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ABC
- ABM
Gestión de Costos por Actividades
En esta última etapa de la implementación del ABC, tenemos la posibilidad de realizar una nueva reducción de variables a tener en consideración. CONCLUSIONES El análisis ABC conlleva una gran cantidad de tareas de exploración y de razonamiento Las primeras etapas descriptas son de un alto grado son de trabajo de relevamiento y de análisis del mismo. Requerirán la utilización de herramientas idóneas para este tipo de trabajo como ser: Cuestionarios, Entrevistas Personales, Visitas a los Centros Productivos, etc. Podemos definir a éstas como etapas de exploración. Las últimas, en cambio, son de creación e imaginación. Requieren un conocimiento cabal de las necesidades de información de las compañías, actuales y futuras, que están íntimamente ligadas a los objetivos estratégicos de las mismas. Es por ello que deben ser realizadas por un grupo interdisciplinario, con una muy alta participación de los niveles gerenciales de la Empresa y de los niveles ejecutores de las actividades, que son los que en definitiva más conocen de las mismas. Esta participación del personal operativo, muy similar a los Grupos de Calidad del TQM, ayudan a brindar un conocimiento del método a todos los niveles de la Organización, y tiene como ventaja secundaria, la de reducir las resistencias al cambio. [2J ANÁLISIS Y RELEVAMIENTO
111CREACiÓN
ETAPA 7 ETAPA 6 ETAPA 5 ETAPA 4 ETAPA 3 ETAPA 2 ETAPA 1
o
10
20
30
PREPONDERANCIA
40
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DE FUNCIONES Gráfico NI! 23
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100
EN CADA ETAPA