och egna studieplaner, individuell studielängd och individuella scheman, var det många som tyckte det var en omöjlig uppgift – att lämna det tidigare systemet då man strävat efter att skapa homogena studiegrupper. Men MajLis Almstedt, som ansvarade för Trelleborg, svarade att det fixar vi! Och så gjorde man det, och bedrev verksamheten under många år. En uppföljare till UBC etablerades några år senare i Landskrona, under ledning av Ulla Ring-Lüssenhop. Från utbildning till jobbcoachning De insatser som staten och Arbetsförmedlingen gör för arbetssökande har varierat genom åren. Från de
stora satsningarna på utbildning under första halvan av 90-talet, har utvecklingen nu gått vidare till jobbcoachning och aktivitetsgarantier av olika slag. Kunskapslyftet var också ett uppskattat inslag, då staten satsade på lågutbildade för att de skulle kunna läsa in gymnasiekompetens i olika ämnen. Folkuniversitetet engagerade sig i Kunskapslyftet inom hela vår region, med individuellt baserade utbildningar. I Helsingborg utvecklade man ”Helsingborgsmodellen”, som byggde på modulindelning av studieplanerna. Tack vare detta arbetssätt kunde deltagarna koncentrera sina studier på områden där de verkligen behövde lägga ner sin kraft, och behövde inte på nytt läsa in kursavsnitt de
Coacher i Malmö hösten 2011. Från vänster Peter Smidfelt, Tina Sivert, Lena Enarsson (projektledare), Mona Bjerborn, Anna-Karin Schmidt, Mona Carlsson, Sofie Hall. Foto: Øyvind Sviland
61