Edificio Florida, año 1994.
Todos ellos, junto con la Dirección General, componían el Equipo de Dirección. Por otro, en un segundo nivel, se situaban los responsables de los demás servicios y las direcciones de los departamentos universitarios. Sostener el crecimiento de Florida, tanto económico como de personas, exigió un constante esfuerzo de planificación. Si para desarrollar el primero –el económico– se realizaron minuciosos análisis financieros para hacer frente a los nuevos productos y servicios, por su parte para asegurar a las nuevas personas contratadas un futuro en la cooperativa hubo que discriminar adecuadamente los puestos de trabajo coyunturales de aquellos otros con firmes perspectivas de futuro.
Política de imagen Otro de los principales aspectos que Florida decidió cuidar fue su política de imagen. En unos años en los que se preocupó por desarrollar la notoriedad de la empresa, el peso de poner en marcha una imagen corporativa fue crucial para desarrollarse y ser reconocida en otros foros. En esta línea, al finalizar el año 1995 Florida decidió profesionalizar su imagen corporativa poniéndose en contacto con una empresa externa cuyo diseño modificó el logo con el que Florida se daba a conocer al exterior. El debate interno producido por la desaparición del «La» que acompañaba su denominación tradicional («La Florida») sirvió para poner de manifiesto la importancia que todos los cooperativistas concedían a la propia identidad. Con similar propósito, en el mismo año 1995 se puso en marcha un programa de identidad visual que afectaba al conjunto de áreas de Florida. Si de lo que se trataba era de ser atractivos y convincentes, al trabajo y al buen hacer debía añadirse una imagen moderna por la que pudiese ser reconocida, no sólo en el ámbito comarcal, sino en el nacional e internacional. La formalización de un Departamento de Marketing propio fue de gran ayuda a la hora de llevar a cabo este paso. En él se depositó la responsabilidad de adecuar la imagen corporativa de Florida a los constantes cambios. Así, la web corporativa quedó activada en 2001, y en colaboración con el Departamento de Recursos Humanos y de Calidad se diseñó un plan de comunicación interna y externa al objeto de que todos los departamentos de Florida compartiesen el mismo mensaje corporativo. Al año siguiente se creó la aplicación de una intranet para el personal y la informatización de otros servicios de los alumnos (bolsa de trabajo y prácticas en empresas), lo cual supuso la puesta al día de toda la organización de Florida.
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Crecimiento (1994-2000)