Ancrage territorial au coeur de la région Rhône-Alpes, découvrez
notre bureau lyonnais
Présentation du bureau Argon & Co Lyon
Argon & Co, un cabinet de conseil international leader dans la
stratégie et la transformation des opérations
Strategy
Modèle opérationnel
Organisation des ressources humaines
Strategy
Transformation Operations
Travailler avec nos clients pour transformer leur activité et obtenir des résultats pérennes.
Compétitivité
Optimisation du BFR
Fusions et acquisitions
Agilité opérationnelle
Operations Transformation
New products
Achats
Supply Chain Planning
Operational performance
Manufacturing
Logistique
Channels to market
Maintenance et service après-vente
Digital & IT
Finance, SG&A and HR
Sustainability
Data & IA
Pilotage de la performance
Organisation
People and culture
Processus
Systèmes
Strategy
Stakeholder management
Programme management
Argon & Co dispose d’un bureau au cœur de la région
Auvergne Rhône-Alpes (AURA)
• Un bureau à proximité de la gare Part-Dieu, o rant un rayonnement régional
• Un réseau de clients de toutes tailles : PME, ETI & grands groupes
• Des références dans de nombreux secteurs : industrie santé et pharmaceutique, chimie, agroalimentaire, énergie, habitat et bâtiment, retail, produits de grande consommation, transport, etc.
• Des clients Directions opérationnelles et Directions Générales
• Une équipe locale aux expertises complémentaires avec une forte expérience opérationnelle
• Un lien fort avec les écoles de commerce et d’ingénieurs locales
• Un cabinet engagé dans une démarche RSE
Argon & Co contribue à dynamiser les territoires Auvergne Rhône-Alpes
Argon & Co accompagne ses clients sur tous types de projets
Exemples de projets récents réalisés chez nos clients Auvergne Rhône-Alpes
• Diagnostic organisation et compétitivité achats secteur industriels
• Diagnostic processus
Procure-to-Pay
• Design-to-Value produits B2B & B2C Achats
• Pilotage de programme de transformation logistique
• Route to market et réseau de distribution
• Stratégie d’externalisation
• Appel d’o res 3PL
• Diagnostic logistique Logistique
Manufacturing
• Diagnostic compétitivité
• Étude agilité industrielle
• Diagnostic stratégie industrielle
Supply Chain Sustainability
• Programme de transformation
Supply Chain
• Optimisation des stocks
• Advanced Planning System : design des process et mise en œuvre
• Mise en place logistique inversée et revalorisation fin de vie
• Séminaire Top Management « vision durable »
• Formation ESG & Journées climat
Une équipe expérimentée, aux expertises complémentaires
Nos référents locaux sur nos o res :
Lisa Lamiable
Principal
EMLyon
#Achats #Durabilité #DesignToValue
#Luxe&Fashion #Agro #Industrie
Sarah de Metz
Manager
HEC Paris
#Manufacturing #Logistique
#Performanceopérationnelle
#Industrie #Energie #Transport
Etienne Vauquelin
Principal
INSA Lyon
#Supplyplanning #Performanceopérationnelle #Transformation
#Luxe #Chimie #Transport
Nicolas Lamarque
Manager
INSA Lyon
#Data #Compétitivité #SupplyChain
#Luxe #LifeSciences #Transport
Ianis Canfrère
Principal Ucly
#Logistique #TransformationSC
#DueDillligence #Compétitivité
#Retail #CPG #LifeSciences
Justine Regniez
Manager
CentraleSupelec
#SupplyChain #ChangeManagement, #TransformationSI
#Luxe&Fashion #PCG #Energie
Un cabinet engagé dans une démarche RSE concrète en interne comme auprès
de ses clients
Environnement
• Adapter l’activité d’Argon & Co pour minimiser l’impact environnemental, en particulier réduire l’impact carbone et réduire les déchets
Gouvernance
• Formation des collaborateurs aux enjeux ESG
• Mise en place de comités dédiés (RSE, RPS…)
• Certification Bcorp en cours
Social & Sociétal
• Améliorer l’environnement de travail et le bien-être des employés
• Soutenir le développement des communautés locales : Mécénat de compétences, volontariat & mécénat (mentorat, soutien scolaire)
• Lien avec les écoles locales (interventions en cours, participation aux forums, recrutement)
Intégration aux enjeux business
• Accompagner nos clients dans la transformation durable de leurs opérations : O res « Sustainability Academy » et « Sustainable Operations » auprès de nos clients
• Mise en place d’un indicateur interne de suivi du CA durable
