Forbes Middle East - Arabic Issue - October 2020

‫كيف نجح تايلر بيري في تغيير صناعة الفن؟‬ ‫ضحايا كورونا من الشركات الناشئة في المنطقة‬

‫أثرياء يدعمون‬ ‫الشركات‬ ‫الناشئة‬

‫ً‬ ‫نشاطا في المنطقة‬ ‫أكثر الصناديق وبرامج تسريع األعمال‬ ‫أغلى إخفاقات الشركات الناشئة في التاريخ‬ ‫‪OCTOBER 2020 ISSUE 113‬‬

‫مؤسسا شركة‬

‫‪iKcon‬‬

‫خالد بعارة‬ ‫وكريم أبو غزالة‬ ‫إجمالي التمويل‪:‬‬

‫‪$10 million‬‬

‫‪50‬‬

‫‪OCTOBER 2020 ISSUE 113‬‬

‫‪THE MIDDLE EAST'S‬‬

‫‪MOST-FUNDED STARTUPS‬‬ ‫تمويال في الشرق األوسط‬ ‫أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬ ‫ً‬ ‫‪OMAN........................................................ OMR 3‬‬

‫‪BAHRAIN.................................................... BHD 3‬‬

‫‪UAE.............................................................AED 30‬‬

‫‪OTHERS..............................................................$8‬‬

‫‪KUWAIT.................................................. KWD 2.5‬‬

‫‪SAUDI ARABIA.......................................... SAR 30‬‬

86

OCTOBER 2020

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

87

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

‫‪10‬‬

‫‪I‬‬

‫‪Sidelines‬‬

‫لماذا علينا الحذر من االستثمار في الشركات الناشئة؟ بقلم‪ :‬خلود العميان‬

‫‪LEADERBOARD‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪ I 12‬أثرياء يدعمون الشركات الناشئة‬ ‫‪ I 14‬أغلى إخفاقات الشركات الناشئة في التاريخ‬

‫‪C O N T E N T S‬‬

‫‪ I 15‬ضحايا كورونا من الشركات الناشئة في المنطقة‬ ‫ً‬ ‫نشاطا‬ ‫‪ I 16‬أكثر الصناديق وبرامج تسريع األعمال‬ ‫في المنطقة خالل عام ‪2020‬‬

‫‪ I 62‬كيف تساهم الشركات الناشئة في تسهيل قطاع‬

‫‪62‬‬

‫الخدمات لمحدودي الدخل؟‬

‫ً‬ ‫“حال” الذي يعمل في مصر‪ ،‬باإلمكانات التي تؤهله ليصبح‬ ‫يتمتع تطبيق‬

‫التطبيق الشامل الرائد في المنطقة‪ .‬لكن الشركاء المؤسسين‪ ،‬منير نخلة‬ ‫وأحمد محسن ومحمد أبو النجا‪ ،‬ينظرون إلى ما هو أبعد من مجرد تحقيق‬

‫األموال‪ ،‬إنهم يرغبون في تمكين األفراد‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬كلودين كوليتي‬

‫‪ I 66‬التطبيقات الطبية تجذب انتباه المال الجريء‬

‫تعمل منصة (‪ )Okadoc‬التي أسسها فضيل بن تركية للعثور على األطباء‬ ‫وحجز المواعيد عبر اإلنترنت‪ ،‬والقائمة في دبي‪ ،‬على تعزيز الرعاية الصحية‬ ‫ً‬ ‫حلول تقنية جديدة‪.‬‬ ‫عن ُبعد‪ ،‬حيث يتبنى القطاع اليوم‬ ‫بقلم‪ :‬صامويل ويندل‬

‫‪ I 70‬الشركات الناشئة تعزز وجودها في قطاع الخدمات‬

‫‪66‬‬

‫تعمل شركة (‪ )JustClean‬في الكويت‪ ،‬على إيجاد الحلول في مجال غسيل‬

‫المالبس في المنطقة‪ ،‬باستخدام التقنية للمساعدة في إدخال الصناعة غير‬

‫المتصلة باإلنترنت إلى العصر الرقمي‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬صامويل ويندل‬

‫‪THE PROFILE‬‬ ‫‪ I 74‬رحلة ملياردير‪ :‬كيف نجح تايلر بيري في تغيير صناعة الفن؟‬

‫حصل تايلر بيري على لقب «أحدث ملياردير في هوليوود» في اإلصدار‬

‫األخير لمجلة فوربس‪ ،‬بفضل نجاح االستوديو الخاص به في أتالنتا‪،‬‬ ‫وأعماله في مجال الفن‪ .‬بقلم‪ :‬مادلين بيرج‬

‫‪THOUGHT LEADERS‬‬ ‫هل يمكن لآلالت أن تفكر؟ بقلم‪ :‬شاليني فيرما‬

‫‪I 18‬‬ ‫‪ I 79‬تحركات السوق والتفاؤل الحالي بقلم‪ :‬حسين سيد‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪74‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

3

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

‫‪ I 58‬كيف تطور مفهوم المطابخ السحابية‬

‫في الشرق األوسط؟‬

‫يسعى رائدا األعمال ومؤسسا شركة المطابخ السحابية‬ ‫‪4‬‬

‫الناشئة (‪ )iKcon‬خالد بعارة وكريم أبو غزالة‪ ،‬للحصول‬ ‫على مكانة في السوق سريعة النمو في دبي وخارجها‪.‬‬

‫‪C O N T E N T S‬‬

‫بقلم‪ :‬صامويل ويندل‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

5

‫المستقبل يبدأ اآلن‬ 5G ‫عمانتل‬ ‫تابعونـا‬

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

omantel.om

OCTOBER 2020

ISSUE 113

OCTOBER 2020

INSIDE iKcon

‫خالد بعارة‬

Swvl

‫مصطفى قنديل‬

Carswitch ‫عماد حماد‬

Almentor.net ‫إيهاب فكري‬

6

•

C O N T E N T S

•

iKcon

Almentor.net ‫إبراهيم كامل‬

‫كريم أبوغزالة‬

Sarwa

‫نادين مزهر‬

50 THE MIDDLE EAST'S

MOST-FUNDED STARTUPS ً ‫تمويال في الشرق األوسط‬ ‫ شركة ناشئة‬50 ‫أكثر‬

OCTOBER 2020

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

7

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

OCTOBER 2020 ISSUE 113 Dr. Nasser Bin Aqeel Al Tayyar President & Publisher Khuloud Al Omian Editor-in-Chief Forbes Middle East, CEO - Arab Publisher House khuloud@forbesmiddleeast.com

Claudine Coletti Managing Editor

Ruth Pulkury Senior Vice President - Sales

claudine@forbesmiddleeast.com

ruth@forbesmiddleeast.com

Laurice Constantine Digital Managing Editor laurice@forbesmiddleeast.com Fouzia Azzab Arabic Editor fouzia@forbesmiddleeast.com Jamila Gandhi Reporter jamila@forbesmiddleeast.com Samar Khouri Online Editor samar@forbesmiddleeast.com Waleed Hmidan Video Journalist waleed@forbesmiddleeast.com Amany Zaher Quality Assurance Editor amany@forbesmiddleeast.com Cherry Aisne Trinidad Online Reporter aisne@forbesmiddleeast.com Research Team Jason Lasrado jason@forbesmiddleeast.com Ahmed Mabrouk ahmed@forbesmiddleeast.com Nermeen Abbas nermeen@forbesmiddleeast.com

Philip Alexander Senior Sales Manager philip@forbesmiddleeast.com

Fiona Pereira Senior Sales Manager fiona@forbesmiddleeast.com

Karthik Krishnan Sales Representative karthik@forbesmiddleeast.com

Soumer Al Daas Head of Creative soumer@forbesmiddleeast.com Julie Marquez, Sinnate Yafa Graphic Designers Social Media Team Sally Hoteit, Thoraya Abdullahi Daniyal Baig Conference Director daniyal@forbesmiddleeast.com Kashif Baig Event Producer kashif@forbesmiddleeast.com Lizan-Marie Gray Events Coordinator lizan@forbesmiddleeast.com Mohammed Ashkar IT Administrator ashkar@forbesmiddleeast.com Muhammad Saim Aziz Web Developer saim@forbesmiddleeast.com Tabarek Jouini PR & Communications Executive tabarek@forbesmiddleeast.com Juweyria Hersi Editorial Assistant editorial@forbesmiddleeast.com Habibullah A. Qadir Operations Manager habib@forbesmiddleeast.com Mrinalini Vijay Head of Human Resources hr@forbesmiddleeast.com

FORBES US Chairman and Editor-In-Chief Steve Forbes CEO and President Michael Federle CopyrightŠ 2019 Arab Publisher House Copyright @ 2019 Forbes IP (HK) Limited. All rights reserved. This title is protected through a trademark registered with the US Patent & Trademark Office Forbes Middle East is published by Arab Publisher House under a license agreement with Forbes IP (HK) Limited.

499 Washington Blvd, 10th floor, Jersey City, NJ, 07310 Founded in 1917 B.C. Forbes, Editor-in-Chief (1917-54); Malcolm S. Forbes, Editor-in-Chief (1954-90); James W. Michaels, Editor (1961-99) William Baldwin, Editor (1999-2010) ABU DHABI OFFICE Office 602, Building 6, Park Rotana Office Complex, Khalifa Park, Abu Dhabi, U.A.E. - P.O. Box 502105, info@forbesmiddleeast.com Dubai Office Office 309, Building 4, Emaar Business Park, Dubai, U.A.E. - P.O. Box 502105, Tel: +9714 3995559, readers@forbesmiddleeast.com subscription@forbesmiddleeast.com Egypt Office 3rd floor, 25 Wezaret Al Zeraa St., Al Dokki, Giza Governorate, Egypt Tel: +202 33385845 - 33385844 Ahmed Mabrouk +201 225681325 Email: ahmed@forbesmiddleeast.com Queries: editorial@forbesmiddleeast.com For Production Queries: production@forbesmiddleeast.com

PUBLIC RELATIONS

INFO@TARTEEB.COM

OCTOBER 2020

FORBES MIDDLE EAST IS LEGALLY REPRESENTED BY Abdullah AlHaithami Advocate & Legal Consultants P.O.BOX 95561 DUBAI - UAE TEL: +971 4 886 8535

www.intlawfirm.com

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

FORBES MIDDLE EAST

8

nasser@forbesmiddleeast.com

9

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

‫‪Sidelines‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫لماذا علينا الحذر من االستثمار‬ ‫في الشركات الناشئة؟‬ ‫يشكل نقص التمويل أحد أهم األسباب لفشل الشركات‬ ‫ً‬ ‫الناشئة‪ ،‬إال أن األسباب‬ ‫أحيانا قد تحدث ألن بعضها غير‬

‫الحالي‪ ،‬حيث جمعت ‪ 425‬مليون دوالر‪ .‬وال زال‬ ‫متوقعا عما‬ ‫ً‬

‫تستطع الصمود منذ البداية‪ .‬وفي ظل أزمة كورونا التي‬

‫وتحتضن دولة اإلمارات مقر ‪ 33‬شركة في القائمة‪،‬‬

‫مؤسس ليبقى‪ ،‬فكثير من الشركات تالشت وانهارت ولم‬ ‫أثرت على ‪ %71‬من الشركات الناشئة في منطقة الشرق‬

‫األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬ينبغي الحذر من االستثمار في‬ ‫الشركات الناشئة‪ ،‬ال سيما في الجولة األولى‪.‬‬

‫فيما أعلنت منصة التجارة اإللكترونية (‪ )Awok‬بشكل‬

‫مفاجيء‪ ،‬عن إغالقها في سبتمبر‪ /‬أيلول‪ ،‬نتيجة لتدهور‬

‫األعمال في جميع أنحاء العالم‪ .‬ويأتي اإلغالق الدائم بعد أكثر‬ ‫من عام على جمع الشركة ‪ 30‬مليون دوالر في أول جولة‬

‫تمويل خارجية‪.‬‬

‫دورا‬ ‫مهما في‬ ‫تؤدي كذلك سمعة واسماء المؤسسين ً‬ ‫ً‬

‫إرساء عنصر الثقة بين الشركة الناشئة والمستثمرين‪ ،‬إذ‬ ‫يجب التقصي والسؤال عن تاريخهم‪ ،‬والتأكد من أنهم أكفاء‬

‫للقيادة‪ .‬وتجاهل أهمية هذا الشرط يمكن أن يؤدي وحده‬ ‫إلى خسارة االستثمار‪.‬‬

‫وبالرغم من تداعيات الجائحة‪ ،‬حصلت الشركات الناشئة‬

‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا على تمويالت‬ ‫قدرها ‪ 659‬مليون دوالر خالل النصف األول من ‪،2020‬‬ ‫بزيادة نسبتها ‪ %35‬مقارنة بالنصف األول من ‪.2019‬‬

‫ومن المتوقع أن تصل قيمة سوق التكنولوجيا المالية في‬

‫هذه المنطقة إلى ‪ 2.5‬مليار دوالر بحلول عام ‪ ،2022‬نتيجة‬ ‫سعي دول المنطقة إلى تطوير هذا القطاع‪.‬‬

‫في حين كشفت فوربس الشرق األوسط عن أحدث‬

‫قوائمها‪« :‬أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬ ‫تمويال في الشرق‬ ‫ً‬ ‫األوسط» وهي شركات حصلت على تمويل يزيد عن‬ ‫‪ 959‬مليون دوالر‪ ،‬بينما تمكنت الشركات الـ‪ 10‬األولى في‬

‫األزمة‪ ،‬ونجحت في تأمين جوالت تمويلية خالل العام‬

‫قريب‪ ،‬أن تعلن بعضها عن إغالق جوالت تمويلية جديدة‪.‬‬

‫تليها المملكة العربية السعودية في المرتبة الثانية بواقع ‪7‬‬ ‫شركات‪ ،‬ثم مصر بـ‪ 4‬شركات‪ ،‬و‪ 3‬شركات لألردن واثنتين‬ ‫من لبنان‪ ،‬وشركة من الكويت‪.‬‬

‫في هذا العدد‪ ،‬نسلط الضوء على قصص ‪ 4‬شركات‬

‫بدءا برحلة رائدي األعمال‬ ‫ناشئة في مجاالت مختلفة‪ً ،‬‬ ‫ومؤسسي شركة المطابخ السحابية الناشئة (‪ )iKcon‬خالد‬ ‫بعارة وكريم أبو غزالة‪ ،‬لبلوغ مكانة بارزة في السوق سريعة‬ ‫النمو في دبي وخارجها‪ .‬وشركة (‪ )JustClean‬التي تعمل‬

‫على إيجاد الحلول في مجال غسيل المالبس في المنطقة‪،‬‬

‫باستخدام التقنية‪ .‬كذلك منصة (‪ )Okadoc‬التي أسسها‬ ‫ً‬ ‫حلول‬ ‫فضيل بن تركية لتعزيز الرعاية الصحية عن ُبعد‪ ،‬وتبني‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫«حال» الذي يعمل في‬ ‫وصول إلى تطبيق‬ ‫تقنية جديدة‪.‬‬

‫مصر‪ ،‬بإمكانات تؤهله ليصبح التطبيق الشامل لتقديم‬ ‫خدماته لألسواق ذات الدخل المحدود‪.‬‬

‫وعلى صعيد المستثمرين‪ ،‬تصدرت (‪)500 Startups‬‬

‫قائمة المستثمرين من حيث النشاط‪ ،‬بواقع ‪ 10‬شركات‪،‬‬

‫تليها (‪ )RAED Ventures‬التي أسهمت في تمويل‬

‫‪ 8‬شركات‪ ،‬ثم (‪ )Wamda Capital‬بواقع ‪ 7‬شركات‪.‬‬

‫وإذا كان فيروس كورونا قد ترك آثاره على مجتمع ريادة‬

‫األعمال‪ ،‬فإن العديد من الشركات الناشئة في المنطقة‪،‬‬ ‫تمكنت من استكشاف فرص مناسبة للنمو‪ ،‬ال سيما أن‬ ‫الدافع االستثماري لدى مقتنصي الفرص من شركات‬ ‫االستثمار الجريء لم يتأثر‪.‬‬

‫القائمة‪ ،‬من جمع تمويل قيمته ‪ 546‬مليون دوالر‪.‬‬

‫كما استطاعت ‪ 29‬شركة في القائمة تحدي تداعيات‬ ‫‪@khuloudalomian‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫ســافر معنا واستمتع برحلة‬

‫آمنة وممتعة‬

‫‪11‬‬

‫فريــق النيل للطيران‬ ‫للركاب والشحن‬

‫يرحــب بكم من جديد‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪www.nileair.com‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪LEADERBOARD • BILLIONAIRES‬‬ ‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫‪12‬‬

‫أثرياء يدعمون الشركات الناشئة‬ ‫يتصدر أثرياء العالم عناوين الصحف باستمرار‪ ،‬بفضل حصصهم في أسهم شركات التكنولوجيا‬

‫‪LEADERBOARD • BILLIONAIRES‬‬

‫الناجحة‪ ،‬ومجموعات الشركات الكبيرة التي تبلغ قيمتها مليارات الدوالرات‪ .‬بينما يستثمر أموالهم في‬ ‫الشركات الناشئة‪ .‬فيما يلي بعض األثرياء الذين استثمروا أموالهم في الشركات الناشئة هذا العام‪.‬‬ ‫وهم ممن بدؤوا مسيرتهم في ريادة األعمال كمؤسسين لشركات ناشئة‪.‬‬

‫يوري ميلنر‬

‫لشركة منتجات الحليب النباتية‬ ‫(‪ )Oatly‬عبر جولة استثمارية‬ ‫في يوليو‪ /‬تموز الماضي‪ .‬فيما‬ ‫حصلت مقدمة األخبار السابقة‬ ‫على حصة تبلغ ‪ %10‬في شركة‬ ‫(‪ )Weight Watchers‬في عام‬ ‫‪( 2015‬تم تخفيضها منذ ذلك‬ ‫الحين إلى ‪ )%7‬وهي سفيرة‬ ‫للعالمة التجارية لبرنامج تحسين‬ ‫أسلوب الحياة عبر فقدان الوزن‬ ‫والمحافظة على الصحة‪.‬‬

‫أهم الشركات الناشئة‪:‬‬ ‫‪Weee!، Instacart، BYJU’s،‬‬ ‫‪Revolut‬‬ ‫التمويل‪ :‬أكثر من مليار دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 4.4 :‬مليار دوالر‬

‫جاي زي‬

‫يوري ميلنر‬

‫إدواردو سافرين‬ ‫الشركة الناشئة‪Antler :‬‬

‫التمويل‪ 50 :‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 15.1 :‬مليار دوالر‬ ‫تلقت الشركة االستثمارية لدعم‬ ‫الشركات الناشئة في المرحلة‬ ‫ً‬ ‫تمويل بقيمة‬ ‫المبكرة (‪)Antler‬‬ ‫‪ 50‬مليون دوالر من الشريك‬ ‫المؤسس لشركة فيسبوك‪،‬‬ ‫إدواردو سافرين في جولة‬ ‫استثمارية في يناير‪ /‬كانون‬ ‫الثاني‪ .‬وقد أطلق الملياردير‬ ‫البرازيلي جانجوليمن الذي يقيم‬ ‫اآلن في سنغافورة‪ ،‬صندوق‬ ‫استثمار (‪ )B Capital‬مع مجموعة‬ ‫بوسطن االستشارية‪ ،‬وراج‬ ‫جانجولي من (‪.)Bain Capital‬‬

‫وجمع الصندوق نحو ‪ 766‬مليون‬ ‫دوالر حتى اآلن‪ ،‬كما يستثمر في‬ ‫شركات المرحلة األخيرة في آسيا‬ ‫وأوروبا وأميركا‪.‬‬

‫أوبرا وينفري‬

‫الشركات الناشئة‪Oatly، :‬‬ ‫‪Apeel Sciences‬‬ ‫التمويل‪ 450 :‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 2.5 :‬مليار دوالر‬ ‫استثمرت قطب اإلعالم أوبرا‬ ‫وينفري في شركتين ناشئتين‬ ‫في قطاع األغذية هذا العام‪:‬‬ ‫‪ 250‬مليون دوالر في شركة‬ ‫حماية النباتات (‪)Apeel Sciences‬‬ ‫عبر جولتها الرابعة في مايو‪ /‬أيار‬ ‫الماضي‪ ،‬و‪ 200‬مليون دوالر‬

‫الشركة الناشئة‪:‬‬ ‫‪Impossible Foods‬‬

‫التمويل‪ 500 :‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 1 :‬مليار دوالر‬ ‫استثمر الملياردير األول في عالم‬ ‫موسيقى الهيب هوب‪ ،‬شون‬ ‫كارتر الشهير باسم «جاي زي»‪،‬‬ ‫‪ 500‬مليون دوالر في شركة‬ ‫(‪ )Impossible Foods‬في جولة‬ ‫تمويلية من فئة (‪ )F‬في مارس‪/‬‬ ‫آذار الماضي‪ .‬وقد أسست شركة‬ ‫وادي السيليكون للحوم البديلة‬ ‫في عام ‪ ،2011‬وجمعت ‪1.5‬‬ ‫مليار دوالر منذ إنشائها‪ .‬فيما‬ ‫يعد المؤسس المشارك لمنصة‬ ‫(‪ )Reddit‬ألكسيس أوهانيان‪،‬‬ ‫والمغنية كاتي بيري‪ ،‬من بين‬ ‫كبار المستثمرين في الشركة‪.‬‬

‫اعتبارا من ‪ 15‬سبتمبر‪/‬أيلول ‪2020‬‬ ‫صافي الثروة‬ ‫ً‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Steve Jennings / Getty Images via AFP‬‬

‫دعمت شركة (‪)DST Global‬‬ ‫التابعة للمستثمر الشهير يوري‬ ‫ميلنر‪ ،‬ما ال يقل عن ‪ 10‬شركات‬ ‫ناشئة في عام ‪ .2020‬وفي‬ ‫الفترة األخيرة‪ ،‬ضخ الملياردير‬ ‫الروسي نحو ‪ 35‬مليون دوالر‬ ‫في شركة (!‪ )Weee‬متجر‬ ‫البقالة اإللكتروني الذي يتخذ من‬ ‫مقرا له‪ .‬ويوفر المتجر‬ ‫كاليفورنيا‬ ‫ً‬ ‫منتجات آسيوية متخصصة‬ ‫ومنتجات أساسية يومية‪ .‬كما‬ ‫استثمرت شركة (‪)DST Global‬‬ ‫نحو‪ 225‬مليون دوالر في‬ ‫الجولة التمويلية لشركة البقالة‬ ‫اإللكترونية (‪ )Instacart‬ومقرها‬ ‫أميركا‪ ،‬ونحو ‪ 122‬مليون دوالر‬ ‫أخرى في شركة تكنولوجيا‬ ‫التعليم الهندية (‪ .)BYJU’s‬مع‬ ‫ذلك‪ ،‬فإن الشركة الناشئة التي‬ ‫حصلت على أكبر استثمار من‬ ‫(‪ )DST‬كانت شركة التكنولوجيا‬ ‫المالية البريطانية (‪)Revolut‬‬ ‫التي حصلت على استثمار بلغ‬ ‫‪ 500‬مليون دوالر في الجولة‬ ‫الرابعة من فئة (‪.)D‬‬

‫أيضا جاي زي في شركة‬ ‫واستثمر ً‬ ‫(‪)Marcy Ventures Partners‬‬ ‫وهي شركة استثمارية جمعت‬ ‫ً‬ ‫تمويل بقيمة ‪ 85‬مليون دوالر في‬ ‫عام ‪.2019‬‬

‫بيتر ثيل‬

‫جيف بيزوس‬

‫الشركات الناشئة‪:‬‬ ‫‪Beacon، Nautilus، Sana،‬‬ ‫‪Mindstrong، NotCo‬‬ ‫التمويل‪ 976 :‬مليون دوالر‬

‫بيل غيتس‬

‫صافي الثروة‪ 186 :‬مليار دوالر‬

‫;‪Peter Thiel's Photo by Neilson Barnard / Getty Images via AFP‬‬ ‫‪Bill Gates' Photo by JEFF PACHOUD / AFP‬‬

‫والرئيس‬ ‫المؤسس‬ ‫ضخ‬ ‫التنفيذي لشركة أمازون جيف‬ ‫بيزوس‪ -‬أغنى شخص في‬ ‫العالم‪ -‬نحو ‪ 15‬مليون دوالر‬ ‫في شركة الخدمات اللوجستية‬ ‫البريطانية الناشئة (‪)Beacon‬‬ ‫في جولة تمويلية أولية من فئة‬ ‫(‪ )A‬في يونيو‪ /‬تموز الماضي‪ .‬وقد‬ ‫أسست شركة تمويل سالسل‬ ‫التوريد في عام ‪ ،2018‬وتقدم‬ ‫البيانات لعمالئها في الوقت‬ ‫الفعلي بشأن تسليم البضائع‪.‬‬ ‫ومن خالل شركته االستثمارية‬ ‫(‪ )Bezos Expeditions‬استثمر‬ ‫أيضا في شركتي‬ ‫الملياردير‬ ‫ً‬ ‫التكنولوجيا الحيوية (‪)Nautilus‬‬ ‫بنحو ‪ 76‬مليون دوالر‪ ،‬و(‪)Sana‬‬ ‫بنحو ‪ 700‬مليون دوالر هذا العام‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى استثماره في شركة‬ ‫(‪ )Mindstrong‬الرائدة في مجال‬ ‫الصحة العقلية بنحو ‪ 100‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬وشركة األغذية النباتية‬ ‫البديلة (‪ )NotCo‬بـ‪ 85‬مليون دوالر‪.‬‬

‫بيتر ثيل‬

‫الشركات الناشئة‪Luminar، :‬‬ ‫‪،EnClear Therapies‬‬ ‫‪،AbCellera Biologics‬‬ ‫‪ATAI Life Sciences، Honcho‬‬ ‫التمويل‪ 313 :‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 2.1 :‬مليار دوالر‬ ‫دعم بيتر ثيل‪ ،‬الشريك المؤسس‬ ‫لشركة (‪ )PayPal‬بجرأة ‪ 5‬شركات‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫الشركات الناشئة‪:‬‬ ‫‪Impossible Foods،‬‬ ‫‪Evolv Technology،‬‬ ‫‪Kymeta، Cerevance،‬‬ ‫‪Kallyope،Memphis Meats‬‬

‫التمويل‪ 933.2 :‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 116.1 :‬مليار دوالر‬

‫بيل غيتس‬

‫ناشئة في عام ‪ .2020‬وقد‬ ‫بلغت قيمة االستثمار األكبر‬ ‫للملياردير نحو ‪ 170‬مليون دوالر‬ ‫لشركة (‪ )Luminar‬الناشئة‬ ‫لتصنيع السيارات من دون‬ ‫سائق‪ ،‬عبر جولة استثمارية‬ ‫للشركة‪ ،‬حيث كان المستثمر‬ ‫أيضا‬ ‫الرئيس فيها‪ .‬وقد استثمر‬ ‫ً‬

‫في شركات الرعاية الصحية‬ ‫الناشئة (‪)EnClear Therapies‬‬ ‫بنحو ‪ 10‬ماليين دوالر‪ ،‬وفي‬ ‫(‪ )AbCelleraBiologics‬بـ‪105‬‬ ‫ماليين دوالر‪ .‬كذلك في شركة‬ ‫(‪ )ATAI Life Sciences‬بنحو‬ ‫ً‬ ‫ومؤخرا في‬ ‫‪ 24‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫سبتمبر‪ /‬أيلول العام الجاري‪،‬‬ ‫استثمر في شركة البرمجيات‬ ‫(‪ )Honcho‬بنحو ‪ 4‬ماليين دوالر‪.‬‬

‫فينود خوسال‬

‫أهم الشركات الناشئة‪:‬‬ ‫‪Quaise، Coda، Arevo‬‬

‫التمويل‪ :‬أكثر من ‪ 3.7‬مليون دوالر‬

‫صافي الثروة‪ 2.5 :‬مليار دوالر‬

‫استثمر فينود خوسال‪ ،‬المستثمر‬ ‫الرأسمالي الجريء‪ ،‬في شركة‬ ‫واحدة بشكل مستقل‪ ،‬وفي أكثر‬ ‫من ‪ 10‬شركات أخرى من خالل‬ ‫شركته (‪ .)Khosla Venture‬وفي‬ ‫يونيو‪ /‬حزيران الماضي‪ ،‬استثمر‬ ‫بمبلغ ‪ 6‬ماليين دوالر في شركة‬ ‫(‪ )Quaise‬للطاقة الرائدة في‬ ‫تقنيات حفر الموجات المليمترية‪،‬‬ ‫للوصول إلى الطاقة الحرارية‬ ‫الجوفية العميقة‪ .‬بينما كان أهم‬

‫مول بيل غيتس‪ ،‬الشريك‬ ‫ّ‬ ‫المؤسس لشركة مايكروسوفت‬ ‫الخيرية‪،‬‬ ‫األعمال‬ ‫وصاحب‬ ‫‪ 6‬شركات ناشئة حتى اآلن هذا‬ ‫العام‪ .‬وقد بلغت قيمة االستثمار‬ ‫األكبر للملياردير الرائد في مجال‬ ‫التكنولوجيا نحو ‪ 500‬مليون‬ ‫دوالر لـ(‪)Impossible Foods‬‬ ‫الناشئة إلنتاج بدائل اللحوم‪،‬‬ ‫في جولتها التمويلية من فئة‬ ‫(‪ .)F‬كما ضخ غيتس ‪ 30‬مليون‬ ‫دوالر إضافية إلى استثماره في‬ ‫شركة (‪)Evolv Technology‬‬ ‫التي استثمر فيها العام الماضي‪،‬‬ ‫ليصل إجمالي مساهمته إلى‬ ‫‪ 54‬مليون دوالر‪ .‬ومن بين‬ ‫التمويالت البارزة األخرى‪ ،‬استثماره‬ ‫في منصة االتصال الهوائي‬ ‫(‪ )Kymeta‬البالغ ‪ 85.2‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬وشركة األدوية الناشئة‬ ‫(‪ )Cerevance‬بنحو ‪ 45‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬و(‪ )Kallyope‬للتكنولوجيا‬ ‫الحيوية بـ‪ 112‬مليون دوالر‪،‬‬ ‫وشركة اللحوم القائمة على خاليا‬ ‫الحيوانات (‪)Memphis Meats‬‬ ‫بـ‪ 161‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪LEADERBOARD • BILLIONAIRES‬‬

‫تمويل لشركته هذا العام عبر‬ ‫استثماره األخير‪ ،‬الذي تبلغ قيمته‬ ‫‪ 80‬مليون دوالر‪ ،‬في برنامج‬ ‫تنظيم األعمال (‪ )Coda‬من خالل‬ ‫جولة تمويلية ثالثة من فئة (‪)C‬‬ ‫في ‪ 11‬أغسطس‪/‬آب الماضي‪.‬‬ ‫وفي اليوم نفسه‪ ،‬استثمرت‬ ‫أيضا ‪25‬‬ ‫(‪)Khosla Ventures‬‬ ‫ً‬ ‫مليون دوالر في شركة (‪)Arevo‬‬ ‫الناشئة للطباعة ثالثية األبعاد‪ ،‬في‬ ‫جولة تمويلية ثانية من فئة (‪.)B‬‬

‫‪LEADERBOARD • STARTUPS‬‬ ‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫أغلى إخفاقات الشركات الناشئة في التاريخ‬ ‫‪14‬‬

‫عندما يتعلق األمر باألعمال فليس هناك أي ضمانات‪ ،‬حتى مع الحصول على الدعم المالي‪ .‬فيما يلي‬

‫‪LEADERBOARD • STARTUPS‬‬

‫أكبر ‪ 5‬إخفاقات تكبدتها الشركات الناشئة واألكثر كلفة في التاريخ‪ ،‬إذ لم تصمد رغم حصولها على‬ ‫تمويالت فاقت ‪ 500‬مليون دوالر‪ً ،‬‬ ‫وفقا لبيانات شركة (‪.)CB Insights‬‬

‫‪LeSports .1‬‬

‫من المفترض أن تستخدم مركبة‬ ‫الشركة الناشئة المغناطيس‬ ‫لالنطالق في مسار بسرعة ‪200‬‬ ‫ميل في الساعة‪ ،‬مع تخطيطها‬ ‫تطبيق هذا النظام لمركبات نقل‬ ‫البضائع والمركبات الشخصية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لموقع (‪ .)The Verge‬لكن‬

‫مؤسس جوبون‪ ,‬حسين الرحمن‬

‫أبرز المستثمرين‪:‬‬ ‫‪،HNA Capital‬‬ ‫‪Caissa Travel، Zhongtai‬‬ ‫‪Securities، Fortune Link‬‬ ‫إجمالي التمويل المعلن‪:‬‬

‫‪ 1.7‬مليار دوالر المقر‪ :‬الصين‬ ‫تأسست شركة (‪)LeSports‬‬ ‫الناشئة في عام ‪ .2014‬وقد عانت‬ ‫من ضائقة مالية إلى أن أغلقت‬ ‫بعد ‪ 4‬أعوام من إنشائها نتيجة‬ ‫لتخلفها عن سداد اإليجار‪ .‬في‬ ‫حين تمتعت الشركة‪ -‬منصة البث‬ ‫الرياضي التابعة لـ(‪ )LeEco‬بحقوق‬ ‫إعالمية لـ‪ 300‬حدث رياضي رئيس‬ ‫على مستوى العالم‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫سباقات (‪ )Formula 1‬والدوري‬ ‫اإلنجليزي الممتاز والرابطة الوطنية‬ ‫لكرة السلة‪ .‬وفي عام ‪ ،2017‬بلغت‬ ‫قيمتها السوقية بعد أن جمعت‬ ‫رأس مال إضافي في الجولة‬ ‫التمويلية الثانية نحو ‪ 3.49‬مليار‬ ‫دوالر‪ .‬مع ذلك‪ ،‬بسبب تكبدها أكثر‬ ‫مما يمكنها تحمله‪ ،‬شكلت عائدات‬ ‫الشركة الناشئة في هونغ كونغ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫بسيطا من تكاليفها‪.‬‬ ‫جزءا‬ ‫ً‬

‫‪Solyndra .2‬‬

‫إجمالي التمويل المعلن‪:‬‬

‫‪ 1.2‬مليار دوالر المقر‪ :‬أميركا‬ ‫أسس كرستيان غرونيت شركة‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫بين الشركات المدعومة من‬ ‫مستثمرين‪ ،‬بعد أن تقدمت‬ ‫بطلب للحماية من اإلفالس‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لدائرة‬ ‫في عام ‪.2011‬‬ ‫التابعة‬ ‫البرلمانية‬ ‫البحوث‬ ‫للكونغرس‪ ،‬كانت (‪)Solyndra‬‬ ‫تخطط لخفض تكاليفها‪ ،‬من‬ ‫خالل توسيع نطاق عملياتها‬ ‫بدعم من الحكومة األميركية‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2011‬تخلفت الشركة‬ ‫الناشئة عن سداد قرض قيمته‬ ‫‪ 535‬مليون دوالر بضمان وزارة‬ ‫ً‬ ‫ووفقا للصفقة‪ ،‬سيتم‬ ‫الطاقة‪.‬‬ ‫لمستثمري‬ ‫األموال‬ ‫سداد‬ ‫القطاع الخاص‪ -‬مثل الصناديق‬ ‫العائلية المرتبطة برجل األعمال‬ ‫جورج كايزر الداعم ألوباما‪ -‬قبل‬ ‫الحكومة إذا انهارت (‪.)Solyndra‬‬ ‫غير أن فشل الشركة يعود إلى‬ ‫انخفاض أسعار األلواح الشمسية‬

‫‪Arrivo .3‬‬

‫أبرز المستثمرين‪Plug and :‬‬ ‫‪Play Ventures، Trucks VC‬‬ ‫إجمالي التمويل المعلن‪:‬‬

‫‪ 1‬مليار دوالر المقر‪ :‬أميركا‬ ‫(‪)SpaceX‬‬ ‫مهندس‬ ‫أسس‬ ‫والشريك المؤسس السابق‬ ‫لشركة (‪)Virgin Hyperloop One‬‬ ‫بروغان بام بروغان شركة (‪)Arrivo‬‬ ‫الناشئة للنقل السريع في عام‬ ‫وبدال من النقل السريع‬ ‫‪.2017‬‬ ‫ً‬ ‫تحت األرض‪ ،‬تهدف الشركة إلى‬ ‫بناء نظام نقل فوق األرض على‬ ‫غرار نظام «هايبرلوب»‪ ،‬وهو‬ ‫نظام جديد للنقل يستخدم الدفع‬ ‫الكهربائي لتحريك أي مركبة تعمل‬ ‫على الطاقة الذاتية‪ ،‬عن طريق‬ ‫أنبوب ضغط منخفض‪ .‬وكان‬

‫‪Jawbone .4‬‬

‫أبرز المستثمرين‪Khosla :‬‬ ‫‪Ventures، Andreesen‬‬ ‫‪Horowitz، Sequoia Capital،‬‬ ‫& ‪Kleiner Perkins، Caufield‬‬ ‫‪Byers، Kuwait Investment‬‬ ‫‪Authority، BlackRock‬‬ ‫إجمالي التمويل المعلن‪:‬‬

‫‪ 929.9‬مليون دوالر‬ ‫المقر‪ :‬أميركا‬

‫أطلقت شركة (‪ )Jawbone‬عام‬ ‫‪ ،1999‬وكانت تحمل في األصل‬ ‫اسم (‪ )AliphCom‬حيث كانت‬ ‫شركة متخصصة في تقنيات‬ ‫الصوت ألغراض عسكرية‪ .‬وفي‬ ‫عام ‪ ،2011‬تحولت إلى شركة‬ ‫ناشئة في مجال اإللكترونيات‬ ‫االستهالكية‪ ،‬فظهرت كشركة‬ ‫مصنعة للتكنولوجيا الالسلكية‪،‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Ethan Miller / Getty Images via AFP‬‬

‫أبرز المستثمرين‪:‬‬ ‫‪،Redpoint Ventures‬‬ ‫‪US Venture Partners‬‬

‫(‪ )Solyndra‬الناشئة لأللواح‬ ‫الشمسية عام ‪ .2005‬وتعد من‬ ‫ً‬ ‫فشل‬ ‫أكبر الشركات الناشئة‬

‫التقليدية‪ ،‬وارتفاع تكاليف مواد‬ ‫البولي سيليكون‪.‬‬

‫رسميا‬ ‫أغلقت أعمال (‪)Arrivo‬‬ ‫ً‬ ‫في ديسمبر‪ /‬كانون األول ‪،2018‬‬ ‫عندما فشلت بتأمين أي تمويل‬ ‫جديد‪ .‬وفي أكتوبر‪ /‬تشرين األول‬ ‫‪ ،2019‬اشترت شركة (‪)rLoop‬‬ ‫التي نشأت على منصة (‪)Reddit‬‬ ‫الملكية الفكرية لـشركة (‪)Arrivo‬‬ ‫مقابل مبلغ لم ُيكشف عنه‪.‬‬

‫‪Better Place .5‬‬

‫أبرز المستثمرين‪:‬‬ ‫‪VantagePoint Capital Partners،‬‬ ‫‪Lend Lease Ventures‬‬ ‫إجمالي التمويل المعلن‪:‬‬

‫‪ 675.3‬مليون دوالر‬ ‫المقر‪ :‬إسرائيل‬

‫)‪Photo credit: Khawarjunjoi2 / Wikipedia (CC BY-SA 4.0‬‬

‫تأسست شركة (‪)Better Place‬‬ ‫للسيارات الكهربائية في عام ‪،2007‬‬ ‫للمساعدة في إنهاء اعتماد صناعة‬ ‫السيارات العالمية على النفط‪ ،‬وبيع‬ ‫ماليين السيارات الكهربائية بحلول عام‬ ‫‪ .2020‬وفي النهاية‪ ،‬قدم المؤسس‬ ‫ً‬ ‫مبالغا فيها لم يتمكن‬ ‫وعودا‬ ‫شاي أغاسي‬ ‫ً‬ ‫متجاهال تضاؤل االهتمام‬ ‫من تحقيقها‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فضل عن المنافسين‬ ‫في المنطقة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫دول‬ ‫في السوق‪ .‬ثم اختارت الشركة‬ ‫نظرا‬ ‫أصغر إلطالق نماذج مركباتها‪ ،‬لكن‬ ‫ً‬ ‫لتزايد التكاليف األولية‪ ،‬استمر التأخير‬ ‫في موعد اإلطالق‪ .‬في عام ‪ ،2013‬قال‬ ‫الرئيس التنفيذي الثالث والطموح لشركة‬ ‫السيارات الكهربائية‪ ،‬دان كوهين‪ ،‬إنه‬ ‫ال خيار سوى إعالن التصفية وطلب‬ ‫تعيين وكيل دائنين مؤقت‪« ،‬إليجاد‬ ‫أفضل طريقة لتقليل الضرر الذي لحق‬ ‫بموظفيها وعمالئها والدائنين»‪.‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫ضحايا كورونا من الشركات‬ ‫الناشئة في المنطقة‬ ‫سلبا على‬ ‫أثرت الجائحة‬ ‫ً‬

‫‪ %71‬من الشركات الناشئة‬

‫‪15‬‬

‫مؤسس (‪,)AWOK‬‬

‫أولوغبيك يولداشيف‬

‫في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ .‬مما دفع‬ ‫‪ %22‬منها إلى وقف‬

‫عملياتها‪ ،‬وشهدت نحو‬

‫كبيرا‬ ‫انخفاضا‬ ‫‪ %21‬منها‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫في الطلب‪.‬‬

‫ً‬ ‫ووفقا لتقرير صادر‬ ‫تعرض النظام البيئي العالمي للشركات الناشئة للخطر بسبب الجائحة‪.‬‬ ‫لقد ّ‬ ‫عن شركة (‪ )Startup Genome‬يولد اقتصاد الشركات الناشئة في العالم قيمة بنحو ‪ 3‬تريليونات‬ ‫دوالر‪ .‬ومن المحتمل أن تؤدي تداعيات الفيروس إلى التسبب بحدوث «انقراض جماعي» لهذه‬ ‫الشركات الصاعدة‪ .‬فمنذ أن اجتاحت األزمة العالم‪ ،‬شهدت ‪ %72‬من الشركات الناشئة في العالم‬ ‫كبيرا في إيراداتها‪ ،‬حيث بلغ متوسط االنخفاض ‪ .%32‬فيما كان قطاع السفر والسياحة‬ ‫انخفاضا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تضررا‪ ،‬بعد أن عانى من انخفاض بنسبة ‪ %70‬في المبيعات‪ ،‬بينما شهدت الشركات الناشئة‬ ‫األكثر‬ ‫ً‬ ‫انخفاضا في إيراداتها بنسبة ‪ً %59‬‬ ‫وفقا للتقرير‪.‬‬ ‫في مجال التجميل واألزياء‬ ‫ً‬ ‫وقد أعلنت مؤسسة التجارة اإللكترونية غزالن غينيز أنها ستغلق األبواب االفتراضية لشركتها‬ ‫الناشئة في مطلع أبريل‪ /‬نيسان الماضي‪ .‬كما كانت (‪ )The Modist‬الناشئة لألزياء الراقية إحدى‬ ‫ضحايا هذا الوباء‪ .‬فمنذ أن أطلقت الشركة من مقرها في دبي‪ ،‬أعمالها في يوم المرأة العالمي‬ ‫عام ‪ ،2017‬ثم بدعم من عمالق التجزئة المحلية مجموعة شلهوب وشركة (‪ )Farfetch‬التي‬ ‫ً‬ ‫نجاحا لـ‪ 3‬أعوام في سوق األزياء المحتشمة التي‬ ‫مقرا لها‪ -‬حققت الشركة الناشئة‬ ‫تتخذ من لندن‬ ‫ً‬ ‫تبلغ قيمتها ‪ 484‬مليار دوالر‪ ،‬قبل أن تغلق أعمالها‪.‬‬ ‫في حين صرحت الشركة في بيانها‪« :‬نأسف إلبالغكم أن األزمة العالمية التي ضربت العالم‪،‬‬ ‫عرضت أعمالنا للخطر دون خيار سوى التوقف عن العمل»‪ .‬بينما ضمت منصة (‪ )The Modist‬أكثر‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫نموا‬ ‫وشهدت‬ ‫العالم‪،‬‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ ‫سوق‬ ‫‪120‬‬ ‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫منتجاتها‬ ‫قدمت‬ ‫تجارية‬ ‫عالمة‬ ‫‪130‬‬ ‫من‬ ‫ً‬ ‫بنسبة ‪ %200‬منذ إنشائها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مقرا لها‪،‬‬ ‫في إعالن مفاجئ آخر‪ ،‬أعلنت منصة التجارة اإللكترونية (‪ )Awok‬التي تتخذ من دبي‬ ‫عن إغالقها في سبتمبر‪ /‬أيلول نتيجة لتدهور األعمال في جميع أنحاء العالم‪ .‬ويأتي اإلغالق الدائم‬ ‫بعد أكثر من عام على جمع الشركة ‪ 30‬مليون دوالر في أول جولة تمويل خارجية من الشركات‬ ‫(‪ )StonePine Capital Partners‬و(‪ )ACE & Company‬وشركة (‪ )Al Faisaliah Ventures‬الذراع‬ ‫االستثماري الجديد لمجموعة (‪ .)Al Faisaliah Group‬فيما أسست (‪ )AWOK‬عام ‪ 2013‬على يد‬ ‫رائد األعمال أولوجبيك يولداشيف‪ ،‬وقدمت نحو ‪ 300‬ألف منتج عبر أكثر من ‪ 50‬فئة في ‪ 120‬دولة‬ ‫على األقل‪ ،‬وعمل لديها أكثر من ‪ 700‬موظف‪ .‬وفي السابق‪ ،‬تمكنت المنصة من جذب نحو ‪10‬‬ ‫شهريا‪.‬‬ ‫ماليين زائر‬ ‫ً‬ ‫وأخيرا أبلغت الشركة عمالءها عبر موقعها اإللكتروني‪« :‬بعد ‪ 7‬أعوام ناجحة من توفير األموال‬ ‫ً‬ ‫لعمالئنا‪ ،‬من خالل إنشاء هذه الشركة اإلقليمية‪ ،‬وتوفير منصة لموردينا وبائعينا‪ ،‬يؤسفنا إبالغكم‬ ‫خيارا آخر سوى اإلغالق»‪ .‬وهذا بعد أن كان لديها‬ ‫أن األوضاع التي يمر بها العالم اآلن لم تترك لنا‬ ‫ً‬ ‫خطط للتوسع في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫تحت إشراف الرئيس التنفيذي حسين‬ ‫رحمن‪ .‬كما أنتجت أجهزة مثل مكبرات‬ ‫الصوت التي تعمل «بالبلوتوث»‬ ‫وأجهزة تتبع مستوى اللياقة البدنية‬ ‫وسماعات الرأس‪ .‬لكن واجهت منافسة‬ ‫قوية من كبار المنافسين في سوق‬ ‫األجهزة القابلة لالرتداء‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫شركة (‪ )Apple‬التي قدمت بعض‬ ‫خصائص التتبع نفسها في أجهزة‬ ‫(‪ )Apple Watch‬كذلك شركة (‪)Fitbit‬‬ ‫سلعا مماثلة بأسعار أقل‪.‬‬ ‫التي كانت تبيع‬ ‫ً‬ ‫وقد أدى التمويل الكبير من الشركات‬ ‫االستثمارية إلى رفع القيمة السوقية‬ ‫للشركة لنحو ‪ 3.2‬مليار دوالر في عام‬ ‫‪ .2014‬وعلى الرغم من جمعها نحو‬ ‫مليار دوالر‪ ،‬فشلت (‪ )Jawbone‬في عام‬ ‫‪ 2017‬وأعلنت عن تصفية أصولها نتيجة‬ ‫ألعوام من األخطاء واإلفراط في التمويل‪.‬‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫‪LEADERBOARD • STARTUPS‬‬ ‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪LEADERBOARD • STARTUPS‬‬

‫أكثر الصناديق وبرامج تسريع األعمال‬ ‫ً‬ ‫نشاطا في المنطقة خالل عام ‪2020‬‬

‫في ما يلي أهم المستثمرين وبرامج تسريع األعمال التي أجرت ‪ 10‬استثمارات‬ ‫أو أكثر تم اإلفصاح عنها خالل النصف األول من عام ‪.2020‬‬

‫جمعت الشركات الناشئة في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا ما مجموعه ‪ 659‬مليون دوالر في النصف األول من عام‬ ‫ً‬ ‫‪ ،2020‬مسجلة زيادة ‪ %35‬على أساس سنوي‪،‬‬ ‫وفقا لتقرير‬ ‫شركة (‪ )MAGNiTT‬عن االستثمار في المشاريع ضمن منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا للنصف األول من عام ‪.2020‬‬ ‫وقد نفذت االستثمارات التي ضخت في الفترة نفسها موزعة على‬ ‫‪ 251‬صفقة‪ ،‬بتراجع ‪ %8‬عن النصف األول من عام ‪.2019‬‬ ‫في حين كان مصدر هذه االستثمارات ‪ 144‬مؤسسة‪ %33 ،‬منها‬ ‫لم يسبق لها االستثمار في المنطقة من قبل‪ ،‬و‪ %31‬منها جاء من‬ ‫خارج المنطقة‪.‬‬

‫ً‬ ‫نشاطا في منطقة الشرق‬ ‫أكثر الصناديق‬

‫األوسط وشمال أفريقيا‬

‫‪500 Startups‬‬

‫ناشئة في مرحلة ما قبل التأسيس ومرحلة التأسيس من البرنامج‪،‬‬ ‫عبر ‪ 3‬دفعات‪ ،‬منذ بدء الشراكة وإطالق البرنامج في يناير‪ /‬كانون‬ ‫الثاني ‪.2019‬‬

‫الصندوق العماني للتكنولوجيا (‪)OTF‬‬ ‫يعد الصندوق العماني للتكنولوجيا‬ ‫مركز ابتكار لرواد األعمال المحليين‬

‫والدوليين‪ ،‬حيث يوفر لهم مجموعة‬

‫من الخدمات‪ ،‬بما في ذلك برنامج تدريب لمدة ‪ 3‬أشهر‪ ،‬باإلضافة إلى‬

‫توفير اإلرشاد والتمويل‪ .‬ولدى الصندوق رأس مال إجمالي يصل إلى‬

‫‪ 150‬مليون دوالر‪ ،‬لالستثمار في الحاضنات والمسرعات‪ ،‬وبرامج‬ ‫رأس المال الجريء العالمية ذات الصلة‪.‬‬

‫فيما استثمر الصندوق خالل عام ‪ ،2020‬نحو ‪ 1.3‬مليون دوالر في‬

‫منصة (‪ )Homzmart‬للتجارة اإللكترونية التي تعمل من القاهرة‪.‬‬

‫وأسهم بمبالغ غير معلنة في شركة (‪ )Galactech‬التونسية وشركة‬

‫يؤدي صندوق (‪ )500 Startups‬الذي يعمل‬

‫(‪ )Felix‬في اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫استثمار في المراحل المبكرة من عمليات‬

‫مجموعة عقال للمستثمرين األفراد‬

‫من سان فرانسيسكو‪ ،‬دوره كصندوق‬

‫التأسيس‪ .‬ويدير عملياته في منطقة الشرق‬ ‫األوسط من البحرين‪ .‬فيما تتمثل مهمة‬ ‫شركة رأس المال الجريء في اكتشاف‬

‫المواهب الناشئة والمساعدة في بناء شركات قابلة للتطور‪،‬‬

‫ضمن المنظومة العالمية المزدهرة للشركات الناشئة‪ ،‬مع التركيز‬ ‫األساسي على المستهلكين‪ ،‬وشركات اإلنترنت الناشئة الصغيرة‬

‫والمتوسطة‪ .‬ويتراوح حجم االستثمار األولي المقدم لكل شركة‬ ‫بشكل عام‪ ،‬بين ‪ 25‬ألف دوالر و‪ 250‬ألف دوالر‪ .‬بينما تعد (‪)GitLab‬‬

‫و(‪ )Grab‬و(‪ )Canva‬و(‪ )Reddit‬من الشركات التي وصلت لمستوى‬ ‫«يونيكورن» واستثمر فيها الصندوق‪.‬‬

‫أسست المجموعة أول مجتمع للمستثمرين‬ ‫األفراد في السعودية عام ‪ ،2011‬لدعم‬ ‫نمو‬

‫الشركات‬

‫الصغيرة‬

‫والمتوسطة‬

‫في المنطقة‪ .‬ومولت مجموعة عقال‬

‫للمستثمرين األفراد منذ إنشائها‪ ،‬نمو العديد‬

‫من الشركات الناشئة في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬مثل منصة‬ ‫ً‬ ‫(‪ )Sawerly‬التي تعد‬ ‫سوقا للمصورين الفوتوغرافيين‪ ،‬وتطبيق‬ ‫كريم في دبي‪.‬‬

‫في حين أعلنت المجموعة في أغسطس‪ /‬آب الماضي‪ ،‬عن شراكة مع‬

‫كذلك استضاف الصندوق وشركة «مسك االبتكار» في مايو‪/‬‬

‫مسرعة األعمال (‪ )Flat6Labs‬التي ستمكن الحاضنة‪ ،‬من الوصول إلى‬

‫المجموعة الثالثة من برنامج «مسك ‪ »500‬التي شملت المساعدة في‬

‫مجموعة عقال للمستثمرين األفراد هذه الشركات الناشئة‪ ،‬على‬

‫أيار ‪ ،2020‬أول يوم تجريبي رقمي على اإلطالق‪ ،‬لالحتفال بتخريج‬

‫تسريع أعمال ‪ 16‬شركة ناشئة ذات حجم كبير‪ .‬وتخرجت ‪ 53‬شركة‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫محفظة المسرعة التي تضم ‪ 260‬شركة مختارة‪ .‬وبالمثل‪ ،‬ستساعد‬ ‫االستفادة من شبكة المستثمرين لتوسيع أعمالها إلى بلدان أخرى‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫ً‬ ‫نشاطا في منطقة الشرق‬ ‫أكثر المسرعات‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‬

‫دوالر من مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬وهي عضو في مجموعة البنك‬

‫‪Flat6Labs Cairo‬‬

‫له‪ ،‬للمساعدة في دعم رواد األعمال في مجال التقنية‪ ،‬ويركز بشكل‬

‫وحصل البرنامج في العام الماضي‪ ،‬على استثمار بقيمة مليون‬

‫الدولي‪ .‬كما ضخ‬ ‫استثمارا في صندوق (‪ )Anava Seed Fund‬التابع‬ ‫ً‬

‫خاص على دعم رائدات األعمال‪.‬‬

‫في حين تخرجت من برنامج (‪ )Flat6Labs Tunis‬في عام ‪،2020‬‬

‫كما تلقى كل مشارك ‪ 65‬ألف دوالر‪،‬‬ ‫ودعما من خالل شبكة المسرع‬ ‫ً‬ ‫من الخبراء والموجهين المحترفين‪.‬‬

‫‪Flat6Labs Bahrain‬‬

‫أطلق برنامج (‪)Flat6Labs Bahrain‬‬

‫بالشراكة مع منصة تمكين عام‬ ‫‪ ،2018‬وهو سادس إضافة إلى‬

‫محفظة الشركة من برامج تسريع الشركات الناشئة في منطقة‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬ويهدف البرنامج إلى تسريع نمو‬

‫الشركات الناشئة المحلية والدولية في البحرين‪ .‬كذلك استثمر‬ ‫(‪ )Flat6Labs Bahrain‬منذ إنشائه‪ ،‬في أكثر من ‪ 36‬شركة ناشئة‪،‬‬

‫أنشئ مسرع األعمال في عام‬ ‫‪ ،2011‬ليصبح أول مكتب من‬

‫سلسلة (‪ )Flat6Labs‬في منطقة‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬وتوفر الدورة نصف السنوية‬ ‫لمسرع األعمال رأس مال أولي يتراوح بين ‪ 31‬ألف دوالر إلى ‪46‬‬ ‫ألف دوالر‪ ،‬لتمويل حوالي ‪ 8‬شركات ناشئة جديدة بنسبة تصل‬

‫إلى ‪ .%10‬وتظل شركة (‪ )Instabug‬للبرمجيات‪ ،‬أحد قصص‬

‫النجاح المشهورة للبرنامج حتى بعد مرور ‪ 8‬أعوام‪ ،‬حيث ساعدت‬ ‫أداة اإلبالغ عن األخطاء في تأمين أعمال عمالء مثل (‪)PayPal‬‬ ‫و(‪ )Lyft‬و(‪ )Vodafone‬وجمعت ‪ 1.7‬مليون دوالر من شركة (‪)Accel‬‬ ‫في عام ‪.2016‬‬

‫كما حصلت الشركة المصرية الناشئة هذا العام‪ ،‬على ‪ 5‬ماليين‬

‫دوالر في جولة تمويل أولى‪ ،‬مما يجعلها أكبر جولة تمويل جمعتها‬ ‫شركة ناشئة تابعة لبرنامج (‪.)Flat6Labs‬‬

‫‪Flat6Labs Tunis‬‬

‫أسس البرنامج كشراكة بين شركات‬ ‫(‪ )Flat6Labs‬و(‪ )BIAT‬وصندوق‬

‫المشاريع‬

‫التونسية‬

‫األميركية‬

‫وأوجد أكثر من ‪ 100‬وظيفة بدوام كامل‪ .‬وتشمل الشركات في‬

‫دورة البرنامج الخامسة‪ ،‬مجموعة متنوعة من القطاعات‪ ،‬بما في‬

‫ذلك شبكات التواصل االجتماعية وتقنية التعليم والبناء‪ ،‬والواقع‬ ‫االفتراضي‪.‬‬

‫‪Misk 500 MENA Accelerator‬‬ ‫قدمت شركة مسك لالبتكار‪ ،‬التي‬

‫تعمل من السعودية‪ ،‬برنامجها للنمو‬ ‫«مسرع نمو مسك» للشركات‬

‫الناشئة في منطقة الشرق األوسط‬

‫وشمال أفريقيا عام ‪ ،2019‬وبرنامج ما قبل التسريع «مسك‬

‫‪ »500‬للشركات الناشئة في مرحلة ما قبل التأسيس وفي مرحلة‬ ‫خرج المسرع الدفعة الثالثة من الشركات في مايو‪/‬‬ ‫التأسيس‪ .‬وقد ّ‬

‫أيار ‪ ،2020‬بالتعاون مع صندوق (‪ .)500 Startups‬فيما تأتي ‪16‬‬

‫شركة من الدفعة األخيرة من الخريجين‪ ،‬من دول تشمل السعودية‬

‫واإلمارات واألردن‪ ،‬وتمثل قطاعات مثل‪ :‬التقنية الصحية والرفاهية‬ ‫الجسدية ووكاالت التوظيف‪ .‬أما الشركة الفرعية المتخصصة في‬

‫االبتكارات‪ ،‬فتعمل تحت إشراف مؤسسة مسك الخيرية‪ ،‬وهي‬ ‫منظمة خيرية تهدف إلى دعم شباب المملكة‪ ،‬التي أطلقها في‬ ‫عام ‪ 2011‬ولي العهد األمير محمد بن سلمان‪ ،‬بالتعاون مع صندوق‬

‫و(‪ )Meninx Holding‬و(‪ .)Le15‬وهو عبارة عن برنامج للتمويل‬

‫(‪ )500 Startups‬في أميركا‪ .‬وتساعد الشراكة في تسريع االبتكار‬

‫‪ 2016‬للمساعدة في نمو الشركات الناشئة التونسية‪ ،‬ودعم صناعة‬

‫للشركات الشابة التي تعمل من منطقة الشرق األوسط وشمال‬

‫األولي للشركات الناشئة‪ ،‬وتمويل المراحل األولى‪ .‬وقد أطلق عام‬

‫‪Image from Source‬‬

‫رأس المال الجريء في تونس‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫وريادة األعمال‪ ،‬من خالل االعتماد على تقنيات نمو وادي السيليكون‬ ‫أفريقيا‪ ،‬ومساعدتها على التوسع وجمع التمويل‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪LEADERBOARD • STARTUPS‬‬

‫عددا من الشركات الناشئة العاملة‬ ‫الدفعة الخامسة التي تضمنت ً‬ ‫في مجاالت تشمل السيارات والروبوتات والطباعة ثالثية األبعاد‪.‬‬

‫‪17‬‬

‫• ‪• THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪By Shalini Verma, CEO of PIVOT technologies‬‬

‫هل يمكن لآلالت أن تفكر؟‬

‫‪18‬‬ ‫‪THOUGHT LEADERS‬‬

‫طرح عالم الرياضيات ومحلل الشيفرات اإلنكليزي آالن‬

‫الطريق‪ ،‬وأن وحيد القرن يظهر من العدم ويهجم‬

‫تفكر؟ ومنذ طرح هذا السؤال‪ ،‬انخرط عالم الحوسبة‬

‫السيناريو نادر الحدوث‪ ،‬ألن التعلم العميق ال يستطيع‬

‫تورينغ سؤاله الشهير عام ‪ :1950‬هل يمكن لآلالت أن‬ ‫طيلة ‪ 7‬عقود‪ ،‬في سعي ال هوادة فيه لجعل اآلالت تفكر‬ ‫وتعقل كما نفعل نحن‪.‬‬

‫على السيارة‪ .‬يجب أن تغطي بيانات التدريب مثل هذا‬ ‫التعميم‪.‬‬

‫لكن من الصعب تطبيق التعلم العميق على‬

‫تطور الذكاء الصناعي (‪)AI‬‬ ‫معتمدا على «الشبكات‬ ‫ً‬

‫مخطط ذو حجم أكبر لألشياء‪ .‬ويعد هذا هو السبب‬

‫أدمغتنا المتميزة بشهية ال حدود لها للبيانات‪ .‬نحن‬

‫التفاصيل غير المنتهية‪ -‬المتعلقة بالحاالت النادرة‪ .‬في‬

‫العصبية العميقة» التي صممت على غرار هياكل‬ ‫نضع كميات هائلة من بيانات التدريب على طبقات‬

‫الشبكة‪ ،‬وبمرور الوقت‪ ،‬تتعلم الشبكة كيفية التدقيق‬

‫في مخرجاتها‪ ،‬وتحديد البيانات بشكل صحيح‪.‬‬

‫مستقبل الذكاء الصناعي‪:‬‬

‫في أن السيارة ذاتية القيادة ال تزال قيد العمل‪ ،‬بسبب‬ ‫حين ترتبط سيارات تيسال التي تسير على الطريق‬

‫بالعالم الحقيقي‪ ،‬حيث تستوعب كميات هائلة من‬

‫البيانات األولية لمساعدة صانع السيارات اإللكترونية‪ ،‬على تدريب‬

‫إصداراته المختلفة باستمرار‪ .‬ومثال ذلك‪ :‬يمكن لسيارة تيسال‬

‫خطا الذكاء الصناعي خطوات هائلة نحو التعرف على األشياء والكالم‪.‬‬

‫المضبوطة على سرعة منخفضة‪ ،‬أن تتعطل بسبب مطب صناعي‬

‫ويحدد موقع المدرسة التي التقطت فيها‪ .‬لكن هذه التقنيات ال تزال‬

‫على نظام السيارة‪ ،‬لكن في المرة التالية التي تقترب فيها من المطب‬

‫فموقع فيسبوك يتعرف على الوجوه في صورة لم شمل الفصل‪،‬‬ ‫غير قادرة على استخالص العالقات‪ ،‬أو استنتاج سبب تجمع مجموعة‬ ‫من األشخاص اللتقاط تلك الصورة‪ ،‬مع وجود المبنى الرئيس‬ ‫للمدرسة كخلفية‪.‬‬

‫بينما يمكن لتطبيق (‪ )Alexa‬من أمازون‪ ،‬اتباع األوامر من خالل‬

‫التقدم في معالجة اللغة الطبيعية‪ .‬لكن يجب على المستخدمين‬ ‫ً‬ ‫أيضا تعديل لغتهم‬ ‫وفقا لما يفهمه التطبيق‪ ،‬كما لو كانوا يتحدثون‬ ‫ً‬ ‫إلى طفل‪ .‬مع ذلك‪ ،‬نتوقع أن يكبر الطفل في وقت ما ويظهر المزيد‬ ‫من المهارات العامة‪.‬‬

‫إننا نحاول جعل اآلالت تفكر مثلنا‪ ،‬لكن الذكاء البشري يتمتع‬

‫بجوانب متعددة‪ ،‬ويتشكل من خالل تفاعالته المستمرة مع عالمنا‬ ‫متعدد األبعاد‪ .‬وهناك الكثير من البديهيات التي نأخذها كأمر مسلم‬

‫به‪ .‬حيث يمكن لطفل يبلغ من العمر ‪ 3‬أعوام‪ ،‬أن يتعلم‬ ‫سريعا القدرة‬ ‫ً‬

‫داخل ساحة انتظار‪ .‬من الواضح أن الحالة النادرة لم يجري تحديثها‬ ‫تلقائيا‪.‬‬ ‫الصناعي‪ ،‬ستزيد من سرعتها‬ ‫ً‬

‫ً‬ ‫مستقبل‪:‬‬ ‫دور الروبوتات‬

‫طاردت الشبكة العصبية العميقة نظامها الناقص باستمرار‪ .‬وقبل‬

‫أن يصبح التعلم العميق‬ ‫مطروحا للبحث‪ ،‬كان «الذكاء الصناعي‬ ‫ً‬ ‫الرمزي» هو الوجه المشهور للذكاء الصناعي‪ .‬فيما استخدم حاسب‬

‫(‪ )IBM Watson‬الذي فاز ببرنامج األلعاب المتلفز (!‪ )Jeopardy‬في‬ ‫عام ‪ ،2011‬الذكاء الصناعي الرمزي‪ .‬وقد اعتمد على تقليد المعرفة‬

‫البشرية في شكل إعالني‪ ،‬بمزيج من الحقائق والقواعد‪ ،‬مثل‪ :‬الجبل‬ ‫عال ًإذا نتسلق الجبال‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫ويستند الذكاء الصناعي الرمزي إلى قواعد أكثر‬ ‫تجريدا‪ .‬وبالتالي‬ ‫ً‬

‫يمكنه استخالص االستدالالت واالرتباطات من مجموعة كبيرة من‬ ‫البيانات‪ ،‬حيث تعد الشبكة العصبية رائعة في التعرف على األنماط‪،‬‬

‫على التمييز بين الحليب والماء وحليب الشوكوالتة‪ .‬لكن الشبكة‬ ‫ً‬ ‫مكثفا للقيام بذلك‪.‬‬ ‫تدريبا‬ ‫العصبية العميقة تتطلب‬ ‫ً‬

‫فعله‪ .‬بعد ذلك يمكن جعلها أكثر‬ ‫تجريدا باستخدام رموز مثل األرقام‪.‬‬ ‫ً‬

‫السهلة‪ .‬وهناك إجماع عام على أن الشبكات العصبية العميقة كما‬

‫والعلوم‪ ،‬التي يمكن تحويلها إلى قواعد منطقية‪ .‬بينما يستكشف‬

‫وقد وجد الذكاء الصناعي منذ البداية‪ ،‬صعوبة في القيام باألشياء‬

‫نعرفها اليوم‪ ،‬لها قيود متأصلة في المنطق العام‪ ،‬حيث يمتلك‬ ‫العقل البشري قدرة هائلة على القيام بذلك‪ .‬بالتالي يتم تدريب‬ ‫الشبكات العصبية العميقة من خالل عمليات الضبط من نقطة إلى‬

‫نقطة‪ ،‬بحيث يمكنها أن تفهم البيانات التي تشبه بيانات التدريب‬ ‫الخاصة بها فقط‪ .‬تخيل أن سيارة تيسال الخاصة بك تنزلق على‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫من خالل هضم مجموعات البيانات الكبيرة بما يفوق قدرة البشر على‬ ‫لدينا بالفعل قاعدة معرفية ضخمة في مجاالت مثل‪ :‬التمويل‬

‫الباحثون كيفية تضمين هذه الصيغ في الشبكات العصبية لجعلها‬ ‫أكثر فعالية‪ .‬لكن تحتاج الرحلة من تقنية الذكاء الصناعي ذي الغرض‬ ‫الواحد‪ ،‬إلى التقنية القابلة لالستخدام في التعامل مع األغراض‬

‫العامة‪ ،‬إلى اجتماع العقول المتضاربة ووجهات النظر المختلفة‪ .‬حتى‬ ‫ذلك الحين‪ ،‬سيتمتع الطفل بقدرات أفضل مما يؤديه أي تطبيق‪.‬‬

‫جميع األراء المنشورة في المقال تعبر فقط عن رأي كاتبها‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

SUBSCRIBE SUBSCRIBE SUBSCRIBE NOW NOW NOW

19

2.2M

your monthly Get yourGet monthly digital your Get monthly digital dig OURcopy DIGITAL CIRCULATION copy via WhatsApp via WhatsApp copy via WhatsApp for latest for the latest news in the for the latest news in news i business business and morebusiness and moreand more

www.forbesmiddleeast.com

42,000

Forbes Middle East

700,100 45,100 ForbesME

1

Forbes Middle East

1

1

Save the number Save the number Save the number +97150 +97150 100 7630100 +97150 7630100 7630 122,000 5,600 ForbesME

Forbes Middle East

2

2

2

Send JOIN from Send JOIN from Send JOIN from SUBSCRIBE NOW EDM 50,000 your WhatsApp WhatsApp your10,000 your WhatsApp Newsletter

Digital Stores F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫‪THE MIDDLE EAST'S‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫‪MOST-FUNDED STARTUPS‬‬ ‫ً‬ ‫تمويال في الشرق األوسط‬ ‫أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬

‫في ظل اشتداد حدة الجائحة خالل األشهر الماضية‪ ،‬تعايش‬ ‫ً‬ ‫عالم الشركات الناشئة في المنطقة‬ ‫سريعا مع المتغيرات‬

‫مقر ‪ 33‬شركة في القائمة‪ ،‬تليها المملكة العربية السعودية‬

‫إال أن العديد من الشركات الناشئة في المنطقة‪ ،‬تمكنت من‬

‫و‪ 3‬شركات لألردن واثنتين من لبنان‪ ،‬وشركة من الكويت‪.‬‬

‫ً‬ ‫الجديدة‪ .‬وعلى الرغم من أن الرؤية ال زالت غير واضحة‬ ‫تماما‪،‬‬

‫استكشاف فرص مناسبة للنمو‪ ،‬سيما في قطاع الخدمات‬ ‫التقنية‪.‬‬

‫من جانب آخر‪ -‬وعلى عكس المتوقع‪ -‬لم تتراجع الشهية‬

‫االستثمارية لدى مقتنصي الفرص من شركات االستثمار‬

‫الجريء‪ ،‬بل أعادت هي األخرى ترتيب أولوياتها‪ ،‬وإعادة‬ ‫توجيه رأس المال‪ -‬الذي بدوره أسهم في إيجاد دفعة جديدة‬ ‫من الشركات الناشئة في منطقة الشرق األوسط‪ ،‬ضمن‬

‫مجاالت عدة منها‪ :‬التقنية المالية‪ ،‬والتقنية الزراعية‪ ،‬كذلك‬ ‫خدمات الدفع وتحصيل الفواتير اإللكترونية‪ ،‬إلى جانب‬ ‫الخدمات القائمة على تقنية «السحابة» مثل المطاعم‬ ‫والمطابخ السحابية‪.‬‬

‫في حين تكشف فوربس الشرق األوسط عن أحدث‬

‫قوائمها‪« :‬أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬ ‫تمويال في الشرق األوسط»‬ ‫ً‬

‫وهي شركات حصلت على تمويل تزيد قيمته اإلجمالية عن‬

‫‪ 959‬مليون دوالر‪ ،‬بينما تمكنت الشركات الـ‪ 10‬األولى في‬ ‫القائمة من جمع تمويل قيمته ‪ 546‬مليون دوالر‪.‬‬

‫وعلى الرغم من أن تداعيات الجائحة ألقت بظاللها على‬

‫المنطقة بشكل عام‪ ،‬إال أن ‪ 29‬شركة من شركات القائمة‬ ‫نجحت في تأمين جوالت تمويلية خالل العام الحالي‪ ،‬حيث‬ ‫جمعت ‪ 425‬مليون دوالر خالل ‪ .2020‬ونتوقع تزايد هذا‬

‫عددا منها قد يعلن‬ ‫التوجه مع نهاية العام‪ ،‬حيث إن‬ ‫قريبا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫عن إغالق جوالت تمويلية جديدة‪ .‬وتحتضن دولة اإلمارات‬ ‫في المرتبة الثانية بواقع ‪ 7‬شركات‪ ،‬ثم مصر بـ‪ 4‬شركات‪،‬‬ ‫فيما تتصدر القائمة شركة (‪)Pure Harvest Smart Farms‬‬

‫بعد أن نجحت في تأمين ‪ 135.8‬مليون دوالر‪ ،‬ستستخدمها‬

‫في تمويل خططها التوسعية الطموحة‪ .‬أما شركة (‪)Nana‬‬

‫فتصدرت الشركات السعودية في القائمة من حيث التمويل‪،‬‬ ‫بعد أن نجحت في جمع ‪ 28.9‬مليون دوالر‪.‬‬

‫على صعيد المستثمرين‪ ،‬تصدرت (‪)500 Startups‬‬

‫قائمة المستثمرين في القائمة من حيث النشاط‪ ،‬بواقع ‪10‬‬

‫شركات‪ ،‬تليها (‪ )RAED Ventures‬التي أسهمت في تمويل‬ ‫‪ 8‬شركات‪ ،‬ثم (‪ )Wamda Capital‬بواقع ‪ 7‬شركات‪.‬‬

‫كذلك شاركت السيدات بتأسيس ‪ 8‬شركات في القائمة‪،‬‬

‫من بينهن الصينية ريتا هوانغ‪ ،‬المؤسس والرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة الخدمات اللوجستية (‪ .)iMile‬كما شاركت نادين‬ ‫مزهر في تأسيس شركة (‪.)Sarwa‬‬

‫المنهجية‪:‬‬

‫تمويال في‬ ‫من أجل التأهل لقائمة «أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬ ‫ً‬ ‫الشرق األوسط» على الشركات أال يزيد عمرها عن ‪ 7‬أعوام‪،‬‬ ‫وأن تحصل الشركة الناشئة على تمويل من المستثمرين‬ ‫بحد أدنى قدره ‪ 5‬ماليين دوالر‪ .‬وقد استبعدنا قيمة القروض‬

‫وحصة المؤسسين من إجمالي التمويل الذي حصلت عليه‬ ‫الشركة الناشئة‪.‬‬

‫ّ‬ ‫شخصا آخر لالنضمام إلى قوائمنا‪ ،‬يرجى إرسال بريد إلكتروني على‪info@forbesmiddleeast.com :‬‬ ‫لترشح نفسك أو‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫تعرف على رواد األعمال الذين‬

‫واصلوا النجاح في ظل األزمة عبر جذب‬ ‫استثمارات بماليين الدوالرات‪.‬‬ ‫‪iMile‬‬

‫ريتا هوانغ‬

‫‪Traveazy‬‬ ‫‪Group‬‬

‫‪iMile‬‬

‫نافين جوزيف‬

‫‪RIZEK‬‬

‫عبدالله ابو شيخ‬

‫غيت بهاال‬

‫‪Sehteq‬‬ ‫سيف‬ ‫الجيبيجي‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Sehteq‬‬

‫نور الكامل‬

‫‪Okadoc‬‬ ‫فضيل‬ ‫بن تركية‬

‫‪eKar‬‬

‫فيلهيلم‬ ‫هيدبيرغ‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪22‬‬

‫تمويال‬ ‫أكثر ‪ 50‬شركة ناشئة‬ ‫ً‬

‫‪THE LIST‬‬

‫في الشرق األوسط‬

‫‪Pure Harvest .1‬‬ ‫‪Smart Farms‬‬

‫المؤسسون‪ :‬سكي كورتز‪ ،‬محمود عدى‪،‬‬ ‫روبرت كوبستاس‬

‫تتخصص الشركة في الزراعة التقنية‪ ،‬حيث تعمل على إنتاج الفواكه والخضروات‬

‫الطازجة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬باستخدام تقنياتها الخاصة‬ ‫التي تعتمد على الزراعة الخاضعة للرقابة البيئية (‪ .)CEA‬وتنتج (‪)Pure Harvest‬‬

‫حاليا أكثر من ‪20‬‬ ‫نوعا من الطماطم و‪ 6‬أصناف من الفراولة‪ .‬فيما التقى‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫المؤسسان المشاركان روبرت كوبستاس وسكي كورتز‪ ،‬عن طريق شبكة تواصل‬

‫خريجي جامعة ستانفورد في عام ‪ .2016‬وفي يونيو‪ /‬حزيران ‪ ،2016‬انضم‬

‫‪Company, Shorooq Partners‬‬

‫‪ .2018‬إلى أن نجحت في أبريل‪ /‬نيسان الماضي‪ ،‬بتأمين ‪ 110‬ماليين دوالر‪ ،‬بقيادة‬

‫المستثمرون‪Wafra International Investment :‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫الشركة على جولة تمويلية عام ‪ ، 2017‬وشرعت بإنشاء الصوبة في مارس‪ /‬آذار‬ ‫شركة وفرة لالستثمار الدولي‪ .‬ولديها خطط طموحة للتوسع في الكويت‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Image from Source‬‬

‫الوصف‪ :‬شركة تقنية زراعية التمويل‪ 135.8 :‬مليون دوالر‬

‫محمود عدى إلى الفريق كمؤسس مشارك وشريك محلي إماراتي‪ .‬ثم حصلت‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.2‬‬

‫‪Swvl‬‬

‫المؤسسون‪ :‬مصطفى قنديل‪ ،‬أحمد صباح‬

‫الوصف‪ :‬تطبيق للنقل الجماعي التمويل‪ 92 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪,Vostok, Beco Capital, MSA, Autotech :‬‬

‫‪,Blustone, Endeavor Catalyst, Oman Tech Fund, Arzan VC‬‬

‫من ‪ 600‬خط في القاهرة واإلسكندرية‪ .‬ثم توسعت الشركة‬ ‫ً‬ ‫الحقا في كينيا وباكستان‪ .‬ويتيح التطبيق للركاب الذين يتجهون‬ ‫في االتجاه نفسه‪ ،‬مشاركة رحالت الحافالت ذات المسار الثابت‬ ‫مقابل أجرة ثابتة‪ -‬أرخص بنسبة تصل إلى ‪ %70‬من تطبيقات‬ ‫السيارات عند الطلب‪ .‬بينما جمعت الشركة ضمن إحدى أكبر‬

‫جوالت التمويل من الفئة (‪ )B‬في المنطقة ‪ 42‬مليون دوالر في‬

‫‪,Raed Ventures, Dash Ventures, Esther Dyson, Emilian Popa‬‬

‫عام ‪ .2019‬وتنوي استغالل حصيلة التمويل لتعزيز وجودها‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2017 :‬‬

‫ضعف البنية التحتية للنقل العام الجماعي‪.‬‬

‫‪Onsi sawaris and africa legal network‬‬

‫العالمي‪ ،‬وتقديم الخدمة إلى المزيد من األسواق التي تعاني من‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪,Sawari Ventures , Michael Lahyani, DiGAME, Silicon Badia‬‬

‫منذ إطالقها في عام ‪ ،2017‬أسست الشركة شبكة تضم أكثر‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.3‬‬

‫‪Kitopi‬‬

‫المؤسسون‪ :‬محمد بلوط‪ ،‬سامان داركان‪،‬‬ ‫بدر عطايا‪ ،‬أندريس أريناس‬

‫‪24‬‬

‫التمويل‪ 89 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة إدارة مطابخ قائمة على السحابة‬

‫‪CE-Ventures, GIC, Global Ventures, Wilshire Lane‬‬

‫المستثمرون‪,Lumia Capital, BECO Capital :‬‬

‫‪Partners, Rise Capital, Reshape, VentureSouq,‬‬

‫‪Knollwood Investment Advisory, MSA Capital, HB‬‬

‫‪Investments, Crescent Enterprises, Venture Capital‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2018 :‬‬

‫ً‬ ‫تمكنت منصة المطابخ السحابية (‪ )Kitopi‬من تشغيل ‪30‬‬ ‫مطبخا في دبي وأبوظبي والرياض وجدة ومدينة الكويت‪ .‬كما دخلت في شراكة‬ ‫مع أكثر من ‪120‬‬ ‫مطعما‪ .‬ومن بين عمالئها شركة (‪ )Operation Falafel‬و(‪ )Pizza Express‬و(‪ )Right Bite‬و(‪ .)UNDER 500‬في عام ‪،2020‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سابقا في شركة كريم‪ .‬وتعزم‬ ‫جمعت الشركة الناشئة ‪ 60‬مليون دوالر من مستثمرين‪ ،‬بما في ذلك (‪ )Lumia Capital‬األميركية‪ ،‬التي استثمرت‬

‫الشركة على استخدام هذا التمويل الفتتاح ‪50‬‬ ‫موقعا في أميركا و‪ 100‬موقع عالمي بحلول نهاية هذا العام‪ .‬في حين أسهم الشريك المؤسس‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ ،‬في تأسيس شركة الحلوى (‪ )BMB‬وكان سامان داركان مدير التحول الرقمي لشركة االستشارات المعمارية والهندسية‬ ‫محمد بلوط ً‬ ‫(‪ )ARC International‬ومقرها دبي‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫‪SellAnyCar.com‬‬

‫المؤسس‪ :‬سايجين يالتشين‬

‫الوصف‪ :‬منصة تسوق إلكتروني للسيارات‬ ‫التمويل‪ 50 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Sanabil Investments, Gulf :‬‬

‫‪Investment Corporation, Olayan Financing‬‬

‫‪Company, IMENA Group‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2013 :‬‬

‫تمكنت الشركة من جمع ‪ 35‬مليون دوالر هذا‬ ‫العام‪ ،‬ليصل إجمالي التمويل الذي حصلت عليه‬ ‫ً‬ ‫من المستثمرين ‪ 50‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫ووفقا للشركة‬

‫سيستخدم التمويل الجديد لتسريع النمو في جميع‬ ‫أنحاء دول الخليج‪ ،‬إلى جانب خطط للتوسع في‬ ‫السعودية وفتح ‪ 100‬فرع في المملكة‪ .‬وقد أسس‬

‫التابعة لشركة (‪.)Amazon‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫أيضا نادي التسوق الخاص عبر اإلنترنت‬ ‫يالتشين ً‬ ‫ً‬ ‫(‪ )Sukar.com‬الذي بيع الحقا إلى (‪)Souq.com‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.5‬‬

‫‪Traveazy Group‬‬

‫المؤسسون‪ :‬غيت بهاال‪ ،‬ديغفيجاي براتاب‪،‬‬ ‫محمد بن محفوظ‬ ‫الوصف‪ :‬خدمات السفر عبر اإلنترنت‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫التمويل‪ 40 :‬مليون دوالر‬

‫ً‬ ‫مقرا لها‪ ،‬باقات للسفر والعمرة‬ ‫تقدم مجموعة (‪ )Traveazy‬التي تتخذ من دبي‬

‫والترفيه تناسب المسلمين من خالل عالماتها التجارية (‪)HolidayMe‬‬ ‫و(‪ .)UmrahMe‬وقد أصبحت (‪ )Umrahme‬التي أطلقت في عام ‪،2018‬‬ ‫من الشركات الـ‪ 3‬المرخصة من قبل وزارة الحج والعمرة‪ ،‬لبيع باقات العمرة‬

‫لوكالء السفر العالميين‪ ،‬وتستحوذ وحدها على ‪ %70‬من إيرادات المجموعة‪.‬‬

‫المستثمرون‪Accel Partners, F&C Investments, :‬‬

‫في حين تخدم المجموعة أكثر من مليوني مسافر‬ ‫سنويا‪ ،‬وتنشط في‬ ‫ً‬ ‫أكثر من ‪ 75‬دولة‪ ،‬ولديها مكاتب في اإلمارات والسعودية ومصر والهند‬ ‫ً‬ ‫وسنغافورة‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬وقد عمل غيت بهاال في مجال التمويل ألكثر‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2013 :‬‬

‫عاما‪.‬‬ ‫الشركات لمدة ‪ً 14‬‬

‫‪Al Sanie Group, Abanumay, Gobi Ventures,‬‬

‫‪Global Ventures, Algebra ventures, Others‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫عاما‪ ،‬بينما قاد ديغفيجاي براتاب أقسام التكنولوجيا في العديد من‬ ‫من ‪ً 15‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.6‬‬

‫‪Bayzat‬‬

‫المؤسسون‪ :‬طالل بيعة‪ ،‬بريان حبيبي‬

‫الوصف‪ :‬مزود رقمي لحلول التأمين والموارد البشرية‬

‫‪26‬‬

‫التمويل‪ 31 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪,BECO Capital, Precinct Partners :‬‬

‫‪RAED Ventures, Delta Partners Group, WOMENA,‬‬ ‫‪,Point 72 ventures, Elm, Greyhound Capital‬‬

‫‪Endeavor Catalyst Tech Invest Com., Mubadala,‬‬

‫‪Silicon Badia and undisclosed investor‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2013 :‬‬

‫توفر الشركة خدمات الموارد البشرية لجميع الشركات‪،‬‬ ‫وتشمل‪ :‬خدمات كشوفات الرواتب للموظفين‪ ،‬وخدمات‬

‫التأمين‪ ،‬عن طريق المنصة الخاصة بها‪ .‬وفي أكتوبر ‪،2019‬‬

‫أعلنت الشركة عن جولة تمويلية من الفئة (‪ )B‬تقودها مبادلة‬

‫و(‪ )Point 72 Ventures‬ليصل إجمالي التمويل التي جمعته‬

‫الشركة حتى اآلن ‪ 31‬مليون دوالر‪ .‬كما تخطط لتوجيه عوائد‬

‫الجولة لالستثمار في التكنولوجيا وتحسين تجربة العمالء‪.‬‬ ‫وفي العام الماضي‪ ،‬أصدرت الشركة ميزات إضافية‪ ،‬بما‬

‫في ذلك معالجة كشوف المرتبات المجانية‪ ،‬والدفع المبكر‬

‫للموظفين‪ ،‬وخدمات متابعة الحضور‪ ،‬باإلضافة إلى خدمات‬

‫حجز المواعيد الطبية‪.‬‬

‫‪.7‬‬

‫‪TruKKer‬‬

‫المؤسسون‪ :‬غوراف بسواس‪ ،‬براديب ماالفارابو‬ ‫الوصف‪ :‬منصة شحن رقمية‬

‫التمويل‪ 30 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪STV, IFC, World Bank, Riyad Taqnia :‬‬

‫‪Fund, Endeavor Catalyst, Shorooq Ventures‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬

‫تعمل الشركة كمشغل للشحن البري في ‪ 4‬دول في‬ ‫ً‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬وتعد السعودية أكبر أسواقها‬ ‫وفقا‬ ‫للشركة‪ .‬ولديها اليوم أكثر من ‪ 22،000‬شاحنة في‬ ‫شبكتها‪ ،‬وتخدم أكثر من ‪ 350‬شركة في جميع أنحاء‬ ‫المنطقة‪ .‬في عام ‪ ،2019‬تمكنت الشركة من إغالق‬

‫منصب مدير في شركة (‪ )AECOM‬التي عملت على مشاريع عقارية مثل‪ :‬ياس مول و(‪ )Warner Bros Theme Park‬في أبوظبي‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫واحدة من أكبر جوالت التمويل من الفئة (‪ )A‬في‬ ‫ً‬ ‫المنطقة‪ ،‬بقيمة ‪ 23‬مليون دوالر‪ ،‬من مستثمرين منهم‪ )STV( :‬والبنك الدولي وفقا للشركة‪ .‬في حين شغل المؤسس المشارك غوراف بسواس‪،‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.8‬‬

‫‪Nana‬‬

‫المؤسسون‪ :‬سامي الحلوة‪ ،‬عبد‬ ‫المجيد الصيخان‪ ،‬بكر الشريف‪،‬‬ ‫أحمد الصمعاني‬

‫‪27‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة الكترونية لتسوق‬

‫‪THE LIST‬‬

‫البقالة‬

‫التمويل‪ 28.9 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪MEVP, STV, Saudi :‬‬

‫‪Venture Capital Company, Watar‬‬ ‫‪Partners, Wamda Capital, others‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫منذ إطالقها في عام ‪ ،2016‬رسخت الشركة مكانتها كسوق رائدة للبقالة اإللكترونية في السعودية‪ ،‬ضمن ‪ 14‬مدينة في جميع أنحاء المملكة‪.‬‬ ‫وقد ضاعفت الشركة حجم مبيعاتها ‪ 3‬مرات خالل العام الماضي‪ ،‬ودخلت في شراكة مع المتاجر الكبرى مثل كارفور وباندا وسبار‪ ،‬وأسواق‬

‫أيضا إلى تقديم ‪ 100‬ألف طلب‬ ‫المزرعة ومانويل‪ .‬فيما جمعت في عام ‪ 2020‬نحو ‪ 18‬مليون دوالر للتوسع في السعودية وخارجها‪ .‬وتهدف ً‬ ‫ً‬ ‫شهريا للمشترين المقيمين في السعودية بحلول نهاية عام ‪ .2020‬في حين شارك سامي الحلوة‬ ‫سابقا في تأسيس شركة سديم‪ ،‬وهي‬ ‫ً‬ ‫شركة حلول إدارة سحابية متكاملة‪.‬‬

‫‪.9‬‬

‫‪PayTabs‬‬

‫المؤسس‪ :‬عبدالعزيز الجوف‬

‫الوصف‪ :‬شركة حلول المدفوعات‬

‫التمويل‪ 26 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪,Saudi Aramco :‬‬ ‫‪Other private investors‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫تأسست عام‪2014 :‬‬ ‫تتخصص (‪ )PayTabs‬في حلول المدفوعات‪ .‬وقد‬ ‫عالجت حتى اآلن معامالت بـ ‪ 168‬عملة عبر ‪ 49‬صناعة‬ ‫ً‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬كما أن لديها مكاتب في اإلمارات‪ ،‬ولها‬

‫حضور قوي في الهند والفلبين والبحرين‪ .‬وبعد جولة‬ ‫تمويل ضخمة بلغت ‪ 20‬مليون دوالر في عام ‪،2017‬‬

‫عملت على التوسع عبر منطقة الشرق األوسط‬

‫وشمال أفريقيا وجنوب شرق آسيا والهند‪ ،‬والعديد من‬

‫‪Images from Source‬‬

‫البلدان في أفريقيا وأوروبا‪ .‬ثم في عام ‪ ،2019‬بدأت‬ ‫الشركة عملياتها في مصر ألول مرة‪ ،‬وتخطط إلطالق‬

‫منتجها الثالث (‪ )PayTabs Switch‬العام الحالي‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.10‬‬

‫‪Halan‬‬

‫المؤسسون‪ :‬منير نخلة‪ ،‬أحمد محسن‪ ،‬محمد أبو النجا‬ ‫‪28‬‬

‫التمويل‪ 23.5 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الوصف‪ :‬تطبيق لطلب المركبات ثنائية وثالثية العجالت‬

‫‪,Algebra Ventures, MNT Investing‬‬

‫يعد من أوائل تطبيقات سيارات األجرة ثنائية وثالثية العجالت في المنطقة‪.‬‬ ‫ويعمل‬ ‫حاليا في مصر والسودان كما يعزم على دخول سوق إثيوبيا‪ .‬فيما‬ ‫ً‬

‫تمكنت الشركة الناشئة من جمع ‪ 14‬مليون دوالر هذا العام‪ ،‬ليصل إجمالي‬ ‫ً‬ ‫حاليا على إضافة‬ ‫التمويل إلى أكثر من ‪ 23.5‬مليون دوالر‪ .‬وتعمل الشركة‬

‫خدمات جديدة تشمل توصيل الطعام‪ ،‬وخدمات دفع الفواتير‪ ،‬ومنصة للتسوق‬

‫المستثمرون‪,Battery Road Digital Holdings :‬‬

‫اإللكتروني‪ .‬في حين يدير الشركة فريق من المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫سابقا‪ ،‬في تأسيس شركتي التمويل متناهي‬ ‫إذ شارك الرئيس التنفيذي منير نخلة‬

‫‪MEVP, TEXILA, UTT, Shaka Capital‬‬

‫السابق لشركة كريم‪ ،‬كذلك أسس الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا أحمد محسن‬

‫تأسست عام‪2017 :‬‬

‫أيضا عضو مجلس إدارة‪.‬‬ ‫والمؤسس في أوبر‪ ،‬وهو ً‬

‫الدولة‪ :‬مصر‬

‫الصغر (‪ )Mashroey‬و(‪ .)Tasaheel‬باإلضافة إلى محمد أبو النجا المدير اإلقليمي‬ ‫(‪ )MusicQ‬و(‪ .)CircleTie‬أما أوسكار ساالزار‪ ،‬فهو رئيس القطاع التكنولوجي‬

‫‪Photo by Ihab Mohamed (www.eghstudio.com) for Forbes Middle East‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

INNOVATING SINCE 2010

Celebrating 10 Years of Innovation in the Middle East 29

For Advertising: Ruth Pulkury

For Conferences & Events: Daniyal Baig

Senior Vice President - Sales ruth@forbesmiddleeast.com +971 50 100 7826

Conference Director daniyal@forbesmiddleeast.com +971 56 433 4887

Muhammad Tayyab Riaz

For Marketing & Distribution: Juweyria Hersi

Financial Controller riaz@forbesmiddleeast.com +971 52 259 0721

Editorial Assistant juweyria@forbesmiddleeast.com

Follow Forbes Middle East Forbes.ME ForbesME Forbes Middle East Forbes Middle East www.forbesmiddleeast.com

Upeksha Udayangani Customer Service Executive upeksha@forbesmiddleeast.com F O R+971 B E S M 55 I D D725 L E E 6807 A S T.CO M

OCTOBER 2020

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.11‬‬

‫‪Sehteq‬‬

‫تقدم الشركة خطط تأمين صحي منخفضة الكلفة‪ ،‬لألفراد والشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة في اإلمارات‪ .‬ومنذ إطالقها عام ‪ ،2017‬جمعت حوالي ‪ 650‬ألف‬

‫التمويل‪ 23 :‬مليون دوالر‬

‫الكامل على درجة الماجستير في علم األحياء الدقيقة والمناعة من جامعة هارفرد‪.‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2017 :‬‬

‫العربية المتحدة‪.‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة للتأمين الصحي الرقمي‬

‫تنفيذي إقليمي لعمليات (‪ .)UnitedHealth Group‬بينما حصلت الطبيبة نور‬

‫المستثمر‪971 Capital :‬‬

‫وتمكنت الشركة من جمع ‪ 23‬مليون دوالر من (‪ )971 Capital‬ومقرها اإلمارات‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫المؤسسون‪ :‬سيف الجيبيجي‪ ،‬نور الكامل‬

‫مستهلك‪ ،‬وأنشأت شبكة تضم أكثر من ‪ 2200‬مورد ً‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬أما الشريك‬ ‫ً‬ ‫المؤسس سيف الجيبيجي‪ ،‬فهو طبيب ومدير تنفيذي‪ ،‬عمل سابقا كرئيس‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.12‬‬

‫‪ekar‬‬

‫المؤسس‪ :‬فيلهيلم هيدبيرغ‬

‫الوصف‪ :‬منصة التنقل ذاتية القيادة‬ ‫التمويل‪ 22 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Polymath Ventures, :‬‬

‫‪Audacia Capital, Angel Investors‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬

‫تعد واحدة من أوائل مشغلي التنقل‬

‫ذاتي القيادة في منطقة الشرق‬

‫األوسط‬

‫وشمال‬

‫أفريقيا‪،‬‬

‫حيث‬

‫توفر أكثر من ‪ 2000‬سيارة ألكثر من‬

‫‪ 200‬ألف مستأجر في جميع أنحاء‬ ‫ً‬ ‫وفقا للشركة‪.‬‬ ‫اإلمارات والسعودية‬ ‫وعلى عكس شركات تأجير السيارات‬

‫التقليدية‪ ،‬يدفع العمالء فقط مقابل‬

‫المدة التي يقضونها في استخدام‬

‫السيارة‬ ‫فعليا‪ ،‬مما يتيح لهم الدفع‬ ‫ً‬ ‫بالدقيقة أو بالساعة أو باليوم أو حتى‬ ‫بالشهر من خالل التطبيق‪ ،‬جمعت‬

‫الشركة الناشئة ‪ 17.5‬مليون دوالر في‬ ‫ً‬ ‫عام ‪ .2019‬كما شارك هيدبيرغ‬ ‫سابقا‬ ‫في تأسيس (‪)QMS Global FZ LLC‬‬

‫قبل أن يخرج منها‪.‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪32‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.13‬‬

‫‪Noon Academy‬‬

‫المؤسسون‪ :‬عبدالعزيز السعيد‪ ،‬محمد الضلعان‬

‫مجتمعا‬ ‫توفر (‪)Noon Academy‬‬ ‫تعليميا للطالب‪ ،‬ليتفاعلوا مع‬ ‫إلكترونيا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فصول ومحاضرات دراسية‬ ‫زمالئهم ويتواصلوا مع معلميهم‪ .‬كما تقدم‬

‫جماعية مرئية‪ ،‬ومجموعات دراسية حية‪ .‬كما لدى الشركة السعودية الناشئة‬ ‫أكثر من ‪ 6.9‬مليون طالب مسجل على المنصة‪ .‬فيما ُأطلقت ألول مرة في‬

‫الوصف‪ :‬منصة تعليم إلكترونية‬

‫المملكة‪ ،‬لتتوسع بعد ذلك في مصر‪،‬‬ ‫ومؤخرا في عمان والكويت والعراق‬ ‫ً‬

‫المستثمرون‪Raed venture, STV, NFX, SVC, SFX, :‬‬

‫التمويلية (‪ .)Pre-Series B‬وتخطط لالعتماد على عوائد التمويل للتوسع‬ ‫ً‬ ‫واالنتشار‪،‬‬ ‫وصول إلى ‪ 50‬مليون طالب ومعلم من جميع أنحاء العالم عبر‬

‫التمويل‪ 21.6 :‬مليون دوالر‬

‫الدولة‪ :‬السعودية تأسست عام‪2013 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫منصتها بحلول عام ‪.2023‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Image from Source‬‬

‫‪Alturky holding and angel investors‬‬

‫واألردن والهند‪ .‬خالل عام ‪ ،2020‬جمعت الشركة ‪ 13‬مليون دوالر خالل جولتها‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.14‬‬

‫‪JustClean‬‬

‫المؤسسون‪ :‬محمد جعفر‪ ،‬عذبي ونوري العنزي‬ ‫الوصف‪ :‬خدمات الغسيل الرقمية‬

‫‪33‬‬

‫التمويل‪ 20 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمر‪Faith Capital :‬‬

‫الدولة‪ :‬الكويت تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫أسست الشركة عام ‪ ،2016‬وهي خدمة غسيل‬ ‫المالبس حسب الطلب عبر اإلنترنت‪ ،‬حيث‬ ‫تعمل على ربط العمالء بالمغاسل‪ .‬وتدير الشركة‬ ‫عمليات التسليم ومراقبة الجودة والخدمات‬ ‫اإلدارية األخرى‪ .‬أما اليوم‪ ،‬فتعمل مع أكثر من‬

‫‪ 300‬مغسلة في ‪ 5‬دول‪ ،‬وتوظف أكثر من ‪150‬‬

‫شخصا‪ .‬وقد حصلت الشركة على ‪ 20‬مليون‬ ‫ً‬ ‫دوالر في جوالت تمويلية من (‪ )Faith Capital‬التي‬

‫يقودها محمد جعفر مؤسس شركة «طلبات»‬

‫التي تم االستحواذ عليها مقابل ‪ 170‬مليون دوالر‬

‫لشركة (‪ .)Rocket Internet‬كما ظهر األخوان‬

‫نوري وعذبي العنزي في قائمة فوربس الشرق‬ ‫األوسط (‪ )30 Under 30‬لعام ‪.2020‬‬

‫‪.14‬‬

‫‪Lucky‬‬

‫المؤسسون‪ :‬ممتاز موسى‪ ،‬أيمن عيسوى‪،‬‬ ‫مروان قناوي‬ ‫الوصف‪ :‬تطبيق للخصومات الفورية‬ ‫التمويل‪ 20 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Undisclosed investors :‬‬

‫الدولة‪ :‬مصر تأسست عام‪2018 :‬‬

‫يوفر تطبيق الهاتف (‪ )Lucky‬للمستهلكين‬ ‫خصومات فورية على مشترياتهم من العالمات‬ ‫التجارية للمالبس واإللكترونيات‪ ،‬كذلك المقاهي‬

‫والمطاعم‪ .‬ولدى الشركة مجموعة كبيرة من‬ ‫الشركاء مثل‪ )KFC( :‬و(‪ )Hardee’s‬و(‪)Pizza Hut‬‬ ‫و(‪ )Ray-Ban‬و(‪ )Centerpoint‬و(‪)New Balance‬‬

‫و(‪ )CAT‬و(‪ )Samsung‬و(‪ )LG‬باإلضافة إلى عالمات‬ ‫‪Images from Source‬‬

‫تجارية أخرى‪ .‬وقد نجحت الشركة في الحصول‬

‫على ‪ 20‬مليون دوالر من التمويل حتى اآلن‪ ،‬منها‬ ‫‪ 15‬مليون دوالر خالل العام الحالي‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.16‬‬

‫‪Beehive‬‬

‫المؤسس‪ :‬كريغ مور‬

‫الوصف‪ :‬منصة إلقراض النظراء للمشاريع المتوسطة والصغيرة‬

‫التمويل‪ 18 :‬مليون دوالر‬ ‫‪34‬‬

‫المستثمرون‪Riyad Taqnia Fund, Cultiv8, DIFC, Angel investors :‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪THE LIST‬‬

‫تأسست عام‪2014 :‬‬ ‫توفر المنصة حلول التمويل الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة‪،‬‬ ‫كذلك للمؤسسات المالية والمستثمرين في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ .‬بينما تخضع الشركة لرقابة سلطة دبي للخدمات‬ ‫المالية (‪ .)DFSA‬ومنذ إطالقها قدمت الشركة‬ ‫قروضا للشركات‬ ‫ً‬ ‫بما يزيد عن ‪ 162‬مليون دوالر‪ ،‬كما بلغ عدد المستثمرين المسجلين‬

‫في المنصة أكثر من ‪ 12000‬مستثمر حتى اآلن‪ .‬وقد أغلقت الشركة‬ ‫ً‬ ‫الناشئة التي تتخذ من دبي‬ ‫مقرا لها‪ ،‬جولة تمويلية بقيمة ‪ 6‬ماليين دوالر‬

‫في عام ‪ ،2020‬بقيادة (‪ )RTF‬و(‪ )DIFC‬مما يزيد إجمالي تمويلها إلى‬ ‫‪ 18‬مليون دوالر حتى اآلن‪.‬‬

‫‪.17‬‬

‫‪Sprii‬‬

‫المؤسسة‪ :‬سارة جونز‬

‫الوصف‪ :‬منصة تسوق إلكترونية لمنتجات األطفال واألمهات‬ ‫التمويل‪ 15 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Undisclosed :‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2015 :‬‬ ‫أسست في عام ‪ 2015‬من قبل رائدة األعمال البريطانية سارة‬ ‫ً‬ ‫جونز‪ .‬وقد عملت‬ ‫سابقا كمساعد مدير في شركة ديلويت‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬فيما نجحت (‪ )Sprii‬في جمع تمويل بقيمة ‪15‬‬

‫مليون دوالر خالل ‪ 3‬جوالت تمويلية‪ ،‬كانت آخرها بقيمة ‪8.5‬‬

‫مليون دوالر في عام ‪ .2019‬وتنوي التوسع في منطقة الشرق‬ ‫وعمان والبحرين‪.‬‬ ‫كذلك دعم توسعها في الكويت ُ‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬سيما المملكة العربية السعودية‪،‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.18‬‬

‫‪Okadoc‬‬

‫المؤسس‪ :‬فضيل بن تركية‬

‫الوصف‪ :‬منصة إلكترونية‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫لحجز المواعيد الطبية‬

‫التمويل‪ 12.3 :‬مليون دوالر‬

‫تعمل الشركة من مقرها في دبي‪ ،‬في مجال الرعاية الصحية‪ ،‬حيث يمكن للمرضى‬

‫استخدام تطبيق الهاتف المحمول الخاص بها‪ ،‬للعثور على األطباء القريبين‪،‬‬ ‫وحجز المواعيد واالطالع على مراجعات األطباء‪ .‬وباإلضافة إلى وجودها في‬

‫أيضا في المملكة العربية السعودية وإندونيسيا‪ .‬فيما‬ ‫اإلمارات‪ ،‬تنشط الشركة ً‬ ‫أسسها الرئيس التنفيذي فضيل بن تركية‪ ،‬الذي تولى منصب الرئيس التنفيذي‬ ‫لمجموعة نون‪ ،‬باإلضافة إلى شغله منصب المدير العام السابق لسوق دوت كوم‬ ‫في السعودية‪ .‬وفي عام ‪ ،2020‬أغلقت جولتها التمويلية من الفئة (‪ )A‬بقيمة ‪10‬‬

‫المستثمرون‪ADIO, Ithmar Capital :‬‬

‫ماليين دوالر‪ ،‬بقيادة مكتب أبوظبي لالستثمار‪ ،‬وشركة إثمار كابيتال بارتنرز‪ .‬وبعد‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2018 :‬‬

‫التي جمعته الشركة ‪ 12.3‬مليون دوالر حتى اآلن‪.‬‬

‫‪Partners & others‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫جولتها التمويلية األولية عام ‪ 2018‬بقيمة ‪ 2.3‬مليون دوالر‪ ،‬وصل إجمالي التمويل‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.19‬‬

‫‪36‬‬

‫‪Adzily‬‬

‫تشغل الشركة شاشات إعالنية رقمية خارجية (‪ .)DOOH‬وقد تمكنت من الحصول على‬ ‫تمويل بقيمة ‪ 12.2‬مليون دوالر من شركة االستثمار المباشر السعودية «الثروات»‪،‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أحمد عاشور‪ ،‬مصطفى هنداوي‪،‬‬ ‫محمد عثمان‬

‫أكثر من ‪ 300‬شاشة‪ ،‬وتعمل مع أكثر من ‪ 50‬عالمة تجارية‪ ،‬وتتعاون مع عمالء مثل‪:‬‬

‫التمويل‪ 12.2 :‬مليون دوالر‬

‫لتركيب ‪ 3000‬شاشة في ‪ 68‬محطة‪ ،‬والثانية مع شركة ‪ .Swvl‬في حين أسس الشريك‬

‫الوصف‪ :‬شبكة إعالنات ذكية‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪Al-Tharawat, Mostafa Kamshish :‬‬ ‫الدولة‪ :‬مصر تأسست عام‪2019 :‬‬

‫وتخطط الستخدامه للتوسع في مصر والسعودية‪ .‬فيما تقول الشركة إنها تشغل‬ ‫فودافون مصر وكريم‪ .‬وقامت الشركة مؤخرا بتوقيع اتفاقيتين‪ ،‬األولى مع مترو األنفاق‬ ‫المؤسس أحمد عاشور شركة ناشئة أخرى عام ‪ ،2013‬وهي شركة التعليم الرقمي‬

‫(‪ )ENTLAQA‬المتخصصة في الموارد البشرية وحلول التسويق‪.‬‬

‫‪Photo by Ihab Mohamed (www.eghstudio.com) for Forbes Middle East‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.20‬‬

‫‪NymCard‬‬

‫المؤسس‪ :‬عمر أنسي‬

‫الوصف‪ :‬منصة إصدار ومعالجة البطاقات معتمدة على السحابة‬ ‫التمويل‪ 12 :‬مليون دوالر‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2018 :‬‬

‫تتخصص الشركة بإصدار ومعالجة البطاقات السحابية والمادية‪ ،‬كذلك البطاقات‬ ‫الرمزية المعتمدة على تقنية «التوكين» لتسهيل عمليات الدفع اإللكترونية‪،‬‬

‫للمؤسسات المالية والبنوك وشركات التكنولوجيا المالية‪ .‬وقد أسست في‬ ‫بيروت‪ ،‬ولها مكتب في لندن‪ .‬في يونيو‪ /‬حزيران ‪ ،2020‬أعلنت عن نقل مقرها‬ ‫إلى دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬لدعم خططها التوسعية اإلقليمية‪ .‬ولديها‬

‫شراكات مع فيزا وماستركارد‪ .‬وأطلقت (‪ )NymCard‬و(‪ )INC Iraq‬بالتعاون‬

‫مع (‪ )Visa‬بطاقة الدفع الرقمية (‪ )Neo‬في العراق ‪ .‬أما مؤسس الشركة فهو عمر‬ ‫أنسي‪ ،‬مؤسس ورئيس تنفيذي سابق لشركة (‪.)Nymgo S.A‬‬

‫‪.21‬‬

‫‪Telr‬‬

‫المؤسس‪ :‬خليل العلمي‬

‫الوصف‪ :‬بوابة دفع إلكترونية‬

‫التمويل‪ 11.8 :‬مليون دوالر‬ ‫المستثمرون‪,iMENA :‬‬ ‫‪Innovation East‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2014 :‬‬ ‫توفر (‪ )Telr‬للتجار خدمات تحصيل‬ ‫المدفوعات‪ ،‬عن طريق بوابة الدفع‬

‫اإللكترونية الخاصة بها‪ .‬وقد تأسست‬ ‫الشركة اإلماراتية الناشئة في دبي‪،‬‬

‫ولديها اآلن مكاتب في الهند والمملكة‬ ‫العربية السعودية وسنغافورة‪ .‬كما‬ ‫تملك الشركة عالقات مصرفية في‬

‫مصر وباكستان‪،‬‬ ‫فضال عن شراكة‬ ‫ً‬ ‫مع إحدى أكبر شركات االتصاالت‬ ‫ً‬ ‫في إندونيسيا‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬ويتمتع‬

‫‪Images from Source‬‬

‫عاما من‬ ‫خليل العلمي بأكثر من ‪ً 20‬‬ ‫الخبرة في القطاع المالي‪ ،‬سيما‬ ‫في مجال المدفوعات والبطاقات‬

‫اإللكترونية‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪B&Y, Phoenician Funds, M1 Group, Shorooq Partners :‬‬

‫‪37‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.22‬‬

‫‪eyewa‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أنس بومدين‪ ،‬مهدي الودغيري‬ ‫الوصف‪ :‬متجر نظارات عبر اإلنترنت‬ ‫التمويل‪ 11.1 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪GS Shop, Wamda Capital, EQ2 :‬‬

‫‪38‬‬

‫‪Ventures, Nuwa Capital, 500 startups, Faith‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪Capital, Angel investors‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2017 :‬‬ ‫تمكنت منصة التجارة اإللكترونية الناشطة في‬

‫اإلمارات والسعودية‪ ،‬من جمع تمويل بنحو ‪2.5‬‬ ‫مليون دوالر هذا العام‪ ،‬ليصل إجمالي التمويل‬

‫إلى ‪ 11.1‬مليون دوالر‪ .‬وقد أسس الشركة أنس‬

‫بومدين ومهدي الودغيري‪ ،‬اللذان شاركا في قيادة‬

‫وحدة الشرق األوسط التابعة للشركة العالمية‬

‫(‪ )foodpanda‬لتوصيل الطعام‪ ،‬كمديرين إداريين‬

‫قبل استحواذ (‪ )Delivery Hero‬عليها في عام‬ ‫معا كمستشارين استراتيجيين في‬ ‫‪ .2016‬كما عمال ً‬ ‫(‪ )Bain&Company‬في دبي‪.‬‬

‫‪.23‬‬

‫‪CarSwitch‬‬

‫المؤسس‪ :‬عماد حماد‬

‫الوصف‪ :‬منصة تسوق إلكترونية‬ ‫للسيارات المستعملة‬

‫التمويل‪ 10.3 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Glowfish Capital, :‬‬

‫‪500 Startups, DAI, Movelum,‬‬

‫‪Equitrust, B&Y, Other investors‬‬

‫‪Image from eyewa; Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫سوق إلكترونية للسيارات المستعملة‬ ‫في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬تؤدي‬

‫عمليات البيع والشراء‪ ،‬حيث يقوم‬

‫المتخصصون‬

‫المعتمدون‬

‫بفحص‬

‫السيارات واعتمادها وضمانها‪ .‬كما‬

‫يعمل النظام على تنظيم العالقة بين‬ ‫المشترين الجادين والبائعين الموثوق‬ ‫بهم‪ ،‬وتوجيههما خالل مراحل المعاملة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ووفقا للشركة‪ ،‬يدفع البائعون رسوم‬ ‫خدمة عند البيع فقط‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.24‬‬

‫‪Almentor.net‬‬

‫المؤسسون‪ :‬إيهاب فكري‪ ،‬إبراهيم كامل‪،‬‬ ‫هشام هيكل‪ ،‬عبدالرحمن فهمي‪ ،‬حسني خفاش‬

‫تقدم محتوى للتعليم والتدريب عبر التسجيالت المرئية باللغتين العربية‬ ‫واإلنجليزية‪ ،‬تشمل دورات ومحادثات تحفيزية وثقافية‪ ،‬عبر منطقة‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬ولدى المنصة التعليمية حوالي ‪ 70‬ألف‬ ‫معلما‬ ‫مستخدم من ‪ 42‬دولة‪ ،‬وأكثر من ‪160‬‬ ‫ومدربا‪ .‬كما تملك الشركة‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة للتدريب والتعليم المستمر‬

‫حاليا‪ ،‬استديو في دبي وآخر في القاهرة‪ .‬فيما دخلت في شراكة مع‬ ‫ً‬

‫التمويل‪ 10 :‬ماليين دوالر‬

‫إلى العديد من الشراكات مع موقع (‪ )Wuzzuf‬وومضة‪ ،‬و(‪)ITMEA‬‬

‫عبر التسجيالت المرئية‬

‫جامعة حمدان بن محمد الذكية (‪ )HBMSU‬في ديسمبر ‪ ،2019‬باإلضافة‬

‫المستثمرون‪Mohamed Elamin, Sawari Ventures, :‬‬

‫وغيرها‪ .‬أما إيهاب فكري فعمل في شركة إكسون موبيل‪ ،‬بينما انضم‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬

‫هيكل في (‪.)PwC‬‬

‫‪Egypt Ventures, Endure Capital‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫إبراهيم كامل إلى شركة موبيل مصر‪ ،‬ثم إكسون موبيل‪ ،‬وعمل هشام‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.24‬‬

‫‪iMile‬‬

‫المؤسسون‪ :‬ريتا هوانغ‪ ،‬نافين جوزيف‪ ،‬غاو وينلي‬

‫ُأطلقت (‪ )iMile‬ألول مرة في اإلمارات والصين في يونيو‪ /‬حزيران ‪،2017‬‬

‫وتوسعت بعد ذلك في المملكة العربية السعودية في عام ‪ .2018‬وقد‬ ‫تولت الرئيسة التنفيذية للشركة ريتا هوانغ‪ -‬قبيل تأسيس الشركة‬

‫التمويل‪ 10 :‬ماليين دوالر‬

‫في شركة أمازون‪ .‬وفي مارس‪ /‬آذار ‪ ،2020‬نجحت بجذب تمويل بقيمة‬

‫بين الشرق األوسط والصين‬

‫دبي‪ ،‬كما كانت مدير شركة هواوي في اإلمارات‪ .‬أما نافين فكان‬ ‫مديرا‬ ‫ً‬

‫المستثمر‪ :‬شركة صينية لرأس المال المخاطر‬

‫‪ 10‬ماليين دوالر‪ ،‬بقيادة شركة صينية لرأس المال المخاطر‪ .‬وستعمل‬

‫تأسست عام‪2017 :‬‬

‫مصر والكويت والمغرب‪.‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‪ ،‬السعودية‪ ،‬الصين‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫الشركة الناشئة على توجيه عوائد التمويل‪ ،‬للتوسع وطرح خدماتها في‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫الوصف‪ :‬مزود الخدمات اللوجيستية والبريد السريع‬

‫الناشئة‪ -‬منصب رئيس قسم التكنولوجيا في شركة تابعة لـ(‪ )Alibaba‬في‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪41‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.24‬‬

‫‪iKcon‬‬

‫المؤسسون‪ :‬كريم أبوغزالة‪ ،‬خالد بعارة‬

‫تعمل على إدارة المطابخ القائمة على السحابة‪ ،‬عبر طبخ وتوصيل الطعام نيابة‬ ‫عن المطاعم‪ ،‬مما سيسهم في توسيع نطاق عمل العالمات التجارية‪ .‬فيما تدير‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مطبخا‬ ‫حاليا ‪12‬‬ ‫المنصة‬ ‫سحابيا في جميع أنحاء اإلمارات‪ ،‬وتخطط لبدء عملياتها‬ ‫ً‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫في المملكة العربية السعودية خالل هذا العام‪ ،‬إلى جانب التوسع في دول أخرى‬

‫الوصف‪ :‬منصة إدارة مطابخ قائمة على السحابة‬

‫في المنطقة خالل العام المقبل‪ .‬في حين يتمتع الرئيس التنفيذي‪ ،‬خالد بعارة‬

‫المستثمر‪Undisclosed :‬‬

‫أبو غزالة‪ ،‬الرئيس التشغيلي للشركة‪ ،‬منصب المؤسس والرئيس التنفيذي لدى‬

‫تأسست عام‪2019 :‬‬

‫الحالي‪ ،‬ليصل إجمالي التمويل الذي حصلت عليه ‪ 10‬ماليين دوالر حتى اآلن‪.‬‬

‫التمويل‪ 10 :‬ماليين دوالر‬

‫بخبرة في مجاالت االستثمار المباشر واالندماجات واالستحواذات‪ .‬كما شغل كريم‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫(‪ .)Foodie Brands‬ونجحت الشركة في جذب تمويل بقيمة ‪ 5‬ماليين دوالر العام‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.24‬‬

‫‪Tamatem‬‬

‫المؤسس‪ :‬حسام حمو‬

‫الوصف‪ :‬ناشر ألعاب التمويل‪ 10 :‬ماليين دوالر‬

‫‪42‬‬

‫منصة أللعاب الهواتف‪ ،‬تعمل باالشتراك مع مطورين من‬

‫جميع أنحاء العالم‪ ،‬لنشر ألعابهم في السوق العربية بطريقة‬ ‫تالئم ثقافة الالعب العربي‪ .‬وحتى اآلن‪ ،‬نشرت الشركة أكثر‬ ‫من ‪ 45‬لعبة تضمنت أكثر من ‪ 50‬شخصية تم إنشاؤها‪.‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪,Wamda, Raed Ventures, Vision Ventures :‬‬

‫وقد تمكنت (‪ )Tamatem‬من إغالق جولة تمويلية بقيمة‬

‫الدولة‪ :‬األردن تأسست عام‪2014 :‬‬

‫الفيصلية‪ ،‬و(‪.)NBM‬‬

‫‪DNC ventures, Al Faisalyeh group, NBM‬‬

‫‪ 5.5‬مليون دوالر خالل عام ‪ ،2020‬بقيادة ومضة‪ ،‬ومجموعة‬

‫‪Image from Source‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.28‬‬

‫‪Sarwa‬‬

‫المؤسسون‪ :‬مارك شهوان‪ ،‬جاد صايغ‪،‬‬ ‫نادين مزهر‬ ‫التمويل‪ 9.9 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪KIPCO, ADQ, DIFC, :‬‬ ‫‪500 Startups ,Shorooq Partners,‬‬ ‫‪Hambro Perks, MEVP, Vision‬‬

‫‪Ventures, SANED Equity Partners,‬‬ ‫‪Hala Ventures, WAIN Dubai,‬‬

‫‪Phoenician Funds, VSQ Capital‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2017 :‬‬ ‫منصة استشارات مالية رقمية متكاملة‬ ‫ً‬ ‫بتكاليف منخفضة‬ ‫نسبيا‪ .‬وقد تأسست في‬ ‫عام ‪ 2017‬بعد قبولها في (‪)Fintech Hive‬‬

‫في مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬وسجلت أكثر‬ ‫من ‪ 10‬آالف مستخدم حتى يناير‪ /‬كانون‬ ‫الثاني ‪ .2020‬في وقت سابق من هذا‬

‫العام‪ ،‬حصلت الشركة الناشئة على تمويل‬ ‫بقيمة ‪ 8.4‬مليون دوالر من مستثمرين مثل‪:‬‬

‫شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو)‬

‫وشركة (‪ )Falcons 500‬من (‪)500 Startups‬‬

‫في كاليفورنيا‪ ،‬ليصل إجمالي تمويلها منذ‬ ‫إطالقها إلى ‪ 9.9‬مليون دوالر‪ .‬ولدى الشركة‬ ‫لجنة استثمار تتكون من خبراء لديهم‬

‫خبرات من شركات مثل‪ :‬ميريل لينش‪،‬‬

‫وغولدمان ساكس‪.‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الوصف‪ :‬مستشار مالي إلكتروني مستقل‬

‫‪43‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.29‬‬

‫‪Liwwa‬‬

‫‪44‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة تمويلية لربط المستثمرين والشركات الصغيرة‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المؤسس‪ :‬أحمد مور‬

‫المستثمرون‪FMO, SAT Capital, 500 Startups, Chris :‬‬

‫التمويل‪ 9 :‬ماليين دوالر‬

‫‪Larsen, Edgo VC, EFG-EV, Wamda, Bank al Etihad, DASH‬‬

‫‪Ventures, Silicon Badia, MVI‬‬

‫الدولة‪ :‬األردن تأسست عام‪2015 :‬‬ ‫تعمل على تقديم التمويل للشركات المتوسطة والصغيرة في‬ ‫األردن ومصر‪ .‬وقد وفرت الشركة الناشئة أكثر من ‪ 45‬مليون دوالر‬

‫على شكل قروض ألكثر من ‪ 1000‬شركة حتى اآلن‪ .‬فيما تملك‬ ‫ً‬ ‫أيضا وتدير‬ ‫سوقا للقروض يسمح للمقرضين المؤهلين بشراء‬ ‫ً‬

‫أيضا‪ .‬كذلك جمعت ‪ 9‬ماليين‬ ‫ديون الشركات الصغيرة والمتوسطة ً‬

‫دوالر في جوالت تمويلية منها ‪ 6‬ماليين دوالر خالل العام الحالي‪.‬‬

‫‪.29‬‬

‫‪Seez‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أندرو وطارق كبريت‬

‫الوصف‪ :‬محرك بحث إلكتروني لمتسوقي السيارات‬ ‫التمويل‪ 9 :‬ماليين دوالر‬

‫المستثمرون‪Wamda Capital, B&Y Venture :‬‬ ‫‪,Partners, Phoenician Funds, Crealize‬‬

‫‪Angel investors‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫توفر (‪ )Seez‬لمتسوقي السيارات من خالل التطبيق‬

‫الخاص بها‪ ،‬محرك بحث لتصفح السيارات باستخدام‬ ‫تقنيات الذكاء الصناعي والتعلم اآللي‪ .‬وقد بلغ عدد‬

‫تنزيالت التطبيق ‪ 1.6‬مليون تنزيل‪ ،‬ولدى المنصة أكثر‬

‫من ‪ 500‬ألف سيارة‪.‬‬ ‫مؤخرا توسعت الشركة إلى‬ ‫ً‬ ‫السعودية والكويت وجنوب أفريقيا وباكستان‪ .‬في حين‬ ‫يشغل طارق منصب الرئيس التنفيذي للشركة‪ ،‬وهو‬ ‫أيضا شريك في شركة «نواة كابيتال»‪ .‬باإلضافة إلى‬ ‫ذلك‪ ،‬تولى طارق منصب مدير االستراتيجيات والتطوير‬

‫لدى شركة «الياه سات» ذراع الطيران لمبادلة‪ .‬كذلك‬ ‫يتولى أندرو منصب المدير التشغيلي‪ ،‬وأنشأ أول شركة‬

‫شركة التكنولوجيا الناشئة عن جولة تمويلية من الفئة‬

‫(‪ )A‬بقيمة ‪ 6‬ماليين دوالر‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫عاما في الدنمارك‪ .‬وفي فبراير ‪ ،2020‬أعلنت‬ ‫في سن ‪ً 15‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪.29‬‬

‫‪tabby‬‬

‫المؤسسون‪ :‬حسام عرب‪ ،‬دانييل باركالوف‬

‫ً‬ ‫تقدم الشركة ومقرها دبي‪ ،‬خدمة الشراء اآلن والدفع‬ ‫الحقا‬ ‫للشركات في اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬وقد أسست في عام‬ ‫ً‬ ‫‪ 2019‬من قبل حسام عرب الذي شارك‬ ‫سابقا في تأسيس‬

‫منصة التجارة اإللكترونية لألزياء «نمشي» التي استحوذت‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫ً‬ ‫الحقا‬ ‫الوصف‪ :‬منصة للشراء اآلن والدفع‬ ‫التمويل‪ 9 :‬ماليين دوالر‬

‫في اإلمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية‪ ،‬من‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2019 :‬‬

‫من إجمالي التمويل‪ ،‬منها ‪ 7‬ماليين دوالر في عام ‪.2020‬‬

‫عليها (‪ )Emaar malls‬بالكامل‪ .‬وتساعد (‪ )Tabby‬تجار التجزئة‬

‫المستثمرون‪ Global founders capital, Arbor Ventures, :‬خالل تقديم خيارات دفع مرنة للعمالء‪ ،‬بما في ذلك دفعة واحدة‬ ‫‪Wamda capital, Raed Ventures, MSA Capital‬‬ ‫مؤجلة أو أقساط متعددة‪ .‬فيما جمعت الشركة ‪ 9‬ماليين دوالر‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.32‬‬

‫‪360VUZ‬‬

‫المؤسس‪ :‬خالد زعترة‬

‫الوصف‪ :‬تطبيق فيديو الواقع االفتراضي للهاتف المحمول‬

‫‪46‬‬

‫المستثمرون‪Shorooq Partners, KBW Ventures, Media :‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫التمويل‪ 8.75 :‬مليون دوالر‬

‫‪Magnus Olsson, Samih Toukan, Jonathan Labin, Al Touq‬‬

‫‪Visions, Vision Ventures, Hala Ventures, 500 Startups,‬‬

‫‪Group, DTEC Ventures, Plug and Play Ventures, Al Rashid‬‬

‫‪family angel investors, Tareq Jalabi and Mohanad Alwadiya‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2017 :‬‬ ‫تعد إحدى تطبيقات الفيديو االفتراضية للهواتف‪ ،‬بعدد مشاهدات‬

‫تخطى ‪ 20‬مليون مشاهدة‬ ‫شهريا في أكثر من ‪ 15‬دولة خالل العام‬ ‫ً‬ ‫بوصفه‬ ‫التطبيق‬ ‫الحالي‪ .‬كما صنف‬ ‫واحدا من أفضل التطبيقات‬ ‫ً‬ ‫المميزة في متجر أبل‪ .‬في حين أقامت الشركة‪ ،‬التي لديها مكاتب‬

‫في دبي ولوس أنجلوس‪ ،‬شراكة مع عالمات تجارية عالمية مثل‬ ‫(‪ )Snapchat‬و(‪ )Universal Studios‬و(‪ )NBA‬و(‪ .)The Oscars‬وفي‬

‫عام ‪ ،2020‬تمكنت الشركة من جمع ‪ 5.8‬مليون دوالر من التمويل‪،‬‬

‫ستستخدمها للتوسع في األسواق اآلسيوية واألوروبية‪.‬‬

‫‪.33‬‬

‫‪Toters‬‬

‫المؤسسون‪ :‬تميم خلفة‪ ،‬نائل حلواني‬ ‫الوصف‪ :‬منصة للتوصيل عند الطلب‬ ‫التمويل‪ 8.4 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪B&Y, Phoenician Funds, :‬‬

‫‪MEVP, Private Investors‬‬

‫الدولة‪ :‬لبنان‬

‫تأسست عام‪2017 :‬‬

‫تربط الشركة الناشئة العمالء بتجار التجزئة‬

‫وناقلي البضائع المحليين‪ ،‬لتسليم البضائع‬ ‫من أي متجر بقالة أو مطعم أو متجر تجزئة في‬ ‫لبنان والعراق‪ .‬ولديها أكثر من ‪ 100‬موظف‪،‬‬ ‫وتعمل في أكثر من ‪ 10‬مدن مع ما يفوق ‪1000‬‬

‫ً‬ ‫شريك‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬فيما تمكنت من جمع‬ ‫(‪ )B&Y‬و(‪ )Phoenician Funds‬و(‪)MEVP‬‬ ‫باإلضافة إلى مستثمرين من القطاع الخاص‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫‪ 8.4‬مليون دوالر في جوالت مختلفة بقيادة‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.34‬‬

‫‪ServiceMarket‬‬

‫المؤسسون‪ :‬بانة الشوملي‪ ،‬ويم تورفس‬

‫الوصف‪ :‬منصة إلكترونية للخدمات المنزلية‬

‫واالنتقال والتأمين‬

‫‪47‬‬

‫التمويل‪ 8 :‬ماليين دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪AddVenture and Emaar :‬‬ ‫‪Industries & Investments‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2013 :‬‬ ‫ً‬ ‫أطلقت المنصة‬ ‫سابقا في عام ‪ 2013‬باسم‬

‫(‪ )MoveSouq‬وهي سوق عبر اإلنترنت توفر عروض‬

‫األسعار والحجوزات للنقل والخدمات المنزلية‬ ‫والتأمين‪ ،‬من خالل شبكة واسعة تضم أكثر من‬

‫‪ 200‬شريك‪ .‬وتقدم الشركة الخدمات المنزلية في‬ ‫اإلمارات والسعودية والكويت وقطر وعمان والبحرين‪.‬‬

‫وفي عام ‪ ،2018‬حصلت الشركة على ‪ 4‬ماليين دوالر‬

‫عبر جولة تمويل من الفئة (‪ )B‬سمحت لها بالتوسع في خدمات التنظيف والتأمين على السيارات والطالء والصيانة وخدمات رعاية األطفال‪ .‬في‬

‫حين عمل المؤسسان المشاركان بانة الشوملي وويم تورفس كمستشارين لشركة (‪.)Mckinsey&Company‬‬

‫‪MadfooatCom .35‬‬

‫المؤسس‪ :‬ناصر صالح‬

‫الوصف‪ :‬منصة لخدمات الدفع اإللكترونية‬ ‫وتحصيل الفواتير‬

‫التمويل‪ 7.8 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Etihad Bank, Capital Bank, :‬‬

‫‪Cairo Amman Bank, APIC‬‬

‫الدولة‪ :‬األردن‬

‫تأسست عام‪2013 :‬‬ ‫تعمل الشركة على تسهيل تحصيل الفواتير‬ ‫إلكترونيا‪ ،‬من خالل قنواتها اإللكترونية على مدار‬ ‫ً‬ ‫الساعة طوال أيام األسبوع‪ .‬وقد عالجت الشركة‬

‫األردنية الناشئة مدفوعات تزيد عن ‪ 40.5‬مليون‬ ‫فاتورة بقيمة ‪ 28.7‬مليار دوالر‪ .‬كما أطلقت‬

‫تطبيق (‪ )eFAWATEERcom‬بالشراكة مع البنك‬

‫المركزي األردني عام ‪ .2014‬وبلغ عدد الفواتير‬

‫التي عالجها التطبيق أكثر من ‪ 18‬مليون فاتورة‬

‫‪Images from Source‬‬

‫بقيمة ‪ 15‬مليار دوالر‪ .‬فيما عمل مؤسس الشركة‬

‫ً‬ ‫سابقا في منصب رئيس قسم المعلومات‪ ،‬في‬ ‫برنامج اإلصالح المالي الثاني في األردن‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.36‬‬

‫‪Foodics‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أحمد الزيني‪ ،‬مصعب العثماني‬ ‫‪48‬‬

‫التمويل‪ 7.7 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الوصف‪ :‬نظام إدارة مطاعم متكامل‬

‫‪Naseel Holding, Raed Advanced‬‬

‫المستثمرون‪Al Riyadh Investment, :‬‬ ‫‪Investments, Derayah, Elm, Taqnia,‬‬ ‫‪500 startups‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫أسس أحمد الزيني ومصعب العثماني‪ -‬وهما‬

‫زميالن جامعيان في جامعة الملك فهد‪-‬‬

‫شركة (‪ )Foodics‬في عام ‪ ،2016‬كنظام‬

‫إدارة مطاعم متكامل قائم على السحابة‬ ‫لمنافذ المأكوالت والمشروبات‪ ،‬في منطقة‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬واليوم لدى‬

‫الشركة ‪ 5‬مكاتب في المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة ومصر‪ ،‬كما لديها أكثر من ‪ 10000‬عميل‪ .‬وقد أنجزت أكثر من‬

‫مليار طلب‪ .‬كذلك تمكنت الشركة من الحصول على تمويل بقيمة ‪ 2.23‬مليون دوالر في عام ‪ 2020‬من شركتي رأس المال االستثماري‬ ‫ً‬ ‫حاليا على إغالق جولة تمويل طموحة من الفئة (‪ )B‬هذا العام‪،‬‬ ‫(‪ )Derayah‬و(‪ .)Elm‬وتعمل‬ ‫وفقا للرئيس التنفيذي‪.‬‬ ‫ً‬

‫‪.37‬‬

‫‪Dokkan Afkar‬‬

‫المؤسسون‪ :‬عمار وجانه‪ ،‬عبدالله باجري‪،‬‬ ‫محمد كرم نصرالله‬

‫الوصف‪ :‬منصة إلكترونية لألدوات والهدايا‬

‫التمويل‪ 7.6 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪,BIAC, Venture Souq :‬‬

‫(‪The Saudi Venture Capital Company )SVC‬‬ ‫‪,Riyad Taqnia Fund‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية تأسست عام‪2013 :‬‬ ‫موقع إلكتروني للتسوق عبر اإلنترنت مقره‬ ‫السعودية‪ ،‬إلى جانب عمليات في الكويت‬

‫واإلمارات والبحرين وسلطنة عمان‪ .‬وتتراوح‬

‫منتجاتها من األدوات المنزلية واألزياء والموضة‪.‬‬ ‫في أواخر عام ‪ ،2019‬جمعت الشركة ‪ 5.6‬مليون‬

‫أيضا خدمة (‪ )Mahabaa‬وهي خدمة لتوصيل الهدايا عبر اإلنترنت في عام ‪.2017‬‬ ‫باجري ً‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫دوالر من جوالت تمويلية‪ ،‬وتخطط الستخدامها‬

‫في زيادة مخزون منتجاتها المحلية وتوسيع قاعدة عمالئها في جميع أنحاء الشرق األوسط‪ .‬في حين أسس المؤسس المشارك عبد الله‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.37‬‬

‫‪LoadMe‬‬

‫المؤسسون‪ :‬سيباستيان ستيفان‪ ،‬سيباستيان مورار‪ ،‬كلوديا باكورار‬ ‫الوصف‪ :‬منصة إلكترونية لخدمات الشحن‬

‫التمويل‪ 7.6 :‬مليون دوالر‬

‫‪49‬‬

‫المستثمرون‪DP World, PVP, DGI, Angel Investors :‬‬ ‫نظام إلدارة خدمات الشحن مبني على السحابة‪ ،‬ويربط مالكي البضائع‬

‫بالشاحنات المتوافرة في الوقت الفعلي‪ ،‬عبر دول مجلس التعاون‬

‫الخليجي ودول بالد الشام وشمال أفريقيا‪ .‬ومن بين عمالئها شركات مثل‪ :‬يونيليفر و(‪ )P&G‬و(‪ .)Kuhne+Nagel‬فيما تحصل الشركة الناشئة‬ ‫على هامش أرباحها من مدفوعات أصحاب البضائع لرسوم الشحن من خالل المنصة‪ .‬ونجحت الشركة الناشئة في جمع ‪ 7.6‬مليون دوالر‪ ،‬منها‬ ‫‪ 6.3‬مليون دوالر في عام ‪.2020‬‬

‫‪.40‬‬

‫‪Eat App‬‬

‫المؤسسون‪ :‬نزار كاظم‪،‬ديفيد فيوالرد‬

‫الوصف‪ :‬منصة إلكترونية لحجز المطاعم‬ ‫التمويل‪ 7.2 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪500 Startups, MEVP, Tenmou :‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2015 :‬‬

‫أسس الشركة نزار كاظم وديفيد فيوالرد عام ‪ ،2015‬وهي‬ ‫منصة حجز للمطاعم عبر اإلنترنت‪ .‬وقد استقبل التطبيق‬

‫أكثر من ‪ 10‬ماليين زائر في ‪ 2400‬مطعم في جميع أنحاء‬ ‫الشرق األوسط‪ً ،‬‬ ‫وفقا للشريك المؤسس نزار‪ .‬كما نجحت‬

‫الشركة في جمع ‪ 5‬ماليين دوالر في عام ‪ ،2020‬ليصل‬

‫‪.39‬‬

‫‪Medicus AI‬‬

‫إجمالي التمويل إلى ‪ 7.2‬مليون دوالر‪.‬‬

‫المؤسسون‪ :‬باهر الحكيم‪ ،‬نادين نعمة‪ ،‬مكرم صالح‬

‫الوصف‪ :‬منصة قائمة على الذكاء الصناعي لتحليل البيانات الطبية‬

‫التمويل‪ 7.4 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪Biopart Investment, Die Brükenköpfe, Audalion :‬‬ ‫‪ (Algorithm), NEOI‬الدولة‪ :‬اإلمارات‪ ،‬النمسا تأسست عام‪2016 :‬‬

‫منصة قائمة على الذكاء الصناعي تستخدمها مختبرات ومعامل التشخيص‬

‫وشركات التأمين الصحي‪ ،‬لتقديم تقارير صحية مالئمة للمرضى‪ ،‬باإلضافة‬

‫إلى التدريب المستمر والشخصي ألساليب الحياة الصحية‪ .‬أما الرئيس‬ ‫التنفيذي باهر الحكيم فهو طبيب أسنان‪ ،‬أسس ‪ 5‬شركات ناشئة من قبل‪.‬‬

‫ً‬ ‫كما عمل مكرم مع باهر في شركتين ناشئتين‬ ‫سابقا‪ .‬ونادين نعمة حاصلة‬

‫‪Images from Source‬‬

‫عاما في علم الوراثة والمناعة‪ ،‬وهي‬ ‫على درجة الدكتوراه ولديها خبرة لـ‪ً 13‬‬ ‫رئيسة قسم العلوم‪ .‬اليوم‪ ،‬تعمل الشركة في فيينا ودبي وباريس وبيروت‪.‬‬ ‫وقد جمعت تمويالت من المستثمرين بقيمة ‪ 7.4‬مليون دوالر‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2016 :‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.41‬‬

‫‪Sary‬‬

‫المؤسسون‪ :‬محمد الدوسري‪ ،‬خالد الصيعري‬

‫الوصف‪ :‬منصة لربط األعمال التمويل‪ 7 :‬ماليين دوالر‬

‫‪50‬‬

‫المستثمرون‪Raed VC, MSA Capital, Derayah, Angel Investors :‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية تأسست عام‪2018 :‬‬

‫‪.42‬‬

‫تعمل الشركة على ربط الشركات الصغيرة‪ ،‬بما في ذلك‬

‫المتاجر الصغيرة والمطاعم والمقاهي والفنادق مع الموردين‪،‬‬

‫من أجل تسهيل شراء المخزون‪ .‬ولديها أكثر من ‪11000‬‬ ‫مستخدم‪ ،‬كما سجلت ‪ 20000‬شحنة بقيمة ‪ 20.8‬مليون‬ ‫ً‬ ‫دوالر في عام ‪،2019‬‬ ‫وفقا للشركة‪ .‬في حين نجحت في‬

‫الحصول على تمويل بقيمة ‪ 6.98‬مليون دوالر‪ ،‬منها ‪6.6‬‬

‫مليون دوالر خالل العام الحالي‪.‬‬

‫‪Cura‬‬

‫المؤسسون‪ :‬وائل كابلي‪ ،‬محمد ذكرالله‬

‫الوصف‪ :‬منصة رقمية للخدمات الصحية‬

‫التمويل‪ 6 :‬ماليين دوالر‬

‫المستثمرون‪Enma for Business, undisclosed investor :‬‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫توفر (‪ )Cura‬منصة للرعاية الصحية عن بعد‪ ،‬وتتيح لألشخاص الحصول‬

‫على االستشارات والتشخيصات‪ ،‬كذلك الوصفات الطبية وجلسات العالج‬ ‫الصحي‪ ،‬من خالل الرسائل الفورية والمحادثات المرئية المباشرة عبر الهاتف‬

‫المحمول‪ .‬كما أنشأت آلية تقييم تتيح للمرضى إبداء اآلراء والمالحظات بشأن‬ ‫‪Images from Source‬‬

‫الخدمات الطبية عقب تلقي الخدمة‪ .‬فيما تنشط (‪ )Cura‬في السعودية ومصر‬

‫وتركيا‪ ،‬وتضم أكثر من ‪ 2400‬طبيب يخدمون أكثر من ‪ 500‬ألف مستخدم‪،‬‬

‫بأكثر من ‪ 285‬ألف استشارة طبية عن بعد حتى اآلن‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.42‬‬

‫‪RIZEK‬‬

‫‪51‬‬

‫المؤسس‪ :‬عبدالله أبو شيخ‬

‫‪THE LIST‬‬

‫الوصف‪ :‬مزود للخدمات عند الطلب‬ ‫التمويل‪ 6 :‬ماليين دوالر‬

‫المستثمرون‪ADQ, ADIO, Etech, :‬‬

‫‪other investors‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2019 :‬‬

‫تقدم الشركة الناشئة خدمات متنوعة‬ ‫تشمل ‪ 6‬مجموعات‪ :‬الصحة والجمال‪،‬‬ ‫الصيانة‪ ،‬األعمال والتصميمات‪ ،‬الرعاية‬

‫الصحية‪ ،‬التعليم‪ ،‬وخدمات السيارات‪.‬‬

‫وقد وقعت الشركة خالل العام الماضي‬ ‫على مذكرة تفاهم لخدمات الحوسبة‬

‫السحابية مع (‪ .)Alibaba Cloud‬وتمكنت‬ ‫من جمع تمويل بقيمة ‪ 6‬ماليين دوالر‬ ‫حتى اآلن‪ .‬فيما أسس الشركة األردني‬

‫عبد الله أبو شيخ‪.‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.44‬‬

‫‪Ajar‬‬

‫المؤسس‪ :‬شاهين الخضري‬

‫الوصف‪ :‬منصة قائمة على السحابة إلدارة‬

‫‪52‬‬

‫التمويل‪ 5.9 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫العقارات وتحصيل اإليجار‬

‫‪Seed Partner, 500 Startups, SBX Capital‬‬

‫المستثمرون‪BECO Capital, Sharq VC, :‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫ً‬ ‫حلول إلدارة الممتلكات‪ ،‬مع‬ ‫توفر المنصة‬

‫إمكانات تحصيل اإليجارات في الكويت‬

‫واإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وإسبانيا والبوسنة‪.‬‬ ‫ويعتمد نموذج أعمال الشركة بشكل رئيس على‬

‫رسوم المعامالت من المدفوعات التي تتم‬ ‫ً‬ ‫عن طريق بطاقات االئتمان والخصم‪.‬‬ ‫ووفقا‬

‫للشركة فإن لديها ‪ 207‬حسابات‪ ،‬و‪32000‬‬

‫وحدة‪ .‬كما أجرت ‪ 82000‬معاملة خالل العام‬

‫الماضي بقيمة توازي ‪ 110‬ماليين دوالر‪.‬‬

‫‪.45‬‬

‫‪Carzaty‬‬

‫المؤسسون‪ :‬حسن جعفر‪،‬‬ ‫مروان الشعار‬

‫الوصف‪ :‬منصة تسوق عبر‬

‫اإلنترنت للسيارات المضمونة‬ ‫التمويل‪ 5.6 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪IDO, Sansar :‬‬ ‫‪Capital, Family Offices‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2017 :‬‬ ‫سوق إلكترونية للسيارات الجديدة‬ ‫والمستعملة‪-‬‬

‫المضمونة‬

‫عبر‬

‫منصتها اإللكترونية‪ .‬وقد أسست‬

‫الشركة بمدينة مسقط بسلطنة‬

‫عمان عام ‪ 2017‬ثم توسعت إلى‬ ‫اإلمارات في أغسطس‪ /‬آب ‪،2019‬‬

‫بالتجزئة في مركز دبي التجاري‬

‫العالمي‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Source‬‬

‫حيث افتتحت متجرها الثاني للبيع‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪.45‬‬

‫‪Justmop‬‬

‫المؤسسون‪ :‬كرم كويوسو‪ ،‬علي كاغاتاي اوزكان‬

‫الوصف‪ :‬خدمات تنظيف المنزل عند الطلب عبر اإلنترنت‬

‫‪53‬‬

‫التمويل‪ 5.6 :‬مليون دوالر‬

‫‪THE LIST‬‬

‫المستثمرون‪Bertan Yeniceri, OAK Capital, VF, :‬‬ ‫‪Collective Spark, Faith Capital, 500 Startups‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2015 :‬‬ ‫تربط‬

‫المهنيين‬

‫من‬

‫مقدمي‬

‫خدمات‬

‫التنظيف‪،‬‬

‫بالمستهلكين في منطقة الخليج العربي عبر منصتها‬

‫اإللكترونية‪ .‬وتعمل الشركة‬ ‫حاليا في‬ ‫ً‬ ‫والمملكة العربية السعودية والكويت وقطر وعمان‬

‫اإلمارات‬

‫والبحرين‪ .‬كما تعتمد على نظام العموالت‪ ،‬حيث‬

‫تحتفظ الشركة بنسبة من كل طلب مكتمل‪ .‬كذلك‬

‫تمكنت من جمع تمويل بقيمة ‪ 5.6‬مليون دوالر حتى‬

‫اآلن‪ .‬في حين أسس الشركة الناشئة في دبي عام‬ ‫ً‬ ‫‪ ،2015‬كرم كويوسو وعلي كاغاتاي‪ ،‬وعمال‬ ‫سابقا في‬ ‫(‪ )Rocket Internet Turkey‬و(‪.)Foodonclick.com‬‬

‫‪.47‬‬

‫‪MYKI‬‬

‫المؤسسون‪ :‬بريسيال إلورا شاروك‪،‬‬ ‫أنطوان فنسنت جبارة‬

‫الوصف‪ :‬حلول إلدارة كلمات المرور‬ ‫التمويل‪ 5.2 :‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون‪BECO Capital, LEAP :‬‬ ‫‪Ventures, B&Y Venture Partners‬‬

‫الدولة‪ :‬لبنان‬

‫تأسست عام‪2015 :‬‬ ‫تقدم المنصة حلول إدارة كلمات المرور‪،‬‬

‫ولديها أكثر من ‪ 700‬ألف مستخدم في‬

‫‪ 172‬دولة‪ ،‬من بينها شركات عالمية‬

‫مثل‪ )Barracuda( :‬و(‪)ConnectWise‬‬

‫إضافة إلى (‪ .)CB Insight‬في حين جمعت‬

‫الشركة تمويالت إجمالية تزيد عن ‪ 5‬ماليين‬ ‫‪Images from Source‬‬

‫دوالر من عدة مؤسسات تمويلية‪ ،‬كما‬

‫تعمل‬ ‫حاليا على إغالق جولة تمويلية أخرى‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا للمؤسسين‪.‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪54‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪Crowd .48‬‬ ‫‪Analyzer‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أحمد سعد‪ ،‬بهاء جالل‬

‫الوصف‪ :‬منصة لرصد وتحليل بيانات‬ ‫المستهلكين على مواقع التواصل‬

‫االجتماعي‬

‫التمويل‪ 5 :‬ماليين دوالر‬

‫المستثمرون‪Wamda capital, :‬‬

‫‪Raed ventures, Faith Capital,‬‬ ‫‪Arzan Venture Capital,‬‬

‫‪TechInvest, Angel investors‬‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫تأسست عام‪2016 :‬‬ ‫توفر الشركة خدمات مراقبة وتحليل‬ ‫بيانات األفراد والعمالء على وسائل‬

‫التواصل االجتماعي المختلفة في‬ ‫منطقة‬

‫الشرق‬

‫األوسط‬

‫وشمال‬

‫أفريقيا‪ ،‬عن طريق االعتماد على‬

‫تكنولوجيا الذكاء الصناعي والتعليم‬ ‫اآللي‪ .‬كما تعمل الشركة في اإلمارات‬

‫ومصر‬

‫واألردن‬

‫والمملكة‬

‫العربية‬

‫السعودية والبحرين والكويت‪ .‬في أوائل‬ ‫عام ‪ ،2020‬أعلنت عن استحواذها‬ ‫على (‪ )Task Spotting‬وهي منصة‬

‫تساعد العالمات التجارية على تعزيز‬ ‫‪Photo by Ihab Mohamed (www.eghstudio.com) for Forbes Middle East‬‬

‫التسويق الشفهي‬ ‫إلكترونيا عبر وسائل‬ ‫ً‬ ‫التواصل االجتماعي‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪55‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫‪Mawaad .48‬‬ ‫‪Environmental Services‬‬

‫رئيس العمليات في شركة السويدي للصناعات‪ ،‬وعضو‬

‫الوصف‪ :‬شركة معالجة المواد واستعادة الموارد‬

‫تستخدم الشركة تقنية استعادة المعادن لخفض التكاليف‬

‫المستثمرون‪ :‬أحمد صادق السويدي و ‪Emanat LTD‬‬

‫للحديد وحديد عز‪ .‬وتنشط الشركة في كل من دول مجلس‬

‫المؤسس‪ :‬إسماعيل فهمي‬ ‫التمويل‪ 5 :‬ماليين دوالر‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات تأسست عام‪2018 :‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫تتخصص شركة (‪)Mawaad Environmental Services‬‬

‫في معالجة المواد الخام واستعادة الموارد مدعومة من قبل‬ ‫مجلس إدارة السويدي إلكتريك أحمد صادق السويدي‪ .‬فيما‬

‫في الصناعات الثقيلة‪ .‬ومن بين عمالء الشركة اإلمارات‬ ‫التعاون الخليجي ومصر‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪56‬‬ ‫‪THE LIST‬‬

‫المؤسس‪ :‬أحمد وادي‬

‫ً‬ ‫وأمانا من الطراز التقليدي‪ .‬في‬ ‫لإلدارة وقابلية للتطوير‬

‫الوصف‪ :‬نظام «الجمعيات» الرقمي (جمعية دائنة لالئتمان واالدخار)‬

‫حين تهدف الشركة إلى بناء نموذج لإلقراض الجماعي‬

‫المستثمرون‪Partech Ventures, 500 startups :‬‬

‫العالم‪ .‬وقد نجحت في حصد ‪ 5.05‬مليون دوالر من‬

‫الدولة‪ :‬مصر تأسست عام‪2016 :‬‬

‫دوالر في عام ‪.2020‬‬

‫التمويل‪ 5 :‬ماليين دوالر‬

‫‪Sawari Ventures, Dubai Angel Investors‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫واالدخار بين مجتمع من النظراء الموثوق بهم حول‬

‫إجمالي التمويل من مستثمرين مختلفين ‪ ،‬مع ‪ 4‬ماليين‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Photo by Ihab Mohamed (www.eghstudio.com) for Forbes Middle East‬‬

‫‪.48‬‬

‫‪MoneyFellows‬‬

‫تمثل الشركة نظام (جمعية) إلكتروني‪ ،‬ويوفر التطبيق‬ ‫ً‬ ‫حل للمستخدمين لنظام (الجمعية) أكثر مالءمة وقابلية‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫ّ‬ ‫باصفار‬ ‫رؤية وقصة نجاح مركز د‪ .‬سالم‬ ‫مركز طب العيون رقم (‪)1‬‬

‫ّ‬ ‫باصفار من عمداء أطباء العيون في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫الدكتور سالم عبدالله‬ ‫وهو حاصل على زمالة الكلية الملكية للجراحين بأدنبرة‪ ،‬وعلى الزمالة السعودية في‬ ‫تخصص طب وجراحة العيون من جامعة الملك سعود بالرياض‪.‬‬ ‫بــدأ بتأســيس مركــزه الطبــي المتخصص‬

‫مــن جانبــه أوضــح الدكتــور ســالم‬ ‫ّ‬ ‫باصفــار‪ ،‬أن رؤيــة المركــز تتمثــل‬ ‫عبداللــه‬

‫‪ ،2008‬إلــى أن تحــول إلــى مركــز طــب‬

‫توفيــر أفضــل الخدمــات والتقنيــات‬

‫فــي طــب العيــون والبصريــات‪ ،‬بعيــادة‬

‫فــي خدمــة الوطــن والمواطنيــن‪ ،‬عبــر‬

‫صغيــرة متواضعــة فيهــا ‪ 3‬أطبــاء عــام‬

‫الطبيــة بأعلــى المســتويات العالميــة‪.‬‬

‫العيــون األول فــي المنطقــة‪ ،‬حيــث‬

‫وأضــاف أن رســالة المركــز تعتمــد‬

‫اســتقطب أمهــر األطبــاء الســعوديين‬

‫علــى اإلتقــان والنزاهــة والتطويــر‬

‫فــي تخصصــات العيــون الدقيقــة كافــة‬

‫تحــت ســقف واحــد‪ .‬وقــد أنشــئت فــروع‬

‫المســتمر والمســؤولية االجتماعيــة‪،‬‬

‫المستشــفيات والمجمعــات الطبيــة‬ ‫ً‬ ‫عامــا‬ ‫ألول مــرة فــي المملكــة خــال ‪12‬‬

‫مكنــه مــن افتتــاح فــروع أخــرى فــي مكــة‬ ‫ّ‬

‫حيــث أكتســب المركزثقــة الجميــع‪ ،‬ممــا‬

‫جديــدة عبــر تشــغيل أقســام العيــون فــي‬

‫المكرمــة والمدينــة المنــورة‪ ،‬وســيتم‬ ‫مسـ ً‬ ‫ـتقبا التوســع بفــروع جديــدة لمركز‬

‫الماضيــة‪ .‬كمــا تــم تكريــم المركــز بالعديــد‬

‫ّ‬ ‫باصفــار لطــب العيــون فــي جميــع‬

‫مــن الجوائــز والمناســبات المهمــة‪ ،‬كذلك‬

‫مناطــق المملكــة‪ .‬كما ُعقــدت اتفاقيات‬

‫شــارك فــي مؤتمــر طــب العيــون فــي‬

‫مــع كبــرى المستشــفيات والمراكــز‬

‫مدينتــي جــدة والريــاض‪ ،‬والكثيــر مــن‬

‫الطبيــة‪ ،‬لفتــح وتشــغيل عيــادات العيون‬

‫المؤتمــرات العالميــة مثــل‪ESCRS( :‬ــــــ‬

‫داخلهــا‪ ،‬مثــل‪ :‬مستشــفى مركــز مكــة‬

‫‪VisionX‬ــــ‪ArabHealth‬ــــ‪MEACO‬ــــــ‬

‫الطبــي– مستشــفى المســتقبل–‬

‫‪WOC‬ــــــ‪)AAO‬‬

‫ويتميــز المركــز باحتوائــه علــى‬

‫تخصصــات طــب العيــون والبصريــات‬

‫كلهــا‪ ،‬التــي تشــتمل علــى الكشــف عــن‬ ‫قصــر أو طــول النظــر‪ ،‬والعيــوب االنكســارية‬

‫والكشــوفات الخاصــة بأمــراض الجفــن‪،‬‬ ‫وأمــراض الملتحمــة‪ ،‬وأمــراض حساســية‬

‫العيــن‪ ،‬والفحوصــات الخاصــة بجفــاف العيــن‪،‬‬ ‫والكشــوفات‬

‫الخاصــة‬

‫بأمــراض العيــن‬

‫للقرنيــة والشــبكية والمــاء األزرق‪ ،‬وتوفيــر‬

‫العدســات الاصقــة والصلبــة لمرضــى القرنيــة‬

‫المخروطيــة‪ ،‬ومعالجــة عيــون األطفــال‪ ،‬وعــاج‬

‫الحــول‪ ،‬ومعالجــة المــاء األبيــض‪ ،‬وزراعــة‬

‫القرنيــة وزراعــة العدســة التصحيحيــة‪ ،‬وعــاج‬

‫المــاء األزرق (الجلوكومــا)‪ ،‬وعــاج القرنيــة‬ ‫المخروطيــة‪ ،‬وتصحيــح النظــر بالليــزر‪ ،‬وعــاج‬ ‫ً‬ ‫فضــا عــن‬ ‫وجراحيــا‪،‬‬ ‫شــبكية العيــن بالحقــن‬ ‫ً‬

‫الجراحــة العامــة للعيــن‪.‬‬

‫كمــا يتضمــن المركــز تقديــم تخصصــات‬

‫دقيقــة ألول مــرة فــي المملكــة مثــل‪( :‬مايوبيــا‬

‫ومركــز الدكتــور رقبــان وعيــادات ســابا‪.‬‬

‫ّ‬ ‫باصفــار حديثــه‬ ‫واختتــم الدكتــور‬

‫ســعيا لتحقيــق التطلعــات‬ ‫قائــا‪ ،‬بأنــه‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫واألهــداف‬

‫مستشــفى أكاديمــي خــاص‪ ،‬ومتخصــص فــي‬

‫طــب العيــون والبصريــات‪ ،‬ليكــون األول مــن‬ ‫نوعــه علــى مســتوى المملكــة‪.‬‬

‫كنتــرول)‪.‬‬

‫يقــوم المركــز بعمــل اإلجــراءات والعمليات‬

‫الدقيقــة‪ ،‬حيــث تجــاوز عددهــا أكثــر مــن ‪360‬‬

‫ألــف إجــراء وعمليــة ناجحــة حتــى اآلن‪.‬‬

‫‪www.basaffargroup.com‬‬

‫األفــكار واآلراء الــواردة في هذا اإلعــان هي أفكار العميل وحده‪.‬‬ ‫فوربس الشــرق األوســط ال تتحمل مســؤولية أي ادعاءات أو آراء مذكورة أو يتم التعبير عنها فيما ينشــر لهذا البرنامج المدفوع‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫المنشــودة‪،‬‬

‫ســيتم‬

‫إنشــاء‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪57‬‬

‫• ‪• 50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪58‬‬

‫كيف تطور مفهوم المطابخ السحابية‬ ‫في الشرق األوسط؟‬

‫‪I KCO N‬‬

‫يسعى رائدا األعمال ومؤسسا شركة المطابخ السحابية الناشئة‬ ‫(‪ )iKcon‬خالد بعارة وكريم أبو غزالة‪ ،‬للحصول على مكانة في السوق‬ ‫سريعة النمو في دبي وخارجها‪.‬‬

‫في األعوام األخيرة‪ ،‬ازدهر الطلب على خدمات توصيل‬

‫شركة (‪ )Kitopi‬التي لديها طموحات عالمية‪ ،‬كما لديها مقرين‬

‫كبير في الشرق األوسط‪ ،‬ليحدث‬ ‫تغييرا في الطريقة التي‬ ‫ً‬

‫ويبدو أن المستثمرين لديهم شهية قوية لما تقدمه هذه‬ ‫الشركات؛ فشركة (‪ً )Kitopi‬‬ ‫مثل‪ ،‬جمعت ‪ 60‬مليون دوالر من‬

‫الطعام مثل (‪ )Deliveroo‬و(‪ )Talabat‬و(‪ )Uber Eats‬بشكل‬ ‫يشبع فيها المستهلكون رغباتهم المتعلقة بالطعام بجميع‬

‫أنواعه‪ ،‬من السوشي إلى الشاورما‪ .‬لكن مع تزايد الطلب‪ ،‬تعاني‬ ‫العالمات التجارية التي ليس لديها فروع في العديد من المناطق‪،‬‬ ‫في محاولتها مواكبة السوق‪ .‬وللتعامل مع هذا األمر‪ ،‬أصبحت‬ ‫معظم الوجبات ال تعد في المطاعم بل فيما يطلق عليه اسم‬

‫«المطبخ السحابي»‪.‬‬

‫بصورة عامة‪ ،‬تشغل المطابخ السحابية مطابخ تجارية‬

‫مشتركة لمختلف المطاعم‪ ،‬إلعداد الوجبات التي يتم طلبها‬

‫عبر المنصات اإللكترونية‪ .‬ويطلق عليها العديد من األسماء‬

‫مثل‪ :‬مطابخ «األشباح» أو المطابخ «الساتلية»‪ ،‬لكنها‬ ‫جميعا‬ ‫ً‬ ‫نموا‬ ‫سريعا على صعيد‬ ‫في النهاية جزء من القطاع الذي يشهد ً‬ ‫ً‬

‫عالمي‪ ،‬والذي اشتهر بفضل الشريك المؤسس لشركة أوبر‬

‫«ترافيس كاالنيك» الذي يدير اآلن شركة (‪.)CloudKitchens‬‬

‫شركة (‪ )iKcon‬هي إحدى الشركات الرائدة في قطاع المطابخ‬

‫السحابية في الشرق األوسط‪ ،‬حيث تدير‬ ‫حاليا نحو ‪ 12‬مطابخ‬ ‫ً‬ ‫في اإلمارات‪ .‬وقد أسسها عام ‪ 2019‬خالد بعارة وكريم أبو‬

‫غزالة‪ .‬وهي اختصار السم (‪)Innovative Kitchen Concepts‬‬ ‫أي «مفاهيم المطابخ المبتكرة»‪ .‬يقول بعارة‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫ً‬ ‫تحول في اإليرادات من التناظرية إلى الرقمية‪،‬‬ ‫للشركة‪« :‬الحظنا‬

‫مع تزايد الطلب على خدمات توصيل الطعام في المنطقة»‪.‬‬

‫رئيسيين في دبي ونيويورك‪.‬‬

‫الجولة التمويلية الثانية من فئة (‪ )B‬في فبراير‪/‬شباط الماضي‪،‬‬

‫بهدف المساعدة في تمويل التوسع في أميركا وخارجها‪.‬‬ ‫وفي الوقت نفسه‪ ،‬جمعت الشركة ‪ 5‬ماليين دوالر في يوليو‪/‬‬

‫تموز الماضي‪ ،‬قبل الجولة التمويلية من فئة (‪ )A‬بقيادة‬ ‫(‪ )Arzan VC‬ومجموعة الطوق (‪ )AlTouq Group‬ومجموعة‬

‫ناظر (‪ .)Nazer Group‬وهذا يمهد لها الطريق لتصبح‬ ‫العبا‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ .‬يقول حسن زينل‪ ،‬الشريك اإلداري‬ ‫ً‬ ‫رئيسا في المنطقة ً‬ ‫لدى (‪« :)Arzan VC‬بالنظر إلى أرقام (‪ )iKcon‬ومقارنتها بأرقام‬ ‫(‪ )Kitopi‬تجد أن هذه سوق كبيرة الحجم ً‬ ‫فعل»‪.‬‬ ‫وقد جمعت الشركة الناشئة اآلن ‪ 10‬ماليين دوالر في أقل من‬

‫عامين من وجودها‪ .‬وعبر هذه المبالغ المجمعة‪ ،‬توسع (‪)iKcon‬‬ ‫وجودها في اإلمارات وخارجها‪ .‬كما افتتحت الشركة منشأة‬

‫جديدة في أبوظبي في سبتمبر‪/‬أيلول ‪ ،2020‬مع المزيد من‬ ‫التخطيط لتوسيع نطاق أعمالها في دولة اإلمارات هذا العام‪،‬‬

‫بما في ذلك إطالق منشأة أخرى في الشارقة‪ .‬وتهدف الشركة‬ ‫ً‬ ‫مطبخا في نهاية عام ‪.2021‬‬ ‫قريبا إلى ‪30‬‬ ‫إلى توسيع شبكتها‬ ‫ً‬ ‫أما الخطوة الكبيرة التي تلوح في األفق اآلن‪ ،‬فهي إطالق‬

‫أيضا‪ ،‬كما هو‬ ‫الشركة أعمالها في المملكة العربية السعودية ً‬ ‫مخطط له في نهاية العام الجاري‪ .‬وهناك يمكن االستفادة‬

‫فيما تعد هذه الشركة من بين عدد كبير من الشركات‪ ،‬التي‬

‫من فرص السوق المتنامية التي تستهدفها (‪)Kitopi‬‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫ً‬

‫عددا منها مثل‪ )OneKitchen( :‬و(‪)Food to Go‬‬ ‫وحدها تتضمن ً‬

‫في السعودية إلى ‪ 1.6‬مليار دوالر هذا العام‪ ،‬لترتفع إلى‬

‫تتنافس للحصول على حصتها من هذه السوق‪ .‬اإلمارات‬ ‫و(‪ )Sweetheart Kitchen‬وغيرها‪ .‬حتى شركة (‪)Deliveroo‬‬ ‫أيضا‪ .‬بينما تظل األبرز بينها‬ ‫تدير مطابخ مشتركة في اإلمارات ً‬

‫ومن المتوقع أن تصل عائدات توصيل الطعام عبر اإلنترنت‬ ‫ً‬ ‫‪ 2.3‬مليار دوالر بحلول عام ‪،2024‬‬ ‫وفقا لمنصة البحوث‬

‫السوقية (‪.)Statista‬‬

‫‪BY SAMUEL WENDEL‬‬

‫مؤسسا شركة‬ ‫المطابخ السحابية‬ ‫الناشئة (‪)iKcon‬‬ ‫خالد بعارة وكريم‬ ‫أبو غزالة‬ ‫‪59‬‬

‫‪Photo by Garage Studio for Forbes Middle East‬‬

‫حتى اآلن‪ ،‬تستخدم منشآت (‪ )iKcon‬أكثر من ‪ 40‬شركة من‬

‫شركاء العالمات التجارية‪ ،‬من بينها مطاعم (‪)Lord of the Wings‬‬ ‫و(‪ )Clinton Street Baking‬و(‪ )Jet Set Burger‬و(‪)Yalla Shawarma‬‬

‫يتناسب مع المطاعم جميعها بالضرورة‪ ،‬لكن يبدو أن تداعيات‬

‫الجائحة كان لها التأثير األكبر في هذه الناحية‪.‬‬

‫وغيرها‪ .‬وللمقارنة‪ ،‬تعمل (‪ )Kitopi‬التي تأسست عام ‪ ،2018‬مع‬

‫لقد شهدت شركة (‪ )iKcon‬معدالت نمو كبيرة مع بداية عام‬ ‫ً‬ ‫‪،2020‬‬ ‫غير من المشهد العام في‬ ‫وفقا ألبو غزالة‪ ،‬إال أن الوباء ّ‬

‫التي تدير مطاعم‬ ‫ومصنعا لسمك السلمون المدخن في دبي‪:‬‬ ‫ً‬

‫توقف الناس عن الخروج والتعامل مع المطاعم‪ ،‬مفضلين إعداد‬

‫أكثر من ‪ 120‬شراكة لمطاعم مختلفة‪.‬‬ ‫‪60‬‬

‫رغم ذلك‪ ،‬ال يزال مفهوم المطبخ السحابي‬ ‫جديدا‪ ،‬وقد ال‬ ‫ً‬

‫يقول جيسون باسيلي‪ ،‬المدير اإلداري لشركة (‪)Salmontini‬‬

‫السوق‪ .‬في البداية‪ ،‬كان اإلغالق بمثابة ضربة كبيرة للقطاع‪ ،‬مع‬

‫«إذا فتحت مطعمك عبر مطبخ سحابي‪ ،‬فاألمر كله يتعلق بمدى‬

‫وجباتهم في منازلهم‪ .‬لكن في النهاية‪ ،‬عاد الطلب على خدمات‬

‫‪I KCO N‬‬

‫وصولك للعمالء»‪ .‬وقد أطلق مطعم (‪)Salmontini Sushi Bar‬‬ ‫بالتعاون مع (‪ )iKcon‬في يونيو‪/‬حزيران ‪ ،2020‬وهو فكرة لمطعم‬ ‫جيدا مع نموذج المطبخ السحابي‪.‬‬ ‫عادي ظهر أنه يتماشى ً‬

‫يقول أبو غزالة‪" :‬لدينا ميزة المرونة‬

‫ضمنة في نموذجنا الستيعاب‬ ‫ُ‬ ‫الم ّ‬ ‫المطاعم وأصحاب العالمات‬

‫التجارية الذين نعمل معهم"‪.‬‬

‫توصيل الطعام ليرتفع مرة أخرى‪ ،‬مع توجه العديد من المطاعم‬

‫المتعثرة نحو تبني خدمات توصيل الطعام‪.‬‬

‫وفي ضوء ذلك‪ ،‬يقول أبو غزالة إن (‪ )iKcon‬شهدت‬ ‫تسارعا‬ ‫ً‬

‫في النمو‪« :‬لقد تحركنا في األشهر الـ‪ 6‬الماضية بشكل أسرع مما‬

‫حققناه العام الماضي»‪ .‬ولدينا شراكات مع مئات المطاعم قيد‬ ‫التنفيذ‪ ،‬وفي مراحل مختلفة من التشغيل‪ .‬يضيف بعارة‪« :‬لقد‬ ‫بدؤوا يثقون بهذا النموذج في العمل»‪ .‬في الوقت نفسه‪ ،‬تمكنت‬ ‫الشركة من الحصول على عقارات جذابة‪ ،‬كما وظفت العديد من‬ ‫المواهب التي كان يصعب العثور عليها في السابق‪.‬‬

‫وبالنظر إلى المستقبل‪ ،‬أمام مؤسسي (‪ )iKcon‬الكثير من‬

‫العمل إلنجازه‪ .‬إنهما يخططان بالفعل لمتابعة الجولة التمويلية‬

‫األولى من فئة (‪ )A‬حيث يتطلعان لالستفادة من مكانتهما الحالية‬ ‫في السوق‪ .‬وكل هذا حدث في أقل من عامين‪ .‬يوضح بعارة‪:‬‬

‫ومن خالل الشركة يمكن لعالمات تجارية أخرى‪ ،‬أن توسع أعمالها‬

‫«أسعفنا الحظ‪ ،‬حيث كنا في المكان المناسب‪ ،‬وفي القطاع‬

‫ترتبط عادة بالتوسع‪ .‬حيث إن هذا المفهوم يقلل من الوقت والجهد‬

‫عاما أثناء دراستهما للحصول على‬ ‫التقى المؤسسان قبل ‪ً 11‬‬ ‫ماجستير إدارة األعمال في كلية لندن لألعمال‪ .‬وهناك توطدت‬

‫في توصيل الطعام إلى مناطق جديدة‪ ،‬لكن دون المتاعب التي‬ ‫المطلوبين للتوسع التقليدي في مناطق جديدة‪ ،‬مع االستعانة‬

‫المناسب‪ ،‬وفي الوقت المناسب»‪.‬‬

‫عالقتهما فأصبحا صديقين‪ .‬بينما لدى كل منهما خلفية مهنية‬

‫بمصادر خارجية إلعداد وجبات الطعام التي يتم توصيلها‪ .‬يوضح‬ ‫استثمارا ً‬ ‫بعارة‪« :‬إن افتتاح فرع تقليدي لمطعمك لم يعد‬ ‫آمنا بعد‬ ‫ً‬

‫مختلفة‪ ،‬مما أضاف المزيد من الخبرات إلى الشركة‪.‬‬

‫من شهر‪ ،‬مع تحقيق هوامش ربحية مماثلة‪.‬‬

‫والميكانيكية (‪ )Texas A&M‬في أميركا‪ ،‬ثم عمل‬ ‫مستشارا لدى‬ ‫ً‬

‫اآلن»‪ .‬ومع (‪ )iKcon‬يمكن للعالمات التجارية إطالق أعمالها في أقل‬

‫فقد درس بعارة الهندسة في جامعة تكساس الزراعية‬

‫فيما تعمل الشركة على توفير مصادر الطعام وإعداده نيابة عن‬

‫شركة (‪ )Accenture‬في هيوستن‪ ،‬قبل أن ينتقل إلى الشرق‬

‫العمليات‪« :‬لدينا فريقنا لسلسلة التوريد وهو يقوم بكل شيء‪.‬‬

‫االستثمارية واألسهم الخاصة‪ ،‬بما في ذلك العمل لفترة مع شركة‬

‫الشركاء‪ ،‬على غرار نموذج حق االمتياز التجاري‪ .‬يقول أبو غزالة‪ ،‬مدير‬ ‫ضمنة في نموذجنا الستيعاب المطاعم‬ ‫الم ّ‬ ‫كما لدينا ميزة المرونة ُ‬

‫وأصحاب العالمات التجارية الذين نعمل معهم‪ ،‬حتى لو كان لهم‬ ‫طلبات محددة للغاية بشأن أحد المكونات أو الجهة الموردة»‪.‬‬

‫أيضا بهذه المرونة كميزة‬ ‫ويستشهد باسيلي من (‪ً )Salmontini‬‬

‫تنافسية‪ ،‬التي تسمح له بإشراك طهاته في مواقع المطابخ‬ ‫السحابية‪ ،‬وهو سبب اختياره (‪ )iKcon‬على المنافسين‪.‬‬

‫أما الميزة األخرى التي تميز الشركة فهي التكنولوجيا؛ إذ تستخدم‬

‫البيانات لمطابقة العالمات التجارية مع سلوك المستهلك وحجم‬

‫الطلب في مختلف المناطق‪ ،‬مع تقديم نصائح حول تقنيات‬ ‫المجمعة‪ .‬كما‬ ‫التسويق وتحليل األداء‪ ،‬عبر تطبيقات الطعام ُ‬

‫تستخدم البيانات عبر جميع عملياتها‪ ،‬من سلسلة التوريد إلى‬ ‫أعمال المطبخ‪« .‬هذا هو العامل األهم للمجال في المستقبل»‬ ‫كما يقول زينل من شركة (‪.)Arzan‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫األوسط عام ‪ .2006‬وهنا عمل في مجال الخدمات المصرفية‬

‫الفارابي لالستثمار الكويتية‪ ،‬وشركة الخبير المالية السعودية‪،‬‬ ‫وغيرها‪.‬‬

‫في حين درس أبو غزالة الشؤون المالية في جامعة جورج تاون‪،‬‬

‫ومن هناك بدأ العمل في مجال الزراعة وإنتاج الغذاء‪ ،‬من خالل‬ ‫إدارة عمليات النقل لدى شركة (‪)Del Monte Fresh Produce‬‬

‫في أميركا‪ .‬وتوجه بعد ذلك إلى اإلمارات‪ ،‬حيث عمل في وظائف‬ ‫مختلفة وأسهم في استثمارات مالئكية‪ .‬وفي عام ‪ ،2014‬أسس‬ ‫شركة (‪ )Foodie Brands‬لتوفير خدمات الطعام والمواد الغذائية‪.‬‬

‫يقول‪« :‬أردت االستثمار لصالحي»‪.‬‬

‫ً‬ ‫أيضا قطاع األغذية والمشروبات‪ ،‬فانضم‬ ‫الحقا‬ ‫كان بعارة يتابع ً‬ ‫إلى (‪ )Foodie Brands‬كشريك وعضو مجلس إدارة في عام‬

‫‪ .2018‬وبحلول ذلك الوقت‪ ،‬شهد كالهما كيف تؤثر التكنولوجيا‬

‫الرقمية على أعمال المطاعم‪ ،‬وأدركا أن المطابخ السحابية من‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫ً‬ ‫رائدا في المستقبل‪.‬‬ ‫شأنها أن تكون‬ ‫مجال ً‬

‫مارينا‪ ،‬ووسط المدينة‪ ،‬وموتور سيتي‪.‬‬

‫وقلنا‪ :‬هذا المشروع يناسبنا»‪.‬‬

‫العرض والطلب والتفضيالت»‪.‬‬

‫بعضا‪،‬‬ ‫يقول بعارة‪« :‬نظرنا إلى بعضنا‬ ‫ً‬

‫يقول بعارة‪« :‬تختلف هذه األماكن في‬

‫معا ‪ 6‬أشهر يضعان الخطط‬ ‫أمضيا ً‬ ‫إلنشاء شركة (‪ )iKcon‬قبل إطالقها‬

‫وسط المدينة يفضلون األكل الصحي‪-‬‬

‫هذا العمل إلى تمويل وخلفية تشغيلية‪،‬‬

‫المزيد من المال‪ .‬وفي الوقت نفسه‪،‬‬

‫ثم يذكر أمثلة على ذلك‪« :‬العمالء في‬

‫مطلع عام ‪ .2019‬يوضح بعارة‪« :‬يحتاج‬

‫مثل سلطات كيتو‪ -‬ويميلون إلى إنفاق‬

‫موال‬ ‫كما يحتاج إلى التكنولوجيا»‪ .‬وقد ّ‬

‫يفضل العمالء في موتور سيتي مأكوالت‬

‫حصولهما على دعم من بعض األصدقاء‪.‬‬

‫الوجبات السريعة‪ .‬لكن حول «دبي‬

‫بدأت الشركة مباشرة أعمالها بـ‪6‬‬

‫مارينا» هناك طلب أكبر على الوجبات‬

‫لعالمة التجارية‪ .‬وبعد ‪ 3‬أشهر أطلقت‬ ‫ً‬ ‫مطبخا‬ ‫الشركة‬ ‫ثانيا‪ ،‬وحصلت على‬ ‫ً‬

‫وتطلعا إلى المستقبل‪ ،‬ستستمر‬ ‫ً‬

‫موظفين ومطبخ واحد وشريك واحد‬

‫شراكات مع ‪ 3‬عالمات تجارية أخرى‪.‬‬

‫وأثناء تطويرهما نموذج العمل وإثبات نجاحه‪ ،‬لم يكن المؤسسان‬ ‫انتقائيان بشكل كبير بشأن المطاعم التي يعملون معها‪.‬‬

‫فيما يشير بعارة إلى التمويل األولي للشركة كنقطة تحول‪،‬‬

‫حيث ساعدها على النمو وجذب عالمات تجارية أقوى‪ .‬ومع تطور‬

‫الشركة الناشئة‪ ،‬أصبحت عملية اختيارها للشراكات أكثر صرامة‪،‬‬ ‫مع دراستها للوجود التسويقي للعالمة التجارية وتقييماتها على‬

‫تطبيقات توصيل الطعام‪ .‬وعلى عكس بعض المطابخ السحابية‪،‬‬

‫ال تطور (‪ )iKcon‬عالماتها التجارية الخاصة‪،‬‬ ‫وبدال من ذلك تعقد‬ ‫ً‬ ‫الشراكات مع العالمات المعروفة في السوق‪ .‬يقول باسيلي من‬

‫(‪« :)Salmontini‬نقدم هذا النوع من تاريخ العالمة التجارية‪ ،‬فهي‬ ‫ليست واحدة من هذه العالمات التجارية السحابية التي تنشئها في‬

‫‪ 5‬دقائق»‪.‬‬

‫األقل كلفة‪.‬‬

‫الشركة في صب تركيزها تجاه تطوير‬

‫منصتها التكنولوجية‪ .‬يؤكد بعارة‪« :‬حان‬

‫الوقت للبدء في البناء على تلك البنية التحتية‪ ،‬مع التحلي باإلبداع‬ ‫فيما يتعلق بالتعلم اآللي والذكاء الصناعي‪ ،‬والقدرة على التنبؤ‬ ‫ً‬ ‫وذكاء األعمال»‪.‬‬ ‫وتحقيقا لهذه الغاية‪ ،‬تعمل (‪ )iKcon‬على تطوير‬

‫التقنيات الخاصة بها‪ ،‬وتخطط الستخدام األدوات الروبوتية في‬ ‫المطابخ‪.‬‬

‫ً‬ ‫ومما ال شك فيه‪ ،‬أن مسار تطوير أعمال الشركة‪ ،‬اتخذ‬ ‫منعطفا‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا بعد تفشي الجائحة‪ .‬يقول أبو غزالة‪« :‬لقد أوجد هذا‬

‫اإلغالق نماذج جديدة غيرت نظرتنا ألعمالنا‪ ،‬ويشمل ذلك كل‬

‫النواحي من النظافة والسالمة إلى سلسلة التوريد‪ ،‬وقدرة الفريق‪،‬‬

‫واللوجستيات المتقدمة‪ .‬كما تعين علينا مراجعة كل جانب وتكييفه‬ ‫ً‬ ‫وفقا للمواعيد النهائية إلنجاز المهام‬ ‫سريعا»‪ .‬وأدى ذلك إلى قضاء‬ ‫ً‬ ‫الفريق العديد من الليالي الطويلة في العمل‪.‬‬

‫تتطلب الشراكة مع العالمات التجارية الوقت والجهد واالستثمار‬

‫لكنه يعتقد أن الشركة استفادت من هذه الفترة العصيبة‪،‬‬

‫تتوقع الشركة في المقابل بذل القدر نفسه من الجهد في مجاالت‬

‫نوعا من دراسات الحالة فيما يتعلق بإدارة العالقات مع‬ ‫الفترة ً‬

‫من (‪ )iKcon‬للتأكد من بدء تشغيل هذه المطاعم بنجاح‪ .‬بينما‬ ‫أخرى مثل التسويق‪ .‬يقول بعارة‪« :‬نريد أن نرى‬ ‫التزاما من جانبهم‬ ‫ً‬ ‫يثبت مدى جديتهم»‪.‬‬

‫في الوقت نفسه‪ ،‬عملت الشركة على بناء منصة تكنولوجية‬

‫لدعم أعمالها عبر مجالين رئيسين‪ :‬األول كان لعمليات المطبخ‬

‫وتحسين كفاءة الخدمة‪ ،‬بما في ذلك استخدام إنترنت األشياء‪،‬‬

‫وخرائط البيانات‪ ،‬واستخدام السيور الناقلة‪ ،‬وأي أداة تساعد في‬ ‫تقليل وقت التحضير والحصول على الطلبات بشكل أسرع‪ ،‬مع‬ ‫الحفاظ على الجودة‪.‬‬

‫أما المجال الثاني فيركز على تحليالت البيانات‪ ،‬مع تتبع‬

‫(‪ )iKcon‬إلمكانية التنبؤ بالطلب وسلوكيات المستهلك لتطوير‬ ‫ذكاء األعمال‪ .‬يضيف بعارة‪« :‬تساعدنا القدرة على التنبؤ في اختيار‬

‫العالمة التجارية المناسبة والمطبخ المناسب‪ ،‬في المنطقة‬

‫‪Image from Source‬‬

‫المثلى»‪ .‬وبناء على تحليالت البيانات‪ ،‬ترى الشركة الناشئة ‪3‬‬ ‫أسواق جذابة في دبي‪ ،‬من حيث حجم األعمال والطلب ومعدل‬ ‫تكرار الطلبات‪ .‬وتشمل تلك المناطق األماكن المحيطة بدبي‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫حيث خرجت بأساس تنظيمي أقوى‪ .‬يضيف‪« :‬لقد أصبحت هذه‬ ‫المساهمين»‪.‬‬

‫لكننا ال زلنا ال نعرف حتى اآلن‪ ،‬مدى اآلثار الدائمة للجائحة في‬ ‫ً‬ ‫فضل عن أن سلوك المستهلك‬ ‫مجال األطعمة والمشروبات‪،‬‬

‫دائما‪ .‬وبفضل تكاثر الخيارات وسهولة الطلب وسرعة‬ ‫متغير‬ ‫ً‬ ‫الخدمة‪ ،‬يتوقع المستهلكون اآلن طلب المشتريات وتسليمها‬

‫بشكل سلس‬ ‫وخال من األخطاء‪ ،‬كما يقول أبو غزالة‪ .‬إال أن‬ ‫ٍ‬ ‫تلبية تلك التوقعات المتغيرة عملية مستمرة‪ .‬يوضح‪« :‬لقد أدى‬

‫ذلك إلى إنشاء دورة عمل رقمية لتوفير الخدمة بصورة مستمرة‬ ‫وتحسين االختيارات‪ ،‬وكل ذلك لصالح المستهلك النهائي»‪.‬‬

‫في النهاية‪ ،‬سيعود الناس إلى تناول الطعام في الخارج بعد‬

‫انتهاء الجائحة‪ .‬لكن شركات مثل (‪ )iKcon‬ستسهم في إدخال‬

‫القطاع إلى حقبة جديدة من توصيل الطعام في المنطقة‪ .‬يقول‬ ‫أبو غزالة‪« :‬األمر الوحيد األكثر‬ ‫وضوحا اليوم‪ ،‬هو أن سلوك‬ ‫ً‬ ‫أبدا‬ ‫المستهلك تجاه النظام الرقمي قد تغير بالفعل‪ ،‬ولن يعود ً‬ ‫كما كان في السابق»‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪I KCO N‬‬

‫الشركة‬ ‫ذاتيا في البداية‪ ،‬إلى جانب‬ ‫ً‬

‫البحر األبيض المتوسط‪ ،‬ويتجنبون‬

‫‪61‬‬

‫• ‪• 50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪62‬‬

‫ً‬ ‫“حال” الذي يعمل في مصر‪ ،‬باإلمكانات التي تؤهله‬ ‫يتمتع تطبيق‬ ‫ليصبح التطبيق الشامل الرائد في المنطقة‪ .‬لكن الشركاء المؤسسين‪،‬‬ ‫منير نخلة وأحمد محسن ومحمد أبو النجا‪ ،‬ينظرون إلى ما هو أبعد من‬ ‫مجرد تحقيق األموال‪ ،‬إنهم يرغبون في تمكين األفراد‪.‬‬

‫‪BY CLAUDINE COLETTI‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Photo by Ihab Mohamed (www.eghstudio.com) for Forbes Middle East‬‬

‫كيف تساهم الشركات الناشئة في تسهيل‬ ‫قطاع الخدمات لمحدودي الدخل؟‬

‫على امتداد الطرق المكتظة والصاخبة‪ ،‬التي تخترق المدن‬

‫المصرية ذات الكثافة السكانية العالية‪ ،‬من المألوف رؤية الدراجات‬ ‫النارية وهي تشق طريقها وسط ازدحام المرور‪ ،‬على وقع دوي‬

‫آالت التنبيه والمحاطة بأدخنة السيارات‪ .‬يمكن أن تمثل هذه‬ ‫الطرق‬ ‫تحديا أمام عملية التنقل في أفضل األحوال‪ ،‬في بلد يزيد‬ ‫ً‬ ‫عدد سكانه عن ‪ 100‬مليون نسمة‪ .‬كما تعد كلفة امتالك سيارة‬

‫بالنسبة للعديد من السكان رفاهية ال يستطيعون تحمل كلفتها‪،‬‬

‫مصر خيارات أخرى‪.‬‬

‫ً‬ ‫“حال” الذي يعمل من مصر‪،‬‬ ‫من تلك الخيارات تطبيق‬

‫ويتخصص في تسهيل إمكانية حجز رحالت الدراجات النارية‬ ‫و”التوكتوك” وهو مركبة بـ‪ 3‬عجالت‪ ،‬لتصبح كحجز مركبات‬

‫جدا‪ ،‬وهو عبارة عن إقراض مبالغ صغيرة‬ ‫إلى االئتمان الصغير ً‬ ‫لألشخاص ذوي الدخول المنخفضة‪ ،‬أو تقديم الخدمات المالية‬ ‫األخرى ألولئك الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى الخدمات‬

‫المصرفية التقليدية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وبدل من تتبع خطوات المنافسين المحليين‪ ،‬تتبعت الشركة‬ ‫نموذج شركة (‪ )Gojek‬اإلندونيسية بشكل كبير‪ .‬وهي عبارة عن‬ ‫تطبيق شامل‪ ،‬يعد أحد الشركات القليلة في الدولة اآلسيوية‬

‫التي وصلت لمستوى شركات الـ”يونيكورن”‪ .‬وقد بدأت‬

‫(‪ )Gojek‬كخدمة لنقل ركاب عبر الدراجات النارية دون الحاجة‬ ‫لالتصال باإلنترنت‪ ،‬في جاكرتا عام ‪ .2009‬لكن بعد أن أطلقت‬ ‫ً‬ ‫تطبيقا في يناير‪ /‬كانون الثاني ‪ ،2015‬بدأت في النمو بشكل‬

‫كبير‪ .‬لدى الشركة‬ ‫حاليا ‪ 16‬خدمة مختلفة عبر اإلنترنت‪ ،‬بما‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫في ذلك المحفظة اإللكترونية‪ .‬الحقا أغلقت في مارس‪ /‬آذار‬

‫“كريم” أو “أوبر” ولكن بنحو ‪ %15‬فقط من كلفة خدمات‬ ‫ً‬ ‫تطبيقات النقل هذه‪،‬‬ ‫وفقا للشركة‪ ،‬مما يجعلها مثالية للركاب‬

‫‪ ،2020‬جولة تمويل سادسة بقيمة ‪ 1.2‬مليار دوالر‪ ،‬بما في‬

‫تطبيق (‪ )Swvl‬للحافالت‪ ،‬ويتيح التطبيق للركاب الذين يتجهون‬

‫غوغل و(‪ )Tencent‬وغيرها‪ ،‬مما رفع القيمة السوقية للشركة إلى‬

‫الذين يعيشون في المجتمعات والقرى الشعبية‪ .‬خيار آخر هو‬

‫في االتجاه نفسه‪ ،‬مشاركة رحالت الحافالت ذات المسار الثابت‬ ‫مقابل أجرة ثابتة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يختلف نموذج ً‬ ‫حال عن (‪.)Swvl‬‬ ‫حيث يمتلك تطبيق الحافالت شبكة تضم أكثر من ‪ 600‬خط‬ ‫في القاهرة واإلسكندرية‪ ،‬كما توسعت الشركة‬ ‫مؤخرا في كينيا‬ ‫ً‬ ‫وباكستان‪.‬‬

‫فيما أطلقت خدمة‬ ‫“حاال” في أواخر عام ‪ ،2017‬وأصبحت‬ ‫ً‬

‫متاحة اليوم في أكثر من ‪ 25‬مدينة في جميع أنحاء مصر‬

‫أيضا في أثيوبيا‪ .‬وتم تنزيل‬ ‫والسودان‪ ،‬وتوجه أنظارها للتوسع ً‬

‫التطبيق ‪ 2.45‬مليون مرة‬ ‫تقريبا بحلول سبتمبر‪ /‬أيلول ‪،2020‬‬ ‫ً‬

‫وجذب حوالي ‪ 890‬ألف مستخدم‪.‬‬

‫كما حازت الشركة الناشئة خالل هذه الفترة‪ ،‬على اهتمام كبير من‬

‫المستثمرين‪ ،‬لتحصل على استثمارات تخطت ‪ 23.5‬مليون دوالر‬ ‫حتى اآلن‪ ،‬من شركات رأس المال الجريء‪)Algebra Ventures( :‬‬ ‫و(‪ )Battery Road Digital Holdings‬و(‪ )MEVP‬و(‪)MNT Investing‬‬

‫و(‪ )UTT‬و(‪ )TEXILA‬و(‪ )Shaka Capital‬باإلضافة إلى أوسكار‬ ‫ساالزار‪ ،‬المؤسس ومدير التقنية في شركة “أوبر”‪ .‬وبينما تجري‬

‫الشركة جولتها التمويلية الثانية في الوقت الحالي‪ ،‬استخدمت‬ ‫أموالها حتى اآلن للتوسع بشكل كبير‪ .‬وباإلضافة إلى تقديم خدمة‬

‫أيضا خيارات التجارة اإللكترونية‬ ‫نقل الركاب‪ ،‬يقدم التطبيق اآلن ً‬ ‫وتوصيل الطعام‪ ،‬باإلضافة إلى حلول النقل التشاركي الخاص‬ ‫ودفع الفواتير‪ .‬إال أن الخطوة المستقبلية للتطبيق هو ما يثير‬

‫ذلك استثمارات لم يتم اإلفصاح عن حجمها من شركات مثل‬ ‫‪ 10‬مليارات دوالر‬ ‫تقريبا‪ .‬فهل يرى نخلة المسار نفسه لشركة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫“حال”؟ يبتسم وهو يقول‪“ :‬بالتأكيد‪ .‬نحن نتجه في هذا االتجاه‪،‬‬

‫وسنوسع عمل التطبيق بشكل كبير‪ .‬نحن محظوظون بالمكانة‬ ‫التي وصلنا إليها اآلن‪ .‬وبالطبع ال يخلو هذا األمر من الصدفة”‪.‬‬

‫يقول منير نخلة‪" :‬نحن نعيش‬ ‫بالفعل في عصر التغيير"‪.‬‬ ‫ومن دون شك‪ ،‬توفر السوق المتنامية للتمويل متناهي‬

‫الصغر في مصر‪ ،‬الكثير من الفرص‪ .‬حيث أشار تقرير شركة‬ ‫(‪ )Oxford Business Group‬إلى أن مصر كان فيها منذ ‪،2016‬‬

‫نحو ‪ 18‬مليون شخص بحاجة إلى خدمات التمويل متناهي‬

‫الصغر‪ ،‬بما يعادل ‪ 3.6‬مليار دوالر من متطلبات التمويل على‬ ‫أساس متوسط حجم للقرض قدره ‪ 988‬دوالر‪.‬‬ ‫وإدراكا منها‬ ‫ً‬

‫لتزايد الطلب‪ ،‬أطلق البنك المركزي المصري مبادرة للتمويل‬ ‫متناهي الصغر في ‪ ،2017‬ثم أطلقت الهيئة العامة للرقابة‬ ‫برنامجا‬ ‫أيضا‪،‬‬ ‫جديدا للتمويل‬ ‫ً‬ ‫المالية المصرية في نهاية عام ‪ً 2019‬‬ ‫ً‬

‫متناهي الصغر‪ ،‬يسمى التمويل األصغر (نانو) ليمكن المؤسسات‬

‫حاليا‪ .‬يقول منير نخلة‪ ،‬الشريك المؤسس والرئيس‬ ‫حماسة الفريق ً‬ ‫ً‬ ‫التنفيذي لشركة “حال”‪“ :‬نحن نعيش بالفعل في عصر التغيير”‪.‬‬

‫عبر الهاتف‪ ،‬بحد أقصى قدره ‪190‬‬ ‫دوالرا‪ ،‬ولمدد تصل إلى ‪90‬‬ ‫ً‬

‫متناهي الصغر‪ ،‬في أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪ ،‬إلطالق أول منصة‬

‫مؤتمر إعالن البرنامج في ذلك الوقت‪“ :‬يهدف هذا البرنامج إلى‬

‫فيما يخطط فريق الشركة للدخول بقوة في مجال التمويل‬

‫جنبا إلى جنب مع جميع خدماتها األخرى‪-‬‬ ‫إقراض‪ ،‬ستكون متاحة‪ً -‬‬

‫على “تطبيق شامل”‪ ،‬وهو عبارة عن منصة بسيطة موجهة‬

‫للمستهلكين‪ ،‬تركز على تقديم الخدمات إلى األسواق ذات الدخل‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫التي تقدم اإلقراض متناهي الصغر من البدء في تقديم قروض‬

‫يوما‪ .‬قال رئيس الهيئة العامة للرقابة المالية محمد عمران‪ ،‬خالل‬ ‫ً‬

‫توفير احتياجات ومتطلبات رأس المال العامل لصغار المزارعين‬ ‫واألشخاص العاملين لحسابهم الخاص‪ ،‬والشركات التي تعمل‬ ‫من المنزل‪ ،‬والباعة اليوميين والباعة المتجولين”‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪63‬‬ ‫‪HALAN‬‬

‫أمرا‬ ‫صعبا على جزء كبير من السكان‪ .‬مع ذلك‪،‬‬ ‫مما يجعل التنقل ً‬ ‫ً‬ ‫وبفضل تطور التكنولوجيا‪ ،‬أصبح لدى ذوي الدخل المحدود في‬

‫المحدود‪ .‬ويشير مصطلح التمويل متناهي الصغر بشكل عام‬

‫فيما يعد أحدث تطورات‬ ‫ً‬ ‫“حال” في الدخول إلى‬ ‫تطبيق‬

‫مجال التمويل متناهي الصغر‪،‬‬ ‫مسألة تخصص بالنسبة إلى‬

‫نخلة؛ فقد بدأ العمل في التمويل‬ ‫متناهي الصغر ألول مرة مع‬

‫‪64‬‬

‫عائلته في مصر‪ ،‬كخريج جديد من‬

‫‪HALAN‬‬

‫كلية لندن لالقتصاد‪ .‬ويستذكر‬ ‫بقوله‪“ :‬عملت مع عمي «منير‬ ‫نعمة الله»‪ ،‬عالم البيئة ورائد في‬

‫مجال التنمية المستدامة‪ ،‬وكان‬

‫أول من أطلق مجال التمويل‬

‫متناهي الصغر للتخفيف من‬ ‫ً‬ ‫“حال” الشامل من قبيل‬ ‫ولم يكن توقيت إطالق تطبيق‬

‫حدة الفقر في مصر”‪.‬‬

‫حينها يذكر نخلة سفره في الفترة من عام ‪ 2003‬إلى عام ‪،2005‬‬

‫الصدفة لعدد من األسباب‪ ،‬حيث يقر نخلة‪“ :‬لقد كانت الجائحة‬ ‫ً‬ ‫محفزا لألشخاص حتى يغيروا طريقة أعمالهم”‪ .‬لكن حتى في‬

‫الصغر‪ ،‬وإجراء آالف المقابالت ووضع التحليل اإلحصائي‪ .‬يضيف‪:‬‬

‫حيث يشير تقرير (‪ )Digital 2020‬من شركة (‪ )Datareportal‬عن‬

‫حياة الكثير من األشخاص‪ .‬فأنت ال تقرض األموال لالستهالك‪ ،‬بل‬

‫فترة ما قبل الوباء‪ ،‬كانت مصر بالفعل‬ ‫مجتمعا يعتمد على التقنية‪.‬‬ ‫ً‬

‫مصر‪ ،‬إلى أنه كان هناك ‪ 92.7‬مليون اتصال بالهاتف المحمول في‬

‫مصر خالل يناير‪ /‬كانون الثاني ‪ ،2020‬بما يعادل ‪ %91‬من السكان‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ولكن‬ ‫وفقأ لتقرير (‪)Little Data Book Of Financial Inclusion‬‬

‫الصادر عن البنك الدولي عام ‪ ،2018‬فإن ‪ 67%‬من البالغين‬

‫في مصر ال يحظون بخدمات البنوك‪ .‬بينما يعد هذا الجزء من‬

‫السكان– الذين يمتلكون الهواتف الذكية ويكافحون للوصول إلى‬ ‫ً‬ ‫“حال” الستهدافه‪.‬‬ ‫التمويل– الجزء الذي يخطط فريق‬

‫األهم من ذلك‪ ،‬لن تقرض الشركة المال بنفسها‪ ،‬بل سيعمل‬

‫التطبيق كمنصة تربط العميل بالمقرض‪ ،‬وسيتولى المقرض‬

‫بعد ذلك أداء العناية الواجبة‪ ،‬ومهمة حماية نفسه‪ ،‬باإلضافة إلى‬

‫في جميع أنحاء مصر للعمل على دراسة تأثير التمويل متناهي‬ ‫“كلما فكرت بالتمويل متناهي الصغر‪ ،‬ازددت‬ ‫إدراكا بأننا نلمس‬ ‫ً‬

‫تمول رواد األعمال الصغار من أجل تنمية أعمالهم وتوظيف مزيد‬ ‫ّ‬

‫من األشخاص وتحقيق الدخل لهم وألسرهم‪ .‬هذا جزء مهم من‬

‫حياتي وعملي‪ .‬إنها مهمتي“‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وانطالقا من مساعدة المحتاجين بطريقة مستدامة ومربحة‪،‬‬ ‫تعاون نخلة مع شركة (‪ )GB Auto‬في عام ‪ 2009‬وأسس شركة‬

‫“مشروعي” لتمويل النقل الخفيف‪ ،‬ومساعدة الناس على شراء‬

‫الدراجات النارية والمركبات ثالثية العجالت‪ .‬ثم أسس في عام‬ ‫‪ 2015‬شركة “تساهيل”‪ ،‬واحدة من أكبر شركات التمويل‬

‫متناهي الصغر في مصر‪ .‬كما أسس (‪)MNT Investments BV‬‬

‫التي يشغل منصب رئيسها التنفيذي‪ ،‬وهي شركة قابضة‬

‫ً‬ ‫“حال” عملية جمع‬ ‫حماية المقترض‪ .‬في هذه األثناء‪ ،‬ستتولى‬

‫مقرها هولندا‪ ،‬تضم تحتها كال الشركتين‪ .‬كذلك استثمرت‬

‫بناء على موعد سداد القروض الصغيرة‪ ،‬وما إذا كان سيتمكن‬

‫أغسطس‪ /‬آب ‪ ،2018‬مبلغ ‪ 45‬مليون دوالر مقابل حصة ‪%33‬‬

‫البيانات‪ ،‬للمساعدة في تقييم الجدارة االئتمانية لشخص ما‪،‬‬

‫شركة (‪ )Development Partners International) (DPI‬في‬

‫من سدادها أم ال‪ ،‬وبالتالي أتمتة عملية الموافقات وتسريعها‪.‬‬

‫في شركة (‪ )MNT Investments‬بالشراكة مع المساهم األكبر‬

‫وباإلضافة إلى التعمق أكثر في مجال التمويل متناهي الصغر‬

‫الشركة‪ .‬يقول زياد أباظة‪ ،‬مدير لدى (‪" :)DPI‬االستثمار في‬

‫وبموجب ذلك‪ ،‬ستحصل الشركة على نسبة عن كل معاملة‪.‬‬

‫أيضا تطوير أعماله‬ ‫والتقنية المالية‪ ،‬سيواصل التطبيق الشامل ً‬ ‫في مجالي التجارة اإللكترونية والتسليم‪ ،‬كما سيظل وفياً‬

‫الحالي‪ ،‬شركة (‪ )GB Capital‬واحتفظ نخلة بمنصبه في قيادة‬

‫شركة توفر الشمول المالي من خالل توفير االئتمان ألصحاب‬

‫األعمال الصغيرة لتنمية أعمالهم أمر مجزي للغاية على مستويات‬

‫لجذوره في خدمة النقل‪ .‬يوضح نخلة‬ ‫قائال‪“ :‬تعد خدمات نقل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مجال يصعب تحويله إلى نموذج أعمال ناجح‪ ،‬لكنه‬ ‫الركاب‪،‬‬

‫بشدة بأن الرقمنة هي الطريق نحو التوسع"‪ .‬يقول نخلة إن‬

‫يوما للقيام برحالته‪ ،‬ثم يشتري هاتفه المحمول بعد‬ ‫العميل ً‬

‫اإلقراض التابعة لشركة ”حاال“‪.‬‬

‫يحافظ على جذب العميل‪ ،‬وعلى حضور التطبيق‪ .‬لهذا ينطلق‬

‫فواتير الكهرباء الخاصة به أو تحويل األموال من خالل تطبيقنا‪.‬‬ ‫هذا هو المكان الذي تكمن فيه القيمة الحقيقية”‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫المحادثات جارية لربط شركة (‪ )MNT Investments‬بمنصة‬ ‫في حين شهد عام ‪ 2017‬مواجهة مصيرية‪ .‬حيث تعرف نخلة‬

‫أثناء رحلة عمل إلى آسيا على ديفيد هالبرت‪ ،‬مؤسس شركتي‬

‫(‪ )Battery Road Digital Holdings‬و(‪)Prince Street Capital Holdings‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Givaga / Shutterstock.com‬‬

‫ذلك من تطبيقنا‪ ،‬ثم ينجز قرضه على تطبيقنا‪ ،‬ويبدأ بدفع‬

‫متعددة"‪ .‬ويضيف‪" :‬منذ استثمارنا في (‪ )MNT‬ونحن نؤمن‬

‫والمستثمر األساسي في شركة (‪ .)Gojek‬يقول هالبرت‪:‬‬

‫تلتها توفير خدمات توصيل األدوية‪ .‬وجمعت الشركة في العام‬

‫الصغر في أفريقيا‪ .‬وكان على علم باهتمامي بالتقنية والشركات‬

‫(‪ )Battery Road Digital Holdings‬و(‪ .)Algebra Ventures‬يقول‬

‫“سمعت عن نخلة كأحد رواد األفكار في مجال التمويل متناهي‬

‫الناشئة في العالم النامي‪ .‬كما كان لدينا بالفعل عدد قليل من‬ ‫األصدقاء المشتركين‪ ،‬لكن بمجرد أن التقيت به عرفت أن هذا هو‬ ‫الشخص الذي أردت العمل معه”‪.‬‬

‫ً‬ ‫قائل إنه على الرغم من أن‬ ‫وقد وجه هالبرت نصيحة إلى نخلة‪،‬‬

‫مشاريعه كانت ناجحة حتى تلك اللحظة‪ ،‬إال أن حقيقة أنها لم تكن‬

‫جدا للمحادثة التي أجريناها‪ ،‬ألنها غيرت وجهة نظري‬ ‫“أنا ممتن ً‬ ‫حول العالم‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬استراتيجية الشركة‪ .‬بينما تمثل التقنية‬ ‫الطريقة التي يمكنني من خاللها القيام بهذه المهمة‪ ،‬وتوسيع‬

‫نطاقها بسرعة كبيرة”‪.‬‬ ‫ً‬ ‫حينها ولدت فكرة شركة “حال” لكن نخلة كان بحاجة إلى خبير‬

‫“خبيرا” في مجاله‪،‬‬ ‫في التقنية‪ .‬لهذا تواصل مع شخص يعتبره‬ ‫ً‬ ‫فكان أحمد محسن‪ ،‬الشريك المؤسس ومدير التقنية في شركة‬ ‫ً‬ ‫“حال”‪ ،‬وخريج قسم علوم الحاسوب‪ ،‬ورائد أفكار ذو أعمال‬ ‫منشورة‪ ،‬وموظف سابق في شركة (‪ )IBM‬مصر‪ ،‬يتمتع ببعض‬

‫الخبرة في مجال تأسيس الشركات الناشئة‪ .‬حيث جرب في عام‬ ‫‪ ،2006‬إنشاء شركة للتعلم اإللكتروني‪ ،‬ثم شارك في عام ‪،2010‬‬

‫بتأسيس شركة (‪ )SecureMisr‬المصرية لألمن السبراني‪ ،‬التي‬ ‫استحوذت عليها شركة (‪ )Cysiv‬في مارس‪ /‬آذار ‪ .2020‬ويذكر‬

‫أنه كان يعمل على البدء بمشروع جديد عندما التقى نخلة عام‬

‫معا منذ االجتماع األول‪ .‬وقد‬ ‫‪ .2017‬يقول محسن‪“ :‬لقد تواصلنا ً‬ ‫ساورتني الشكوك حول قابلية السوق المستهدفة للتقنية‪ ،‬لكن‬ ‫ً‬ ‫محقا”‪.‬‬ ‫منير طمأنني أن هذه ليست مشكلة‪ .‬فكان‬ ‫ً‬ ‫“حال” على شكل تطبيق‬ ‫أنشأ الفريق اإلصدار األول من تطبيق‬

‫بسيط لنقل الركاب‪ ،‬مستوحى من نموذج تطبيق‪.)Gojek( ‬‬

‫كريم حسين‪ ،‬الشريك اإلداري في شركة (‪:)Algebra Ventures‬‬

‫“كان المزيج المكون من فريق استثنائي‪ ،‬وسوق كبيرة لم يمسها‬ ‫ً‬ ‫“حال”‬ ‫أحد‪ ،‬الدافع الذي أدى إلى استثمارنا‪ .‬كما تتمتع شركة‬ ‫بالعديد من المزايا التنافسية الفريدة‪ ،‬حيث يصعب الوصول‬

‫أساسا‬ ‫إلى هذه السوق‪ ،‬ويتطلب األمر‬ ‫قويا للتسويق والتقنية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫لتقديم خدمة مربحة”‪ .‬بدأت رؤية المؤسسين تتغير مع نمو‬ ‫الشركة‪ ،‬حيث ألهمتها‬ ‫جزئيا على األقل‪ ،‬ضعف عمليات الطرح‬ ‫ً‬ ‫العام األولية لشركتي (‪ )Lyft‬وأوبر في عام ‪ .2019‬يوضح نخلة‪:‬‬

‫“لقد بدأ مستثمرو رأس المال الجريء الحديث أكثر عن اقتصادات‬ ‫كافيا وحده لجذب المستثمرين”‪.‬‬ ‫الوحدات‪ .‬لذلك‪ ،‬لم يعد النمو‬ ‫ً‬

‫يقول أبو النجا‪" :‬عندما أطلقنا خدمة‬

‫دفع الفواتير‪ ،‬وصلنا إلى نوع مختلف‬

‫من العمالء‪ ،‬أعلى في المستوى‬ ‫االجتماعي واالقتصادي"‪.‬‬

‫بدأت الشركة في سبتمبر‪ /‬أيلول ‪ ،2019‬تقديم خدمات التجارة‬

‫اإللكترونية من خالل خدمة (‪ .)Halan Deals‬وعلى الرغم من أن‬ ‫نموا‪ ،‬إال أنه لم يحقق‬ ‫هذا القطاع يعد اآلن أحد أسرع القطاعات ً‬

‫نجاحا‬ ‫فوريا‪ .‬يستذكر محسن‪“ :‬أعتقد أننا تجاوزنا حينئذ مليون‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عملية تنزيل‪ ،‬لكننا لم نسجل أي مبيعات”‪ .‬لذلك قرروا إجراء‬

‫وأطلق في نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني ‪ ،2017‬بكلفة ‪ 525‬ألف دوالر‬

‫تغيير بسيط‪ ،‬وبدؤوا في تقديم المنتجات باستخدام االئتمان‪،‬‬

‫شركة (‪ .)Battery Road Digital Holdings‬ويقول نخلة أنه‬ ‫ً‬ ‫نموا‬ ‫بحلول العام التالي‪ ،‬كانت الشركة تشهد‬ ‫مضاعفا على‬ ‫ً‬

‫تباع المنتجات في غضون أيام‪ .‬ثم أطلقت الشركة بعد ذلك‪،‬‬ ‫ً‬ ‫“حال” لتمكين المستخدمين‬ ‫في مارس‪ /‬آذار ‪ ،2020‬محفظة‬

‫قدمها نخلة‪ ،‬ومؤسس (‪ )GB Auto‬رؤوف غبور‪ ،‬وهالبرت عبر‬

‫أساس شهري‪.‬‬

‫حتى يتمكن األشخاص من الدفع على أقساط‪ .‬وفجأة‪ ،‬بدأت‬

‫من الدفع مقابل الركوب‪ ،‬وكذلك دفع فواتير الخدمات‪ .‬يقول أبو‬

‫فقرر الرئيس التنفيذي توسيع الفريق التنفيذي‪ ،‬ليضيف هذه‬

‫النجا‪“ :‬عندما أطلقنا خدمة دفع الفواتير‪ ،‬وصلنا إلى نوع مختلف‬

‫بتقديم محمد أبو النجا‪ -‬الشريك المؤسس ورئيس القطاع‬

‫استخدمنا هذه الخاصية إلطالق المزيد من المنتجات‪ ،‬مثل‪:‬‬

‫شريكا‬ ‫المرة‬ ‫مؤسسا يركز على زيادة القيمة‪ .‬ثم قام محسن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫التجاري الحالي في الشركة‪ -‬إلى نخلة‪ ،‬وهو خريج كلية الهندسة‪،‬‬

‫ولديه خبرة سابقة في شركتي “كريم” و”فوري” للمدفوعات‬

‫من العمالء‪ ،‬أعلى في المستوى االجتماعي واالقتصادي‪ .‬كما‬

‫التوصيل التشاركي”‪.‬‬

‫واآلن‪ ،‬تبدأ المرحلة التالية للشركة‪ ،‬حيث يتطلع الفريق إلى‬

‫اإللكترونية‪ ،‬وهما الشركتان اللتان نفذتا منذ ذلك الحين عمليات‬

‫جنبا إلى جنب مع تقديم خدمات اإلقراض‪،‬‬ ‫التوسع في أفريقيا‪ً ،‬‬

‫مبتسما‪“ :‬لم أرد أن أضيع هذه الفرصة‪ ،‬لذا انضممت إلى‬ ‫ً‬

‫أن يصبح التطبيق المفضل للمستهلكين في المجتمعات التي‬ ‫ً‬ ‫وفضل عن كونهم يتمتعون بالدعم‪ ،‬يقول‬ ‫ال تتوفر على خدمات‪.‬‬

‫طرح عام أولي ناجحة‪ .‬حينها أعجب أبو النجا بالفكرة‪ ،‬يقول‬ ‫الشركة”‪.‬‬

‫“حاال” في مارس‪ /‬آذار ‪،2018‬‬ ‫فيما أضافت شركة‬ ‫قطاعا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫آخر من خالل تقديم خدمات التوصيل للمطاعم‪ ،‬بما في ذلك‬

‫المطاعم المشهورة مثل‪ :‬ماكدونالدز وبيتزا هت وكنتاكي‪،‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫وتجديد قطاع التجارة اإللكترونية‪ .‬فما هو الهدف بعيد المدى؟‬

‫ً‬ ‫شيئا عظيما لبلده‪ .‬بل يمكنني‬ ‫هالبرت‪“ :‬أعتقد أن نخلة سيفعل‬

‫القول إنه فعل ذلك بالفعل‪ ،‬وال زلت أرى إنه يمكننا تحقيق المزيد‬ ‫من اإلنجازات”‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪65‬‬ ‫‪HALAN‬‬

‫مدفوعة بالتقنية‪ ،‬يقيد القيمة التي يمكن إيجادها‪ .‬يوضح نخلة‪:‬‬

‫نفسه ‪ 4.4‬مليون دوالر في جولة تمويلية أولية‪ ،‬بقيادة شركتي‬

‫• ‪• 50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪66‬‬

‫التطبيقات الطبية تجذب‬ ‫انتباه المال الجريء‬

‫‪OKADOC‬‬

‫تعمل منصة (‪ )Okadoc‬التي أسسها فضيل بن تركية للعثور على‬ ‫األطباء وحجز المواعيد‪ ،‬والقائمة في دبي‪ ،‬على تعزيز الرعاية الصحية‬ ‫ً‬ ‫حلول تقنية جديدة‪.‬‬ ‫عن ُبعد‪ ،‬حيث يتبنى القطاع اليوم‬ ‫من التغييرات التي أحدثتها جائحة كورونا‪ ،‬يعد نمو الرعاية الصحية‬

‫االستشارات بالفيديو‪ .‬لكن لم يتم اإلقدام على هذه الخطوة حتى‬

‫اعتمد العاملون في الخطوط األمامية على التكنولوجيا لتتبع‬

‫سوى نسخة رئيسة فقط جاهزة للخدمة عند ظهور الجائحة‪.‬‬

‫عن بعد أحد أكثر التغييرات أهمية خالل الفترة السابقة‪ .‬وفي حين‬ ‫الفيروس واكتشافه‪ ،‬زادت عمليات اإلغالق أثناء الجائحة من‬ ‫الحاجة إلى تقديم الرعاية عن ُبعد‪ ،‬وتسارعت الشركات الرائدة‬

‫ضمن هذا المجال في مختلف الدول لالستجابة للطلب‪.‬‬

‫النصف الثاني من عام ‪ ،2020‬حيث لم يكن لدى الشركة الناشئة‬ ‫ً‬ ‫يوضح بن تركية‪ ،‬بأن هذا األمر كان‬ ‫حافزا لتغيير الخطة‪.‬‬

‫لذا‪ ،‬سرعت الشركة من عملية التطوير وحصلت على موافقة‬

‫الجهات التنظيمية‪ ،‬وتمكنت من إطالق منصة االستشارات عن‬

‫سريعا ما أصبحت األشياء جميعها تجري بصورة إلكترونية في‬ ‫ً‬

‫ُبعد‪ ،‬بعد مرور نحو شهر من بدء عمليات اإلغالق‪ .‬وقد أتاح ذلك‬ ‫للمرضى الوصول إلى أكثر من ‪ 400‬طبيب‪ ،‬في شبكة يدعمها‬

‫مع األطباء عبر اإلنترنت‪ -‬خدمة التطبيب عن بعد للمرضى في‬ ‫ً‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬قبل أشهر مما كان‬ ‫مخططا له‪ ،‬مما يتيح‬

‫وعيادات اإلمارات (‪ )Emirates Hospitals & Clinics‬وشبكة‬

‫مراكز «هيلث بالس» التخصصية‪ ،‬ومستشفى مورفيلدز للعيون‬

‫وإجراء المحادثات مع الطبيب عبر اإلنترنت‪ ،‬وتبادل الملفات‪ ،‬بما‬

‫في السابق‪ ،‬توقع بن تركية أن يستغرق مجال التطبيب عن‬

‫الشرق األوسط‪ .‬وفي أبريل‪ /‬نيسان الماضي‪ ،‬أطلقت شركة‬

‫(‪ )Okadoc‬الناشئة في دبي‪ -‬وهي منصة صاعدة لحجز المواعيد‬

‫للمرضى الحصول على االستشارات الطبية عن طريق الفيديو‪،‬‬ ‫يمثل استجابة للتكيف مع التغيير الذي أحدثته الجائحة‪.‬‬

‫‪ 38‬من مقدمي الرعاية الصحية‪ ،‬بما في ذلك مستشفيات‬

‫أبوظبي‪ ،‬وغيرها‪.‬‬

‫بعد من ‪ 5‬إلى ‪ 10‬أعوام ليصبح‬ ‫منتشرا‪ .‬يقول‪« :‬أعتقد أننا وفرنا‬ ‫ً‬

‫يقول فضيل بن تركية‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة (‪:)Okadoc‬‬

‫للتو عامين إلى ‪ 3‬أعوام من حيث تبني هذا المفهوم على مقدمي‬

‫استخدامها على نطاق واسع‪ .‬وهناك المزيد من األطباء ومقدمي‬

‫الشركاء‪ ،‬مراجعة لخدمات التطبيب عن بعد‬ ‫مؤخرا‪ ،‬لقياس مدى‬ ‫ً‬

‫«مما نراه‪ ،‬فإن االستشارات بالفيديو فعالة بالتأكيد‪ ،‬ويزداد‬ ‫الرعاية الصحية الذين يرغبون في استخدامها»‪.‬‬

‫الرعاية الصحية والمرضى»‪ .‬وقد أجرت شركة «ميدكير» أحد‬

‫التقدم المتحقق بعد عدة أشهر من توفيرها للعمالء‪ .‬يوضح‬

‫بالنسبة إلى بن تركية‪ -‬الذي أسس الشركة عام ‪ 2018‬بعد تركه‬

‫أندريه داود‪ ،‬الرئيس التنفيذي للمجموعة في مستشفيات ومراكز‬ ‫ميدكير الطبية‪« :‬سعدنا ً‬ ‫حقا برؤية النمو الهائل في استخدام‬

‫مستعدا لذلك‪ ،‬بفضل الجولة التمويلية األولى للشركة بنحو‬ ‫ً‬

‫الطبية»‪ .‬وأضاف‪« :‬العثور على الشريك المناسب‪ ،‬مثل‬

‫منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة متاجر التجزئة اإللكترونية‬ ‫(‪ ،)Noon‬فقد أطلقت المنصة قبل الموعد المحدد‪ .‬لكنه كان‬

‫المرضى لهذه الخدمات‪ ،‬من أجل الحصول على احتياجاتهم‬

‫‪ 10‬ماليين دوالر أغلقت في فبراير‪ /‬شباط ‪ ،2020‬من مجموعة‬

‫(‪ )Okadoc‬الذي يشاركنا الشغف نفسه في تقديم حلول ذكية‬

‫كابيتال بارتنرز‪ .‬وبهذا كانت جولة بارزة لشركة ناشئة في مجال‬

‫عدا‬ ‫جديدا‬ ‫وفي النهاية تضيف هذه الخطوة من (‪ُ )Okadoc‬ب ً‬ ‫ً‬

‫مستثمرين داعمين‪ ،‬مثل مكتب أبوظبي لالستثمار‪ ،‬وإثمار‬

‫التكنولوجيا الصحية اإلقليمية‪.‬‬

‫فيما كان الهدف من بعض هذا التمويل هو مساعدة المنصة‬

‫على تقديم خدمات التطبيب عن بعد في مجال الرعاية الصحية‪،‬‬

‫مما سيمكن األطباء من تحديد مواعيد للمتابعة‪ ،‬وتقديم‬ ‫االستشارات المسبقة واآلراء الثانية بشأن الحاالت‪ ،‬من خالل‬

‫وسهلة االستخدام‪ ،‬أمر أساسي لنجاح مثل هذه المبادرات»‪.‬‬

‫لمنصات الحجز عبر اإلنترنت وتعكس لمحة عن طموحات بن‬

‫تركية للشركة في مجال التكنولوجيا الصحية شديد المنافسة‪.‬‬ ‫يقول‪« :‬أردنا ً‬ ‫تمكينيا‬ ‫عامال‬ ‫حقا أن نصبح‬ ‫رئيسا‪ ،‬وليس مجرد أداة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫للتغيير»‪ .‬ويضيف‪« :‬ما قمنا به هو العمل على تطوير حلول‬

‫لمقدمي الرعاية الصحية وللمرضى»‪.‬‬

‫‪BY SAMUEL WENDEL‬‬

Photo by Garage Studio for Forbes Middle East

،‫فضيل بن تركية‬ ‫مؤسس منصة‬ )Okadoc(

67

‫كما يبين محمد برادة‪ ،‬شريك‬

‫العربية السعودية‪ .‬وإلى جانب‬

‫شركة االستشارات «كيرني» في‬

‫في إندونيسيا منذ عام ‪،2018‬‬

‫اإلمارات‪ ،‬باشرت الشركة أعمالها‬

‫ورئيس قطاع الرعاية الصحية لدى‬

‫حيث يجرى معظم التطوير‬

‫دبي‪ ،‬أن التحول إلى التطبيب عن‬

‫التكنولوجي للشركة‪.‬‬

‫بعد أمر ال مفر منه‪« :‬لقد تطور‬

‫كما أفاد بن تركية أن الشركة‬

‫التطبيب عن بعد لعدة أعوام‪،‬‬ ‫‪68‬‬

‫تعمل مع شركات التأمين لتطوير‬

‫مع وجود العديد من الشركات‬

‫خدمات الشركة والتي سيتم‬

‫الناشئة والمؤسسات التي تعزز‬

‫‪OKADOC‬‬

‫اإلعالن عنها‬ ‫قريبا‪ .‬وبالرغم من‬ ‫ً‬

‫توفير الحلول المبتكرة»‪ .‬سيما أن‬

‫أنه لم يذكر تفاصيل ذلك‪ ،‬إال إن‬

‫الجائحة أجبرت المساهمين في‬

‫القطاع على التوجه‬ ‫سريعا لدعم‬ ‫ً‬

‫بدءا من مقدمي الخدمات وشركات‬ ‫حلول الرعاية االفتراضية‪ً ،‬‬ ‫التأمين إلى الجهات التنظيمية‪.‬‬

‫في حين تحركت الحكومات‬ ‫سريعا‪ ،‬بما في ذلك وزارة الصحة‬ ‫ً‬

‫اإلماراتية التي أطلقت عيادات افتراضية لضمان استمرار الخدمات‪.‬‬ ‫واآلن تأتي مهمة ترسيخ هذا التقدم المحرز‪ ،‬نتيجة للمزايا التي‬ ‫يوفرها التطبيب عن بعد ألنظمة الرعاية الصحية‪ .‬ويؤكد برادة على‬

‫أنها ستجعل المجال‪« :‬أكثر كفاءة من حيث طريقة تقديم خدمات‬ ‫أيضا من كلفة الرعاية الصحية‪ ،‬وهذا ما‬ ‫الرعاية‪ ،‬كما ستخفض ً‬ ‫نظيرا‬ ‫يحاول الجميع فعله»‪ .‬يمكن اعتبار (‪)Okadoc‬‬ ‫محليا لكبرى‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫الشركات المماثلة األخرى مثل (‪ )Zocdoc‬في أميركا و(‪)Doctolib‬‬

‫في فرنسا‪ .‬وبشكل عام‪ ،‬تعمل هذه الشركات على توفير قناة‬

‫للتواصل بين المرضى واألطباء عبر اإلنترنت‪ ،‬مما يسمح لهم‬ ‫بحجز المواعيد بسهولة من خالل بضع نقرات فقط‪ً ،‬‬ ‫بدل من إجراء‬ ‫ً‬ ‫فضل عن التعزيز المحتمل للكفاءة‬ ‫المكالمات لترتيب المواعيد‪،‬‬

‫التشغيلية لدى مقدمي الرعاية الصحية‪.‬‬

‫ومنذ مطلع العام الجاري‪ ،‬أصبح بإمكان المرضى في اإلمارات‬

‫العربية المتحدة الوصول إلى نحو ألف طبيب عبر ‪70‬‬ ‫تخصصا‬ ‫ً‬ ‫من خالل تطبيق (‪ )Okadoc‬والموقع اإللكتروني بالتعاون مع‬

‫أنظمة معلومات المستشفيات الدولية والمحلية‪ ،‬غير أنه تطبيق‬ ‫مجاني االستخدام‪ .‬كما لدى الشركة الناشئة شراكة استراتيجية‬

‫مع مدينة دبي الطبية‪ ،‬وتعمل مع عدد متزايد من مقدمي الرعاية‬

‫الصحية المحليين‪ .‬لكن أشار بن تركية إلى زيادة طفيفة في عدد‬ ‫العمالء الجدد خالل الجائحة‪ ،‬مع توجه المزيد من مقدمي خدمات‬

‫الرعاية الصحية إلى المنصات واألدوات الرقمية‪ ،‬لكنه لم يذكر‬

‫أرقاما محددة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فيما تواجه (‪ )Okadoc‬منافسة محلية في المنطقة مثل شركة‬ ‫(‪ )Meddy‬في دبي‪ ،‬والتي أسست عام ‪ 2015‬و(‪ )Vezeeta‬التي‬

‫أطلقت في البداية في مصر عام ‪ ،2012‬وحققت ‪ 40‬مليون دوالر‬

‫في الجولة التمويلية الرابعة من فئة «‪ »D‬هذا العام‪ .‬وأطلقت‬

‫الشركتان‬ ‫أيضا‪ ،‬ما زاد المنافسة‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا خدمات التطبيب عن ُبعد ً‬ ‫ً‬ ‫في السوق‪ .‬في العام الماضي‪ ،‬حددت (‪ )Okadoc‬هدفا لتغطية‬ ‫‪ %35‬من اإلمارات بحلول عام ‪ ،2021‬وهي عالمة فارقة يعتقد بن‬ ‫تركية أن الشركة ستصل إليها‬ ‫قريبا‪ ،‬سيما بعد التقدم المحقق‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا إلى دعم التوسع في المملكة‬ ‫كذلك يهدف تمويلها األخير ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫التعاون مع شركات التأمين يعد‬

‫تطورا‬ ‫طبيعيا في حد ذاته‪ .‬وكما أظهرت خدمة التطبيب عن بعد‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫فإن لدى الشركة منصة يمكنها البناء والنمو حولها‪ .‬يقول‪« :‬نحاول‬ ‫ً‬ ‫حقا بناء هذا النظام البيئي القائم حول حجز المواعيد وتوفير‬ ‫االستشارات عبر الفيديو»‪.‬‬

‫للوهلة األولى‪ ،‬قد تعتقد أن بن تركية رائد أعمال غير متوقع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫حافل‬ ‫تاريخا‬ ‫في مجال الرعاية الصحية‪ .‬حيث تضم سيرته الذاتية‬ ‫في مجال التسوق عبر اإلنترنت في المنطقة‪ ،‬بما في ذلك فترات‬

‫عمله مع شركات التجزئة اإللكترونية مثل (‪ )Souq‬و(‪)MarkaVIP‬‬ ‫و(‪ .)Noon‬بدأ بن تركية مسيرته المهنية في العمل المصرفي‬ ‫االستثماري مع بنك (‪ )Société Générale‬عام ‪ 2007‬بعد دراسته‬

‫اإلدارة المصرفية والمالية في فرنسا‪ .‬رغم ذلك‪ ،‬كان هناك ضغط‬ ‫دائما هذا الشيء‬ ‫من عائلته لمزاولة ريادة األعمال‪ .‬يقول‪« :‬واجهت ً‬

‫حيث كان يقول لي‪ :‬لماذا ال تعمل لصالح نفسك؟»‬

‫في عام ‪ ،2010‬شارك في تأسيس بوابة التجارة اإللكترونية‬

‫األردنية (‪ )MarkaVIP‬حيث شغل منصب رئيس تطوير األعمال‪.‬‬ ‫وخالل عام‪ ،‬انضم إلى شركة (‪ )Souq‬في اإلمارات‪ ،‬في الوقت‬ ‫َ‬ ‫مبكرا على‬ ‫إقبال‬ ‫الذي كانت فيه التجارة اإللكترونية تكتسب‬ ‫ً‬

‫المستوى اإلقليمي‪ .‬وال يزال يتذكر ركوب المصعد في مبناه في‬

‫أحد األيام‪ ،‬ورؤية أحد الجيران وهو يحمل‬ ‫طردا من‪ )Souq( ،‬والذي‬ ‫ً‬ ‫كان من تصميمه‪ .‬وأمضى نحو ‪ 5‬أعوام مع الشركة‪ ،‬كما أشرف‬ ‫ً‬ ‫في النهاية على عملياتها في السعودية‪ ،‬قبل أن ينضم‬ ‫الحقا إلى‬ ‫(‪ .)Noon‬ونتيجة لعمله في مجال التجارة اإللكترونية‪ ،‬اعتاد على‬

‫الراحة التي توفرها المنصات الرقمية‪ .‬يقول بن تركية إنه من‬ ‫خالل التكنولوجيا أصبح بإمكانك «حجز سيارة األجرة أو «أوبر»‬ ‫أو «كريم» في بضع‬ ‫ثوان‪ ،‬كذلك أصبح بإمكانك شراء طعامك‬ ‫ٍ‬

‫عبر اإلنترنت»‪.‬‬

‫وعندما مرض ذات يوم‪ ،‬توقع أن يكون حجز موعد مع الطبيب‬ ‫ً‬ ‫سهال مثل حجز سيارة‪ .‬لكنه وجد األمر‬ ‫مختلفا إذ اضطر إلى البقاء‬ ‫ً‬

‫على الهاتف لفترة‪ .‬يقول‪« :‬لقد استغرق األمر ‪ 15‬دقيقة‪ ،‬ولم‬

‫أحصل على موعد رغم ذلك»‪ .‬شعر حينها أن التكنولوجيا الرقمية‬ ‫من شأنها جعل هذه العملية أبسط من ذلك بكثير‪ ،‬فناقش‬

‫الموضوع مع أصدقائه وطبيبه الخاص‪ .‬في حين كانت مخاطرة‬ ‫كبيرة‪ ،‬لكن مع معرفته التقنية وخبرته في تطوير المنتجات‪ ،‬شعر‬ ‫أن بإمكانه االنتقال إلى مجال الرعاية الصحية ً‬ ‫فعل‪.‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫لقد اعتمدت شركة (‪ )Okadoc‬على تمويل داخلي من قبل‬

‫توفر الشركة الناشئة‬ ‫أيضا «حلول العالمات البيضاء»‬ ‫ً‬

‫طوروا نموذج مبدئي للفكرة‪ ،‬وجمعوا المعلومات من األطباء‬

‫(‪ )Okadoc‬في مواقع الويب أو تطبيقات الجوال الخاصة بهم‬

‫الفريق نفسه في البداية‪ .‬كما عمل الموظفون من دون راتب حتى‬

‫والمرضى‪ .‬حينها أرادوا محاكاة تجربة شراء تذاكر الطيران عبر‬

‫اإلنترنت‪ .‬يضيف الرئيس التنفيذي‪« :‬تحجز تذكرتك‪ ،‬وتعرف‬ ‫مقعدك‪ ،‬وتذهب إلى المطار»‪ ،‬األمر بهذه البساطة‪.‬‬

‫ويعني ذلك إنشاء اتصال في الوقت الفعلي بين المنصة‬

‫ومقدمي الرعاية الصحية‪ ،‬من خالل التعاون مع أنظمة معلومات‬ ‫صممت المنصة بحيث توفر خدماتها على مدار الساعة طوال أيام‬

‫األسبوع‪ .‬يوضح بقوله‪« :‬يمكنك إلغاء موعد أو إعادة جدولته بصورة‬ ‫أيضا على توطين خدماتها‪،‬‬ ‫فورية»‪ .‬وقد عملت الشركة الناشئة ً‬ ‫بما يلبي التنوع لدى السكان‪ .‬يقول‪« :‬من المهم للغاية أن يحجز‬

‫المريض‬ ‫موعدا مع طبيب من البلد نفسه أو يتحدث اللغة األم‬ ‫ً‬ ‫نفسها»‪.‬‬

‫في البداية‪ ،‬ركزت المنصة بشكل أساسي على المرضى‪ ،‬ألن‬

‫هذا المشروع ُأسس على فكرة إيجاد حل لمشكلة من منظور‬ ‫مريض‪ .‬لكنه سرعان ما أدرك أن مقدمي الرعاية الصحية ليس‬

‫ً‬ ‫شرطا أن يكون لديهم بالضرورة أولويات (‪ )Okadoc‬نفسها‪.‬‬

‫يقول بن تركية‪« :‬كانوا يعلمون بوجود المشكلة‪ ،‬لكنهم كانوا‬ ‫يواجهون مشاكل أكبر بكثير تؤثر على أرباحهم النهائية»‪ .‬وحتى‬

‫يجذب كبار الشركات في مجال الرعاية الصحية إلى منصة‪ ،‬كان‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫عليه توفير حل للمشاكل التي تواجههم ً‬

‫فيما تمكن من إيجاد حل للمشكلة‪ ،‬فقد كشفت التعليقات‬

‫أن عدم حضور المرضى في مواعيدهم‪ ،‬كان يسبب مشاكل‬

‫لألطباء‪ .‬وبالتالي عملت الشركة على دراسة المشكلة‪ ،‬ووجدت‬ ‫أن متوسط معدل عدم الحضور للمواعيد في اإلمارات يبلغ‬ ‫‪ .%37‬وفي المملكة العربية السعودية كان أكثر من ‪ .%40‬قارنت‬

‫الشركة ذلك بمعدالت أميركا‪ ،‬ووجدت أنها تشكل نصف النسبة‬

‫هنا‪ .‬حينها أدرك بن تركية وفريقه لماذا يعد عدم الحضور مشكلة‬

‫بالنسبة لألطباء‪ .‬وكان بعض مقدمي الرعاية الصحية قلقين من‬ ‫أن الحجوزات عبر اإلنترنت‪ ،‬قد تجعل هذه المشكلة أسوأ ً‬ ‫بدل‬

‫من حلها‪ .‬حيث كان لدى األطباء المحليين تجاربهم حول عدم‬ ‫الحضور‪ ،‬في حين لم تتوافر العديد من البيانات‪.‬‬

‫لهذا‪ ،‬أجرت الشركة‬ ‫استطالعا للمرضى‪ ،‬ووجدت أن ‪%40‬‬ ‫ً‬

‫من المواعيد الفائتة‪ ،‬كانت بسبب أن الناس أرادوا اإللغاء أو إعادة‬

‫وبعالمتهم التجارية‪ .‬ويوفر ذلك خيارات جديدة للمرضى الذين‬ ‫يحجزون مباشرة من خالل موقع الويب الخاص بمقدم الرعاية‬ ‫ً‬ ‫إضافيا يميزه في‬ ‫عامل‬ ‫الصحية‪ .‬بينما يرى بن تركية أن ذلك‬ ‫ً‬

‫القطاع‪ .‬مع ذلك‪ ،‬لم يكن تطوير النظام األساسي عملية سريعة‬

‫وسهلة‪ ،‬بما في ذلك فترة التعلم بالنسبة لبن تركية الذي كان عليه‬ ‫ً‬ ‫ونظرا إلى أنه عمل‬ ‫التكيف على العمل في هذا المجال‪.‬‬ ‫سابقا في‬ ‫ً‬ ‫مجال التجارة اإللكترونية‪ ،‬اعتاد االعتماد على التسويق الرقمي‪،‬‬

‫وهو األمر الذي شعر فريق (‪ )Okadoc‬أنه بإمكانه االستعانة به‬

‫لتحسين عملية اكتساب العمالء ونشر الوعي وزيادة المعامالت عبر‬ ‫اإلنترنت‪ .‬ووجد في النهاية أن األمر أصعب مما كان‬ ‫متوقعا‪ .‬حيث‬ ‫ً‬

‫لم يكن المرضى بالضرورة مستعدين لتغيير طبيبهم الخاص‬ ‫ً‬ ‫فعال‬ ‫والتعامل مع طبيب جديد‪ ،‬لهذا لم يكن التسويق الرقمي‬

‫مهما لي»‪.‬‬ ‫درسا‬ ‫ً‬ ‫بالقدر الكافي‪ .‬يقول‪« :‬كان هذا ً‬

‫"نحاول ً‬ ‫حقا بناء هذا النظام البيئي‬ ‫القائم حول حجز المواعيد وتوفير‬ ‫االستشارات عبر الفيديو"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الحقا‪ ،‬حصلت الشركة الناشئة على تمويل أولي جيد في‬

‫عام ‪ ،2018‬بقيمة ‪ 2.3‬مليون دوالر‪ ،‬من داعمين‪ -‬معظمهم‬

‫مستثمرون مالئكيون‪ -‬على دراية بمفهوم الحجز عبر اإلنترنت‪.‬‬ ‫وكان من بينهم أصحاب العيادات المحلية‪ ،‬وهو األمر الذي منح‬ ‫(‪ )Okadoc‬الفرصة لتطوير منتجاتها واختبارها‪.‬‬

‫في النهاية‪ ،‬وجهت الشركة الناشئة أنظارها إلى مجال التطبيب‬

‫أو المعالجة عن بعد‪ .‬قبل ظهور وباء كوفيد‪ ،19-‬كان هناك‬ ‫اهتمام محلي بالحلول الجديدة في مجال الصحة الرقمية‪ ،‬لكن‬

‫لم تقتنع الجهات جميعها في القطاع بهذا المفهوم‪ .‬إال إن ذلك‬

‫قد تغير‬ ‫تماما اآلن‪ ،‬حسب قول بن تركية‪ .‬وقد شهدت الشركة‬ ‫ً‬ ‫شهرين حافلين بالعمل نتيجة النتشار فيروس كورونا‪ ،‬حيث عمل‬

‫الفريق على مدار الساعة‪ .‬وكانت الشركة الناشئة تحاول إطالق‬

‫الجدولة‪ ،‬لكنهم لم يستطيعوا ذلك‪ .‬وكانت هذه معلومات جديدة‬ ‫بالنسبة لمقدمي الرعاية الصحية‪ً ،‬‬ ‫وفقا للرئيس التنفيذي‪.‬‬

‫بشكل كامل من المنزل‪ .‬يقول‪« :‬كان علينا إعادة ابتكار أنفسنا‬

‫بما في ذلك توفير أنواع مختلفة من التذكيرات‪ ،‬مثل‪ :‬الرسائل‬

‫قبل الوباء‪ ،‬استخدم مقدمو الرعاية الصحية األدوات الرقمية‬

‫ً‬ ‫ثم طورت (‪)Okadoc‬‬ ‫طرقا للحد من عدم حضور المرضى‪،‬‬

‫القصيرة واإلشعارات المرسلة على فترات زمنية مختلفة‪.‬‬ ‫وبالفعل كان توفير نظام أساسي على مدار الساعة وطوال أيام‬

‫األسبوع ميزة مهمة في هذا السياق‪ ،‬حيث سمح للمرضى بتغيير‬ ‫مواعيدهم متى أرادوا‪ .‬نتيجة لذلك‪ ،‬يقول بن تركية إن شركته‬

‫ساعدت في تقليل مشكلة عدم الحضور بنسبة ‪.%75‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫خدمة جديدة إلى جانب ضم مئات األطباء الجدد للمنصة‪ ،‬والعمل‬ ‫بمعنى الكلمة»‪.‬‬

‫بشكل أساسي إلدارة العمليات الداخلية‪ ،‬ال للتعامل مع المرضى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫غير هذا النظام الحيوي‪ ،‬وهو‬ ‫وفقا للرئيس التنفيذي‪ .‬لكن الوباء ّ‬

‫تحول من شأنه إعادة تشكيل الرعاية الصحية بأكملها في األعوام‬ ‫المقبلة‪ .‬وحتى اآلن تخطو (‪ )Okadoc‬خطوات مدروسة الغتنام‬

‫هذه الفرصة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪69‬‬ ‫‪OKADOC‬‬

‫المستشفيات‪ .‬لكن على عكس نظام االتصال لحجز المواعيد‪،‬‬

‫حيث يتمكن العمالء من تضمين أدوات الحجز الخاصة بـشركة‬

‫• ‪• 50 MOST-FUNDED STARTUPS‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪J U STC L E A N‬‬

‫الشركات الناشئة تعزز وجودها‬ ‫في قطاع الخدمات‬ ‫تعمل شركة (‪ )JustClean‬في الكويت‪ ،‬على إيجاد الحلول في مجال‬ ‫غسيل المالبس في المنطقة‪ ،‬باستخدام التقنية للمساعدة في إدخال‬ ‫الصناعة غير المتصلة باإلنترنت إلى العصر الرقمي‪.‬‬

‫وسط الطلب المتزايد على خدمات التوصيل أثناء الجائحة‪،‬‬

‫مستخدم على منصتنا (‪ )JustClean‬في جميع أنحاء الخليج‪،‬‬

‫‪ ،2020‬في العديد من دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬ويطلق‬

‫كما تحظى الشركة بدعم قوي من رائد تقني مؤثر في‬

‫ظهرت خدمة جديدة للتوصيل عند الطلب في يونيو‪ /‬حزيران‬ ‫على الخدمة الجديدة (‪ )JustDeliver‬وهي عبارة عن تطبيق‬ ‫يتيح للعمالء إرسال سائق إلحضار سلع مختلفة مثل البقالة‪.‬‬ ‫تطورا‬ ‫ربما ال يكون تطبيق (‪)JustDeliver‬‬ ‫رائدا– حيث‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫وجدت خدمات التوصيل السريع القائمة على التقنية منذ‬ ‫أعوام في منطقة الشرق األوسط– إال أن هذه الشركة ليست‬

‫مجرد شركة ناشئة أخرى تقدم الخدمات اللوجستية‪ .‬فيما‬

‫أنشئ هذا التطبيق في الكويت عبر شركة (‪ )JustClean‬وهي‬ ‫منصة لخدمات غسيل المالبس عبر اإلنترنت‪ ،‬التي نجحت‬

‫وما زالت أعدادهم تتزايد»‪.‬‬

‫المنطقة‪ ،‬وهو الرئيس التنفيذي السابق لمنصة «طلبات»‬ ‫لتوصيل الطعام‪ ،‬محمد جعفر‪ .‬حيث استحوذت شركته‬ ‫لرأس المال الجريء (‪ )Faith Capital‬على حصة أغلبية في‬ ‫(‪ )JustClean‬في عام ‪ ،2017‬وضخت ما يقرب من ‪20‬‬

‫مليون دوالر في الشركة‪،‬‬ ‫ومؤخرا استثمار بقيمة ‪ 8‬ماليين‬ ‫ً‬

‫دوالر في جولة تمويلية ثانية في سبتمبر‪ /‬أيلول هذا العام‪.‬‬

‫فيما انضم جعفر إلى الفريق كرئيس تنفيذي يشرف على‬ ‫العمليات اليومية‪ .‬يقول‪« :‬شعرنا أن المجال كبير بما يكفي‪،‬‬ ‫وأن الفجوة كانت كافية لبناء عمل تجاري ناجح»‪.‬‬

‫سريعا بترسيخ بصمتها الخاصة في عموم دول الخليج‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الشركة‬ ‫وتشتهر‬ ‫أساسا بتطبيقها الخاص بالغسيل‪،‬‬ ‫ً‬ ‫الذي يسمح للمستخدمين بتحديد موعد استالم الشركة‬ ‫ً‬ ‫لمالبسهم التي تحتاج‬ ‫تنظيفا‪ ،‬ثم غسلها وإعادتها في‬

‫عاما) عمليات التوسع والمبيعات‪ ،‬بينما يشرف نوري‬ ‫(‪ً 28‬‬

‫السريع الجديدة‪.‬‬

‫الخطة في النهاية إلى أن يصبح األخوان رئيسين تنفيذيين‬

‫اليوم نفسه‪ .‬لكن الشركة تتطور‪ ،‬كما توضح خدمة التوصيل‬

‫مع ذلك‪ ،‬يحتفظ األخوان العنزي بحصص كبيرة‪ ،‬ولديهما‬

‫دور في القيادة العليا للشركة؛ إذ يتولى عذبي‪ ،‬األخ األكبر‪،‬‬ ‫عاما) على التقنية وتطوير المنتجات والتسويق‪ .‬وتهدف‬ ‫(‪ً 27‬‬

‫تأسست الشركة في عام ‪ 2016‬في الكويت على أيدي‬

‫دائما‪ ،‬وهي‬ ‫مشاركين‪ .‬يقول عذبي‪« :‬كانت هذه هي الخطة ً‬

‫اإلنترنت يربط الناس بالمغاسل المحلية في مدينة الكويت‪.‬‬

‫لقد أدت هذه العناصر‪ ،‬إلى لعب شركة (‪)JustClean‬‬

‫األخوين عذبي ونوري العنزي‪ .‬وبدأت كسوق بسيطة عبر‬

‫ثم توسعت الشركة‪ ،‬لتعمل اليوم في ‪ 5‬دول خليجية‪،‬‬ ‫ونوعت أعمالها إلى مجاالت متعددة في الوقت نفسه‪ ،‬مثل‬ ‫حلول البرمجيات وتنظيف السيارات‪.‬‬

‫ال تزال قيد التنفيذ»‪.‬‬

‫دورا‬ ‫متناميا في أعمال الغسيل والتنظيف في الشرق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫األوسط‪ .‬وهي مثال آخر على صناعة تقليدية غير متصلة‬ ‫باإلنترنت‪ ،‬تمكن رواد األعمال من تقديم خدماتها عبر‬

‫لكنها ال تعد الشركة الوحيدة التي تقدم خدمات غسيل‬

‫جدا غير متصل‬ ‫اإلنترنت‪ .‬يوضح جعفر‪« :‬إنه قطاع كبير ً‬

‫شركات (‪ )Washmen‬و(‪ )WashPlus‬و(‪)Cleanline‬‬

‫من خالل التقنية»‪.‬ويهدف التمويل الجديد إلى دفع النمو‬

‫المالبس عبر اإلنترنت‪ ،‬في دول الخليج‪ ،‬فهناك‬ ‫أيضا‬ ‫ً‬ ‫و(‪ )Laundryheap‬وغيرها‪ .‬إال أن (‪ )JustClean‬تطور‬ ‫وجودا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫إقليميا‬ ‫ملحوظا‪ ،‬يقول عذبي‪« :‬لدينا أكثر من ‪ 200‬ألف‬ ‫ً‬

‫قطاعا‬ ‫باإلنترنت‪ ،‬كما يعد‬ ‫قديما‪ ،‬ونحن نعمل على تعزيزه‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫في األسواق الحالية والدخول في مشاريع في مجاالت‬ ‫أخرى ضمن قطاع التنظيف‪.‬‬

‫‪BY SAMUEL WENDEL‬‬

‫مؤسسو (‪)JustClean‬‬ ‫محمد جعفر‪ ،‬عذبي‬ ‫ونوري العنزي‬

‫‪71‬‬ ‫‪J U STC L E A N‬‬

‫حاليا‪ ،‬تعمل الشركة مع أكثر من ‪ 500‬مغسلة‪ ،‬بينما يستخدم‬ ‫ً‬

‫وقد استثمرت الشركة في أسطول لوجستي للمساعدة في تسليم‬

‫العمالء التطبيق الخاص بها لتسجيل آالف الطلبات‬ ‫يوميا‪ .‬ويحصل‬ ‫ً‬

‫الغسيل‪ ،‬حيث كان لدى الشركة في السابق تطبيق لسائقي توصيل‬

‫أو عمولة على خدمة التوصيل‪ ،‬وبالتالي يتقاضى السعر نفسه الذي‬

‫محسنة‪ .‬واليوم‪ ،‬توظف الشركة سائقين في الكويت واإلمارات‬

‫تطبيق (‪ )JustClean‬على عمولة عن كل طلب‪ ،‬لكنه ال يضيف‬ ‫رسوما‬ ‫ً‬ ‫تقدمه المغاسل‪ .‬لكن التطبيق أصبح اآلن مجرد مصدر دخل واحد‬

‫للشركة‪ ،‬التي تضم ‪ 200‬موظف‪.‬‬

‫أيضا خدمات توصيل‬ ‫المالبس‪ ،‬لكنهم شعروا أن بإمكانهم أن يقدموا ً‬ ‫والبحرين‪ ،‬كما تعمل مع سائقين مستقلين في السعودية‪ .‬يقول عذبي‪:‬‬

‫«نحن نتعامل مع الجانب اللوجستي‪ ،‬وأنت تتعامل مع الخدمة»‪.‬‬

‫ً‬ ‫في حين تستخدم شركة (‪)JustClean‬‬ ‫طرقا متعددة ومختلفة‬

‫وهناك لكل قطاع فريق خاص به‪ ،‬يقول عنهم عذبي إنهم يعادلون‬

‫نموذج البرامج كخدمة معدة لصناعة التنظيف التي تستخدمها اآلن‬

‫متنوعة من الخدمات لمستخدمي التطبيق‪ ،‬من خالل الشركاء من‬

‫لبناء أعمالها األساسية‪ .‬حيث طورت منصة للمغاسل تعمل وفق‬ ‫مئات المغاسل‪ .‬كما أنشئت المنصة‬ ‫اعتمادا على تقنية نقاط البيع‪،‬‬ ‫ً‬

‫‪Image from Source‬‬

‫مما يساعد المغاسل في خدمة العمالء وإدارة أعمالهم وتتبعها‪.‬‬ ‫يضيف نوري‪« :‬يتم ربط طلباتنا المقدمة عبر اإلنترنت‪ ،‬وطلباتهم غير‬

‫بعضا من خالل نظام واحد»‪.‬‬ ‫المتصلة باإلنترنت‪ ،‬مع بعضها‬ ‫ً‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫بشكل أساسي ‪ 3‬شركات مختلفة‪ .‬كما تقدم الشركة اآلن مجموعة‬ ‫المغاسل المختلفة‪ ،‬مثل‪ :‬تنظيف السجاد واألحذية‪ .‬وفي الوقت‬ ‫نفسه‪ ،‬استثمرت (‪ )Faith Capital‬خالل العام الماضي في شركة‬

‫(‪ )Justmop‬في دبي‪ ،‬وهي شركة ناشئة لتنظيف المنازل‪ ،‬وتعمل‬ ‫اآلن بشكل وثيق مع فريق (‪.)JustClean‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫كذلك لديها خدمة تنظيف السيارات‪ ،‬التي تقدم حاليا في‬

‫غسيل المالبس في المنطقة الذي يصل قيمته إلى ‪ 3‬مليار دوالر‪.‬‬

‫هذا العام‪ .‬وقد سبق للشركة أن استكشفت هذا المجال‪ ،‬حيث‬

‫بالنظر إلى المستقبل‪ ،‬يخطط جعفر ألهداف كبيرة بالنسبة‬

‫البحرين‪ ،‬والتي أطلقتها في الكويت‬ ‫أيضا في سبتمبر‪ /‬أيلول‬ ‫ً‬ ‫استثمرت في شركة (‪ )Keno‬الناشئة في دبي للعناية بالسيارات‪،‬‬ ‫في عام ‪ .2019‬إال أنها خرجت من هذا االستثمار‬ ‫مؤخرا‪ ،‬بينما رفض‬ ‫ً‬ ‫المؤسسون الحديث عن تفاصيل ذلك‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫لكن سببت الجائحة على نحو متوقع‪ ،‬تحديات لـ(‪)JustClean‬‬

‫حيث أغلقت المغاسل في الكويت على سبيل المثال‪ .‬لكن‬

‫‪J U STC L E A N‬‬

‫قيود اإلغالق ظلت تتباين حسب السوق‪ ،‬مما أتاح لهم مساحة‬

‫أيضا من إمكانية أن‬ ‫للعمل‪ .‬وهذا ال يعني أنهم لم يشعروا بالقلق ً‬

‫يؤدي ذلك إلى إغالق المزيد من المغاسل‪ ،‬بما يسبب المزيد من‬ ‫المشكالت للشركة‪.‬‬

‫يقول جعفر‪" :‬إنه قطاع كبير‬ ‫جدا غير متصل باإلنترنت‪ ،‬كما‬ ‫ً‬ ‫قديما‪ ،‬ونحن نعمل‬ ‫قطاعا‬ ‫يعد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على تمكينه من خالل التقنية"‪.‬‬

‫ويضيف‪« :‬لذلك‪ ،‬ال يزال لدينا الكثير لنفعله في هذا المجال»‪.‬‬

‫للشركة‪ .‬وعلى عكس شركة «طلبات» التي باعها إلى شركة‬ ‫(‪ )Rocket Internet‬األلمانية مقابل حوالي ‪ 170‬مليون دوالر في‬

‫عام ‪ ،2015‬فإنه ال يخطط للخروج من هذه الشركة‪ ،‬بل يأمل في‬

‫طرح (‪ )JustClean‬للتداول العام في نهاية المطاف‪ .‬وهذا لم‬

‫يفعله سوى عدد قليل من شركات التقنية في الشرق األوسط‪.‬‬ ‫يقول‪« :‬نريد أن نكون من أوائل الشركات التي تنجح في ذلك»‪.‬‬

‫لقد نجحت الشركة في التأثير بالفعل على أعمال غسيل المالبس‬

‫في الشرق األوسط‪ ،‬خالل بضعة أعوام فقط‪ .‬قبل ذلك كانت‬

‫مجرد فرصة الحت أمامهما بعد االنتقال للعيش في الكويت وهم‬

‫في مطلع العشرينات من عمريهما‪ ،‬بعد نشأتهما في المملكة‬ ‫المتحدة‪ .‬وبينما حصل عذبي عند عودته إلى الكويت بعد التخرج‪،‬‬

‫على وظيفة في بنك الكويت الوطني في قسم الموارد البشرية‪،‬‬ ‫مهندسا‪.‬‬ ‫عمل نوري‬ ‫ً‬

‫ً‬ ‫سهل‪ ،‬حيث يقول عذبي‪:‬‬ ‫أمرا‬ ‫االستقرار في الكويت لم يكن ً‬

‫"شعرنا وكأننا ال نفعل شيء سوى الذهاب إلى العمل‪ ،‬أو إلى صالة‬ ‫األلعاب الرياضية وحسب"‪ .‬ما دفعهم إلى فكرة بدء عمل تجاري‪.‬‬

‫لكن صدم األخوان القادمان من المملكة المتحدة‪ -‬التي يغسل‬

‫معظم سكانها مالبسهم في المنزل‪ -‬من عدد المغاسل في هذه‬ ‫الدولة الخليجية‪ ،‬والحظوا انتشار المغاسل في كل مكان أسفل‬

‫المباني وفي كل زاوية‪ .‬يوضح نوري‪« :‬فكرنا في إلقاء نظرة‪،‬‬

‫لقد أدت الجائحة إلى معاناة الشركة خالل شهرين بالغي الصعوبة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫لكن الفريق وجد‬ ‫طرقا للتكيف‪ .‬يقول نوري‪« :‬لقد دعونا المطورين‬

‫مغسلتين‪ ،‬والتقيا مع المالكين‪ ،‬لكنهما تراجعا عن الشراء‪ .‬يضيف‬

‫العمل من المنزل»‪ .‬فنتج عن هذه الجهود تطبيق (‪.)JustDeliver‬‬

‫ما أعنيه»‪.‬‬

‫لدينا إلى ابتكار فكرة جديدة‪ ،‬مثل تطبيق جديد يصلح لظروف‬

‫وشراء واحدة ألنفسنا‪ ،‬حتى نرى كيف ستسير األمور»‪ .‬ثم فحصا‬ ‫نوري‪« :‬لم يكن التحدي‬ ‫كبيرا بما يكفي بالنسبة إلينا‪ ،‬إذا كنت تدرك‬ ‫ً‬

‫ولحسن الحظ‪ ،‬تجنبت الشركة تسريح عمالها‪ ،‬وعاد العمل‬

‫يتذكر عذبي أنه كان‬ ‫جالسا خارج بيته في إحدى ليالي السبت‪،‬‬ ‫ً‬

‫الشركة المتمثلة في حدوث عمليات إغالق واسعة النطاق‬

‫نفسه‪ ،‬كانت شاحنات الغسيل تجول المكان هي األخرى‪ .‬يقول‪:‬‬

‫بشكل طبيعي بحلول يونيو‪ /‬حزيران‪ .‬كما لم تتحقق مخاوف‬ ‫للمغاسل‪ ،‬وركزت على جذب المستخدمين الحاليين مرة أخرى‪.‬‬ ‫فيما يرى المؤسسون أنه في أغسطس‪ /‬آب الماضي‪ ،‬شهد‬ ‫ً‬ ‫ارتفاعا‬ ‫التطبيق‬ ‫ملحوظا في أعداد المستخدمين فوق مستويات‬ ‫ً‬

‫ما قبل انتشار الفيروس‪ ،‬في حين عادت معدالت االحتفاظ بالعمالء‬ ‫إلى وضعها الطبيعي لتتراوح بين ‪ %60‬إلى ‪.%70‬‬

‫حين رأى سائقي شركة طلبات يمرون من أمامه‪ ،‬لكن في الوقت‬ ‫«كان الناس‬ ‫يحضرون مالبسهم ليكونوا جاهزين الرتدائها طوال‬ ‫ّ‬ ‫األسبوع»‪ .‬مما دفعهما إلى التفكير في األمر‪.‬‬

‫كانت شركة طلبات قد بيعت للتو إلى (‪)Rocket Internet‬‬

‫وهي العملية التي تعد واحدة من أكبر عمليات التخارج في قطاع‬

‫التقنية في الشرق األوسط‪ .‬واعتقد األخوان أنه إذا كان باستطاعة‬

‫وال بد من األخذ في االعتبار أنها ال تزال شركة جديدة تبحث عن‬

‫شركة مثل طلبات‪ ،‬توصيل الطعام للناس باستخدام تطبيق‪،‬‬

‫تنمو باستخدام اقتصادات الوحدة الجيدة‪ ،‬مع اقترابها من تحقيق‬

‫فكرة مثيرة‪ ،‬لكنهما كانا في بداية حياتهما المهنية‪ ،‬ولم يكن لديهما‬

‫موطئ قدم لها في النهاية‪ .‬لكن جعفر يشير إلى أن (‪)JustClean‬‬ ‫الربحية‪ ،‬وهو أمر ال تستطيع العديد من شركات التقنية سريعة النمو‬ ‫ادعاءه‪ .‬يقول‪« :‬في النهاية‪ ،‬تحتاج هذه الشركات إلى تحقيق أرباح»‪.‬‬

‫يمكن فعل الشيء نفسه مع غسيل المالبس‪ .‬بهذا بدا أن التطبيق‬ ‫مدخرات‪ .‬يستذكر عذبي‪« :‬كنا حذرين بعض الشيء‪ ،‬ألن ذلك‬ ‫سيكلف الكثير من المال»‪ .‬ومع ذلك قررا فعلها على أي حال‪.‬‬

‫مزيدا من عمليات‬ ‫كذلك تستكشف الشركة في الوقت نفسه‬ ‫ً‬

‫تقريبا‪ ،‬وتركا‬ ‫وقد حصال على قرض بلغ حوالي ‪ 90‬ألف دوالر‬ ‫ً‬

‫باللغة العربية بحلول عام ‪ .2021‬في الوقت ذاته‪ ،‬هناك الكثير من‬

‫استغرق إطالقه حوالي ‪ 6‬أشهر‪ ،‬وكانت الشركة تسمى في األصل‬

‫التوسع الجغرافي‪ ،‬بما في ذلك الدخول إلى البلدان غير الناطقة‬ ‫الفرص المتبقية في منطقة الخليج‪ .‬يوضح عذبي بقوله إن هناك‬ ‫‪ 50‬ألف مغسلة في جميع أنحاء المنطقة‪ ،‬وهي جزء من قطاع‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫وظيفتيهما‪ .‬ثم وظفا مطور برمجيات‬ ‫محليا إلنشاء تطبيق‬ ‫ً‬ ‫«مصبغتي» التي تعني «مغسلتي»‪ ،‬لكن ظهرت إحدى المشكالت‬ ‫مبكرا‪ ،‬وهي تدريب المغاسل على كيفية إدارة الخدمة‪ .‬لقد كان قطاع‬ ‫ً‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪73‬‬ ‫‪J U STC L E A N‬‬

‫قديم وغير رقمي‪ .‬يوضح عذبي‪« :‬لقد أمضينا الكثير من الوقت في‬

‫جديدا من التطبيق‪ ،‬وبدأت في التوظيف‪ ،‬بما في ذلك إنشاء قسم‬ ‫ً‬

‫حينها دعاهم أحد معارفهم بعد شهرين من اإلطالق‪ ،‬لتقديم‬ ‫ً‬ ‫تطورا‬ ‫الشركة إلى مستثمرين‪ ،‬فكان ذلك‬ ‫مفاجئا‪ .‬يقول‪« :‬كنا قد‬ ‫ً‬

‫في عام ‪ ،2018‬بدأت الشركة في النمو بشكل حقيقي‪ ،‬وتوسعت‬

‫معالجة هذا األمر خالل أول عامين»‪.‬‬

‫للتطوير التقني داخل الشركة‪.‬‬

‫بدأنا للتو»‪ .‬وبالفعل‪ ،‬ذهبا إلى االجتماع ليجدا جعفر‬ ‫جالسا هناك‪،‬‬ ‫ً‬

‫في البحرين واإلمارات‪ ،‬ودخلت إلى السعودية في عام ‪ .2019‬ووجد‬ ‫ً‬ ‫الفريق بعد الدخول إلى أسواق جديدة‪ ،‬أن هناك‬ ‫فروقا دقيقة في‬

‫وكان جعفر يتطلع في تلك الفترة لالنخراط في مشاريع جديدة‪،‬‬

‫التكيف مع السوق غير المتصلة باإلنترنت‪ ،‬والعروض المختلفة‬

‫وقد أنهى وقتها بيع شركة طلبات‪ ،‬وأسس (‪.)Faith Capital‬‬

‫حيث يقول‪« :‬اعتقدت أنني كنت‬ ‫شابا بما يكفي لحل مشكلة‬ ‫ً‬

‫أخرى»‪ .‬كانت شركة مصبغتي شركة جديدة بالكامل‪ ،‬إال أنه‬ ‫كان‬ ‫معجبا بها‪ ،‬وظل على اتصال مع المؤسسين خالل األشهر‬ ‫ً‬

‫المقبلة‪ .‬يضيف‪« :‬لقد تأثرت بروحهما الريادية»‪ .‬كما رأى‬ ‫مؤشرا‬ ‫ً‬ ‫للنجاح فيما كانوا يفعلونه‪ .‬وقد تواصلت (‪ )Faith Capital‬مع‬

‫شركة (‪ )Deloitte‬للمساعدة في استكشاف السوق الذي تتعامل‬ ‫معه شركة «مصبغتي»‪ .‬استغرق األمر شهرين‪ ،‬لكن النتائج كانت‬ ‫واعدة‪ .‬وفي النهاية‪ ،‬قدمت الشركة عرضها‪.‬‬

‫كيفية عمل المغاسل في بلدان مختلفة‪ .‬يقول نوري‪« :‬كان علينا‬

‫أيضا»‪.‬‬ ‫التي تقدمها المغاسل‪ ،‬والخدمات المختلفة ً‬ ‫لكن عملت (‪ )JustClean‬على جذب العمالء‪ ،‬من خالل اختيارها‬ ‫عدم تعديل التسعير‪ ،‬وركزت ً‬ ‫بدل من ذلك على محاكاة السوق‬ ‫على منصتها‪ ،‬لتحفيز األسعار التنافسية التي تقدمها المغاسل‪.‬‬

‫بديهيا على المنصة‪.‬‬ ‫أمرا‬ ‫ً‬ ‫بينما تعد الخصومات ً‬ ‫في حين رأت الشركة في الوقت نفسه‬ ‫فرصا للتنويع‪ .‬يوضح‬ ‫ً‬ ‫عذبي‪« :‬كانت غالبية المغاسل ُتدار بالقلم والورق في جميع‬

‫أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي»‪ .‬أدى ذلك إلى قيام شركة‬

‫(‪ )JustClean‬باالستثمار في بناء منصتها وفق نموذج البرمجيات‬

‫وكان هذا يعني للمؤسسين التخلي عن السيطرة الكاملة‬ ‫ً‬ ‫سهل لرائد األعمال‪ .‬إال أن العرض‬ ‫خيارا‬ ‫للمشروع‪ ،‬وهو ليس‬ ‫ً‬

‫كخدمة‪ ،‬باإلضافة إلى أسطولها اللوجستي‪ .‬وتجهز هذه الخدمات‬

‫عذبي‪« :‬أردنا أن نتعلم من شخص نجح في القيام بهذا األمر‬

‫أن العاملين في قطاع الغسيل قد الحظوا ذلك‪ ،‬مما يعني منافسة‬

‫جنبا إلى جنب مع محترف متمرس‪ .‬يوضح‬ ‫جاء مع فرصة للعمل ً‬

‫من قبل»‪ .‬ثم أبرما الصفقة في عام ‪ .2017‬حينها كان التوقيت‬ ‫ً‬ ‫جيدا‪ ،‬يقول عذبي‪« :‬كنا محظوظين للحصول على االستثمار‪.‬‬ ‫ً‬ ‫حرفيا على وشك إنفاق آخر ما بقي لدينا من المال فعل»‪.‬‬ ‫لقد كنا‬ ‫ً‬ ‫إذ كانوا قد أخطؤوا في تقدير الميزانية ولم يتبق ما يكفي من‬

‫األموال لتسويق الشركة‪.‬‬ ‫‪Image from Source‬‬

‫ً‬ ‫الحقا غيرت الشركة عالمتها التجارية بعد االستثمار إلى‬

‫(‪ )JustClean‬وهو اسم أكثر قابلية للتسويق في بلدان مختلفة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ارتباطا بمجال غسيل المالبس‪ .‬كما طرحت الشركة‬ ‫وأقل‬ ‫إصدارا‬ ‫ً‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫الشركة لتصبح أكثر من مجرد تطبيق عادي آخر‪ .‬كذلك أدرك جعفر‬ ‫متزايدة في هذا المجال‪.‬‬

‫قد ال تكون خدمات غسيل المالبس براقة مثل شركات التقنية‬ ‫ً‬ ‫األخرى‪ ،‬لكن من الواضح أن لديها‬ ‫سوقا محلية‪ .‬ويرى جعفر‬ ‫أوجه التشابه مع شركة طلبات‪ ،‬فعندما قرر مشاركتهم في عام‬ ‫‪ ،2009‬لم يكن ُينظر إلى مجال توصيل الطعام على أنه قطاع مثير‬

‫لالهتمام‪ ،‬بل إن الناس انتقدوه بسبب هذه الخطوة‪ .‬لكن بعد‬

‫بضعة أعوام‪ ،‬وبضعة ماليين من الدوالرات‪،‬‬ ‫التف حوله الكثيرون‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫يقول‪« :‬نعتقد أن األمر نفسه سيحدث في هذا المجال»‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫• ‪• THE PROFILE‬‬

‫‪74‬‬

‫رحلة ملياردير‬

‫‪TYLER PERRY‬‬

‫كيف نجح تايلر بيري‬ ‫في تغيير صناعة الفن؟‬

‫حصل تايلر بيري على لقب «أحدث ملياردير في هوليوود» في اإلصدار األخير لمجلة‬ ‫فوربس‪ ،‬بفضل نجاح االستوديو الخاص به في أتالنتا‪ ،‬وأعماله في مجال الفن‪.‬‬ ‫من هو تايلر بيري‪ :‬يملك الفنان البالغ من العمر‬

‫الحواري‪ .‬وبهذا قضى بيري فترة العشرينات من عمره‬

‫روائيا‪ ،‬ونحو ‪ 20‬مسرحية‪ ،‬باإلضافة إلى استوديو‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بمساحة ‪330‬‬ ‫فدانا قرب الحدود الجنوبية ألتالنتا‪.‬‬

‫جميع أنحاء البالد‪.‬‬ ‫َ‬ ‫يقول بيري‪“ :‬عليكم أن تفهموا‪ ،‬لم‬ ‫أتلق مساعدة‬

‫على ‪ 150‬مليون دوالر‬ ‫سنويا مقابل تقديم محتوى‬ ‫ً‬

‫األعمال‪ ،‬كذلك أمي وأعمامي‪ .‬أما أنا فلم أدرس إدارة‬

‫عاما‪ ،‬أكثر من ‪ 1200‬حلقة متلفزة و‪22‬‬ ‫فيلما‬ ‫‪ً 51‬‬ ‫ً‬

‫وقد وقع صفقة مع (‪ )ViacomCBS‬يحصل بموجبها‬

‫يؤدي المسرحيات التي كتبها وأنتجها وأدى بطولتها في‬

‫من أحد”‪ .‬ويضيف‪“ :‬والدي ال يعرف أي شيء عن‬

‫جديد‪ ،‬باإلضافة إلى حصوله على حصة في (‪)BET+‬‬

‫تدريجيا”‪.‬‬ ‫األعمال‪ .‬وكل ما تعلمته اكتسبته‬ ‫ً‬ ‫بعد تركه المدرسة الثانوية‪ ،‬ظل يكتسب المعرفة‬

‫مليار دوالر‪ -‬قبل اقتطاع الضريبة‪ -‬منذ عام ‪،2005‬‬

‫عمل في فندق (‪ )Windsor Court‬في نيو أورلينز‪-‬‬

‫خدمة البث التي ظهرت ألول مرة في سبتمبر‪ /‬أيلول‬

‫الماضي‪ .‬وتقدر فوربس أن بيري كسب أكثر من ‪1.4‬‬ ‫واشترى منازل في أتالنتا ونيويورك ولوس أنجلوس‬

‫ومنتجع جاكسون هول في وايومنغ‪ ،‬باإلضافة‬ ‫ً‬ ‫إلى طائرتين‪.‬‬ ‫ووفقا لفوربس تبلغ ثروته الصافية‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬

‫خطوات البداية ومسرحية “أعلم أنني تغيرت”‬

‫دائما‪ ،‬كلما‬ ‫كان بيري في صغره‬ ‫قادرا على إضحاك أمه ً‬ ‫ً‬

‫بكل الطرق الممكنة‪ .‬وفي أوائل العشرينات من عمره‪،‬‬

‫موطن المؤتمر السنوي للجمعية الوطنية لمديري‬ ‫البرامج التلفزيونية‪ .‬حينها كان الشاب بيري يستخدم‬ ‫الشارات المتروكة في الغرف‪ ،‬للتسلل إلى التجمعات‬

‫المغلقة‪ .‬وتمكن حينها من لقاء مضيفة برنامج األلعاب‬ ‫بات ساجاك‪.‬‬

‫بدأ في كتابة النصوص أثناء بيع السيارات والعمل‬ ‫ً‬ ‫كجامع للفواتير‪ .‬فجمع في النهاية‬ ‫مبلغا قدره ‪ 12‬ألف‬

‫انتحل شخصية أحد ما‪ .‬وقد اضطر إلى التعامل مع‬ ‫َ‬ ‫ظروف أصعب من الفقر‪ ،‬إذ لم‬ ‫يتلق تربية عادلة من‬

‫في أتالنتا‪ ،‬إلنتاج عمل كان قد صاغه في أوقات فراغه‪.‬‬

‫تجاربه بعد مشاهدة حلقة من برنامج أوبرا وينفري‬

‫بعض الناجين من سوء المعاملة‪ .‬لكنها لم تنجح بين‬

‫ً‬ ‫رجل علم فيما بعد أنه ليس والده‪.‬‬ ‫والحقا قرر كتابة‬

‫‪BY MADELINE BERG‬‬

‫دوالر‪ ،‬استخدمه الستئجار مساحة في مسرح مجتمعي‬ ‫كانت مسرحية «أعلم أنني تغيرت» تحكي عن قصة‬

‫‪PHOTOGRAPH BY ETHAN PINES FOR FORBES‬‬

‫‪75‬‬

‫عرض رجل واحد‬

‫قام تايلر بيري بتصوير البرنامج‬ ‫في االستوديو الخاص به في‬ ‫جنوب أتالنتا‪ ،‬أكتوبر‪/‬تشرين‬ ‫الثاني ‪2019‬‬

‫عشية وضحاها‪ ،‬ولم تحقق ما يكفي من المال لدفع اإليجار‪،‬‬

‫ولمدة ‪ 3‬أشهر‪ ،‬لذا قرر العيش في سيارته وتعديل عملية‬ ‫اإلنتاج وحل مكامن الخلل‪ ،‬إلى أن نجح في لفت انتباه الناس‬

‫إلى المسرحية‪ .‬بينما تولى بنفسه فعل كل شيء‪ ،‬من تصميم‬

‫‪76‬‬

‫المسرح إلى تعليق األنوار‪ ،‬حتى أنه باع وجبات خفيفة أثناء‬ ‫االستراحة‪ .‬يقول آرثر بريماس‪ ،‬مروج بيري ألكثر من عقدين‪:‬‬ ‫“استغرقت فترة طويلة حتى أقنعته‬ ‫أخيرا أن الكاتب أو المخرج‬ ‫ً‬

‫‪TYLER PERRY‬‬

‫ال يفعل ذلك‪”.‬‬

‫وظل يتابع جوالته بال هوادة‪ ،‬حتى تمكن من تكوين قاعدة‬

‫متابعين قوية من األميركيين السود‪ ،‬ال سيما مجموعة الكنيسة‪-‬‬

‫النساء المسنات مثل والدته‪ ،‬حيث كانت فرصة لهن للضحك‪.‬‬ ‫أما شخصيته األيقونية «ماديا» فهي جدة سمينة بشعر مستعار‬

‫غير مرتب‪ ،‬وتتمتع بروح دعابة صادقة كما أنها صريحة‪ .‬وقد‬

‫أصبحت مسرحية البد من مشاهدتها في ما يسمى “حلبة‬

‫شيتلين” وهي شبكة من المسارح الصغيرة في مجتمعات ذوي‬

‫البشرة السمراء على الصعيد الوطني‪.‬‬

‫"والدي ال يعرف أي شيء‬ ‫عن األعمال‪ ،‬كذلك أمي‬ ‫وأعمامي‪ .‬أما أنا فلم أدرس‬ ‫إدارة األعمال‪ .‬وكل ما تعلمته‬ ‫تدريجيا"‪.‬‬ ‫اكتسبته‬ ‫ً‬

‫أخرى من مقاطع الفيديو الخاصة بالعروض‪ .‬فأدرك آنذاك أن‬

‫الوقت قد حان لالنتقال إلى هوليوود‪.‬‬

‫العودة إلى أتالنتا‪ :‬كانت الخطوة األولى في مسرح “ويلشاير‬

‫إبيل” وهو مبنى إيطالي يتسع لـ‪ 1200‬مقعد تم افتتاحه‬ ‫في عشرينات القرن الماضي‪ ،‬فجر صعود لوس أنجلوس‬ ‫كعاصمة للترفيه‪ .‬وفي عام ‪ ،2001‬حجز بيري‬ ‫مسرحا لمدة ‪3‬‬ ‫ً‬

‫ليال لعرض مسرحية «يوميات امرأة سوداء مجنونة»‪ ،‬يتردد‬ ‫ٍ‬ ‫على هذا المسرح العديد من المنتجين والمديرين التنفيذيين‬ ‫والمحامين والمتبرعين‪ ،‬الذين يمكنهم تحويله إلى نجم‪.‬‬

‫فبيعت تذاكر العروض بالكامل‪ ،‬لكن المقاعد لم تكن مليئة‬ ‫بأصحاب النفوذ‪ ،‬بل تم إرسال السكان المحليين وبعض‬

‫المساعدين لمعرفة سبب كل هذه الجلبة”‪.‬‬

‫يقول بيري‬ ‫متذكرا أيامه على تلك الطريق‪« :‬لم أستطع‬ ‫ً‬

‫السير في الشارع دون سماع الناس يصرخون‪« :‬ماديا‪ ،‬تايلر‪،‬‬ ‫ماديا»‪ .‬ثم وصلت إلى هوليوود‪ ،‬ولم أجد‬ ‫أحدا يعرفني‬ ‫ً‬

‫هناك‪ .‬ال أحد يعرف أعمالي‪ ،‬ال أحد يعرفني”‪.‬‬

‫كان أحد المساعدين الذين شاهدوا العرض يعمل مع تشاك‬

‫نجاحا‬ ‫لوري‪ ،‬المخرج المشهور الذي حقق‬ ‫كبيرا في مسلسالت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مثل‪ )Grace Under Fire( :‬و(‪ )Cybill‬و(‪)Dharma & Greg‬‬

‫بعد أن سمع عن المسرحية‪ ،‬قرر أنه سيحاول تقديم مسرحية‬

‫هزلية تدور حول بيري‪.‬‬

‫لكن الشبكات رفضت االقتراح‪ ،‬لذا انتقل لوري للعمل في‬

‫المسلسل (‪ )Two and a Half Men‬بطولة تشارلي شين‪،‬‬

‫نجاحا‬ ‫الذي حقق‬ ‫كبيرا لشبكة (‪ .)CBS‬يقول بيري‪“ :‬كان‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هناك نحو ‪ 10‬أعوام ساد فيها هدوء عميق‪ ،‬ولم يكن هناك‬

‫شيء ُيصنع ألصحاب البشرة السمراء”‪ .‬لذلك عاد إلى أتالنتا‪،‬‬ ‫حيث واصل العمل على مسرحياته‪ .‬لكنه لم يستطع التوقف‬

‫عن التفكير في األعمال المتلفزة‪.‬‬

‫تقول وينفري‪“ :‬كنت على علم بجوالت المسرحيات‪ ،‬لكنني‬

‫استأجر بيري‬ ‫مستودعا خلف أحد األندية في جنوب أتالنتا‬ ‫ً‬

‫أنني حين ذهبت لرؤية المسرحية في لوس أنجلوس‪ ،‬لم أتأثر بها‬

‫عنها سوى القليل‪ -‬األضواء والميكروفونات والديكورات‪-‬‬

‫أبدا‪ .‬مع ذلك أقدر المسرح‪ ،‬وأذكر‬ ‫لم آخذها على محمل الجد ً‬

‫فقط بل تغيرت بسببها”‪.‬‬

‫وحوله إلى مسرح صوتي‪ ،‬واستثمر في أدوات لم يكن يعرف‬

‫ليبدأ في التصوير‪ .‬حينها ركز على مشاهد لعائلة ذات بشرة‬

‫دعت وينفري الكاتب بيري في برنامجها الحواري عام ‪،2001‬‬

‫معا في أتالنتا‪ ،‬وهي تمثل أول‬ ‫سمراء متعددة األجيال تعيش ً‬

‫الملهمة المطلوبة والمتمثلة في المثابرة والتجديد‪ ،‬لكن خلف‬

‫فيما حدث التحول في عام ‪ ،2006‬عندما اندمجت شبكتا‬

‫عندما كان في الثالثينات من عمره‪ .‬وتشاركوا على الشاشة اللغة‬ ‫الكواليس تحدثوا عن شيء آخر‬ ‫تماما‪ :‬المال‪ .‬وباحت وينفري‪،‬‬ ‫ً‬

‫التي كانت تملك برنامجها في ذلك الوقت مع شركة (‪)Harpo‬‬ ‫سرا‪ ،‬كان قد بدأ بالفعل في تعلمه‬ ‫الشركة التي أنتجته‪ ،‬إلى بيري ً‬

‫بمفرده‪“ :‬أهمية السيطرة المالية الكاملة على أعمالك”‪.‬‬

‫مسلسالته الهزلية‪.‬‬

‫بث متعثرتان (‪ )UPN‬و(‪ )WB‬إلنشاء شبكة جديدة تسمى (‪)CW‬‬

‫لكنها كانت بحاجة إلى محتوى‪ ،‬وهذا ما كان بيري يمتلكه‪.‬‬

‫ثم عاد إلى هوليوود‪،‬‬ ‫مسلحا هذه المرة بـ‪ 10‬حلقات كاملة‬ ‫ً‬

‫من مسلسله جاهزة للبث‪ .‬فاشترتها (‪ )CW‬وبثتها تحت‬

‫أصبحت وينفري بعد ذلك صديقته‪ ،‬وربما أكثر من ذلك‪ :‬محفزته‪.‬‬

‫اسم (‪ )House of Payne‬وحصلت على تصنيفات أعلى‬

‫بيري على أكثر من ‪ 100‬مليون دوالر من مبيعات تذاكر المسرح‪،‬‬

‫(‪ .)TBS‬وقبل أن يواصل بيري التصوير‪ ،‬حصل على ضمانة‬

‫حتى قبل أن يصنع فيلمه أو برنامجه التلفزيوني األول‪ ،‬حصل‬ ‫ونقل بضائع بقيمة ‪ 20‬مليون دوالر‪ ،‬وجمع ‪ 30‬مليون دوالر‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫بكثير من التي توقعها‪ .‬حينها الحظه المسؤولون في شبكة‬ ‫بأن (‪ )TBS‬ستبث ‪ 90‬حلقة جديدة على األقل من برنامجه‪.‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫سر المهنة‬

‫من المعروف أن بيري أغلق على نفسه في مستودع‬ ‫في وايومنغ لـ‪ 6‬أسابيع‪ ،‬ليعود بـ‪ 3‬مواسم من المحتوى‬ ‫التلفزيوني‪ .‬وهنا يدلي بيري بمالحظاته إلى كاثي بيتس‬ ‫بشأن فيلم (‪ )The family that preys‬لعام ‪2008‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪TYLER PERRY‬‬

‫كما عرضت الشبكة ‪ 200‬مليون دوالر على بيري ليبتعد‬ ‫عن (‪.)CW‬‬

‫ضرورة إحداث التغيير‪ :‬كانت استوديوهات تايلر بيري‪-‬‬

‫ومتشقق‪ .‬بينما تتناثر المراتب القديمة التي ُتركت عرضة‬ ‫للعوامل الجوية‪.‬‬

‫مع ذلك‪ ،‬هناك داخل البوابات جنة ال يتمتع بها أحد أكثر من‬

‫بيري‪ .‬فخالل زيارة في الخريف الماضي‪ ،‬انطلق في سيارة‬

‫أكثر أماكن اإلنتاج غزارة في أميركا للترفيه عن الجماهيرمن‬ ‫ً‬ ‫كونفدراليا‪ .‬وقد أعيدت‬ ‫عسكريا‬ ‫معقل‬ ‫ذوي البشرة السمراء‪-‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫وأشار إلى النقاط البارزة‪ -‬مركز تجاري للقطاع‪ ،‬ويخت‪ ،‬ومسرح‬

‫إليواء السجناء خالل الحرب اإلسبانية األميركية والحرب‬

‫المهجور‪ ،‬أشار إلى مشترياته الجديدة المفضلة‪ :‬نسخة طبق‬

‫تسمية قاعدة الجيش باسم (‪ )Fort McPherson‬واستخدمت‬

‫“بوالريس رينجر” إلى المسرح الصوتي الجديد الذي افتتحه‪،‬‬

‫صوت فارغ‪ ،‬ومنزل بـ‪ 4‬واجهات‪ -‬وحين وصل إلى ملعب الغولف‬

‫العالمية األولى‪ .‬وقد استضافت شخصيات بارزة بما في‬

‫األصل من البيت األبيض ‪.‬‬

‫المكون من ‪ 18‬حفرة ينافس ملعب أوغاستا‪ .‬كما كان التحدي‬

‫من مبنى حديث من ‪ 4‬طوابق تم تجديده‪ ،‬ويسميه مبنى األحالم‪:‬‬

‫ذلك فرانكلين دي روزفلت وكولن باول‪ ،‬وكان ملعبها للغولف‬ ‫الذي يواجه بيري هو كتابة تاريخ هذه األرض من جديد‪.‬‬

‫يقول بيري قبل أن يستقر على أريكة مكتبه في الطابق العلوي‬

‫“هذا هو الفرق‪ .‬أنا أملك كل شيء‪ ،‬لهذا عائداتي أعلى”‪.‬‬

‫من الخارج‪ ،‬إنها قطعة أرض عادية تملؤها العقارات‪،‬‬

‫لقد دفع ‪ 30‬مليون دوالر مقابل المنزل في عام ‪ ،2015‬ومنذ‬

‫الشرق مسارات قطارات بطول ميل‪ ،‬أما من الجنوب فطريق‬

‫اآلن أكثر من ضعف حجم استوديو “وارنر براذرز” في بوربانك‪،‬‬

‫ويحدها من الشمال امتداد طويل من األسالك الشائكة‪ .‬ومن‬ ‫‪COURTESY TYLER PERRY‬‬

‫أياما رائعة‪،‬‬ ‫الوالية السريع‪ .‬كما أنها محصورة بين حيين شهدا ً‬

‫مع صفوف من منازل الطبقة المتوسطة‪ ،‬بعضها يطل على‬

‫المناظر الطبيعية المشرقة‪ ،‬ومعظمها مطلي بطالء باهت‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫ذلك الحين أنفق ‪ 250‬مليون دوالر على بناء استوديو أصبح‬

‫كاليفورنيا‪ .‬وقد حصل على هذا المال من األفالم والبرامج‬

‫عاما‪ .‬بهذا تكون‬ ‫المتلفزة التي عمل عليها وروجها على مدار ‪ً 15‬‬ ‫ً‬ ‫سيطرته على أعماله فكرة رائعة‪ ،‬مما منحه‬ ‫مكانا لبناء منشأة‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫أفالم من الدرجة األولى في والية تستحوذ على إنتاجات هوليوود‬

‫بقوة‪ ،‬باإلضافة إلى مساحة شاسعة من األرض‪ ،‬وسط إحدى‬

‫أفضل المناطق االقتصادية في أتالنتا‪.‬‬

‫مكانته بين أبرز‬ ‫الفنانيين األثرياء‬

‫تقول وينفري‪ ،‬أحد األشخاص القالئل الذين شاهدوا المبنى‬

‫عندما كان بيري يفكر في شرائه‪« :‬أحب األراضي كما تحب بعض‬

‫النساء األحذية»‪ .‬وأضافت‪“ :‬قلت له إذا لم تشترها‪ ،‬سأشتريها‬ ‫‪78‬‬

‫أنا”‪ .‬في الحقيقة‪ ،‬كانت صفقة ربما كان بإمكان بيري فقط‬

‫إبرامها‪ .‬إذ كان يعمل خارج أتالنتا منذ أن أصدر مسلسل (‪)Diary‬‬

‫‪TYLER PERRY‬‬

‫عام ‪ .2005‬وفي االعوام الـ‪ 15‬التي تلت ذلك‪ ،‬كان ينتج‬ ‫فيلما‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واحدا على األقل كل عام‪ ،‬باإلضافة إلى ‪ 13‬مسلسل‪،‬‬ ‫روائيا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تقريبا في المدينة وما حولها‪.‬‬ ‫صورت كلها‬ ‫ً‬

‫عندما يتعلق األمر بقاعدة الجيش المهملة‪ ،‬كانت أتالنتا بحاجة‬

‫إلى شريك في التنمية يكون مصدر إلهام للنشاط التجاري الذي‬ ‫يمكن أن يساعد في تنشيط الجزء المنسي من األطراف الجنوبية‬ ‫للمدينة‪ .‬لهذا اشترى بيري األرض ‪-‬ليس فقط من خالل عالقته‬

‫معظم المشاهير ال يجدون الفرصة ليصبحوا من‬ ‫أصحاب الشركات‪ ،‬ولكن بالنسبة لتايلر بيري‪ ،‬فكانت‬ ‫هذه نقطة البداية‪ ،‬مع تأسيسه إلمبراطورية مترامية‬ ‫بمليارات الدوالرات‪ .‬إليك لمحة سريعة عن ثروته‪.‬‬ ‫حصته في شركة ‪BET+‬‬

‫‪ 60‬مليون دوالر‬

‫األموال واالستثمارات‬

‫‪ 300‬مليون دوالر‬

‫بالرئيس أوباما‪ ،‬الذي كان بإمكانه في ذلك الوقت إلغاء أي صفقة‬

‫لألراضي العسكرية‪ -‬بل من خالل تاريخه في توفير الوظائف‬

‫للسكان المحليين‪.‬‬

‫بيري من بين أغنى الفنانين في العالم‬

‫بفضل مكتبته المربحة من المسلسالت واألفالم‪ ،‬واالستوديو‬ ‫ً‬ ‫الخاص به الذي تبلغ مساحته ‪330‬‬ ‫فدانا‪ُ ،‬يصنف تايلر بيري من‬ ‫بين أغنى الفنانين في العالم‪ .‬وإليكم كيف ينافس األثرياء اآلخرين‬

‫في صناعة الفن‪:‬‬

‫حتى أثناء الوباء‪ ،‬لم يتوقف بيري عن المواصلة‪ .‬لكن مع تقاعد‬

‫شخصية «ماديا» وانتهاء صالحية صفقته الحصرية مع شبكة‬

‫مكتبة‬ ‫األعمال الفنية‬

‫‪ 320‬مليون دوالر‬ ‫استوديو ممتد‬ ‫على مساحة ‪ 330‬فدان‬

‫عقارات وممتلكات‬

‫‪ 40‬مليون دوالر‬

‫‪ 280‬مليون دوالر‬

‫(‪ )OWN‬التي تديرها وينفري‪ ،‬وضع عينيه على (‪ )BET‬في العام‬ ‫الماضي‪ ،‬التي كانت تكافح من أجل التغيير‪ .‬وقد نجحت اآلن‬

‫عمليا ببناء خدمة البث المباشر (‪ )BET+‬حيث ستدفع الشبكة‬ ‫ً‬

‫وأبل نحو ‪ 100‬مليار دوالر على المحتوى األصلي‪ً ،‬‬ ‫وفقا لفرانك‬

‫‪ 150‬مليون دوالر‬ ‫سنويا إلى بيري إلنتاج ما ال يقل عن ‪ 90‬حلقة‬ ‫ً‬

‫باترسون‪ ،‬الرئيس التنفيذي لـ(‪.)Pinewood Atlanta Studios‬‬

‫ثم يوضح عن نظرته للمستقبل بقوله‪“ :‬ال أعرف‬ ‫تحديدا”‬ ‫ً‬ ‫أي أنه ال يزال هناك المزيد من المشاريع‪ ،‬مثل‪ :‬فيلم‬

‫ينوي بناء مطاعم ومتاجر ومجمع ترفيهي يحتوي على مسرح‪،‬‬ ‫وتقديم تجربة شبيهة بمدينة المالهي‪ .‬لكنه يعترف بأن مثل‬

‫الثاني على (‪ )Netflix‬حيث سجل ‪ 26‬مليون مشاهدة في‬

‫دائما‬ ‫حيث النطاق والسيطرة والديون‪ ،‬ال سيما أن أعماله كانت ً‬

‫كل عام‪ ،‬حتى عام ‪.2025‬‬

‫(‪ )A Fall From Grace‬الذي ظهر ألول مرة في يناير‪ /‬كانون‬

‫األسبوع األول‪ ،‬وتلقى انتقادات الذعة وحصل على تقييم‬ ‫منخفض‬ ‫جدا‪ .‬كما يخطط لبدء تمويل أعمال المبدعين‬ ‫ً‬

‫من البشرة السمراء اآلخرين الذين أغفلتهم هوليوود‪ .‬في‬

‫هذه األثناء‪ ،‬بفضل اإلعفاءات الضريبية في جورجيا‪ ،‬تسعى‬

‫في حين يخطط بيري لتخطي ديزني ويونيفيرسال‪ ،‬حيث‬

‫هذه المشاريع ستخرجه من منطقة الراحة الخاصة به‪ ،‬من‬ ‫ذاتية التمويل بالكامل‪ .‬وتتضمن خططه‬ ‫أيضا إسكان النساء‬ ‫ً‬

‫المضطهدات والشباب ذوي االحتياجات الخاصة‪ ،‬وإنشاء‬

‫أكاديمية لتعليم األطفال الذين يتعرضون لإلساءة‪ ،‬وتعليمهم‬

‫األمور التي كان بحاجة إليها آنذاك مثل محو األمية المالية‪.‬‬

‫بعض الجهات إلى الحصول على سعة إضافية‪ .‬فاستأجر‬ ‫ً‬ ‫أعمال ضخمة مثل فيلم والت ديزني‬ ‫بيري استوديو أنتج‬

‫الخارج‪ ،‬كان هناك جنود الكونفدرالية يمشون على هذه األرض‪،‬‬

‫وسلسلة أفالم ويل سميث (‪ .)Bad Boys for Life‬وفي العام‬

‫ثم يضيف‪“ :‬سبب وجودي هنا على هذه األرض‪ ،‬وسبب سعي‬

‫(‪ )Black Panther‬والمسلسل المتلفز (‪)The Walking Dead‬‬ ‫الماضي‪ ،‬أنفقت ديزني ووارنر براذرز واستوديوهات كبرى‬

‫أخرى‪ ،‬باإلضافة إلى الوافدين الجدد مثل‪ :‬نتفليكس وأمازون‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رغم ذلك‪ ،‬المخاطرة تستحق العناء‪ .‬يقول بيري‪“ :‬في‬

‫ويتآمرون ويخططون بكل ما في وسعهم إلبقائنا‬ ‫عبيدا كما كنا»‪.‬‬ ‫ً‬

‫المئات من الناس ‪-‬ذوي البشرة السمراء‪ -‬إلى هنا لكسب لقمة‬

‫العيش‪ ،‬هو إحداث التغيير”‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫• ‪• THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪By Hussein Sayed, Chief Market Strategist at FXTM‬‬

‫تحركات السوق والتفاؤل الحالي‬ ‫والمصرفيين وغيرهم– متابعة الروايات المتداولة‪.‬‬

‫من ثلث الناتج المحلي اإلجمالي‪ .‬وقد يبدو في هذه‬

‫يوميا– من التجار والمستثمرين والمضاربين والمحللين‬ ‫ً‬

‫المحلي‪ ،‬مما يعني أن مبيعات التجزئة تمثل أقل بقليل‬ ‫الحالة أن حجم التعافي هنا قد يكون‬ ‫مهما‪ ،‬وأن رواية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫منحنى التعافي على شكل حرف (‪ )V‬تتشكل فعل‪.‬‬

‫بل يمكننا القول إن إسقاط قصة ما على تحركات‬

‫السوق الكبيرة‪ ،‬هو سبب وجود المحللين‪ ،‬أو على‬ ‫األقل يعد‬ ‫مبررا لوجودهم‪ .‬وربما كان هذا هو السبب‬ ‫ً‬

‫محليا‪ ،‬لم تضرب الجائحة المنطقة بالقوة‬ ‫ً‬

‫وراء الصعوبة التي واجهها مراقبو السوق خالل األشهر‬

‫المتوقعة‪ .‬وال يزال عدد الوفيات المرتبطة بالفيروس‬

‫القليلة الماضية‪ ،‬مثل معظم الناس‪ ،‬في تفسير‬

‫في الدول العربية أقل بكثير من المعدالت التي شهدتها‬

‫الروايات العديدة المتداولة في أروقة السوق‪.‬‬

‫فيما تعتمد األسواق على الروايات‪ ،‬ألن البشر‬

‫بعض الدول األوروبية واآلسيوية مقارنة بعدد سكانها‪.‬‬ ‫يؤمل أن يؤدي استئناف أنشطة جميع الشركات‬ ‫كما ّ‬

‫بدال من النظر إلى سلسلة من‬ ‫يتواصلون بسهولة أكبر مع قصة ما‪ً ،‬‬

‫والمنافذ التجارية‪،‬‬ ‫جزئيا على األقل‪ ،‬إلى تمهيد المسار للعودة للوضع‬ ‫ً‬

‫للتعبير عن سبب اتجاه السوق نحو البيع بشدة خالل يوم ما‪ ،‬وارتداده‬

‫وربما قد يكون األسوأ قد مر بالنسبة القتصاد منطقة اليورو القوي‪،‬‬

‫األرقام المجردة والعشوائية‪ .‬فإذا استخدمت سلسلة من الروايات‬ ‫في اليوم التالي‪ ،‬ستجد األشخاص يشاركون ويعتقدون أنهم‬ ‫يفهمون تحركات السوق‪.‬‬

‫تدور الرواية المتداولة عن نحو واسع منذ بعض الوقت اآلن‪ ،‬عن‬

‫أمل في انتعاش “يتخذ شكل حرف ‪ ،”V‬تدعمه البيانات االقتصادية‪.‬‬ ‫ويقر الجميع أن هذا حدث بعد تسجيل السوق‬ ‫أرقاما سلبية قياسية‬ ‫ً‬

‫(ماذا تتوقع عندما تغلق االقتصادات مرة واحدة؟) كما نشهد بشكل‬

‫مساوي صدور بيانات إيجابية مع اتجاه الحياة االقتصادية للعودة إلى‬ ‫حدودها الطبيعية‪.‬‬

‫الطبيعي‪.‬‬

‫مع صعود مؤشر استطالع الشركات األلماني‪ ،‬الذي يراقب الوضع‬ ‫عن كثب‪ ،‬للشهر الرابع على التوالي‪ .‬ويتمتع االنتعاش االقتصادي‬ ‫جنبا إلى جنب مع الدعم المالي‬ ‫للمنطقة ببعض الزخم اإليجابي‪ً ،‬‬

‫الهائل‪ -‬المقدم من الحكومة‪ ،‬واالتفاقية التاريخية لصندوق التعافي‬ ‫األوروبي‪.‬‬

‫إال أنه ال تزال هناك مجموعة من الشكوك تحوم في األجواء‪.‬‬

‫فعلى الرغم من تسارع نشاط قطاع التصنيع في أميركا إلى أعلى‬ ‫مستوى له في نحو ‪18‬‬ ‫شهرا خالل يوليو‪ /‬تموز‪ ،‬إال أن عودة ظهور‬ ‫ً‬

‫انظر إلى أرقام الوظائف األميركية التي شهدناها خالل الربع‬

‫اإلصابات يثير المخاوف بشأن استدامة التعافي‪ .‬لقد أصبح السؤال‬

‫فقدان ‪ 20.5‬مليون وظيفة في مايو‪ /‬أيار‪ ،‬ثم حققت مكاسب شهرية‬

‫العمل بشكل دائم؟ أضف إلى ذلك الزيادة المتوقعة في حاالت‬

‫رقما‬ ‫قياسيا مع‬ ‫األخير تتحرك من الكساد لالزدهار‪ .‬والتي سجلت ً‬ ‫ً‬ ‫قياسية بلغت ‪ 4.8‬مليون وظيفة في يونيو‪ /‬حزيران و‪ 1.76‬مليون‬ ‫وظيفة أخرى الشهر الماضي‪ .‬بالطبع‪ ،‬ال تعكس هذه التقارير سوى‬

‫بضعة شهور‪ ،‬في حين تتجاوز التوقعات‪ .‬إال أن االقتصاد لم يستعد‬ ‫سوى ‪ 9.3‬مليون وظيفة فقط من ‪ 22‬مليون وظيفة فقدها في الفترة‬ ‫بين فبراير‪ /‬شباط وأبريل‪ /‬نيسان‪.‬‬

‫الحاسم اآلن‪ :‬هل سيصبح العمال الذين منحوا إجازات عاطلين عن‬ ‫اإلفالس‪.‬‬

‫هناك الكثير من المؤشرات التي تستند إلى السوق‪ ،‬تخبرنا إلى‬

‫أي مدى تبالغ السوق في عمليات الشراء ومدى المبالغة في تقييم‬

‫األسواق‪ ،‬وأن هذا ال يعني القول أن هذا االتجاه يمكن أن يستمر‪.‬‬

‫لقد راهن كثيرون بقوة على قصة منحنى التعافي الذي سيتخذ‬

‫لقد عادت مبيعات التجزئة األميركية في اآلونة األخيرة‪ ،‬إلى‬

‫شكل حرف (‪ )V‬وتخبرنا المناقشة المستمرة حول صالحية هذه‬

‫حيث سجل شهر مايو‪ /‬أيار أكبر قفزة شهرية على اإلطالق‪ ،‬على‬

‫السيولة‪ ،‬فإن قصة اللقاح تناسب بالتأكيد الوضع الحالي لمساعدة‬ ‫االقتصاد الحقيقي‪ ،‬وأن هناك ً‬ ‫حقيقيا للعديد من التجارب الجارية‪.‬‬ ‫أمل‬ ‫ً‬

‫مستويات ما قبل األزمة بعد ارتفاعها خالل األشهر القليلة الماضية‪،‬‬ ‫الرغم من أن المستهلكين تلقوا تعزيزات بفعل شيكات التحفيز‪ ،‬التي‬

‫توقفت الحكومة األميركية عن إصدارها اآلن‪.‬‬

‫كما مثلت مبيعات التجزئة في المتوسط ‪ %42‬من إجمالي إنفاق‬

‫المستهلكين في أميركا على مدى ‪ 10‬أعوام ماضية‪ .‬في المقابل‪،‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫القصة بالكثير‪ .‬وبينما يرتفع سوق األسهم‬ ‫دائما متى توافرت‬ ‫ً‬

‫ربما هناك حتمية للتغلب على العديد من المخاوف األخرى التي‬ ‫قدما على الطريق الوعر نحو التعافي‬ ‫تشهدها السوق‪ ،‬أثناء المضي ً‬

‫الكامل‪.‬‬

‫جميع األراء المنشورة في المقال تعبر فقط عن رأي كاتبها‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THOUGHT LEADERS‬‬

‫يفضل العاملون في مجال مراقبة األسواق المالية‬

‫يبلغ إنفاق المستهلكين حوالي ‪ %70‬من إجمالي الناتج‬

‫‪79‬‬

‫• ‪• FORBES LIFE‬‬

‫ُ‬ ‫“أردننا جنة”‬ ‫أجمل المواقع السياحية‬

‫‪80‬‬

‫‪By Fouzia Azzab‬‬

‫‪FORBES LIFE‬‬

‫كانت األردن وال تزال تأسر زائريها‪ ،‬بروحها النابضة بالحياة‪ ،‬وعصريتها‬ ‫وعراقة آثارها الضاربة في قدم التاريخ‪.‬‬

‫ُأطلق في ‪ 20‬يونيو‪ /‬حزيران الماضي‪ ،‬الموسم الثاني من برنامج‬

‫وهيئة تنشيط السياحة‪ ،‬بما يشمل المواصالت بالحافالت السياحية‪،‬‬

‫خالل الربيع الماضي‪ ،‬بسبب تداعيات جائحة كورونا‪.‬‬

‫األثرية في األردن‪ .‬فيما تعد السياحة من أكثر القطاعات االقتصادية‬

‫«أردننا جنة‪ -‬أردننا بخير» للسياحة الداخلية‪ ،‬بعد أن كان‬ ‫مقررا إطالقه‬ ‫ً‬

‫من الجنوب وتشمل ‪ 23‬وجهة‪ ،‬والثانية تشمل ‪ 37‬وجهة لمناطق‬ ‫الشمال والوسط‪ً ،‬‬ ‫وفقا لوزيرة السياحة واآلثار مجد شويكة‪.‬‬

‫وقدم البرنامج‬ ‫دعما لرحالت المواطنين األردنيين بنسبة بلغت‬ ‫ً‬ ‫‪ ،%40‬كذلك للعرب بنسبة ‪ ،%20‬من قبل وزارة السياحة واآلثار‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫إسهاما في الناتج المحلي اإلجمالي األردني بـ‪ ،%12.4‬وتشغل حوالي‬ ‫ً‬ ‫‪ 55‬ألف عامل وعاملة‪ .‬وقد بلغ عدد زوار المواقع السياحية واألثرية‬ ‫حوالي ‪ 3.83‬مليون زائر‪ ،‬وحقق دخل القطاع في األردن حسب بيانات‬

‫البنك المركزي األردني‪ ،‬نحو ‪ 5.8‬مليار دوالر خالل عام ‪ ،2019‬بارتفاع‬ ‫نسبته ‪ %10.2‬عن عام ‪.2018‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪TarasikJO / Shutterstock.com‬‬

‫وقد شمل البرنامج الذي نفذ على مرحلتين ‪ 60‬وجهة‪ ،‬األولى تنطلق‬

‫لتشجيع السائحين على االستمتاع بأجمل المناطق السياحية والمواقع‬

‫“عمان” عاصمة التناقضات‬ ‫ّ‬ ‫المدهشة‬ ‫تمثل قلب البلد النابض بالحياة‪ ،‬عبر أنماط التجارة‬ ‫المختلفة والمباني والفنادق المعاصرة‪ ،‬والمطاعم‬

‫سميت بمدينة التناقضات المدهشة ألنها تجمع‬

‫بين القديم والحديث‪ .‬في حين تقع على منطقة‬ ‫مرتفعة‬ ‫نسبيا بين الصحراء ووادي األردن الخصب‪.‬‬ ‫ً‬

‫“البتراء” من عجائب الدنيا السبع‬ ‫تعد هذه المدينة األثرية من أهم معالم الجذب السياحي‪ ،‬إذ نحتها األنباط في الصخر‬

‫قبل أكثر من ألف عام‪ .‬وتمثل االنطباع األول الراسخ في أذهان الكثيرين حول األردن‪،‬‬

‫كما أنها من أثمن الكنوز الوطنية في الدولة‪ .‬باإلضافة إلى أنها مدرجة في قائمة التراث‬

‫عمان المترامية على‬ ‫ويحتضن قلب المدينة أحياء ّ‬

‫سفوح الجبال‪ ،‬فهناك منطقة وسط البلد النشطة‬

‫والنابضة بالحياة‪ ،‬وجبل اللويبدة الشهير بالمعارض‬

‫الفنية ومظاهر الحياة الثقافية‪ .‬وهناك العبدلي‪-‬‬ ‫التسوق العصرية‪.‬‬ ‫منطقة‬ ‫ّ‬

‫العالمي الخاصة بمنظمة اليونسكو‪ ،‬ويعرف عنها بأنها إحدى عجائب الدنيا السبع‪.‬‬

‫وقد اكتشفت البتراء عام ‪ 1812‬على يد المستشرق السويسري يوهان لودفيج‬

‫بركهارت‪ .‬وتتميز بطبيعة البناء المنحوت في الصخر الوردي‪ ،‬واحتوائها على مزيج‬

‫من الفنون المعمارية القديمة التي تنتمي إلى حضارات متنوعة‪ .‬وهي عبارة عن مدينة‬

‫منحوتة بشكل كامل في الصخر‪.‬‬

‫;‪Anton Buymov / Shutterstock.com; Crazy nook / Shutterstock.com‬‬ ‫‪Zaid albahrawi / Shutterstock.com‬‬

‫“وادي رم” وادي القمر‬

‫ً‬ ‫موطنا للقبائل البدوية التي تمثل سكانها األصليين‪ ،‬كما سكنها األنباط‬ ‫تعد المنطقة‬ ‫منذ القدم‪ .‬ويمنحك سحرها‬ ‫شعورا بالسكينة حين تتأمل رمالها ونجومها وشمسها‪،‬‬ ‫ً‬

‫لتختبر تجربة من نوع آخر‪ .‬وما زالت حتى اآلن تمنح زوارها فرصة االنغماس في مناظر‬

‫طبيعية شاسعة على امتداد األفق‪.‬‬

‫ونظرا لسحر المكان‪ ،‬استخدم كموقع تصوير ألفالم عدة منها فيلم‪ :‬لورنس‬ ‫ً‬ ‫العرب‪ .‬كذلك استخدمته هوليود لتصوير مشاهد مشابهة لبيئة كوكب المريخ‪ .‬بينما‬

‫يمتاز وادي رم بالجبال الشاهقة والسهول الشاسعة‪.‬‬ ‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪FORBES LIFE‬‬

‫المبتكرة والمعارض الفنية والبوتيكات‪ ،‬إلى جانب‬ ‫ُ‬ ‫المقاهي التقليدية والمشاغل الفنية الصغيرة‪ .‬وقد‬

‫‪81‬‬

‫“البحر الميت” أعجوبة الطبيعة‬ ‫إنه مكان مثالي للسياحة والترفيه برفقة العائلة تحت أشعة‬ ‫ً‬ ‫فضل عن‬ ‫الشمس‪ .‬كما أن دفء مياهه تبعث على االسترخاء‪،‬‬ ‫ملوحتها الشديدة‪ -‬حوالي ‪ 10‬أضعاف نسبة الملوحة االعتيادية‬ ‫في مياه البحار‪ -‬وما تحتويه من أمالح معدنية كالمغنيسيوم‬

‫‪82‬‬

‫والصوديوم والبوتاسيوم والبرومين وغيرها‪ ،‬بما يعد عامل‬

‫‪FORBES LIFE‬‬

‫الجذب األول واألساسي للمكان‪.‬‬

‫أيضا االستمتاع بطين البحر الميت ذي الخصائص‬ ‫ويمكن للزوار ً‬

‫العالجية‪ ،‬واالسترخاء‬ ‫تماما على سطح البحر‪ ،‬مستمتعين بمزايا‬ ‫ً‬

‫أمالح المياه المعدنية تحت أشعة الشمس‪.‬‬

‫“أم الجمال” واحة العرب‬ ‫عمان‪ .‬وتشتهر باسم‬ ‫تبعد هذه المدينة األثرية ‪ 86‬كم عن العاصمة ّ‬ ‫«الواحة السوداء» الحتوائها على عدد كبير من الصخور البركانية‪.‬‬

‫فيما يعود تاريخ هذه المدينة إلى العصر الروماني البيزنطي‪ ،‬وتتميز‬

‫بأحواضها المائية المصممة لالستخدام الخاص‪.‬‬

‫ً‬ ‫معلما‬ ‫وقد أصبحت اليوم‬ ‫مهما في األردن‪ ،‬بمنازلها األثرية وكنائسها‪،‬‬ ‫ً‬

‫ومعبد النبطيين وبقايا اآلثار الرومانية‪ .‬ويعرف عن أم الجمال‬ ‫تاريخيا‬ ‫ً‬

‫بكونها الرابط بين طرق فلسطين واألردن مع سوريا والعراق‪.‬‬

‫“وادي الموجب” محمية المحيط‬ ‫أخفض محمية طبيعية في العالم‪ .‬وتقع في‬

‫وادي الموجب العميق‪ ،‬على مسافة ليست‬ ‫بعيدة عن شرق البحر الميت‪ ،‬بعمق ‪410‬م تحت‬

‫إلى مستوى ‪900‬م فوق سطح البحر في بعض‬

‫األماكن‪.‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫مكانا‬ ‫كذلك تعد‬ ‫فريدا لحياة أكثر من ‪ 300‬نوع‬

‫نوعا من الطيور‬ ‫من النباتات الطبيعية‪ ،‬ونحو ‪ً 150‬‬

‫والحيوانات البرية‪ .‬بينما توفر المناطق الجبلية‬ ‫البعيدة عن األنشطة البشرية‪ ،‬أماكن عيش للعديد‬

‫من الحيوانات والنباتات المهددة باالنقراض‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى كونها منطقة سياحة بيئية مميزة‪،‬‬ ‫يرتادها الكثير من السياح ليمارسوا هواياتهم‬

‫في المشي والسباحة في نهر الموجب‪ ،‬وتسلق‬

‫الصخور ونزول الشالالت‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫;‪Christopher Sprake / Shutterstock.com; Dmitry Polonskiy / Shutterstock.com‬‬ ‫‪Aleksandar Todorovic / Shutterstock.com‬‬

‫سطح البحر‪ .‬وتمتد المحمية بطبيعتها البديعة‬ ‫ً‬ ‫شماال‬ ‫إلى جبال الكرك ومادبا‬ ‫وجنوبا‪ ،‬حيث تصل‬ ‫ً‬

‫“جرش” لقاء الحضارات‬ ‫لتكون من‬ ‫عموما‪،‬‬ ‫إنها موطن تالقي الحضارات الرومانية واليونانية والشرقية‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫هذا المزيج مدينة ذات طابع تاريخي فريد‪ .‬غير أن أنسب األوقات لزيارتها في‬

‫فصل الربيع‪ ،‬حيث تتزين المدينة وتاللها برداء أخضر يستقطب المتنزهين‬ ‫أيضا مهرجان جرش للثقافة والفنون‪،‬‬ ‫إلى جانب السائحين‪ .‬وتحتضن المدينة ً‬

‫‪83‬‬

‫ويمتع أهاليها وزوارها بمساءات صيفية بهيجة من عروض‬ ‫الذي يحيي المدينة‪ُ ،‬‬

‫‪FORBES LIFE‬‬

‫الرقص الفلكلوري والطرب والموسيقى واألداء المسرحي‪ ،‬على مدى ‪ 3‬أسابيع‪.‬‬ ‫كما تعد المدينة وجهة رئيسة للسياحة الداخلية خالل فصل الصيف‪ ،‬لبرودة‬

‫طقسها مقارنة بباقي مناطق األردن‪.‬‬

‫“أم قيس” مركز الثقافة‬

‫ً‬ ‫قديما باسم «جدارا»‪ ،‬وتقع في شمال األردن‪.‬‬ ‫معروفة‬

‫وهي مدينة لها امتداد تاريخي عريق‪ .‬كذلك حين يصعد‬

‫الزائر أحد تاللها‪ ،‬يستمتع بالمشاهد البانورامية لبحيرة طبريا‬ ‫ومرتفعات الجوالن‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫قديما كمركز للثقافة‪ ،‬إذ كانت‬ ‫وقد اشتهرت‬ ‫موطنا‬

‫لعدد من الشعراء والفالسفة الكالسيكيين مثل‪ :‬ثيودوروس‬ ‫مؤسس المدرسة البالغية في روما‪ .‬فيما ستأخذك أم قيس‬ ‫ِّ‬

‫بدءا من مدينة جدارا الرومانية‬ ‫في رحلة عبر أزمان مختلفة‪ً ،‬‬ ‫التي تسحرك في جولة بين أسواقها واستعراضاتها‬

‫العسكرية‪ .‬كذلك اكتشاف أحد أهم أسرارها‪ ،‬وهو شبكة‬ ‫األنفاق الممتدة تحت المدينة‪ ،‬التي تربط جدارا بـ‪ 10‬مدن‬ ‫حولها‪ ،‬وتمتد لمئات الكيلومترات تحت األرض‪.‬‬

‫“مادبا” مدينة الفسيفساء‬ ‫تتميز هذه المدينة بمالمح الحياة الريفية إلى‬

‫;‪Claudiovidri / Shutterstock.com; Kononchuk Alla / Shutterstock.com‬‬ ‫‪astudio / Shutterstock.com‬‬

‫جانب معالم السياحة الدينية‪ ،‬لتشكل‬ ‫مزيجا‬ ‫ً‬ ‫يثير اهتمام الزائر‪ُ .‬‬ ‫وتعرف باسم «مدينة‬ ‫الفسيفساء» لثرائها باللوحات الفسيفسائية‬

‫البيزنطية واألموية‪ ،‬وتلك التي ال تزال تنتج‬ ‫ً‬ ‫محليا إلى اليوم‪.‬‬ ‫وخالل مسافة ال تتعدى ساعة عن المدينة‬

‫عبر الطريق الملوكي‪ ،‬الزاخر بمشاهد‬

‫الطبيعة الرائعة‪ ،‬هناك أعلى التل قلعة مكاور‬ ‫ً‬ ‫المشهورة‬ ‫أيضا بقلعة هيرودوس العظيم‪.‬‬ ‫أما الموقع األبرز جنوب مادبا‪ ،‬فهو حمامات‬

‫ماعين المميزة بشالالتها الساخنة ومياهها‬

‫المعدنية‪ ،‬التي تستقطب الزوار لالستمتاع‬ ‫بسياحة عالجية ممتعة‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫•‬

‫‪THOUGHTS ON‬‬

‫•‬

‫ٌ‬ ‫أقوال مأثورة‬

‫‪84‬‬ ‫‪THOUGHTS‬‬

‫قد يتقبل الكثيرون النصح‪،‬‬

‫السيرة الحسنة كشجرة‬ ‫ً‬ ‫سريعا‪،‬‬ ‫الزيتون‪ ..‬ال تنمو‬

‫بوبيلوس سيروس‬

‫وليام شكسبير‬

‫لكن الحكماء فقط هم‬

‫طويال ‪.‬‬ ‫و لكنها تعيش‬ ‫ً‬

‫الذين يستفيدون منه‪.‬‬

‫العقبات هي تلك األشياء‬

‫ال أحد منا يمكن أن يحقق‬

‫ترفع نظرك عن هدفك‪.‬‬

‫نيلسون مانديال‬

‫النجاح بأن يعمل وحده‬

‫المخيفة التي تراها عندما‬

‫هنري فورد‬

‫بمفردنا نستطيع تحقيق‬

‫بالقلب فقط نستطيع الرؤية‬

‫القليل‪ ،‬معا نستطيع‬

‫تختفي عن النظر‬

‫هيلين كيلر‬

‫بوضوح ‪ ،‬فاألشياء الضرورية‬

‫تحقيق األكثر بكثير‪.‬‬

‫أنطوان دى سانت‬ ‫أكزوبيرى‬

‫حياتنا تنتهي في اليوم‬

‫هنري فورد‬

‫الذي نعجز فيه عن التصريح‬

‫باألشياء التي تهمنا‪.‬‬

‫إن السعادة أن تمتلك‬ ‫ً‬ ‫مشروعا‪ .‬أما العافية فهي أن‬

‫مارتن لوثر كينغ‬

‫أحالم مستغانمي‬

‫كل أحالمنا يمكن أن تتحقق‬

‫ً‬ ‫أخيرا‬ ‫تضحك من القلب‪..‬‬

‫إذا ما امتلكنا الشجاعة‬

‫لمطاردتها‬

‫التسامح أعلى مراتب القوة‪،‬‬

‫والت ديزني‬

‫وحب االنتقام هو أول‬ ‫مظاهر الضعف‪.‬‬

‫نجيب محفوظ‬

‫ال تنتظر أن توهب لك‬

‫مارتن لوثر كينغ‬

‫الناس في آالمهم‪.‬‬

‫الرجال المحيطين به‪.‬‬

‫نيكولو مكيافيلي‬

‫ميخائيل ليرمنتوف‬

‫عمر سليم‬

‫جورجي زيدان‬

‫القائد هي أن تنظر إلى‬

‫هذه العناية‪.‬‬

‫‪OCTOBER 2020‬‬

‫‪Images from Wikipedia‬‬

‫شرابا‬ ‫غذاء وال‬ ‫ليس اإلحسان‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫أول طريقة لتقييم ذكاء‬

‫القيادة‪ ،‬بل تدرب و تعلم‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫مــن الجهد في التفكير‪ .‬ولو‬

‫فعلــوا ألدركوا أن الحياة ال‬ ‫تســتحق أن ُنعنى بها كل‬

‫كساء‪ ،‬بل هو مشاركة‬ ‫وال‬ ‫ً‬

‫كيف تتحمل المسؤولية‪.‬‬

‫جورجي زيدان‬

‫ً‬ ‫مزيدا‬ ‫ليــت الناس يبذلون‬

85

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

OCTOBER 2020

88

JA M E S B O N D ’ S CHOICE SEAMASTER DIVER 300M 007 EDITION

OCTOBER 2020

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M