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Por ejemplo, Copa Airlines registró pérdidas netas por 598.6 millones de dólares (mdd) en el ejercicio 2020, en comparación con un año anterior, debido a la paralización de sus actividades. Por otro lado, las compañías enfocadas en la construcción de centros comerciales y hoteles, un sector en donde algunos de los grandes grupos centroamericanos están involucrados, también sufrieron afectaciones importantes. “En la mayoría de los casos el impacto ha sido negativo, como en el comercio en general, turismo, construcción, entre otros”, asegura Esteban R. Brenes, profesor de la cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios de INCAE Business School. NUEVOS HORIZONTES Esta reducción de las actividades económicas impactó de manera directa la fortuna de los grandes empresarios a nivel internacional, como indica el Reporte Mundial de Riqueza 2020, elaborado por la firma de consultoría Capgemini. El documento puntualiza que, mientras en 2019 la población con un alto patrimonio neto creció 9% a nivel global, hacia el mes de abril de 2020 ya se registraba una disminución de entre 6% y 8%. Aunque toda la región de América Latina y el Caribe apenas contribuye con el 0.6% de esta población con grandes fortunas, el análisis anterior no deja fuera la situación ocurrida en el istmo: “Muchos de los ultrarricos deben preocuparse por la resiliencia financiera de sus empresas y negocios”, resalta Wealth-X, en su informe World Ultra Wealth Report 2020. Debido a las actuales circunstancias económicas, este tipo de empresarios están mostrando mayor interés en realizar inversiones sostenibles. También buscan participar en nuevos mercados y sectores en donde puedan seguir siendo competitivos. “Definitivamente el impacto marcará la estrategia de casi todas las industrias a
FO R BE SCENT ROA M ERICA .COM
P O RTA DA
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ESPERANZA ECONÓMICA La CEPAL pronostica que 2021 será un mejor año para los países de CARD. País
2019
2020 (a)
2021 (b)
Costa Rica
2.1
-4.5
3.0
El Salvador
2.4
-8.6
3.5
Guatemala
3.8
-2.5
3.5
Honduras
2.7
-8.0
4.5
-3.9
-4.0
1.3
3.0
-11.0
5.5
5.1 República Dominicana
-5.5
5.0
3.2
-6.1
4.2
Nicaragua Panamá Promedio CARD (c) FUENTE: CEPAL
EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS EL IMPACTO HA SIDO NEGATIVO, COMO EN EL COMERCIO EN GENERAL, TURISMO, CONSTRUCCIÓN, ENTRE OTROS” ESTEBAN R. BRENES
INCAE BUSSINES SCHOOL futuro”, argumenta el catedrático del INCAE. Además, percibe que industrias como el comercio de consumo masivo (supermercados), alimentos y agricultura, telecomunicaciones y empresas que ya utilizaban plataformas de servicio, pueden haber sido afectadas de manera favorable durante la contingencia sanitaria. Ante este hecho, los grupos empresariales de Centroamérica deberán
a) Estimaciones
b) Proyecciones
c) Promedio ponderado
hacer ajustes en sus estrategias de negocio. Por ejemplo, algunas compañías como las del sector financiero, han podido compensar el impacto negativo a través de la transformación digital que ya venían realizando desde hace un par de años atrás. Desde el punto de vista de Brenes, la oportunidad para que las principales firmas de la región continúen siendo competitivas está en adoptar tendencias como la automatización (robótica, inteligencia artificial y aprendizaje automático), la transformación digital, los canales online y la omnicanalidad. De igual modo es preciso el fortalecimiento del manejo del riesgo y la excelencia operacional. Estos factores ayudarán a los empresarios más importantes de Centroamérica a tener mejores perspectivas de cara al futuro; sobre todo, al ser parte de la región de América Latina y el Caribe, la cual, de acuerdo con la CEPAL, ya registraba bajos niveles de crecimiento desde antes de la pandemia.
M AYO 2 0 2 1