•
Vem är er främsta kund? (Berhin 2000:20)
•
Vad anser du vara den viktigaste resursen i er klubb?
•
Vad hämmar er verksamhetsutveckling?
•
Finns det mycket kreativa idéer i er förening som inte kommer till handling? Bjerke
(1989:81) •
a) Vilka är era viktigaste intressenter?
•
b) Hur påverkar de er verksamhetsutveckling? (Morris med flera 2008:93)
•
Hur mycket används era måldokument och så vidare?
•
Om du får helt fritt sväva ut, hur skulle du förändra klubben?
•
Hur gör ni för att locka nya supportrar?
•
Vad tror du är den största skillnaden med att jobba som klubbchef än att jobba som VD på ett företag?
•
Varför tror du att era fans hejar just på er? (Morrow:2003:111-‐112).
•
a) Vem är den viktigaste intressenten till er klubb?
•
b) Vad gör ni för att utveckla relationen mellan er?
Corporate entrepreneurship •
Finns det en tydlig struktur i er förening? Hierarki? (s. 33 Giertz)
•
Finns det någon speciell person/personer som är speciellt viktiga för er utveckling?
•
På vilket sätt jobbar klubben med att utveckla de här personernas idéer?
72