année de solidarité face à la crise

Photos © Frères des Hommes - Mise en page : oliviermorisse.com Imprimé par Centr’Imprim dans le respect de l’environnement - PEFC / 10-31-1543 / Imprim’ ert - Réf. 20-TD2

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Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - Tél. 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Directrice de publication : Isabelle Dos Reis - Contributeurs : Y. Altazin, A-M Diény, S. Drouhin, M. Guimberteau, B. Roget

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L’année 2019 en chiffres

Legs 468 761 € 30

Total des ressources de l’année : 1 579 306 € 79% de nos ressources proviennent de la générosité des donateurs

Autres générosités 6 595 € Subventions publi ues 288 061 € 1

Générosité des donateurs 1 243 827 €

Fondations et autres fonds privés 47 418 € 3

Dons 768 471 € 4

Information et formation à la solidarité en France 505 710 € 23

Total de l’emploi de nos ressources : 2 164 204 € 81% de nos ressources sont consacrées à nos missions sociales

Missions sociales 1 758 427 €

Recherche de fonds 268 734 € 13

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Comment fonctionne notre mod le économi ue ?

Avec nos partenaires à l’étranger, nous sommes engagés dans des projets de mo en terme qui permettent aux populations de sortir de leurs situations de vulnérabilités et de s’investir dans des actions collectives fondées sur la solidarité.

Grâce à la relation qui nous lie à nos donateurs, nous pouvons passer des alliances durables avec les populations et ainsi proposer des initiatives de changement. éritables soutiens sans failles à notre ambition de contribuer à la réduction de la pauvreté et des injustices, les donateurs par leurs dons, legs et donations sont essentiels à notre équilibre économique et à notre liberté d’initiative.

Au fil des années, nous avons développé une valeur ajoutée en ingénierie de formation issue de la capitalisation des pratiques mises en œuvre dans nos projets. otivés par le renforcement des capacités des organisations partenaires, nous animons le collectif « Former pour transformer » o se rassemblent nos partenaires. S’ partagent les expériences et méthodes contribuant à l’émancipation des populations en situations de vulnérabilités et à l’accompagnement des d namiques locales de changement social.

En France, les militants bénévoles mobilisés à nos c tés sont un vecteur fort pour la promotion de nos engagements. Investis notamment dans la Pépinière de la solidarité internationale, ce sont eux qui, à travers leurs actions de solidarité internationale, deviennent nos « ambassadeurs » et permettent à de nouveaux donateurs de soutenir Frères des Hommes.

Notre équilibre s’appuie ainsi sur 2 piliers : la générosité du public et les cofinancements de bailleurs publics et privés. En fonction de l’avancée de nos actions et de l’encaissement des ressources, les années peuvent présenter des résultats comptables positifs ou négatifs. Par exemple un encaissement de legs ou de dons exceptionnels a pour incidence de créer un résultat positif qui est affecté aux fonds propres de l’association. Ces fonds propres sont utilisés les années suivantes - par affectation du résultat comptable négatif - lorsque les recettes courantes annuelles doivent être complétées pour honorer nos engagements. Lorsque nous recevons une subvention pour un projet de plusieurs années, la logique est différente. Cela crée alors un excédent de ressources sur l’année qui sera comptabilisé en fonds dédiés - et non en résultat positif affecté aux fonds propres de Frères des Hommes.

Ainsi la part de financement dévolue par le bailleur aux activités des années suivantes est sécurisée.

C’est sur la base de ce savoir-faire que nous obtenons le soutien financier de bailleurs tels que l’Agence fran aise de développement AFD .

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IG N A G ES

D S S IE S N 146

ne situation nanci re ma trisée Le bilan présente la situation financière de l’association au 1 décembre 2019.

En cette année 2019, notre bilan diminue et c’est logique : pour réaliser nos activités, nous avons puisé dans nos fonds dédiés issus des subventions re ues par avance pour 475 k 1 444 k - 969 k et dans nos fonds propres 141 k par affectation du résultat négatif de l’exercice.

Nos dettes sont principalement composées de l’emprunt contracté en 2014 pour l’achat d’un local de bureau, ainsi que de factures et dettes aux organismes sociaux pa ées début 2020.

A l’actif, malgré la diminution de notre bilan, le montant de nos disponibilités augmente du fait de l’encaissement en 2019 de subventions à recevoir et de legs restant à encaisser.

Notre situation financière est saine, le montant de nos disponibilités nous permet de couvrir nos engagements à projet fonds dédiés et dettes. Le montant de nos fonds propres, après résultat, correspond à une réserve d’une année et demie de budget de fonctionnement. Ces fonds propres nous sont essentiels. Ils nous permettent de tenir les engagements de mo en terme pris avec nos partenaires vis-à-vis des populations. Ils sont aussi une sécurité pour faire face à des décalages d’octroi de subventions des bailleurs. Ils nous sont très utiles pour adapter notre association à faire face aux nouveaux enjeux de la lutte contre les pauvretés et les injustices sociales dans un contexte économique, social et environnemental de plus en plus complexe.

Actif net

1 12 2019

Immobilisations

0 96

Autres créances aleurs mobilières de placement

Pro ets de lutte contre la pauvreté à l’international 1 252 717 € 5

Dans ce document « l’Essentiel de l’année 2019 », nous présentons les informations financières qui sont issues de nos comptes 2019. Ceux-ci ont été établis par notre cabinet d’expertise comptable pour être ensuite audités et certifiés par le Commissaire aux comptes indépendant mandaté par l’assemblée générale de Frères des Hommes. Le conseil d’administration s’est réuni le 25 avril 2020 pour procéder à l’arrêté de ces comptes, permettant ainsi de les présenter à l’approbation de l’assemblée générale des adhérents de Frères des Hommes.

6 504

Disponibilités

Fonctionnement 137 043 € 6

Adaptation Covid-19

assif net

En raison des dispositions prises dans le cadre de la pandémie Covid-1 , notre assemblée générale, ui doit approuver ces comptes certi és, a été décalée au 17 octobre 2020. Nous avons cependant fait le choi de les présenter dès maintenant et de ne pas attendre n 2020.

Les comptes 201 , en attente d’approbation par l’assemblée générale décalée au 17 octobre 2020, sont consultables sur notre site internet : www.fdh.org/qui-sommes-nous

Fonds propres ésultat de l’exercice Provisions pour charges ournées A EC Accompagner la olonté d'Engagement Citoyen en novembre 201 ui rassemblait les Pépins de la Pépinière de la solidarité internationale, les partenaires, adhérents, bénévoles, administrateurs et salariés de Frères des Hommes.

Fonds dédiés Dettes TOTAL A

42

516

1 111 602 772 215

556

19

0

4 608 031 €

5 221 957

1 12 2019

1 12 201

76 26 - 141 25 17 11 969 5 4 5

IF

1 760

5 492

Charges constatées d’avance TOTAL ACTIF

1 12 201

4 608 031 €

2 44 297 9

5 0 14 607

Confiance, transparence et contrôles Frères des Hommes, c’est d’abord l’histoire de la con ance des donateurs.

Depuis 1 65, ces femmes et ces hommes nous donnent les moyens de développer nos actions et de renouveler au uotidien nos engagements. Réaf rmée dans notre pro et associatif, la ualité de la relation avec nos donateurs est l’incarnation de notre volonté d’alliance.

En tant u’association reconnue d’utilité publi ue depuis 1 , nos comptes sont certi és par un Commissaire au comptes indépendant et nous sommes labélisés Don en Con ance depuis 2000.

1 444 70 5 65 5 221 957

www.fdh.org

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L’année 2019 en chiffres

Legs 468 761 € 30

Total des ressources de l’année : 1 579 306 € 79% de nos ressources proviennent de la générosité des donateurs

Autres générosités 6 595 € Subventions publi ues 288 061 € 1

Générosité des donateurs 1 243 827 €

Fondations et autres fonds privés 47 418 € 3

Dons 768 471 € 4

Information et formation à la solidarité en France 505 710 € 23

Total de l’emploi de nos ressources : 2 164 204 € 81% de nos ressources sont consacrées à nos missions sociales

Missions sociales 1 758 427 €

Recherche de fonds 268 734 € 13

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Comment fonctionne notre mod le économi ue ?

Avec nos partenaires à l’étranger, nous sommes engagés dans des projets de mo en terme qui permettent aux populations de sortir de leurs situations de vulnérabilités et de s’investir dans des actions collectives fondées sur la solidarité.

Grâce à la relation qui nous lie à nos donateurs, nous pouvons passer des alliances durables avec les populations et ainsi proposer des initiatives de changement. éritables soutiens sans failles à notre ambition de contribuer à la réduction de la pauvreté et des injustices, les donateurs par leurs dons, legs et donations sont essentiels à notre équilibre économique et à notre liberté d’initiative.

Au fil des années, nous avons développé une valeur ajoutée en ingénierie de formation issue de la capitalisation des pratiques mises en œuvre dans nos projets. otivés par le renforcement des capacités des organisations partenaires, nous animons le collectif « Former pour transformer » o se rassemblent nos partenaires. S’ partagent les expériences et méthodes contribuant à l’émancipation des populations en situations de vulnérabilités et à l’accompagnement des d namiques locales de changement social.

En France, les militants bénévoles mobilisés à nos c tés sont un vecteur fort pour la promotion de nos engagements. Investis notamment dans la Pépinière de la solidarité internationale, ce sont eux qui, à travers leurs actions de solidarité internationale, deviennent nos « ambassadeurs » et permettent à de nouveaux donateurs de soutenir Frères des Hommes.

Notre équilibre s’appuie ainsi sur 2 piliers : la générosité du public et les cofinancements de bailleurs publics et privés. En fonction de l’avancée de nos actions et de l’encaissement des ressources, les années peuvent présenter des résultats comptables positifs ou négatifs. Par exemple un encaissement de legs ou de dons exceptionnels a pour incidence de créer un résultat positif qui est affecté aux fonds propres de l’association. Ces fonds propres sont utilisés les années suivantes - par affectation du résultat comptable négatif - lorsque les recettes courantes annuelles doivent être complétées pour honorer nos engagements. Lorsque nous recevons une subvention pour un projet de plusieurs années, la logique est différente. Cela crée alors un excédent de ressources sur l’année qui sera comptabilisé en fonds dédiés - et non en résultat positif affecté aux fonds propres de Frères des Hommes.

Ainsi la part de financement dévolue par le bailleur aux activités des années suivantes est sécurisée.

C’est sur la base de ce savoir-faire que nous obtenons le soutien financier de bailleurs tels que l’Agence fran aise de développement AFD .

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ne situation nanci re ma trisée Le bilan présente la situation financière de l’association au 1 décembre 2019.

En cette année 2019, notre bilan diminue et c’est logique : pour réaliser nos activités, nous avons puisé dans nos fonds dédiés issus des subventions re ues par avance pour 475 k 1 444 k - 969 k et dans nos fonds propres 141 k par affectation du résultat négatif de l’exercice.

Nos dettes sont principalement composées de l’emprunt contracté en 2014 pour l’achat d’un local de bureau, ainsi que de factures et dettes aux organismes sociaux pa ées début 2020.

A l’actif, malgré la diminution de notre bilan, le montant de nos disponibilités augmente du fait de l’encaissement en 2019 de subventions à recevoir et de legs restant à encaisser.

Notre situation financière est saine, le montant de nos disponibilités nous permet de couvrir nos engagements à projet fonds dédiés et dettes. Le montant de nos fonds propres, après résultat, correspond à une réserve d’une année et demie de budget de fonctionnement. Ces fonds propres nous sont essentiels. Ils nous permettent de tenir les engagements de mo en terme pris avec nos partenaires vis-à-vis des populations. Ils sont aussi une sécurité pour faire face à des décalages d’octroi de subventions des bailleurs. Ils nous sont très utiles pour adapter notre association à faire face aux nouveaux enjeux de la lutte contre les pauvretés et les injustices sociales dans un contexte économique, social et environnemental de plus en plus complexe.

Actif net

1 12 2019

Immobilisations

0 96

Autres créances aleurs mobilières de placement

Pro ets de lutte contre la pauvreté à l’international 1 252 717 € 5

Dans ce document « l’Essentiel de l’année 2019 », nous présentons les informations financières qui sont issues de nos comptes 2019. Ceux-ci ont été établis par notre cabinet d’expertise comptable pour être ensuite audités et certifiés par le Commissaire aux comptes indépendant mandaté par l’assemblée générale de Frères des Hommes. Le conseil d’administration s’est réuni le 25 avril 2020 pour procéder à l’arrêté de ces comptes, permettant ainsi de les présenter à l’approbation de l’assemblée générale des adhérents de Frères des Hommes.

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Disponibilités

Fonctionnement 137 043 € 6

Adaptation Covid-19

assif net

En raison des dispositions prises dans le cadre de la pandémie Covid-1 , notre assemblée générale, ui doit approuver ces comptes certi és, a été décalée au 17 octobre 2020. Nous avons cependant fait le choi de les présenter dès maintenant et de ne pas attendre n 2020.

Les comptes 201 , en attente d’approbation par l’assemblée générale décalée au 17 octobre 2020, sont consultables sur notre site internet : www.fdh.org/qui-sommes-nous

Fonds propres ésultat de l’exercice Provisions pour charges ournées A EC Accompagner la olonté d'Engagement Citoyen en novembre 201 ui rassemblait les Pépins de la Pépinière de la solidarité internationale, les partenaires, adhérents, bénévoles, administrateurs et salariés de Frères des Hommes.

Fonds dédiés Dettes TOTAL A

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1 111 602 772 215

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5 221 957

1 12 2019

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76 26 - 141 25 17 11 969 5 4 5

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Charges constatées d’avance TOTAL ACTIF

1 12 201

4 608 031 €

2 44 297 9

5 0 14 607

Confiance, transparence et contrôles Frères des Hommes, c’est d’abord l’histoire de la con ance des donateurs.

Depuis 1 65, ces femmes et ces hommes nous donnent les moyens de développer nos actions et de renouveler au uotidien nos engagements. Réaf rmée dans notre pro et associatif, la ualité de la relation avec nos donateurs est l’incarnation de notre volonté d’alliance.

En tant u’association reconnue d’utilité publi ue depuis 1 , nos comptes sont certi és par un Commissaire au comptes indépendant et nous sommes labélisés Don en Con ance depuis 2000.

1 444 70 5 65 5 221 957

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L’année 2019 en chiffres

Legs 468 761 € 30

Total des ressources de l’année : 1 579 306 € 79% de nos ressources proviennent de la générosité des donateurs

Autres générosités 6 595 € Subventions publi ues 288 061 € 1

Générosité des donateurs 1 243 827 €

Fondations et autres fonds privés 47 418 € 3

Dons 768 471 € 4

Information et formation à la solidarité en France 505 710 € 23

Total de l’emploi de nos ressources : 2 164 204 € 81% de nos ressources sont consacrées à nos missions sociales

Missions sociales 1 758 427 €

Recherche de fonds 268 734 € 13

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Comment fonctionne notre mod le économi ue ?

Avec nos partenaires à l’étranger, nous sommes engagés dans des projets de mo en terme qui permettent aux populations de sortir de leurs situations de vulnérabilités et de s’investir dans des actions collectives fondées sur la solidarité.

Grâce à la relation qui nous lie à nos donateurs, nous pouvons passer des alliances durables avec les populations et ainsi proposer des initiatives de changement. éritables soutiens sans failles à notre ambition de contribuer à la réduction de la pauvreté et des injustices, les donateurs par leurs dons, legs et donations sont essentiels à notre équilibre économique et à notre liberté d’initiative.

Au fil des années, nous avons développé une valeur ajoutée en ingénierie de formation issue de la capitalisation des pratiques mises en œuvre dans nos projets. otivés par le renforcement des capacités des organisations partenaires, nous animons le collectif « Former pour transformer » o se rassemblent nos partenaires. S’ partagent les expériences et méthodes contribuant à l’émancipation des populations en situations de vulnérabilités et à l’accompagnement des d namiques locales de changement social.

En France, les militants bénévoles mobilisés à nos c tés sont un vecteur fort pour la promotion de nos engagements. Investis notamment dans la Pépinière de la solidarité internationale, ce sont eux qui, à travers leurs actions de solidarité internationale, deviennent nos « ambassadeurs » et permettent à de nouveaux donateurs de soutenir Frères des Hommes.

Notre équilibre s’appuie ainsi sur 2 piliers : la générosité du public et les cofinancements de bailleurs publics et privés. En fonction de l’avancée de nos actions et de l’encaissement des ressources, les années peuvent présenter des résultats comptables positifs ou négatifs. Par exemple un encaissement de legs ou de dons exceptionnels a pour incidence de créer un résultat positif qui est affecté aux fonds propres de l’association. Ces fonds propres sont utilisés les années suivantes - par affectation du résultat comptable négatif - lorsque les recettes courantes annuelles doivent être complétées pour honorer nos engagements. Lorsque nous recevons une subvention pour un projet de plusieurs années, la logique est différente. Cela crée alors un excédent de ressources sur l’année qui sera comptabilisé en fonds dédiés - et non en résultat positif affecté aux fonds propres de Frères des Hommes.

Ainsi la part de financement dévolue par le bailleur aux activités des années suivantes est sécurisée.

C’est sur la base de ce savoir-faire que nous obtenons le soutien financier de bailleurs tels que l’Agence fran aise de développement AFD .

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D S S IE S N 146

ne situation nanci re ma trisée Le bilan présente la situation financière de l’association au 1 décembre 2019.

En cette année 2019, notre bilan diminue et c’est logique : pour réaliser nos activités, nous avons puisé dans nos fonds dédiés issus des subventions re ues par avance pour 475 k 1 444 k - 969 k et dans nos fonds propres 141 k par affectation du résultat négatif de l’exercice.

Nos dettes sont principalement composées de l’emprunt contracté en 2014 pour l’achat d’un local de bureau, ainsi que de factures et dettes aux organismes sociaux pa ées début 2020.

A l’actif, malgré la diminution de notre bilan, le montant de nos disponibilités augmente du fait de l’encaissement en 2019 de subventions à recevoir et de legs restant à encaisser.

Notre situation financière est saine, le montant de nos disponibilités nous permet de couvrir nos engagements à projet fonds dédiés et dettes. Le montant de nos fonds propres, après résultat, correspond à une réserve d’une année et demie de budget de fonctionnement. Ces fonds propres nous sont essentiels. Ils nous permettent de tenir les engagements de mo en terme pris avec nos partenaires vis-à-vis des populations. Ils sont aussi une sécurité pour faire face à des décalages d’octroi de subventions des bailleurs. Ils nous sont très utiles pour adapter notre association à faire face aux nouveaux enjeux de la lutte contre les pauvretés et les injustices sociales dans un contexte économique, social et environnemental de plus en plus complexe.

Actif net

1 12 2019

Immobilisations

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Autres créances aleurs mobilières de placement

Pro ets de lutte contre la pauvreté à l’international 1 252 717 € 5

Dans ce document « l’Essentiel de l’année 2019 », nous présentons les informations financières qui sont issues de nos comptes 2019. Ceux-ci ont été établis par notre cabinet d’expertise comptable pour être ensuite audités et certifiés par le Commissaire aux comptes indépendant mandaté par l’assemblée générale de Frères des Hommes. Le conseil d’administration s’est réuni le 25 avril 2020 pour procéder à l’arrêté de ces comptes, permettant ainsi de les présenter à l’approbation de l’assemblée générale des adhérents de Frères des Hommes.

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Fonctionnement 137 043 € 6

Adaptation Covid-19

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En raison des dispositions prises dans le cadre de la pandémie Covid-1 , notre assemblée générale, ui doit approuver ces comptes certi és, a été décalée au 17 octobre 2020. Nous avons cependant fait le choi de les présenter dès maintenant et de ne pas attendre n 2020.

Les comptes 201 , en attente d’approbation par l’assemblée générale décalée au 17 octobre 2020, sont consultables sur notre site internet : www.fdh.org/qui-sommes-nous

Fonds propres ésultat de l’exercice Provisions pour charges ournées A EC Accompagner la olonté d'Engagement Citoyen en novembre 201 ui rassemblait les Pépins de la Pépinière de la solidarité internationale, les partenaires, adhérents, bénévoles, administrateurs et salariés de Frères des Hommes.

Fonds dédiés Dettes TOTAL A

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Charges constatées d’avance TOTAL ACTIF

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Confiance, transparence et contrôles Frères des Hommes, c’est d’abord l’histoire de la con ance des donateurs.

Depuis 1 65, ces femmes et ces hommes nous donnent les moyens de développer nos actions et de renouveler au uotidien nos engagements. Réaf rmée dans notre pro et associatif, la ualité de la relation avec nos donateurs est l’incarnation de notre volonté d’alliance.

En tant u’association reconnue d’utilité publi ue depuis 1 , nos comptes sont certi és par un Commissaire au comptes indépendant et nous sommes labélisés Don en Con ance depuis 2000.

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Comment avons-nous employé nos ressources en 2019 ?

A Nos projets de lutte contre la pauvreté à l’international eprésentant 5 des ressources emplo ées, c’est la part la plus importante de nos activités. Elles sont financées pour moitié par la générosité des donateurs.

Le complément est assuré par nos bailleurs, l’AFD Agence fran aise de développement principalement. Dans la continuité des engagements pris les années précédentes, nos projets sont situés en Ha ti, au anda, au Pérou, au Sénégal, en Inde et en épublique démocratique du Congo. Nos partenaires sont réunis dans le collectif « Former pour transformer » animé par Frères des Hommes.

B Nos actions d’information et de formation à la solidarité en France Cette année 2019 est la troisième du programme de structuration de la Pépinière de la solidarité internationale, notre dispositif d’accueil et de formation de militants bénévoles. Les actions de communication et promotion de la solidarité internationale en France sont un engagement militant de notre association. Le financement est assuré aux deux tiers par les fonds issus de la générosité du public, complétés par une subvention de l’AFD. C Les frais de collecte et de recherche de fonds Nous comptabilisons ici les dépenses d’appel à la générosité du public ainsi que les frais de gestion des dons et legs encaissés. Est aussi compté ici le coût du temps de travail consacré à la rédaction de dossiers de demande de subvention auprès de bailleurs et fondations. En mo enne sur les 5 dernières années, les frais d’appel à la générosité représentent 1 des ressources collectées auprès du public.

D Les frais de fonctionnement Ils sont stables dans le temps et sont d’un montant limité. Ceci est dû notamment au fait que nous sommes propriétaires de la quasi-totalité des locaux que nous utilisons pour les salariés et bénévoles au quotidien.

Dans ces frais, on retrouve les frais résiduels, qui ne sont pas directement affectés à nos missions sociales ou aux activités de recherche de fonds.

F Les missions sociales : engagements à réaliser n retrouve ici, comptabilisée en fonds dédiés, la part des subventions de l’AFD re ues en 2019 pour nos activités programmées pour 2020. Ce montant interviendra en ressources l’an prochain et sera consacré aux projets que nous menons à l’étranger.

Affectation par emploi des ressources collectées auprès du public

Le détail de l’emploi de nos ressources en 2019 A Projets de lutte contre la pauvreté à l’international B Actions d’information et de formation à la solidarité en France Missions sociales engagées dans l’année (A+B)

1 252 717

62 59

505 710

6 295

1 758 427 €

964 888 €

C Frais de collecte et de recherche de fonds

26 7 4

260 5 4

D Frais de fonctionnement

1 7 04

127 94

E Total des emplois de l’année (A+B+C+D) F

issions sociales : engagements à réaliser

G Dotations aux provisions TOTAL GÉNÉRAL (E+F+G) Part des immobilisations et dotation aux amortissements Total des emplois financés par la générosité des donateurs

F

ES D ES H

ES - T

IG N A G ES

D S S IE S N 146

Le panorama de l’année 2019 Qu’avons-nous fait en 2019 ?

Dans un courrier à nos donateurs, adressé début mars 2020, nous avons fait un tour d’horizon de nos projets. Pris sous l’angle de la justice sociale au quotidien, ce Panorama de l’année écoulée revient sur un de nos objectifs principaux : contribuer à transformer la société non pas « pour » mais en « alliance avec » les populations en situations de vulnérabilités.

Permettre à chaque femme et chaque homme de modifier le cours de son existence, de s’émanciper de ce qui l’enferme dans la pauvreté et les injustices, c’est notre priorité.

Accompagner ces populations c’est aussi nous donner la possibilité de voir émerger des initiatives de coopération et de solidarité qui sont le ferment de la justice sociale.

Générosité et nancement

Retrouvez l’intégralité des articles et des témoignages sur notre site : www.fdh.org/nos-actions

Nos projets mis en œuvre à l’étranger avec nos organisations partenaires ont tous été impactés par la crise sanitaire internationale liée au Covid-19.

Face à cette situation totalement inédite, Frères des Hommes s’est rapidement mobilisé en créant un fonds « solidarité avec nos partenaires étrangers ». Alors que beaucoup des activités de nos projets communs ont dû être suspendues et différées, nous avons voulu assurer la stabilité de nos partenaires. Notre but : leur permettre de s’adapter le plus sereinement possible pour faire face à la crise. En grande proximité avec les populations particulièrement vulnérabilisées par cette situation, chacun de nos partenaires a ainsi pu garder le contact et proposer des réponses adaptées : distribution d’aides alimentaires, accompagnement aux mesures de protection sanitaire, accès aux semences agricoles…

Nous le pressentions, cette crise sanitaire se transforme en crise sociale et économique. Il nous faut tenir bon, faire face. Le soutien que nous entendons apporter à nos organisations partenaires est la garantie que les populations durement éprouvées ne resteront pas sans alliés.

Grâce à ce fonds de solidarité, nous entendons être présents aujourd’hui tout en préparant la relance des activités dès que cela sera possible.

2 164 204 € Tous les projets bénéficient du soutien de nos donateurs.

16 2 5 1 714 2 364 153 €

Nos pro ets en Ha ti, Rwanda, Républi ue démocrati ue du Congo, Sénégal et Pérou béné cient du soutien de l'Agence fran aise de développement AFD . Nos actions en Inde béné cient du soutien de la Fondation Ra a et de la Fondation Bruneau.

1 353 315 € -1

Association reconnue d’utilité publique

Association habilitée à recevoir dons, legs, assurances-vie et donations

1 351 477 € Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Facebook : FreresdesHommes - Instagram : freresdeshommes - T itter : @FreresdsHommes

F RÈ R BU L L E TI N TR I MES TR I EL D 'I N FO RMATI O N TÉ MO I G N A G E S & D O SSI E RS N °1 4 6 - É TÉ 2 0 2 0

L’Essentiel de l’année 2019

2020 : une année de solidarité face à la crise

Photos © Frères des Hommes - Mise en page : oliviermorisse.com Imprimé par Centr’Imprim dans le respect de l’environnement - PEFC / 10-31-1543 / Imprim’ ert - Réf. 20-TD2

5

Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - Tél. 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Directrice de publication : Isabelle Dos Reis - Contributeurs : Y. Altazin, A-M Diény, S. Drouhin, M. Guimberteau, B. Roget

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Comment avons-nous employé nos ressources en 2019 ?

A Nos projets de lutte contre la pauvreté à l’international eprésentant 5 des ressources emplo ées, c’est la part la plus importante de nos activités. Elles sont financées pour moitié par la générosité des donateurs.

Le complément est assuré par nos bailleurs, l’AFD Agence fran aise de développement principalement. Dans la continuité des engagements pris les années précédentes, nos projets sont situés en Ha ti, au anda, au Pérou, au Sénégal, en Inde et en épublique démocratique du Congo. Nos partenaires sont réunis dans le collectif « Former pour transformer » animé par Frères des Hommes.

B Nos actions d’information et de formation à la solidarité en France Cette année 2019 est la troisième du programme de structuration de la Pépinière de la solidarité internationale, notre dispositif d’accueil et de formation de militants bénévoles. Les actions de communication et promotion de la solidarité internationale en France sont un engagement militant de notre association. Le financement est assuré aux deux tiers par les fonds issus de la générosité du public, complétés par une subvention de l’AFD. C Les frais de collecte et de recherche de fonds Nous comptabilisons ici les dépenses d’appel à la générosité du public ainsi que les frais de gestion des dons et legs encaissés. Est aussi compté ici le coût du temps de travail consacré à la rédaction de dossiers de demande de subvention auprès de bailleurs et fondations. En mo enne sur les 5 dernières années, les frais d’appel à la générosité représentent 1 des ressources collectées auprès du public.

D Les frais de fonctionnement Ils sont stables dans le temps et sont d’un montant limité. Ceci est dû notamment au fait que nous sommes propriétaires de la quasi-totalité des locaux que nous utilisons pour les salariés et bénévoles au quotidien.

Dans ces frais, on retrouve les frais résiduels, qui ne sont pas directement affectés à nos missions sociales ou aux activités de recherche de fonds.

F Les missions sociales : engagements à réaliser n retrouve ici, comptabilisée en fonds dédiés, la part des subventions de l’AFD re ues en 2019 pour nos activités programmées pour 2020. Ce montant interviendra en ressources l’an prochain et sera consacré aux projets que nous menons à l’étranger.

Affectation par emploi des ressources collectées auprès du public

Le détail de l’emploi de nos ressources en 2019 A Projets de lutte contre la pauvreté à l’international B Actions d’information et de formation à la solidarité en France Missions sociales engagées dans l’année (A+B)

1 252 717

62 59

505 710

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1 758 427 €

964 888 €

C Frais de collecte et de recherche de fonds

26 7 4

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D Frais de fonctionnement

1 7 04

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E Total des emplois de l’année (A+B+C+D) F

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G Dotations aux provisions TOTAL GÉNÉRAL (E+F+G) Part des immobilisations et dotation aux amortissements Total des emplois financés par la générosité des donateurs

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Le panorama de l’année 2019 Qu’avons-nous fait en 2019 ?

Dans un courrier à nos donateurs, adressé début mars 2020, nous avons fait un tour d’horizon de nos projets. Pris sous l’angle de la justice sociale au quotidien, ce Panorama de l’année écoulée revient sur un de nos objectifs principaux : contribuer à transformer la société non pas « pour » mais en « alliance avec » les populations en situations de vulnérabilités.

Permettre à chaque femme et chaque homme de modifier le cours de son existence, de s’émanciper de ce qui l’enferme dans la pauvreté et les injustices, c’est notre priorité.

Accompagner ces populations c’est aussi nous donner la possibilité de voir émerger des initiatives de coopération et de solidarité qui sont le ferment de la justice sociale.

Générosité et nancement

Retrouvez l’intégralité des articles et des témoignages sur notre site : www.fdh.org/nos-actions

Nos projets mis en œuvre à l’étranger avec nos organisations partenaires ont tous été impactés par la crise sanitaire internationale liée au Covid-19.

Face à cette situation totalement inédite, Frères des Hommes s’est rapidement mobilisé en créant un fonds « solidarité avec nos partenaires étrangers ». Alors que beaucoup des activités de nos projets communs ont dû être suspendues et différées, nous avons voulu assurer la stabilité de nos partenaires. Notre but : leur permettre de s’adapter le plus sereinement possible pour faire face à la crise. En grande proximité avec les populations particulièrement vulnérabilisées par cette situation, chacun de nos partenaires a ainsi pu garder le contact et proposer des réponses adaptées : distribution d’aides alimentaires, accompagnement aux mesures de protection sanitaire, accès aux semences agricoles…

Nous le pressentions, cette crise sanitaire se transforme en crise sociale et économique. Il nous faut tenir bon, faire face. Le soutien que nous entendons apporter à nos organisations partenaires est la garantie que les populations durement éprouvées ne resteront pas sans alliés.

Grâce à ce fonds de solidarité, nous entendons être présents aujourd’hui tout en préparant la relance des activités dès que cela sera possible.

2 164 204 € Tous les projets bénéficient du soutien de nos donateurs.

16 2 5 1 714 2 364 153 €

Nos pro ets en Ha ti, Rwanda, Républi ue démocrati ue du Congo, Sénégal et Pérou béné cient du soutien de l'Agence fran aise de développement AFD . Nos actions en Inde béné cient du soutien de la Fondation Ra a et de la Fondation Bruneau.

1 353 315 € -1

Association reconnue d’utilité publique

Association habilitée à recevoir dons, legs, assurances-vie et donations

1 351 477 € Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Facebook : FreresdesHommes - Instagram : freresdeshommes - T itter : @FreresdsHommes

F RÈ R BU L L E TI N TR I MES TR I EL D 'I N FO RMATI O N TÉ MO I G N A G E S & D O SSI E RS N °1 4 6 - É TÉ 2 0 2 0

L’Essentiel de l’année 2019

2020 : une année de solidarité face à la crise

Photos © Frères des Hommes - Mise en page : oliviermorisse.com Imprimé par Centr’Imprim dans le respect de l’environnement - PEFC / 10-31-1543 / Imprim’ ert - Réf. 20-TD2

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Frères des Hommes - 2, rue de Savoie 75006 Paris - Tél. 01 55 42 62 62 - fdh@fdh.org - www.fdh.org Directrice de publication : Isabelle Dos Reis - Contributeurs : Y. Altazin, A-M Diény, S. Drouhin, M. Guimberteau, B. Roget