La lettre d’information des services d’études de la FGTB et des Interrégionales ne paraît pas en juillet et août E.R : Jean-Marie De Baene • Rue Haute 42, 1000 Bruxelles Bureau dépôt : Bruxelles X
sommaire Numéro 3, mars 2024
■ Économie Notre sécurité sociale : prête pour 80 années de plus ? La FGTB formule d’importantes remarques au rapport annuel de la Banque nationale de Belgique ■ Entreprises Le « fonds Retour au travail » remplace l’outplacement Enquête FGTB sur les régimes de congés et de crédit-temps ■ Politique sociale Interprétation de la notion d’« Unité technique d’exploitation » pour le CPPT dans le cadre des élections sociales ■ Ombuds social Les employeurs seront bientôt tenus d’enregistrer digitalement les formations des travailleurs ■ Echo région Bruxelles L’eau d’abord, le reste vient après ! L’importance de l’eau à Bruxelles ■ Echo région Wallonie Pourquoi ne pas faire appel à l’épargne publique ? ■ Echo région Flandres Plan d’avenir pour l’accueil de l’enfance ■ Europe & Relations Internationales Le secteur public en RDC se prépare à l’action syndicale En Coopération au développement aussi : pas d’aide aux patrons sans garanties !
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Une industrie qui a de l’avenir : l’Europe à la manœuvre Très régulièrement, on annonce la fin de l’industrie dans nos régions. Et ce n’est pas la dernière restructuration drastique en date, dans l’entreprise d’autobus Van Hool, qui viendra infirmer ces propos. Ce serait la énième preuve du déclin de l’industrie et de l’échec de notre politique industrielle. En résumé, la position des organisations patronales revient à ceci : « Quand les choses vont bien, tout le mérite revient aux employeurs (qui entreprennent et qui prennent des risques), quand les choses vont mal par contre, c’est l’État (et sa mauvaise politique) et les syndicats (avec les coûts salariaux élevés) qui sont à pointer du doigt ». La réalité est évidemment un peu plus nuancée, c’est le moins que l’on puisse dire. Notre tissu industriel n’est pas en déclin, loin de là. Notre production industrielle est actuellement de 20% supérieure à ce son niveau d’il y a dix ans (STATBEL). L’an dernier, l’emploi industriel dans notre pays est resté stable, à 570.000 unités (Banque nationale de Belgique). De plus, la compétitivité des entreprises n’est pas sous pression et certainement pas en raison des coûts salariaux. Si l’on tient compte de la productivité, notre pays est de 2,8% meilleur marché que les pays voisins (selon le CCE). Est-ce à dire alors qu’il n’y a aucun problème, aucun défi ? Si, il y en a évidemment. D’abord, les entrepreneurs doivent entreprendre et les actionnaires, investir. Les marges bénéficiaires sont historiquement élevées, comme le reconnaît d’ailleurs aussi la Banque nationale de Belgique. Néanmoins, malgré ces marges élevées, les investissements (visant une expansion des entreprises) ne suivent pas (ou trop peu). Par ailleurs, la politique pourrait aussi être améliorée en de nombreux points. Dans une économie mondialisée, les principaux leviers se situent au niveau international et européen. Concentrons-nous sur l’Europe précisément. Premièrement : l’Europe doit donner le ton. C’est fondamental pour un climat d’investissements favorable car dans un tel contexte, les entreprises savent sur quoi se concentrer pour l’avenir. De l’Europe, nous attendons donc de la clarté, de l’ambition en matière d’objectifs sociaux (socle social), des objectifs environnementaux et climatiques. Et de la persévérance : pas de « stop & go », pas non plus d’activation du « bouton pause » comme les conservateurs le souhaitent. Deuxièmement : l’Europe doit investir elle-même et encourager les investissements de ses États membres. Elle-même, en mobilisant du capital au niveau européen, par le biais d’instruments tels que le Fonds de relance. Mais aussi en donnant aux États membre une marge d’investissement dans le cadre de leur budget. Le fait que des règles budgétaires européennes soient prêtes à être votées et que de telles règles n’envisagent les investissements publics que comme s’ils étaient des dépenses courantes, témoigne d’une étroitesse d’esprit impardonnable. Troisièmement : l’Europe doit créer un terrain de jeu égal sur la question des aides d’État. Les règles pour l’octroi de subsides aux entreprises ont été assouplies durant la crise du coronavirus, et c’est toujours le cas actuellement. Ceci a favorisé la surenchère entre les États membres (entre eux), situation dans laquelle de grandes puissances telles que l’Allemagne et la France surtout sont parvenues à attirer vers elles les investissements. En bout de course, les seuls gagnants sont ici les actionnaires. Quatrièmement : l’Europe doit prendre des mesures de protection pour éviter que nos normes sociales et environnementales élevées ne soient utilisées comme prétexte par des pays tiers pour commercialiser, sur le marché européen, des produits meilleur marché qui ont été confectionnés selon des normes beaucoup trop basses. La taxe carbone aux frontières de l’Union européenne qui verra le jour en 2025 est un bel exemple. Cinquièmement : pour conclure, nous soulignerons la nécessité de convenir d’accords sur le plan international. C’est en effet la seule manière de parvenir à du commerce équitable, dans le respect des normes de l’OIT et des accords climatiques conclus par les Nations Unies.