” Det offentlige bør fokusere på øget mobilitet blandt medarbejderne Carsten Ritzau der er salgsdirektør for den store skandinaviske it-infrastruktur leverandør Atea, har i mere end tyve år solgt it og it-løsninger til den offentlige sektor i Danmark og har generelt mange lovord om de medarbejdere han møder på sin vej.
Det offentliges indkøb og indkøbsprocesser er mere effektive end hvad Atea ellers møder og Atea bliver udfordret dagligt. -Der sidder mange innovative medarbejdere rundt om i det offentlige. De er superdygtige og dedikerede og løser opgaverne professionelt og med stor kompetence. Men når det er sagt, så kan jeg godt være bekymret for dem der ikke udnytter de effektiviseringer der åbenlyst er i at gå fra stationære klienter til mobile brugere. Eksempelvis er over halvdelen af de computere vi sælger til det offentlige stationære og det kan jeg godt have lidt svært ved at forstå, siger salgsdirektøren, der opfordrer de danske kommuner og staten såvel andre offentlige institutioner til at fokusere på at skabe en it-infrastruktur der sikrer, at alle deres medarbejdere er mobile, siger Carsten Ritzau. Det er en kendsgerning, at der er en direkte sammenhæng mellem mobilitet og produktivitet og do-
kumenterede studier viser at medarbejdere er minimum 240 timer mere effektive årligt ved at gå fra stationære arbejdspladser til mobile. Så der er også god økonomi i det. - Vi ved, at der bliver færre til at udføre arbejdet, så effektivisering er et af nøgleordene ude hos kommunerne, regionerne og i staten. Et andet godt eksempel kunne være indførelse af videokonference. Efter kommunalreformen er der blevet langt fra den ene ende af kommunen til den anden. Gad vide hvor meget man kunne spare i rejsetid i en gennemsnitskommune, hvis medarbejderne på alle en kommunes lokationer fik adgang til videokonferencer. Eller alle kommunalpolitikere kunne afholde videomøder og spare tid og kørsel. Min oplevelse er at investeringen er tjent hjem i løbet af det første år, siger Carsten Ritzau. - Man skal måske overveje om ikke tiden også hos det offentlige er løbet fra ”en mand – et skrivebord”. I stedet for at købe sta-
tionære computere, så køb nogle bærbare, som er til at tage med rundt, så medarbejderne kan bruge dem hele tiden. Og tænk i løsninger, hvor medarbejderne ikke sidder på den samme stol ved det samme bord hver dag. Men at de sidder der, hvor det er tjenligt den dag. På det punkt kunne jeg godt savne, at det offentlige adopterer nogle af de naturlige drivere, som vi ser i det private erhvervsliv når vi taler mobilitet, siger Carsten Ritzau.
så det at bruge det er en naturlig del af hverdagen, så er der en stor risiko for, at de heller ikke får brugt det derhjemme. Så bliver det pludselig svært at bruger netbank, borgerservice og så videre. Virkeligheden er jo, at samfundet bliver mere og mere digitaliseret og alle skal med på lige vilkår, siger Carsten Ritzau.
Et andet område når vi taler mobilitet er at tænke alle ansatte ind i infrastrukturen.
Atea er Danmarks førende leverandør af it-infrastruktur til det offentlige og private marked. Med kompetente og højest certificerede medarbejdere bistår de deres kunder med specialistkompetencer, produkter, services og løsninger. I Danmark beskæftiger Atea mere end 1.500 medarbejdere, og har en stærk lokal tilstedeværelse med 8 afdelinger fordelt over hele landet. Atea omsætter årligt i Danmark for ca. 5 mia. kroner. Heraf cirka 40 pct. til det offentlige.
- Ellers risikerer vi at skabe et Ahold og et B-hold, hvor en stor del af de ansatte ikke er en del af infrastrukturen. Vi skal sikre at alle har mulighed for at få andel i kommunikationen fra sin arbejdsgiver uden at det er informationer påført den fysiske lønseddel der dumper ned i postkassen én gang om måneden. Er infrastrukturen ikke i orden på jobbet,
Fakta om ATEA
ANNONCE
26
DIH_Udgivelse_FINAL.indd 26
EFFEKTIV SAMHANDEL – BROBYGNING mellem handelserhvervet og det offentlige | Februar 2012
24-01-2012 13:33:04