fwdBV #50 Dec 2022-Jan 2023

Schengen? Poate data viitoare…

Ovidiu VRÂNCEANU REDACTOR ȘEF redactie@fwdbv.ro

România încă nu se califică pentru a intra în spațiul Schengen. Dacă până acum Olanda era cea care se opunea cu vehemență accederii României în Schengen, atitudinea Austriei, care controlează linii întregi de business în România ne-a lovit ca o măciucă în moalele capului.

Spațiul Schengen este una dintre cele mai importante realizări ale proiectului european. Acesta a început în 1985 ca proiect interguvernamental între cinci țări ale UE – Franța, Germania, Belgia, Olanda și Luxemburg - și s-a extins treptat pentru a deveni cel mai mare spațiu de liberă circulație din lume.

România nici românii nu ar prea mai vrea să locuiască sau să lucreze. În realitate, suntem victimele politicilor permisive față de „frații noștri din Republica Moldova”, care a permis multor rakeți ucraineni și ruși să pătrundă în spațiul european cu mult mai multă ușurință”.

APARTENENȚA LA UN SPAȚIU FĂRĂ

CONTROALE LA FRONTIERELE INTERNE ÎNSEAMNĂ CĂ ȚĂRILE NU EFECTUEAZĂ VERIFICĂRI LA

FRONTIERELE LOR INTERNE, CU EXCEPȚIA

CAZURILOR UNOR AMENINȚĂRI SPECIFICE, ȘI REALIZEAZĂ

CONTROALE

ARMONIZATE LA FRONTIERELE LOR EXTERNE, PE BAZA

UNOR CRITERII

CLAR DEFINITE

Schengen este numele unui mic sat din Luxemburg, situat la frontiera cu Germania și Franța, unde Acordul Schengen și Convenția Schengen au fost semnate în 1985 și, respectiv, în 1990.

Apartenența la un spațiu fără controale la frontierele interne înseamnă că țările nu efectuează verificări la frontierele lor interne, cu excepția cazurilor unor amenințări specifice, și realizează controale armonizate la frontierele lor externe, pe baza unor criterii clar definite

Setul de norme care reglementează spațiul Schengen se numește Codul frontierelor Schengen.

De ce nu am fost primiți? Aparent pentru că am permite emigranților să „atace” țările vestice, pentru că în

În plus, suntem victimele trădărilor politice din ultimii 30 de ani, aleșii noștri cedând foarte ușor companii importante în favoarea conglomeratelor multinaționale, care au pus, astfel, mâna pe resurse importante ale țării. De exemplu, în sistemul bancar mai controlăm doar CEC și Eximbank, instituții de credit care ar urma să fuzioneze pentru a întări business-ul. În rest, tot sistemul bancar românesc este controlat de străini - austrieci, olandezi, francezi și unguri.

Petromul l-am cedat austriecilor fără a sta prea mult pe gânduri, fără a avea o minimă protecție pentru ceea ce înseamnă capitalul românesc. În energie, francezii, italienii și austriecii au pus mâna pe cei mai importanți furnizori de gaz. Pădurile sunt prelucrate de companii austriece și exportate către vest. Forța de muncă este masată în companii cu capital german și francez.

Rarele reușite ale capitalului românesc sunt aplaudate și privite cu ochi pofticioși de către vest-europenii în căutare de noi centre de profit.

Mai așteptăm și sperăm ca la viitoarele alegeri să avem parte de niște vizionari în politică, nu de niște simpli ridicători de mână.

REDACȚIA fwdBV

Ovidiu VRÂNCEANU REDACTOR ȘEF redactie@fwdbv.ro

Ionuț DINCĂ REDACTOR redactie@fwdbv.ro

Bianca IVAȘCU REDACTOR redactie@fwdbv.ro

Grafică/DTP Claudiu OANĂ

Concept grafic coperta 1 Alexandru Vițalariu /Grin Contabilitate Mihaela STOICA Director Vânzări Simona STOICHICI 0740 947 609, simona@simone-advertising.ro Director Financiar Mihaela OANĂ Director General Marian GÎLEA

fwdBV este un produs BizBrașov, fwdBV.ro, BizBrasov.ro

Editor: SC BIZ AFACERI MEDIA SRL Brașov, Str. Octavian Goga nr. 9 ISSN-2501-3238

Revista fwdBV apare de 6 ori/an, o ediție la 2 luni. Preț revistă: 20 lei Abonament anual: 100 lei (6 ediții) Info abonamente: redactie@fwdbv.ro

Kasper Development -

O marcă brașoveană în topul marilor jucători la nivel național

Kasper Development preia tehnologii și concepte inovatoare pentru a construi centre urbane moderne, adaptate noilor standarde de confort și stilurilor de viață contemporane. Strategiile sustenabile și planificările pe termen lung i-au consolidat grupului brașovean reputația în categoria marilor jucători ai sectorului imobiliar la nivel național.

DEVELOPMENT

„Tehnologia oferă singurul răspuns sigur pentru incertitudinile lumii contemporane. Ultimii ani au impus noi priorități pe agenda publică, alături de viziuni și concepte care au schimbat preferințele oamenilor, influențând ecosistemele de afaceri la nivel global. Adaptarea, noul imperativ al economiei de tranziție, a însemnat pentru noi reproiectarea tuturor sistemelor, pentru a fi reziliente la schimbările economice și climatice și pregătite pentru alte provocări ale viitorului, de la conservarea energiei și reciclare la managementul mediului și ecologie. Alegerea echipamentelor potrivite este o decizie importantă pe

care o luăm acum, pentru deceniile următoare”, spune Daniela Kasper, fondator al companiei brașovene Kasper Development.

Structuri și sisteme pentru orașe mai verzi

Cu proiecte complexe de sistematizare și dezvoltare durabilă, parteneri cu reputație internațională și multiple investiții în domenii creative sau strategice, grupul brașovean Kasper Development crește în perioadă de criză și își consolidează reputația la nivel național, contribuind, totodată, la dezvoltarea strategiei urbanistice locale și

la creșterea economică regională. Kasper Development construiește și gestionează ansambluri rezidențiale ample, respectând standardele europene de locuire. Dezvoltă structuri și sisteme pentru orașe mai verzi, ecologice, reziliente,

eficiente energetic și deservite de sisteme avansate de gestionare a deșeurilor.

Deschiderea către nou, alături de o filosofie vizionară, centrată pe oameni, i-a permis companiei să exceleze în diverse domenii conexe, de la servicii hoteliere de top și lanțuri importante de restaurante sau clinici la o serie de produse și servicii care anunță lumea de mâine. „Investim și promovăm tehnologiile emergente sau tehnicile de construcție care reduc poluarea și consumul, asigurând echilibrul între sistemele construite și cele naturale. Ne bazăm pe importante parteneriate publice și private pentru a crea comunități viabile, interesate să protejeze resursele istorice, culturale și de mediu. Nu în ultimul rând, investim susținut în educație pentru a asigura, pe termen foarte lung, continuitatea acestui proces”, spune Daniela Kasper.

„INVESTIM ȘI PROMOVĂM

TEHNOLOGIILE EMERGENTE SAU TEHNICILE DE CONSTRUCȚIE CARE REDUC POLUAREA ȘI CONSUMUL, ASIGURÂND

ECHILIBRUL ÎNTRE SISTEMELE CONSTRUITE ȘI CELE NATURALE.”

le. Ne bazăm pe importante parte-

milioane de euro la Brașov

pentru a asigura, pe termen foarte parteneri puternici, într-o

Putem aduce schimbări importante în viețile oamenilor doar dacă lucrăm în colaborare cu experți. În cei 18 ani de experiență, am învățat multe despre puterea parteneriatelor durabile și evoluăm alături de toți colaboratorii noștri, promovând împreună cele mai importante valori și idei ale lumii contemporane. Ne dezvoltăm, alături de parteneri puternici, într-o lume nouă, conectată la nivel global, unde schimbarea este singura constantă, iar inovația în fiecare industrie apare cu o viteză amețitoare. Nevoile și preferințele oamenilor se schimbă și ele și le putem răspunde la standarde de excelență doar împreună, punându-ne

PROCESUL DE REAMENAJARE A FOSTELOR SPAȚII INDUSTRIALE A AJUNS LA CEA DE-A CINCEA ȘI ULTIMA FAZĂ DE DEZVOLTARE, RESPECTÂND PLANIFICĂRILE INIȚIALE, ÎN CIUDA UNUI CONTEXT ECONOMIC GENERAL INSTABIL.

laolaltă competența, experiența și resursele“, spune Daniela Kasper. O serie de parteneriate relevante asigură continua dezvoltare a celui mai nou ansamblu rezidențial al Brașovului, construit cu o investiție totală de 250 de milioane de euro.

Cel mai important proiect din portofoliul Kasper Development, reabilitarea fostelor platforme industriale Tractorul și I.A.R. Brașov, este dezvoltat alături de Ceetrus Development, divizia imobiliară a grupului francez Auchan, o companie specializată în proiecte rezidențiale mixte, cu 40 de ani de experiență pe piețele imobiliare globale.

asigură sănătatea și longevitatea, de la sporturi, în sală sau în aer liber la oportunități de educație și de petrecere a timpului liber.

Primul cartier din România încălzit cu pompe de căldură

ecologice

RESPECTÂND STANDARDELE EUROPENE DE LOCUIRE, CARTIERUL ESTE PRESĂRAT CU ZONE VERZI ȘI TRAVERSAT DE O REȚEA STRADALĂ INTERCONECTATĂ, CARE OFERĂ MULTIPLE OPȚIUNI ALTERNATIVE DE MOBILITATE.

Procesul de reamenajare a fostelor spații industriale a ajuns la cea de-a cincea și ultima fază de dezvoltare, respectând planificările inițiale, în ciuda unui context economic general instabil, care a încetinit programările multor industrii. Reproiectate la nivel tehnologic și de design, primele două blocuri din cea mai nouă fază a cartierului Coresi Avantgarden, ansamblul Life Upgraded, au fost finalizate, completând un centru urban dinamic, construit pe principiul proximității.

Coresi este un cartier creativ, rezilient și sustenabil. O comunitate compactă, deservită de o varietate de centre comerciale și de afaceri, instituționale, educaționale sau pentru petrecerea timpului liber. Respectând standardele europene de locuire, cartierul este presărat cu zone verzi și traversat de o rețea stradală interconectată, care oferă multiple opțiuni alternative de mobilitate. Mersul pe jos sau mersul cu bicicleta sunt încurajate, alături de toate tipurile de activități care

Ultimii ani au diversificat provocările în sectorul imobiliar, anunțând și unele dintre vulnerabilitățile lumii de mâine. Presiunea pe lanțurile de aprovizionare, riscul de inflație sau creșterea dobânzilor, alături de criza energetică, criza materiilor prime și instabilitatea macroeconomică au adus schimbări semnificative atât la nivelul modelelor de afaceri sau al proceselor de lucru, cât și în structura pieței, care ar putea fi dominată, curând, de alte categorii de cumpărători. „Munca în sectorul imobiliar depășește cadrul pragmatic specific altor tipuri de afaceri, devenind o misiune, care trebuie asumată cu responsabilitate. Dorim să ne protejăm clienții, conștienți că deciziile noastre de acum vor avea impact asupra veniturilor lor în următorii 20 de ani. Înfruntăm incertitudinea economică cu un plus de calitate. Ansamblul de măsuri de rentabilizare a însemnat pentru noi un salt tehnologic”, spune Daniela Kasper.

Evoluția din ultimele luni a prețului energiei a impus o reexaminare atentă a întregului concept privind încălzirea imobilelor și prepararea apei calde în cartierul Coresi, proces urmat de investiții semnificative în reproiectarea sistemului, potrivit standardelor actuale. Coresi Avantgarden a devenit primul ansamblu rezidențial din România echipat cu soluții complete de încălzire Panasonic. Producător

cu peste 60 de ani de experiență în proiectarea soluțiilor de încălzire pentru case și ansambluri rezidențiale, Panasonic a furnizat sistemele termice pentru blocurile recent finalizate din ansamblul Life Upgraded.

Modelele vechi au fost înlocuite, de anul acesta, cu pompele de căldură din seria Aquarea, echipamente de înaltă performanță, economice și inteligente, care oferă un randament maxim cu minimum de consum și poluare. Este vorba despre o tehnologie inovativă, perfect curată, sisteme regenerabile, fiabile, silențioase, ușor de utilizat și foarte rentabile. Noile echipamente permit o economie semnificativă la facturile de energie și au un randament ideal de 1/7 față de centralele clasice. Grație tehnologiei Total CAPacity, pompele de căldură

Aquarea funcționează optim indiferent de temperatura exterioară, păstrându-și performanțele chiar și la -20 de grade Celsius.

Management inteligent și sisteme avansate de gestionare a deșeurilor

Preocupările privind reducerea consumului de energie sunt dublate de investiții în managementul inteligent al deșeurilor, dezvoltare sustenabilă, regenerare urbană și educație. Orașele contemporane se bazează pe o rețea complexă de sisteme și servicii pentru dezvoltare.

Kasper Development acordă prioritate proiectelor care vizează regenerarea mediului, conservarea resurselor, creșterea economică stabilă și valoarea socială. „Ne place sau nu, sectorul construcțiilor

DORIM SĂ NE

PROTEJĂM CLIENȚII, CONȘTIENȚI CĂ

DECIZIILE NOASTRE DE ACUM VOR AVEA

IMPACT ASUPRA VENITURILOR LOR ÎN URMĂTORII 20 DE ANI. ÎNFRUNTĂM INCERTITUDINEA ECONOMICĂ CU UN PLUS DE CALITATE.

KASPER DEVELOPMENT ACORDĂ PRIORITATE PROIECTELOR CARE VIZEAZĂ REGENERAREA MEDIULUI, CONSERVAREA RESURSELOR, CREȘTEREA ECONOMICĂ STABILĂ ȘI VALOAREA SOCIALĂ.

este în fruntea listei când vine vorba despre energie, apă și utilizarea resurselor, producția de deșeuri și aproape orice alt indice monitorizat pentru protejarea mediului. Căutăm soluții durabile de management, care reduc impactul ansamblurilor rezidențiale asupra climei, favorizează sănătatea și longevitatea și creează un mediu atractiv pentru rezidenți, vizitatori și pentru investiții”, spune Daniela Kasper. Dezvoltat pentru a deservi ansamblul Coresi Avantgarden, proiectul Grow Green vizează teme comunitare, de la colectarea selectivă, reciclare și gestionarea deșeurilor la sisteme de eficientizare energetică. Pentru că participarea civică va face diferența în comunitățile viitorului, Grow Green stimulează colaborarea și asigură informarea și educația cu privire la provocările citadine actuale, de la reciclare sau calitatea aerului la dezvoltarea comunităților, zone verzi sau economia mediului.

fără precedent, cu instrumente și sisteme care schimbă modul în care înțelegem lumea. Spațiile digitale devin o realitate accesibilă, iar metaversul promite aproape orice, să îmbunătățească interacțiunea umană sau să impună stiluri arhitecturale nativ digitale. Inteligența artificială și realitatea augmentată revoluționează domeniu după domeniu, iar sectoare precum construcțiile, arhitectura și urbanismul nu fac excepție.

KASPER DEVELOPMENT INVESTEȘTE SUSȚINUT ÎN EDUCAȚIA CONSTRUCTORILOR DE MÂINE ȘI ÎN ATRAGEREA, DEZVOLTAREA ȘI PĂSTRAREA UNUI MIX DE TALENTE, CARE SĂ ASIGURE VALOAREA ȘI VIITORUL ACESTEI COMPANII.

„Ne bazăm creșterea doar pe infrastructuri sustenabile. Avem foraje proprii de alimentare cu apă și rețele interne de colectare selectivă, reciclare și gestionare a deșeurilor. Am implementat sisteme de eficientizare energetică și punem la dispoziția rezidenților noștri soluții de utilizare a surselor de energie alternativă”, spune Daniela Kasper.

Digitalul este o nouă abordare a dezvoltării urbane, alături de cele spațiale, fizice, comerciale și sociale. În ultimii ani, am văzut tehnologia progresând într-un ritm

„Ne pregătim pentru o nouă decadă, dominată de Inteligența Artificială, știind că viitorul a început, de fapt, chiar de azi. Folosim instrumentele mediului virtual încă de la nivelul de proiectare, interesați de noi soluții de evaluare și perfecționare a formulelor de design. Noi proceduri de lucru vor revoluționa acest domeniu și vor atrage tinerii, revitalizând un sector dezavantajat până acum de lipsa forței calificate de muncă. Cu un pas în avans, Kasper Development investește susținut în educația constructorilor de mâine și în atragerea, dezvoltarea și păstrarea unui mix de talente, care să asigure valoarea și viitorul acestei companii. Am căutat și am motivat oameni, știind că aceștia reprezintă cea mai valoroasă dintre resursele noastre. Kasper Development înseamnă, înainte de toate, o echipă, iar succesul nostru depinde de energia, inteligența și experiența fiecăruia dintre membrii săi. Știm că munca noastră are valoare mai ales atunci când modelează o lume mai bună. Și tocmai de aceea ne lăsăm inspirați de scopul comun de a deveni mereu mai buni, ca indivizi, ca echipă și ca organizație“, spune Daniela Kasper.

„Sectorul construcțiilor se pregătește pentru o nouă decadă, dominată de Inteligența Artificială”

Mondly se alătură liderului internațional în educație, Pearson

Peste 100 de milioane de oameni din toată lumea învață limbi străine cu aplicația dezvoltată la Brașov

Mondly a făcut o călătorie de neuitat de la lansarea sa acum 8 ani, devenind astăzi unul dintre cele mai mari nume în educația digitală. Pe 28 mai 2014, co-fondatorii Alexandru și Tudor Iliescu au lansat aplicația Mondly pe iPhone și iPad, oferind cursuri pentru spaniolă și franceză.

Astăzi, platforma este pe locul 2 la nivel global în topul aplicațiilor mobile de învățare a limbilor străine și oferă cursuri pentru 41 de limbi. Echipa Mondly a atins de mult timp succesul, dar povestea lor nu se oprește aici. În 2022, Mondly s-a alăturat gigantului britanic Pearson pentru a accelera expansiunea globală.

Investiția în educație este cheia schimbării pozitive Mondly a contribuind activ și la dezvoltarea comunității brașovene investind în educație. Compania a creat 6 laboratoare ca în Silicon Valley la două facultăți

și patru licee din județul Brașov pentru a oferi tinerilor brașoveni șansa de a face performanță la cel mai înalt nivel. Cu ajutorul celor 70 de computere Apple de ultimă generație, echipa a pus bazele unui spațiu unic în care pot prinde formă ambiția și ideile îndrăznețe pe care tinerii de aici le au.

Leaderi mondiali în realitate virtuală

Renumele de inovatori a venit cu lansarea aplicațiilor de realitate virtuală și augmentată. Mondly VR, aplicația lansată în 2017, a primit în 2022 un update major care a propulsat-o pe locul 2 în Topul celor mai vândute aplicații pe Meta (Oculus) Quest Store – cea mai mare platformă de aplicații și jocuri VR.

Design-ul complet nou și cele peste 400 de ore de conținut fac din Mondly VR cel mai complex și complet produs de învățat limbi străine în realitatea virtuală. Drept dovadă, numărul de utilizatori i s-a triplat și continuă să crească.

LIDERULUI INTERNAȚIONAL ÎN EDUCAȚIE, PEARSON

Redacția fwdBV

Membrii echipei Mondly au devenit acționari în Pearson

În luna aprilie, Mondly s-a alăturat gigantului britanic Pearson. Cu 150 ani de istorie si prezență în peste 70 de țări din întreaga lume, Pearson este liderul în educație la nivel global. Alexandru și Tudor Iliescu, co-fondatorii Mondly, au devenit Vice-Președinți în divizia de Learning a Pearson, iar membrii echipei Mondly au devenit acționari Pearson.

„Mondly este pentru Pearson ce a fost Pixar pentru Disney”, a spus Andy Bird într-o vizită la Brașov. Andy este actualul CEO Pearson și fost președinte Walt Disney International. După ce Disney a preluat Pixar în 2006, a redevenit lider. Mai mult, împreună au

câștigat 10 Oscaruri. Similar, Mondly este considerat vârful de lance în nouă eră digitală.

Pearson plănuiește ca Mondly să accelereze creșterea diviziei de limbi străine în 2023, investind resurse considerabile atât în produsele dedicate utilizatorilor individuali, cât și instituțiilor. MondlyWORKS, soluția Mondly pentru școli și organizații globale, este deja alegerea numărul 1 pentru multe companii și instituții de renume precum Berlitz, Canon, Ministerul Apărării din Australia și Texas Tech University. De asemenea, Mondly este furnizor oficial și pentru Ministerul Educației din Israel, unde peste 100.000 de studenți folosesc aplicația pentru a învăța limbi străine în școli.

„Misiunea Mondly este să facă învățarea limbilor străine distractivă, ușoară și accesibilă pentru toată lumea. Suntem încântați să ne unim forțele cu Pearson, cea mai importantă companie de învățare din lume, pentru a ne ajuta să ne atingem obiectivele la o scară mult mai mare. Împreună vom schimba viitorul învățării limbilor străine”, a spus Alex Iliescu, CEO și co-fondator Mondly.

1 miliard de utilizatori până la finalul decadei

Cu un nou obiectiv de un miliard de utilizatori până la sfârșitul deceniului, Mondly și Pearson lucrează împreună pentru a crea un profesor digital bazat pe inteligență artificială care urmează să fie lansat anul viitor. Acest modul va face învățarea mai accesibilă și mai rapidă, oferind un nou nivel de conexiune și interacțiune între utilizatori și profesorii lor digitali.

MONDLY SE ALĂTURĂ LIDERULUI INTERNAȚIONAL ÎN EDUCAȚIE, PEARSON DEC. 2022 - IAN. 2023

Regina Maria: O continuă dezvoltare a serviciilor pentru abonații din Brașov

La nivel național, câți angajați sunt abonați la Regina Maria?

Din 2 milioane de abonați la nivel național, Rețeaua de Sănătate Regina Maria gestionează 751.000 de abonamente medicale, iar portofoliul activ cuprinde 10.000 de companii, ce constituie 40% din cei mai mari angajatori. Abonamentul înseamnă prevenție și o eficientizare foarte mare a costurilor: 80% din valoarea tuturor serviciilor accesate de abonați sunt 100% incluse în abonamente.

Andreea Minuță, Director Executiv Divizia Abonamente

Cât de importantă este păstrarea unui abonament medical în lista de beneficii ale companiilor?

Abonamentul de sănătate rămâne cel mai dorit beneficiu extrasalarial. Un abonat ajunge de trei ori mai frecvent la medic, iar rata de utilizare a abonamentului variază între 70 și 100%, ceea ce arată utilitatea lui. În plus, prin noua funcționalitate Abonamentele mele, din aplicația Regina Maria, abonatul vede oricând cât a economisit folosind abonamentul, la ce servicii are acces gratuit și cu reducere, tot istoricul medical, precum și

ar fi abonamentele copiilor sau abonamentul partenerului. Practic, întreaga relație cu sănătatea se schimbă – când ai în față întreaga hartă a sănătății tale poți mai ușor să ai grijă de tine, iar să previi este întotdeauna mai simplu și mai eficient financiar. Nu trebuie uitat că performanța, productivitatea și loializarea angajaților sunt influențate de sănătatea și bunăstarea lor.

Ce consultații includ abonamentele medicale?

Pachetele medicale sunt adaptate în funcție de profilul organizației, numărul și vârstele angajaților. Un abonament include până la 90% din investigațiile uzuale recomandate, consultații și investigații de laborator, imagistică și radiologie, gratuite sau cu discount. El deschide accesul către o rețea de 400 de clinici și 3.000 de medici din toată țara și către consultațiile online din Clinica Virtuală, pe care le pot accesa din țară sau străinătate chiar și în câteva ore de la realizarea programării.

2023 REGINA MARIA: O CONTINUĂ DEZVOLTARE A SERVICIILOR PENTRU ABONAȚII DIN BRAȘOV

abonamentele atașate, cum

De peste 25 de ani, Rețeaua de Sănătate Regina Maria oferă soluții medicale personalizate, fiind primul furnizor care a lansat abonamentele medicale în România. Despre digitalizare pentru abonați, tendințele din piață și noua clinică din Brașov ne vorbesc Andreea Minuță, Director Executiv Divizia Abonamente, și Doru Tică, Director Regional Abonamente.

Alegerile angajatorilor pentru abonamentele de sănătate s-au modificat în ultima perioadă?

Cum arată în perioada imediat următoare planurile de dezvoltare ale Rețelei de Sănătate Regina Maria în Brașov?

Din 2021, companiile preferă abonamente medicale complexe, tendință care se va menține. Nu e doar cazul companiilor mari, ci și al IMM-urilor, unde peste 80% dintre pachete sunt de tip medium – premium. În ultimul an avem o creștere cu 30% a beneficiilor pentru membrii de familie, dintre care jumătate sunt copii. După ce pandemia ne-a arătat că un nivel ridicat de stres pe o perioadă lungă de timp duce la dezvoltarea de afecțiuni psihice, psihosomatice sau psihoemoționale, a crescut cererea pentru servicii de psihoterapie, pe care le includem din ce în ce mai des și în pachetele pentru companii.

Doru Tică, Director Regional Abonamente

La nivel local, câți angajați sunt abonați la Regina Maria?

Brașovul este unul dintre județele cu cei mai mulți abonați – peste 60.000, fiind o zonă puternic industrializată, cu multe companii și fabrici. În medie, companiile plătesc 12-15 euro/lună pentru un abonament medical, care le oferă acces necondiționat la servicii medicale, zeci de specialități, mii de medici și tehnologie medicală modernă.

În ultimii 10 ani, Regina Maria a investit 15 milioane de euro în dezvoltarea sistemului medical din Brașov, modernizarea lui sau extinderea locațiilor deja existente. Doar în ultimii doi ani, am dezvoltat câteva cabinete medicale on-site, o clinică modulară, una multidisciplinară în sediile fabricilor și chiar și o clinică mobilă. Următorul proiect este deschiderea, la final de 2022, a unei clinici multidisciplinare dedicate abonaților și oricui dorește o consultație la specialitățile disponibile, printre care medicina muncii, ORL, oftalmologie, neurologie, psihiatrie, pneumologie, analize de laborator, ecografie sau medicină internă. Clinica va avea sediul în strada Traian 32 și va avea program zilnic la Comisia de Fișe medicale și Psihologice pentru obținerea/ reînnoirea permisului auto (grupa I și II), port-armă și Siguranța Transporturilor.

SERVICIILOR PENTRU

GROW by Kronospan

Foundation – Plantăm viitorul împreună

GROW este unul dintre proiectele Fundației Kronospan care reiterează valorile companiei cu impact sustenabil pozitiv prin inițiative verzi de plantare la nivel internațional. Totodată, aceste activități contribuie la creșterea nivelului de conștientizare cu privire la situația curentă a climatului, promovează importanța schimbărilor pe care le putem face individual și împreună, ne responsabilizează și ne învață să protejăm ce avem.

GROW ESTE UNUL DINTRE PROIECTELE FUNDAȚIEI KRONOSPAN CARE REITEREAZĂ VALORILE COMPANIEI CU IMPACT SUSTENABIL POZITIV PRIN INIȚIATIVE VERZI DE PLANTARE LA NIVEL INTERNAȚIONAL.

Creșterea presupune dezvoltare și educație, lucruri care se întâmplă atât la nivel interpersonal, cât și intrapersonal. Comunitățile sănătoase din care ne dorim să facem parte au nevoie de noi pentru a le ajuta să crească într-un mod armonios.

Fundația Kronospan și-a propus să fie un accelerator de bine și a pus bazele unui proiect global din dorința de a planta 1 milion de arbori. GROW a devenit rapid inițiativa de suflet a companiei la nivel internațional, alăturându-se țări precum Belgia, Bulgaria, Republica Cehă, Danemarca, Germania, Ungaria, Italia, Luxemburg, Polonia, Spania și Ucraina.

„Noi plantăm viitorul împreună” este o declarație de voință pentru Fundația Kronospan, pe care o traducem în fapte în fiecare an în care reușim să mobilizăm mii de oameni să participe la acțiunile de plantare organizate la nivel internațional. Suntem încântați să vedem câți voluntari răspund pozitiv apelului nostru, iar dorința lor de a face parte din proiectul GROW ne motivează de fiecare dată. – Oana Bodea, Președinte al Fundației Kronospan

În 2022, proiectul GROW a fost găzduit în 19 țări din întreaga lume și a adunat peste 4500 de voluntari. Un exemplu de bune practici a fost realizat de către comunitățile din Polonia, care au reușit să planteze peste 222.000 de puieți, în zone precum Mielec, Poznan, Jaslo și Szczecinek, în cadrul celor două campanii de împădurire din primăvara și toamna acestui an.

GROW BY KRONOSPAN FOUNDATION – PLANTĂM VIITORUL ÎMPREUNĂ

Fiecare acțiune de plantare este susținută de cei care își doresc să dea o mână de ajutor naturii, de voluntari, elevi, profesori, de angajați ai companiei și de familiile acestora. O parte importantă a comunităților din Brașov și Sebeș a participat la evenimentele de împădurire organizate local în primăvara și toamna acestui an. Cu ajutorul celor peste 450 de voluntari de toate vârstele, în România au fost plantați 76.700 de puieți în anul 2022.

Evenimentele GROW vor continua și în anul 2023, din dorința de a contribui la protejarea mediului înconjurător și de a crește într-un mod sustenabil și armonions comunitățile din care compania face parte.

Responsabilitatea socială este una dintre valorile fundamentale ale Fundației Kronospan, care are ca scop susținerea dezvoltării comunităților locale. Acest lucru se întâmplă prin acțiuni dedicate educației și proiectelor comunitare cu efect pozitiv în rândul oamenilor de toate vârstele. De asemenea, Fundația Kronospan organizează proiecte locale și globale cu un mare impact social, precum GROW – Let’s plant the future together, skill.ED și Kronospan Scholarship.

GROW BY KRONOSPAN FOUNDATION – PLANTĂM VIITORUL ÎMPREUNĂ DEC. 2022

2023, un an al dezvoltării pentru brașovenii de la Elecon

Companie cu tradiție în domeniul energiei, Electroconstrucția Elecon S.A. a reușit să definitiveze în 2022 o serie de proiecte de investiții, inclusiv în domeniul energiilor regenerabile și își propune investiții de 3 milioane de lei pentru noul an

UNA DINTRE CELE MAI IMPORTANTE REALIZĂRI ESTE CONTRIBUȚIA ADUSĂ LA AMENAJAREA PRIMULUI PARC FOTOVOLTAIC DIN NOUA GENERAȚIE, CU O PUTERE INSTALATĂ DE 63 MWP.

Electroconstrucția ELECON S.A. Brașov este una dintre companiile cu tradiție de la poalele Tâmpei. Aceasta a luat ființă în anul 1993, fiind o societate pe acțiuni cu capital integral privat, care s-a desprins din fostul IRE. De trei decenii, aceasta derulează lucrări de amenajare a instalațiilor de transport și distribuție a energiei electrice, a celor de iluminat public sau de posturi de transformare, dar și investiții în energii regenerabile.

2022 a fost și pentru compania brașoveană un an al provocărilor, dar și unul în care s-au concretizat o serie de proiecte. Una dintre cele mai importante realizări este contribuția adusă la amenajarea primului parc fotovoltaic din noua generație, cu o putere instalată de 63 MWp. În acest caz, Elecon a realizat lucrările de racordare la sistemul energetic și

proiectarea parcului fotovoltaic, în valoare de peste 3 milioane de euro.

„Continuăm procesul de dezvoltare, atât pe sectorul consacrat, respectiv lucrări de construcții montaj în domeniul electric modernizări de stații de transformare, modernizări de rețele de 20 kW, dar și de joasa tensiune și nu numai, cât și în cel al parcurilor fotovoltaice, de la cele rezidențiale (3-10 kW) la cele nonrezidențiale (50-400 kW) și la cele mari (1 - 100MW) Pentru 2023, avem în plan semnarea unui nou contract în valoare de 5,3 milioane de euro pentru racordarea altui parc fotovoltaic. Ne propunem să dezvoltăm zona de nonrezidențial (sisteme fotovoltaice montate pentru prosumatori), cu o putere instalată de peste 1,5 MWp”, ne-a declarat Guță Brăduț, directorul general al Electroconstrucția ELECON S.A. Brașov.

FWDBV

Ionuț DINCĂ REDACTOR

Proiecte de milioane de euro

Între proiectele societății care s-au concretizat în acest an amintim o serie de modernizări de stații electrice din zona DEER Muntenia Nord, în valoare de aproximativ 1,5 milioane de euro, dar și ale CFR, în valoare de aproximativ 1 milion de euro, modernizări de instalații sau contorizări în județele Mureș și Harghita, în valoare de aproximativ 2,7 milioane de euro precum și execuția lucrărilor la infrastructura electrică a Aeroportului Internațional Brașov Ghimbav, un proiect de 1 milion de euro. Nu în ultimul rând, în domeniul energiei regenerabile, Elecon a realizat în acest an 43 de documentații și studii de soluție pentru racordarea parcurilor la rețeaua de distrbutie, în valoare estimată de 500.000 de euro.

Astfel, cifra de afaceri a companiei a fost în creștere în 2022, ajungând la 48 de milioane de lei, față de 43 de milioane de lei în 2021.

„În 2022, am investit și în infrastructura tehnică a companiei și am achiziționat un laborator de defectoscopie, necesar lucrărilor de identificare a defectelor în cablu,

Cartea de vizită a companiei

identificarea traseelor de cablu, încercări și verificări pentru cabluri noi și vechi.. În plus, am dezvoltat colectivul de proiectare și am investit în dotarea acestui departament cu tehnică de calcul și software modernă, care să corespundă necesităților actuale”, a explicat directorul companiei.

Oportunități de dezvoltare

Pentru 2023, Elecon prognozează un volum de investiții de peste 3 milioane de lei în dotarea cu noi utilaje pentru lucrul la înălțime și truse de încercări și măsurători. „Anul 2023 îl vedem ca pe unul al dezvoltării, deoarece noile tendințe aduc întotdeauna și oportunități. Este normal ca prețurile crescute ale materiilor prime și ale carburanților să afecteze orice afacere, însă prin organizare, acestea se pot estompa, iar business-ul poate continua să se dezvolte”, este de părere directorul general al companiei.

Găsirea de forță calificată de muncă rămâne să fie o problemă însă și pentru Elecon, ca mai pentru toate companiile. În prezent, societatea își desfășoară activitatea cu 74 de angajați și speră ca în 2023, numărul acestora să ajungă la 90. „Forța de muncă este o reală problemă, fie că vorbim despre personal calificat, fie că vorbim de personal necalificat. Astfel, am fost nevoiți ca, pentru a derula unele proiecte, să apelăm și la forță de muncă externă. Suntem prezenți la foarte multe târguri de locuri de muncă din Brașov și din țară, însă lipsa personalului, atât calificat, cât și necalificat are mai multe motivări. Începând de lastabilitatea unui loc de muncă,mirajul Vestului cu venituri foarte mari, dar și lipsa interesului”, a subliniat Guță Brăduț.

Elecon are un sistem de management integrat calitate, mediu, sănătate și securitate ocupațională implementat și atestat SRAC. Experiența în domeniu dobândită în timp, precum și operativitatea în execuția lucrărilor au etichetat Elecon ca fiind o companie serioasă. Astfel, compania brașoveană are o serie de clienți importanți, cum ar fi Distribuție Energie Electrică România (DEER), CFR, Alstom România, Metka EGN (care derulează proiecte în domeniul energiei solare), dar și o serie de primării din județul Brașov. De asemenea, în scopul efectuării lucrărilor și serviciilor oferite, societatea deține atestate ANRE pentru proiectare și execuție lucrări de la 0,4 kV la 400 kV. În plus, societatea brașoveană deține și autorizație ISCIR pentru activitatea de reparații și exploatare locuri de joacă pentru copii.

2023, UN AN AL DEZVOLTĂRII PENTRU BRAȘOVENII DE LA ELECON DEC. 2022 - IAN. 2023

Descoperă un stil de viață aparte și o investiție inteligentă

Doar câteva studiouri și apartamente cu două camere sunt încă disponibile în Sunnyville. Apartamente disponibile în maxim 6 luni.

Lucrările de construcție la cel mai nou concept de lifestyle propus brașovenilor, dar și celor care doresc să se asigure că fac o investiție inteligentă – Sunnyville Plus – avansează în ritm accelerat. Proiectul se apropie de finalizare, ceea ce înseamnă, totodată, că numărul apartamentelor disponibile este unul limitat. Partea bună este că încă poți alege un apartament în Sunnyville Plus, proiectul care întregește conceptul rezidențial Sunnyville, iar vestea și mai bună este că te poți muta curând, în maxim 6 luni.

Confort, lifestyle la un standard ridicat, garanția calității și siguranța unei investiții inteligente – acestea sunt atuurile Sunnyville Plus.

Sunnyville Plus totalizează doar 74 de apartamente. Apartamentele cu 3 și 4 camere sunt vândute

în întregime, însă există încă oportunitatea de a investi într-un studio sau un apartament cu două camere. Echipa de consultanți Sunnyville poate oferi toate detaliile despre disponibilitățile la zi.

Consultanții Sunnyville Plus pot fi contactați prin telefon, la 0737 406 406, sau prin email, la office@sunnyville.ro.

Un standard de viață ridicat

Proiectat încă din faza de concept pentru a oferi un PLUS real pe

piața rezidențială din Brașov, recunoscută pentru concurența ridicată, Sunnyville Plus are la bază experiența dezvoltatorului Wallberg în Brașov, Arad, Cluj-Napoca sau Timișoara. Sunnyville Plus pornește de la un concept validat atât de către cumpărători, cât și de către specialiști. Dar, pentru a upgrada conceptul de locuire propus și a îmbunătăți radical standardul de viață pe care îl vor avea viitorii locatari, Sunnyville Plus integrează elemente noi adaptate: terase generoase cu privire spre Tâmpa, grădini individuale pentru apartamentele la parter, posibilitatea amenajării unui birou acasă, finisaje superioare, tehnologie smart integrată.

Cu o suprafață locuibilă de peste 150.000 de mp deja finalizată, dezvoltatorul știe cum să se adapteze la nevoile cumpărătorilor și propune un mix ideal de apartamente. Sunnyville Plus cuprinde 6

studiouri, 56 apartamente cu două camere, 9 apartamente cu trei camere și un apartament cu patru camere, respectiv 2 duplexuri. Mixul conține mai multe tipologii de apartamente pentru fiecare variantă, pentru a răspunde preferințelor fiecărui client în parte.

Localizare privilegiată, garanția calității, confortul vieții urbane – semnătura Wallberg

Apartamentele includ toate acele caracteristici unice ce fac parte din semnătura Wallberg și care sunt aliniate la conceptul de lifestyle gândit de un dezvoltator cu o experiență vastă. Toate unitățile au pereți despărțitori dubli, pentru o izolare fonică performantă, balcoanele sunt de tip logie, o caracteristică unică în Brașov, oferind protecție împotriva intemperiilor, ploilor, ninsorilor abundente, dar și un plus de utilitate și confort. De asemenea, viitorii locatari se vor bucura de un grad sporit de confort termic, datorită încălzirii prin pardoseală, garantând o temperatură constantă în întreaga locuință. Nu în ultimul rând, spațiile vitrate sunt ample, pentru ca fiecare apartament să dispună de un maximum de lumină naturală. Localizarea este de asemenea privilegiată, într-o zonă verde, urbanizată, cu vedere spre Tâmpa și acces ușor spre centrul orașului.

Modul de construire respectă cele mai înalte standarde de siguranță. Toate materialele utilizate sunt de foarte bună calitate și îndeplinesc toate criteriile și cerințele prevăzute în standardele europene.

Propriul spațiu verde, terase retrase sau balcoane de tip logie

Dacă avantajul balcoanelor de tip logie a fost evident odată cu livrarea primelor două clădiri, în Sunnyville Plus, apartamentele de la parter beneficiază de propriul spațiu verde. De asemenea, începând cu nivelul 6, etajele sunt retrase pentru un plus de confort, intimiate și spațiu în aer liber, creându-se terase generoase.

Lucrările de pregătire ale Sunnyville Plus sunt avansate. Dezvoltatorul lucrează într-un ritm alert pentru a finaliza apartamentele în prima parte a anului 2023.

Wallberg – garanția unui dezvoltator

de prestigiu

Wallberg este un dezvoltator recunoscut la nivel național pentru proiectele Sunnyville din Brașov, XCity Towers din Timișoara, dar și pentru ansamblul rezidențial premium Arad Plaza, situat în centrul Aradului. Arad Plaza este singurul proiect din zona de vest a țării inclus în top 5 proiecte premium din România de către compania de consultanță Coldwell Banker, nominalizat pentru categoria Best Luxury Residential Development of the Year 2018 de către CIJ România, nominalizat la categoria Proiectul Exclusivist al Anului 2018 de către Real Estate Magazine și distins cu titlul Proiectul Anului în România în 2018 de către Imobiliare.ro. Alături de Arad Plaza, Sunnyville este al doilea proiect premiat național din portofoliul dezvoltatorului, fiind desemnat cel mai bun proiect Mass Market al anului 2019. De asemenea, proiectul din Timișoara al dezvoltatorului, XCity Towers a obținut distincția Proiectul Rezidențial al Anului și Regenerare Urbană pentru anul 2021 din partea Imobiliare.ro.

Consultanții Sunnyville Plus pot fi contactați prin telefon, la 0737 406 406, sau prin email, la office@sunnyville.ro.

Bilka

a derulat investiții

de 70 de milioane de euro, în cei 15 ani de activitate În 2023, compania brașoveană va continua dezvoltarea pe toate palierele de business, urmând să dea în funcțiune, etapizat, noua fabrică de panouri termoizolante și profile industriale.

În primii 15 ani de activitate, afacerile Bilka au depășit o bornă importantă, și anume pragul de un miliard de lei cifră de afaceri. În ciuda contextului economic dificil, și pentru 2022, compania brașoveană și-a bugetat o ușoară creștere a cifrei de afaceri. „În ceea ce privește 2023, vom continua investițiile și dezvoltarea pe toate palierele de business, așa cum am făcut și până acum, strategie care s-a dovedit a fi câștigătoare”, au precizat reprezentanții Bilka.

Trei ani de incertitudine în plan economic

Practic, 2022 a fost cel de-al treilea an în care incertitudinea a planat asupra economiei. Totuși, ținând cont de problemele din plan economic și politic, 2022 a fost un an bun

IAN.

pentru Bilka, înregistrând rezultate în creștere față de perioada similară a lui 2021, chiar dacă activitatea s-a desfășurat sub auspiciile inflației și ale evenimentelor economice și politice la nivel mondial. „Dacă în 2020 ne confruntam cu incertitudine la nivelul vânzărilor și chiar cu mici blocaje în lunile de restricții, a urmat 2021 cu o explozie a vânzărilor, cu majorări ale prețurilor la materiile prime și probleme pe lanțurile logistice de aprovizionare, iar 2022 a venit cu noi provocări: războiul la graniță, creșterea inflației, a dobânzilor etc. Este pentru al treilea an la rând când flexibilitatea business-ului se dovedește a fi cel mai important atu al unei companii. Efectele inflației, creșterea prețurilor la utilități și a dobânzilor au dus pe final de an la o încetinire a consumului și, odată cu el, a

ESTE PENTRU AL TREILEA AN LA RÂND CÂND FLEXIBILITATEA BUSINESS-ULUI SE DOVEDEȘTE A FI CEL MAI IMPORTANT ATU AL UNEI COMPANII.

DEC. 2022 -

2023 BILKA A DERULAT INVESTIȚII DE 70 DE MILIOANE DE EURO, ÎN CEI 15 ANI DE ACTIVITATE

FWDBV & BILKA

Ionuț DINCĂ REDACTOR

BILKA

economiei și implicit a vânzărilor. Chiar și așa, pentru finalul lui 2022, previziunile noastre sunt pozitive, motiv pentru care ne-am bugetat o ușoară creștere a cifrei de afaceri. Pe lângă evoluția afacerilor de anul acesta, pentru noi este importantă perspectiva pe care o avem pentru următorii ani, în actualul context de dezvoltare și de investiții”, au punctat reprezentanții companiei, lider al pieței de acoperișuri.

Creșterea gamei de produse

Nici planurile de extindere și investiții nu au fost neglijate, ținând cont că sunt motorul principal de creștere a companiei. Bugetul pentru anul acesta a trecut de 10 milioane de euro, iar una dintre cele mai importante investiții este noua fabrică de panouri termoizolante și profile industriale, care urmează să fie dată în funcțiune, în etape, pe parcursul anului 2023. „După cinci ani de investiții, care s-au ridicat la 30 de milioane de euro, suntem aproape de momentul punerii în funcțiune a noii fabrici. Este o zonă de business foarte importantă, care în următorii ani va duce compania către un nou ciclu de creștere accelerată. În cei 15 ani de activitate, investițiile companiei se ridică la peste 70 de milioane de euro. Și în 2023 investițiile vor continua, atât pentru punerea în funcțiune a noii fabrici, cât și pentru dezvoltarea sectorului rezidențial, prin creșterea și dezvoltarea gamei de produse”, a explicat Horațiu Țepeș, proprietarul Bilka.

Totodată, a fost menținut și numărul total de angajați, de aproximativ 600. Dintre aceștia, 100 sunt muncitori străini, care au fost integrați în echipa de producție încă de anul trecut.

Oportunități oferite angajaților

Procesul de recrutare a fost însă o provocare pentru Bilka, date fiind investițiile masive și creșterile considerabile înregistrate de la an la an, lucruri care au necesitat și creșterea constantă a numărului de angajați. „Este adevărat că Brașovul are o rată a șomajului foarte scăzută și astfel devine dificil să mai găsești forță de muncă. Totuși, experiența ne-a arătat că procesul de recrutare nu se termină niciodată, este o activitate continuă și, ca orice altă arie a business-ului, are și provocări, dar și soluții. Derulăm campanii de recrutare atât în localitățile din jurul Brașovului, cât și în zone, precum Galați, Brăila, Buzău și alte orașe mai îndepărtate. Sunt angajați care vin de la 200 km distanță. Le oferim cazare, își doresc să lucreze și au găsit la Bilka această oportunitate. Sunt lucruri care au devenit o practică generală în orașele mari. Am acordat o atenție deosebită procesului de recrutare, motiv pentru care nu am întâmpinat probleme mari și acolo unde a fost cazul, am găsit rapid soluții”, au menționat reprezentanții Bilka.

BILKA A DERULAT INVESTIȚII DE 70 DE MILIOANE DE EURO, ÎN CEI 15 ANI DE ACTIVITATE DEC. 2022 - IAN. 2023

NICI PLANURILE DE EXTINDERE ȘI INVESTIȚII NU AU FOST NEGLIJATE, ȚINÂND CONT CĂ SUNT MOTORUL PRINCIPAL DE CREȘTERE A COMPANIEI. BUGETUL PENTRU ANUL ACESTA A TRECUT DE 10 MILIOANE EURO.

EXPERIENȚA NE-A ARĂTAT CĂ PROCESUL DE RECRUTARE NU SE TERMINĂ NICIODATĂ, ESTE O ACTIVITATE CONTINUĂ ȘI, CA ORICE ALTĂ ARIE A BUSINESS-ULUI, ARE ȘI PROVOCĂRI, DAR ȘI SOLUȚII.

FWDBV &

Experiența Cosmopolit, un brand în continuă evoluție

mereu la un rezultat impecabil pe care să-l ofere clienților.

An de an, Cosmopolit continuă să surprindă plăcut clienții pieței imobiliare. Brandul, impus încă de la început în zona premium, trasează o cale nouă și inovativă cu fiecare nou proiect și aduce experiențe unice atât prin conceptele create, cât și prin standardele de calitate impuse.

Cosmopolit a crescut constant, pe piața imobiliară a produselor premium, nu doar în ultimul an, ci în toți cei opt de când există. Produsele companiei sunt dezvoltate progresiv și constant în așa fel încât să corespundă nevoilor actuale ale clienților. Mai mult, echipa Cosmopolit înțelege aceste nevoi suficient de bine încât să poată fi proactivă în ceea ce privește satisfacerea lor.

Succesul proiectelor Cosmopolit – brand 100% autohton - este dat de gestionarea atentă a procesului de desfășurare și implementare a lor. Acest lucru depinde de oamenii implicați, iar echipa de specialiști ajunge

Standardul premium de la care nu se abate niciodată este principalul diferențiator al brandului. Materialele de calitate superioară folosite în construcții contribuie la moștenirea pe termen lung de care se bucură familiile. Finisajele alese și dotările premium din oferta standard reflectă și ele nivelul înalt de experiență, iar design-ul este deosebit în fiecare proiect și ține cont de principiul conform căruia cel mai mic detaliu trebuie să aibă un sens sau să servească unui scop. Brandul Cosmopolit își păstrează încă de la început direcția inovatoare prin arhitectura deosebită și designul unic, atât în exterior, cât mai ales în apartamente și spațiile comune.

Investițiile imobiliare oferă o serie de beneficii, iar unul dintre criteriile esențiale pentru cei interesați de piața imobiliară are legătură cu zona în care aleg să facă investiția. Localizarea proiectelor asigură o valoare crescută în timp și, datorită confortului oferit de acest aspect și a profitabilității pe termen lung, zona centrală și ultracentrală a devenit și mai reprezentativă ca statut pentru clienți. Așadar, într-un context în care investițiile imobiliare

sunt în creștere și se diversifică, iar atenția – atât a dezvoltatorilor, cât și a investitorilor – se îndreaptă către zonele centrale, Cosmopolit dezvoltă ansambluri rezidențiale premium în unele dintre cele mai apreciate arii ale Brașovului - centrul și cartierul Răcădău.

În plus, valorile care au consolidat de-a lungul timpului statutul Cosmopolit contribuie la stabilitatea brandului și la aprecierea proiectelor.

„Ne ghidăm după un crez puternic: acela că putem oferi cea mai bună soluție <<all in one>> în domeniu, ceea ce, pentru clienții noștri, înseamnă confort, economie de timp și de costuri. Totodată, toate acțiunile noastre vin din și spre misiunea pe care ne-am asumat-o, aceea de a oferi cea mai bună experiență de real-estate din România.”

Echipa Cosmopolit s-a mărit constant și sănătos în timp, iar valorile și misiunea au rămas neschimbate. Aprecierea de care se bucură brandul este dovada faptului că atunci când misiunea și viziunea nu sunt doar vorbe, succesul le urmează. Iar succesul este definit de felul în care brandul își cunoaște clienții și dorințele acestora.

„Cumpărătorii se ghidează după cele trei principii ale unei achiziții imobiliare: 1. Locație, 2. Locație, 3. Locație.”

Prioritizarea mult mai bine documentată a criteriilor de selecție a unei locuințe și înțelegerea importanței unei investiții eficiente pe termen lung determină brandul să rămână în standardul de produse de calitate superioară.

Responsabilitatea asumată de Cosmopolit este aceea de a oferi unicitate și calitate într-o gamă variată de locuințe, iar această alegere reprezintă un plus pentru investitori, totul fiind gândit pentru ca experiența să fie completă, să conducă la acel sentiment de „acasă”.

În prezent, cea mai mare oportunitate pe care o are brandul Comopolit – și pe care o dezvoltă în favoarea clienților – este aceea de a fi prezent și a continua să construiască clădiri pe această nișă, fără rabat de la valorile care îi definesc atât pe ei, cât și pe clienții lor.

Descoperă mai multe despre proiectele Cosmopolit: https://cosmopolit.ro

EXPERIENȚA COSMOPOLIT, UN BRAND ÎN CONTINUĂ EVOLUȚIE DEC. 2022 - IAN. 2023

Lingemann  de la distribuție la logistica secolului XXI. Industrie 4.0 cu adevărat

După 70 de ani de distribuție „clasică” spre clienți industriali, Lingemann a hotărât să intre pe piața de logistică din Europa (și) prin intermediul tehnologiei de ultimă oră, și

anume

BOOST.Tower și Boost Locker.

În calitate de furnizor de sisteme, Lingemann optimizează procesele, garantează securitatea aprovizionării și economisește costurile de proces. Lingemann este partenerul dumneavoastră pentru toate aspectele legate de achiziții, depozitare, logistică și livrare, managementul aprovizionării, precum și soluții specifice, cum ar fi achiziții speciale și cerințe unice. Cu BOOSTRACK integrat, clienții primesc și interfața optimă pentru intrarea în managementul materialelor digitale.

Mai mult, Lingemann construiește, prin intermediul Lingemann Logistic Systems, toate aparatele și dispozitivele, la Codlea, Brașov, unde o echipă de ingineri și muncitori specializați a reușit să creeze BOOST.Tower și Boost Locker, la un nivel de tehnologie și calitate extraordinar de ridicat. Suntem mândri să spunem că nu contează locul unde se construiește tehnologia, ci oamenii, iar noi suntem mândri de echipele noastre de specialiști, atât în domeniul producției, cât și în cel al aprovizionării sau logisticii.

Ionuț DINCĂ REDACTOR

LINGEMANN & FWDBV

Nu oferim doar anumite servicii, ci oferim cel mai complex serviciu de aprovizionare existent în România, plecând de la date inițiale, reușim să demonstrăm că o colaborare cu Lingemann aduce clienților o avalanșă de beneficii:

1. Reduceri directe în bani prin reducerea consumurilor (o reducere medie de 25% este o realitate);

2. Eliminarea stocurilor de marfă;

3. Confortul crescut al utilizatorilor etc.

În completare, venim cu noi tipuri de servicii, printre care avem un mare proiect în Germania, la un mare furnizor în industrie și în componente auto.

Scopul serviciilor: Aprovizionarea optimă cu materiale cu soluții IoT personalizate.

Obiectivul principal al proiectului este mutarea depozitului central existent într-o locație externă. Avantaj pentru client: Depozitul este gestionat de personalul Lingemann. În acest fel, clientul beneficiază de achiziție promptă, depozitare optimă și furnizarea tuturor materialelor direct în fabrică.

În plus, producția este echipată suplimentar cu produsele moderne și inovatoare ale filialei Lingemann BOOSTRACK. Cele mai noi tehnologii vor fi folosite pentru digitalizarea depozitului creat. În plus, vor fi utilizate, printre altele, 28 de aparate de distribuție BOOST.Tower configurate individual. Vending-ul furnizează exact produsele necesare în producție 24/7. Avantaj: Datorită accesului RFID, trasabilitatea

completă este garantată. Datorită dimensiunilor lor, care economisesc spațiu, mașinile sunt poziționate direct pe linia de productie a clientului și adaptate la cerințele locului lor de utilizare. Compania va primi, de asemenea, 30 de bucăți din noul BOOST.Tower dezvoltat. Acestea sunt extensii ale BOOST.Tower și servesc și ca stații de ambalare pentru mărfurile livrate zilnic.

În acest fel, o magazie normală de materiale non-production se transformă într-un spațiu virtual, împărțit în mai bine de 10 hale de producție, iar controlling-ul știe la orice oră, oriunde, cine, ce fel de mărfuri a extras, se înregistrează automat orice consum direct pe centrul de cost etc. În momentul în care marfa ta ajunge într-un anumit loc din fabrică, primești un mesaj, mergi acolo, te loghezi, ai ridicat marfa și gata! Așa ceva numim noi Industrie 4.0 în deceniul al treilea din secolul XXI.

Nu credeți? Nimic mai simplu! Un email la info@lingemann.ro și pregătim o vizită și o demonstrație.

DE LA DISTRIBUȚIE LA LOGISTICA SECOLULUI 21. INDUSTRIE 4.0 CU ADEVĂRAT DEC. 2022 - IAN. 2023

CELE MAI NOI TEHNOLOGII VOR FI FOLOSITE PENTRU DIGITALIZAREA DEPOZITULUI CREAT. ÎN PLUS, VOR FI UTILIZATE, PRINTRE ALTELE, 28 DE APARATE DE DISTRIBUTIE BOOST. TOWER CONFIGURATE INDIVIDUAL.

Ionuț DINCĂ REDACTOR

Nu este doar o „fiță” a unor părinți ce-și doresc o grădiniță în regim privat, este un regim de educație alternativ, centrat pe nevoile copilului, cunoscut și validat azi pe toate continentele. Se lucrează din plin la o dezvoltare armonioasă, astfel încât copiii sunt pregătiți intelectual pentru plecarea la școală, fie ea privată sau de stat, dar ne asigurăm că ei pleacă stabili emoțional și fără frici, gata pentru a înfrunta „răul” creat de contextul geo-politic actual. Întrucât așează copilul în centru, într-un mediu noncompetitiv și suportiv, această metodă promovează dragostea de a învăța, iar acest beneficiu se extinde de-a lungul întregii vieți, devenind un aliat al fiecărei etape a educației, inclusiv formarea și viața profesională.

Cel mai iubit aspect, atât de către părinți, dar mai ales de către copii, este aria vieții practice, acolo unde ei sunt pregătiți despre ce înseamnă viața reală. De la aranjarea mesei la curățarea unor castraveți și până la a învăța să păstreze curățenia din jurul lor, ei sunt pregătiți pentru tot felul de treburi zilnice din casă. Se formează încă de la vârste fragede pentru o viață autonomă și independentă.

Promovarea unor activități de explorare senzorială a mediului și lucrul cu mâinile ajută copilul la formarea și dezvoltarea abilității de coordonare și concentrare, iar prin activități de tipul turnarea

apei sau boabelor de orez dintr-un vas în altul sau cusutul unui nasture și încheiatul unui fermoar este vizată deprinderea coordonării ochi-mâini.

Contextul geo-politic de la momentul actual nu este unul favorabil. Nu traversăm întocmai cea mai bună perioadă. Pandemie, război, criză... și probabil mai urmează multe de îndurat. Iar cei mai afectați pot fi chiar copiii... cei ce vor duce mai departe ceea ce noi lăsăm în urmă, fie pozitiv sau negativ. Inocența lor îi păstrează încă într-o bulă ce pare că nu se va sparge niciodată, doar că lupta pentru putere și disperarea după avuție a unora sunt mai presus, ajungând să le distrugă copilăria. Ei nu înțeleg ce se întâmplă, dar sunt nevoiți să se „supună”. Învățarea prin descoperire este o strategie ce promovează o învățare de profunzime, de durată, fiind o caracteristică importantă în dezvoltarea armonioasă a copiilor, deoarece este o metodă de predare-învățare bazată pe logica și natura secvențială a mediului.

Învățarea naturală se bazează pe experimentarea cu mediul și cu propriile abilități. După acest principiu putem explica nevoia

DE LA ARANJAREA

MESEI LA CURĂȚAREA

UNOR CASTRAVEȚI ȘI PÂNĂ LA A ÎNVĂȚA SĂ PĂSTREZE CURĂȚENIA

DIN JURUL LOR, EI SUNT PREGĂTIȚI

PENTRU TOT FELUL DE TREBURI ZILNICE DIN CASĂ. SE FORMEAZĂ ÎNCĂ DE LA VÂRSTE

FRAGEDE PENTRU O VIAȚĂ AUTONOMĂ ȘI INDEPENDENTĂ.

MEDIUL CREAT ÎN UNIVERSUL MONTESSORI ESTE EXACT CEEA CE COPIII AU NEVOIE. INDEPENDENȚA. ÎNȚELEGEREA ȘI TRANSPUNEREA ÎN EXTERIOR, ÎN LUMEA REALĂ.

fundamentală a societății actuale de a avea ființe capabile să se concentreze activ pe o sarcină, să aibă dezvoltate abilități de coordonare mână-ochi, să aibă competențe de analiză și planificare a sarcinilor și, nu în ultimul rând, răbdare, pricepere și perseverență.

Mediul creat în Universul Montessori este exact ceea ce copiii au nevoie. Independența. Înțelegerea și transpunerea în exterior, în lumea reală. Nu credem în prinți și prințese, în zmeii din basme ori în poveștile de adormit. Trăim ancorați în realitatea pe care viața din zilele noastre ne-o pune la dispoziție. Chiar dacă ei nu sunt expuși direct la factorii negativi din exterior, sunt conștienți de ce se întâmplă în jur.

Nu este greșit să visăm cu ochii deschiși și nici nu îi împiedicăm din a-și trăi frumos copilăria, din a spera că nimic rău nu li se va întâmpla vreodată, dar în egală măsură se face și această „revenire” la

realitatea aprigă cu care suntem nevoiți să conviețuim.

La Universul Montessori urmărim fără doar și poate una dintre finalitățile majore ale sistemului de învățământ, și anume integrarea armonioasă a indivizilor în societate. Astfel, sunt urmărite competențe ce țin de comunicarea asertivă, empatie, autocontrol emoțional, cooperare și lucru în echipă, respect și responsabilitate. Aceste abilități sunt piloni cheie în întregul demers de învățare propus de alternativa Montessori, ceea ce face ca în raport cu sistemul tradițional de învățare, pedagogia Montessori să fie din în ce mai des aleasă de către părinți.

Cu toate că unele persoane ar putea crede că este prea dur pentru un copil să vadă cum este, de fapt, lumea reală și consideră că cei mici ar trebui să creadă doar în poveștile frumoase spuse înainte de culcare, să viseze la o viață perfectă și doar la oameni buni în jurul lor, iată că nu acesta este adevărul din mediul cotidian. Metodele adoptate de sistemul Montessori nu destabilizează cu nimic dezvoltarea lor armonioasă. Dimpotrivă! Această metodă doar contrabalansează și formează un echilibru fin între cele două punți - realul și imaginarul. La mai bine de 100 de ani de la apariția sa, alternativa Montessori rămâne extrem de actuală în context geo-politic și urmărește formarea Omului Nou, care nu va mai fi victima evenimentelor sociale, ci datorită clarității viziunii sale, va deveni capabil să dirijeze și să modeleze viitorul omenirii – Maria Montessori

Prin Universul Montessori, copilul face primii săi pași spre independență!

Iana, singura fată printre 25 de „lupi”

Aventura pe gheață a început la vârsta de 6 ani

Iana Lidia Plătică este o brașoveancă în vârstă de 12 ani, îndrăgostită de biologie, geografie, munți și motociclete. Elevă de top în clasa a VI-a la Școala Gimnazială „Iacob Mureșianu” ,s-a făcut remarcată prin pasiunea ei pentru hochei, pe care îl practică de la 6 ani.

„

Îmi amintesc și acum că eram în parcul Tractorul cu părinții și plimbându-ne, am auzit urale si tobe venind dinspre patinoar, am urcat scările acestuia și am observat sala plină și jucători pe gheață, am fost foarte încântată și i-am rugat pe părinți să mergem înăuntru. Paznicul, la insistențele mele, ne-a lăsat să intrăm și de atunci a început aventura pe gheață”, ne-a spus Iana Plătică.

Pasiunea pentru gheață este moștenire de la bunicul din partea mamei, fost campion județean la atletism și mare iubitor de gheață.

„Bineînțeles că «microbul» se transmite mai departe și ne petrecem mai multe ore la patinoar, pentru că și sora mea Iris practică hocheiul

cu mare pasiune și bucurie”, a recunoscut copila.

Patinoarul, a doua casă

Mama și tatăl Ianei s-au cunoscut la Patinoarul de sub Tâmpa și tot acolo a pus și ea pentru prima dată patinele în picioare. Iana povestește, cu emoție în glas, despre timpul pe care îl petrece la pationar.

„Doamne, câte ore petrecute la patinoar! Nu suntem greu de găsit dacă ne caută cineva, ori suntem acasă, ori suntem la a doua casă, cea din parcul Tractorul. Petrecem multe ore la patinoar, nu doar noi, sunt și alți oameni, suntem ca o mică familie, ne știm de mici, de când învățam împreună să patinăm”, a povestit fata.

Laura NILESCU GAL REDACTOR

Singura fată din echipa de juniori U14 a Brașovului

Iana Plătică este singura fată din echipa „Corona Hochei Juniori U14”, care are în acest moment 26 de membri.

„Niciodată nu am simțit vreo diferență între mine și colegii mei, eu sunt la fel de puternică și descurcăreață, faptul că mă antrenez și joc împreună cu băieții mă ajută la dezvoltarea mai multor abilități și mă face să-mi doresc să devin mult mai puternică”, a completat Iana.

Sportiva povestește că în momentul în care a început să patineze, în grupa lor erau mai multe fete, însă încet, încet, colegele s-au îndreptat spre alte sporturi.

„Eu am evoluat și am rămas în echipă singura fată, acum sunt la grupa de vârstă U14, pentru mine

nu e greu, mie îmi place fiecare antrenament, colegii nu mă menajează doar pentru că sunt fată, sunt colega lor și luptăm împreună. Mai sunt fete în echipele de U12, U10 și U8 și îmi doresc ca ele să continue, ca să putem să formăm în viitor o echipă de fete”, a declarat ea.

Fiecare sport are etapale sale

„Următoarea perioadă va fi mai grea, deoarece fiind un sport de contact, regulamentul permite de la U14 body check- ul, va trebui să fiu deșteaptă și să învăț să mă feresc”, a spus brașoveanca.

Antrenamente în fiecare zi

Ca orice sportiv perseverent, Iana se antrenează zilnic la Patinoarul Olimpic Brașov.

„Avem și antrenament de uscat de două ori pe săptămână, un antrenament pe gheață durează 50 de minute, însă trebuie să fiu în fiecare zi cu o oră înainte de începerea lui, să îmi pot face încălzirea și să mă echipez. În unele weekend-uri plecăm în țară, unde avem meciuri cu alte echipe de la noi, dar și din Ungaria. Mai lipsesc de la școală în zilele când am meciuri, dar am parte de toată susținerea doamnei diriginte, care chiar a și venit să mă urmărească la meciuri”, a explicat fata.

„Gheața are miros”

Sportiva iubește mirosul gheții și spune că, mai ales la început de sezon, când-după o pauză de o lună - se reîntoarce și miroase gheața, e de fapt un „bun venit”, „un ritual de început de sezon”.

„Fiecare patinoar are mirosul lui, gheața lui, într-un fel miroase gheața înainte de antrenament și altfel înainte de meci”, a mai spus Iana.

Echipamentele, achiziționate din Miercurea Ciuc

Echipamentul este destul de costisitor și dacă la început mai poți cumpăra unul second hand, pe măsură ce crești, acesta devine mai costisitor și trebuie să fie dintre cele de top, pentru a te putea apăra de lovituri și accidentări.

„Ca un exemplu: o pereche de patine ajunge să coste și 1.000 lei și nu știu cât timp le pot purta, pentru că eu cresc. Problema este că în Brașov nu avem un magazin

de specialitate și trebuie să mergem până la Miercurea Ciuc sau Gheorgheni pentru cumpărături”, a mărturisit sportiva. Iana participă la concursuri și turnee încă de la vârsta de șase ani. Sportiva se mândrește cu medaliile pe care le-a obținut de-a lungul anilor.

„Am participat la turnee în toată țara, dar și în Ungaria, la grupele mici de vârstă nu jucăm cu scor, fiecare jucător primește medalie, asta este frumusețea jocului, doar noi <<ținem scorul>> să ne mândrim între noi. Am acasă foarte multe medalii, dar cele mai valoroase vor fi cele de anul acesta , pentru că la categoria U14, unde mă aflu eu acum, va conta”, a explicat Iana.

Totuși, spune sportiva, cel mai mare premiu pentru ea este să participe la Campionatul Mondial din Canada, ce va avea loc în februarie 2023.

„Cel mai important premiu pentru mine va fi participarea la campionatul <<Pee Wee>>, din Canada, unde împreună cu echipa mea vom face o figură frumoasă, sperăm”,a declarat fata.

Cel mai mare vis: să joace în Echipa Națională a României

Brașoveanca spune că își dorește să nu se accidenteze, să poată juca mult timp, să-și ajute echipa, să evolueze mental și fizic.

Bineînțeles că îmi doresc să devin antrenor de hochei, să-i pot învăța pe copii să simtă magia gheții, dar și plăcerea jocului, iar cel mai mare vis al meu este să joc în echipa națională României”, a mărturisit Iana Plătică.

„

Copila este susținută de familie, care s-a mărit cu o nouă membră, acum în vârstă de o lună.

„Mama și tata sunt mereu alături de mine, mă încurajează și mă susțin în tot ceea ce fac. Am o bunică din partea mamei care îmi face toate poftele, îmi acceptă și micile prostioare pe care le fac sau spun, iar bunicii din partea tatălui sunt plecați în Italia de mulți ani, dar ne vedem de obicei vara și ne petrecem câteva săptămâni împreună”, a povestit Iana cu emoție în glas.

Cristina Plătică, mama Ianei o încurajează să se distreze pe gheață.

„Putea să practice orice sport, dar hocheiul a găsit-o pe ea și cred că face parte din destinul ei. Sfaturi îi dăm puține, unul dintre ele este să se distreze pe gheață, să simtă bucuria jocului, să asculte de indicațiile antrenorului și să dea tot ce-i mai bun pe gheață. Noi suntem alături de ea, chiar dacă echipa pierde sau câștigă, ea are capacitatea de a se autocritica și de a se autodepăși”, a declarat mama Ianei.

Este mândră că la meciuri o însoțește toată familia. Tatăl este cel care pune accent pe puterea de concentrare.

„Sunt foarte mândru de ea, îmi doresc să reușească să se concentreze și să joace cât mai bine, are zile bune și zile mai puțin bune, precum noi, adulții. Sfatul meu către ea este să joace ca și cum este ultimul meci al ei, să joace inteligent și să aibă încredere în forțele și abilitățile ei”, a mărturisit tatăl Ianei, Dan Plătică.

Copiii care practică sport în țara noastră sunt, de cele mai multe ori, nedreptățiți, pentru că infrastructura sportivă este slab dezvoltată. Au de suferit atât ei, cât și părinții.

„Dacă e să spun ceva despre hocheiul românesc, cred că ceea ce gândesc eu, gândesc toți părinții din România, indiferent de sportul practicat de copiii lor. Din păcate, nu avem destule patinoare în țară, baze de pregătire a sportivilor, centre de recuperare. Nu investește nimeni în acești sportivi, singurii sponsori suntem noi, părinții, sportul nu este prioritate națională, ci doar un <<zvon>> ce mai ajunge la urechile aleșilor din când în când”, a declarat tatăl Ianei.

Sportivilor români le rămân astfel optimismul, dorința de a fi cei mai buni, implicarea, puterea și perseverența.

„Hocheiul se simte și se joacă cu pasiune! Iubiți acest sport, iubiți gheața și mulțumiți-le părinților și antrenorilor pentru ceea ce sunteți acum”, a încheiat Iana Lidia Plătică.

IANA, SINGURA FATĂ PRINTRE 25 DE „LUPI” DEC. 2022 - IAN. 2023

Investițiile, pilon strategic în dezvoltarea Olympus

2022

să își consolideze portofoliul actual cu produse noi și inovatoare. Compania a lansat în premieră pe piața din România laptele cu vitamina D, în ambalaj r-PET, un recipient fabricat din 35% plastic reciclat și 100% reciclabil. Olympus a adus la raft și două noi iaurturi cu specific grecesc cu fructe - mango cu semințe și citrice cu semințe - precum și iaurtul cu specific grecesc, fără lactoză. Și gama de produse vegetale Carpos a fost extinsă cu băuturi pe bază de cocos și două băuturi cu un conținut bogat de proteine: una pe bază de ovăz și una pe bază de migdale.

Calitate și inovație

Activitatea Olympus se axează pe calitate, inovație și sustenabilitate, cu o atenție deosebită acordată fermierilor locali. Brandul a devenit sinonim cu produse sănătoase, dezvoltate în armonie cu natura, după rețete grecești tradiționale autentice.

Olympus este recunoscut pentru standardele de înaltă calitate a produselor din portofoliu. Alegerea cu atenție a materiei prime și utilizarea celor mai avansate linii de producție au poziționat Olympus drept un jucător de top pe piață. În prezent, în portofoliul Olympus România se regăsesc aproximativ 200 de produse, printre care lapte, iaurturi cu specific grecesc, brânzeturi, unt, smântână, sucuri naturale, ceaiuri, băuturi și deserturi vegetale.

Investiții și planuri de dezvoltare

Investițiile locale rămân un pilon strategic în dezvoltarea Olympus și a Fabricii de Lapte Brașov. În prezent, compania se află pe poziții fruntașe la volumul de lapte colectat de la fermierii români, iar strategia de dezvoltare adoptată vizează menținerea acestui loc și în

a fost un an în care Olympus a continuat

Redacția fwdBV

ÎN PREZENT, FABRICA DE LAPTE DE LA HĂLCHIU, BRAȘOV, ESTE CEA MAI MARE UNITATE DE PROCESARE A LAPTELUI DIN SUDESTUL EUROPEI, DAR ȘI CEA MAI AVANSATĂ DIN PUNCT DE VEDERE TEHNOLOGIC.

viitor. Planul de investiții urmărește ca în următorii doi ani, activitatea fabricii să fie extinsă cu o nouă linie de îmbuteliere a laptelui și un depozit frigorific complet automatizat. Pentru că sustenabilitatea reprezintă un element cheie în dezvoltare, Olympus va continua investițiile în energie verde și reducerea amprentei de carbon, prin demararea unui nou proiect de amplasare de panouri fotovoltaice. Estimările companiei arată că investițiile în cele trei proiecte se vor ridica la aproximativ 40 de milioane de euro.

În prezent, Fabrica de Lapte de la Hălchiu, Brașov, este cea mai mare unitate de procesare a laptelui din sud-estul Europei, dar și cea mai avansată din punct de vedere tehnologic. Fabrica ocupă în prezent peste 39.000 mp, iar valoarea totală a investiției depășește 139 de milioane de euro.

- un recipient fabricat din 35% plastic reciclat și 100% reciclabil. Utilizarea noului ambalaj permite reducerea emisiilor de carbon la jumătate, în comparație cu PET-ul convențional, contribuind astfel la protejarea mediului.

Angajamentul față de sustenabilitate al companiei a fost răsplătit prin Premiul pentru Excelență în Eficiență Energetică. Distincția a vizat investiția de 4 milioane de euro în stația de producție de biogaz, la Fabrica de Lapte de la Brașov. Grație tehnologiilor inovatoare care transformă lactoza și apele uzate în biogaz, compania reușește să diminueze semnificativ emisiile de dioxid de carbon. În plus, biogazul generat de instalație i-a permis companiei să atingă un anumit grad de independență energetică – o consecință a reducerii cu până la 60% a necesarului de gaz metan utilizat. Acestei stații i s-a alăturat și proiectul pilot de instalare a unui parc fotovoltaic, o investiție de aproximativ jumătate de milion de euro.

ANGAJAMENTUL FAȚĂ DE SUSTENABILITATE AL COMPANIEI A FOST RĂSPLĂTIT

Unul dintre principalele angajamente ale Olympus este de a urma un model de business axat pe sustenabilitate, protecția mediului și eficiență energetică. Un astfel de exemplu este adoptarea, în premieră pentru piața de lactate autohtonă, în 2021, a ambalajului r-PET

Strategia companiei vizează și creșterea cantității de ambalaje ecologice, sporirea capacității de utilizare a biogazului și de epurare a apelor uzate, precum și reducerea deșeurilor în procesul de producție și eliminarea corespunzătoare a acestora.

INVESTIȚIILE, PILON STRATEGIC ÎN DEZVOLTAREA OLYMPUS DEC. 2022 - IAN. 2023

PRIN PREMIUL PENTRU EXCELENȚĂ ÎN EFICIENȚĂ ENERGETICĂ. DISTINCȚIA A VIZAT INVESTIȚIA DE 4 MILIOANE DE EURO ÎN STAȚIA DE PRODUCȚIE DE BIOGAZ, LA FABRICA DE LAPTE DE LA BRAȘOV.

Olympus, pionier în domeniul sustenabilității

Organizatorii UNTOLD pun Brașovul pe harta entertainment-ului european

Universul UNTOLD se extinde cu un nou concept original și ajunge pentru prima dată la Brașov, între 3 și 5 martie 2023.

Timp de 3 zile și 3 nopți, în Poiana Brașov dăm jos kilogramele pe care le-am pus de sărbători printr-un mix de dans și de senzații tari pe pârtie. Toată stațiunea se transformă în festival pe perioada Massif, cu două scene de dimensiuni mari pe platoul de la Pârtia Bradul, cu instalații de zăpadă și gheață, dar și alte două scene conceptuale și music spot-uri montate în stațiune, pentru cei care caută mereu provocări noi alături de prieteni. Distracția va fi oferită atât de artiști internaționali, cât și români.

Organizatorii și autoritățile locale își propun să facă din Brașov cea mai dorită atracție montană pentru tinerii din toată Europa, să ajute la dezvoltarea domeniului HoReCa din regiune și să prelungească sezonul de sporturi de iarnă. Hotelierii locali vor oferi pachete speciale, care includ cazare în Poiana Brașov și acces la festival.

Un festival precum Massif e cea mai bună campanie de promovare internațională pentru stațiunea Poiana Brașov, pentru că muzica și distracția rămân printre cei mai importanți ambasadori ai României printre turiștii străini.

Massif îți aduce atmosfera de festival care te-a cucerit la UNTOLD și Neversea direct pe pârtie.

ORGANIZATORII UNTOLD PUN BRAȘOVUL PE HARTA ENTERTAINMENT-ULUI EUROPEAN

MASSIF & FWDBV

Redacția fwdBV

Allen Coliban, Primar al Municipiului Brașov: «Am adus cei mai buni organizatori de evenimente pe care România îi are pe acest segment de muzică. Un astfel de festival este un motor de dezvoltare și de prosperitate pentru o comunitate. Generează foarte multe beneficii în cascadă - atât beneficii economice, dar și de dezvoltare. Putem învăța din lecțiile pe care le-a învățat Clujul din organizarea unor astfel de evenimente. Ce mă bucură e că Brașovul, care până acum era considerat doar o destinație liniștită, începe să-și câștige locul meritat și pe zona aceasta culturală, de evenimente. Brașovul are nevoie de astfel de evenimente pentru dezvoltare - vom fi foarte precauți să rezolvăm împreună cu organizatorii provocările, atât pe zona de mobilitate și de cazări, cât și pe problemele legate de mediu. Viața culturală a Brașovului este una care a înviat, există apetit, am avut în ultima perioadă evenimente în cascadă, nu doar în instituțiile de cultură din Brașov, ci și în stradă, în piațete. Ne dorim ca tot ce facem aici să fie vizibil nu doar în toată România, ci și dincolo de granițele țării.”

Proiectul va fi finanțat integral din fonduri private, de către organizatorii UNTOLD.

Bogdan Rădulescu, C.B.O. UNTOLD Universe: „Massif este cel mai important concept de entertainment dezvoltat pentru cadrul montan de iarnă din centrul și estul Europei. Sunt convins că vom reuși să oferim atât celor pasionați de muzică și distracție, cât și celor pasionați de sporturi de iarnă cea mai complexă și intensă experiență de festival, cu entertainment de cea mai bună calitate pe pârtiile din Poiana Brașov și în mai multe locații din stațiune”.

Dacă vrei să trăiești cea mai intensă experiență de la munte din această iarnă, poți achiziționa în această perioadă abonamentele cu doar 79 de euro plus taxe de pe bemassif.com. Prețul final al abonamentelor General Access este de 149 de euro plus taxe. Pentru abonamentele VIP, prețul este de 250 de euro + taxe.

BrassoViza: Ești din Brașov? Până pe 7 ianuarie, toți locuitorii județului Brașov pot achiziționa abonamente la un preț special. Pentru asta, poți să scanezi codul QR dedicat campaniei sau poți accesa site-ul oficial al festivalului, bemassif.com, secțiunea For Locals. După completarea și confirmarea datelor din formular, primești pe mail un cod de discount pe care îl poți folosi la achiziționarea abonamentelor General Access. Mai multe detalii găsești pe www.bemassif.com. Free your wild side!

ORGANIZATORII UNTOLD PUN BRAȘOVUL PE HARTA ENTERTAINMENT-ULUI EUROPEAN DEC.

MASSIF & FWDBV

TOP 100 CELE MAI IUBITE BRANDURI BRAȘOVENE

Cele mai iubite branduri ale Brașovului în 2022

Ionuț DINCĂ REDACTOR

Topul celor mai iubite branduri brașovene, realizat de către revista de business Forward Brașov împreună cu Agenția BrandBerry, a ajuns la cea de-a șasea ediție, iar în total, 1.277 de persoane și-au exprimat opțiunile.

Brașovenii au putut vota timp de o lună, brandurile pe care le consideră reprezentative pentru comunitate. Astfel, repondenții au indicat pe categorii, fără a primi opțiuni de răspuns, câte trei branduri pe care le apreciază/iubesc, dar și cele mai puternice branduri industriale, din domeniul turismului sau care sunt angajatorii de top ai comunității.

REPONDENȚII AU INDICAT PE CATEGORII, FĂRĂ A PRIMI OPȚIUNI DE RĂSPUNS, CÂTE TREI BRANDURI PE CARE LE APRECIAZĂ/IUBESC, DAR ȘI CELE MAI PUTERNICE BRANDURI INDUSTRIALE, DIN DOMENIUL TURISMULUI SAU CARE SUNT

ANGAJATORII DE TOP AI COMUNITĂȚII.

„Un top precum cel realizat de noi, în urma unei cercetări, ca de altfel, orice fel de cercetare sociologică, este asemeni unei fotografii: poate fi o fotografie mai detaliată, sau mai mai puțin detaliată în funcție de aparatul folosit, dar ceea ce contează este că ea, atât fotografia, cât și cercetarea, prezintă o realitate existentă la un moment dat. Noi ne-am dat toată silința ca imaginea pe care v-o prezentăm în acest top să fie cât mai detaliată și mai clară. Da, n-am întrebat fiecare brașovean ce crede, dar nici când facem o fotografie nu fotografiem

fiecare milimetru pătrat, ci doar imaginea de ansamblu. Nu toți cei care au răspuns se vor regăsi, astfel că o parte nu vor fi pe deplin mulțumiți, mai ales că, atunci când sunt prezentate, cifrele pun oamenii în relație de putere. Cum nimănui nu-i place să cedeze din puterea sa, apar discuții despre cât sunt de corecte sau relevante anumite informații”, a explicat Romulus Oprică, Ph.D., Cercetător Senior BrandBerry.

Procedura de realizare a topului Pentru a fi cât mai siguri că vor fi obținute date cât mai aproape de realitate, repondenții au făcut câte 3 nominalizări. Apoi, fiecare nominalizare în parte a primit 100 puncte dacă a fost făcută în primul răspuns, 66 de puncte dacă a fost în al doilea răspuns și 33 de puncte dacă a fost făcută în al treilea răspuns. La final, a fost realizat un punctaj mediu pentru fiecare nominalizare.

CELE MAI IUBITE BRANDURI ALE BRAȘOVULUI ÎN 2022 DEC. 2022 - IAN. 2023

11. Belvedere

În 2003, la Belvedere a fost amenajat primul hotel cu restaurant. Din 2015, au luat naștere Belvedere Grand Hotel și Belvedere Events, cu un spațiu special destinat evenimentelor, un centru SPA și sală de fitness. De altfel, anul 2015 a fost și startul conceptului de restaurant cu autoservire by Belvedere, care a debutat la Coresi Business Park și a continuat cu Olive Express Food, deschis vis-a-vis de Piața Sfatului.

17. Olympus

Fabrica de lactate de la Hălchiu a fost finalizată la începutul anului 2011. Pe o suprafață de 150.000 de metri pătrați sunt primiți 48.000 litri de lapte pe oră, care intră apoi în procesare pe liniile de producție. Astfel, se produc 16.000 de litri de lapte de consum și 10.500 de litri de lapte UHT pe oră, 150 de tone de iaurt și 120 de tone de brânzeturi pe zi.

18. Libris

Afacere 100% românească, Libris a intrat pe piața de carte în 1991, cu librăria Șt. O. Iosif din Brașov. În 2009, apare Libris. ro care, în 13 ani de existență în online a devenit nume de referință pe segmentul de librării, livrând comenzi către 1,6 milioane de clienți din întreaga lume.

20-11

5. Dacia Plant

Compania Dacia Plant a fost fondată în anul 2002 și, în prezent, se află între primii 5 producători de suplimente alimentare din România, plantele folosite fiind obținute din culturi bio. Primul produs realizat de companie a fost tinctura de Brânca Ursului, iar distribuția sa a fost una timidă, locală, făcută cu ajutorul prietenilor și a cunoștințelor.

10-4

7. Maurer Imobiliare

Luna septembrie a anului 2006 a fost marcată de achiziționarea primului teren și începerea construcției proiectului imobiliar Avantgarden 1. În anul 2008, acesta a fost definitivat, fiind vândute 365 de apartamente în imobile tip vilă. Cel mai ambițios proiect al companiei Maurer Imobiliare este Avantgarden 3, care a început în luna septembrie 2008.

9. Junii Brașovului

Junii Brașovului sunt călărașii din Șcheii Brașovului, având funcție ceremonială, care an de an defilează pe străzile orașului de la poalele Tâmpei. Aceștia sunt grupați în șapte cete a căror misiune este păstrarea vie a tradițiilor: Junii Tineri, Junii Bătrâni, Junii Curcani, Junii Dorobanți, Junii Brașovecheni, Junii Roșiori și Junii Albiori.

10. Delaco

Brandul de produse lactate Delaco a luat ființă în 1996, la Codlea, în prezent fiind unul dintre principalii furnizori de produse lactate pentru marile rețele de magazine din România. După anul 2000, activitatea de producție a fost externalizată către furnizori din România și din alte țări europene. Din 2010, afacerea de familie a fost preluată de gigantul francez Bongrain, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața mondială a brânzeturilor.

LOCUL

Locul 3 - Ciucaș, berea brașoveană cu ochi oblici

Brandul de bere Ciucaș este strâns legat de Brașov, acesta fiind continuatorul brandului de bere Czell, lansat în 1892, de către Friedrich Czell.

Istoria berii în Brașov se pierde în negura secolului al XV-lea. Populației saxone, stabilită în Transilvania începând cu secolul al XII-lea, îi putem mulțumi pentru producția berii în Brașov. Astfel, în 1476, voievodul Johann Pongracz cere consiliului orașului aprovizionarea cetății Bran cu alimente, printre care și „necesități vitale, cum ar fi berea”. Iar în 1479, voievodul Petrus Geréb de Wyngarth le înaintează brașovenilor o cerere asemănătoare, în care sunt menționate, pe lângă alimente și militari, șase butoaie de bere. În oraș sosesc meșteșugari specializați, precum berarul Andreas, care aflăm că locuia în chirie în cartierul Portica, în jurul anilor 1484-1485. Berea făcută în Brașov trece munții și ajunge și în Țara Românească, la curtea lui Radu de la Afumați, după cum aflăm dintr-un document din 1522.

La Brașov, prima fabrică de bere, înființată în 1857, este cea orășenească, „Städtisches Bierbrauereihaus”. În 1862 se deschide fabrica de bere a lui Josef Prohaska, închisă ulterior, în 1890. O altă fabrică de bere, căreia nu i se știe exact anul înființării, este cea a lui Johann Habermann, preluată de către Frații Czell în 1898

Cu Frații Czell facem cunoștință prima dată în 1855, când este înființat Concernul „Friederich Czell și Fiii”. Deși principalul obiectiv al activității lor a fost exportul de lână de oaie spre Anglia, ei trec ulterior la producția și comercializarea de spirtoase. Astfel, construiesc o fabrică de spirtoase în Cristian, iar în 1892 achiziționează fabrica de spirt din Dârste, lângă Brașov. Tot aici, ei urmează să construiască o fabrică de bere modernă, cu o capacitate de 14.000 hl, având un personal de 40 de muncitori. Berea începe să fie vândută din 15 octombrie 1893, iar tot în acel an începe lucrul la o hală de bere, terminată în 1894.

Redacția fwdBV

Câțiva ani mai târziu, în 1898, cei doi cumpără berăria lui Johann Habermann, menționată anterior. Frații Czell încep așadar un proces de achiziționare a fabricilor de bere pe care unii l-au considerat de-a dreptul alarmant și a cărui voracitate ne amintește, poate, de ce am văzut pe piața berii din 1990 încoace.

Odată cu naționalizarea din 1948, Fabrica de bere și băuturi alcoolice Dârste și-a schimbat numele în „Aurora”. De atunci, fabrica a trecut printr-un proces continuu de retehnologizare și dezvoltare, care a dus la mărirea capacităților de producție, mecanizarea și automatizarea proceselor tehnologice. Între anii 1965 și 1971, au fost produse diferite tipuri de bere blondă, brună și Porter. După 1980, mărcile de bere au fost diversificate prin trecerea la fabricarea mărcilor Poiana sau Piatra Craiului și a mărcilor de bere superioară Aurora (Bucegi), Bârsa (Valea Prahovei) și Cerbul (Carpați). În plus, a început fabricarea berii Ciucaș, care beneficia

de o cerere importantă pe piață. În anul 1995, fabrica Aurora SA a devenit, prin privatizarea prin metoda MEBO, o companie cu capital privat integral, 100% romanesc.

În 2017, japonezii de la Asahi Group Holdings au finalizat achiziția fostelor active ale SABMiller din Europa Centrală și de Est (ECE), inclusiv Ursus Breweries. Tranzacția era evaluată la 7,3 miliarde de euro. Fostele afaceri ale SABMiller din România, Republica Cehă, Republica Slovacă, Polonia și Ungaria au fost integrate într-o nouă companie, denumită Asahi Breweries Europe Ltd.

Pentru activele din cele cinci țări, japonezii au oferit mai întâi 4,9 miliarde de euro, acceptând în final să pluseze până la 7,3 miliarde de euro.

În România, japonezii au preluat Ursus Breweries, care deține trei fabrici de bere - în Brașov, Buzău și Timișoara - și o linie de producție de capacitate mică în Cluj.

3 - CIUCAȘ DEC. 2022 - IAN. 2023

ÎN 2004 AURORA SA A FOST ACHIZIȚIONATĂ DE CĂTRE GRUPUL SABMILLER DEVENIND PARTE INTEGRANTĂ DIN URSUS BREWERIES.

IMAGE BY MABEL AMBER, FROM PIXABAY

LOCUL III - TOP 100 CELE MAI IUBITE BRANDURI BRAȘOVENE

LOCUL

Locul 2 - Coresi

Povestea Coresi a început în 2012, când grupul Auchan a decis să investească la Brașov și a cumpărat 100 de hectare de teren, ceea ce reprezenta cam 8% din suprafața orașului. Trei ani mai târziu, pe 20 de hectare din fosta platformă industrială Tractorul a apărut Coresi Shopping Resort, care a fost de altfel primul proiect ambițios de regenerare urbană și care a reușit să schimbe în totalitate vechiul peisaj industrial din zona de nord a orașului.

Investiția în centrul comercial cu o suprafață totală de 45.000 de metri pătrați a fost estimată la 60 de milioane de euro, la care s-au adăugat alte 12 milioane de euro în cea de-a doua fază de dezvoltare, respectiv street-mall-ul.

Amenajarea mall-ului a fost una originală. Piațetele aflate la intersecția aleilor din Coresi au fost și botezate, pentru a fi ușor de identificat, de pildă La Șezătoare sau Piața cu Copaci, iar într-una dintre ele a fost amplasat și un carusel. Și aleile au fost dominate de câte o culoare vie, mov, galben, verde sau roz, fiind amenajate cu tavane de sticlă, care îngăduie accesul luminii naturale.

Coresi a fost implicat de la bun început direct și în viața culturală și socială a Brașovului fiind gazda mai multor evenimente realizate în parteneriat cu instituțiile de profil, pentru că știm că doar așa putea contribui la dezvoltarea orașului și genera valoare adăugată la nivel local.

Locul unde comunitățile se reunesc

„Coresi Shopping Resort este despre oameni! Despre povestea fiecăruia dintre noi, despre bucuria de a împărtăși, despre pasiuni, încredere și asumare! Misiunea noastră, dincolo de orice spirit comercial, este să fim un catalizator, să reunim diverse comunități - artiști,

Redacția fwdBV

LOCUL II - TOP 100 CELE MAI IUBITE BRANDURI BRAȘOVENE

sportivi, tineri, familii și copiisă oferim un loc al bucuriei simple și un sprijin acolo unde este nevoie. La Coresi Shopping Resort credem cu tărie în puterea comunității și în magicul <<împreună>>. Aici contorizăm audiența centrului comercial în zâmbetele celor care ne trec pragul și al prieteniilor pe care le-am consolidat cu încredere și emoție. Sunt mai bine de trei ani de zile de când clădim legături strânse cu comunitatea locală, alături de care construim proiecte relevante. Suntem în permanentă căutare și valorificare a resurselor Brașovului, și promovare a inițiativelor și a oamenilor care sunt motoare ale schimbării”, au menționat reprezentanții centrului comercial.

Un nou cartier, pe 16 hectare

Povestea Coresi a continuat, iar în ultimii ani a prins contur și Cartier Coresi, care a continuat regenerarea urbană a terenului abandonat odată cu închiderea fabricii Tractorul. Proiectul rezidențial a început să prindă contur odată cu parteneriatul cu Kasper Development. În varianta sa integrată cu zona de birouri, noul cartier poartă viziunea dezvoltării unor spații multifuncționale durabile, animate și inteligente, cu valoare adăugată pentru

clienți, angajați, locuitori sau vizitatori ai Brașovului.

Prin această investiție de amploare în segmentul rezidențial, dezvoltatorul cu tradiție Kasper. Viitorul în construcții pare rezervat proiectelor imobiliare mixte, care îmbină componenta rezidențială cu cea comercială și de birouri, oferind un ecosistem complet. După acest principiu s-a ghidat și compania Danielei Kasper în momentul în care a decis să construiască un proiect avangardist alături de Ceetrus.

Coresi Avantgarden se adresează brașovenilor care își doresc o locuință de calitate și un stil de viață modern. Ceea ce îl diferențiază față de alte proiecte este în primul rând conceptul, apoi elementele de arhitectură și facilitățile. Ansamblul cuprinde mai multe zone de interes, cea principală fiind componenta rezidențială, urmată de o componentă de comerț și servicii la parterul blocurilor, creșă sau grădiniță, precum și alte funcțiuni complementare.

LOCUL 2 - CORESI DEC. 2022 - IAN. 2023

DEMARAT ÎN 2016, COMPLEXUL REZIDENȚIAL ESTE CONSTRUIT PE O SUPRAFAȚĂ DE 16 HA, ÎNSUMÂND 42 DE BLOCURI ȘI PESTE 2.200 DE UNITĂȚI LOCATIVE.

CORESI A DEZVOLTAT PESTE 150 DE PARTENERIATE CONSTANTE ANUAL, A GĂZDUIT PESTE 100 DE EVENIMENTE LOCALE ÎN FIECARE AN, A SUSȚINUT PESTE 30 DE CAUZE

LOCALE SAU NAȚIONALE AN DE AN.

Locul 1 SergianaDecembrie Bogat la Sergiana

Diana ZAHARIEA DIRECTOR GENERAL SERGIANA GRUP

RĂSPUNZÂND PRIN ACESTE RÂNDURI INVITAȚIEI FWD BRAȘOV DE A MARCA FINALUL DE AN DIN PERSPECTIVA

SERGIANA GRUP, TREBUIE SĂ ÎNCEP

SPUNÂND CĂ ÎMI DORESC SĂ SIMȚIȚI

CU TOȚII CEL PUȚIN O PARTE DINTRE

EMOȚIILE

PE CARE LE TRĂIESC.

O să încep referindu-mă la votul exprimat de brașoveni care ne-a instalat din nou în fruntea topului celor mai iubite branduri brașovene. Acest lucru se repetă, an de an, din 2017 și ne îmbogățește de fiecare dată luna Decembrie. Pentru că de atâția ani, cadoul încrederii brașovenilor vine înainte de Crăciun și înainte de aniversarea noastră. Aproape că a devenit o tradiție ca, în Decembrie, aceste trei momente atât de speciale pentru noi să se înscrie în Calendarul Sergiana, unul după altul. Iar pentru asta nu voi obosi să le mulțumesc tuturor colegilor care fac acest lucru posibil, iar împreună cu ei, cu toții vă suntem recunoscători pentru felul în care ne arătați că prețuiți Sergiana ca pe ceva al vostru.

Însă, așa cum știu cei care mă cunosc, mai ales aceia care lucrează

cu mine, nu îmi permit să rămân mult timp pradă emoțiilor fiind orientată spre analiză și acțiune. De aceea, acum, țin să vă prezint câteva momente din acest an. Sunt de fapt realizări care nu numai că ne-au adus distincții sau alt gen de recunoașteri din partea mediului economic, dar au consolidat, au întărit legătura dintre noi, legătura dintre Sergiana și voi, toți clienții, partenerii și furnizorii noștri. Cred asta cu tărie.

În 2004, tot în Decembrie, pe când aniversam 10 Ani de Sergiana, unul dintre obiectivele pe care ni-l asumam prin misiunea declarată atunci era acela ca Sergiana să devină un pol regional de dezvoltare. Una dintre recunoașterile acestui statut a sosit acum, odată cu Galele „Forbes Best Cities for Business 2022 – Brașov”, când societății

Sergiana Prodimpex i s-a decernat premiul pentru contribuția la dezvoltarea economică regională în industria alimentară. Am trăit cu această ocazie atât sentimentul unei împliniri, cât și un impuls mobilizator pentru ce ne-am propus în continuare. Tot legat de premiile Forbes mai este un aspect pe care vreau să-l subliniez: Sergiana s-a încris printre cele trei companii brașovene cu capital exclusiv românesc care au fost premiate.

Îmi place să cred că toate distincțiile pe care le primim sunt mai mult decât recunoașteri de moment ale unui anumit stadiu atins, ci reprezintă încununări ale eforturilor perseverente îndreptate într-o anumită direcție și astfel întăresc viziunea noastră, aceea de a fi brandul recunoscut pentru calitate și încredere. Iată că în acest

an, din punct de vedere al atestării calității, vorbim de recertificarea anuală conform International Food Standard. De această dată, auditul de calitate a fost realizat după versiunea 7.0, cea mai nouă variantă a standardului, iar unitatea noastră de producție de la Poiana Mărului a obținut un punctaj procentual de 97,93%, ceea ce presupune certificarea High Level! De fapt vorbim de o recertificare High Level și un punctaj îmbunătățit în raport cu certificările High Level obținute anterior. Iată un alt exemplu de performanță legată de calitatea produselor noastre în contextul siguranței alimentare.

Am vorbit despre produse, însă ele nu pot fi desprinse de rețelele noastre comerciale, cea de magazine și rețeaua de distribuție Am să mă refer pentru început la

rețeaua Prăvăliilor noastre, cea care e structurată pe mai multe paliere distincte: locații exclusiv Sergiana, fie magazine specializate pe carne și preparate din carne, fie magazine alimentare cu caracter general, în timp ce al doilea palier e reprezentat de standuri Sergiana amplasate în hipermarketuri. Avem astfel de colaborări cu Kaufland, Auchan, Cora, iar un al treilea nivel de prezență este cel al produselor listate și prezente pe rafturi, așa cum e cazul cu Carrefour, Mega Image și Metro.

Trebuie să remarc perseverența cu care colegii din Departamentul Comercial își continuă programul de modernizare a celor aproape 60 de unități, atât cele tradiționale, cât și standurile din alte rețele, standuri care, trebuie s-o spunem, sunt adevărate magazine specializate. Am

apreciat și țin să-i felicit pentru că, acolo unde a fost cazul, au făcut față evaluării partenerilor noștri, iar dacă în primă fază se vorbea de o restrângere a colaborării, iată că la finele lui Noiembrie am primit acordul pentru alte 4 locații din rețeaua Kaufland. Ori aceasta este o recunoaștere prețioasă a performanțelor noastre, chiar dacă nu are loc cu decernarea de diplome și premii.

În acest punct aș fi însă nedreaptă dacă nu aș aminti unul dintre proiectele rețelei de distribuție. Este vorba despre stabilirea unui prim acord prin care o selecție de produse Sergiana să fie prezentă în rețeaua Metro.

Un alt capitol important întotdeauna pentru noi este HoReCa, ori în acest domeniu Sergiana Grup s-a

AVEM ASTFEL DE COLABORĂRI CU KAUFLAND, AUCHAN, CORA, IAR UN AL TREILEA NIVEL DE PREZENȚĂ ESTE CEL AL PRODUSELOR LISTATE ȘI PREZENTE PE RAFTURI, AȘA CUM E CAZUL CU CARREFOUR, MEGA IMAGE ȘI METRO.

LOCUL I - TOP 100 CELE MAI IUBITE BRANDURI BRAȘOVENE

remarcat prin două premiere în acest an. Prima este preluarea și redeschiderea restaurantului Calul Bălan, din Neptun. Practic am reînviat acest restaurant care a fost, și spunem că a redevenit, emblematic pentru industria ospitalității de pe litoralul românesc. A fost o relansare tipică pentru Sergiana, cu câteva luni de pregătire, asta incluzând negocierea preluării, reamenajare în tonul imaginii inițiale, cu accente ușor moderne, și recalibrarea dotării la standarde actuale, apoi deschiderea astfel încât să valorificăm cel puțin două luni de sezon. Iar după reacțiile oaspeților noștri, se pare că putem vorbi și în acest caz de o reușită spectaculoasă.

Însă nu numai pentru asta vreau să-i felicit pe colegii noștri din restaurante, ci și pentru performanța de a ne menține pe podiumul național al Horeca Awards. De opt ani Restaurantul Sergiana, cel cu profil ardelenesc, nu a părăsit acest podium, având două clasări pe locul lll, iar în celelalte ediții ocupând locul al ll-lea la categoria „Cel Mai Bun Restaurant Cu Specific Românesc Tradițional”. Dar în acest an, restaurantul Stâna Turistică a marcat o

premieră odată cu nominalizarea, în cadrul aceleiași categorii, pe poziția a V-a. Iar asta pentru noi se traduce într-o performanță unică: două dintre restaurantele noastre cu specific românesc au intrat în 2022 în Top 5 la nivel național! Iar asta spune multe, în multe feluri, despre performanță și evoluție în Sergiana Grup.

Nu o să fac referiri la perspective, dar spun că proiectele noastre păstrează coordonate ambițioase și vizează premiere și pentru 2023. Sunt sigură că vom vorbi despre acestea în lunile care urmează, însă acum nu pot să închei fără a justifica o afirmație anterioară.

Am spus că între noi, între Sergiana și dumneavoastră, există o legătură care se consolidează cu fiecare an care trece, cu fiecare proiect pe care îl ducem la capăt. Ca argumente pentru această afirmație voi prezenta câteva cifre elocvente în acest sens iar ca referință voi lua strict ultimele 12 luni calendaristice. Rețeaua de distribuție a lucrat în această perioadă cu 1435 parteneri, însumând mai mult de 1800 locații care au comercializat 2,1 milioane de kilograme de preparate Sergiana Poiana Mărului. În același timp, restaurantele noastre au servit peste 2 milioane de oaspeți, iar Prăvăliile noastre au depășit nivelul a 10 milioane de clienți! Oricum am privi aceste cifre, dincolo de limbajul unor indicatori economici, ele descriu forța legăturii dintre noi și explică de ce Decembrie este atât de bogat pentru Sergiana. Vă mulțumim și vă urăm Mulți Ani cu Sănătate, Tuturor!

UN ALT CAPITOL IMPORTANT ÎNTOTDEAUNA PENTRU NOI ESTE HORECA, IAR ÎN ACEST DOMENIU, SERGIANA GRUP S-A REMARCAT PRIN DOUĂ PREMIERE ÎN ACEST AN. PRIMA ESTE PRELUAREA ȘI REDESCHIDEREA RESTAURANTULUI CALUL BĂLAN, DIN NEPTUN.

RESTAURANTELE

NOASTRE AU SERVIT PESTE 2 MILIOANE DE OASPEȚI, IAR PRĂVĂLIILE NOASTRE AU DEPĂȘIT NIVELUL A 10 MILIOANE DE CLIENȚI!

1.

Poiana Brașov

Stațiunea Poiana Brașov se află la 12 km distanță de centrul municipiului, dispunând de o infrastructură dezvoltată pentru practicarea sporturilor de iarnă. Turiștii, dar și brașovenii au la dispoziție 12 pârtii de schi cu grade diferite de dificultate.

Prima mențiune documentară a acestui loc datează din 1427, în contextul activităților de oierit ce aveau loc aici. Schiorii au urcat Postăvarul încă din 1895, iar în 1906, în Poiană a avut loc primul concurs de schi.

Poiana Brașov mai este numită și Poiana Soarelui. Această denumire a primit-o datorită poziției geografice deosebite în care s-a dezvoltat. Poiana Brasov este înconjurată de patru masive montane: Postăvarul, Piatra Craiului, Bucegi și Piatra Mare.

2. Biserica

Neagră

Biserica Neagră din Brașov este unul dintre cele mai reprezentative monumente de arhitectură gotică din România, datând din secolele XIV-XV. Construcția edificiului a început în 1383. A primit această denumire pentru că a ars la marele incendiu al orașului, din anul 1689.

Biserica Neagră este unul dintre cele mai cunoscute obiective turistice din România. Celebrul edificiu are o lungime de peste 89 de metri și este considerat a fi a doua cea mai mare biserică din România și cea mai mare construcție gotică din Europa de Sud-Est.

TOP 10 CELE MAI REPREZENTATIVE BRANDURI TURISTICE DIN BRAȘOV

LOC COMPANIE

1Poiana Brașov

2Biserica Neagră 3Castelul Bran 4Piața Sfatului 5Tâmpa 6 Prima Școală Românească 7Strada Sforii 8Cetatea Râșnov 9Junii Brașovului 10 Cetatea Brașov

3. Castelul Bran

Castelul Bran se situează la mai puțin de 30 km de Brașov, este construit pe o stâncă, într-un amplasament cheie din punct de vedere strategic. Acesta adăpostește Muzeul Bran, ce se întinde pe cele patru etaje ale clădirii. Aici se regăsesc colecții de ceramică, mobilier, arme și armuri, iar în curte se află un mic muzeu al satului, cu case tradiționale din regiunea Rucăr-Bran.

În timpul Reginei Maria, Castelul a cunoscut perioada sa de glorie, ca reședință regală. Inima Reginei Maria a fost îngropată, pentru o scurtă perioadă de timp, la Bran.

Motivul principal pentru care turiștii străini aleg să viziteze Castelul Bran este reprezentat de legenda care s-a creat în jurul acestuia, Dracula reprezentând un personaj fictiv, creat de Bram Stoker.

1. Schaeffler

Schaeffler România este una dintre cele mai mari investiții în capacități de producție ale grupului, producând în Brașov componente pentru industria automobilistică și constructoare de mașini și pentru industria eoliană. Înființată în 2002, aceasta prevedea realizarea unei fabrici cu trei hale de producție, cu o suprafață totală de 55.000 mp. Inițial, întreprinderea a fost înregistrată sub numele de INA Schaeffler Brașov, ca filială a Grupului Schaeffler, fiind redenumită Schaeffler România în 2006. După o investiție ce depășește 500 de milioane euro, fabrica ocupă o suprafață de 42,5 hectare, din care pe mai bine de 140.000 de metri pătrați se regăsesc cele șase hale de producție din Cristian.

2. Autoliv

În anul 1997, la Brașov, grupul auto suedez Autoliv a deschis prima fabrică din România care produce centuri de siguranță și sisteme pentru airbag-uri. Aceasta a fost urmată de o nouă investiție, de 30 de milioane de euro, în anul 2007, în a doua unitate, aflată în Lugoj. Ulterior, grupul s-a dezvoltat pe plan local prin achiziționarea unui teren de 37.000 mp în Sfântu Gheorghe, iar investiția în fabrica de aici s-a ridicat la 15 milioane de euro. În prezent, compania deține pe piața locală fabrici în Brașov, Lugoj, Sfântu Gheorghe, Reșița, Onești și Rovinari, cea din urmă fiind deschisă în 2021.

TOP 10 CELE MAI CUNOSCUTE BRANDURI INDUSTRIALE DIN BRAȘOV

3. ProdLacta

Compania ProdLacta își are originea în Cooperativa Jensenischen Molkerei, înființată în anul 1900, în Brașov, de către întreprinzătorul danez Alfred Jensen. Prima fabrică de prelucrare a laptelui din Țările Române a funcționat într-un imobil care există și astăzi, aflat pe strada De Mijloc nr 33. Din 1990, s-a organizat în societate comercială pe acțiuni, sub numele de ProdLacta. În urma procedurii de insolvență, ProdLacta fost preluată de grupul de firme JLC din Republica Moldova, în 2012. Fabrica a ieșit din reorganizare în februarie 2013, iar în prezent impune standardul de calitate în domeniul procesării laptelui.

1. Schaeffler

Schaeffler România este unul dintre cei mai mari angajatori din județul Brașov, subsidiară a Grupului Schaeffler, furnizor de top în sectorul automotive și de industrie. În fabrica din Brașov se realizează unii dintre cei mai mari rulmenți din cadrul Grupului Schaeffler, cu diametre ce depășesc 4 m. În prezent, echipa este alcătuită din peste 5.000 de angajați, care au acces la tehnologii de top, precum utilaje noi sau lucru cu roboți. Angajații au șansa de a se dezvolta prin intermediul training-urilor și workshop-urilor disponibile, a cursurilor de calificare și recalificare, având posibilitatea de a avansa în carieră și primind suport constant în acest sens.

TOP 10 ANGAJATORI DIN BRAȘOV LA CARE ŢI-AR PLĂCEA SĂ LUCREZI

2. Autoliv

Autoliv este cel mai mare producător global de sisteme de siguranță auto, având peste 65.000 de angajați, în 27 de țări. Compania este prezentă în țara noastră din 1997, iar anul trecut a ajuns la un număr de 11.000 de angajați. Produsele companiei au deservit peste 100 de mărci de autoturisme, în rândul cărora România ocupă un loc esențial. Prin intermediul subsidiarelor sale, Autoliv dezvoltă, fabrică și livrează produse precum airbag-uri, centuri de siguranță, volane și sisteme de protecție a pietonilor pentru cei mai mari producători din industria automotive.

3. Electroprecizia

Activitatea Electroprecizia a început la data de 30 iunie 1936, moment în care a luat naștere PREROM, societatea pe acțiuni cu capital german-ceh-român, specializată în fabricarea de instrumente de bord pentru avioane. Compania a fost naționalizată în 1948 și a fost redenumită Electroprecizia, brand care în prezent reprezintă „precizie în electrotehnica românească”. Datorită expansiunii producției, sediul a fost mutat în Săcele, în anul 1949. Anul acesta, Electroprecizia a aniversat 86 de ani de succes, compania reușind să devină un reper de ambiție și perseverență.

1. Biz Brașov

Site-ul de știri Biz Brașov este cel mai tânăr vehicul media dintre cele aflate în Top 3. A luat ființă în anul 2012, iar din 2016 s-a extins în print, prin revista fwdBV. Acesta are o rețetă diferită de a altor site-uri, axându-se pe știrile care contează în Brașov. Inițial, proiectul s-a concentrat pe informații din domeniul economiei și evenimentelor, iar ulterior, datorită cererii, aria știrilor a fost extinsă și în domeniile administrației publice și politic.

Biz Brașov a devenit principala sursă de informare din județul Brașov, ajungând acum la o medie de peste 500.000 de vizitatori unici lunar.

2. Radio Brașov

Radio Brașov este primul post de radio privat al trustului de presă Mix Media Group din Brașov. Se poate asculta pe 87,8 Mhz. Este, practic, cel mai longeviv post de radio de la poalele Tâmpei, care difuzează atât știri, cât și muzică. Acesta a luat ființă în anul 1993, iar deviza postului brașovean este „Frecvența care face diferența!”

3. Zile și Nopți

În 4 octombrie 2000 a apărut la Brașov primul număr al revistei Zile și Nopți. La început s-a numit 7 Zile și Nopți, iar pe coperta revistei era Berarul, renumitul festival de bere de la Brașov.

În prezent, după 22 ani, Zile și Nopți este o platformă POP CULTURE, care cuprinde revista ce se distribuie gratuit în 8 orașe din țară (București, Brașov, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, Constanța, Sibiu și Oradea) și site-ul www.zilesinopti.ro.

TOP 10 CELE MAI CUNOSCUTE BRANDURI MEDIA DIN BRAȘOV

Începând cu anul 2020, Zile și Nopți este o revistă premium, cu apariție lunară în peste 100 de pagini. În revistă găsim informații despre muzică, film, artă&cultură, eat&drink și lifestyle.

Site-ul, relansat în luna mai a anului 2022, cuprinde categoriile din print, iar suplimentar, oferă informații despre restaurante, cluburi, puburi și știri culturale.

Tot pe site găsiți un calendar al evenimentelor din fiecare zi, cu program de concerte, spectacole de teatru sau expoziții.

Brandul, mai mult decât un simplu nume

Ce este brandul? Răspunsul este simplu: TOTUL! Pentru a avea succes și a ieși în evidență pe o piață saturată de servicii, brandul reprezintă cea mai rapidă modalitate prin care afacerea ta exprimă ceea ce poate oferi. Dacă deții o afacere mică sau ești un antreprenor la început de drum, probabil ai realizat că există zeci, sute sau poate mii de afaceri similare cu a ta. Ca să te diferențiezi de concurență, un simplu logo lipsit de semnificație nu este suficient.

Un brand are un scop clar definit, pe care îl evidențiază cu fiecare ocazie. Acesta reprezintă întreaga companie, nu doar logo-ul, înglobând de la numele firmei până la felul în care angajații discută cu clienții. Brandingul nu este doar despre consumatori. Înființarea unui brand înseamnă totodată și crearea unei culturi a companiei care îi va face pe angajați să se simtă în siguranță la locul de muncă și să se reinventeze în jurul mărcii tale.

Jeff Bezos, fondatorul Amazon, spunea că: „Brandul este ceea ce zic oamenii despre tine atunci

când ai părăsit încăperea”. Cu alte cuvinte, brandul reprezintă de fapt reputația afacerii. De aceea, pe termen lung, percepția pozitivă despre acesta va determina o creștere considerabilă a vânzărilor.

Totuși, niciun lucru de calitate nu apare peste noapte. Astfel, pentru construirea unui brand de succes este nevoie de extrem de multă muncă, însă acesta îți garantează o listă nelimitată de beneficii, precum popularitate, flux constant de clienți, parteneriate, loialitate și o durată de viață mai mare.

Preferințele consumatorului nu sunt întotdeauna determinate de cel mai mic preț. Oamenii sunt fideli experiențelor, astfel încât sunt dispuși să treacă peste loialitatea față de un brand, în cazul în care un altul a reușit să formeze conexiuni mai puternice cu ei. Dacă legăturile emoționale reușesc să dăinuie în timp, brandul poate ajunge chiar să valoreze mai mult decât activele companiei.

La final, pentru a afla dacă afacerea ta este sau nu una de succes, rămâne să îți adresezi o singură întrebare. Tu ai un business sau un brand?

JEFF BEZOS, FONDATORUL AMAZON, SPUNEA CĂ: „BRANDUL ESTE CEEA CE ZIC OAMENII DESPRE TINE ATUNCI CÂND AI PĂRĂSIT ÎNCĂPEREA”. CU ALTE

Bianca IVAȘCU REDACTOR