Finlayson vastuullisuuskatsaus 2019 by Finlayson

VASTUULLISUUSKATSAUS

2019

JUKKA KURTTILA

Luova johtaja

RISTO VOUTILAINEN

Hallituksen puheenjohtaja

FINLAYSON.FI

VASTUULLISUUSKATSAUS

Vastuullisuus on tekoja, ei vain välittämistä V

oi kun tämä maailma tajuaisi, että vastuullisuudesta ei voi vain puhua. Sen pitäisi olla yritysten normaali tapa toimia ja ajatella. Ja voi kun tämä maailma tajuaisi, että meidän tavallisten ihmisten välinpitämättömyys ruokkii meidän yritystemme vastuuttomuutta. Me Finlaysonilla puhumme vastuullisuudesta, mutta teemme töitä sen eteen sitäkin enemmän. Vuosi 2019 oli vahvojen tekojen aikaa. Siirryimme lakanatuotannossamme lähes kokonaan luomupuuvillan käyttöön ja samalla tuotteet saivat GOTS-sertifikaatin. Pystymme näin varmistamaan mm. tuotantoketjun läpinäkyvyyden ja ekologisuuden paremmin. Tällä toimenpiteellä kasvatimme vuonna 2019 vastuullisempien materiaalien osuuden tuotannostamme jopa 39 %:iin, kun tavoitteemme oli 30 %. Samassa yhteydessä luovuimme vuodetekstiilipakkauksissamme kokonaan muovista ja kehitimme kartonkisen pakkauksen, joka on kokonaan kierrätettävä. Olemme arvioineet, että tällä päätöksellä vähensimme noin 20 000 kg muovin turhaa käyttöä. Me haluamme tehdä asiat hyvin, vaikka voisimme tehdä ne huonommin. Se on valintamme, jota kaikki eivät aina tunnu ymmärtävän. Teimme tämän johdosta kampanjan, jossa valmistimme maailman vastuuttomimman ja vastuullisimman lakanan samaan aikaan. (Lue kampanjasta s. 45 tai verkkosivuiltamme https://www.finlayson.fi/pages/vastuutonlakana). Halusimme näyttää ihmisille, että mekin pystyisimme valmistamaan lakanan hintaan 14,99 euroa ja tehdä sillä vieläpä hyvää liiketoimintaa. Mutta miksi tekisimme lakanoita, jotka ovat kauniita, mutta joiden alkuperästä tai tuotanto-olosuhteista emme tiedä mitään? Haluamme, että meillä myytävät tuotteet ovat sellaisia, että niiden koko tuotantoketju kestää kriittisemmänkin tarkastelun. Tämä tieto maksaa ja toivomme, että ihmiset ovat valmiita siitä maksamaan. Maailma on täynnä turhaa tavaraa, mutta kauneutta ja kauniita esineitä tarvitaan silti ympärille. Miksi niitäkin ei voisi yrittää tuottaa paremmin ja vastuullisemmin? Tähän vastauksena lanseerasimme vuoden 2019 lopulla ensimmäisen, kokonaan päästökompensoidun tuotesarjamme nimeltään CO2/NEG. Sarjan tuotteita voi käyttää hyvällä omallatunnolla, sillä jokaisen tuotteen hiilijalanjälki on kompensoitu kaksinkertaisesti koko tuotannon osalta – aina raaka-aineiden valmistuksesta Finlaysonin myymälöihin ja verkkokauppaan saakka.

JUKKA KURTTILA

Luova johtaja RISTO VOUTILAINEN

Hallituksen puheenjohtaja

ENSIMM YLIKOM ÄINEN TUOTES PENSOITU ARJA C O2NEG

FINLAYSON.FI

SISÄLLYS 2 Esipuhe 4 Mikä Finlayson 5 Vastuullisuus Finlaysonilla 7 Vastuullisuusstrategia 2020–2025

28 TUOTANTO 29 Tuotanto 32 Valmistusmaat 33 Toimittajayhteistyön periaatteet ja auditoinnit 37 Ihmisoikeudet

10 YMPÄRISTÖ 11 Ilmastopäästöt 13 Pakkausmateriaalit 15 Vesivastuullisuus

40 HENKILÖSTÖ 41 Henkilöstö

KANNANOTOT

18 TUOTTEET

45 Kannanotot

19 Vastuullisemmat materiaalit 24 Tuotteiden elinkaarivastuu 25 Laatu

Liite: 2015 vastuullisuusstrategian tavoitetaulukko

MIKÄ FINLAYSON FINLAYSON ON SUOMEN MYYDYIN ja rakastetuin kodintekstiilivalmistaja. Lähes

200-vuotinen historia on opettanut meitä rakastamaan arkea, koteja ja erilaisia sisustustyylejä enemmän kuin itseämme. Finlayson oli aikoinaan Pohjoismaiden suurin teollisuusyritys ja edelläkävijä monessa asiassa. Tänä päivänä olemme vakuuttuneita siitä, että ainoa oikea tapa kunnioittaa historiaamme on toimia yhtä vastuullisesti, rohkeasti ja ennakkoluulottomasti kuin varhaiset omistajamme. Me Finlaysonilla uskommekin, että maailma muuttuu paremmaksi vain tekojen, ei tyhjien lauseiden ansiosta. Meille vastuullisuus on rohkeutta hakea jatkuvasti uusia kestävämpiä ratkaisuja, rohkeutta ottaa kantaa maailman vääryyksiin ja ennakkoluulottomuutta uusien asioiden edessä.

ARVOT Meillä toiminnan perusteet lähtevät sisältä. Arvot ovat keskeinen osa toimintaamme: Olemme vastuullisia. Olemme rohkeita. Olemme uteliaita.

MISSIO

Teemme asioita, jotka tekevät maailmasta hieman paremman paikan olla ja elää.

FINLAYSON.FI

VASTUULLISUUS FINLAYSONILLA VASTUULLISUUS ON yksi toiminnallisista arvoistamme ja se on

vakiintunut tavaksemme olla ja elää. Meillä yrityksillä on iso vastuu siinä, millaiseksi maailmamme lähitulevaisuudessa muodostuu. 2019 oli vastuullisuustyömme kannalta merkittävä vuosi, sillä viisivuotisstrategiamme tuli päätökseen. Tässä katsauksessa tarkastelemme, miten pääsimme vuonna 2015 asetettuihin tavoitteisiin. Mukaan mahtuu paljon onnistumisia: kasvatimme vastuullisempien materiaalien osuutta tuotteissamme yli asetetun tavoitteen 39 %:iin ja vähensimme pakkausjätteenmäärää suhteessa liikevaihtoon 52 %:ia. Tässä katsauksessa esitämme uuden vastuullisuusstrategiamme ja siihen kuuluvat tavoitteet, joita kohti tulemme tekemään töitä seuraavan viiden vuoden ajan.

YK:N KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEET FINLAYSONILLA YK:N KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEET eli SDG:t (Sus-

tainable Development Goals) luotiin vuonna 2016 tarkoituksenaan muuttaa maapallon kehitys ihmiskunnan, ympäristön ja talouden kannalta kestävään suuntaan vuoteen 2030 mennessä. Olemme tunnistaneet Finlaysonin vastuullisuustyölle ja toiminnalle oleellisimmat tavoitteet. Seuraavassa taulukossa on esitelty, miten käytännössä edistämme näitä tavoitteita. Lisäksi tämän raportin jokaisessa kappaleessa on esitelty kyseiseen kappaleeseen liittyvät tavoitteet.

FINLAYSON.FI

MITÄ FINLAYSON TEKEE TAVOITTEEN ETEEN Sukupuolten tasa-arvo (gender equality) on yksi tärkeistä teemoista Finlaysonille. Naisten aseman ja naisiin kohdistuvat epäkohdat ovat olleet mukana monissa teoissamme. Otamme yrityksenä kantaa meille tärkeisiin asioihin, kuten sukupuolten väliseen palkkatasa-arvoon, tyttöjen oikeuksiin tai sukuelinten silpomisen kieltämiseen. Lue lisää: Seis Silpomiselle -kansalaisaloite s. 45 Naistenviikko-kampanjaan s. 45

Vesi on tärkeä edellytys tekstiiliteollisuudelle. Vettä käytetään puuvillan viljelystä lopputuotteen valmistukseen ja pesuun kuluttajan toimesta. Finlayson pyrkii kartoittamaan toimintansa vaikutuksia vesistöihin ja vähentämään veden käyttöä ja kuormitusta kaikissa arvoketjun vaiheissa. Lue lisää: Vesivastuullisuuden jatkuva kehittäminen, s. 25 Ekologisemmat materiaalivalinnat, kuten kierrätysmateriaalit, s. 19 Kemikaalien valvonta, s. 25

Huolehdimme omasta henkilökunnastamme sekä välillisesti myös työntekijöistä toimitusketjuissamme. Ihmisarvoinen työ kaikille Finlaysonin arvoketjuissa on olennaista. Olemme sitoutuneet kunnioittamaan ihmisoikeuksia kaikessa toiminnassamme. Lue lisää: Ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoitteen noudattaminen, s. 37 Elämiseen riittävä palkka toimitusketjuissa, s. 33 Finlaysonin henkilökunnan hyvinvointi, s. 41 Amfori BSCI:n toimintaperiaatteet ja valmistuskumppaneiden auditointi, s. 33 Toimitusketjujen läpinäkyvyys, s. 29

Finlaysonin tuotteiden valmistuksessa käytetään paljon luonnonvaroja. Pyrimme resurssitehokkuuteen pakkausmateriaaleja vähentämällä ja vastuullisempia materiaaleja lisäämällä. Panostamme tuotteiden laatuun ja turvallisuuteen sekä viestimme kuluttajille vastuullisuudesta. Lue lisää: Pakkausmateriaalien vähentäminen, s. 13 Vastuullisempien materiaalien lisääminen: kierrätysmateriaalit, Reilun kaupan puuvilla, luomupuuvilla ja pellava, s. 19 Tuotteiden laatu ja pitkäikäisyys, s. 25 Kemikaalien rajoittaminen tuotteissa, s. 25

Finlaysonilla on selkeät tavoitteet toimintamme kokonaispäästöjen vähentämiseksi. Merkittävimpiä toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi ovat uusiutuvan energian käyttö ja puuvillan korvaaminen vähäpäästöisemmillä materiaaleilla. Pyrimme parhaamme mukaan vaikuttamaan myös Scope 3 -päästöihin, jotka eivät ole suoraan omissa käsissämme. Lue lisää: CO2-päästöjen vähentäminen Finlaysonin kaikessa toiminnassa (Scope 1–3), s. 11 Ensimmäinen kompensoitu tuotesarjamme, s. 12

FINLAYSON.FI

YMPÄRISTÖ | S.11

TUOTTEET | S.19

SITOUMUS 1.

SITOUMUS 3.

Sitoudumme vähentämään toimintamme kokonaispäästöjä

Lisäämme vastuullisempien materiaalien osuutta tuotteissamme

Vähennämme Finlaysonin liiketoiminnan aiheuttamia ilmastopäästöjä 50 %:lla vuoden 2019 tasosta (scope 1-3).

s. 11

TUOTANT

SITOUM

Laajennamme t läpinäkyvyyd tuotteis

Kasvatamme vastuullisempien materiaalien osuuden tuotteissamme yli 90 %:iin.

s. 19

Lisäämme uusia kierrätysmateriaaleja ja tutustumme uusiin ekologisempiin materiaaleihin.

s. 19

Selvitämme kaikkien ulko suomalaisten lisenssituotte tehtaat ja arvioimme tehtaide ympäristörisk

SITOUMUS 2.

Kehitämme vesivastuullisuutta Finlaysonin arvoketjussa Syvennämme vesiriskien arviointia lisäämällä vähintään viiden suurimman valmistajan tiedot amfori BEPI-ympäristöjärjestelmään.

s. 15

Selvitämme merkittävimpien tuotekategorioiden vesijalanjäljen

s. 15

Jäljitämme kaikkien tuo toimitusketjut raaka-aineen a julkaisemme tiedot kulutta

SITOUMUS 4.

Otamme vastuun siitä, mitä tuotteillemme tapahtuu käytöstä poistumisen jälkeen Laajennamme tuotteiden vastaanottoa pussilakanoista ja tyynyliinoista kaikkiin Finlaysonin valmistamiin kodintekstiileihin.

s. 24

Pilotoimme suljetun kierron liiketoimintamallia.

s. 24

SITOUM

Jatka ihmisoikeuksie

Lukitsemme riskim vastuullisuusauditointien katt ja huolehdimme, että kaikki sitoutuneet BSCI:n Code

Jatkamme päävalmistusk työntekijöiden työhyvi työolojen kartoittamista es -videokyselyteknolog

SITOUMUS 5.

Sitoudumme valmistamaan vain laadukkaita tuotteita, joiden käyttöikä on mahdollisimman pitkä Jäädytämme reklamaatioprosentin alle yhteen promilleen (0,1%) myydyistä kappaleista.

s. 25

Pidennämme tuotteidemme käyttöikää kehittämällä korjauspalvelujamme.

s. 25

Toteutamme koko yrityks kattavan ihmisoikeusvaikutu Ihmisoikeusvaikutuksia t säännöllisesti ja integroid toimintaan.

TO | S.29

HENKILÖSTÖ | S.41

MUS 6.

SITOUMUS 8.

toimitusketjun den kaikkiin siimme

otteidemme alkuperään asti ja ajien nähtäville.

omaalaisten ja eita valmistavat en ihmisoikeus- ja kit

SITOUMUS 10.

Huolehdimme henkilöstömme hyvinvoinnista ja tulemme kehittämään henkilöstöasioita entistä järjestelmällisemmin

s. 29

KANNANOTOT | S.45

Nostamme työhyvinvointia mittaava eNPSlukumme erinomaiseksi (yli 50:een).

s. 41

Käynnistämme kattavan työntekijäkokemuksen kehitystyön, joka keskittyy erityisesti esihenkilötyön, perehdyttämisen, sisäisen viestinnän ja yhtenäisten ohjeistusten kehittämiseen.

s. 41

Toimimme tarvittaessa takarivistä huutelun sijaan Otamme kantaa yhteiskunnallisiin aiheisiin ja pyrimme parantamaan maailmaa pala kerrallaan. Lupaamme jatkossakin ottaa kantaa kun sille on tarvetta.

s. 45

MUS 7.

amme en edistämistä

maiden tavuuden 100 %:iin i toimittajat ovat of Conductin.

s. 33

kumppaneiden invoinnin ja sim. Work Ahead gian avulla.

s. 33

sen toiminnan usten arvioinnin. tarkastellaan daan yrityksen .

s. 37

SITOUMUS 9.

Integroimme vastuullisuutta entistäkin enemmän jokaisen Finlaysonilaisen arkeen Lisäämme henkilöstön tietämystä vastuullisuudesta.

s. 41

VASTUULLISUUSSTRATEGIA 2020–2025 Tavoitteet saavutettavaksi vuoden 2025 alkuun mennessä

TÃ&#x201E;YSIN PUSSIL MUOVITON PAKKAUAKANAS

FINLAYSON.FI

YMPÄRISTÖ

SAAVUTUKSIA VUODELTA 2019: Toimme myyntiin ensimmäisen ylikompensoidun tuotesarjan, jonka jokaisen tuotteen päästöt on laskettu.

TÄSSÄ KAPPALEESSA käsittelemme Finlaysonin toiminnan ympäristö

vaikutuksia keskittyen ilmastopäästöihin, pakkausmateriaaleihin ja vesikulutukseen. Tuomalla markkinoille uusia, ekologisempia materiaaleja sekä vähentämällä pakkausmateriaaleja ja turhaa muovia, pyrimme sekä vähentämään toimintamme ympäristövaikutuksia että pienentämään hiilijalanjälkeämme. Lisäksi kaikessa Suomen toiminnassamme käytettävä EKOenergia auttaa meitä vähentämään päästöjämme. Huomioimme toimintamme vaikutukset vesistöihin koko arvoketjussamme.

Olemme puolittaneet pakkausjätteen määrän suhteessa liikevaihtoon vuoteen 2015 verrattuna.

Uudistimme päätuotteidemme vuodetekstiilien pakkauksen poistamalla muovin pakkauksesta. Uudistuksella säästämme jopa 20 tonnia muovia vuodessa.

FINLAYSON.FI

ILMASTOPÄÄSTÖT SITOUMUS 1.

Sitoudumme vähentämään toimintamme kokonaispäästöjä UUDEN VASTUULLISUUS STRATEGIAN TAVOITE

TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Vähennämme Finlaysonin liiketoiminnan aiheuttamia ilmastopäästöjä 50 %:lla vuoden 2019 tasosta (scope 1–3).

CO2-päästöjen vähentäminen 20 % suhteessa liikevaihtoon.

ASETIMME VUONNA 2015 tavoitteen vähentää koko toimin-

tamme aiheuttamia päästöjä 20 %:lla suhteessa liikevaihtoomme. Vertaamme päästöjämme liikevaihtoon, sillä absoluuttiset päästöt vaihtelevat jonkin verran riippuen esimerkiksi siitä, kuinka paljon tuotteita tilataan minäkin vuonna. Vuoden 2019 lopussa olimme onnistuneet vähentämään päästöjä 11 %:lla suhteutettuna liikevaihtoon vuoteen 2015 verrattuna. Suunta on oikea, mutta emme aivan yltäneet tavoitteeseemme. Merkittävimpiä toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi ovat olleet vähäpäästöisempien materiaalien osuuden kasvattaminen tuotevalikoimassamme (lue lisää s. 19), pakkausjätteen vähentäminen ja muovin poistaminen mahdollisimman laajasti (lue lisää s. 13), sekä EKOenergiaan vaihtaminen kaikissa myymälöissämme sekä toimistollamme. Alla olevasta kuvaajasta näkyy, että vuoden 2019 päästömme liikevaihtoon suhteutettuna (viiva kuvassa) nousivat aiemmasta vuodesta huomattavasti, sillä vuonna 2018 tyhjensimme varastoamme ja teimme poikkeuksellisen vähän tuoteostoja. Absoluuttiset päästömme (palkit kuvassa) ovat olleet laskusuuntaiset, mutta työtä on vielä paljon tehtävänä. Vuoden 2018 poikkeuksellisen pienten ostomäärien vuoksi materiaalipäästöt olivat vuonna 2018 pienemmät kuin vuonna 2019. Kun materiaalipäästöt suhteuttaa ostoeuroihin, vuoden 2019 KG CO2e/ EUR oli 3 % pienempi kuin vuonna 2018. Tämä johtuu siitä, että olemme huomattavasti kasvattaneet vähäpäästöisempien materiaalien osuutta tuotteissamme. Lue lisää vastuullisemmista materiaaleistamme sivulla 19.

SUHDE KG CO2 EQ YRITYKSEN LIIKEVAIHTOON EUROINA, VUOSINA 2015–2019 0.8

TUOTANTOKETJUN PÄÄSTÖT 2015-2019 15 000

2015

35 30

0.7

TE (Katso kaikki tavoitteet sivulta 47)

Tuotannon osalta päästöjen kasvun selittää se, että tiedonkeruumme on parantunut ja olemme saaneet tarkempia lukuja toimittajiltamme. Laskemme suurimpien valmistuskumppaneidemme päästöt kyselylomakkeella, jossa kerätään tietoa mm. tehtaan energian käytöstä ja aiheutetusta jätemäärästä. Hallinto ja jälleenmyynti -päästöjen lähtötietojen laatu on parantunut järjestelmäuudistuksen ansiosta merkittävästi verrattuna aikai sempiin vuosiin sekä päällekkäisyydet on saatu poistettua. Lisäksi vuoden lopussa toteutetun kyselyn mukaan henkilöstömme työssäkäyntimatkojen aiheuttamat päästöt ovat pienentyneet huomattavasti aikaisemmasta. Työntekijäkohtainen päästö on pienentynyt lähes kolmasosaan. Selittäviä tekijöitä tälle ovat muun muassa toimi pisteverkoston muutokset (paikkakunnat, joissa pääasiallinen kulkutapa on oma auto, ovat jääneet pois) sekä kulkumuotojen muutokset vähäpäästöisempiä liikkumismuotoja suosiviksi. Myös etätöiden lisääntyminen selittää päästöjen pienentymistä – monet työntekijät tekevät etätöitä vähintään kerran viikossa. Pakkausmateriaalien päästöissä otetiin ensimmäistä kertaa huomioon myös lasin aiheuttamat päästöt, sillä vuonna 2019 kasvatimme lasin osuutta tuotteissamme CO2/NEG.-malliston tuoksukynttilän ja huonetuoksun myötä. Päästökategorian hieman aikaisempaa vuotta korkeammat päästöt selittyvät myös puulavojen kasvaneella määrällä. Lue aiheesta lisää sivulla 13. Arvioimme kuljetus tuotantopaikalle -päästökategoriassa raaka- aineen kuljetuksen aiheuttamat päästöt tarkastelemalla kolmen suurimman valmistuskumppanimme raaka-aineiden matkat tehtaalle. Ostimme prosentuaalisesti vähemmän näiltä kumppaneilta vuonna 2019 ja tämän takia kategorian päästöt ovat myös pienemmät. Kuljetuksen aiheuttamat päästöt kasvoivat vuonna 2019. Tämä johtuu siitä, että otimme ensimmäistä kertaa laskelmissa huomioon

MITEN ONNISTUIMME? FINLAYSONIN ILMASTOPÄÄSTÖT VUONNA 2019

2015 ASETETTU VASTUULLISUUST AV

2016

2017

2018

2019

12 000 9 000

0.6

6 000

15 10

0.5

3 000

5 0

2015

2016

2017

miljoonaa EUR (vasen asteikko)

FINLAYSON.FI

2018

2019

kg CO2 eq/EUR (oikea asteikko)

0 CO2 eq tonnia

Materiaalit

Tuotanto

Hallinto ja jälleenmyynti

Pakkausmateriaalit

Kuljetus tuotantopaikkoihin

Kuljetus Suomeen

Lähtevä logistiikka

lentorahdit. Hyödynnämme lentorahtia ainoastaan poikkeuksellisissa tilanteissa, kun muut kuljetusmuodot eivät ole toimitusajoiltaan riittävän nopeita. Lähtevän logistiikan aiheuttamat päästöt syntyvät, kun tuotteemme toimitetaan varastolta myymäläämme, vähittäiskauppaan tai verkkokaupasta tilauksen tehneelle asiakkaalle. Poikkeuksena vuoden 2019 päästöihin on lisätty uuteen logistiikkakeskukseen muuttoon liittyvät kuljetukset. Hiilidioksidipäästömme jaetaan yleisesti kolmeen osaan: Scope 1-3. Scope 1 -päästöt tarkoittavat Finlaysonin suoria päästöjä, eli päästöjä joita Finlaysonin toiminta suoraan aiheuttaa. Scope 2 -päästöillä tarkoitetaan epäsuoria päästöjä eli ostettua sähköä. Finlaysonin hiilidioksidipäästöt painottuvat selkeästi Scope 3 -tasolle, jolla tarkoitetaan oman toimintamme ulkopuolella tapahtuvia päästöjä, kuten materiaaleja, logistiikkaa sekä energian käyttöä toimitusketjussa. Puuvillan kasvatus on suurin yksittäinen päästölähteemme.

MITÄ SEURAAVAKSI? ENTISTÄ KUNNIANHIMOISEMMAT TAVOITTEET VUODELLE 2025 TAVOITTEEMME ON , että vuonna 2025 ai-

heutamme 50 %:a vähemmän ilmastopäästöjä suhteutettuna liikevaihtoon kuin vuonna 2019. Tärkeimpiä toimenpiteitä jatkoa ajatellen ovat vähäpäästöisempien materiaalien lisääminen valikoimaamme (lue lisää s. 19); valmistuskumppaneidemme ympäristövaikutusten arviointi (lue lisää s. 15) ja uusiutuvan energian suosittelu; henkilökunnan ohjeistusten ja kriteereiden luonti liittyen mm. leasing-autoihin, lentom atkustamiseen ja hankintoihin; sekä ekologisempien logistiikkaratkaisujen kartoittaminen. Vuoden 2019 ja 2020 vaihteessa investoimme ilmastopäästölaskuriin, jolla tulemme lisäämään henkilökunnan ymmärrystä päästöjen aiheuttajista sekä vaikuttamaan päätöksentekoon.

CO2/NEG. – ENSIMMÄINEN (YLI)KOMPENSOITU TUOTESARJAMME TEEMME TÖITÄ ensisijaisesti tuotteidemme päästöjen vähentä-

miseksi, mutta tekstiilituotteiden valmistuksessa päästöjä syntyy väistämättä. Tämän vuoksi päästölaskelmilla ja kompensoinnilla on kasvava rooli vastuullisuustyössämme. Haluamme selvittää tulevaisuudessa kaikkien tuotteidemme tuotekohtaiset päästöt. Tähän on vielä matkaa, mutta joulukuussa 2019 aloitimme työn lanseeratessamme ensimmäisen kompensoidun tuotesarjamme: CO2/NEG. Laskimme jokaisen CO2/NEG.-tuotteen tuotannosta aiheutuneet päästöt raaka-aineen valmistuksesta myymäläämme asti. Otimme laskelmissa huomioon tuotteen valmistavan tehtaan sähkön ja höyryn käytön, tuotannon raaka-aineet sekä raaka-aineiden ja tuotteiden kuljetukset. Päästölaskennan toteutti Clonet Oy OpenCO2.netalustan hiilijalanjälkilaskurilla ja sen päästötietokannasta sekä tieteellisistä artikkeleista löytyvien keskimääräisten päästökerrointietojen pohjalta. Kun tuotesarjan valmistuksesta syntyneet päästöt oli laskettu, kompensoimme päästöt kaksinkertaisesti. Tuotesarjan nimi tuleekin siitä, että kompensoimme suuremman määrän päästöjä kuin tuotteiden tuotanto aiheutti. Halusimme kompensoida tuotteiden tuotannosta syntyvän päästömäärän tavalla, jolla on tutkitusti merkitystä. Kumppanina tuotteiden ylikompensoinnissa toimii suomalainen CO2esto, joka ostaa päästöoikeuksia EU:n virallisilta päästökauppamarkkinoilta. Jokainen meidän ostamamme hiilitonni on siis suoraan pois päästömarkkinoilta ja EU:n suurimpien päästäjien käytöstä. Vuonna 2019 CO2/NEG.-tuotesarjan tuotteet aiheuttivat 58.2 tonnia CO2-päästöjä ja me puolestamme kompensoimme 116 tonnia päästöjä. Avasimme tuotteiden aiheuttamat päästöt läpinäkyvästi vastuullisuussivuillamme ¬ www.finlayson.fi/blogs/finlayson/ co2-neg-hiilinegatiivinen-tuotesarja

RAAKA-AINEIDEN JA TUOTTEIDEN KULJETUKSET 10 kg CO2e

HIILIJALANJÄLJEN JAKAUTUMINEN TASOIKSI 2019 (SCOPE 1–3)

TUOTANNON RAAKA-AINEET

1,0 mil. kg

150 kg CO2e

7,2 mil. kg

11,9 mil. kg

36 %

59 %

TEHTAALLA KÄYTETTY SÄHKÖ 160 kg CO2e

= 0,40 kg CO2e/kpl

CO2 eq miljoona kg

Scope 1

Scope 2

Scope 3

FINLAYSON.FI

PAKKAUSMATERIAALIT TAVOITE 2019 Pakkausjätteen vähentäminen 20 %:illa suhteessa liikevaihtoon

MITEN ONNISTUIMME? PUOLITIMME AIHEUTTAMAMME PAKKAUSJÄTTEEN MÄÄRÄN. OLEMME TEHNEET hartiavoimin työtä pakkausjätteen vähentämisen

sekä muovin poistamisen eteen vuodesta 2015 lähtien. Vuonna 2016 vaihdoimme verkkokauppamme muoviset lähetyspussit kartonkisiin laatikoihin sekä uudelleen käytettäviin RePack-pakkauksiin. Kesällä 2017 poistimme muovikassit myymälöistämme ja vaihdoimme tilalle maksulliset paperikassit sekä kestokassit. Viimeisimpänä ja merkittävimpänä muutoksena teimme syksyllä 2019 suuren pakkausuudistuksen, jossa poistimme vuodetekstiilipakkauksistamme muovin. Työmme palkittiin, sillä vuoden 2019 luvut osoittavat, että olemme onnistuneesti vähentäneet pakkausjätteen määrää suhteessa liikevaihtoon 52 %:lla vuoteen 2015 verrattuna. Suurin vähennys tapahtui muovipakkausten osalta, sillä tuotimme 62 %* vähemmän muovijätettä kuin vuonna 2015. (*Aina kun vertaamme 2019 lukuja vuoteen 2015 puhumme pakkausjätteen määrästä suhteessa liikevaihtoon.) Absoluuttisina määrinä tuotimme muovijätettä vuonna 2015 61 300 kg ja vuonna 2019 31 100 kg, eli 30 200 kg vähemmän. Tämän merkittävän vähennyksen selittävät jo aiemmin kerrotut muovipussien ja muovisten lähetyspussien poistaminen käytöstämme sekä pakkausuudistukset. Toiseksi merkittävin vähennys tapahtui aaltopahvien käytössä. Käytimme vuonna 2019 30 %* vähemmän aaltopahvia verrattuna vuoteen 2015. Tämän luvun taustalla on toimituksissa käytettyjen

pahvilaatikoiden määrän tehokas vähentäminen. Nykykäytäntömme onkin opastaa valmistuskumppaneitamme pakkaamaan samaan kohteeseen menevään pahvilaatikkoon useamman tuote-erän. Puuta olemme käyttäneet huomattavasti enemmän suhteessa liike vaihtoon vuoteen 2015 verrattuna. Osittain tämän kasvun selittää kasvanut määrä pop up -myymälöitä, joissa käytetään myymälä kalusteina EUR-lavoja. Pop up -myymälöitä varten hankittiin noin 1000 lavaa vuonna 2019.

MITÄ SEURAAVAKSI? JATKAMME PAKKAUSTEN KEHITTÄMISTÄ. OLEMME TEHNEET paljon pakkausjätteen vähentämisen ja muovin

poistamisen eteen, mutta paljon on vielä tehtävää. Jatkaaksemme tätä kehityssuuntaa, tärkeässä roolissa ovat vuodetekstiilien lisäksi muiden tuoteryhmien pakkaukset. Seuraavaksi siirrymme korvaamaan seuraavien tuotteiden muovipakkaukset ympäristö ystävällisemmillä vaihtoehdoilla: tyynyt, peitot, muotoonommellut aluslakanat, valmis- ja kappaverhot sekä pöytä- ja kaitaliinat.

PAKKAUSMATERIAALIEN MÄÄRÄ SUHTEESSA OSTOIHIN 2015–2019

2015

2016

2017

2018

2019 Aaltopahvia käytämme verkkokaupan lähetyslaatikoissa, tuotepakkauksissa, tuotteiden maahantuonnissa ja viennissä sekä vähittäiskauppojen esillepanotelineissä.

25 20

Kartonkia ja paperia käytämme tuotepakkauksissa sekä myymälöidemme lahjapakkauksissa ja paperikasseissa.

Muovia käytämme tuotepakkauksissa ja tuotteiden kuljetuksessa. 2015–2017 muovia käytettiin myös verkko kauppamme lähetyspusseissa sekä myymälöidemme muovipusseissa.

10 5 0

Puulavoja käytämme tavaroiden kuljetuksessa, varastoinnissa ja pop up -myymälöidemme kalusteina.

tn/M€

* Aaltopahvin ja puulavojen vuoden 2015 määrät eivät ole täysin vertailukelpoisia raportointiin liittyvien tarkennusten takia.

FINLAYSON.FI

VUODETEKSTIILIEMME UUSI MUOVITON PAKKAUS OSANA TYÖTÄMME pakkausjätteen vähentä-

misen ja muovin poistamisen eteen uudistimme vuodetekstiilipakkauksemme syksyllä 2019. Olemme käyttäneet samaa muovista ja koukullista pakkausta vuodetekstiileillemme vuosikausia. Halusimme kyseenalaistaa tämän perinteisen tavan pakata ja miettiä uudelleen, onko muovi todellakin välttämättömyys tekstiilituotteiden pakkauksessa. Muovia käytetään yleisesti suojaamaan tuotetta likaantumiselta. Emme kuitenkaan nähneet, että kodintekstiilien pakkaamisessa muovi olisi välttämätön, sillä vuodetekstiilimme tulee aina pestä ennen ensimmäistä käyttökertaa jo värien kiinnittymisenkin takia. Uudistamalla vuodetekstiilien tuotepakkaukset vaikutamme merkittävästi pakkausjätteemme määrään ja laatuun, sillä tyynyliinat,

pussilakanat ja aluslakanat kattavat reilusti yli puolet, tarkemmin 55 %:ia vuoden 2019 ostoista. Uusi pakkaus ei sisällä lainkaan muovia vaan se on tehty kokonaan kartongista ja aaltopahvista. Pakkauksen voi kokonaisuudessaan laittaa kartonginkeräykseen tai hävittää polttamalla. Uusi pakkaus painaa hieman enemmän kuin vanha muovinen pakkaus, sillä pahvi on materiaalina painavampaa kuin muovi. Vanha pussilakanasetin pakkaus painoi kokonaisuudessaan 72 g, josta muovi painoi 32 g, kartonki 13 g ja tukipahvi 27 g. Uuden pakkauksen paino on 100 g, joka koostuu aaltopahvista 49 g, vyötteestä 24 g ja tukipahvista 27 g. Uuden pakkauksen korkeammasta painosta huolimatta kartonki ja aaltopahvi materiaalina ovat ekologisempia päästöjen osalta korkeampipäästöiseen muoviin verrattuna.

SÄÄSTÄ VUODESSÄ 20 000 KG 5L MUO A ELI MILJOOMUOVIA VIPULLO N VERRNAN AN

PYSTY VYÖ PAHV TE ON AAL VYÖTEIA JA VAA TO KART KAONKIA .

FINLAYSON.FI

VESIVASTUULLISUUS SITOUMUS 2.

Kehitämme vesivastuullisuutta Finlaysonin arvoketjussa TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Syvennämme vesiriskien arviointia lisäämällä vähintään viiden suurimman valmistajan tiedot amfori BEPI-ympäristöjärjestelmään. Vesivastuullisuuden jatkuva kehittäminen. Selvitämme merkittävimpien tuotekategorioiden vesijalanjäljen.

MITEN ONNISTUIMME? EKOLOGISEMMAT MATERIAALIT OSANA VESIVASTUULLISUUTTA.

MITÄ SEURAAVAKSI? VESIRISKIEN ARVIOINTI JA VESIJALANJÄLKI KESKIÖÖN.

V E S I V A S T U U L L I S U U D E N O S A L T A tärkeimmät suunnitellut

TAVOITTEEMME ON syventää vesiriskien arviointia lisäämällä

toimenpiteet vuodelle 2019 olivat ekologisempien materiaalien lisääminen sekä vesiriskien arvioinnin syventäminen. Vuonna 2019 lisäsimme vastuullisempien materiaalien osuutta tuotteissamme 39 prosenttiin. Vuonna 2014 vastuullisemmiksi materiaaleiksi määrittelemme kierrätysmateriaalit, Reilun kaupan puuvillan, luomupuuvillan, ekologiset selluloosakuidut ja pellavan. Kasvua vauhditti etenkin luomupuuvilla, jonka osuus vuosittaisista materiaaliostoistamme kasvoi 1,5 prosentista 23 prosenttiin vuoden aikana. Luomupuuvilla on tavallista puuvillaa ympäristöystävällisempi materiaali, sillä luomuviljelyssä käytetään vähemmän vettä ja keinokastelua sekä hyödynnetään sadevettä tehokkaammin. Luomuviljelytapa tuottaa vähemmän typpi- ja fosforipäästöjä vesistöihin, koska käytetyt lannoitteet ja torjunta-aineet ovat luonnonmukaisia. Luomuviljelyssä geenimuunneltujen siementen käyttö ei ole sallittua. Lue lisää luomupuuvillasta sivulta 19 (materiaalit). Vesiriskien arvioinnissa emme edenneet 2019 vuoden aikana. Selvitimme eri vaihtoehtoja arviointityökaluiksi ja lopulta päätimme liittyä amfori BEPI:hin (Business Environmental Performance Initiative). Olemme olleet sosiaalisen vastuun järjestelmän amfori BSCI:n jäseniä vuodesta 2015 lähtien, joten on luontevaa ottaa käyttöön myös amforin BEPI-ympäristövastuujärjestelmä. BEPI:n avulla valmistuskumppanimme arvioivat omia ympäristövaikutuksiaan kattavasti, jonka jälkeen he lähtevät kehittämään merkittävimpiä osa-alueita. Veteen liittyen arvioidaan mm. tehtaan veden käyttöä sekä päästöjä veteen.

vähintään viiden suurimman valmistajamme tiedot amfori BEPI- ympäristöjärjestelmään vuoteen 2025 mennessä. Syvemmällä tuntemuksella valmistuskumppaneidemme vedenkäytöstä tulemme jatkossa laatimaan riskienhallinta- ja toimenpidesuunnitelman. Aloitamme työn suurimmasta pääkumppanistamme, turkkilaisesta Kemal Ugurlusta. Tulemme myös aloittamaan työn Finlaysonin myydyimpien tuotteiden vedenjalanjäljen selvittämiseksi. Kun merkittävimpien tuoteryhmien vedenjalanjälki on tiedossa, voimme asettaa jatkossa vähennystavoitteet vedenkulutukselle.

FINLAYSON.FI

SERTIFIOI LUOMUPU TUA UVILLAA 17

FINLAYSON.FI

TUOTTEET TUOTTEET OVAT keskeisessä osassa toimintaamme. Tässä kappaleessa

käsittelemme vastuullisia materiaaleja, tuotteen elinkaarivastuuta sekä laatua ja näihin teemoihin liittyviä tavoitteita. Haluamme ottaa vastuun siitä, mitä tuotteillemme tapahtuu käytöstä poistumisen jälkeen ja etsimme jatkuvasti uusia materiaaleja korvaamaan tavallista puuvillaa. Kierrätystä edistämme keräämällä myymälöissämme vanhoja lakanoita ja farkkuja, joita hyödynnämme uusien tuotteiden tekemiseen sekä lisäämällä kierrätysmateriaalien osuutta tuotannossamme tuote kerrallaan. Olemme aistit valppaina ja lupaamme olla etulinjassa kaikessa kierrättämiseen liittyvässä. Valmistamme vain laadukkaita tuotteita, joiden käyttöikä on mahdollisimman pitkä. Kaikki tuotteet täyttävät myös tiukat laatukriteerit ja suurimmalla osalla tuotteistamme on Öko-Tex merkki, joka takaa, että tuotteet eivät sisällä haitallisia kemikaaleja ja ovat turvallisia käyttäjälleen.

SAAVUTUKSIA VUODELTA 2019: Ylitimme vastuullisempien materiaalien osuudelle asetetun tavoitteen.

Siirryimme valmistamaan vuodetekstiilimme sertifioidusta luomupuuvillasta ja kasvatimme selvästi luomupuuvillan osuutta materiaaliostoissamme.

Lisäsimme Tenceliä tuotteisiimme; Old jeans -froteetuotteisiin sekä Premium-tyynyjen ja -peittojen kankaaseen.

FINLAYSON.FI

VASTUULLISEMMAT MATERIAALIT SITOUMUS 3.

Lisäämme vastuullisempien materiaalien osuutta tuotteissamme TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Kasvatamme vastuullisempien materiaalien osuuden tuotteissamme yli 90 %:iin Lupaamme olla etulinjassa vastuullisempien materiaalien kanssa. Lisäämme uusia kierrätysmateriaaleja ja tutustumme uusiin ekologisempiin materiaaleihin.

Vastuullisempien materiaalien (Reilun kaupan puuvilla, luomupuuvilla, kierrätysmateriaalit, pellava) osuuden kasvattaminen 30 %:iin

MITEN ONNISTUIMME? KASVATIMME VASTUULLISEMPIEN MATERIAALIEN OSUUTTA YLI ASETETUN TAVOITTEEN.

merkittävä kasvu 6,2 prosentista 29 prosenttiin johtuu siitä, että aloimme syksyn 2019 mallistosta lähtien valmistamaan lähes kaikki tyynyliinat, pussilakanat ja aluslakanat tavanomaisesti viljellyn puuvillan sijaan luomupuuvillasta.

SUURIN OSA , noin 90 % tuotteistamme on sataprosenttista puu-

MITÄ SEURAAVAKSI? ENTISTÄKIN KUNNIANHIMOISEMMAT TAVOITTEET.

villaa. Puuvilla kuituna soveltuu erinomaisesti kodintekstiileihin, mutta sen tuotantoon liittyy monia ympäristö- ja sosiaalisia riskejä. Tämän takia asetimme vuonna 2015 tavoitteen, että vuoteen 2020 mennessä 30 % kaikista käyttämistämme materiaaleista on vastuullisemmista lähteistä. Vastuullisemmiksi materiaaleiksi määrittelemme kierrätysmateriaalit, Reilun kaupan puuvillan, luomupuuvillan, ekologiset selluloosakuidut ja pellavan. Kova materiaalityö palkitsi, sillä vastuullisempien materiaalien osuus kokonaisostoistamme oli vuoden 2019 lopussa yli 39 %. Olemme siis miltei kymmenkertaistaneet vastuullisempien materiaalien osuuden vuoden 2015 4 prosenttiin verrattuna ja ylitimme reilusti asettamamme tavoitteen. Tarkemmin materiaaleittain tarkasteltuna etenkin luomupuuvilla kasvatti osuuttaan tuotevalikoimassamme. Luomupuuvillaan

OLEMME ONNISTUNEET kasvattamaan vastuullisempien materi-

aalien osuutta tuotteissamme rutkasti vuodesta 2015, mutta työ ei lopu tähän. Tulemme kiihdyttämään tahtia entisestään ja olemme sitoutuneet kasvattamaan vastuullisempien materiaalien osuuden tuotteissamme yli 90 %:iin. Lupaamme myös olla etulinjassa vastuullisempien materiaalien kehitystyössä, lisäämällä uusia kierrätysmateriaaleja valikoimaamme ja kartoittamalla jatkuvasti uusia ekologisia materiaaleja.

VASTUULLISTEN MATERIAALIEN OSUUS KOKONAISOSTOISTA

0,2 %

40 %

6,7 %

35 %

Pellava

30 %

Luomupuuvilla

25 %

Kierrätysmateriaalit 23,4 %

20%

Reilun kaupan puuvilla

15 % 4,7 %

10 % 0,3 %

5% 4,0 %

1,9 % 0,2 % 2,7 %

1,5 % 1,6 %

3,6 %

4,7 %

5,6 %

2017

2018

2019

3,7 % 0,1 %

0% 2015

FINLAYSON.FI

2016

Reilun kaupan luomupuuvilla

KASVATIMME REILUN KAUPAN PUUVILLAN OSUUTTA VALIKOIMASSAMME FINLAYSONILLA ON ollut Reilun kaupan tuotteita jo vuodesta

2007 asti ja olemme Suomessa ainoa kodintekstiilialan toimija, jolla on Reilun kaupan puuvillasta tehtyjä tuotteita. Valikoimassamme on Reilun kaupan pyyhkeitä, kylpytakkeja ja pussilakanasetti. Vuoden 2019 materiaaliostoista Reilun kaupan puuvillan osuus oli 5,74 %, josta 5,62 % on luomupuuvillaa ja 0,12 % tavanomaista puuvillaa. Uutta vuonna 2019 oli Reilun kaupan puuvillasta valmistetut Raiku käsi- ja kylpypyyhkeet, jotka suunniteltiin Reilun kaupan 20-vuotisjuhlavuoden kunniaksi. Lisäksi valmistimme mahdollisimman vastuullisen Jang-pussilakanasetin, joka toimi ”vastuuttoman” Jin -pussilakanasetin vastakohtana Halvan hinta -kampanjassamme. Kampanjan tarkoitus oli tuoda esiin tekstiiliteollisuuden laajat vastuullisuusongelmat ja se, kuinka helppoa on valmistaa ja myydä kodintekstiilejä halvalla, jos ei piittaa vastuullisuuskysymyksistä. Lue lisää kampanjasta sivulla 45.

FINLAYSON.FI

MERKITTÄVIN TUOTEUUDISTUS VUOSI KYMMENIIN: SIIRRYIMME LUOMUP UUVILLAAN SYKSYLLÄ 2019 teimme suurimman tuoteuudistuksen vuodeteks-

tiileihimme vuosikymmeniin, kun aloimme korvaamaan tavallista puuvillaa luomupuuvillalla. Luomupuuvilla on meille luonteva vaihtoehto, sillä se on ominaisuuksiltaan lähes identtinen, mutta ympäristön ja ihmisten kannalta parempi vaihtoehto kuin tavanomainen puuvilla. Aloitimme siirtymisen luomuun ensin Turkin pääkumppanimme Kemal Ugurlun tuotteissa. Vuoden 2019 syysmalliston uutuusvuodetekstiilit olivat jo luomua. Luomuun siirrytään jatkavien tuotteiden osalta sitä mukaa, kun uusia tilauksia tehdään, eli kaikki Kemal Ugurlun valmistamat tuotteet siirtyvät luomuun asteittain. Käymme neuvotteluja myös muiden valmistuskumppaneiden kanssa luomuun siirtymisestä. Meille on tärkeää, että käyttämämme luomupuuvilla on sertifioitua. 2019 tuoteuudistuksen tuotteet ovat GOTS (Global Organic Textile Standard) -sertifioituja, mutta käytämme valikoimassamme myös Reilun kaupan luomupuuvillaa. Luomupuuvillaisista tuotteistamme 81 % on GOTS- ja 19 % Reilun kaupan sertifioimaa. Finlayson auditoitiin GOTS-sertifikaattia varten marraskuussa 2018 ja saimme oman sertifikaatin helmikuussa 2019. Yrityksemme auditoidaan vuosittain, kuten kaikki muutkin tuotteiden valmistukseen osallistuvat toimijat. Näin varmennetaan, että myynnissä olevat tuotteet varmasti ovat GOTS-sertifioituja. Käyttämällä sertifioitua luomupuuvillaa parannamme myös materiaalin jäljitettävyyttä. Lue lisää toimitusketjun läpinäkyvyyteen liittyvästä työstämme ja tavoitteesta sivulla 29.

FINLAYSON.FI

Vuonna 2019 65 % käyttämästämme puuvillasta oli tavallista puuvillaa, 33 % sertifioitua luomupuuvillaa (81 % GOTS, 19 % Reilun kaupan), 2 % kierrätyspuuvillaa ja 0,1 % Reilun kaupan tavallista puuvillaa.

KASVATIMME KIERRÄTYSKUITUJEN OSUUTTA TUOTTEISSAMME Kasvatimme kierrätysmateriaalin osuutta vuoden 2018 1,6 prosentista 3,7 prosenttiin. Käytämme tuotteissamme sekä kuluttajien käytöstä poistuineita tekstiileistä valmistettua kierrätyskuitua (=post-consumer) että teollisuuden ylijäämämateriaalia (=pre-consumer). Vuonna 2019 laajensimme torkkupeitevalikoimaamme uudella kierrätyspuuvillasta valmistetulla Tyrsky-peitteellä. Peitteen valmistaa portugalilainen kumppanimme Antonio Salgado 45-prosenttisesta kierrätyspuuvillasta, joka on valmistettu tekstiiliteollisuuden ylijäämästä. Kierrätyskuidut ovat meille sydämen asia ja 2020 tuomme myyntiin useita kierrätysuutuuksia. Seuraavassa taulukossa esittelemme kaikki vuoden 2019 valikoiman kierrätystuotteet ja mistä materiaalista ne ovat valmistettu.

Vastasimme seuraajiemme kysymyksiin luomupuuvillaan siirtymisestä syksyllä 2019 Instagramissa.

VALMISTAJA

KIERRÄTYS MATERIAALI

Pyykkipojat

Diretto Oy, Suomi

100 % kierrätetty polypropeeni Pre-consumer

Muoviteollisuuden ylijäämä

Siperia-matot

Heritage Overseas, Intia

100 % kierrätetty polyesteri

Post-consumer

Käytetyt PET-pullot

Räsytuotteet

VM-Carpet Oy, Suomi

90 % kierrätyspuuvilla

Post-consumer

Kuluttajien vanhat lakanat

Old Jeans -pyyhkeet

Jules Clarysse NV, Belgia

40 % kierrätyspuuvilla

Post-consumer

Kuluttajien vanhat farkkuvaatteet

Reno flanellipussilakanat Coelima - Texteis S.A., ja -tyynyliinat Portugali

>90 % kierrätyskuidut

Pre-consumer

Langankehruun ylijäämäkuitu

Tyrsky-torkkupeitto, Villipedot-torkkupeitto ja -tyynynpäälliset

45 % kierrätyspuuvilla

Pre-consumer

Tekstiiliteollisuuden ylijäämä

Täyte 100 % kierrätyspolyesteria

Post-consumer

Käytetyt PET-pullot

TUOTE

Antonio Salgado et Co. Lda, Portugali

Coronna- ja Puromuumityynyt & -peitot Wendre AS, Viro

PRE-/POSTCONSUMER

MATERIAALIN ALKUPERÄ

FINLAYSON.FI

20 % PUUVILLAA 40 % TENCEL :IÄ ™

40%

OISTA IEN VANH KULUTTAJAATTEISTA VALMIS FARKKUV IERRÄTYSKUITUA TETTUA K

LISÄSIMME TUOTTEISIIMME TENCEL™:IÄ TEEMME JATKUVASTI töitä kehittääksemme tuotteita vastuul-

lisemmaksi. Old Jeans -pyyhkeet valmistettiin alun perin 40 % kuluttajien vanhoista farkuista valmistetusta kierrätyskuidusta, 20 % puuvillasta ja 40 % viskoosista. Vuonna 2019 lähdimme jatkokehittämään Old Jeans -pyyhkeidemme materiaalikoostumusta ja vaihdoimme viskoosin Lyocell-kuituun, tarkemmin TENCEL™:iin. TENCEL™ on viskoosia kestävämpi ja ympäristöystävällisempi vaihtoehto. Lisäksi laajensimme Coronna– peitto- ja tyynymallistoa premium- tuotteilla, joiden kangas on valmistettu 55 % TENCEListä™ ja 45 % puuvillasta.

FINLAYSON.FI

TUOTTEIDEN ELINKAARIVASTUU SITOUMUS 4.

Otamme vastuun siitä, mitä tuotteillemme tapahtuu käytöstä poistumisen jälkeen TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Laajennamme tuotteiden vastaanottoa pussilakanoista kaikkiin Finlaysonin valmistamiin kodintekstiileihin

Pilotoimme suljetun kierron liiketoimintamallia

KERÄSIMME KULUTTAJILTA 34 TONNIA KIERRÄTYSTEKSTIILEJÄ VUONNA 2019 V U O N N A 2 0 1 9 jatkoimme tekstiilikeräystä myymälöissämme.

Otamme kuluttajilta vastaan kaikenväriset ja -merkkiset sekä kuntoiset pussilakanat ja farkkuvaatteet. Otimme vastaan yhteensä 34 200 kiloa tekstiiliä, josta 76,3 % oli lakanoita, 16,2 % farkkuvaatteita ja 7,5 % pyyhkeitä. Farkkuvaatteet murskataan ja kehrätään langaksi Belgiassa. Kierrätyslangasta valmistetaan Belgiassa pyyhkeitä ja Intiassa pussilakanoita, tyynyliinoja ja torkkuhuopia. Pussilakanoista valmistamme räsytuotteita Pohjanmaalla. Saamme kierrätettävää materiaalia jatkuvasti enemmän kuin ehdimme prosessoimaan uusiksi tuotteiksi. Siksi farkkupyyhe- ja räsytuotteiden valmistuksen lisäksi lähetämme materiaalia myös kierrätysfirmoille, jotka valmistavat mm. äänieristysmateriaaleja kodinkoneteollisuudelle ja sisätiloja varten, sekä verhoilu- ja eristysmateriaaleja autoteollisuuden käyttöön. Vuonna 2019 5 % kerätyistä tekstiileistä meni räsytuotteiden valmistukseen, 2 % Old Jeans -tuotteiden langan valmistukseen, 6 % Dafecor- ja Frankenhuis -nimisille kierrätysfirmoille ja 1 % Infinited Fibersin kemiallisen kierrätysprosessin raaka-aineeksi. 86 % tekstiileistä odottaa jatkokäyttöä. Etsimme jatkuvasti uusia toimijoita ja ratkaisuja tekstiilin hyödyntämiseen, sillä kierrätystekstiileille ei löydy vielä toistaiseksi riittävää kysyntää.

JATKOSSA LAAJENNAMME TEKSTIILIEN VASTAANOTTOA JA PILOTOIMME SULJETUN KIERRON LIIKETOIMINTAMALLIA TULEMME SEURAAVAN viiden vuoden aikana keskittymään en-

tistä enemmän siihen mitä tuotteillemme tapahtuu käytön jälkeen. Tulemme laajentamaan tuotteiden vastaanottoa pussilakanoista kaikkiin Finlaysonin valmistamiin tekstiileihin. Tämä tarkoittaa sitä, että otamme myymälöissämme tulevaisuudessa kaikki valmistamamme tekstiilituotteet kuluttajilta vastaan ja mietimme niille mahdollisimman vastuullisen jatkoelämän. Tämän lisäksi tulemme pilotoimaan suljetun kierron liiketoimintamallia, jossa tuotteistamme valmistetaan käytön jälkeen uusia tuotteita.

7,5 % PYYHKEET

KIERRÄTYSTEKSTIILIT 2019

16,2 % FARKKUVAATTEET

76,3 % LAKANAT

FINLAYSON.FI

LAATU SITOUMUS 5.

Sitoudumme valmistamaan vain laadukkaita tuotteita, joiden käyttöikä on mahdollisimman pitkä TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Pidämme reklamaatioprosentin alle 1 promillessa (0,1 %) myydyistä kappalemääristä. Pidennämme tuotteidemme käyttöikää kehittämällä korjauspalvelujamme.

Laadun takaaminen: reklamaatioprosentin jäädyttäminen alle yhteen promilleen (0,1 %) liikevaihdosta.

MITEN ONNISTUIMME? VUODEN 2019 REKLAMAATIOTILASTOT

KAIKILLE TURVALLISET TEKSTIILIT: KEMIKAALIEN RAJOITTAMINEN.

VUODEN 2019 reklamaatioprosentti oli 0,13 %. Reklamaatioiden

LÄHTÖKOHTA KAIKILLE valmistuskumppaneillemme on, että

osuus myydyistä kappalemääristä nousi hieman edellisen vuoden 0,07 prosentista. Suurin syy tapausten kasvuun on se, että tarkensimme reklamaatiotapausten seurantaa ja ohjeistusta kesäkuussa 2019. Kesäkuusta lähtien emme ainoastaan ottaneet tilastoissa huomioon asiakasreklamaatioita, vaan luvuissa näkyvät myös myymälätyöntekijöidemme ilmoittamat tapaukset. Nämä virheelliset tuotteet eivät päädy lainkaan myyntiin. Reklamaatiotilastoissa huomioidaan 25 eri reklamaatiosyytä, kuten tuotteissa esiintyvät vinous ja kierous, kudontavirheet, värin päästö tai leviäminen sekä rikkinäiset tuotepakkaukset. Lisäsimme vuoden 2019 aikana kaksi uutta syykoodia, tyynyjen ja peittojen täytteen virheet sekä mattojen virheet, sillä toimme myyntiin peitot ja tyynyt sekä laajensimme mattovalikoimaamme elokuussa 2018. Aikaisempaan vuoteen verrattuna merkittävästi vähemmän reklamaatiotapauksia tehtiin mm. pesunjälkeisestä ryppyisyydestä ja froteen nukkaantumisesta. Huomattavan laskun tapauksissa selittää todennäköisesti se, että vuoden alusta lähtien ohjeistamme ja neuvomme kuluttajia ennen kuin vialliseksi luultu tuote lähetetään laadunvalvontaamme. Pesunjälkeinen ryppyisyys johtuu yleensä siitä, että tuote on pesty liian täydessä koneessa ja pyyhkeen nukkaantuminen siitä, että tuote on pesty liian väljässä koneessa. Reklamaatiosyy, joka kasvoi vuoteen 2018 verrattuna merkittävimmin oli kankaiden pölyäminen. Yli 90 % pölyämisen takia tehdyistä reklamaatiotapauksista liittyivät joko flanelli- tai pellavatuotteisiimme. Nämä materiaalit pöllyävät ensimmäisten pesujen ajan. Tulemme jatkokehittämään pesuohjeitamme ja korostamaan materiaalien ominaisuuksia välttyäksemme turhilta reklamaatiotapauksilta. Finlaysonin reklamaatiotuotteet ensisijaisesti korjataan mieluummin kuin korvataan uudella tuotteella. Tulemme vuodesta 2020 lähtien pitämään tilastoa siitä, kuinka suuri osuus tuotteista korjataan ja palautetaan asiakkaalle. Tavoitteemme seuraavalle viidelle vuodelle on myös pidentää tuotteidemme käyttöikää kehittämällä korjauspalvelujamme. Nämä korjauspalvelut voivat sisältää esimerkiksi verkko kauppaan lisätyt helpot paikkaus- ja korjausohjeet tai kanta-asiakkaillemme suunnatun korjausviikkokampanjan.

heidän tulee olla sijainnistaan riippumatta sitoutunut EU:n REACH kemikaalilainsäädäntöön ja taata, että tuotteissa ei ole raja-arvoja ylittäviä määriä listattuja erityistä huolta aiheuttavia tai vaarallisia kemikaaleja. Suurin osa Finlaysonin tekstiilituotteista on Öko-Tex Standard 100-sertifioituja, eli takaamme asiakkaille, että tuote on turvallinen ja testattu. Öko-Texin lisäksi teetämme satunnaisesti omia kolmannen osapuolen tekemiä kemikaalitestejä, etenkin jos kyseessä on meille uusi tuotekategoria. Käyttämämme puuvillan sertifiointijärjestelmät GOTS ja Reilu kauppa molemmat sääntelevät kemikaalien käyttöä niin puuvillan kasvatuksessa kuin sen eri jatkoprosessointivaiheissa. Kumpikin järjestelmä myös kieltää geenimuunneltujen siementen käytön. Luomupuuvillan viljelyssä ei käytetä synteettisiä lannoitteita eikä kasvi- tai hyönteismyrkkyjä. Finlaysonin käyttämä Reilun kaupan puuvilla on myös luomuviljeltyä. GOTS päivittää listaa sallituista väriaineista, printeistä ja apuaineista (auxiliary agents) ja jokaisen GOTS-tuotteita valmistavan tahon tulee hyväksyttää käyttämänsä kemikaalit GOTSilla. Reilulla kaupalla on myös kiellettyjen aineiden ja käsittelyjen lista, joka sisältää mm. kloorivalkaisun, hiekkapuhalluksen ja formaldehydin.

FINLAYSON.FI

MYÖNNÄMME SUOSITUIMMILLE TUOTTEILLEMME VÄHINTÄÄN 5 VUODEN TAKUUN TUOTTEIDEMME KORKEA laatu on Finlaysonille ensiarvoisen

tärkeää ja olemmekin myöntäneet päätuotteillemme 5 vuoden takuun. Valmistuskumppaneillamme on vastuu, että tuotteet vastaavat vaatimuksiamme kaikilta osin. Valvomme ja testaamme työn laatua, värien kestävyyttä ja tuotteiden ominaisuuksia (kutistuminen, nukkaantuminen, rypistyminen jne.) niin tuotteen valmistusprosessin aikana, kuin tuotteiden saavuttua varastollemme. Lisäksi, jos kyseessä on täysin uusi tuotekategoria ja toimittaja, tuotteet lähetetään myös ulkopuoliselle testilaitokselle testattavaksi. Vuonna 2017 toimme myyntiin Jesus-pussilakanat ja tyynyliinat, joille myönnämme 50 vuoden takuun. Takuu perustuu tarkkaan harkittuihin materiaaleihin ja yksityiskohtiin. Vuonna 2018 lakanat otettiin osaksi Buy Me Once -verkkokaupan valikoimaa. Verkkokauppa kokoaa yhteen vain kestävimmät tuotteet. Jesus-tuotteemme palkittiin vuoden 2019 BuyMeOnce Excellence Awards -palkintotilaisuudessa Best Aftercare -tittelillä. Tuotteelle myönnettiin palkinto tekstiilialalle poikkeuksellisen pitkän takuun ansiosta.

FINLAYSON.FI

TUOTANTO HALUAMME OLLA LÄPINÄKYVIN KODINTEKSTIILIALAN YRITYS.

Etenemme askel askeleelta kohti tätä haavetta. Finlaysonin tuotteet valmistetaan valmistuskumppaneiden toimesta. Meillä on tarkat kriteerit yhteistyön aloittamiseksi ja pyrimme pitkiin yhteistöihin kumppaneidemme kanssa. Kaikkien kumppaneidemme tulee sitoutua amfori BSCI:n toimintaperiaatteisiin, joita vasten riskimaissa toimivia kumppaneitamme auditoidaan. Yrityksellämme on arvot, joiden mukaan työskentelemme päivittäin. Teemme yhteistyötä vain arvoihimme sopivien kumppaneiden kanssa ja otamme ihmisoikeudet arvoketjuissamme vakavasti.

SAAVUTUKSIA VUODELTA 2019: Selvitimme sekä julkaisimme kaikkien luomupuuvillaisten tuotteiden toimitusketjut.

Vuonna 2019 auditointien kattavuus riskimaiden tuotannostamme oli 99,4 %.

Teimme suomalaisen Work Ahead -startupin kanssa kattavan työhyvinvointikartoituksen turkkilaisen pääkumppanimme tehtaalla

FINLAYSON.FI

TUOTANTO SITOUMUS 6.

Laajennamme toimitusketjun läpinäkyvyyden kaikkiin tuotteisiimme TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

100 % Finlaysonin tuotteiden toimitusketjuista on jäljitettävissä raaka-aineen alkuperään asti ja tästä on viestitty ulospäin kuluttajille. Toimitusketjujen läpinäkyvyyden lisääminen. Selvitämme kaikkien ulkomaalaisten ja suomalaisten lisenssituotteita valmistavat tehtaat ja arvioimme tehtaiden ihmisoikeus- ja ympäristöriskit.

TUOTTEEN TOIMITUSKETJU LÄPINÄKYVÄKSI RAAKA-AINEESTA LÄHTIEN Haluamme olla läpinäkyvin kodintekstiilialan yritys. Tämä tarkoittaa meille muun muassa sitä, että tiedämme tuotteidemme toimitus ketjujen toimijat ja julkaisemme ne kuluttajien nähtäville. Tekstiilituotteiden toimitusketjut ovat yleensä pitkiä, sisältäen monia toimijoita eri puolilla maailmaa. Monien valmistusvaiheiden välissä saattaa lisäksi olla välikäsiä, jotka ostavat puuvillaa paaleina, lankana tai raakakankaana ja välittävät sitä eteenpäin. Tukkureiden ja muiden välikäsien takia puuvillan jäljittäminen on haasteellista jälkikäteen. Siksi koemme, että tällä hetkellä paras tapa jäljittämiseen on sertifioidun, eli luomun tai Reilun kaupan puuvillan, käyttäminen. Vuoden 2019 loppuun mennessä olemme selvittäneet ja julkaisseet verkkokauppamme tuotetietoihin luomutuotteidemme toimitusketjutiedot.

Tiedoissa kerrotaan missä raaka-aine on viljelty, kuka valmistaa sen langan, kuka valmistaa, käsittelee ja värjää kankaan sekä kuka ompe lee lopullisen tuotteen. Tarkistamme valmistajalta selvitetyt toimitus ketjutiedot vähintään kuuden kuukauden välein varmistaaksemme, että tiedot ovat ajan tasalla. Tästä on hyvä aloittaa, mutta töitä riittää, sillä tavoitteenamme on selvittää vuoteen 2025 mennessä kaikkien Finlaysonin tuotteiden toimitusketjut raaka-aineen alkuperään asti ja viestiä tästä ulospäin kuluttajille. Tämän lisäksi tulemme seuraavan viiden vuoden aikana perehtymään tarkemmin siihen, missä lisenssituotteemme valmistuvat. Lisenssisopimuksessa myymme oikeuden Finlaysonin brändiin, mutta emme itse valmista tuotteita. Olemme sitoutuneet selvittämään kaikkien ulkomaalaisten ja suomalaisten lisenssituotteita valmistavat tehtaat ja arvioimaan tehtaiden ihmisoikeus- ja ympäristöriskit.

Tuotteen alkuperä

Suunniteltu Suomi Kuosisuunnittelija: Finlayson Kuosi: Reilu Valmistettu Belgiassa Valmistaja: Clarysse Valmistajan osoite: Brugsesteenweg 106, 8740 Pittem Kankaan käsittelijä: Clarysse Kankaan valmistaja: Clarysse, Belgia Langan valmistaja: European Spinning, Belgia Värjäys: European Spinning, Belgia Materiaalin alkuperä: Burkina Faso Tuotekoodi: 70012-0013-01-12

Selvitimme luomutuotteidemme toimitusketjutiedot ja lisäsimme ne vuoden 2019 aikana verkkokauppaamme. Kuvassa esimerkkinä Reilu-kylpypyyhe.

FINLAYSON.FI

MISSÄ TUOTTEEMME VALMISTETTIIN VUONNA 2019? KAIKKI FINLAYSONIN tuotteet valmistetaan tarkoin valittujen

valmistuskumppaneiden toimesta. 2019 pääosa tuotteistamme tuli Turkista (62 %) ja Euroopasta (32 %). Vuoden 2019 päävalmistuskumppanit olivat edelleen Kemal Ugurlu Tekstil A.S. Turkissa ja Jules Clarysse NV Belgiassa. Kemal Ugurlu Tekstil A.S. on ollut päävalmis tuskumppanimme vuodesta 2013. Tehtaalla valmistetaan suurin osa Finlayson-vuodetekstiileistä sekä esimerkiksi unipussit. Kaikki valmistusvaiheet raakakankaasta valmiiksi tuotteeksi tapahtuvat saman katon alla, eli tehtaalla tehdään kankaan käsittelyt, painatus ja ompelu. Jules Clarysse NV on yksi vanhimmista valmistus kumppaneistamme. Yhteinen taipaleemme on kestänyt jo melkein 30 vuotta, sillä aloitimme yhteistyömme vuonna 1993. Jules Clarysse NV valmistaa meille n. 14 % tuotteistamme, sisältäen muun muassa kaikki Reilun kaupan pyyhkeemme sekä Old Jeans -pyyhkeet. Ostimme tuotteita 37 eri kumppanilta vuonna 2019. Kiinan valmistuksen osuus miltei puolittui edellisestä vuodesta, kun Jesus- lakanoiden valmistus siirrettiin Portugaliin Bestitchin tehtaalle. Portugalin valmistuksen osuus kasvoi vuoden 2018 1,3 prosentista 6,21 % prosenttiin. Osuuden reipas kasvu selittyy Jesus-tuotteiden valmistuksella, sillä nämä ovat myös sisäänostohinnaltaan korkeampia.

BELGIA

14%

PORTUGALI

1,27 %

1,72 %

INTIA

0,77 0,68 0,15 0,12

Port of Trust Trading Pvt. Ltd Bergner (hk) Ltd Kanodia global (p) Ltd Raghuvir Exim Ltd

% % % %

ITALIA

Calzaturificio Emanuela S.R.L

1,77 %

SUOMI

0,65 0,47 0,30 0,10 0,09 0,09 0,08

VM-Carpet Oy Sidoste Oy Osmia Oy Kiiltoplast Oy Saintex Oy Suomen Kerta Oy Diretto Oy

% % % % % % %

2,87 %

KIINA

2,45 % 0,23 % 0,17 % 0,02 %

Yantai North Home Textile Co. Ltd Links Sourcing Ltd Linyi Wanfuntex Co. Ltd A-Fontane Co. Ltd

3,10 %

PAKISTAN

2,66 % 0,02 %

MK Sons (pvt) Ltd Sbes Enterprises

3,81 % 3,81 %

61,79 % 50,72 5,68 3,61 0,83 0,51 0,16 0,11

% % % % % % %

TURKKI Kemal Uğurlu Tekstil Ozanteks Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS Evliyaoglu Tekstil Goldstar Tekstil Sanayi Ve Ticaret Ltd Dina Vanelli Tekstil Sanayi Ticaret AS Dts Denizli Tekstil Dis Ticaret AS Ipekyolu Tekstil San VE Ticaret AS

13,60 % 13,60 %

LATVIA Mezroze & Co. Ltd

3,83 %

VIRO

2,26 1,42 0,05 0,02

Wendre AS Henrietta AS Delux Production OÜ Galvi-Linda AS

% % % %

6,21 %

PORTUGALI

3,15 0,95 0,77 0,68 0,32 0,33

Be Stitch Industria Textil Lda Coelima - Texteis S.A. JMA Felpos S.A. Antonio Salgado et Co. Lda Sorema S.A. Newplaids, Texteis Lar, S.A.

% % % % % %

BELGIA Jules Clarysse NV

ITALIA

SUOMI

VIRO

4% LATVIA

KIiNA

TURKkI

62 %

PAKISTAN

INTIA

FINLAYSON.FI

TOIMITTAJAYHTEISTYÖN PERIAATTEET JA AUDITOINNIT SITOUMUS 7.

Jatkamme ihmisoikeuksien edistämistä TAVOITE 2025 Lukitsemme riskimaiden auditointien kattavuuden 100 %:iin ja huolehdimme, että kaikki toimittajat ovat allekirjoittaneet BSCI:n Code of Conductin Jatkamme päävalmistuskumppaneiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja työolojen kartoittamista esim. Work Ahead -videokyselyteknologian avulla

TAVOITE 2019

Kaikki kumppanit riskimaissa auditoituja (BSCI/SA8000/ Sedex) ja kaikki toimittajat allekirjoittaneet BSCI:n Code of Conductin

MITEN ONNISTUIMME? TEHDASAUDITOINNIT Kaikkien kumppaneidemme tulee sitoutua amfori BSCI:n toimintaperiaatteisiin eli Code of Conductiin. Finlaysonilla ei ole omaa toimintaohjeistoa toimittajille, sillä BSCI:n ohjeisto on mielestämme tarpeeksi kattava. 89 % vuoden 2019 aktiivisista riskimaissa toimivista kumppaneistamme on allekirjoittanut toimintaperiaatteet. Sitoumus puuttuu kahdelta kumppanilta, jotka yhteensä muodostivat 0,04 % vuoden 2019 kokonaisostoista. Yksi näistä kumppaneista on ”vastuuttoman pussilakanan” valmistaja ja toinen sellainen, joilta emme jatkossa osta tuotteita. Finlaysonin valmistuskumppaneista osa toimii ns. riskimaissa. Määrittelemme riskimaiksi maat, joissa lainsäädäntö, politiikka tai infrastruktuuri saattaa rajoittaa tai hankaloittaa liiketoimintaa. Riskimaassa toimiminen ei tee kumppanista automaattisesti riskikumppania, vaan jokainen kumppani arvioidaan erikseen. On kuitenkin tiettyjä maita, joista emme halua ostaa materiaaleja tai tuotteita, kuten Uzbekistan ja Valko-Venäjä, jos koemme maariskin olevan liian suuri. Euroopassa toimivista valmistuskumppaneistamme vain 35 % on allekirjoittanut toimintaperiaatteet, esimerkiksi vain yksi seitsemästä suomalaisesta kumppanista. Olemme resurssisyistä priorisoineet toimintaperiaatteiden seurannan riskimaihin, mutta tulemme jatkossa keskittämään resurssimme tähän ja pyytämään tehokkaammin myös eurooppalaisilta kumppaneiltamme sitoumuksen. Tavoitteemme on, että vuonna 2025 kaikki valmistuskumppanimme ovat sitoutuneet toimintaperiaatteisiin. Auditoimme riskimaissa toimivia kumppaneitamme kolmannen osapuolen, pääasiassa amfori BSCI:n, toimesta. Emme tee itse omia auditointeja useammasta syystä. Olemme pieni toimija, eikä meillä ole resursseja tehdä säännöllisiä omia auditointeja. Luotamme kansainvälisesti tunnustettuihin järjestelmiin, kuten BSCI, Sedex tai SA8000. Tiedämme myös, että monet isommat brändit auditoivat valmistuskumppaneitamme ja vuodessa auditointeja voi olla useita. Emme siis halua ylityöllistää kumppaneitamme liiallisilla, usein päällekkäisillä, auditoinneilla. Vuonna 2019 Finlaysonilla oli 13 BSCI- ja 4 SA8000-auditoitua aktiivista kumppania riskimaissa. Auditointien kattavuus riskimaiden tuotannostamme oli 99,4 %. Emme päässeet 100 %iin, sillä vuonna 2019 ostimme pakistanilaiselta valmistajalta erän ”vastuuttomia” pussilakanoita Halvan Hinta -kampanjaamme varten. Kampanjan tarkoitus oli korostaa tekstiilialan vastuullisuusongelmia, ja toimimme

FINLAYSON.FI

tässä tapauksessa omia ostoperiaatteitamme vastaan. Emme tule ostamaan kyseiseltä valmistajalta jatkossa. Tämän lisäksi meillä on kaksi valmistuskumppania, joita emme ole saaneet pyynnöistä huolimatta auditoitua, joten olemme löytäneet heille korvaavat valmistajat. Tavoitteemme on, että vuoteen 2025 mennessä kaikki riskimaissa toimivat valmistajat ovat joko amfori BSCI, SEDEX tai SA8000 auditoituja. Lisäksi jatkamme päävalmistuskumppaneiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja työolojen kartoittamista esim. Work Ahead -videokyselyteknologian avulla. Lue vuoden 2019 Work Ahead -hankkeesta sivulla 35.

AUDITOINTIEN TULOKSET 2019

15 %

85 %

Hyväksytty (A/B)

Parannettavaa (C/D)

Amfori BSCI-auditoiduista kumppaneistamme (13 kpl) 85 % oli saanut hyväksytyn tuloksen auditoinnistaan, eli BSCI-auditoinnin Atai B-tuloksen, ja lopuissa 15 %:ssa auditoinneista oli parannettavaa (C tai D arvosana). Yksikään kumppani ei saanut hylättyä tulosta. Auditoinneissa selkeästi eniten parannettavaa kumppaneilla oli sosiaaliseen johtamisjärjestelmään ja sen jalkauttamiseen liittyen. Johtamisjärjestelmiin liittyvät puutteet nousivat esiin lähinnä silloin, kun muilla osa-alueilla oli selkeästi korjattavaa, mutta tarkkoja puutteita oli koulutuksen ja tiedon puute, johtamisjärjestelmän dokumentoinnin puutteet, alihankkijoiden kartoittamisen dokumentointi

ja arviointi, sekä puuttuva valitusmekanismi työpaikan ulkopuolella. Jokainen kumppani tekee auditoinnin jälkeen korjaussuunnitelman puutteista ja tehtyjä parannuksia seurataan uudella auditoinnilla. Arvioinnissa yksi kumppaneistamme oli saanut Työterveys ja -turvallisuus -tarkastelualueesta E-arvosanan. Työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyvät puutteet koskivat paloturvallisuusjärjestelmien puuttuvia osia, puutteellisia tai vanhentuneita raportteja (hissi, maanjäristys, sähköt, veden laatu), hätäuloskäyntien avautumista väärään suuntaan hallintorakennuksessa sekä puuttuvaa riskiarviointia. Kumppanille tehdään 12 kuukauden sisällä seuranta-auditointi ja tämä tarkastelualue arvioidaan uudelleen.

BSCI-AUDITOINTIEN TULOKSET TARKASTELUA LUEITTAIN (KPL) 2019 n=13

2 11

Sosiaaliset johtamisjärjestelmät ja jalkauttaminen Työntekijöiden osallistuminen ja suojelu

Järjestäytymis- ja neuvotteluoikeus

Syrjintäkielto 1

Oikeudenmukainen korvaus

Kohtuulliset työajat

Työterveys ja -turvallisuus

Lapsityön kielto

Nuorten työntekijöiden erityinen suojelu

Epävakaiden työsuhteiden kielto

Pakkotyön kielto

Ympäristönsuojelu

Eettinen liiketoiminta

FINLAYSON.FI

KUKA VALMISTAA LAKANASI? WORK AHEAD -HAASTATTELU TURKISSA

MITEN KYSELY TEHTIIN?

JOKAISEN TUOTTEEMME valmistamisessa mukana olevan työn-

TURKIN KALTAISISSA maissa tehdastyöntekijöille ei tyypilli-

tekijän tulee saada työstään elämiseen riittävä palkka ja työolojen on oltava kunnossa. Nähdäksemme mikä tilanne on nyt, kävimme tutustumassa työntekijöihin pääkumppanimme Kemal Ugurlu Tekstilin tehtaalla Turkissa. Kemal Ugurlu on BSCI:n auditoima. Auditoinneissa kuitenkin haastatellaan aina vain otos tehtaan työntekijöistä ja tämä oli ensimmäinen kerta, kun pääsimme tutustumaan kattavammin suoraan työntekijöihin. Työntekijät vastasivat nimettömästi suomalaisen Work Ahead -startupin videokyselyteknologian avulla. Työntekijöiden mielipiteet työoloista olivat pääasiassa positiivisia, mutta muutamia kehityskohtia myös ilmeni. Löydösten perusteella määrittelemme kumppanimme kanssa yhdessä kehityskohdat ja toteutamme seurantakyselyn viimeistään 2021. Työntekijät kertovat olevansa ylpeitä työstään, tuntevat olonsa turvalliseksi työpaikalla ja kokevat, että työnantaja kohtelee kaikkia tasa-arvoisesti sukupuoleen, uskontoon tai poliittiseen suuntautumiseen katsomatta. Työntekijät arvioivat elämänsä Turkissa pääasiassa helpoksi, eivätkä koe nykypolitiikan vaikuttaneen heidän elämäänsä kovin negatiivisesti. Eniten kehitettävää vastauksissa oli palkan riittävyyteen liittyen. Kumppani maksaa työntekijöille vähintään Turkin lakien mukaista minimipalkkaa, mutta palkan riittävyyteen saattaa vaikuttaa moni asia. Turkissa on ollut voimakas inflaatio viime vuosina, minkä johdosta peruskulutushyödykkeet ovat tulleet kalliimmiksi, vaikka minimipalkkaa on nostettu lähes vuosittain. Turkissa perheiden koot ovat usein suurempia kuin meillä Suomessa, aikuisia saattaa olla samassa taloudessa jopa viisikin. Tulosten tarkemmassa analyysissä huomasimme, että ruoan riittävyys korreloikin jossain määrin perheen koon kanssa. Toinen lisäselvitystä vaativa kohta oli korkeahko työtuntien määrä osalla työntekijöistä. Turkissa työviikon pituus on 45 tuntia, eli hieman pidempi kuin Suomessa. Seuraavaksi lähdemme yhdessä miettimään tehtaan johdon kanssa, millä eri keinoilla työntekijöiden toimeentuloon voitaisiin vaikuttaa positiivisesti sekä selvitämme tarkemmin, kuinka työtunnit jakautuvat työntekijöiden kesken.

sesti ole koskaan järjestetty työhyvinvointikyselyjä. Tämä olikin ensimmäinen kerta, kun työntekijöiltä kysyttiin heidän ajatuksiaan työoloista ja kysyttiin, miten heillä muuten menee. Samalla kerroimme, että heidän hyvinvointinsa on meille tärkeää. Ihmisoikeudet ja ihmisarvoinen elämä kuuluu jokaiselle työntekijälle. Haastattelut tehtiin mobiililaitteilla turkin kielellä. Kysely toteutettiin videoin ja ikonein, jotta luku- tai kirjoitustaito ei olisi edellytys vastaamiselle. Vastaaminen sujui myös työntekijöiltä, jotka eivät olleet käyttäneet älypuhelimia ennen. Vastaaminen vei keskimäärin kuusi minuuttia. Jokainen työntekijä kutsuttiin mukaan vastaamaan. Vastaajien anonymiteetti varmistettiin siten, että jokainen vastasi yksin kysymyksiin, eikä nimiä tai henkilötietoja kerätty missään vaiheessa. Apuna oli paikallinen tulkki. Haastattelut toteutti Work Ahead, joka myös varmisti että työntekijöillä oli sopiva, riittävän yksityinen tila vastata luottamuksellisesti. Work Ahead arvioi kokemustensa ja tulosten analyysin perusteella, että työntekijät uskalsivat vastata aidon mielipiteensä mukaisesti. Kemal Ugurlun tehtaanjohto suhtautui erittäin positiivisesti kyselyihin. Teimme alustavia kyselyitä myös Kemal Ugurlun toimitusketjun kahdella muulla tehtaalla: langan valmistajalla ja kankaan valmistajalla. Vastausprosentti jäi vielä niin alhaiseksi, ettemme voi tehdä tuloksista kattavia johtopäätöksiä. Syvennämme syksyn 2019 aikana ensimmäistä kertaa yhteistyötä näiden toimijoiden kanssa ja teemme uudestaan kyselyn näillä kahdella toimipisteellä vuonna 2021. Lue raportti ¬ https://issuu.com/finlaysonoy/docs/ kemal_ugurlu_-work_ahead_anonymous_

FINLAYSON.FI

IHMISOIKEUDET Jatkamme ihmisoikeuksien edistämistä TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Toteutamme koko yrityksen toiminnan kattavan ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin. Ihmisoikeusvaikutuksia tarkastellaan säännöllisesti ja integroidaan yrityksen toimintaan.

Ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoitteen (human rights due diligence) noudattaminen

MITEN ONNISTUIMME? IHMISOIKEUKSIEN HUOLELLISUUSVELVOITE IHMISOIKEUDET KUULUVAT kaikille, kaikkialla, kaikkina aikoina.

Ihmisoikeuksien varmistaminen kuuluu valtioiden vastuulle ja niitä säädellään kansallisesti. Yrityksillä on kuitenkin velvollisuus kunnioittaa ihmisoikeuksia ja kartoittaa toimintansa ihmisoikeusvaikutukset ja tarvittaessa korjata ja minimoida niitä. Tätä prosessia kutsutaan huolellisuusvelvoitteeksi. Olemme tehneet ihmisoikeusvaikutusten arviointia niin toimitusketjujemme kuin oman suoran toimintamme osalta. Vuoden 2019 tavoitteena oli arvioida vienti- ja lisenssitoimintaa hieman tarkemmin ihmisoikeusnäkökulmasta sekä jatkaa ihmisoikeuksien integrointia jokaisen finlaysonilaisen arkeen. Aloitimme työn lisenssivalmistajien kartoittamiseksi ja tämä työ jatkuu 2020. Keväällä 2019 pidimme työpajan Finlaysonin johtoryhmäläisten kanssa. Työpajassa käytiin läpi ihmisoikeuskenttää ja termistöä yleisemmin, tutustuttiin Finlaysonin ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin tuloksiin sekä mietittiin yhdessä Finlaysonin toiminnan vaikutuksia ihmisiin laajemmin.

#YKKÖSKETJUUN-KAMPANJA F I N L A Y S O N L Ä H T I ensimmäisten yritysten joukossa mukaan

#ykkösketjuun -kampanjaan, jossa yli 140 yritystä ja järjestöä vaati Suomeen ihmisoikeuksia koskevaa yritysvastuulakia. Laki velvoittaisi yritykset välttämään ja vähentämään toimintansa kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia. Lähdimme kampanjaan mukaan, koska haluamme samat pelisäännöt kaikille Suomessa toimiville yrityksille, jolloin vastuuttomuudesta ei voi saada epäreilua kilpailuetua. 2019 keväällä kampanja pääsi tavoitteeseensa, kun uusi hallitus kirjasi hallitusohjelmaansa laativansa selvityksen yritysvastuulaista.

FINLAYSON.FI

HENKILÖSTÖ HENKILÖSTÖMME HYVINVOINNISTA huolehtiminen on olennaista koko yrityk-

sen menestykselle. Tulemme jatkossa kehittämään henkilöstöasioita entistä järjestelmällisemmin ja siksi lisäsimme uuteen vastuullisuusstrategiaan kunnianhimoiset tavoitteet. Teemme vastuullisuustekoja ja viestintää ulospäin, mutta on olennaista huolehtia myös siitä, että oma henkilöstömme voi hyvin. Työnantajana olemme vielä pitkälti tavanomaisia, mutta nyt olemme myös aloittaneet työn sen eteen, ettemme ole sitä enää jatkossa. Kaikkien Finlaysonin työntekijöiden on kannettava vastuuta siitä, että on mukana luomassa hyvää työpaikkaa. Vain johdon, esimiesten ja yksilöiden yhteisen halukkuuden kautta syntyy terve ja hyvinvoiva työyhteisö. Ymmärrämme, että emme ole vielä tehneet suuria vastuullisuustekoja oman henkilöstömme eteen. Ensimmäinen askel oikeaan suuntaan on otettu tunnustamalla tämä ja käärimällä hihat. Aloitimme työn määrittelemällä ihmiskäsityksemme: kiitollisuus ihmisten erilaisuudesta, korkean osaamisen ihannointi, pyrkimys parempaan, peräänantamattomuus, erilaisten mielipiteiden kunnioittaminen, välinpitämättömyyden vihaaminen, kiinnostus, anteeksianto, hyväksyntä, asioihin puuttuminen.

FINLAYSON.FI

HENKILÖSTÖ SITOUMUS 8.

Huolehdimme henkilöstömme hyvinvoinnista ja tulemme kehittämään henkilöstöasioita entistä järjestelmällisemmin TAVOITE 2025

TAVOITE 2019

Nostamme työntekijäkokemusta ja työhyvinvointia mittaavan eNPS-lukumme erinomaiseksi (yli 50:een) kehittämällä sisäistä kulttuuria, perehdyttämistä, sisäistä viestintää ja yhtenäisiä ohjeistuksia. Luomme muuttuvan organisaation tarpeisiin toimintatavat ja rakenteet (esim. osaamisen kehittäminen, sopimusmallit, palkkiot jne.), jotka tukevat tavoitteita vastuullisena työnantajana.

Henkilöstön hyvinvoinnin kehittäminen (perehdytys, viestintä, yhdenvertaisuus ja tasa-arvo, työhyvinvointi, vastuullisuus omassa työssä)

SITOUMUS 9.

Integroimme vastuullisuutta entistäkin enemmän jokaisen finlaysonilaisen arkeen TAVOITE 2025 Lisäämme henkilöstön tietämystä ja kykyä kommunikoida asiakkaille vastuullisuudesta.

HENKILÖSTÖN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN – MITÄ OLEMME TEHNEET JA MITÄ TEEMME SEURAAVAKSI. TYÖNTEKIJÖIDEN HYVINVOINTIIN ja työyhteisön kehittämiseen

panostaaksemme vahvistimme syksyllä 2019 organisaatiotamme henkilöstöpäälliköllä. Tämän myötä olemme kirkastaneet sisäistä kulttuuriamme sanoittamalla sitä kulttuurimanifestissa, sujuvoittaneet ja selkeyttäneet yhteisiä käytäntöjämme sekä pyrkineet varmistamaan, että jokaista yksikköämme johdetaan arvojemme mukaisesti. Vaalimme kaikessa toiminnassamme avoimuutta, joka näkyy esimerkiksi siinä, millä tasolla koko henkilöstöllämme on mahdollisuus saada tietoa siitä, miten yrityksellä menee. Isoissakin muutoksissa henkilökunnallemme avautuu mahdollisuuksia päästä vaikuttamaan, vaikka johto kantaakin vastuun kokonaisuudesta ja lopullisista päätöksistä. Kannustamme kulttuurimanifestissamme jokaista kyseenalaistamaan esihenkilön kautta asiat, hakemaan yksiköiden välistä dialogia, kysymään niin pitkään, että ymmärtää, ottamaan selvää eikä arvailemaan sekä hyväksymään sen, että tällaisessa organisaatiossa on lupa tehdä virheitä ja jopa suotavaakin. Käytännössä olemme tukeneet esimiehiämme esimerkiksi uudistamalla rekrytointiprosessin, kokoamalla yhtenäiset käytännöt henkilöstöetuihin, kouluttamalla esimiehiämme työkykyjohtamisesta ja tekemällä kaikille esimiehillemme REISS-motivaatioprofiilit. Työkyvyn ylläpitämiseksi olemme tiivistäneet yhteistyötä työterveyshuollon kanssa sekä järjestäneet toimiston henkilökunnalle ja myymäläesimiehille työkyvyn ylläpitämisestä koulutusta.

FINLAYSON.FI

Myymäläesimiesten osaamiseen on panostettu järjestämällä mm. HR-Klinikoiden muodossa (aiheina mm. muutoksen hallinta, rekrytointi, kaupan TES ja esimiestyö), joissa käsitellään kaikille tärkeitä aiheita ja saadaan vertaistukea kollegoilta. Olemme myös investoineet myymälähenkilökunnan osaamisen kehittämiseen palkkaamalla keväällä 2019 myyntikouluttajan, jonka toimenkuvaan kuuluu myymälähenkilökunnan valmentaminen, kouluttaminen niin kentällä kuin yhteisissä tilaisuuksissakin sekä parhaiden käytäntöjen jakaminen. Yhteisöllisyyttä pidämme yllä mm. panostamalla siihen, että koko henkilöstömme kutsutaan useita kertoja vuodessa yhteisiin tapahtumiin Finlaysonin toimistolle ja showroomiin. Haluamme olla avoimia ja aktivoimme sisäistä viestintäämme kehittämällä intranetiä ja ottamalla Teamsin käyttöön, joka mahdollistaa helpommin vuoropuhelun. Tiedotamme yhteisissä kanavissa säännöllisesti niin henkilöstöuutisista kuin yhteisistä ohjeistuksistakin. Tämän lisäksi kannustamme henkilöstöämme lähettämään intranetin kautta palautteiden lisäksi myös ratkaisu- sekä kehitysehdotuksia. Olemme kehittäneet työn turvallisuutta myymälöissämme laatimalla selkeämmät yhteiset käytännöt esimerkiksi läheltä piti -tilanteisiin sekä riskikartoituksiin. Jatkamme työtä luomalla työturvallisuuskäsikirjan, joka tulee olemaan työympäristömme niin henkisen kuin fyysisen turvallisuuden ohjenuora. Kartoitamme henkilöstömme hyvinvointia säännöllisin kyselyin, ja otimme käyttöön uuden parannetun työhyvinvointikyselyn, joka lähetettiin koko henkilöstölle kolmesti vuoden 2019 aikana. Uuden kyselyn myötä otimme käyttöön eNPS (Employee Net Promoter Score) -luvun, jota käytämme jatkossa pidemmän aikavälin seurantaan

yhtenä mittarina henkilöstömme työhyvinvoinnin seurannassa. Vuoden 2019 eNPS-luvun keskiarvo oli 26, joka tulkitaan jo hyväksi tulokseksi. Haluamme jatkossa tehdä entistäkin enemmän henkilöstömme työhyvinvoinnin eteen ja asetimmekin kunnianhimoisen tavoitteen, että nostamme vuoteen 2025 mennessä eNPS-lukumme erinomaiselle tasolle, eli yli 50:een. Jotta pääsemme tavoitteeseen, käynnistämme kattavan työntekijäkokemuksen kehitystyön, joka keskittyy erityisesti osaamisen kehittämisen, esimiestyön, sisäisen viestinnän ja yhtenäisten toimintatapojen kehittämiseen.

FINLAYSONIN HENKILÖSTÖINDIKAATTORIT 2015–2019 2015

2016

2017

2018

2019

HENKILÖSTÖMÄÄRÄ (KPL)

Naiset

116

170

197

196

206

Miehet

130

192

220

215

226

alle 2 vuotta

44 %

57 %

64 %

55 %

54 %

2-5 vuotta

22 %

17 %

15 %

25 %

32 %

5-10 vuotta

13 %

10-20 vuotta

15 %

11 %

yli 20 vuotta

100 %

alle 25 vuotta

18 %

17 %

21 %

24 %

21 %

25-35 vuotta

32 %

34 %

35 %

34 %

39 %

35-45 vuotta

25 %

28 %

22 %

23 %

45-55 vuotta

16 %

11 %

13 %

11 %

yli 55 vuotta

100 %

39 %

43 %

40 %

34 %

32 %

11 %

17 %

12 %

13 %

Vakituinen, osa-aikainen

28 %

30 %

40 %

41 %

Osa-aikainen (puite)

22 %

12 %

18 %

14 %

100 %

Yhteensä

TYÖSUHTEEN KESTO

VAHVISTAMME FINLAYSONILAISTEN TIETÄMYSTÄ VASTUULLISUUDESTA Integroimme vastuullisuuden entistä enemmän osaksi jokaisen finlaysonilaisen arkea. Pidimme vastuullisuus omassa työssä –workshopin, jonka pohjalta jokaiselle toiminnolle määritettiin vastuullisuustavoite. Tämän lisäksi, vastuullisuuskoulutus lisättiin perehdytysohjelmaamme, jonka jokainen Finlaysonin työntekijä tulee jatkossa saamaan osana perehdytystä. Tulemme lisäämään jatkossa uusien sekä vanhojen työntekijöidemme tietämystä vastuullisuudesta mm. lukitsemalla vastuullisuusperehdytyksen kattavuuden 100%:iin, luomalla henkilökunnan vastuullisuuskäsikirjan ja pitämällä säännöllisiä koulutuksia vastuullisuusaiheista.

KETKÄ OVAT MEILLÄ TÖISSÄ? Vuonna 2019 Finlaysonin henkilöstömäärä kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 11 henkilöllä. Johtoryhmän jäsenistä 33 % oli naisia ja 67 % miehiä ja esimiehistä 84 % oli naisia ja 16 % miehiä.

Yhteensä

HENKILÖKUNNAN IKÄ

Yhteensä

TYÖSUHTEEN TYYPPI

Vakituinen, täysipäiväinen Määräaikainen

HENKILÖSTÖMME 2019

Yhteensä

91 %

naiset

miehet

FINLAYSON.FI

KANNAN OTOT YRITYKSELLÄ TÄYTYY olla moraali. Vastuullisuustyömme ei ulotu ainoas-

taan omaan toimintaamme, vaan haluamme myös haastaa alaa ja ottaa kantaa yhteiskunnallisiin aiheisiin. Toimimme tarvittaessa takarivistä huutelun sijaan.

SAAVUTUKSIA VUODELTA 2019: Halusimme nostaa esille tekstiiliteollisuuden laajat vastuullisuusongelmat ja mahdolliset riskit valmistamalla täysin vastuuttoman lakanan.

Haastoimme tekstiilialan jättiyritykset toimimaan vastuullisemmin.

Otimme kantaa naisiin kohdistuvaan väkivaltaan.

FINLAYSON.FI

KANNANOTOT SITOUMUS 10.

Toimimme tarvittaessa takarivistä huutelun sijaan TAVOITE 2025 Otamme kantaa yhteiskunnallisiin aiheisiin ja pyrimme parantamaan maailmaa pala kerrallaan. Lupaamme jatkossakin ottaa kantaa, kun sille on tarvetta.

HALVAN HINTA JOULUKUUSSA TOIMME myyntiin 600 kappaleen erän mahdol-

lisimman halvalla valmistettuja pussilakanoita – vastuullisuudesta piittaamatta. Emme siis selvittäneet, emmekä tiedä tuotantoketjusta juuri mitään: onko valmistukseen liittynyt lapsityövoimaa, pakkotyötä, vaarallisia työskentelyolosuhteita, ympäristön saastuttamista tai liian pieniä palkkoja. Lakanoiden valmistaminen näin oli niin halpaa, että pystyimme myymään vastuutonta lakanaa hintaan 14,99 euroa. Samaan aikaan toimme myyntiin Reilun kaupan pussilakanan, jonka tuotantoketju on mahdollisimman läpinäkyvä ja mahdollisimman vastuullinen. Halvan hinta -kampanjan tarkoitus oli tuoda esiin tekstiiliteollisuuden laajat vastuullisuusongelmat ja se, kuinka helppoa on valmistaa ja myydä kodintekstiilejä halvalla, jos ei piittaa vastuullisuuskysymyksistä. Piittaamattomalla tavalla valmistettuja tekstiilejä tehdään ja myydään ympäri maailmaa jatkuvasti, myös Suomessa. Sillä, että teimme pienen erän tilauksen ei ole suurta merkitystä, mutta pystymme näin tuomaan aiheelle runsaasti näkyvyyttä ja herättämään keskustelua. Uskomme, että tällä on vaikutusta siihen, että tekstiiliteollisuuden vastuullisuusongelmiin puututaan. Katso video ¬ vimeo.com/378519794

MAAILMAN KAUNEIN LAKANA SYYSMALLISTON MYÖTÄ otimme käyttöön uuden muovittoman

vuodetekstiilipakkauksemme ja siirryimme valmistamaan suurimman osan vuodetekstiileistämme sertifioidusta luomupuuvillasta. Nämä molemmat olivat merkittäviä uudistuksia ja isoja harppauksia vastuullisemman Finlaysonin kehittämisessä. Emme kuitenkaan halunneet jättää kehitystä ulottumaan ainoastaan omaan toimintaamme, vaan halusimme kannustaa koko tekstiilialaa kehittämään vastuullisempia tuotteita kuluttajille. Siksi kehotimme Helsingin Sanomien etusivulla myös kilpailijaamme lähtemään mukaan muutokseen. Jos jättiyritykset kuten Ikea lähtevät etukenossa tähän työhön, muuttuu maailma paremmaksi ja vastuullisuustyön tekeminen meille pienille helpommaksi.

PRIDEVIIKON TSETSENIA-KIRJE SUOMESSA KAIKKI ON KOHTUULLISEN HYVIN mutta tekemistä

riittää edelleen. Välillä on kuitenkin hyvä muistuttaa itseämme siitä, että kaikkialla asiat eivät ole ollenkaan hyvin. Halusimme Helsinki Pride -viikon aikana kiinnittää huomiota seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen hälyttävään tilanteeseen Tšetšeniassa. Lahjoitimme 600 kpl Tom of Finland -parivuoteen pussilakanaa ja tyynyliinaa Helsinki Pridelle. Pussilakanoita myytiin Helsinki Priden shopissa Stockmann Helsingin keskustan tavaratalossa sekä Kansallismuseon

FINLAYSON.FI

myymälässä. Puolet pussilakanoiden tuotoista lahjoitettiin Helsinki Pridelle ja puolet SETAn kautta venäläisille kumppanijärjestöille, jotka auttavat Tšetšenian seksuaalivähemmistöjä. Samaan aikaan julkaistiin myös avoin kirje Tšetšenian presidentti Ramzan Kadyroville. Kirjeessä kiinnitettiin huomiota maan homoseksuaalien ihmisoikeustilanteeseen ja vedottiin siihen, että ihmiset saavat olla mitä haluavat Tšetšeniassa.

NAISTENVIIKKO NAISIIN KOHDISTUVA VÄKIVALTA on Suomessa laajalle levin-

nyttä. Osallistuimme yrityskumppanina Amnesty Suomen osaston ja Ensi- ja turvakotien liiton yhteiseen valtakunnalliseen Naistenviikko-kampanjaan, jolla kerätään varoja naisiin kohdistuvan väkivallan vastaiseen työhön. Toimme aiheelle näkyvyyttä ja osallistuimme keskusteluun. Lahjoitimme ensi- ja turvakoteihin merkittävän määrän pussilakanoita sekä 10 % naistenpäivän viikonlopun myynnistämme naisiin kohdistuvan väkivallan vastaiseen työhön. Kannustimme myös asiakkaitamme lahjoittamaan verkkokaupassa ja uutiskirjeessä sekä sosiaalisen median kanavissamme. Olimme lisäksi mukana toteuttamassa tekoa, jossa kolme tunnettua naista (Eva Biaudet, Reetta Räty ja Marianne Heikkilä) menivät työpaikalle pahoinpidellyksi maskeerattuna. Tästä kuvattiin filmi, jonka avulla parisuhdeväkivallan teemaa nostettiin esille. Katso video ¬ vimeo.com/322039977

#SEISSILPOMISELLE KERÄSIMME NIMIÄ kansalaisaloitteeseen, jonka tavoitteena on

tyttöjen sukuelinten silpomisen kieltäminen omalla lailla. Vaadimme eduskuntaa ryhtymään lainvalmisteluun silpomisen kieltämiseksi. Suomi on ainoa Pohjoismaa, jossa tyttöjen sukuelinten silpomista ei ole kielletty erillislailla. Tällä hetkellä tyttöjen silpominen luokitellaan laissa pahoinpitelyksi. Erillislaki on tärkeä signaali siitä, ettei käytäntöä hyväksytä Suomessa. Se on myös työkalu ehkäisevää työtä tekeville tahoille. Kansalaisaloite keräsi 61 266 allekirjoitusta ja se luovutettiin eduskunnalle kesäkuussa 2019. Asiantuntijakumppaninamme kansalais aloitteessa on Suomen World Vision.

VALMISTIMME HALVAN PUSSILAKANAN. ”maailman vastuuttomimman”

PIDÄ KIIRETTÄ, MYYNNISSÄ RAJOITETTU ERÄ.

RAKKAUS KUULUU KAIKILLE — TAI AINAKIN PITÄISI KUULUA.

Tervetuloa tekemään valintasi myymälöihimme. Toisessa ummistat silmäsi, toisessa nukut.

VASTUUTON

VASTUULLINEN

14,99 €

54,95 €

PUSSILAKANASETTI

TAU OLLA STALLA PAKK LAPSI- VOI OTYÖ JA VOIM AA MATER IAALIN TUNTEM ALKUP ERÄ ATON

Rajoitettu erä.

PUSSILAKANASETTI

Aina saatavilla.

MAA VOI ITYÖ APS EI L KETJU OTANTO KYVÄ TU LÄPINÄ

AN REILUN KAUPAA PUUVILL

VALMISTUKSESS ON SAATETTU A KÄYTTÄÄ HAITALLISIA KEMIKAALEJA

Dear President Kadyrov,

Olette sanoneet, että Tšetšenissa ei ole homoja, silti samaan aikaan maassanne homomiehiä kidutetaan ja vainotaan.

You have said that there are no gay people in Chechnya. Nonetheless, gay men are tortured and persecuted in your country.

SUOMESSA ON HOMOJA. Täällä rakkaus kuuluu kaikille.

Ehkäpä osittain siksi Suomi valittiin jälleen maailman onnellisimmaksi maaksi. Sillä ei ole onnellisuutta ilman yhdenvertaisuutta.

WE HAVE GAY PEOPLE IN FINLAND. Here, love belongs to everyone. That could be one of the reasons why Finland was ranked as the happiest country in the world — again. Because there is no happiness without equal rights.

ME VILPITTÖMÄSTI USKOMME, että presidentin tärkein

WE SINCERELY BELIEVE that the president’s most

tehtävä on luoda edellytykset onnelliselle elämälle. Lopettakaa tosiasioiden kiistäminen ja antakaa kansalaistenne olla mitä he haluavat.

important job is to enable happiness. Stop denying facts and let your citizens be who they are.

Ystävällisesti,

Yours sincerely,

ONNELLISUUDEN ASIALLA VUODESTA 1820

WORKING FOR HAPPINESS SINCE 1820

VILJELLÄÄN SADEVEDELLÄ

TUHOAA VESIVAROJA

ULUA HYVÄÄ JO ÄTTÖMYYS ÄM VÄLINPIT

Hyvä Presidentti Kadyrov,

HYVÄÄ JO ULUA MAAPALL O

Herttinen sentään! Näinkin harjaantuneelle silmälle nämä näyttävät melko lailla samalta.

LOVE BELONGS TO EVERYONE — AT LEAST IT OUGHT TO.

VALINTOJA VUODESTA 1820 Lue lisää: finlayson.fi/vastuutonlakana

Halvan hinta

Prideviikon Tsetsenia-kirje

Tiistaina 11. joulukuuta 2018

HEI IKEA, TÄSSÄ Tästä lähtien Finlaysonin lakanat pakataan muovin sijasta kartonkiin ja siirrymme käyttämään

ON MAAILMAN GOTS-sertifioitua luomupuuvillaa, jolloin tiedämme, mistä puuvillamme tulee.

KAUNEIN LAKANA. Tämä on pienen yrityksen suurin tuotteisiin liittyvä uudistus vuosisataan. Kuvitelkaa, kuinka

TEHKÄÄ PERÄSSÄ. kauniiksi maailma muuttuisi, jos te ja muutkin kansainväliset tekstiilijätit tekisitte saman kuin me.

Naistenviikko

HYVÄÄ YÖTÄ JA HUOMENTA VUODESTA 1820

Maailman kaunein lakana

FINLAYSON.FI

LIITE 1. VUODEN 2015 VASTUULLISUUSSTRAGIAN TAVOITTEET Nämä tavoitteet asetettiin vuonna 2015 saavutettavaksi vuoden 2019 loppuun mennessä.

VASTUULLISUUSNÄKÖKOHTA

1. YRITYKSELLÄ TÄYTYY OLLA MORAALI

2. LUPAAMME OLLA KILTTEJÄ KAIKILLE, PAITSI NIILLE, JOTKA OVAT YMPÄRISTÖLLEEN TUHMIA.

TAVOITE 2020

LÄHTÖTILANNE 2015

Ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoitteen (human rights due diligence) noudattaminen.

–

Henkilöstön hyvinvoinnin kehittäminen (perehdytys, viestintä, yhdenvertaisuus ja tasa-arvo, työhyvinvointi, vastuullisuus omassa työssä).

–

CO2-päästöjen vähentäminen 20 % suhteessa liikevaihtoon.

17 200 CO2e tonnia, suhteessa liikevaihtoon: 0,75 kg CO2e /eur.

Pakkausjätteen vähentäminen 20 % suhteessa liikevaihtoon.

Aaltopahvi 210 tn, muovijäte 61 tn, kartonki 57 tn, puulavat 50 tn. *

Vesivastuullisuuden jatkuva kehittäminen.

–

Vastuullisten materiaalien (Reilun kaupan puuvilla, luomupuuvilla, kierrätysmateriaalit, pellava) osuuden kasvattaminen 30 %:iin.

4 % Reilun kaupan puuvilla.

3. RAKASTAMME KIERRÄTYSTÄ

4. OSTA VÄHEMMÄN, MUTTA PAREMPAA.

Laadun takaaminen: reklamaatioprosentin jäädyttäminen alle yhteen promilleen (0,1 %) liikevaihdosta.

Reklamaatioiden osuus 0,06 % liikevaihdosta.

Toimitusketjujen läpinäkyvyyden lisääminen.

Selvitys materiaalien hankintamaista aloitettu.

Kaikki kumppanit riskimaissa auditoituja (BSCI/ SA8000/Sedex) ja kaikki toimittajat allekirjoittaneet BSCI:n Code of Conductin.

Riskimaiden toimittajista 65 % auditoituja, n. 1/3 allekirjoittanut BSCI:n Code of Conductin.

Sidosryhmien osallistaminen vastuullisuuden kehittämiseen.

Tärkeimmät sidosryhmät tunnistettu.

5. KATSOMME KENELTÄ OSTAMME

6. EMME VELJEILE PAHOJEN KANSSA

* Vuoden 2015 luvut eivät ole täysin vertailukelpoisia vuosien 2016, 2017 ja 2018 lukuihin, koska pakkausmateriaalien määrien laskentametodologiaa on tarkennettu vuoden 2016 aikana.

FINLAYSON.FI

TILANNE 2020

LUE LISÄÄ

Ihmisoikeusvaikutusten arviointi Finlaysonin hankintaketjussa, sekä Suomen toiminnassa tehty. Vienti- ja lisensointitoiminnan ihmisoikeusarviointi on aloitettu.

s. 37

Uusi työhyvinvointikysely otettu käyttöön ja sen myötä eNPS (Employee Net Promoter Score) -luvun seuranta aloitettu. Sisäistä kulttuuria ja yhteisiä ohjeistuksia sujuvoitettu ja selkeytetty, sekä myymälöiden työturvallisuutta vahvistettu.

s. 41

CO2 -päästöjä vähennetty 11 % suhteessa liikevaihtoon: 0,67 kg/eur, yhteensä 20 126 CO2e tonnia.

s. 11

Pakkausjätteen määrää vähennetty 52 % (suhteessa liikevaihtoon ja verrattuna vuoteen 2015) Aaltopahvi 194 tn, muovi 31 tn, kartonki 55 tn, puulavat 280 tn.

s. 13

Ekologisempien materiaalien lisätty tuotevalikoimaan.

s. 15

Vastuullisempien materiaalien osuus kasvatettu 39,61 %:iin (Reilun kaupan luomupuuvilla 5,62 %, Reilun kaupan puuvilla 0,12 %, pellava 6,71 %, kierrätysmateriaalit 3,66 %, luomupuuvilla 23,35 %, Tencel 0,15 %).

s. 19

Reklamaatioiden osuus 0,13 % liikevaihdosta.

s. 25

Sertifioitujen materiaalien määrää kasvatettu ja luomutuotteiden tuotekohtaiset toimitusketjut avattu kuluttajille verkkokaupassa.

s. 29

Auditointien kattavuus riskimaiden tuotannosta 99,4 % ja riskimaiden toimittajista 89 % allekirjoittanut BSCI:n Code of Conductin.

s. 33

Finlaysonin vastuullisuustyön esittely eri foorumeissa. Yhteistyö sidosryhmien kanssa, mm. Ykkösketjuun- ja SeisSilpomiselle -kampanjoita varten.

s. 45

FINLAYSON.FI

yritysvastuu@finlayson.fi

FINLAYSON OY PL 113 00181 Helsinki Porkkalankatu 13 FL 00180 Helsinki, Finland myynti@finlayson.fi export@finlayson.fi

Finlayson vastuullisuuskatsaus 2019

Articles inside

TUOTANTO