/Landsmtesak7.Overordnedeprioriteringerilandsmteperioden

www.folkehjelp.no

Norsk Folkehjelps 18. ordinære Landsmøte Dagsorden pkt 7

Overordnede prioriteringer i landsmøteperioden

26. - 28. august 2011 Thon hotell, Lillestrøm

Sak 7. STYRETS INNSTILLING TIL OVERORDNEDE PRIORITERINGER I LANDSMØTEPERIODEN 2011-2015

Jfr. vedtektenes § 11.7. skal landsmøtet vedta overordnede prioriteringer i landsmøtet.

Styret anbefaler overfor Landsmøtet å dele inn overordnede prioriteringer som følger: a. overordnede faglige prioriteringer. Disse er inkorporert i forslag til nytt prinsipprogram. b. overordnede organisasjonsmessige prioriteringer.

Styrets innstilling til overordnede organisasjonsmessige prioriteringer i landsmøteperioden 2011-2015 er:

1. Tilpasning til moderne frivillighet I Norge er vårt arbeid i all hovedsak organisert gjennom lokale lag og frivillig innsats. Norsk Folkehjelp må i perioden 2011-2015 jobbe aktivt med å modernisere organisasjonen vår slik at vi er attraktive for nye medlemmer. Samtidig må vi prioritere god kvalitet på det arbeidet vi gjør og ikke minst at vi har dyktige og oppdaterte tillitsvalgte.

Prioriteringer i perioden 2011 til 2015:  Intensivere opplæring av tillitsvalgte  Forenkle og tilpasse organisasjonen til utviklingstrekk i frivilligheten  Etablere strategier for rekruttering av tillitsvalgte

2. Øke antall lag og grupper Norsk Folkehjelp skal være en landsdekkende organisasjon. I dag har vi 93 lokale lag1. De siste årene har det vært en reduksjon i antall lag hvert år på grunn av nedleggelser eller sammenslåinger. Om det ikke etableres nye lag risikerer vi å ikke lenger være en landsdekkende organisasjon om noen år.

Prioriteringer i perioden 2011 til 2015:  Kartlegge hvor det er behov og mulig å etablere lokallag  Utarbeide en handlingsplan for lokallagsvekst  Øke antall lokallag hvert år i perioden

1

Tall per februar 2011. Per juli 2011 er tallet økt til 96 lag.

1

Sak 7. Overordnede prioriteringer i landsmøteperioden

3. Fokus på rekruttering hele perioden for å skape en rekrutteringskultur Flere medlemmer gir økt aktivitet og økt legitimitet for det arbeidet vi gjør.

Norsk Folkehjelps styre vedtok desember 2009 en treårig rekrutteringsstrategi. Bakgrunnen for vedtaket var at Norsk Folkehjelp gjorde lite aktivt og systematisert arbeid for å vokse, og hadde en årlig nedgang i medlemstall på ca 5 %. Målsettingen er å sikre netto tilvekst av medlemmer og å skape en rekrutteringsskultur i organisasjonen slik at rekruttering skjer kontinuerlig.

Resultatet for 2010 er ca 7% netto økning. Målet for 2011 er 15 % netto vekst. Erfaringene fra 2010 viser at ved å fokusere på rekruttering i alle ledd så klarer vi å vokse. Får å sikre jevn vekst må det etableres en rekrutteringskultur i organisasjonen. Dette krever satsning over tid. Norsk Folkehjelp bør derfor ha fokus på rekruttering i hele landsmøteperioden 2011 til 2015.

Prioriteringer i perioden 2011 til 2015:  Det skal være en jevn vekst hvert år frem til 2015.  Det skal være rekruttering på alle arrangementer i Norsk Folkehjelps regi  Alle lokallag skal ha en rekrutteringsplan  Alle lokallag skal ha en plan for hvordan de tar i mot nye medlemmer  Det skal være årlig rekrutteringskampanjer  Medlemmer som rekrutterer skal anerkjennes og verdsettes.

4. Økt antall ungdomsmedlemmer og lag/grupper Ungdom er nøkkelen til fremtiden og en hver organisasjon som vil se fremover bør også se til ungdom.

Skal vi sikre at Norsk Folkehjelp er en attraktiv organisasjon for yngre mennesker må vi legge til rette for at ungdom blir tatt med i beslutningsprosesser, at de blir akseptert for sine valg selv om de er annerledes enn de voksnes, at de har en stemme og at de blir hørt.

Norsk Folkehjelps ungdomsmedlemmer er organisert i sanitetsgrupper for ungdom eller samfunnspolitiske grupper/lag for ungdom.

Prioriteringer i perioden 2011 til 2015:  Sikre at ungdom har en stemme og blir hørt i organisasjonen  Øke antall ungdomslag og ungdomsgrupper

2

Sak 7. Overordnede prioriteringer i landsmøteperioden

5. Styrke samarbeidet med fagbevegelsen Norsk Folkehjelp har nære bånd til fagbevegelsen, og fagbevegelsen er en betydelig bidragsyter til Norsk Folkehjelps utenlandsprosjekter.

Prioriteringer i perioden 2011 til 2015:  Styrket samarbeid for å mobilisere til økt solidaritetsengasjement i Norge  Økt samarbeid i myndighetsarbeid  Økt satsning på 1. maiaksjonen  Arbeide for at Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens naturlige samarbeidspartner innen internasjonalt solidaritetsarbeid

Styrets innstilling til landsmøtet: Landsmøtet vedtar de overordnede organisasjonsmessige prioriteringer som anbefalt av styret.

Landsmøtet anser de overordnede faglige prioriteringer som inkorporert i prinsipprogrammet.

3