As prioridades da Secretaria da Educação

por mais de 600 mil pessoas SC www.adjorisc.com.br

Investir na formação continuada para os professores, buscar parcerias para ampliação da educação profissional e investir R$ 505 milhões no Programa Uniedu são algumas das metas

Nova diretoria do TCE/SC toma posse

O conselheiro Herneus De Nadal tomou posse na presidência do Tribunal de Contas do Estado (TCE/SC) para o biênio 20232025, em solenidade realizada na segunda-feira, 13, na sede do Tribunal, em Florianópolis. Ele sucede o conselheiro Adircélio de Moraes Ferreira Júnior que assumiu a Corregedoria Geral do órgão na atual gestão. O conselheiro José Nei Ascari passa a ocupar o cargo de vice-presidente, função anteriormente desempenhada por Herneus de Nadal.

Mais de 520 mil estudantes e cerca de 30 mil professores retornaram às aulas na quarta-feira, 8, nas 1.054 escolas da rede estadual de ensino de Santa Catarina. Acompanhe as prioridades da Secretaria da Educação (SED) reveladas em entrevista exclusiva à RCN.

Principais desafios

O Governo Jorginho Mello inicia a gestão com a ambiciosa meta de fazer a educação catarinense ser a melhor do Brasil. Neste primeiro momento, o foco da SED é melhorar a infraestrutura das escolas. Depois de realizar um diagnóstico nas unidades públicas de ensino estaduais, a Secretaria definiu algumas prioridades, como a recuperação da rede elétrica para receber equipamentos tecnológicos. Também está construindo, em conjunto com outras secretarias e com o Governador, o projeto da Faculdade Gratuita, para implementação a partir do segundo semestre de 2023.

Ensino Médio

Para melhorar a implementação do Novo Ensino Médio, a Se- cretaria irá investir em formação continuada para os professores e equipes gestoras, com parcerias para o atendimento das trilhas de educação técnica e profissionalizante. Em Santa Catarina, as 718 escolas de Ensino Médio ofertam o currículo do Novo Ensino Médio desde 2022. Além da ampliação da carga horária mínima anual de 800 horas para 1.000 horas, o Novo Ensino Médio altera o modelo de estudo por disciplinas para áreas do conhecimento. A flexibilização também inclui o trabalho com o Projeto de Vida, uma segunda Língua Estrangeira (além do Inglês), os Componentes Curriculares Eletivos e as Trilhas de Aprofundamento. O Novo Currículo também inclui trilhas de aprofundamento da educação profissional e tecnológica. Desta forma, os estudantes poderão optar por estudar mais uma área de conhecimento ou com um curso técnico, de acordo com seu projeto de vida.

Educação profissional

O fomento e a busca de parcerias para ampliação da educação técnica e profissional nas escolas catarinenses busca atender a 11ª meta do Plano Estadual de Educação do Estado, que visa ampliar as matrículas da educação profissional técnica de nível médio, assegurando a qualidade de oferta. Na semana passada, o secretário Aristides Cimadon e a secretária adjunta Patricia Lueders estiveram na Federação das Indústrias de Santa Catarina objetivando a ampliação da oferta de cursos técnicos para estudantes do Ensino Médio. A Fiesc apresentou as instalações da Academia de Negócios da instituição e o trabalho desenvolvido pelo Sesi e Senai. A ideia de uma cooperação entre a SED e a Fiesc visa encontrar soluções conjuntas para a educação catarinense, olhando as vocações regionais e a diversificação produtiva, o que pode trazer mais desenvolvimento econômico e mais emprego.

Ensino Fundamental

O Ensino Fundamental também é uma preocupação da Secretaria. Por isso, a Pasta está articulando, junto aos municípios, transporte escolar adequado ao currículo e reorganizando o sistema de avaliação da aprendizagem. O objetivo é garantir um ensino de qualidade, reduzindo a evasão escolar e qualificando a prática pedagógica.

Programa Uniedu

O edital para concessão de bolsas pelo Programa de Bolsas Universitárias de Santa Catarina (Uniedu) foi lançado e o cronograma pode ser encontrado no site da Secretaria. O investimento será de R$ 505 milhões.

Escola Cívico Militar

Atualmente, existem nove escolas com adesão ao programa: seis Unidades Escolares na Modalidade Pessoal e três Unidades Escolares na Modalidade Recurso. O foco do programa está na atuação dos monitores e oficiais militares, que operam no acompanhamento e organização das atividades extraclasse. As alternativas para a continuidade do Programa das Escolas Cívico Militar (PECIM) estão sendo estudadas pela Secretaria de Educação.

Homeschooling

Atualmente não há no Estado, pois não há amparo legal.

A solenidade de posse foi presidida pelo conselheiro Adircélio e contou com a presença de inúmeras autoridades, personalidades e imprensa. Na oportunidade, Nadal reafirmou que sua gestão dará continuidade às medidas inovadoras adotadas, especialmente, nos últimos quatro anos. Segundo ele, a ideia é aprimorar, ainda mais, os mecanismos de governança pública para a melhoria do aparato estatal como um todo. "Por meio de uma postura mais proativa, assertiva, propositiva e dialógica, voltada para a prevenção, e com apresentação de respostas mais céleres e eficazes, o Tribunal de Contas pretende continuar contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão pública e, consequentemente, para o atendimento dos serviços essenciais colocados à disposição da sociedade", acentuou.

Errata: Na página da semana anterior, constou que o deputado José Milton Scheffer pertencia ao MDB. Ele é filiado ao PP, Partido Progressista

Hospital de Treze de Maio: exemplo em transparência

A credibilidade e a transparência para com os recursos públicos estão fazendo a diferença na construção de uma referência em saúde pública para a região, no município de Treze de Maio. Considerado município de pequeno porte, Treze de Maio deverá contar, em breve, com um dos hospitais mais modernos de Santa Catarina em atendimento de pequenas e médias complexidades.

O novo prédio em construção é um sonho da direção que está se tornando realidade. Mais de R$13 milhões de investimentos com boa parte do recurso já em caixa. Uma construção com quatro mil metros quadrados que deverá oferecer ainda mais qualidade no atendimento e segurança para os colaboradores. Detalhe: toda a planilha de custo é divulgada periodicamente pela direção à comunidade e deixado à disposição também da imprensa, ou seja, todo cidadão tem acesso detalhado a cada centavo investido. O hospital segue todas as fases de tramitação e aprovação dos projetos necessários para execução. Uma comissão composta por profi ssionais técnicos, membros do conselho, diretoria e funcionários fazem todo o controle da execução da obra.

A credibilidade e a transparência conquistaram o envolvimento e a confi ança da comunidade, sendo o hospital abraçado por todos: lideranças políticas e comunitárias, empresas, direção e a comunidade em geral. Parabéns direção e comunidade de Treze de Maio!

Exemplo a ser seguido

O que está faltando para que este exemplo de transparência que fez toda a diferença para o bom andamento do hospital de Treze de Maio seja copiado por outros municípios, incluindo o município de Jaguaruna? Lembro que, há mais de uma década, quando o Conselho da Saúde de Jaguaruna pediu prestação de contas detalhada do hospital, ficamos anos esperando, e na época ficou o dito pelo não dito. A falta de transparência foi o ponto negativo que deixou o nosso hospital estagnado, sem perspectivas de melhorias e com pouca participação da comunidade. É uma prioridade, mas ainda precisamos aprender com a cidade vizinha de Treze de Maio sobre como fazer decolar o nosso salvador de vidas.