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AmCham- CNBI
CECILIA HURTADO
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PRESIDENTE
Diego A Salazar.
Encabeza la cámara binacional AmCham la cual tiene una representatividad importante, no solo en el medio empresarial nacional, sino también internacional y sector público.
En estos años lograron la estabilidad patrimonial de la institución con un arduo trabajo, dinamismo e innovación para sus asociados que desean tener nexos con los EE.UU. Además, crearon, consolidaron y fortalecieron su AmCham Junior, como un programa líder para emprendedores y profesionales sobresalientes, en conjunto y gracias al apoyo de la Embajada de Estados Unidos en Bolivia, según explica Cecilia Hurtado, presidente de
AmCham Bolivia. ¿Cómo evalúa la situación actual de su sector? Para productos no tradicionales de Bolivia, Estados Unidos continua dentro del ranking de los principales socios estratégicos en exportaciones, sin embargo, no se compara con periodos previos. Cuando el incremento de las exportaciones y la balanza comercial eran sin duda mayores de las que ahora se registran, estadísticamente, la pérdida del ATPDEA con los Estados Unidos significó una desventaja para las empresas exportadoras en Bolivia, afectando negativamente las exportaciones de los productos bolivianos beneficiados por este tratado. Es necesario quitar la mirada político-coyuntural y más bien tratar de consensuar el comercio entre ambos países. ¿Qué perspectivas tiene a mediano y largo plazo sobre su sector? Creemos firmemente que la agenda comercial con los Estados Unidos es el camino para generar oportunidades de mercado y progreso para nuestro país y no hay que desaprovecharlas. Confiamos que el gobierno nacional pueda anteponer una agenda comercial con el país del norte y nos acompañe en el proceso de construcción de proyectos, apoye a los empresarios que tienen como mercado al mayor importador del mundo, lo cual aportaría de una manera importante al desarrollo de nuestro país. Como gremio ¿Qué acciones están desarrollando para reactivar su sector? Planteamos una agenda comercial con los Estados Unidos que nos permita avizorar con un plan y propuestas dirigidas hacia el sector privado, público y de cooperación. El papel de AmCham se refleja en propuestas claras y una planificación para los próximos cinco años, esto permitirá que se abran oportunidades de mercado y una reactivación económica real.
PERFIL
Profesionalmente se formó en Negocios Internacionales en St. Thomas Univeristy en Miami – Estados Unidos, participó de los programas del INCA Women’s Executive Leadership Program. En Pre grado se formó en Santa Cruz – Bolivia, en el Colegio Americano Santa Cruz (Santa Cruz Cooperative School).
SOBRE LA INSTITUCIÓN
La Cámara Americana de Comercio de
Bolivia (AmCham) es una institución privada sin fines de lucro que agrupa a más de 400 empresas en dos categorías: socios de AmCham y miembros AmCham Junior. AmCham Bolivia trabaja hace 47 años, con el rol fundamental de estrechar las relaciones comerciales entre Bolivia y los Estados Unidos.
Diego A Salazar.
Carlos Alberto Terrazas, actual presidente de la Cámara Nacional Inmobiliaria de Bolivia, explica que uno de los principales retos del rubro es formalizar la actividad del corretaje inmobiliario a través de leyes. Hoy, el sector inmobiliario es esencial para la economía, como fuente generadora de ingresos y como integradora entre el desarrollador (constructor) y el adquiriente (usuario consumidor). Además, son encargados de gestionar la certidumbre jurídica en relación a los distintos tipos de corretaje que realiza el sector. ¿Cómo evalúa la situación actual de su sector? El sector si bien actualmente cuenta con una importante cartera, en relación a captaciones, por la credibilidad y seguridad que generan los afiliados a nuestra cámara, es necesario implementar seguridad jurídica para que el corredor inmobiliario toda vez que el sector informal y no controlado ni regulado viene generando una mala imagen en relación al sector general, por lo que es necesario, de inmediato, generar leyes que protejan tanto al corredor como a la actividad inmobiliaria en general, y esa es una de nuestra finalidades que arduamente estamos impulsando y trabajando. ¿Qué acciones gestionó su gremio para reactivar su sector y empresas? Hemos sostenido diversas reuniones con autoridades gubernamentales para ver nuevas estrategias para reactivar e impulsar al sector inmobiliario (inversor y desarrollador), buscando políticas públicas y privadas que puedan ayudar a la implementación de nuevos proyectos. ¿Qué perspectivas tiene a mediano y largo plazo sobre su sector? Nos encontramos en una etapa de recuperación de los precios que existían a finales del 2019, los precios de los inmuebles estaban creciendo de forma sostenida durante toda la década del 2010. Pero llegó la pandemia y generó un impacto en los precios de las propiedades, así como también en los alquileres. Este año esperamos que sea un año de estabilización en los precios que se tenían a finales del 2019, recuperando precios similares en casi todas las regiones.
