Digitaalisella matkalla integroitujen järjestelmien suorituskyky kasvaa

Teksti Hector Parra, Mari Halonen

Kaivos- ja louhinta-alan yhtiöt käyttävät yhä enenevässä määrin teknologialähtöisiä lähestymistapoja parantaakseen päätöksentekoaan ja tehostaakseen liiketoimintaansa. Digitaalisten teknologioiden ja datan mielekäs käyttö on viime vuosina lisännyt huomattavasti ymmärrystä eri kaivos- ja louhintaprosessien teknisistä osa-alueista, niiden saumattomasta yhteen liittämisestä sekä roolista kestävyyteen liittyvän arvon luomisessa. Nämä ponnistelut ovat viime kädessä johtaneet työkalujen ja alustojen kehittämiseen. Luodut digitaaliset ratkaisut tunnistavat tehokkaasti toteuttamiskelpoisia vaihtoehtoja liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen optimointiin.

Käytännön näkökulmasta kaikkien kaivos- ja louhintateollisuuden arvoketjun teknologioiden integrointi digitaalisiin järjestelmiin on tärkeää odotetun lisäarvon saavuttamiseksi. Tällaisia järjestelmiä kehitetään yleisesti asteittain ja niiden avulla pyritään tarjoamaan päätöksentekijöille ajan myötä vastauksia yhä monimutkaisempiin kysymyksiin.

Nämä integroidut järjestelmät alkavat yleensä kuvailevasta tilasta, jossa ne pyrkivät kerätyn datan avulla kuvaamaan perusteellisesti ja tarkasti prosessien ja samalla koko toiminnan todellisuuden. Seuraavaksi ne kehittyvät kohti ennakoivaa tilaa, jossa järjestelmät voivat myös mallintaa ja ennakoida keskeisiä tuloksia ja suoritusindikaattoreita. Lopulta nämä järjestelmät saavuttavat aidosti ohjailevan tilan, jossa ne voivat suositella toimintatapoja aiemmin luotujen oivallusten ja yrityksen erityisten toiminta- ja liiketoimintatavoitteiden perusteella.

Tulevaisuudessa kaivos- ja louhinta-alan yhtiöt on varustettu fyysisillä ja digitaalisilla järjestelmillä, jotka mahdollistavat automaattisen ja joustavan päätöksenteon mahdollisimman pienellä viiveellä (jopa reaaliajassa). Nämä uudet ominaisuudet parantavat heidän kykyään hallita jatkuvasti muuttuvia ja monimutkaisia ympäristöjä, joissa ne toimivat, ja parantavat niiden onnistumisen todennäköisyyttä.

Me Forcitilla aloitimme tosissamme digitaalisen matkan viimeistään siinä vaiheessa, kun yrityskauppa portugalilaisen ohjelmistoalan edelläkävijän, O-Pitblastin, osalta toteutui. Juhlimme juuri ensimmäistä yhteistä vuotta, jonka aikana matkasuunnitelma on hiottu kuntoon ja laaja-alainen kehitystyö on aloitettu. Tavoitteemme ei ole yhtään vähempää kuin tarjota asiakkaallemme todellista arvoa tuottavia, käyttökelpoisia tulevaisuuden työkaluja työmaiden/kaivosten tarpeisiin. Emme myöskään aio unohtaa digitaalisella matkalla kunnianhimoista tavoitettamme olla oman teollisuudenalamme edelläkävijä vastuullisuudessa ja siksi olemmekin pakanneet mukaamme reilusti vastuullisen toiminnan ja kestävän kehityksen mukaisia elementtejä.