Rørentreprenørene Norge - Årsberetning 2024

ÅRET VI VENTET PÅ LAVERE RENTE

Fjorårets første avsnitt i årsoppsummeringen passer like godt for 2024: Usikkerheten vil ingen ende ta. Fjoråret ble året med galopperende priser, en rente som aldri stoppet å stige, og utenlandske arbeidstakere som pakket sekken og reiste hjem. Likevel, tre år med uro har på ingen måte knekt rørbransjen.

2024 ble et krevende år. Aktiviteten var lav, det ble bygget mye mindre enn det vanligvis gjør, og mange prosjekter ble satt på vent. Sammenlignet med normalår og behov, er det de to siste årene bygget 40.900 færre boliger. Det tilsvarer tapet av en by på størrelse med Lillestrøm.

Byggenæringen tok regningen for at landets økonomi måtte kjøles ned, og resultatet har for noen blitt konkurser, et veldig prispress og omstrukturering. Rørbransjen har heldigvis flere ben å stå på og har hatt det noe lysere enn andre deler av byggenæringen, men 3700 konkurser i byggenæringen i 2024 får konsekvenser for alle.

Ved årsskiftet la prognosene til grunn at boliginvesteringer skulle opp i 2025, og renten ned. Noen få måneder inn i det nye året, og med ny president i USA, har dette snudd. Norges Bank legger til grunn en opphenting i 2026 og 2027, men fra et mye lavere nivå enn tidligere antatt.

Slik medlemsbedrifter må se på egen bedrift, inntjening og bruk av penger, må også en bransjeorganisasjon gjøre det. Skal vi virke for bransjens beste også de neste tiårene, må vi drive så effektivt som mulig og være så sterke vi kan.

En bedriftsleder i Finnmark fortalte at det endelig var blitt rolig etter en voldsom arbeidsmengde tidligere på året. Han fikk nå tid til å ta kontakt med kunder bedriften hadde utført jobber for tilbake i tid. Han kunne nå tilby å komme og gi service og vedlikehold. Nesten alle takket ja. Han er ikke den eneste lederen som har brukt roligere dager til å jobbe annerledes.

Slik medlemsbedrifter må se på egen bedrift, inntjening og bruk av penger, må også en bransjeorganisasjon gjøre det. Skal vi virke for bransjens beste også de neste tiårene, må vi drive så effektivt som mulig og være så sterke vi kan. Desto flere og jo mer samkjørte vi er, desto sterkere blir fellesskapet. I fjor satte vi derfor i gang organisasjonsprosjektet ”Sterk RørNorge” som skal behandles på Generalforsamlingen i 2025.

Byråkratisering og offentlig sløsing ble satt på dagsorden i 2024. Boken ”Landet som ble for rikt” av Martin Bech Holte var årets store julegave, og den såkalte Draghi-rapporten fra EUs tidligere sentralbanksjef bidro til det. For å styrke konkurranseevnen må Europa – og også Norge – jobbe smartere, og Draghi-rapporten foreslår en rekke forenklinger i prosesser og regelverk. RørNorge har bidratt til og støtter at NHO og NHO Byggenæringen gir oppmerksomhet til

”tyver på bunnlinja”, rapporter og krav som bare fordyrer. I NHO Byggenæringen har høye byggekostnader stor oppmerksomhet. Et viktig prinsipp må være at det legges til rette for bygg som varer, der komponenter kan repareres og skiftes ut. Rørentreprenørene Norge stiller aktivt opp om NHO Byggenæringens Klimapartnerskap med regjeringen og får god støtte fra medlemsbedrifter for å løfte frem energieffektive bygg.

Lite tyder på at det krangles mindre i trange tider. Teknisk jusforum og advokatbistand er svært attraktivt. Gjensynet med ”Forhandlingstaktikk og prosessrisiko – sett fra pokerbordet” var også i år det mest populære webinaret, med 363 deltakere, 109 flere enn i 2023. Samarbeidet med NHO Elektro og EBA for å redusere konfliktnivået i byggenæringen er tatt opp igjen, med sikte på å gjennomføre fellessamlinger og webinarer i 2025.

Også i 2024 har det vært viktig å prioritere å jobbe med faglige løft. Fagkurs sprinkler ble lansert, og til sammen har 368 lærlinger og 27 rørleggere gjennomført kurset i 2024. Kurset ble utviklet i samarbeid med Kiwa Kompetanse AS og FG Skadeteknikk i 2023. Det er

utdannet 20 instruktører tilknyttet opplæringskontor i hele landet, og oppstart av kursgjennomføringer var i januar i fjor.

En digital fagbank har vært under utvikling i 2024, og første versjon lanseres første halvår 2025. Målet er å gi medlemsbedrifter enkel tilgang til nyttig faglig innhold som sjekklister, regler, akkordtariff og annet. Rekruttering står høyt på dagsorden, ikke minst i vanskelige tider. Det er gledelig at mer enn 10 % flere jenter fikk læreplass i 2024, selv om det samlet har vært noe færre lærlinger. At bedriftsledere har prioritert å vise at rørleggeryrket er et yrke for begge kjønn, er en viktig investering i fremtiden. Kampen om arbeidskraft øker ettersom ungdomskullene fortsetter å gå ned.

2024 har vært et år i trøbbel. Men mangel på nye boliger, forsinkelser i mange prosjekter og fremtidig tung ny investering i forsvarsbygg gir grunn til fremtidig optimisme.

Marianne W. Røiseland Adm.dir. Rørentreprenørene Norge

ORGANISASJON OG MEDLEMMER

RØRENTREPRENØRENE NORGES FORMÅL

Rørentreprenørene Norge (RørNorge) er en landsdekkende bransjeorganisasjon for rørleggerbedrifter. Organisasjonen ble etablert i 1913 og er tilsluttet NHO Byggenæringen (tidligere Byggenæringens Landsforening) og Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO). Foreningens mål er å stimulere til, og skape forutsetninger for lønnsom og samfunnsnyttig næringsvirksomhet, forankret i høy etisk standard og god faglig kompetanse.

Rørentreprenørene Norges organisasjon

Rørentreprenørene Norges medlemmer

636 foretak med 9683 ansatte (eks.lærlinger). Ca. 22 mrd i omsetning.

15 avdelinger

Opplæringskontorer

Aktiviteter på kommunalt og fylkeskommunalt nivå

NHO Byggenæringen

NHO

Bransjespesifikke aktiviteter mot sentrale myndigheter og samarbeidende organisasjoner

Tverrfaglig nærings-, tariff og utdanningspolitikk innenfor byggenæringen

Overordnet næringspolitikk overfor Storting, Regjering og LO

STYREINFORMASJON

TORKILD KORSNES Styreleder

Styreleder fra 2017

Valgdistrikt 2 Trøndelag

K. Lund AS, Trondheim

INGER LIEN HALVORSEN Nestleder

Nestleder fra juni 2024

Styremedlem fra 2023

Valgdistrikt 4 Rogaland

Sig. Halvorsen AS, Sandnes

KNUT JENSEN Nestleder

Nestleder fra juni 2023 til juni 2024

Styremedlem fra 2020

Valgdistrikt 8 I Oslo og kommunene

Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

Eriksen & Jensen AS, Oslo

PER HARALD OLSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2019

Valgdistrikt 1 Finnmark, Troms og Nordland

Høytrykksvakta AS, Tromsø

ANDREAS HELLEM Styremedlem

Styremedlem fra juni 2023

Valgdistrikt 2 Trøndelag

Bravida Norge AS, Trondheim

MIKE KRISTIANSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2023

Valgdistrikt 3 Vestland

Unik VVS AS, Nesttun

TROND HAGEN Styremedlem

Styremedlem fra 2020

Valgdistrikt 5 Agder

Finn og Albert Egeland AS, Mandal

PERSONLIGE VARAMEDLEMMER

Distrikt 1: Stig Einar Mork, Svartisen VVS AS, Halsa

Distrikt 2: Anders Augdal, K. Lund AS, Trondheim

Distrikt 3: Kent Ove Øybost, Gården Rørleggerservice AS, Bergen

Distrikt 4: Bjarte Torgrimsen, Rørlegger Nils Torgrimsen AS, Ølen

Distrikt 5: Jarle Håkedal, Rørleggermester Jarle Håkedal AS, Birkeland

Distrikt 6: Marius Sanner, Nøtterøy

Rørservice AS, Skallestad

NINA REIERSRUD Styremedlem

Styremedlem fra 2022

Valgdistrikt 6 Telemark, Vestfold og Buskerud

Bravida Norge AS, Drammen

EIRIK AUALE Styremedlem

Styremedlem fra 2020

Valgdistrikt 7, Innlandet

GK Rør AS, Otta

HELGE RANHEIM Styremedlem

Styremedlem fra 2019

Valgdistrikt 8 II Oslo og kommunene

Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård Østlandske VVS AS, Oslo

MARI-ANN AMUNDSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2024

Valgdistrikt 8 I Oslo og kommunene

Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

Søstrene Amundsen Rørleggerbedrift AS, Oslo

ÅKE SCHERFFENBERG Styremedlem

Styremedlem fra 2020

Valgdistrikt 9 Akershus og Østfold, med unntak av kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

NRA Øst, Lørenskog

ANDREAS KNUTSEN Styremedlem

Styremedlem fra juni 2023

Valgdistrikt 10 Møre og Romsdal Nordvest Miljø AS, Ålesund

Distrikt 7: Atle Roaldstveit, YC Amundrud AS, Hamar

Distrikt 8 I: Magnus Jensen Stokke, Eriksen & Jensen AS, Oslo

Distrikt 8 II: Eirik Vollen, Assemblin AS, Oslo

Distrikt 9: Tor-Erik Flateby, Rørlegger’n Mysen AS, Mysen

Distrikt 10: Ole Harald Vadseth, Bravida Norge AS, Ålesund

MARIANNE W. RØISELAND ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Ansatt 1.10.2018

ODDGEIR TOBIASSEN DIREKTØR KOMPETANSE OG UTVIKLING

Ansatt 1.4.1997

ELI HERMINE HEYERDAHL EIDE FAGSJEF

Ansatt 1.4.2015

ARE SKAAR NIELSEN FAGSJEF

Ansatt 1.5.2010

ANNE LISE IHLE ADMINISTRASJONSSEKRETÆR

Ansatt 1.4.2002

AVDELINGER ADMINISTRASJONEN

FINNMARK

Daglig leder: Ruben Åsheim

TROMS

Daglig leder: Merete Larsen

NORDLAND

Daglig leder: Merete Larsen

MØRE OG ROMSDAL

Daglig leder: Øystein Lange

VESTLAND

Daglig leder: Morten Husa

ROGALAND

Daglig leder: Gry Skjæveland Winterstø

AGDER

Daglig leder: Tore Skifjeld

INNLANDET

Daglig leder: Åge Bjørnbakken

TELEMARK

Daglig leder: Roar Aasen

VESTFOLD

Daglig leder: Elin Moer Brænne

INGEBJØRG MARTINSEN KURS- OG KOMPETANSE KONSULENT

Ansatt 1.4.2002

TROND MARTINUSSEN ADVOKAT

Ansatt 24.5.2019

HENRIK SELJESET BERG-OLSEN FAGSJEF

Ansatt 1.8.2022

KAJA HØVIK SIVERTSEN KOMMUNIKASJONSRÅDGIVER

Ansatt 19.9.2022

MAREN FLEMMEN DELTID – REDIGERING AV PODCASTEN BARE RØR

ANSATT 17.09.2024

ØSTFOLD

Daglig leder: Martin Skjelin

BUSKERUD

Daglig leder: Nicolai Reiersrud

OSLO OG OMEGN

Daglig leder: Jens Løvås

ROMERIKE

Daglig leder: Geir Jansen

TRØNDELAG

Daglig leder: Petter Geving Krigsvold

lokalavdelinger

Finnmark

Troms

Nordland

Trøndelag

Møre og Romsdal

Vestland

Rogaland

Agder

Telemark

Vestfold

Østfold

Buskerud

Oslo og omegn

Romerike

Innlandet

RØRENTREPRENØRENES

OPPLÆRINGSKONTORER

De 12 opplæringskontorene er etablert i regi av Rørentreprenørene Norges avdelinger og er tilknyttet bransjeorganisasjonen. Opplæringskontorene samarbeider tett om rekruttering, utdanning og kursing og følger veileder vedtatt av styret i RørNorge. Rørleggerbedriftenes Opplæringskontor Romerike har i 2024 valgt å ikke slutte seg til veilederen og drives som et privat opplæringskontor utenfor bransjeorganisasjonen. Avdelinger og opplæringskontorer er ofte samlokalisert, har felles styrer eller noen felles styrerepresentanter og felles daglig leder.

STYRE, UTVALG OG REPRESENTANTER

VALGKOMITÉEN

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Bergen

• Tore Bakke, Bravida, Oslo

SMB-UTVALG

• Jan Terje Kristiansen, VB Drammen, Solbergelva

• Line Marita Amundsen Volle, Søstrene Amundsen

• Rørleggerbedrift AS; Oslo

• Arild Brekke, Brekke Sanitær AS, Holmestrand

• Øyvind Syversen, Dpend, Drammen

• Svein Arild Flataker, Flataker VVS AS, Elnesvågen

• Christopher Messiah Skogstad, Sandvika Rørleggerbedrift AS, Sandvika

• Jens Løvås, Rørentreprenørene Norge

- Oslo & Omegn, Oslo

• Eli H. Heyerdahl Eide, Rørentreprenørene Norge, Oslo

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge, Oslo

ENTREPRENØRUTVALGET

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim (leder)

• Frank Utne, Anders O. Grevstad AS, Bergen

• Snorre Barking, Assemblin AS, Oslo

• Øyvind Hagen, Bravida AS

• Jens Petter Burud, Caverion AS

• Dag Halvorsen, Teqva Gruppen AS

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

FAGLIG UTVALG

• Helge Ranheim, Østlandske VVS AS, Oslo (Styrets representant)

• Sofie Madelen Brinch Ness, NUN Totalteq AS/Åge Nilsen AS, Tromsø

• Stian Klette, GK Norge AS, Trondheim

• Håvard Tjessem, Sig. Halvorsen AS, Stavanger

• Thomas Rossebø Olsen, Aritech AS, Karmøy

• Eirik Vollen, Assemblin AS, Oslo

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

• Henrik Seljeset Berg-Olsen, Rørentreprenørene Norge

ARBEIDSGRUPPE ÅPENHETSLOVEN

• Karin Wasskog, Bravida AS

• Karina Nilsen, GK AS

• Jens Petter Burud, Assemblin Caverion AS

• Frank Utne, A.O. Grevstad AS

• John Aabø, Rørentreprenørene Norge

• Trond Martinussen, Rørentreprenørene Norge

• Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANTER I NORDISK STYRINGSGRUPPE

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

STYRINGSGRUPPE FOR IFAG

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo (til august 2024)

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Bergen (fra august 2024)

• Gry Skjæveland Winterstø, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor – Rogaland

• Jens Løvås, Rørentreprenørenes Oppl.kontor – Oslo & omegn

• Morten Husa, Rørentreprenørenes Oppl.kontor

– Hordaland

• Petter Geving Krigsvold, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor – Trøndelag

• Elin Moer Brænne, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor- Vestfold

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Ole Petter Ratvik, Rørentreprenørenes Oppl.kontor

– Trøndelag

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

KONTINGENTUTVALG

• Einar Kålhus, Assemblin (HK)

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo

• Thomas Jørs, Chr. Vestrheim AS, Bergen

• Jens Løvås, RørNorge Oslo

• Petter Geving Krigsvold, RørNorge Trøndelag

• Eli Heyerdahl Eide, RørNorge

PROSJEKTGRUPPE STERK RØRNORGE

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

• Anders Henriksen, Mercur VVS AS, Oslo

• Arne Kristian Olsen, VB Gruppen AS, Stavanger

• Line Amundsen Volle, Søstrene Amundsen

• Rørleggerbedrift AS, Oslo

• Tore Bakke, Bravida AS, Oslo

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Bergen

• Sofie M. Brinch Næss, Åge Nilsen AS, Tromsø

• Marianne W. Røiseland, RørNorge

• Kristin Sveaass, Coness, prosjektleder

ARBEIDSGRUPPE ÅPENHETSLOVEN

• Karin Wasskog, Bravida AS

• Karina Nilsen, GK AS

• Jens Petter Burud, Assemblin Caverion AS

• Frank Utne, A.O. Grevstad AS

• John Aabø, Rørentreprenørene Norge

• Trond Martinussen, Rørentreprenørene Norge

• Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge

ARBEIDSGIVERUTVALG

• Thor Idar Nilssen, Nilsson AS, Bodø

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad

• Gunnar Harald Qvam, Caverion Norge AS, Oslo

• Jens Haseth, Ole Sivertsen AS, Trondheim

• Oddgeir Tobiassen, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGENS STYRE

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim (nestleder) til juni 2024

• Kåre Ravndal, Teqva Gruppen AS, fra juni 2024.

REPRESENTANT I NHO STYRE

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim, valgt juni 2024

REPRESENTANTER I NHO BYGGENÆRINGENS

GENERALFORSAMLING

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo

• Nina Reiersrud, Bravida Norge AS, Drammen

• Inger Halvorsen, Sig. Halvorsen AS, Sandnes

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Nesttun

• Per Harald Olsen, Høytrykksvakta AS, Tromsø

1. Åke Scherffenberg, NRA Øst AS, Lørenskog

2. varamedlem Trond Hagen, Finn og Albert Egeland AS, Mandal

3. varamedlem Eirik Auale, GK Rør AS, Otta

4. varamedlem Helge Ranheim, Østlandske VVS AS

5. varamedlem Andreas Knutsen, Bravida Norge AS, Trondheim

6. varamedlem Andreas Hellem, Nordvest Miljø AS, Ålesund

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGEN BRANSJEFORUM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGS SERIØSITETSFORUM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (midlertidig leder av forumet)

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGENS MILJØFORUM

• Eli H. Heyerdahl Eide, Rørentrepreørene Norge

REPRESENTANTER I NHO BYGGENÆRINGENS KOMPETANSEUTVALG

• Oddgeir Tobiassen, Rørentreprenørene Norge

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANTER I GCP EUROPE

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (sekretærgruppe og generalforsamling)

• Torkild Korsnes, styreleder Rørentreprenørene Norge (presidentskap og generalforsamling)

STYRET I BOLIGMAPPA AS

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

BLIMESTER.COM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (styremedlem)

HÅNDVERKERKLAGENEMNDA

• Martin Rynning, Harry Martinsen AS, Oslo

• Trond Martinussen, Rørentreprenørene Norge

HOVEDTARIFFRÅDET

• Jens Haseth, Ole Sivertsen AS, Trondheim

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad

BRANSJESAMARBEID

TEKNISK FAGSKOLE

RørNorge er sterkt engasjert i fagskoleutdanningen i Norge sammen med VKE – Ventilasjon, Kulde og Energiforeningen og VBL – Ventilasjon og Blikkenslagerbedriftenes Landsforening.

FAGRÅDET FOR VÅTROM - FFV

Fagrådet for våtrom er en tverrfaglig og uavhengig medlemsorganisasjon og har som ideell oppgave å bidra til å redusere våtromsskader. FFV videreutvikler og oppdaterer Byggebransjens våtromsnorm (BVN) i samarbeid med SINTEF Byggforsk og FFVs medlemmer.

MEDLEMMER I FFV

Byggkeramikkforeningen

Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA)

Faggruppen for bygg og anlegg

Byggevareindustrien

Huseiernes Landsforbund (HL)

Maling og lakkfabrikkenes forbund

Maler- og byggtapetsermestrenes Landsforbund (MLF)

Rørentreprenørene Norge

RIF organisasjonen for rådgivere

Norges TakseringsForbund (NTF)

VVP VA- og VVS produsentene

FFVS STYRE

• Birger Olsen, Boliginstituttet AS, styreleder, representerer Norges Takseringsforbund.

• Tore Carlsson, Ardex AS, representerer Byggkeramikkforeningen.

• Grete Kjeldsen, Asplan Viak, representerer Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF).

• Thomas Norland, representerer EBA/BNL.

• Terje Røising, representerer VA og VVS Produsentene (VVP).

• Are S. Nielsen, Rørentreprenørene Norge/BNL

• (Vara: Ben Arild Schreier, Nore VVS)

FFVS OPPLÆRINGSUTVALG

Oddgeir Tobiassen, Rørentreprenørene Norge.

FFVS TEKNISKE UTVALG

Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge.

NORSK BRANNVERNFORENING

Eli Heyerdahl Eide, Rørentreprenørene Norge (gikk ut av styret og inn i rådet i august, på vegne av NHO Byggenæringen)

BLIMESTER.COM

RørNorge er en av 8 bransjeforeninger som står bak mesterskolen Blimester.com. BliMester har de siste årene hatt økning i mesterstudenter og alle studieplassene fylles nå opp. I 2024 var det 14 rørleggere som startet på mesterutdanningen. Atle Engholm sluttet i 2024 som daglig leder og er erstattet av Randy Gomez.

INGEBORG-NETTVERKET

RørNorge er strategisk partner med Ingeborg-nettverk. Eli H. Heyerdahl Eide har vært styreleder siden etableringen av nettverket i 2016.

GCP EUROPE

GCP Europe er en paraplyorganisasjon med 13 medlemsorganisasjoner med en lobbyist/informasjonskanal i Brussel. Målet er at GCP er en felles påvirkningskanal mot EU og informasjonskanal om prosesser i EU som får betydning for alle medlemslandene. Det er satt i gang et arbeid for å samle alle de tekniske foreningene under en paraply, og fusjonere GCP med Europe On.

PDT NORGE, VALGKOMITEEN

Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge.

SEKTORSTYRET STANDARD NORGE

Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge.

TILSLUTTEDE ORGANISASJONER

NÆRINGSLIVETS HOVEDORGANISASJON (NHO)

NHO er den største interesseorganisasjonen for norsk næringsliv. NHO har 18 landsforeninger.

NHO BYGGENÆRINGEN

NHO Byggenæringen er den tredje største landsforeningen i NHO og har 3.350 medlemsforetak med til sammen 71.000 årsverk. 2024 har vært et svært krevende år for byggenæringen med lav aktivitet og mange konkurser.

BYGGSTAND

Skal være et digitalt oppslagsverk om standarder og forretningsprosesser i byggevarebransjen, vi er medlem av Byggstand.

PDT NORGE

PDT Norge fremmer standardisering og utveksling av produktinformasjon i bygg-, anlegges- og eiendomsnæringen ved å utvikle, forvalte og distribuere digitale produktdatamaler (PDT). PDT Norge består av 18 medlemsorganisasjoner i byggenæringen. Rørentreprenørene Norge er medlem i PDT Norge.

INGEBORGNETTVERKET

RørNorge er strategisk partner med Ingeborg-nettverket. Ingeborg-nettverkets mål er å bidra til å øke andelen kvinner i utførende, tekniske og ledende stillinger i rørbransjen. Nettverket er oppkalt etter Norges første kvinnelige rørleggermester, Ingeborg Markussen. 2016 er stiftelsesåret og stadig flere bransjekvinner er samlet i nettverket. Ingeborg-nettverket har knyttet til seg 43 partnerbedrifter fra hele rørbransjen. Ingeborg initiativer er årlig inspirasjonsdag, gullpartnersamling, mentorordning og en rekke lokale arrangement for kvinner i rørbransjen

STYRESAMMENSETNING I INGEBORG-NETTVERKET

Mentorordning: Anne Dahl Øiseth, VVP. Fagansvarlig rørleggere: Marie Linn Havsgård. Vestrheim AS/Unionen Fagforening, Kommunikasjonsansvarlig: Pernille K. Snustad-Setsaas, Setsaas Rekruttering AS, Økonomi: Anne Sødem, Caverion, Leder Inspirasjonsdagen: Marie Christine Sanner, Varme og Bad AS, Partneransvarlig: Ellen Øiesvold Palsèn, Norsk Byggebransje. Mangfoldsansvarlig: Kristin Engely, Heidenreich. Leder: Eli Heyerdahl Eide, RørNorge

MEDLEMMER, LØNNS,-

OG ARBEIDSFORHOLD

RØRENTREPRENØRENE NORGES MEDLEMMER

636

9683

foretak ansatte (eks. lærlinger)

ca.22

mrd. NOK i omsetning

2023 2024 2022

På landsbasis var det ved inngangen til 2024 til sammen 2200 rørlegge.rlærlinger. 205 av disse var jenter (9,3%)

MEDLEMMER FORDELT PÅ VALGDISTRIKT

1 Finnmark, Troms, Nordland og Svalbard

2 Trøndelag

3 Hordaland, Sogn og Fjordane

4 Rogaland

5 Aust- og Vest-Agder

6 Telemark, Vestfold og Buskerud

7 Innlandet

8 Oslo og kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård:

9 Akershus og Østfold med unntak av kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

10 Møre og Romsdal

LØNNS- OG ARBEIDSFORHOLD

Tariffoppgjøret 2024 var et hovedoppgjør som ga et generelt tillegg på kr 7.- per time. Gjeldende fra 1. april 2025.

REGULERING AV PROSENTTILLEGGET I AKKORDTARIFFEN FOR RØRLEGGERFAGET VED BENYTTELSE AV AKKORDTARIFFEN 2017

Det nye prosenttillegget er 4,34 % gjeldende fra 01. august 2024 med følgende overgangsbestemmelser:

1. Akkorder som løper før og etter 1. april 2024, men avsluttes før 1. august 2024, tillegges akkorden kr 7 per arbeidet time fra 1. april 2024.

2. Alle timer arbeidet i akkord fra og med 1. august 2024 tillegges den nye påslagsprosenten eller kronefaktoren.

3. Akkorder hvor det lokalt er avtalt en forhøyet påslagsprosent eller kronefaktor, tilkommer bare differansen mellom den avtalte påslagsprosent eller kronefaktor og den nye.

KONFERANSER

• Sprinklerkonferansen 20.-21. mars, Gardermoen

• Norsk Vannskadedag 25. april, Vika kino Oslo

• SMB-dag og Generalforsamling 5.-6. juni, Lily Country Club, Kløfta

• Rørambassadørsamling 10.-11. oktober, Purus Ystad, Sverige

• Fagskolelærerkonferanse 17. oktober i Oslo

• Faglærerkonferanse 4.-7. november i Ystad, Sverige

• Entreprenørkonferanse 6.-7. november, Lily Country Club, Kløfta

WEBINARER

HÅNDVERKSFORUM NÅR ANTALL DELTAKERE

Hvordan skape et godt arbeidsmiljø 23.01. 77

Verneombud 20.02. 132 Boligmappa – Bruk og dokumentasjon 09.04. 109

Avtaleinngåelse og Håndverkertjenestelov 23.04. 169

Lønnsoppgjøret – resultat/oppgaver for bedriftsledere 07.05. 113 Åpenhetsloven 15.05. 46

Arbeidstid – utvalgte temaer 15.10. 116

Aktuelle saker – HELP Forsikring 05.11. 79

TEKNISK JUSFORUM

Hvordan sikre seg ved konkurs – eller risiko for konkurs? 30.04. 161

Konkurranserett - lovlig/ulovlig samarbeid, herunder arbeidsfellesskap 14.05 101

Forhandlingsteknikk og prosessrisiko – sett fra pokerbordet 23.10. 363

Nye standarder for kjøp av byggevarer – NS 8411 og NS 8412 30.10. 94

Nye miljøkrav i offentlige anskaffelser – hvilke regler gjelder, og hva bør tilbydere tenke på? 11.12. 224

Totalt 1784

Rørentreprenørene Norge tilbyr gratis webinarer til medlemsbedriftene med aktuelle og relevante juridiske temaer.

Håndverksforum er et samarbeid mellom syv bransjeforeninger i NHO Byggenæringen, hvor RørNorge står som teknisk arrangør. Webinarene gjennomføres 1-2 ganger i måneden, med aktuelle juridiske temaer.

Teknisk Jusforum er et samarbeid mellom RørNorge, NHO Elektro og VKE, og gjennomføres jevnlig. Juridisk kompetanse er blitt viktig i en stadig mer krevende hverdag, og våre medlemsbedrifter møter mange av de samme utfordringene. Advokatfirmaet Grette samarbeider om gjennomføringen av webinarene og bidrar med det faglige innholdet.

Midbøe AS ble kåret til årets “Rørfyrtårn” for sitt miljøarbeid og synlighet rundt dette.

Daniel Eik kåret til “årets nytenker” for sin kreative tilnærming og evne til å tenke utenfor boksen.

Årets lærebedrift ble bedriften Olaf B. Terjesen fra Vestfold.

SMB-DAG OG

GENERALFORSAMLING PÅ LILY COUNTRY CLUB, KLØFTA

Det var 100 personer som deltok på SMB-dagen og generalforsamlingen på Kløfta 5. – 6. juni. Med godt faglig innhold og interesserte deltakere er dette arrangementet med på å samle bransjen og styrke vennskap og bransjetilhørighet. Foredragsholderne fra medlemsbedriftene var Daniel Eik fra Eiwa på Karmøy, Espen Aulie fra A. Aulie i Årnes, Torkil Skancke Hansen og Knut Gaaserud fra Assemblin Caverion, Anders Almestad fra Varme og Bad AS, Rolf Arne Lorentzen, og bærekraftsansvarlig Runar Ullenes fra Midbøe i Stavanger. Av eksterne fikk vi blant annet besøk av Stortingsrepresentant og rørleggerdatter Heidi Nordby Lunde fra Høyre, Digitaliseringsinspirator Christopher Carlsen fra Betonmast.

Nina Solli, adm. dir. i NHO Byggenæringen var med og delte ut prisene.

MARKEDSFORHOLD

OG NORSK ØKONOMI

NHO Byggenæringen har styrket prognosearbeidet og utgir kvartalsrapporter som også Rørentreprenørene Norge og medlemsforetakene har tilgang til.

NORSK ØKONOMI

(Pst. endring fra året før)

Kilde: Norges Bank Pengepolitisk rapport 4/2024

BYGGEVIRKSOMHET I PERIODEN

De største endringene siden fjorårets prognoser er:

• BNP nedjustert i ettertid for 2023, oppjustert for 2024 og 2025. Men kraftig nedjustering for 2026 og 2027 (nullvekst ventes)

• BNP fastland oppjustert på samme måte

• Privat konsum var svakt i 23, øker noe mer nå i 24 og 25

• Offentlig etterspørsel enda mye sterkere i 23-26 – opp nesten åtte prosent fra 2022-2024

• Registrert ledighet litt økende, styringsrenten derfor svakere fall

• Årslønnsvekst – om lag samme prognose som sist; høy lønnsvekst i 2023-25

• Inflasjon – ble oppjustert i fjor, om lag samme forventning; februartallene i 2025 var høyere enn ventet (pga matpriser)

• Boliginvesteringer – oppjustering fra allerede oppjusterte tall i fjor; ventet da vekst i 2025, men dette er nå endret til et fall. Opphenting i 26 og 27, men fra et mye lavere nivå enn tidligere antatt.

OMSETNING I GROSSISTLEDDET

BYGG SATT I GANG

BYGG

Kilde: Virke

MEDLEMSFORDELER

Som medlem av Rørentreprenørene Norge får du tilgang til en rekke medlemsfordeler. Ta tjenestene i bruk og sørg for å få mest mulig igjen for medlemskapet. Det skal lønne seg å være medlem i Rørentreprenørene Norge!

MØTEPLASS

Som medlem har du tilgang til et bransjefellesskap på tvers av markedsorientering og geografi.

ADVOKATHJELP

Medlemmer har kostnadsfri tilgang til juridisk bistand fra administrasjonen.

I 2024 ble det mottatt ca. 150 medlemshenvendelser knyttet til behov for advokatbistand, som dels ble besvart fra administrasjonens advokat, og dels besvart fra samarbeidende advokater (NHO Byggenæringen, HELP og Grette Advokatfirma).

Bedrifter med inntil 50 ansatte tilbys meget gunstig advokatforsikring via HELP Advokatforsikring.

For bedrifter med over 50 ansatte har Rørentreprenørene Norge inngått rammeavtale med Grette Advokatfirma for advokatbistand.

NÆRINGSPOLITIKK

Rørentreprenørene Norge arbeider for å styrke og bedre bransjens ramme betingelser.

KOLLEKTIV TJENESTEPENSJON

Vi har avtale om kollektiv tjenestepensjon til gunstige betingelser uavhengig av pensjonsordning.

MEDLEMSSERVICE

Medlemmer kan kontakte

Rørentreprenørene Norge for hjelp med arbeidsgiverspørsmål, tvistesaker, kontraktforståelse og tekniske spørsmål.

FIRMAVERKTØY

Våre firmaverktøy er utviklet for å forenkle bedriftenes arbeidshverdag, og gjør det enkelt å oppfylle krav til dokumentasjon, rapportering og kvalitetssikring.

PROFILERING

Medlemmer oppfordres til aktiv profilering av sitt medlemskap. Rørentreprenørene Norges emblem symboliserer seriøsitet, kompetanse og kvalitet. Logg inn i medlemsportalen for fri tilgang til profilmal og relevante filer.

KURS- OG LÆREMATERIELL

Vi utvikler kurs- og læremateriell som gir medlemmer tilgang til oppdatering og videreutvikling. Organisasjonen utvikler også felles kompetanseplattform for lærlinger: e-læring og iFag.

INFORMASJON

Rornorge.no oppdateres jevnlig med siste nytt fra bransjen og organisasjonene, og medlemmer har adgang til lukket medlemsportal.

RØRFAG

Rørfag eksisterte i hele 88 år, i 2024 var det slutt. Det er flere årsaker til at avtalen med NemiTek ble sagt opp. Innholdet i bladet var gradvis overført til NemiTeks digitale plattformer. Digitaliseringen endret kundeforholdet. Fra at RørNorge som kunde fikk trykket medlemsbladet hos Skarland Press (nå NemiTek), gjorde digitaliseringen NemiTek til en konkurrent på informasjonssiden. Da Rørfag i sin tid ble startet, var det for å sette rørfaglige løsninger i fokus. I dag ivaretar Rørhåndboka den oppgaven.

FORSIKRING

Vi har gunstige avtaler om bl.a. yrkesskadeforsikring, næringsbilforsikring, bedriftsforsikring og helseforsikring.

GARANTI

Rørentreprenørene Norge har inngått avtale om garantiordninger i byggesaker som alle medlemmer kan benytte seg av.

SYNLIGGJØRING

Vi jobber for å synliggjøre de seriøse aktørene i rørbransjen, overfor interne og eksterne målgrupper.

KURS

Vi utvikler og organiserer kurs for medlemmer. Deriblant våtromskurs, baskurs og prosjektlederkurs, fagkurs sprinkler, samt kurs innenfor standarder, kontrakter og tolkning av regelverk.

FORBRUKERMATERIELL

Forbrukerportalen skikkeligrørlegger. no driftes av organisasjonen og tilbyr objektiv informasjon til forbrukerne om blant annet valg av fagfolk og produkter. Medlemmer profileres på nettsidene.

RØRHÅNDBOKA

Medlemmer mottar hvert år Rørhåndboka gratis og automatisk.

RABATTAVTALER

Medlemmer har tilgang til en rekke fordelsavtaler fremforhandlet av både Rørentreprenørene Norge og felles med NHO Byggenæringen.

WEBINAR

Det holdes regelmessig webinarer om aktuelle tema for våre medlemmer. Opptak legges ut på lukkede medlemssider og er tilgjengelig til enhver tid.

REKRUTTERING OG UTDANNINGSPOLITIKK

Foreningen jobber aktivt mot myndigheter for å sikre god og relevant utdanning i tråd med bransjens behov. Vi driver rekrutteringsarbeid rettet mot ungdom, i nært samarbeid med bransjens 12 opplæringskontorer via rekrutteringsprosjektet Bli Rørlegger. Rørambassadørene i Bli Rørlegger er alle ansatt i RørNorges medlemsbedrifter.

HÅNDVERKERKLAGENEMNDA (AVVIKLET)

Organisasjonen er part i klagenemnda som behandler tvister mellom forbruker og medlemsforetak. Klagenemnda ble besluttet avviklet med virkning f.o.m. september 2024.

PODCAST

Ukentlig kommer det ut nye episoder av podcasten Bare Rør, som har faglig innhold rettet mot rørleggere, prosjektledere og eiere/ledere av rørleggerbedrifter.

HÅNDVERKERKLAGENEMNDA

Klagenemnda behandlet tvister mellom forbrukere og håndverker som oppstod når håndverker gjør arbeider på en forbrukers eiendom. Den behandler bare saker som skal løses etter håndverkertjenesteloven - altså ikke saker som gjelder nybygg. Nemnda består av en uavhengig leder, to representanter fra den bransjeforeningen håndverkeren er medlem av, og to representanter fra Huseiernes Landsforbund.

I november 2023 varslet NHO Elektro (tidligere Nelfo) utmelding fra Klagenemnda, med 6 måneders oppsigelsesfrist, og utmelding pr mai 2024. Basert på utmelding av NHO Elektro konkluderte Huseiernes Landsforbund med at det ble for få klagesaker i forhold til tids- og ressursbruk, og besluttet å ikke delta videre i samarbeidet om Klagenemnda. På denne bakgrunn ble Klagenemnda besluttet avviklet og med virkning f.o.m. uke 38 i 2024. Det er sendt informasjon om avvikling til Forbrukertilsynet og Forbrukerrådet, samt kunngjort på Klagenemnds nettside. Orientering og sluttrapport er avgitt til Barne- og familiedepartementet. Det ble likevel i 2024 (dvs. t.o.m. uke 38/2024) avholdt 6 møter i Håndverkerklagenemda og totalt 11 klagesaker til nemndsbehandling. Det ble registrert og behandlet i Klagenemnda 8 klagesaker mot rørleggerbedrifter i perioden.

Konklusjonen: delt i 3 saker, 2 saker til fordel for forbruker, og i 5 saker fikk innklaget rørleggerbedrift medhold.

STATISTIKK – ALLE BRANSJER

Saker som er løst i minnelighet eller blitt behandlet i Nemnda 2024.

KLAGENEMNDA FOR HÅNDVERKERTJENESTER PÅ FAST EIENDOM – AVVISTE KLAGER

Muntlige/skriftlige klager/henvendelser til klagenemnda som er avvist, fordelt på medlemmer/ikke medlemmer i de 5 bransjeforeningene som står bak Klagenemnda. Saker som gjelder ikke-medlemmer, klagebeløp under kr 5.000 eller hvor øvrige vilkår for klagebehandling ikke er oppfylt blir avvist.

Bransjer Behandlet Hva klagen gjelder

Løst i minnelighet

Avgjort av Nemnda – utfall i favør av:

Forbruker Delt Foretakt Avvist

2024

Bransje

Antall pr. bransje Medlem

Antall pr. bransje Ikke medlem

Antall henvendelser

LOVER, FORSKRIFTER, NS - VIKTIGE SAKER I PERIODEN

SENTRAL GODKJENNING – OVERGANGSORDNING

TIL 1. JULI 2025

Etter klare signaler fra byggenæringen fant Kommunal og moderniseringsdepartementet (KMD) nok en gang å utsette overgangsreglene for de nye formalitetskravene til utdanning i SAK-forskriften som egentlig tredde i kraft fra 1.1.2016. Samtidig holder departementet fast ved tidligere vedtak om at man ikke trenger ansatte fagfolk for å drive i UTF klasse 1, 2 og 3 så lenge man har relevant ingeniørkompetanse på plass i foretaket. RørNorge ba om slik utsettelse i påvente av større gjennomgang av regelverket slik blant annet Byggkvalitetsutvalget i 2020 anbefalte.

INNSPILLSMØTE KVALIFIKASJONSKRAV

– SENTRAL GODKJENNING 31.01.2024

RørNorge var invitert til innspillsmøte til lov- og forskriftsendringer for kvalifikasjonskravene i Plan- og bygningsloven hos Direktoratet for Byggkvalitet – DIBK – 31.01.2024.

RØRBRANSJENS STØRSTE UTFORDRING OG PROBLEM

Det stilles ingen krav til den som utfører rørinstallasjoner i forbrukermarkedet (ROT-marked), selv om markedet har en anslått årlig omsetning på i overkant av NOK 100 milliarder. Bestillerkompetansen i dette markedet er minimal og hvem som helst kan starte rørleggervirksomhet og tilby sine tjenester. Dette markedet må reguleres bedre.

KONSEKVENSER MEDFØRER FARE FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET – OG UFORSVARLIG KVALITET

Vi risikerer spredning av bakterier gjennom luft og vann, vi får vann på avveier og det oppstår sopp og råteskader som igjen medfører helseplager.

HVORDAN LØSES DETTE?

Rørleggeryrket må lovreguleres og lovreguleringen kan forskriftsfestes i SAK10. Det må stilles kvalifikasjonskrav for alle tekniske installasjoner og tilhørende yrker må lovreguleres. Ved å innføre lovregulerte yrker for rørleggere, ventilasjonsmontører og kulde- og varmepumpeteknikere sikrer man i større grad at alle tekniske installasjoner i bygg utføres av kvalifiserte utøvere på lik linje med elektro og heis. I tillegg til faglig ledelse i bedrift, må vi ha minstekrav til svenne-/fagbrev i rørlegging for å kunne opptre som rørlegger.

Faglig utvalgs formål: 1. Må det stilles kvalifikasjonskrav til alle ansvarlige foretak?

Det må stilles kvalifikasjonskrav for ansvarlige foretak innbefattet alle tekniske installasjoner i bygg som; elektroinstallasjoner, heis- og VA/VVS-tekniske installasjoner.

2. Er kravene på viktige og kritiske områder treffsikre og forståelige?

Det korte svaret er nei. Tekniske installasjoner i bygg må inkluderes som viktige og kritiske områder i bygg innbefattet elektroinstallasjoner, heis- og VA/VVS-tekniske installasjoner. Tekniske installasjoner har en økende grad av kompleksitet, vanskelighetsgrad og HMS-relaterte forhold - som gjør at konsekvensene blir store ved feil utførelse.

3. På hvilke fagområder er det avgjørende med kvalifikasjonskrav?

Det må stilles kvalifikasjonskrav til alle fagområder som er belagt med ansvarsrett. Det er spesielt viktig å stille kvalifikasjonskrav for alle tekniske installasjoner og sikre at utførelsen installeres av kvalifiserte personer i tillegg til faglig ledelse.

4. Kan tiltaksklasseinndelingen endres og/eller fjernes?

Inndeling i godkjenningsområder for VA-/VVS bransjen følger i store trekk naturlige fagområder og fungerer godt i dagens ordning. Det er behov for en gjennomgang av plassering av godkjennings- områdene knyttet opp mot tiltaksklassene, med hensyn til kompleksitet, vanskelighetsgrad og konsekvenser ved eventuelle feil. Kvalifikasjonskrav som kreves for de enkelte funksjoner og tiltaksklasser må i større grad hensynta realkompetanse og erfaring enn dagens ordning.

5. Kan det gjøres tiltak for å sikre at kompetansen er til stede i tiltaket

Minstekrav for å kunne påta seg ansvarsrett for tiltak i tiltaksklasse 1 er svennebrev jf. SAK10. Kommunens dispensasjonsmulighet for disse tiltak må tydeliggjøres slik at minstekravet etterleves.

OPPSUMMERING – VEIEN VIDERE

Gjennom 2024 har det vært flere møter mellom bransjene og DIBK. DIBK skal gi innspill til departementet for kvalifikasjonskrav til sentral godkjenning våren 2025. Rørentreprenørene Norge jobber videre for at rørleggerbransjen skal lovreguleres på lik linje med elektro.

OVERGANGSORDNING UTVIDET TIL 01.07.2026

I januar 2025 kom det pressemelding fra departement at overgangsordningen for sentral godkjenning er utvidet til 01.07.2026.

ÅPENHETSLOVEN

Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022. Fra og med lovens ikrafttredelse fikk bedrifter omfattet av åpenhetsloven plikt til å foreta løpende aktsomhetsvurderinger (anstendige arbeidsforhold og grunnleggende menneskerettigheter), avgi årsrapporter og en informasjonsplikt overfor offentligheten, presse, mfl.

Frist for å utarbeide årsrapport for foretatte aktsomhetsvurderinger for 2024 samt tilgjengeliggjøres på bedriftenes nettsider er innen 30. juni 2025. Det er i 2024 løpende informert/veiledet overfor medlemsbedrifter om lovens plikter og krav samt rutiner/rapportering via webinarer i regi av Håndverksforum, samt via nyhetsbrev/RørNorges nettside.

I 2024 ble det engasjert innleid konsulent John Aabø (eks-Caverion) for bistand med løpende arbeid med implementering av rutiner, bransjesamarbeid, dialog med Forbrukertilsynet, NOBB samt utarbeidelse av dokumentmaler til bruk for medlemsbedrifter.

I april 2024 ble det utsendt dokumentmaler samt Veileder og Sjekkliste til medlemsbedrifter til bruk for arbeid og rapportering iht Åpenhetsloven. Medlemsbedriftene har i tillegg fått tilgang til dokumentmalene på RørNorges nettside, bak lukket medlemsside.

I tillegg har RørNorge hatt utstrakt samarbeid med de største medlemsbedriftene, leverandører og grossister for å etablere standardiserte malverktøy/rutiner/rapporteringer for rørbransjen, og som vil bli videreført i 2025. Det er dessuten gjennomført flere seminarer/webinarer for medlemsbedrifter i samarbeid med EBA, hvor blant annet Forbrukertilsynet har deltatt.

ARBEID MED NYOPPLÆRINGSLOV

Etter at ny opplæringslov ble vedtatt av stortinget i juni 2023, trådte denne i kraft fra skolestart 2024. En felles byggebransje trodde at vi kunne hvile, helt til høringen til veileder til opplæringslov kom. Der var opplæringskontorenes mulighet til å gi opplæring tatt bort. Etter nye runder med politisk arbeid fikk vi et regelverk som sikrer at det fortsatt er mulig.

Det er særlig to problemer knyttet til opplæring av læringer. For det første er det et stort behov for å få flere med i arbeidslivet. Det offentliges vei ser ut til å være å senke kravene til svennebrev. Det er uheldig. I deler av landet oppretter fylket karrieresenter, der skoler forsvinner, og legger opp til at flere ungdommer går rett i lære. Det er også et problem for målet om lik og god utdanning over hele landet. De faglige opplæringskontorene er viktige for rørbransjen.

MODULSTRUKTURERT OPPLÆRING

• HK-dir og Udir har i oppdrag fra Kunnskapsdepartementet å modulstrukturere opplæringen for voksne i grunnopplæringen.

• Nye moduliserte læreplaner i de tretten lærefagene som inngår kan du lese mer om her

• For bygg- og anleggsfagene gjelder det 5 lærefag

• Læreplanene trådte etter planen i kraft fra 1. august 2024, men noen fylker valgte å utsette.

ADMINISTRATIVE SYSTEMER

VIDEREFØRING AV WEBSYSTEMET

I samarbeid med Cordel Norge AS viderefører vi nå systemet til tre nye- og sammenhengende moduler ”Cordel KSIHMS”, ”Cordel BYGGSØK” og ”Cordel DDVIFDV”. Modulene har naturligvis full kompatibilitet med øvrige moduler i Cordel datasystem. Bedrifter som har brukeravtale/lisens for webSystemet viderefører denne til den nye løsningen uten ekstra kostnader.

PLANLAGT FREMDRIFT OG LANSERING FOR NYE MODULER:

WebSystemet erstattes av moduler nedenfor.

- Cordel KSIHMS – I full drift fra 2022

- Cordel BYGGSØK – Er satt i drift høsten 2021 og videreutvikles fortløpende.

- Cordel DDVIFDV” – Brukere av Cordel har tilgang i dag, øvrige kan ta modulen i bruk i løpet av Q1 2024. WebSystemet er fullt operativt ut februar 2025.

For å sikre at alle får god tid til å planlegge overgang til ny løsning har vi besluttet at det gamle webSystemet vil være operativt ut februar 2025. Supporthenvendelser vedrørende webSystemet skal håndteres som tidligere av RørNorge via link i systemet. Løsning for nedlasting og arkivering av gamle prosjekter vil vi komme tilbake til senere. Bruk av webSystemet parallelt med de nye modulene medfører ingen ekstra kostnader for bedriftene.

VEIEN VIDERE

Samarbeidet mellom RørNorge og Cordel Norge AS fortsetter. Cordel Norge AS er systemansvarlig, mens Rørentreprenørene Norge er ansvarlig for det faglige innholdet. Dette vil sikre en god løsning for medlemmene i Rørentreprenørene Norge og brukere av den nye løsningen.

SAMARBEID MED KVALITETSKONTROLL

RørNorge inngikk i 2023 samarbeid med Kvalitetskontroll for bruk av faglige rutiner, sjekklister og annet relevant innhold for kvalitetssikring. Medlemsbedrifter som benytter Kvalitetskontroll sine digitale systemer, får tilgang til innholdet.

RØRHÅNDBOKA 2025

I Rørhåndboka 2025 er det 12 reviderte blader og et nytt blad. I årets utgave har bladene som omhandler sprinkleranlegg gjennomgått en omfattende revisjon. Bladene har endret navn, rekkefølge og mesteparten av innholdet er revidert. Rørhåndboka 2025 ble lansert i desember 2024.

NY PAPIRUTGAVE - OPPDATERT VERSJON PÅ 650 SIDER

Årets papirutgave er bygget på samme lest som fjorårets utgave, en slankere versjon rettet mot utførende rørlegger på 650 sider. Med boken følger også én unik lisens til en tilhørende app, som lett lar deg lese og søke i boken på en mobil enhet. Papirversjonen av Rørhåndboka er nå i sitt 31. år og har et opplag på 2.800 eksemplarer.

RØRHÅNDBOKA PLUSS, DIGITAL UTGAVE 2025

Digitalversjonen, Rørhåndboka Pluss er den komplette utgaven av Rørhåndboka og fås kun gjennom et abonnement i NemiTeks kompetansebibliotek. Rørhåndboka Pluss kommer med alle kapitler for utførelse, prosjektering og administrasjon. Her får du også tilgang til eldre utgaver og en håndbok om vannskader fra Mycoteam inkludert. Kompetansebiblioteket med Rørhåndboka Pluss kommer også i appformat som gjør det enkelt å navigere og søke deg frem på en mobil enhet. Rørhåndboka pluss har ca. 5800 abonnementer.

RS’KALK/CORDEL - PROGRAM FOR ANBUDSKALKULASJON

RS’Kalk er en modul i Cordels datasystem: Et komplett kalkulasjonsprogram for anbudsberegning og kalkulasjon av mindre jobber og tilbud, samt beskrivelser av disse. Rørentreprenørene Norge har i mer enn 20 år samarbeidet med Cordel Norge – og har hovedansvar for oppdatering av akkordtariff og koblinger av arbeidslønn mot varekoder fra grossist.

«Rørhåndboka har blitt en anerkjent bransjestandard som produseres og eies av Rørentreprenørene Norges medlemsbedrifter.»

KURS OG KOMPETANSE

KURS OG KOMPETANSE

Det arrangeres årlig en rekke kurs i regi av Rørentreprenørene Norge. Kursene arrangeres etter behov og etterspørsel. I tillegg til tradisjonelle kurs tilbys nå også en egen nettskole. Oversikt over kurstilbudet er tilgjengelig på rornorge.no

ANTALL DELTAKERE PÅ KURS I 2024

Kurs

Våtromskurs 450

Baskurs (digitalt) 19

Fagkurs sprinkler 395

VÅTROMSKURS

Ett av de mest etterspurte kursene i regi av Rørentreprenørene Norge er grunnmodul og fagmodul

A - våtrom. I 2024 ble det også gjennomført mange våtromskurs: Rørentreprenørene Norge dekker mer enn 50 % av det totale kursmarkedet i Norge for denne type kurs.

DIGITALT BASKURS

Baskurset ble også digitalisert og tilpasset av Rørentreprenørene Norge i kjølvannet av Korona pandemien. Også dette digitale kurset går over tre dager a’ 3 timer. Innholdet i kurset er oppdatert og består av sentrale emner som basen har behov for i sitt virke på byggeplass. De digitale baskursene er svært populære og gjennomføres jevnt og trutt med deltakelse fra hele landet med positive tilbakemeldinger fra deltakerne.

RØRENTREPRENØRENE NORGES NETTSKOLE

Rørentreprenørene Norge har i samarbeid med andre bransjeforeninger utviklet tilbud for nettbaserte kurs. Det nettbaserte tilbudet omhandler i hovedsak kurs innenfor helse-, miljø og sikkerhet (HMS). Nettbaserte kurs er fleksible og gjennomføres når det passer deltakeren.

RØRENTREPRENØRENE NORGES FAGLIGE UTVALG

RørNorge opprettet i 2023, RørNorges faglige utvalg.

Faglig utvalg er opprettet for å bidra til en enhetlig tilnærming til hvordan ulike faglige utfordringer forstås og løses. Utvalget skal ha en rådgivende funksjon og blir en viktig bidragsyter til RørNorges faglige autoritet.

Faglig utvalgs formål:

• Være en innspillskanal for Rørhåndboka og kvalitetssikring av arbeidet som gjøres med den.

• Diskutere faglige utfordringer og uenigheter, og i felleskap komme frem til anbefalinger

• Identifisere fagområder med behov for kompetanseheving og legge en plan for hvordan RørNorge kan bidra til å løfte kompetansenivået.

Utvalget består av 8 representanter. To fra administrasjonen på Majorstuen, en representant fra styret i Rørentreprenørene Norge og 5 representanter fra medlemsbedrifter. Faglig utvalg gjennomførte i 2024 fem møter.

UTDANNING

FAGKURS SPRINKLER

2024 er året hvor Fagkurs sprinkler ble lansert. Kurset ble utviklet i samarbeid med Kiwa kompetanse AS og FG Skadeteknikk i 2023. Det er utdannet 20 instruktører tilknyttet opplæringskontor i hele landet og oppstart av kursgjennomføringer var i januar. Til sammen har 368 lærlinger og 27 rørleggere gjennomført kurset i 2024. I studieopplegget tas det også høyde for at rørleggere med fagbevis sprinkler kan bygge på med fullverdig FG-900 sertifisering for utførelse med 2 dager påbygging på Kiwas kompetansesenter på Karmøy. Påbygningskurset lanseres i 2025.

FAGSKOLETILBUD INNEN VANNHÅNDTERING

RørNorge har deltatt i utvikling av fagskoletilbud innen håndtering av spillvann og overvann ved Norges grønne fagskole – Vea. Første kull med studenter startet opp studiet høsten 2020. I tillegg til VEA er Maskinentreprenørenes Forbund og Norske anleggsgartnere samarbeidspartnere. Det er et europeisk prosjekt, med støtte fra Erasmus+, der Norge samarbeider med seks land om kvalitetsmål for denne viktige framtidige utdanningen.

Les mer

MESTERUTDANNINGEN

I 2024 ble det tildelt 127 nye mesterbrev i rørleggerfaget. Til sammen er det 2141 aktive rørleggermestere registrert i mesterregisteret. Mesterutdanning er lagt inn i fagplanen til den modulbaserte tekniske fagskolen, slik at kandidatene kan få mesterbrevet etter fullført løp. Forutsetningen er beståtte eksamener, svennebrev i rørleggerfaget og nødvendig praksis i henhold til mesterbrevlovens krav.

STUDIEPLANER FOR “KEM FAGSKOLEUNDERVISNING”

RørNorge har ledet arbeidsgruppen som ble opprettet av Nasjonalt fagskoleråd for oppdatering og revisjon av fagplaner for KEM-studiet. Arbeidsgruppen har bestått av Oddgeir Tobiassen (Rørentreprenørene Norge), Roy Peistorpet, (sivilingeniør/lektor Fagskolen Innlandet) og Rune Brattland (VVS-Ingeniør/Fagansvarlig KEM Fagskolen i Agder). Arbeidsgruppens forslag til nye fagplaner ble allerede høsten 2022 vedtatt av Nasjonalt fagskoleråd. Innføring av nytt navn og nye fagplaner innføres i aktuelle fagskoler fra og med 2023/2024.

NYTT NAVN FOR STUDIET – VVS- OG KLIMATEKNIKK

Nasjonalt fagskoleråd vedtok også arbeidsgruppens forslag nytt navn på studiet “VVS- og klimateknikk”. Det nye navner er mer beskrivende for studieretningen, og brukes blant annet av UIT, NTNU og bransjen for øvrig.

HOVEDENDRINGER I STUDIEPLANER

Hovedrevisjonen handler om oppdatering til dagens begreper og prinsipper i VVS- og byggebransjen, med økt fokus på BIM, miljøsertifikater, gjeldende standarder samt mer harmonisering mellom pensum og teknisk forskrift og begreper. Det er viktig at det myndigheter, arbeidsliv og utdanningsinstitusjonene har en felles forståelse for språk og begreper og at innhold er i tråd med forventninger og behov som studentene møter etter endt utdanning.

FAGSKOLELÆRERSAMLING 17. OKTOBER 2024 I OSLO

RørNorge tok initiativ til fagskolelærersamling i forbindelse med VVS-dagene 2024. Samlingen var vellykket og svært godt mottatt av deltakerne. Totalt deltok det 21 personer fra 8 av 10 fagskoler som tilbyr studieretningen “VVS- og klimateknikk” innbefattet VBL og VKE. Det ble enighet om ny samling i 2025 hvor det kom følgende innspill til temaer:

• Informasjon om Breeam Nor ordningen

• Energisertifisering – energirådgiver (7,5-10 st.poeng?)

• Vannbehandling

• Innføring i Simien

• Kjennskap til NS 3457

• Hvordan benytte AI som verktøy i utdannelsen?

• Kurs i gulvvarme med David Zijdeman

Rørentreprenørene Norge er representert hos tekniske fagskoler både i fagplanoppbygging, undervisning, oppgavenemnd og sensorkollegiet med Oddgeir Tobiassen.

BLI RØRLEGGER FAGTEORI

Bli Rørlegger- fagteori var en braksuksess i utgivelsesåret og suksessen fortsatte i 2024. Ved utgangen av året var det til sammen solgt ca. 1700 bøker. Arbeidsgruppen har foretatt en revisjon av boken og nytt opplag vil bli bestilt til skolestart 2025. På faglærersamlingen kom det ønske om at boken må digitaliseres. Administrasjonen ser på en løsning, lik den vi har i Rørhåndboka, med QR-kode for digital tilgang til boka.

Birgitte Davidsen faglig leder i Olaf B. Terjesen, sammen med Elin Moer Brænne, avdelingsleder i Rørentreprenørenes Opplæringskontor - Vestfold.

ÅRETS LÆREBEDRIFT 2024:

Lærebedrifter er en bærebjelke i fag- og yrkesutdanningen.

I lærebedriftene utvikles og videreføres verdifull yrkeskompetanse som samfunnet er avhengig av. Rørentreprenørene Norge ønsker å synliggjøre lærebedriftenes samfunnsverdi, og samtidig løfte frem og gi honnør til de usynlige læremesterne, og arrangerte derfor for første gang kåringen Årets lærebedrift i 2018.

I 2024 mottok vi 22 nominasjoner. Av disse var det 12 bedrifter som gikk videre til dommervurderingen, og ble senere presentert under generalforsamlingen 5. juni:

• Askim & Mysen Rør

• Assemblin prosjekt Sarpsborg

• Bravida Oslo og Sandvika

• Bravida avd. Romerike

• Chr. M. Vestrheim

• Eriksen & Jensen AS

• FLOW Trøndelag VVS

• GK Norge, Avdeling Trondheim rør

• Gran VVS

• Midbøe AS

• Nordvest Miljø

• Olaf B. Terjesen

Disse bedriftene ble bedømt på kriterier som blant annet skal måle faglig kvalitet på opplæringen, ivaretakelse av lærlingene og engasjement for utdanning.

Juryen bestod av konsernsjef Jorunn Løyning i Allier Gruppen og Håvard Hamansen Wallstad, daglig leder i fjorårets vinnerbedrift, Nilsson Haras, samt to ansatte i RørNorges administrasjon.

Med høy score på alle kriteriene, var det Olaf B. Terjesen som stakk av med tittelen Årets Lærebedrift 2024.

– Vinnerbedriften viser solid faglig oppfølging, en dedikert og engasjert faglig leder, gode utviklingsmuligheter, et stort engasjement for rekruttering til bransjen, og er i tillegg en glimrende samarbeidspartner på alle nivå, sa dommer Wallstad om Olaf B. Terjesen under kåringen på Generalforsamlingen 5. juni.

Tidligere vinnere er: 2023: Nilsson Haras

2022: Egeland Rør

2021: Gran VVS AS

2020: Eriksen & Jensen AS

2019: Telerør AS

2018: Chr. M. Vestrheim AS

REKRUTTERING

I 2024 var det 17967 rørleggere i Norge, 305 færre enn i 2023. Andelen faglærte rørleggere som er kvinner er nå på 3% mot 1,52% i 2015. Det innebærer at 547 kvinner jobber som rørlegger ved utgangen av 2024, mot 506 i 2023 og 233 i 2015.

I 2024 søkte 881 ungdommer seg til VG2 rør. Det er 14 færre enn i 2023. Antallet jenter som søkte rørleggerlinja i 2024 var 55, en nedgang fra 72 i 2023.

Ved utgangen av 2024 hadde vi 2123 løpende lærekontrakter i rørleggerfaget, en liten nedgang fra 2024 (-3,5%). Antallet lærekontrakter med kvinner økte fra 205 til 231 – en økning på 12%.

REKRUTTERING I USIKRE TIDER

Rekrutteringsarbeidet i 2024 er mest synlig på sosiale medier, men siste tilskudd på synlighetsfronten er “rørleggersangen” “Rørlegger til jeg dør“ som ligger på strømmetjenester som Apple Music, Spotify og YouTube Sangen er laget i samarbeid med byrået Apriil AS, og er skrevet og fremført av artist Petter Haga, kjent under artistnavnene «Slæm Dønk» og Young Associate». Sangen ble lansert på VVS-dagene i oktober, og hadde over 100 000 nedlastninger to måneder etter lansering. Sangen er ment som en “heiasang”, som rørleggere over hele landet har lyst til å dele, like og danse til. Og kanskje inspirerer den flere unge til å velge et liv som rørlegger.

Det er fortsatt Bli Rørleggers Snapchat konto, der RørAmbassadørene har ukentlige takeovers for å vise innslag fra sin rørleggerhverdag, som treffer flest ungdommer og der de ved hjelp av medlemmenes rørambassadører kan få se hva en rørlegger gjør i sin hverdag. Det at vi opplever at store deler av byggebransjen har stor uforutsigbarhet og mange som klager sin nød i media er fortsatt en bekymring mtp. rekruttering til byggenæringen. Heldigvis har NHO Byggenæringen lagt ned en større innsats i 2024 for å få søkere til VG1 bygg og anlegg, som er med å avgjøre hvor mange potensielle rørleggere vi kan rekruttere. Vi holder fast med vår strategi om å vise ekte mennesker i en reell hverdag, ute på ordentlige byggeplasser. Det tror vi fremstår som mer troverdig og inspirerende.

Enda et år opplever vi høye søkertall til rørfaget, selv om søkertallet gikk litt ned i forhold til 2023. Vg1 har stabile søkertall, med en liten nedgang noen steder. Det påvirker våre søkertall. Antall jenter som søkte rør falt, vi har ikke funnet ut hvorfor, så det er ingen grunn til å slutte å jobbe med å få rørleggerbedriftene til å ansette jenter som rørleggerlærling. Alt tyder på at det vi gjør fungerer, så vi fortsetter å utvikle og utvide “Bli Rørlegger”-konseptet. Opplæringskontorene har i 2024 besøkt skoler, og vært til stede på rekrutteringsaktiviteter lokalt. Yrkes-NM i regi av World Skills ble utsatt, og gjenopptas i 2025.

Jeg legger rør-i-rør, alltid stemning, bare kjør-kjør-kjør ...” begynner refrenget i låten. Det refereres også til både bruk av muffe og Burn, og det synges om å være “...flexi som PEX og levere på specs”.

Artist Petter Haga, kjent under artistnavnene «Slæm Dønk» og Young Associate». Foto: Stian Werme

BLI RØRLEGGER!

Blirorlegger.no har i 2024 fortsatt å utvikle seg som rekrutteringsprosjekt for rørbransjen. Vi samarbeider med byrået Apriil AS om innhold og synlighet, de har også hjulpet oss å fremskaffe sangen “Rørlegger til jeg dør”. På Bli Rørlegger.no finnes informasjon om yrket og oversikt over utdanningsveier og utviklingsmuligheter som er nyttig for både ungdom, foreldre, lærere og ansatte i rørbransjen. Du blir kjent med rørambassadørene, og man får svar på det meste man lurer på om rørleggerfaget og rørleggerutdanningen.

Primærkanalene for eksponering av Bli Rørlegger er Instagram, Snapchat, og TikTok. Innhold publiseres jevnlig hele året, med ekstra trykk fra august til mars. På Snapchat ble unge i alderen 14–20 år eksponert for ulike annonser om yrket fra november og ut februar, i tillegg til at rørambassadørene har takeover hver uke slik at man får se hvordan en rørleggers hverdag er. Facebook oppdateres ukentlig, men er en sekundær kanal som ikke prioriteres i like stor grad som tidligere. Nytt av året er at rørleggerlinja i Bodø og på Skedsmo VGS også har hatt takeover, og fått vist frem hvordan det er å gå på rørleggerlinja.

Scan QR-koden med kamera inne i Snapchat-appen, for å legge til Bli Rørlegger-profilen.

Alle

Jenter Gutter

F.v: Elias (Eiwa AS), Adam (Norsk Rørservice AS), Chrisander (Terjesen AS), Caisa (Assemblin AS), Sila (Assemblin AS), Emma (OAR AS), Emil (Nilsson AS), Anette (Assemblin), Lisa Marie (Søstrene Amundsen Rørleggerbedrift AS), Rad 2: Magnus (K.Lund AS), Mathias (Idland VVS), Christina (B&O Forberg AS).

RØRAMBASSADØRSAMLING 2024

Ble avholdt 10-11 oktober hos BLS Norge/Purus. 12 av14 rørambassadører deltok de to hektiske dagene, fra RørNorge var Eli med som reiseleder. Purus bød på innsikt og lærdom om sluk og det ble god tid til å snakke sammen om hva som fungerer og ikke fungerer for de som har takeovers. Noen av rørambassadørene var helt nye andre mer erfarne, så det ble god utveksling av erfaring. Det ble også filmet innhold av rørambassadørene som skal brukes i sosiale medier frem mot søknadsfristen 1. mars. For RørNorge er samarbeidet med leverandører om den årlige rørambassadørturen ”gull verdt”, det gir en vitamininnsprøytning til Rørambassadørene som gjør en viktig innsats for å vise frem rørleggerhverdagen.

Det var god stemning da sangen “Rørlegger til jeg dør” ble spilt av.

VVS-DAGENE 2024

I 2024 var RørNorge tilbake på VVS-dagene og arrangerte NM med svenneprøver under årets messe. I tillegg til NM i rørlegging var det under hele messen bransjestand, lansering kampanje for lovregulering av rørleggeryrket og av rekrutteringssangen “Rørlegger til jeg dør” av Petter Haga. Det var stor aktivitet, mange besøkende på standen, og det ble samlet inn over 800 underskrifter for

Det var adm. dir. Marianne W. Røiseland og fagsjef Eli Hermine Eide som presenterte kampanjen om lovregulering, og den nye sangen ”Rørlegger til jeg dør” under VVS-dagene.

lovregulering av yrket. I fokus var fem flotte kandidater fra forskjellige fylker, som underholdt publikum ved å avlegge svenneprøve og konkurrerte om norgesmestertittelen live. Klikk her for å se oppsummeringsvideo av VVS-dagene 2024.

FAGLÆRER- OG UTDANNINGSKONFERANSEN Konferansen ble avholdt 4.-7. november 2024 i Ystad i Sverige i samarbeid med Purus og Armaturjonsson.

Hele reisefølget med faglærere fra hele Norge, ansatte fra opplæringskontorene, RørNorge og vertskapet fra Purus og Armaturjonsson fikk en interessant omvisning i produksjonen av sluk og andre plastprodukter i til Purus/ Jotis fabrikk i Ystad.

I alt 69 deltakere fordelt på tre fra RørNorges administrasjon, 5 fra Purus, 4 fra AJ, 34 yrkesfaglærere og 23 ansatte ved våre opplæringskontor fikk opplæring i vannbåren varme fra Armaturjonsson og avløpsteknikk og innføring i Purus sitt utdanningssystem for elever og lærlinger. RørNorges dag var temaene rekruttering, nyheter om Ifag, deling av eksamensoppgaver og skole-NM. I tillegg var det satt av tid til et skråblikk tilbake, var alt mye bedre før? Det var også satt av tid til en diskusjon om opplæringskontorenes utfordringer med elever fra videregående skole som slipper “for lett” gjennom VGS.

Hele reisefølget samlet helt på sydspissen av Sverige.

VINNER AV RØRLEGGER-NM 2024

Kaja Huka Johannessen fra Haaland Mo, representerte Nordland.

Det var Hussain El Haddaoui, også kjent som Hussein Fikser på sosiale medier, som var konrefransier på premieutdelingen. Han delte også ut de beståtte svennebrevene til kandidatene. (F.v.) Christoffer Rømhild Ødegaard, Even Strøm Hammer, Marcus Angermo Bjertnæs, Hussain El Haddaoui, Kaja Huka Johannessen og Ken Mothes.

RØRLEGGER-NM:

De fem kandidatene var: Christoffer Rømhild Ødegaard (Telerør) Telemark, Even Strøm Hammer (Caverion Norge, Levanger) Trøndelag, Kaja Huka Johannessen (Haaland Mo) Nordland, Ken Mothes (GK Moss rør) Østfold og Marcus Angermo (Andenæs VVS) Oslo. Kaja gikk seirende ut av NM i en veldig tight konkurranse. Alle fem kandidatene besto svenneprøven. I forkant av finalen på VVS-messen vant kandidatene enten lokale mesterskap eller ble spesielt utvalgt av sine opplæringskontorer til på delta. Synliggjøring av et attraktivt og teknisk utfordrende rørleggeryrke, samt å forsterke yrkesstolthet er hovedintensjonene ved norgesmesterskap i rørleggerfaget, som RørNorge har arrangert siden tidlig 90-tall.

Ken Mothes fra GK Norge, avdeling Moss Rør, representerte Østfold.

Rømhild Ødegaard fra Telerør, representerte Telemark.

Christoffer

ENERGI OG MILJØ

I 2024 seilte det å spare strøm opp som et viktig klima og miljø tiltak, energieffektivisering var i vinden som aldri før, og til og med politikere fikk det inn i sitt vokabular. Vi fortsetter å samarbeide med andre organisasjoner som er opptatt av energifleksibilitet, selv om noen av dem på noen områder har motstående interesser i forhold til elektrisitet. I “Energinettverket” deltar organisasjoner som: NHO Elektro, NOVAP, Naturvernforbundet, VKE, Grønn Byggallianse, Norske Boligbyggelag, Solenergiklyngen, Zero, Bellona.

I 2024 forsterket klimasamarbeidet som regjeringen har med NHO byggenæringen seg. Vi er involvert i arbeidet via Miljøforum. Fremover vil det samarbeidet utvikle seg og områder som energibruk og klimagassutslipp er det som treffer RørNorges medlemsbedrifter mest. Vi fortsetter å hevde at energifleksibilitet, høy kvalitet på byggene med lang levetid i fokus, samt bygg som er forberedt for utskifting av tekniske løsninger med gode føringsveier, er veien å gå for fremtidens bygg.

I 2024 ba DiBK om innspill til nye energiregler. Rørbransjens aller viktigste budskap til DiBKs arbeid med nye energiregler i TEK er å stoppe og bruke netto energi som systemgrense. Beregningsmetoden netto energi er en teoretisk størrelse vi gang på gang ser fører til løsninger som gagner utbygger, men ikke brukere av bygget i hele byggets levetid eller samfunnet for øvrig. Da Bygningsenergidirektiv II ble tatt inn i EØS-avtalen for to år siden fikk Norge innvilget et midlertidig unntak for å kunne fortsette å bruke netto energi som systemgrense. EU har presisert at unntaket ikke automatisk videreføres i 2018- direktivet. Nå håper vi virkelig tiden er inne for å gjøre endringer.

Fokus både i byggenæringens største bedrifter og hos myndighetene er i stor grad på klimagassutslipp fremover. Det betyr at vi som bransje må øke oppmerksomheten på hva de materialene vi bruker har av miljøavtrykk. Det kommer krav til dokumentasjon av alle produkter vi bruker, og oppdragsgivere krever i stadig større grad å få se klimagassutslipp-regnskap. Det offentlige er

førende for kommende krav. Ikke-tekniske fag har allerede fått krav som skal føre til redusert klimagassutslipp ved at ombruk, gjenbruk og redusert bruk av materialer er en prioritering. Vi ser at dette fører til bransjeglidning på noen områder, derfor er det en viktig oppgave som står foran våre medlemmers leverandører og grossister fremover. Rørleggerbedriftene står foran et valg når vi skal imøtekomme kravene. Enten kan vi forsøke å påvirke endringene slik at de som forstår rør står i lead, eller vi kan følge med og gi innspill til endringer i lovverket som er mulig for rørbransjen å forholde seg til. Vi har valgt siste fremgangsmetode.

RørNorge jobber for norske rørleggerbedrifter, for å sikre økt utbygging av vannbåren infrastruktur, som gir energiforsyningen flere ben å stå på og frigjør elektrisitet til for eksempel transportsektoren og ny dataindustri som er energi- og effektkrevende, men også gir overskuddsvarme. Da er det viktig at folk opplever at det er lønnsomt å investere i energisparende tiltak. Dagens gunstige strømstøtteordninger vet vi i skrivende stund (nyåret) vil bli foreslått endret av regjeringen, dette er krise for energifleksibilitet.

KLIMAGASSUTSLIPP VIL ENDRE HVORDAN VI BYGGER RØRSYSTEMER

Klimapartnerskapsavtalen mellom NHO Byggenæringen og Regjeringen gir rørbransjen en mulighet til å påvirke fremtidige føringer. Avtalen innebærer et tett samarbeid for å kutte utslipp og sikre bærekraftige løsninger. Rørbransjen må nå velge produkter med lavest mulig klimafotavtrykk og prioritere leverandører med Environmental Product Declarations (EPD). Dette vil føre til en seleksjon av leverandører, der de som ikke kan dokumentere sine produkters miljøprestasjon, vil bli valgt bort.

Samarbeidet mellom NHO Byggenæringen og regjeringen er et viktig skritt mot en grønnere fremtid, og RørNorge involverer seg aktivt i dette arbeidet. Medlemmer i RørNorge har muligheten til å påvirke hvor vi skal redusere klimagassutslipp i rørbransjen.

KOMMUNIKASJON

I tillegg til daglig drift av rornorge.no og publisering i sosiale medier, så har planlegging, designutforming og oppfølging av ulike arrangementer og kampanjer stått sentralt i perioden.

Det har vært produksjon og kommunikasjon for podcasten Bare Rør, webinarer, kurs, og arrangementer som generalforsamlingen og VVS-dagene, samt kåringen av Årets Lærebedrift.

Avdelinger har også vært assistert med innhold, til bruk i deres kommunikasjon og på deres respektive nettsider. Kommunikasjonsansvarlig utarbeider også informasjonsmateriell – både digitalt og på papir.

Gründer og produktsjef Henning Patricksson i Slidedrain var gjest i episode #151. Her sammen med Eli og co-host Christopher.

Trygve Mellvang Tomren-Berg, leder i Norsk Fjernvarme Forening, var gjest i episode #110. Her sammen med Eli og co-hostene Kim og Tom.

Gjest i episode #128 var Mari-Ann Amundsen fra Søstrene Amundsen AS. Her sammen med Eli og Hussain.

PODCASTEN BARE RØR

I 2024 ble det gitt ut 45 episoder av podcasten Bare Rør. Ved utgangen av året var det lansert 154 episoder. Det er viktig for oss at det er representanter fra medlemsbedriftene i RørNorge som er co-hoster i Bare Rør. Christopher Skogstad Messiha fra Sandvika Rørleggerbedrift AS, Hussain El Haddaoui fra Norsk Rørservice AS, Kim Skogsrud og Tom Skogsrud fra Ringside Rørleggerbedrift AS og Daniel Eik fra Eiwa AS.

Episodene publiseres på Spotify, Apple Podcasts og Podbean Ved utgangen av 2024 hadde Bare Rør blitt lastet ned 87 000 ganger. Parallelt med episodepublisering, promoteres nye episoder av podcasten ukentlig på RørNorges nettsider, Linkedin, Facebook og Instagram.

Gjestiepisode#133varDanielKristensen, Direktør i ABK-Qviller AS. Her sammen med co-host Daniel Eik og Eli.

REGNSKAP 2024

STYRETS ÅRSBERETNING 2024

RØRENTREPRENØRENE NORGE

VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING

Rørentreprenørene Norge (RørNorge) er en bransjeforening for rørleggerbedrifter og organiserer ved årsskiftet 636 bedrifter med 15 lokalavdelinger spredt over hele landet. 10 av medlemmene er medlemmer via NHO gründer, erfaringsmessig blir de ordinære medlemmer ved utløp av gründerperioden.

Foreningen har kontoradresse på Majorstuen, Oslo.

Rørentreprenørene Norge er den nest største bransjeforeningen i NHO Byggenæringen. NHO Byggenæringen består av 11 ordinære bransjeforeninger. NHO Byggenæringen har de siste årene etablert NHO Byggenæringen Håndverk og NHO Byggenæringen Eiendom, som ivaretar medlemmer som ikke har fulgt med utmeldte bransjeforeninger de siste årene. NHO Byggenæringen er en av de største landsforeningene i NHO.

FORTSATT DRIFT

I samsvar med regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at forutsetningen for fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET 2024

RørNorges kjerneoppgave er å bidra til attraktive og lønnsomme rørleggerbedrifter. Alt vi foretar oss skal bygge opp om dette.

Høy rente, en nedkjølt økonomi og svært lav aktivitet i nybyggmarkedet er årsaken til to magre år i byggenæringen. I det første året var det særlige servicemarkedet som fikk lide, mens i 2024 slo situasjonen tungt inn i prosjektmarkedet. Oppdragene var få og konkurransen voldsom om de få prosjektene som ble lagt ut. Heldigvis har mange rørleggerbedrifter flere ben å stå på og har sammenlignet med andre klart seg noe bedre. Men rørleggerbedrifter av alle størrelser har kritisk gått gjennom egen virksomhet de siste par årene. Mange har nedskalert og flere har endret både arbeidsmetode og arbeidsområder.

Et spissere og tydeligere fokus blandt medlemmene har gjort det nødvendig også for RørNorge å påse at vi som organisasjon er relevante, effektive og gir medlemsbedriftene verdi på ulike vis. I 2024 har derfor arbeidet med organisasjonsprosjektet ”Sterkere RørNorge” hatt prioritet, slik at vi kan bidra til å nå målet om en sterk og attraktiv bransje også i fremtiden. Anbefalinger fra en bredt sammensatt arbeidsgruppe skal behandles på Generalforsamlingen i 2025.

Styret har siden 2018 pekt ut 6 områder som kjerneområder for Rørentreprenørene Norge:

• Faglig autoritet

• Rekruttering til faget

• Rammebetingelser

• Synlighet

• Medlemshåndtering

• Lønn/tariff/arbeidsgiverspørsmål

Faglig autoritet handler om at rørbransjen følger samme standarder og får lik og god utdanning. Rørhåndboka er ”Bibelen” i arbeidet og blir jevnlig revidert. Et aktivt Faglig utvalg er viktige bidragsytere i den faglige utviklingen.

I 2024 er både Rørhåndboka og læreboken på rørleggerlinja oppdatert, og arbeidet med revisjon av Varmenormen er startet. Det er gjennomført en rekke kurs, særlig innen sprinkling og våtrom.

Rekruttering til bransjen og til faget er mer krevende, men desto viktigere i nedgangstider. Noen bedrifter har tatt inn færre lærlinger og praksiselever enn de har ønsket. Men nesten alle bedrifter strekker seg langt. Rørleggeryrket er et populært yrke mange unge ønsker seg til, og mange bedrifter gjør sitt ytterste for å finne plass til dem som lærling eller i praksisperiode.

RørNorge jobber på flere områder med rekruttering. Rekrutteringskampanjen Bli Rørlegger med unge ambassadører og mye aktivitet når mange ungdommer. Rørleggersangen som ble lansert i oktober, ”Rørlegger til jeg dør”, er blitt veldig populær. Avdelingene og opplæringskontorene jobber iherdig med å snakke med ungdom direkte, vise dem faget og ikke minst ta vare på lærlingene som er i faget. Vi bidrar på messer og NM i rørleggerfaget. I 2024 ble Kaja Huka Johannessen (Haaland Mo) Nordland Norgesmester på VVS-Dagene.

Summen av kampanjen, arbeidet lokalt og sentralt i RørNorge og innsatsen fra bedriftene gjør at vi har rekruttering til rørleggeryrket som andre fag bare kan drømme om.

Når det gjelder arbeidet med rammebetingelser skjer mye i NHO-familien. RørNorges oppgave er å ha rørleggerbedriftenes briller på. Innen familien jobber vi for å øke kravene til energifleksibilitet og for å bli kvitt innleieforbudet.

Vi jobber fortsatt for at rørleggerfaget kan bli lovregulert, slik at bare den som har svennebrev kan kalle seg rørlegger.

Også i år har Åpenhetsloven og rørbransjens særlige utfordringer hatt fokus og vi har utarbeidet konkrete maler og verktøy til hjelp for bedriftene. I tillegg må vi påvirke det vi kan for at bedriftene skal kunne få maskinlesbar, digital produktinformasjon også på det som skal rapporteres i forbindelse med Åpenhetsloven.

Vi gikk på et nederlag når det gjelder lærlingklausulen som krever 10 % lærlinger i offentlige prosjekter. De tekniske fagene kan fint levere 10 % lærlinger i egne fag, men når kravet kommer på kontrakt og ikke på fag, kan andelen i praksis bli langt høyere. Vi skal gjøre det vi kan for å sikre en variert og bred utdanning, og da kan det høye kravet komme til å tjene tekniske fag godt.

SYNLIGHET

Podcasten ”Bare Rør” er fortsatt en bærebjelke i synlighetsarbeidet. Den er en av Norges lengst levende podcaster og har en solid lyttermasse. RørNorge er også svært aktive på sosiale medier og store deler av rekrutteringskampanjen foregår der. I tillegg er webinarer, kurs og konferanser viktige synlighetsarenaer.

Målet med medlemshåndtering er at medlemmer raskt skal få hjelp til faglige og juridiske spørsmål. Mange spørsmål kommer direkte til fagpersoner i RørNorge, men vi har en solid førstelinjetjeneste der lokalavdelingene

spiller en viktig rolle. I tillegg bruker vi NHO- systemet både lokalt og sentralt for raskt og enkelt å kunne hjelpe med spørsmål eller utfordringer vi ikke selv har svar på. Målet er selvsagt at gode sjekklister og verktøy på medlemssiden skal gjøre driften enklere for medlemsbedrifter.

ARBEIDSGIVERI/TARIFF/LØNNSFORHANDLINGER NHO Byggenæringen forhandler lønn med Fellesforbundet på vegne av byggenæringen. RørNorge har en representant, Thomas Jørs fra Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad, i forhandlingsutvalget. Hovedoppgjøret i 2024 gav en ramme på 5,2 %.

POSITIVT RESULTAT

Kontingenten til NHO Byggenæringen var i 2024 på kroner 4 169 000, som er 950 000 mer enn året før. Økningen skyldes at vi over to år har forpliktet oss til å bidra med å bygge NHO Byggenæringen mer slagkraftig ved å ansette personer med spisskompetanse innenfor enkelte kjerneområder.

Driftsinntektene i 2024 ble på kroner 38 356 000, som er en reduksjon på kroner 2 749 000 sammenlignet med året før. Reduksjonen skyldes utelukkende en regnskapsmessig forenkling av kursvirksomheten, der det også er en tilsvarende reduksjon utfakturert for kursvirksomhet.

Driftsutgiftene ble på kroner 39 616 000 i 2024, det er en reduksjon på 1 506 000 og skyldes det samme forhold som for driftsinntektene, med mindre tilbakebetaling. Underliggende er det en økning i driftsutgifter på grunn av satsning på prosjektet Sterk RørNorge og styrking av NHO Byggenæringen.

Driftsresultatet eksklusiv finansinntekter ble på minus 1 260 000 kroner mot et budsjettert minus på kroner 1 495 000. Resultatet inkludert finanskostnader før skatt, ble likevel positivt med kroner 207 000.

Styret ønsker å styre etter et budsjett uten hensyn til finansinntekter, siden disse er vanskelig å forutse. Ambisjonen er at driften normalt skal gå i balanse. Avkastningen på oppspart kapital vil normalt være positiv, og kan da tilføres egenkapitalen. Siden foreningen ikke skal spare opp kapital for medlemmene, kan en god egenkapital innimellom brukes til å finansiere planlagte satsinger som gir underskudd på driften. Finansinntektene i 2024 var på 1 468 000 kroner og vitner om et godt aksjemarked og stødig at forvaltning av NHO Fond.

Det er fortsatt satt av kroner 1 063 000 til et mulig tap på konflikt med EU som referer seg til et forskningsprosjekt, Nanoflex i 2015.

RørNorge har i 2024 hatt en økonomisk nøktern drift med et resultat litt bedre enn budsjettert.

ARBEIDSMILJØ, LIKESTILLING OG DISKRIMINERING

Arbeidsmiljøet anses som godt, men tempoet er høyt og det kan være krevende å forholde seg til mange endringer og nye verktøy.

Sykefraværet er på 7,67 %, noe som er en kraftig økning fra 2,48 % i 2024. Dette skyldes ett langtidsfravær.

Det har ikke blitt meldt om skader eller ulykker på arbeidsplassen.

RørNorge har som mål å være en attraktiv, inkluderende arbeidsplass med mangfold og likestilling. Administrasjonen var ved utgangen av 2024 ni ansatte, der fem er kvinner og fire er menn, og to deltidsansatte, en mann og en kvinne.

Foreningens styre består i 2024 som i 2023 av ni menn og tre kvinner. I en mannsdominert bransje er det positivt.

Virksomheten medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. RørNorge er Miljøfyrtårn-sertifisert. Våre lokaler er hovedsakelig oppvarmet med fjernvarme, kun spisslast er elektrisk.

Oslo, 06.02.2025

Admin. direktør

MARIANNE WÆTNES RØISELAND

Styreleder

TORKILD KORSNES

Nestleder INGER LIEN HALVORSEN

Styremedlem

ANDREAS KNUTSEN

Styremedlem

ANDREAS HELLEM

Styremedlem

EIRIK VOLLEN

Styremedlem

EIRIK AUALE

Styremedlem

HELGE RANHEIM

Styremedlem

MARI-ANN AMUNDSEN

Styremedlem

MIKE KRISTIANSEN

Styremedlem

NINA REIERSRUD

Styremedlem PER HARALD OLSEN

Styremedlem

TROND HAGEN

Styremedlem

ÅKE SCHERFFENBERG

RESULTATREGNSKAP

i 1.000 kr)

DRIFTSINNTEKTER

DRIFTSKOSTNADER

FINANSINNTEKTER

BALANSE

(Beløp i 1.000 kr)

EIENDELER

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

Utsatt skattefordel

immaterielle eiendeler

Varige driftsmidler

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

Finansielle anleggsmidler

Omløpsmidler

Varer

Fordringer

Kundefordringer

Investeringer

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital opptjent egenkapital

GJELD

KORTSIKTIG GJELD

Daglig leder MARIANNE WÆTNES RØISELAND

Styreleder TORKILD KORSNES

Styremedlem NINA REIERSRUD

Styremedlem HELGE RANHEIM

Styremedlem PER HARALD OLSEN

Styremedlem TROND HAGEN

Styremedlem EIRIK AUALE

Styremedlem ÅKE SCHERFFENBERG

Styremedlem ANDREAS VEDDEGJERDE KNUTSEN

Styremedlem MIKE KRISTIANSEN

Styremedlem INGER LIEN HALVORSEN

Styremedlem ANDREAS HELLEM

Styremedlem MARI-ANN AMUNDSEN

NOTER TIL REGNSKAPET

REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak. Årsregnskapet gjengis i hele tusen.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, fratrukket avskrivinger og nedskrivinger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Vesentlige driftsmidler som består av flere betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til

varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet.

BRUK AV ESTIMATER

I utarbeidelse av årsregnskapet har man brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen i henhold til god regnskapsskikk. Områder som i stor grad inneholder slike kjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.

INNTEKTER

Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. En overveiende del av inntektene er kontingenter, som opptjenes og periodiseres per kalenderår. Inntektsføring skjer løpende på bakgrunn av utfakturering foretatt av NHO Fellestjenester.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt

ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

VARER

Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgspris ved ordinær drift etter fradrag for beregnede nødvendige utgifter for gjennomføring av salget. Anskaffelseskost inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende plassering og tilordnes ved bruk av FIFO - prinsippet.

FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. For øvrige kundefordringer utføres en uspesifisert avsetning for å dekke forventet tap på krav.

PENSJONER

Foreningen har både ytelsesbasert og innskuddsbasert pensjonsordning. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser for ytelsesbasert ordning beregnes

etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over gjennomsnittlig gjenstående tjenestetid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10% av det største av bruttopensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene for pensjonsforpliktelser.

KORTSIKTIGE PLASSERINGER

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

1 LØNN

LØNNSKOSTNADER

ytelser

Foreningen har gjennomsnittlig i 2024 sysselsatt 9 årsverk.

PENSJONSFORPLIKTELSER

Foreningen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Foreningens pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven.

REVISOR

Kostnadsført revisjonshonorar for 2024 utgjør TNOK 106. Av dette utgjør TNOK 8 andre honorarer.

2 PENSJONSKOSTNADER

PENSJONSKOSTNADER

Foreningen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foreningens pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov.

INNSKUDDSORDNING

Foreningen har en avtale i Storebrand som omfatter 9 medlemmer. Årets pensjonskostnad er TNOK 782.

EKSTRAPENSJON

Denne avtalen er organisert i Storebrand og ført som en lønnskostnad. Ordningen omfattet 4 medlemmer i 2024. Premien er TNOK 293.

AFP

Ordningen startet 31.05.2019 omfatter 5 medlemmer. Årets kostnad er TNOK 42.

3 ANLEGGSMIDLER

4 INVESTERINGER

ANLEGGSMIDLER

Aksjer

Lån

Påløpte renter per 31.12.2024 utgjør TNOK 109.

NHO finansavdeling forvalter midler på vegne av NHOs landsforeninger. Midlene plasseres i aksjer/obligasjoner i Norge og i utlandet og er vurdert til markedsverdi.

5 BETALBAR SKATT

Årets skattegrunnlag 2024

Resultat før skattekostnader 207

Permanente og andre forskjeller 16

Endring i midlertidige forskjeller -24

Anvendt skattemessig framførbart underskudd 0

Årets skattegrunnlag 200

Årets skattekostnad 2024 2023

Betalbar skatt 44 428

Formueskatt tidligere år 26 30

Utsatt

underskudd

Utsatt skatt balanseføres.

6 EGENKAPITAL

Årets endring i egenkapitalen:

7 ANDRE FORDRINGER

8 BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.

Inngående midler på skattetrekkskonto (bundne midler) pr 31.12.2024 er TNOK 883.

9 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Antall årsverk

Antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret: 9

Til

generalforsamlingen

i Rørentreprenørene Norge

Uavhengig revisors beretning

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Rørentreprenørene Norge, som består av balanse per 31. desember 2024, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og

• gir årsregnskapet et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2024, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA -ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Bo ard for Accountants (IESBAreglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesent lig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Oslo, 7. februar 2025

PricewaterhouseCoopers AS

Marius Thorsrud

Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

PricewaterhouseCoopers AS, Dronning Eufemias gate 71, Postboks 748 Sentrum, NO -0106 Oslo

T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no

Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

RAMMEBUDSJETT 2026

Rammebudsjett 2026 tar utgangspunkt i drift foregående år. Mange utgifter er faste og forutsigbare, som lønn og kontorhold. Det vil på 2026 budsjettet ikke bli lagt inn en ekstrabevilgning til NHO Byggenæringen, slik det var i 2024 og 2025, som bidro til at det ble budsjettert med underskudd. Arbeidet med sunn utvikling av organisasjonen for å sikre at synergier blir tatt ut på en god måte, vil kreve ekstra innsats, men må også gi inntekter i 2026.

Styrets prioriteringer og seks satsingsområder ligger til grunn for alt arbeid i Rørentreprenørene Norge. De seks

prioriterte områdene er: faglig autoritet, rekruttering til faget, synlighet, rammebetingelser, medlemsarbeid og rammer for arbeidsgiver.

Det legges opp til en fortsatt betydelig aktivitet for å rekruttere til faget, gjennomføre Yrkes NM, faglig oppdatering, løfte kompetanse på vannbårne energianlegg, utvikle fagbank, samt andre kostnader knyttet til ivaretakelse av faget og utvikling av organisasjonen. Fortsatt skal digitalisering, grønt skifte og lovregulering av yrket prioriteres. Rørentreprenørene

Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler

og drift lokaler

av tjenester

Reise-, møte- og representasjonskostnader

driftskostnad

Resultat av finansposter

Ordinært resultat før skattekostnad

Forslag til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner forslag til budsjettramme for 2026.

FASTSETTELSE AV KONTINGENT

OG SERVICEAVGIFT FOR 2026

Styret satte høsten 2024 ned et kontingentutvalg med følgende mandat:

• Anbefale styret å fremme forslag for Generalforsamlingen om redusert kontingent med effekt fra 2. halvår 2025, der årseffekt i 2026 bli på minus kroner 2.000.000.

• En reduksjon må komme alle medlemmer til gode og ha i seg prinsipper for nedtrapping.

• Et eventuelt tak bør skissere en fremtidig nedtrapping, men ha i seg en KPI-justering.

• Det bør vurderes en modell som stimulerer til effektivisering i organisasjonen samlet.

• Anbefale en nedtrappingsmodell i kontingent de nest 3-5 årene. Arbeidsgruppen må se dette opp mot vekstpotensialet i næringen og målet om 80% markedsandel.

KONTINGENTUTVALGET HAR BESTÅTT AV:

Knut Jensen (Eriksen & Jensen AS), Thomas Jørs (Chr. Vestrheim AS), Einar Kålhus (Assemblin Caverion AS), Kjetil Hyllseth (NHO Marked), Jens Løvås, Petter Krigsvold og Eli H Eide (RørNorge).

Kontingentutvalget har sett på ulike modeller i arbeidet med å komme med forslag til styret, slik at man får en kontingentmodell som lar seg skalere etter endringer i medlemsmasse og økonomi i RørNorge.

Utvalget har kommet frem til at dagens modell, der lønn og omsetning i bedriften gir grunnlaget for beregning er riktig å videreføre. Endringer i promillesatser vil årlig kunne justeres av styret når man vet hva slags endringer man vil oppnå.

Det har i arbeidet vært lagt fokus på at alle medlemmer skal merke nedgang i kontingent.

Kontingentutvalget fikk i oppdrag å se på en modell og vise frem en beregning som gjør at man kan foreslå en redusert kontingent i 2026 på ca. 2 mill. kroner.

Når det gjelder eventuelt kjede- og alliansekontormedlemskap har utvalget vært delt. Flertallet anbefaler at kjede- og alliansekontorets kontingent baserer seg på lønnsgrunnlaget, som for andre medlemmer, men at dette dobles fordi det ikke kan beregnes andel av omsetningen. Et mindretall ønsket en modell der kontingenten kan bidra til at flere av kjede- og alliansekontorets bedrifter også blir medlemmer i RørNorge, ved at kontingenten differensiere i forhold til hvor mange av kjedens medlemmer som er direkte medlemmer i RørNorge. Den første modellen er den enkleste å følge opp.

UTVALGET FORESLÅR:

• Redusere fast avgift på lønnsandelen fra kr 3000 til kr 2000

• Redusere promillesats på lønnsandelen i intervallet 1-10 mill lønn fra 2,5 til 2 promille

Innføre et makstak på kroner 1.200.000. Ved å innføre disse grepene vil kontingenten for 2026 reduseres med i overkant av to millioner kroner, sammenlignet med inntektene i 2024.

Utvalget anbefaler å innføre ordningen fra første halvår i 2025, som vil gi reduserte inntekt på ca 1.000.000 inneværende år.

Utvalget anbefaler videre å gi rabatt i innmeldingsåret etter lik modell som NHO praktiserer.

Styret stilte seg i styremøte den 6. februar 2025 bak forslaget fra Kontingentutvalget.

Forslag til vedtak:

• Fast avgift på lønnsandel av kontingent reduseres fra 3.000 til 2.000 kroner,promillesatsen for utregning av serviceavgift knyttet til lønn reduseres fra 2,5 ‰ til 2 ‰.

• Det innføres et makstak på 1.200.000 kroner.

• For kjede- og alliansekontor settes kontingenten til 4 ‰ av lønnsgrunnlaget.

• Medlemskontingent på kroner 1000,- pr foretak er lik for alle.

• Endringene trer i kraft ved utgangen av juni 2025, og gir første året halvårseffekt.

• Det gis rabatt i innmeldingsåret slik NHO praktiserer.