Alþjóðlegur vöxtur FÓLKs
Tækifærið í grænu umbreytingunni
Ragna Sara Jónsdóttir
Stofnandi FÓLK Reykjavík
heimilisvörui
ðnaður sem mengar og sóar
• Vörur hannaðar fyrir stuttan líftíma
• Hátt kolefnisfótspor - engar kvaðir
• Mengun – framleiðendur hafa leyfi til að menga – loft, vatn, umhverfi
• Mikil hráefnanotkun og úrgangur
• Lítill rekjanleiki og gagnsæi
Eingöngu 11,7% af hráefnum í
hagkerfi EU voru endurnýtt
árið 2021 – Það þýðir að
meira en 88% af hráefnum
eru notuð einu sinni
Source: EU commission
Markmið FÓLKs er að hraða
grænu umbreytingunni með hönnun
Við hönnum og framleiðum vörur
• Með langan endingartíma
• Úr hreinum hráefnum
• Úr úrgangshráefnum
• Allar vörur hægt að taka í sundur og endurnýta eða endurvinna að lokinni notkun
• Sumar vörur eru gerðar úr 100% afgangshráefnum
• Þannig styðjum við umbreytingu yfir í hringrásarhagkerfið
Loftpúðar verða að púðum
Steinafskurður verður að brettum
Glerbrot úr glerframleiðslu verða að blómavösum
FÓLK teymið er blanda af reynslumiklum aðilum sem sitja í stjórn og öflugu teymi á sviði hönnunar, umhverfisstjórnunar, sölu og markaðsmála
Stór markaður í hraðri umbreytingu
Vöxtur í tekjum, viðskiptavinum og vörum 3x fyrstu 4 mán
N
ýjar vörur sem styðja dreifileiðir og tekjuvöxt
Venti línan til innanhússarkitekta verkefna og heimila
Nýjar vörur sem styðja dreifileiðir og tekjuvöxt
Núverandi fjármögnunarlota
Fyrri fjárfesting 2022 – 104m ISK
• Eyrir Vöxtur 84m forgangshlutafé
• Vækstfonden (DK) – 20m lán
F jármögnun 2024
• Eyrir kom með ISK 50m í forgangshlutafé
• Stofnandi kom með 19m
Framtí ð ar eignarhald *
Meðfjárfestar
• Eyrir vildi meðfjárfesta en fellur fyrir utan fjárfestingarstefnu annarra sjóða
• Ekki nógu mikil “nýsköpun“ fyrir Tækniþróunarsjóð
Markmið um 50-100 m ISK meðfjárfestingu
• Komin með 25m ISK frá 3 englum
• Vilyrði fyrir 10m vinnuframlagi Pipar TBWA fyrir hlutafé
• Erum að leita að 30-65m+ ISK til að skapa runway út 2026
• Meðfjárfestar fá 17% í FÓLK (miðað við fullar 100m)
• Sama gengi og Eyrir og hluthafasamkomulag
Eyrir Vöxtur
*Miðað við 100m meðfjárfestingu
Stofnandi
Table FÓLKs eftir sí ð ustu aukningu
• 25m ISK frá 3 englum í mars 2025
• Öll fjárfesting hefur verið á sama gengi 666 frá 2022
• Núverandi pre value er: ISK 512m
• Verið er að klára samninga við Pipar og dótturfélög um 12 mánaða vinnu við sölu og markaðsráðgjöf á netinu fyrir 10m eða 15.015 hluti
• Pipar fær engar greiðslur aðrar en hlutafé sem
sýnir trú þeirra á að hægt sé að ná árangri í
vefsölu FÓLKs
• Heimild er fyrir útgáfu 112.612 hluta í heild sinni eða 97.597 hluti, að frádregnum hlut fyrir Pipar og dótturfélög, eða um 65m að markaðsvirði.
• Markmiðið er að klára í það minnsta 30m í viðbót til fjármögnunar út árið 2026 eða allt að 65m
• Heimild er fyrir útgáfu ESOP en engar áætlanir eru um útgáfu á þessu stigi
Möguleikar á framtíðarsölu
Markmið FÓLKs er að vera orðið fjárhagslega
sjálfbært 2026/2027. Ýmsir möguleikar eru í
framtíðinni þegar kemur að virðisaukningu með
sölu hlutafjár :
• Strategískur kaupandi á sama sviði bætir FÓLK sem
Norrænu sjálfbæru vörumerki í sitt safn
• Vaxtarsjóður fjárfestir í áframhaldandi vexti
• Framtaksjóðafjáfesting (Private Equity)
• Skráning á First North
• Skuldsett yfirtaka
Nokkur dæmi um Norræn sambærileg viðskipti
• Growth Fund Maj Invest acquired Muuto
• Strategic buyer Knoll acquires Muuto for USD 300m
• Strategic buyer Herman Miller acquires Hay
• Strategic buyer Hay acquires &tradition
• Polaris Private Equity acquired Menu
• Strategic buyer Design Holding acquired Menu
• Investment Fund acquiring 66North
Margfaldarar í þessum viðskiptum eru mjög háir
þar sem um vöumerki er að ræða eða 15-25x
EV/EBITDA (Dæmi um 20x: Muuto, Menu, 66North)
Vertu með okkur að skapa verðmæti úr
Viðauki
Nýsköpun og verðmætasköpun danskra
vörumerkja á sviði innanhússhönnunar
The Icelandic Economy is historically built on resources and service not so much design and brands
Source: www.companiesmarketcap.com
Danish design heritage and the new Nordic
Examples of 20 interior brands founded in Denmark in the last 25 years
5 largest in the previous list are founded 1999-2010
Profits in 2022
ISK 10.4 bn – DKK
521m
Number of employees
613
Source:
Muuto Case study
Muuto is one of the numerous successful “New Nordic” design companies founded in the last two decades
Muuto was founded in 2005. Vækstfonden acquired shares in Muuto in 2007
During the 7 years Muuto grew the number of stores selling its products from 100 to 1.300 as well as growing its portfolio of products
Vækstfonden sold to its shares to Maj Invest growth fund in 2014 with good profits see link
Muuto was sold to Knoll in 2016 for USD 300m, at 20x EBITDA, 36 bn ISK
Muuto has continued its fast growth since 2013, EBIT grew from DKK 27m to DKK 147m in 2019.
Muuto's growth (DKK 1.000)
Danish design heritage, the new Nordic and the green transiton
