4.000 3.500 19 3.000
58
2.500 2.000
29
748
717
653
CORNERS
240
743
539
253
623
72
459
468
89 289
44
23
1.235
1.500
1.503
1.529
1.387
1.566
326
313
327
312
928
967
1.310 1.044
FRANCHISE
1.050 1.000 500
SHOP IN A SHOP
1.032 787
1.228
1.148
1.056
959
1.297
1.199
1.137
1.124
1.097
ΕΤΑΙΡΙΚΑ
579
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Διάγραμμα 4: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Ένδυσης 4.000
25% 21%
3.500
18%
3.448
3.560 2.897
12%
2.354
2.500
20%
3.288
3.205
2.852
3.000
2.000
3.517
2.682
2.721
15% 10%
8%
1.988
2%
1.500
5% 1%
1%
1.000
0%
-5% -7%
-8% 500
-12%
-
-10% -15%
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Συνολικός Αριθμός Καταστημάτων
2005
2006
2007
Ρυθμός ανάπτυξης
Διάγραμμα 5: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους στον Κλάδο της Ένδυσης και ο Ρυθμός Ανάπτυξης
Ο κλάδος της Ένδυσης Ο κλάδος της ένδυσης ήταν αδιαμφισβήτητα εκείνος που είχε πληγεί περισσότερο από το 2011 και έπειτα καταγράφοντας συσσωρευτικά πτώση της τάξης του 26,95%. Το 2014 καταγράφεται αύξηση του συνόλου των σημείων πώλησης κατά 1,45%. Αναλυτικότερα, παρατηρούμε ότι τα εταιρικά καταστήματα παρουσίασαν αύξηση κατά 2,5%, ενώ τα franchise αυξήθηκαν κατά 4,2%. Χαρακτηριστικό η μείωση των shop in shop και των corners (-4,6% και -4% αντίστοιχα), δείγμα ότι τα υγιή δίκτυα στοχεύουν στην ενίσχυση της αυτόνομης παρουσίας τους, ενισχύοντας brand awareness και πωλήσεις. Αξίζει να σημειωθεί πως η υποκατηγορία που παρουσίασε τη μεγαλύτερη αύξηση ήταν εκείνη της outdoor ένδυσης (συγκεκριμένα οφείλε-
ται στην άυξηση των καταστημάτων πώλησης αθλητικών ειδών) (+9,52%), ενώ στη συνέχεια έπονται οι κατηγορίες των γυναικείων ενδυμάτων (+2,7%) και των υποδημάτων (+1,5%). Κύριες αιτίες που οδήγησαν στα παραπάνω αποτελέσματα είναι η άνοδος των μεριδίων των αλυσίδων που λειτουργούν προβάλλοντας προϊόντα στην αιχμή των επιλογών της μόδας (fast fashion) σε ελκυστικές τιμές, η αξιοποίηση του συστήματος παρακολούθησης εμπορευμάτων, η αύξηση του μεριδίου των πολυεθνικών αλυσίδων, καθώς και η προτίμηση και η πιστότητα του καταναλωτικού κοινού σε αυτές. Για το 2015 αναμένεται η ενίσχυση των αυξητικών τάσεων, κυρίως στην περιφέρεια μια και όλο και μεγαλύτερος αριθμός αλυσίδων θα επεκτεί-
107
νει το δίκτυο τους μέσω συνδυαστικών μοντέλων παρακολούθησης και franchise μετατροπής. Εντούτοις, προσεκτική ανάγνωση των ισολογισμών των μεγάλων πολυεθνικών του χώρου, μας υποδεικνύει ότι τα μερίδιά τους συνεχώς αυξάνονται, με αποτέλεσμα ο βαθμός συγκέντρωσης και ο ανταγωνισμός την επόμενη διετία να ενταθεί κυρίως στο μεσαίο τμήμα της αγοράς.
«Σταθεροποίηση & προσαρμογή στις νέες συνθήκες»