ESMERALDA Ed.9

Page 1

EDICIÓN No.9 - 2019

PUBLICACIÓN DE LA FEDERACIÓN NACIONAL DE ESMERALDAS

ISSN: 2422-0906

BOGOTÁ

II Simposio Mundial de la Esmeralda


CONTACTOS


CONTACTOS

Contactos Fedesmeraldas C.I THE VIVID GREEN SAS Fernando Andrade tgreeng830@gmail.com GREEN SHINE C.I S.A.S Oscar Camilo Sanchez greenshineltda@hotmail.com C.I THE BEST EMERALDS S.A Fernando Angarita fangari@gmail.com CI GEMTEC S.A.S Paul Rotlewicz paul@gemtec.com CASTRO EMERALD`S LTDA C.I Alberto Castro castroemeraldsltda@gmail.com C.I BOGOTÁ EMERALD MART S.A.S Benyamin Bazalel bem@bem.com.co

C.I CENTURY EXPORTACIONES S.A.S Eduardo Chiquillo eduardochiquillo66@gmail.com C.I EMERALD PLANET Hernando Sánchez ja.moreno13@hotmail.com FOURS C´S LTDA C.I Edwin Molina Emb1980@gmail.com COEXMINAS Edwin Molina coexminas@empresario.com.co C.I GERMAN SALAZAR DELGADO E.U German Salazar emeraldcolombia@hotmail.com C.I GEMAS N.O LTDA Nelson Ospina gemasno@gmail.com

ESMERALDAS DE LOS ANDES S.A.S Lucia Corredor lcorredor@edla.com.co GRUPO CHINA CORP COLOMBIA LTDA Guillermo Galvis Ggalvis@groupschina.com C.I PURE EMERALD Kristian Urueña kristtianu10@hotmail.com MI CASA LTDA Guillermo Reyes gdemerald4me@aol.com RODIN C.I S.A.S Hugo Rodríguez rodincisas@gmail.com 3C COLOMBIA EMERALDS C.I S.A.S Luis Alberto Molinares business@colombiaemeraldsci.com


PUBLICACIÓN DE LA FEDERCIÓN NACIONAL DE ESMERALDAS

EDICIÓN No.9 - 2019 ISSN: 2422-0906

Producción editorial Dra. Mónica Grand

Directora de Formalización Minera Ministerio de Minas y Energía

Dr. Edwin Molina

Presidente Aprecol, sector minero aprecol@gmail.com

Dr. Álvaro Efraín Rojas

Presidente Asocoesmeral, sector comerciantes asocoesmeral@yahoo.com

Dr. Guillermo Galvis

Presidente Acodes, sector exportadores presidencia@acodes.org

Dr. Óscar Manuel Baquero

Presidente Ejecutivo Fedesmeraldas fedesmeraldas@gmail.com

Concepto y producción Círculo Cuadrado S.A.S

Edición general

Fernando Cárdenas H.

Redacción

Mónica Vargas Amira Abultaif

Fotografía

José Miguel Gómez Archivo Fedesmeraldas

Diseño y diagramación Orlando Valencia S. Jairo Iván Orozco A.

Impresión

Panamericana Formas e Impresos S.A.


Índice

20

06 08 26 32 36 38 48

EL EPICENTRO DE LA ESMERALDA

Bogotá fue el escenario del Segundo Simposio Mundial de la Esmeralda que convocó a referentes globales de la industria, en torno a las tendencias actuales del mercado y a la necesidad de fortalecer la cadena de suministro del sector a partir de un marco ético y de sostenibilidad.

EDUCACIÓN PARA LA INDUSTRIA

Óscar Baquero, en su editorial, expone los retos futuros a los que se enfrenta el sector minero.

Colombia, en la delantera

Se presentan las cifras de exportacones de esmeraldas del país durante el 2018.

clasificación de esmeraldas

La nueva norma establecida en China incluye parámetros para la clasificación por color, claridad y brillo, entre otros.

Responsabilidad Minera

sostenibilidad y tecnología

OPINIÓN Guillermo Galvis

Muzo, una década de cambios

18 34 38 42 44 46

Alvaro Rojas

En el congreso CIBJO 2018 se dieron a conocer las pautas de abastecimiento responsable y las implicaciones del uso de nuevas tecnologías.

MTC es el mayor empleador de la región con más de mil trabajadores vinculados directamente con la compañía, en su mayoría, locales de las regiones aledañas a la operación.

avanza la formalización En los últimos años, a través de la caracterización de las operaciones mineras, el Gobierno Nacional ha logrado ampliar el conocimiento del estado de la pequeña minería.

Presidente de Acodes

Edwin Molina

Presidente de Aprecol

Dev Shetty

Presidente de Fura Gems

Silvana Habib Daza

Presidenta de la Agencia Nacional de Minería Presidente de Asocoemeral

Gustavo Angarita

Presidente del CDTEC

el nuevo brillo de la esmeralda El CDTEC presenta Naturalys, un producto para mejorar la claridad de la esmeralda sin alterar sus componentes básicos.

50 BREVES

14


D

Educación para la industria 6

ESMERALDA

espués de recibir en Bogotá a todos los actores representativos de las esmeraldas en el planeta, en el marco del Segundo Simposio Mundial, la conclusión más importante que dejó el evento es el gran reto que se viene en el futuro ante las dinámicas propias que respira hoy la minería. Sin ir más lejos, en cada conferencia, en cada mirada de los expertos, siempre salían a relucir los aspectos más técnicos del negocio, los temas de regulación internacional, el papel social y formal de la industria en todos los eslabones del negocio. En términos simples, los desafíos que se asoman en el corto plazo requieren de medidas urgentes en el país para seguir siendo competitivos y líderes en el mercado de las esmeraldas en el mundo, por encima de Zambia, de Afganistán o de Brasil. Y esta labor consiste en enfocarnos en la educación y en el manejo de información relevantes para nuestros empresarios y trabajadores. Ya empieza a existir una necesidad concreta de entender el negocio de las esmeraldas de una manera distinta. En muchos países y regiones del mundo, donde se compran esmeraldas, cada vez las exigencias de controles y certificaciones del origen y trazabilidad de las piedras son un compromiso serio para el consumo de piedras preciosas. Estos cambios no solo abarcan a las grandes marcas de joyería, sino que las asumen como políticas organismos y conglomerados de la talla de la OCDE (Colombia acaba de entrar a este grupo), y otro tipo de asociaciones internacionales, donde han generado unos cambios tan pedidos en el comercio que ya son difíciles de soslayar. Aquí debemos aclarar la enorme importancia que adquieren términos como los componentes de trazabilidad de todo el negocio; la formali-


EDITORIAL

zación de un sector que en su mayoría es a menor escala (60%) y que ha sido esquivo a la hora de tomar estas exigencias del gobierno. Y que desde Fedesmeraldas hemos trabajado los últimos años en este sentido: el tema de evitar el lavado de activos, hoy una tarea que compromete a la industria; las exigencia de licencia social para los proyectos o de las licencias ambientales, que exige un esfuerzo abismal de todas las partes, tanto privados como públicos, para para el desarrollo del negocio. Nuestra política, para poder enfrentar este gran reto, consiste en entender que debemos documentarnos. Los diferentes actores del sector tienen que entender cuál es la situación actual del negocio. Resulta vital saber de esos cambios normativos y sociales – muchas veces los miramos como exigencias que aho-

gan a la industria-, pero lo cierto es que este nuevo panorama se repite en todas las áreas de la minería y es algo que traspasa nuestras fronteras. Y nuestro sector está inmerso en esta etapa de cambios. Nada podemos hacer frente al discurso, algunas veces etéreo, de apuntar y decir que nos están cercando. Más bien debemos asumir que el sector está cambiando desde las políticas internacionales y para entender esta dinámica la única alternativa que tenemos es volcarnos a los temas de capacitación. Entonces, al finalizar los temas del segundo simposio internacional, nos deja abiertas un montón de tareas, de objetivos. Uno de los primeros es buscar la capacitación de las personas a través de talleres, de la realización de eventos académicos, para que todo el sector pueda asumir esas 7

ESMERALDA

tareas pendientes. En este sentido, nuestras asociaciones se encuentran en esa labor, muy enfocadas en entrenar y comunicar los nuevos retos que tiene la industria. Además de insistir en los temas de formalización, hay que continuar con los programas de formalización, que es el derrotero del gobierno. Debemos añadir el tema de que el sector entienda la implicación que tiene todo lo ambiental, lo sostenible, y con los procesos que se están haciendo tanto de marcas y de denominación de origen, el sector va a transformar su capacidad a la realización de productos de calidad. Y todas estas tareas van a depender de la capacidad de comunicar y de educar a nuestro sector. Por Óscar Baquero

Presidente de Fedesmeraldas


INFORME DE GESTIÓN

8

ESMERALDA


INFORME DE GESTIÓN

Colombia

en la delantera Las cifras de exportaciones de esmeraldas en el país, además de comportarse similar a 2017, muestran el alto interés en otros mercados del mundo por su alta calidad y que llegan a pagarse con mejores precios. Análisis del sector en 2018.

P

arece una radiografía calcada en cuanto al panorama del sector en los últimos dos años. Ni la entrada de nuevos jugadores en el occidente de Boyacá para la explotación de algunas minas ni el esfuerzo que ha realizado el gobierno y las entidades gremiales por el tema de la formalización y las medidas regulatorias, han hecho cambiar la dinámica actual de la industria de las esmeraldas en el país. Si se analiza en términos de ventas en dólares, el sector esmeraldífero colombiano tuvo un comportamiento similar en 2018 frente a lo sucedido en 2017, donde la industria mantuvo su nivel de producción hacia la baja, pero con un creciente aumento en el valor de las piedras originarias de Boyacá en los mercados de Hong Kong, Estados Unidos y Europa. El alza en el precio de esta piedra preciosa, según el informe de gestión de Fedesmeraldas, responde al mismo fenómeno de los últimos años y tiene que ver con la

gran solicitud en otros mercados de nuestra piedra preciosa. “Eso demuestra que las esmeraldas colombianas –pese a que existen otros productores como Zambia y Brasil– tienen la mayor demanda, el mayor posicionamiento y por eso sube el precio”, explica Oscar Baquero, presidente del gremio. 9

ESMERALDA

Es decir, aunque la producción se cae un poco en términos absolutos, el precio sube en dólares y eso hace que el comparativo de ventas sea similar al año anterior. En ventas totales, la exportación de esmeraldas se situó en USD$142,416.403, un poco más de los USD$139,171.118 millones que se logró en 2017.


INFORME DE GESTIÓN

Al analizar esta realidad, con una tendencia sin sobresaltos, hay que considerar que la entrada de nuevos jugadores internacionales en las minas de Boyacá, como es el caso de Fura Gems en Coscuez, por ejemplo, todavía no tiene un efecto sustancial en los procesos de producción y no impactan en el mercado, aunque se espera que en el corto plazo sus proyecciones puedan influir positivamente las cifras de producción en venta de quilates.

Producción y ventas

Según cifras oficiales, el año pasado se registraron 537 operaciones de exportaciones, de las cuales se puede mirar el comportamiento de la industria en dos aspectos. En el volumen de venta por tipo de es-

meralda (medida en quilates) y en el precio de venta en dólares. Al analizar el primer indicador, cantidad de quilates vendidos en 2018, se puede observar que si se suman los quilates en bruto (de 1.394.057 se pasó a 1.907.406); los tallados ( de 278.246 cayó a 249.788); y los engastados ( de 606 se pasó a 306), la producción total frente al 2017 presenta un descenso reflejado en especial en la cantidad de esmeraldas talladas y engastadas. Para Fedesmeraldas, esta situación se refleja en que “cae la producción, la oferta se ve disminuida y eso hace que el precio suba”. Ante la baja en la producción y el gran peso que tiene la venta de esmeraldas talladas, la demanda tan alta por este mineral logró que la sumatoria total de ventas

en 2018 registrara un aumento. Tanto las esmeraldas en bruto (USD$19 millones), las talladas (USD$122 millones), como las engastadas (USD$97 mil), lograron una cifra de casi USD$142 millones de dólares. Un elemento a tener en este análisis es que el aumento en los indicadores de la producción de esmeraldas en bruto, que muestra un crecimiento considerable con respecto a 2017, se traduce en el papel que ejercen algunas minas de esmeraldas y en el modelo de negocio que extrae en bruto las esmeraldas. Este comportamiento impacta directamente en las regalías y en el Fondo Nacional de la Esmeralda, lo que hace que solo en términos de regalías se pueda aportar 890 millones de pesos.

Gráfica No. 1. Exportaciones de Esmeraldas. Año 2018 (USD) USD 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000

Fuente: Agencia Nacional de Minería - ANM 10

ESMERALDA

Dic.

Nov.

Oct.

Sep.

Ago.

Jul.

Jun.

May.

Abr.

Mar.

Feb.

0

Ene.

5.000.000


INFORME DE GESTIÓN

Tabla No. 1. Datos de Exportaciones de Esmeraldas. Año 2018 Quilates Bruto

Periodo

Quilates Engastadas

Quilates Talladas

Valor Quilates Engastadas (USD)

Valor Quilates Bruto (USD)

Valor Quilates Talladas (USD)

Total (USD)

ENERO

63.211

29

9.778

$828.574

$6.500

$5.179.299

$6.045.573

FEBRERO

152.223

118

49.855

$1.652.909

$33.000

$24.931.668

$26.617.576

MARZO

15.198

0

3.904

$2.334.549

0

$1.601.843

$3.936.392

ABRIL

40.895

21

12.974

$1.485.284

$10.228

$7.081.497

$8.577.509

MAYO

110.147

0

18.604

$948.053

0

$11.540.422

$12.488.476

JUNIO

17.278

0

22.215

$673.799

0

$14.296.369

$14.970.169

JULIO

15.565

21

32.287

$1.775.933

$12.069

$5.013.211

$6.801.212

AGOSTO

66.283

0

38.665

$719.599

0

$17.535.573

$18.272.472

SEPTIEMBRE

54.294

0

18.526

$107.156

0

$4.623.078

$4.730.234

OCTUBRE

462.676

117

21.961

$1.881.008

$35.854

$9.681.957

$11.599.225

NOVIEMBRE

152.669

0

11.452

$1.541.733

0

$13.080.402

$14.622.136

DICIEMBRE

756.968

0

9.566

$5.959.118

0

$7.896.311

$13.855.429

TOTAL

1.907.407

306

249.788

$19.907.715

$97.651

$122.461.631

$142.516.404

Tabla No. 2. Cifras de Exportaciones de Esmeraldas en quilates año 2018 vs. 2017 Año

Quilates Bruto

Quilates Engastadas

Quilates Talladas

2012

807.507

20.062

382.993

2013

2.260.137

30.053

334.188

2014

1.551.549

11.334

403.667

2015

1.782.059

8.564

376.487

2016

1.638.451

2.039

359.864

2017

1.394.057

606

278.246

2018

1.907.407

306

249.788

Fuente: Agencia Nacional de Minería - ANM 11

ESMERALDA


INFORME DE GESTIÓN

Gráfica No. 2. Ingresos Fondo Nacional de la Esmeralda 2018 VALOR PROYECTADO

VALOR RECAUDADO

$ 800.000.000 $ 700.000.000 $ 600.000.000 $ 500.000.000 $ 400.000.000 $ 300.000.000 $ 200.000.000 $ 100.000.000 $0

Ene.

Feb.

Mar.

Abr. May. Jun.

Jul.

Ago. Sep. Oct.

Nov.

Dic.

Fuente: Fedesmeraldas

Gráfica No. 3. Inversión de recursos del Fondo Nacional de la esmeralda en proyectos (2008 – 2018). Cifras en millones de pesos. $ 10.000

$ 8.679 $ 7.050

8.000 6.000

$ 4.244

4.000 2.000 0

$ 941

2008

$ 2.046

2009

$ 2.491

2010

$ 976

$ 1.377

2011

2012

$ 3.936

$ 1.999 $ 3.304

2013

Fuente: Fedesmeraldas

12

ESMERALDA

2014

2015

2016

2017

2018


INFORME DE GESTIÓN

Ahora, el rubro de engaste de esmeraldas, que en realidad se traduce en las exportaciones de joyería con esmeraldas que hace el país, está muy rezagado en el peso de los indicadores. Hoy, no hay valor agregado en el proceso de las esmeraldas en el país. Más allá de las cifras, el hecho de que las esmeraldas colombianas se exportan en bruto o con un pequeño proceso de tallado, la industria joyera del país no compite en el exterior como sería el ideal de la industria. Y a esta conclusión se llegó en el Segundo Simposio Mundial de la Esmeralda, realizado en octubre pasado en Bogotá, donde los directivos y expertos mundiales pusieron los ojos en este asunto para mejorar los indicadores. Según Alvaro Rojas, presidente de Asocoes-

meral, el único camino que queda es la capacitación, los talleres que ayuden a los pequeños empresarios

13

ESMERALDA

a trabajar estos temas de joyería. De esta forma, se podría dar un giro en este preocupante tema. En la misma sintonía se ha expresado Fedesmeraldas, que analiza el panorama del sector a nivel mundial y ven en el tema de la educación de todo el sector, la única salida para afrontar los retos que vienen este 2019 y 2020. Según Oscar Bauqero, “los retos que se asoman en el corto plazo requieren de medidas urgentes en el país para seguir siendo competitivos y líderes en el mercado de las esmeraldas en el mundo, por encima de Zambia, Afganistán o Brasil. Y esta labor no es otra cuestión que enfocarnos en la educación y en el manejo de información relevantes para nuestros empresarios y trabajadores”


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Proyectos de responsabilidad social El impacto de las obras sociales en el occidente de Boyacá y los temas de formalización y capacitación son los que lideran la destinación de recursos de Fedesmeraldas en 2018.

D

e todos los componentes de inversión en el 2018, la visita de las delegaciones colombianas en las diferentes ferias en el mundo y la realización del Segundo Simposio Mundial de la Esmeralda –realizado en octubre pasado en Bogotá- son los ejes temáticos más importantes en el desempeño de los proyectos ejecutados y reportados en el informe de gestión de Fedesmeraldas. Según estas cifras, con los recursos recaudados por el impuesto parafiscal por exportaciones de esmeraldas, la inversión consignada en el Fondo Nacional de la Esmeralda (FNE) en este periodo es por 7 mil millones de pesos, de los cuales el

comité del fondo aprobó la ejecución de 5.122.102.092 de pesos para diferentes labores sociales y de promoción de la esmeralda. De este presupuesto del FNE, más de la mitad del presupuesto tuvo como objetivo la promoción de la industria en diferentes escenarios, como las ferias de Hong Kong, Las Vegas, Arizona y la producción del Simposio, con la presencia de los más importantes actores en el mundo de piedras preciosas y joyas. En términos locales, la esmeralda colombiana también tuvo presencia en distintos escenarios regionales, como son Colombiamoda, la Feria Minera, Feria de las Colonias y la Feria de Diseño de Esmeralda, entre otras. 14

ESMERALDA

En total, en esta área de promoción, se aprobaron 2.711 millones de pesos.

Impacto social

En los últimos años, el papel de Fedesmeraldas en la zona esmeraldífera se ha focalizado en proyectos de alto impacto en las localidades más importantes del occidente de Boyacá como Maripí, Pauna, Chivor, Muzo y Quipaná, entre otras. En este sentido la creación de escuelas, seguridad con puestos de policía y mejora y construcción de hospitales, como el de Muzo, que busca impactar a más de 40 mil personas que no cuentan con atención primaria para una cobertura en partos, odontología, urgencias y pediatría.


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

El papel de Fedesmeraldas en la zona esmeraldífera se ha focalizado en proyectos de alto impacto en las localidades más importantes del occidente de Boyacá como Maripí, Pauna, Chivor, Muzo y Quipaná, entre otras. En el tema educativo, la gestión social de Fedesmeraldas se concentró en la construcción del Colegio de Macaná, que viene a ampliar el impacto de otras escuelas que ya han sido construidas en otros pueblos de la región esmeraldífera.

Formalización minera

La gestión de este proyecto de salud viene de 2017, en compañía de la alcaldía de Muzo, la Gobernación y Aprecol. Según Oscar Baquero, ya está esta obra bien avanzada para la apertura de estos nuevos servicios hospitalarios, aunque falta el visto bueno de la secretaría de Salud para que sea una realidad. “Con la Gobernación de Boyacá y Fedesmeraldas ha sido un esfuerzo muy grande en temas sociales”, dice. Otro de los proyectos de alto impacto en la zona que lideró el gremio fue un aula móvil para que la operara la Gobernación, y así intervenir en la educación de niños de 1 a 4 años, es decir, primera infancia. Es una especie de bus lúdico con pantalla, juegos y elementos de interacción para los menores de la zona. Con un presupuesto de más de mil millones de pesos, se entregó este año y ya está operando con excelentes resultados y un gran impacto en esta población. .

Sin restar importancia a otros asuntos de la gestión, para las autoridades del sector, incluido el Ministerio de Minas, el componente de formalización minera seguirá marcando la pauta en el país, donde las esmeraldas tienen mucho que decir. Por ese motivo, el presidente de Fedesmeraldas dice en el editorial de esta revista que el reto más importante que tiene esta industria es la educación y la formalización para afrontar las exigencias de una nueva minería en el mundo. Luego de un trabajo meticuloso, con un censo de más de 360 títulos mineros vigentes en el occidente de Boyacá, se hizo un trabajo con la empresa Portex donde se acompañó técnicamente a 50 minas en estos tópicos exigidos por la ley. A pesar de que se pueden mostrar avances significativos en este aspecto, la preocupación política viene ahora por la complejidad de cumplimiento ante los requisitos exigidos a los mineros, la mayoría de pequeña escala, ya que deben realizar unas inversiones de capital de gran alcance para poder cumplir a cabalidad con todas las exigencias normativas. 15

ESMERALDA

“Nosotros podemos acompañar a los mineros y les podemos decir cuáles son los requisitos que deben cumplir, pero el problema es que estos necesitan estar acompañados de capital, y la pequeña minería no tiene capital para hacerlo”, agrega Baquero. Durante todo el 2018, las autoridades del sector se enfocaron en estructurar estos procesos y en un relacionamiento con las entidades mineras del Estado para realizar una política pública realista con respecto a la minería de las esmeraldas, con sus fortalezas y debilidades frente al proceso de formalización. En temas de trámites, por ejemplo, se han agilizado muchos procesos, ya que las diferentes entidades esmeralderas tienen en su poder los expedientes digitalizados. También Corpoboyacá, luego de un trabajo intenso entre las partes, ahora entiende de mejor forma la realidad de las unidades de esmeraldas.


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Tabla No. 3. Inversión recursos fne en proyectos vigencia 2018 OBJETIVO ESTRATÉGICO

PRESUPUESTO APROBADO PLAN DE ACCION

PROYECTOS

PRESUPUESTO APROBADO COMITE DE DIRECCION FNE

FERIAS INTERNACIONALES

I. DEFENDER, PROMOCIONAR Y DESARROLLAR LA INDUSTRIA DE LAS ESMERALDAS COLOMBIANAS

Participación en el Agta Gems, Tucson - Arizona

---

$93.352.245

Evento comercial show de Hong Kong marzo

$430.000.000

$440.090.140

Ferias de joyería y gemas Hong Kong - Las Vegas de junio

$336.000.000

$469.678.498

Show internacional de joyería y gemas Hong Kong septiembre

$470.000.000

$523.534.439

Segundo simposio intern. de la esmeralda y congreso CIBJO

$122.500.000

$1.184.670.502

Feria expojoyas de Guadalajara

$145.000.000

$0

Total

$1.503.500.000

$2.711.325.824

FERIAS NACIONALES Promoción de la esmeralda col. Feria Colombiamoda

$ 95.000.000

$ 100.386.505

Promoción de la esmeralda col. Feria minera

$ 60.000.000

$ 69.835.443

Promocion de la esmeralda col. Evento feria del hogar

---

$ 97.847.565

Promocion de la esmeralda col. Ferias de las colonias

$ 245.000.000

---

Promocion de la esmeralda. Feria del diseño con esmeralda

$ 85.000.000

$ 91.348.821

$ 485.000.000

$359.418.334

Total

PAUTAS REVISTAS Y MEDIOS

II. INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA DE LA INDUSTRIA DE LAS ESMERALDAS COLOMBIANAS

Gestión estratégica de las comunicaciones fase III

---

$300.444.400

Proyecto revista Semana especial Boyacá 2018

---

$ 49.980.000

Revista Esmeralda IX edición

$ 64.000.000

$ 56.612.890

Total

$64.000.000

$407.037.290

Caracterización liteogeoquímica de las rocas cinturón OCCID

---

$297.581.756

Firma geoquímica y certificación de origen de las esmeraldas colombianas fase II

$ 820.000.000

$1.346.738.888

Adquisición, implementación y capacitación en manejo de nuevas tecnologías para talla de esmeraldas

$ 500.000.000

---

Capacitación diseño de joyas I fase

$ 115.000.000

---

Convenio Incubadora comercializadoras junior

$ 150.000.000

---

Proyecto investigaciones antropológicas en comunidades nativas regionales

$ 114.750.000

---

Convenio Ventanilla única ambiental sector esmeraldas

$ 60.000.000

---

Planta de recuperación secundaria de esmeraldas en el cinturón esmeraldero del occidente de boyacá

$ 2.500.000.000

---

Código colombiano para el reporte público de resultados de exploración, estimación y clasificación de recursos minerales y reservas mineras. Comisión colombiana para el reporte de recursos y reservas mineras.

$ 36.000.000

---

Turismo - patrimonio geológico

$ 415.620.000

---

Total

$ 4.711.370.000

$ 1.644.320.644

16

ESMERALDA


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

III. DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO PARA MEJORAMIENTO SOCIAL EN LA ZONA MINERA

Construcción de hogar de paso para la atención de adultos mayores del municipio de Maripí

$ 1.227.000.000

Total

$ 1.227.000.000

$0

Total año 2018

$7.990.870.000

$5.122.102.092

$0

Proyecto de disposición de estériles Como una respuesta al problema social de parte de población en las zonas de extracción minera en Boyacá, diferentes organismos y el Gobierno han gestionado una posibilidad empresarial por medio de una planta de tratamiento de estériles, que impacta directamente a los trabajadores informales, también llamados “guaqueros”, quienes de la carga que botaban las minas podían recolectar algunas esmeraldas cerca de los ríos. El Ministerio de Minas, la Agencia Nacional de Minería, Aprecol y Fedesmeraldas están desarrollando la estructuración del proyecto para que una cooperativa o varias que representen a las comunidades de manera organizada y que puedan, cumpliendo los requisitos de ley, trabajar esos estériles de todas las empresas legales de esmeraldas, y así tengan un trabajo formal y con excedentes. En las últimas décadas era casi una tradición que los guaqueros

se asentaran cerca de los ríos donde están las minas para obtener de esa práctica alguna esmeralda. Pero resulta que esa extracción se podía hacer porque había una explotación a cielo abierto y se botaba la carga desde la montaña hacia el río, y así estas personas podían recoger esos estériles. Esa situación cambió. En el 2015, diferentes sucesos en las minas y las políticas mineras hicieron que se prohibiera a las empresas entregar el estéril a las comunidades, situación que impactó de inmediato en la economía de las poblaciones. “El sector ha buscado la manera, con el gobierno, de hacer un sitio donde las empresas lleguen con todos sus estériles, y que esa cooperativa los trabaje y los disponga de manera técnica, de la manera en que se deben disponer esos recursos”, explica Fedesmeraldas. En estos momentos, se encuentra en desarrollo la estructura legal del proyecto, para que los titulares mineros y las cooperativas tengan una seguridad jurídica en el proceso

17

ESMERALDA

que significa procesar este material de acuerdo con la ley. Algo para destacar en este camino es que las comunidades – unas dos mil personas- ya han creado una red de asociaciones que están dispuestas a construir y gestionar esta iniciativa para lograr un empleo formal. Entonces, esta planta es un proyecto que involucra temas de transformación social, de reconversión laboral, que pueden ser estratégicos para la región y sus habitantes y que desde la industria se está buscando la forma jurídica para poder realizarlo de manera efectiva para todos los sectores. Y que además del impacto en el empleo de la zona esmeraldífera (podría repercutir en el 30% de estos trabajadores), esta solución formal ayuda a toda la industria, ya que en términos de trazabilidad sería un tópico para mostrar a la hora de analizar el impacto social en la zona de extracción minera.


ENTREVISTA

CHINA, LA NUEVA APUESTA

Guillermo Galvis, presidente de Acodes, explica la importancia del mercado asiรกtico para las exportaciones y las nuevas alianzas de Colombia en ese continente para el mercado de nuestras esmeraldas.

18

ESMERALDA


Esmeralda: ¿Cuál es el resumen del simposio? Guillermo Galvis El cambio de percepción de todos los actores de la industria que vinieron a Colombia: personalidades del sector, casas de moda, entidades gubernamentales, asociaciones, donde todos tienen una imagen muy distinta de Colombia y entendieron que la industria ha cambiado, que dio un paso adelante y que esa industria que existía años atrás ya no tiene nada que ver en esta nueva realidad. ESM: ¿En qué se traduce este cambio? GG: En términos prácticos es que se han ofrecido entidades como la Escuela de alta joyería de Francia, como el consejo de Piedras y Gemas de India, y de Tailandia, para buscar la forma de crear y fortalecer la industria de joyería en Colombia. De cómo crear mayor tecnología acá, de cómo crear alianzas.

sar al mercado chino, que es el que dominará en los próximos 20 años y que es un esfuerzo muy grande por las complejidades que implica entrar a un país cerrado, con alta tributación, complejo en aduanas y en los procesos. Nosotros llevamos 10 años tratando de ingresar desde Hong Kong.

convenio con una meta este año. En el gran show que hacen ellos en Beijing vamos a tener un pabellón de Colombia, un salón de diseño donde vamos a mostrar cómo se utilizan las esmeraldas en joyería y una tarde de conversatorio de tipo comercial para que la industria entienda cómo hacer los procesos comerciales, de aduana.

ESM: ¿Entonces el paso es hacerlo ahora de manera directa? GG: Sí. Se acaba de cumplir un paso grande: el convenio de cooperación China-Colombia que se hace con el laboratorio chino, que tiene 400 oficinas en ese país, es el que promulga las normas, es el brazo derecho del gobierno para la regulación y promueve los nuevos desarrollos en creatividad; y al lado de ellos tienen la Asociación de piedras de color y joyería que hace la labor comercial, como ellos acabamos de diseñar este

ESM: Por los tipos de exigencia en ese país, ¿no parece un proceso fácil? GG: Con el convenio de estandarización, el CDTEC va a estar detrás de entrar a un gran club con India, Tailandia y China, que es el mayor consumidor. Y vamos a entrar a esta alianza que servirá para elevar el nombre, capacidad y alcance del CDTEC porque es un tema científico y técnico. A futuro, los certificados de Colombia valdrán en esos países. Es una gran noticia.

ESM: ¿Y China qué participación tiene en todo este cambio? GG: China, como eje central de promoción de nuestros esfuerzos, nos ha invitado a la inauguración de su evento anual en diciembre pasado, y ahora en marzo nos acaban de extender una invitación como primer país externo de Asia para ser miembro de la alianza Asia-Pacífico por la estandarización en el tema gemológico. Y aparte de esto, nos invitaron a tener un convenio directo Colombia-China en términos de educación, promoción e investigación. ESM: ¿Cuál es el papel de Acodes en este tema? GG: Básicamente hemos desarrollado que Acodes sea el ente de la industria que haga todo el desarrollo y los contactos para buscar esas alianzas y avances. Es la tarea para buscar esos convenios y la participación internacional, en lograr ingre19

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

El epicentro mundial de la esmeralda Bogotá fue el escenario del Segundo Simposio Mundial de la Esmeralda que convocó a referentes globales de la industria, en torno a las tendencias actuales del mercado y a la necesidad de fortalecer la cadena de suministro del sector a partir de un marco ético y de sostenibilidad.

20

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

N

o es fácil convocar a más de 500 expertos de todo el mundo para hablar de esmeraldas. En octubre pasado, Bogotá lo pudo hacer realidad al convertirse en la sede de la segunda versión del Simposio Mundial de la Esmeralda, convocado por la Federación Nacional de Esmeraldas de Colombia (Fedesmeraldas). La actividad contó con la participación de los especialistas en gemas más importantes del mundo y de referentes de la industria esmeraldífera, incluidos representantes del gobierno colombiano y asociaciones como Aprecol, Acodes, Asocoesmeraldas, corredores, comerciantes, gemólogos, geólogos, laboratorios, grandes y pequeños mineros y joyeros. En esta oportunidad, uno de los ejes temáticos más sustanciales del evento fue el abastecimiento responsable, que involucra aspectos éticos, de transparencia, sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa para el fortalecimiento de la cadena de suministro en los sectores de minería y joyería. Y que, a su vez, es considerado por muchos expertos una ventaja competitiva a la hora de competir en los mercados internacionales. Frente a este asunto en particular, la viceministra de Minas y Energía, Carolina Rojas Hayes, fue la que abrió el simposio con una presentación en la que destacó la importancia que el gobierno colombiano otorga a la ética y a las mejores prácticas en la industria minera, en especial la esmeraldífera. También se refirió a los problemas particulares que enfrenta la minería artesanal, de pequeña escala, y la forma en que el gobierno está trabajando con la industria para formalizar a muchos de los trabajadores de este segmento. Bajo estos mismos parámetros, otros funcionarios del gobierno nacional plantearon una discusión

sobre la necesidad de generar políticas para que toda la cadena de suministro de esta piedra preciosa -incluidas las comunidades locales-, incorporen el abastecimiento responsable. En ese sentido, Mónica María Grand Marín, directora de formalización del Ministerio de Minas y Energía, explicó cómo el gobierno ayuda a los mineros que no tienen licencia a adquirir un estatus legal para trabajar de acuerdo con los estándares nacionales. “También brindamos asistencia a las empresas para asegurar el financiamiento y verificamos que estén siguiendo los procedimientos de seguridad”, afirmó Marin. No es un asunto menor para la industria este tema, ya que de la mano del gobierno el sector se encuentra trabajando en varios frentes de la cadena con el ánimo de garantizar las mejores prácticas en 21

ESMERALDA

el proceso y así promover las esmeraldas colombianas en el extranjero. Así lo planteó Oscar Baquero, presidente de Fedesmeraldas, quien expuso todo el trabajo que se realiza en estos temas, incluidas las investigaciones en las minas para ampliar el conocimiento de la gema verde de la nación, al mismo tiempo que se impulsan proyectos sociales de gran impacto en la región minera de Boyacá. Si el tema estrella era de abastecimiento responsable, Guillermo Galvis, presidente de la Asociación Colombiana de Exportadores de Esmeraldas, Acodes, destacó el hecho de las gemas de fuentes responsables generan mayor confianza en los consumidores al momento de su compra. “Depende de nosotros tener una mejor industria”, expresó y también reiteró la importancia de que el sector privado trabaje con el gobierno y las comunidades locales


TEMA PRINCIPAL

para lograr soluciones sociales sostenibles en las áreas mineras. En este sentido, cabe destacar el trabajo de la Asociación de Productores de Esmeralda de Colombia, Aprecol, donde se trabaja con el sector privado para mejorar la calidad de vida en las comunidades mineras. Prueba de ello es el proyecto de una planta secundaria de recuperación de estériles de esmeraldas en la que, junto con mineros artesanales, se eliminan los desechos generados en la actividad, de manera amigable con el medio ambiente. “Nuestro objetivo es crear más plantas de este tipo con la ayuda de las empresas locales en toda la región”, dijo Edwin Molina, presidente de Aprecol. Este tipo de acciones que beneficia a los agricultores locales, también incluye el mejoramiento de

infraestructura, la promoción del turismo y el impulso de programas culturales como el desarrollo de clases comunitarias de arte para adultos y niños, en el marco de políticas lideradas junto con el gobierno colombiano para lograr una producción sostenible de esmeraldas. Otras intervenciones realizadas durante el simposio, referidas al tema de la ética en las cadenas de suministro, coincidieron en la necesidad de que las empresas sean proactivas para garantizar que sus productos se obtengan de manera responsable.

Cadena responsable

El uso de la tecnología blockchain para rastrear gemas desde la mina hasta el mercado fue otro de los temas tratados durante el simposio. Al respecto, Edward Mendelson, 22

ESMERALDA

gerente de proyecto de la Cadena de Suministro Sostenible en Everledger, describió cómo la capacidad de rastreo de este sistema podría desempeñar un papel clave en la minería a pequeña escala, al tiempo que manifestó que las blockchains “privadas” serían más apropiadas que las “públicas” para minimizar la cantidad de energía necesaria utilizada en las transacciones. En la misma ocasión, Luca Maiotti, analista de políticas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE, describió las directrices que esta institución tiene para la trazabilidad y las cadenas de suministro responsables de minerales. Mientras que, Daniel Nyfeler, director ejecutivo de Gubelin Gem Lab, explicó el proyecto de nanotecnología del laboratorio que iniciaron recientemente con varios mineros industriales. Nyfeler indicó que esta técnica podría no ser adecuada para los mineros a pequeña escala, a menos que se pudiera establecer una estructura que permitiera organizarlos en un grupo más grande. Gloria Prieto, del Ministerio de Minas y Energía de Colombia, aportó un enfoque diferente sobre la trazabilidad al dar a conocer el plan del gobierno para un proyecto de “Huella digital de minerales” establecido a cinco años que comenzó en 2018. El objetivo de la Huella digital es proporcionar una comprensión de las condiciones particulares y las características físico-químicas que estaban presentes en el momento de la formación geológica de un mineral, que luego proporciona un ADN geoquímico específico. Esta huella digital también puede rastrearse en las diferentes etapas, en la explotación, en el aislamiento y en la comercialización de minerales. Los expertos y referentes congregados en el panel sobre trazabili-


TEMA PRINCIPAL

dad, concluyeron que este tema y la adopción de prácticas responsables además de impactar positivamente a la industria, generan confianza en el consumidor.

Contexto minero

Sobre la coyuntura actual intervinieron varios representantes de las tres minas más grandes del mundo. Rosey Perkins, gerente de nuevos proyectos y comunicación corporativa en Fura Gems, con sede en Dubai y que cotiza en Toronto (propietaria de la icónica y recientemente adquirida mina Cosquez). El ejecutivo explicó el debate por el pasado de la situación en la región esmeraldífera en Colombia. “Hay una reticencia sobre Colombia y su pasado, pero esto debe quedar atrás. Trabajamos con comunidades ahora que están establecidas y son confiables. En los últimos nueve meses desde que comenzamos hemos empleado a 270 personas de la zona con experiencia en minería y también nos hemos comprometido a trabajar con 70 proveedores locales en Coscuez”. Entre sus actividades orientadas a la comunidad en la región, Fura apoya una clínica de salud, una panadería, un centro de costura y recientemente creó una planta de lavado de residuos de minas en la que solo se emplean mujeres. “Incluso les enseñamos inglés a los trabajadores porque eso es lo que han pedido”, agregó Perkins. Unos días después de su visita a la mina Cosquez, en el departamento de Boyacá, el CEO de Fura Gems, Dev Shetty, dijo que Cosquez ha producido esmeraldas finas durante más de 400 años, y que es conocido que la región produce algunas de las mejores gemas del mundo. “Nuestra estrategia es muy clara, vamos a entender la ciencia geológica, porque queremos tener proyectos a gran escala que creemos

que producirán durante 20 años o más”, precisó. Charles Burgess, presidente de la compañía Muzo (Minera Texas Colombia - MTC), fue conciso en detallar la transformación que la industria esmeraldera colombiana ha tenido en los últimos años, incluida la compra por parte de MTC en 2009 de una de las minas más importantes e icónicas de la región, Puerto Arturo en Muzo. En medio de su discurso, destacó la introducción de métodos de minería modernos y los programas sociales y de salud que actualmente se implementan para beneficio de la comunidad local. Uno de estos proyectos comunitarios no es minero: Furatena Cacao, que promueve el cultivo sostenible de cacao por parte de los agricultores. “No puede haber crecimiento en la industria de esmeraldas sin incluir a las comunidades locales”, señaló Burgess, y agregó que su moderna fábrica de corte (Esmeraldas de los Andes) se estableció en la zona de libre comercio de Bogotá para las 23

ESMERALDA

piedras, y aporta valor agregado y empleo a la zona. German Forero, director de Esmeraldas Santa Rosa, propietario de la reconocida y productiva Mina Cunas, se refirió a los proyectos sociales y ambientalmente responsables que adelanta la empresa en esa región de Boyacá, donde se encuentran la mayoría de las minas de esmeraldas. “Nuestro país, a pesar de la violencia en el pasado, tiene mucho que ofrecer debido a los planes nacionales de desarrollo que incluyen minería, vivienda y educación. La industria minera es un ejemplo sólido de desarrollo en Colombia que incluye buenas prácticas sociales, la promoción del empleo y el trabajo con las autoridades ambientales para mejorar los estándares en la región. También estamos comprometidos con los proyectos comunitarios como el aumento de las tasas de alfabetización”, afirmó Forero.


TEMA PRINCIPAL

El mercado de joyería de China es grande, sin embargo, comparado con Europa y Estados Unidos, su cuota per cápita de joyería aún se encuentra en un nivel bajo, por lo que hay un gran espacio para el crecimiento”, dijo Xinhua. Marca y origen

En cuanto a las minas de otros países como Brasil, Zambia y Canadá, Sergio Martins de IBGM de Brasil, sostuvo en el Simposio que su nación es el tercer productor más grande del mundo, después de Colombia y Zambia. “La producción de esmeralda brasileña comenzó hace solo unos 70 años, con las esmeraldas encontradas por primera vez en Minas Gerais, que representan alrededor del 74 % del total, y las de Bahía, alrededor del 22 %”, dijo. Añadió que alrededor del 40 % de las esmeraldas de Brasil están destinadas al comercio en Estados Unidos. Una visión general sobre la explotación de minas de esmeraldas en Canadá, específicamente en los territorios del Noroeste, fue dada por Ian Groat, profesor de la Universidad de British Columbia,

quien explicó el modelo canadiense que utiliza datos geológicos para analizar el terreno en busca de cromo y vanadio, asociados con depósitos de esmeralda. Groat concluyó señalando que existen muchos desafíos para la exploración, incluidos el clima y la escasa infraestructura, por lo que actualmente se están utilizando drones para determinar potenciales yacimientos. Elena Basaglia y Algy Strutt presentaron una descripción general del programa de sostenibilidad de Gemfields en sus actividades realizadas en todo el mundo. Destacaron las cinco dimensiones clave de sostenibilidad de la compañía: comunidad, empleados, derechos, medio ambiente y producto, a partir de las cuales conducen las operaciones con transparencia, legitimidad e integridad.

El gemólogo y geólogo canadiense Warren F. Boyd, presidente de R.T. Boyd, explicó los diversos modos de formación de gemas, tipos de minas, -por ejemplo, roca dura, aluvial, entre otras-, junto con las opciones de financiamiento y la necesidad de regulaciones y transparencia. Se refirió además al escándalo de la minería de oro Bre-X que sacudió a la industria minera canadiense hace unos años, debido a la controversia generada por el origen de esmeraldas (denominación del origen). El panel de discusión sobre este tema fue dirigido por Shane McClure de GIA. Los miembros incluyeron a Claudio Milisenda (DSEF German Gem Lab), Taijin Lu (NGTC) y Kenneth Scarratt (DANAT). Si bien todos los panelistas estuvieron de acuerdo en que la denominación de origen es importante para el consumidor actual, también coincidieron en que no siempre es fácil o simple incorporarla. Scarratt resumió el problema de la siguiente forma: “Se necesitan cientos de miles de especímenes, y esa es la parte fácil. La parte difícil es tener la instrumentación y las personas con el entrenamiento adecuado para crear bases de datos que las personas puedan usar en todo el mundo. Esta es una tarea fenomenal que ningún laboratorio ha podido lograr. La enormidad de esta tarea es alucinante”, manifestó.

Mercado chino

El potencial del mercado de piedras preciosas de colores, incluidas las esmeraldas, en China fue un tema abordado por varios delegados y expositores de ese país que participaron en el simposio. Para Zhao Xinhua, director adjunto del Departamento de Cooperación Internacional de Asociación de Comercio de Gemas y Joyería de China, GAC, “el mercado de joyería

24

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

de China es grande, sin embargo, comparado con Europa y Estados Unidos, su cuota per cápita de joyería aún se encuentra en un nivel bajo, por lo que hay un gran espacio para el crecimiento”, dijo Xinhua. El directivo del GAC también destacó que el mercado de esmeraldas en Asia se ha desarrollado constantemente en los últimos años y ha atraído de forma gradual la atención de algunos consumidores. “Las esmeraldas han surgido con frecuencia en el piso de subastas”, afirmó. Sin embargo, advirtió que los consumidores chinos tienden a preferir las gemas puras, en otras palabras, naturales y no tratadas, señalando que las esmeraldas aceitadas son consideradas como inaceptables para muchas personas. Xinhua también detalló los esfuerzos del GAC para que el gobierno reduzca los aranceles de importación de gemas y joyas. “Después de la reducción de impuestos, la tasa impositiva global sobre gemas de colores o piedras semipreciosas se redujo del 74 % al 41.778 %. La disminución de los aranceles y las tasas impositivas integrales son una buena noticia para el desarrollo de la industria de gemas de colores de China”, manifestó. Yi Liu, vicedirector general de GAC Capital Ltd, GACC, dio una descripción de la transformación y capitalización de la industria de joyería china y las posibles inversiones en el sector. Afirmó que las ventas en el mercado han crecido casi un 31 % en los últimos cinco años, con un consumo promedio valorado en US $ 54 millones. Liu también resaltó la aceleración de fusiones y adquisiciones en el extranjero, citó a varias empresas chinas que recientemente han comprado acciones en compañías europeas de gemas y joyas. En cuanto a las pruebas de gemas, Taijin Lu, investigador jefe del Centro Nacional de Pruebas de Gemas

Joyería de esmeraldas

de China, NGTC, informó acerca de la investigación sobre esmeraldas y el establecimiento de un estándar nacional para calificar las gemas, que lidera este organismo. También mencionó la importancia de educar al consumidor chino para apreciar el valor de las esmeraldas. Sobre este tema de educación al consumidor, Andrew Lucas, vicepresidente del Guild Institute of Gemology, GIG, expresó que “el consumo de joyas en China es de más de 100 millones de piezas, pero se estima que las gemas de colores representan menos del 10 % de eso”, explicó. Un componente del plan de GIG es la educación en línea, una industria en rápido crecimiento en esta nación. “Para crear una confianza del consumidor en un producto tan vasto y tan complicado como las gemas de colores, la educación es clave porque puede brindar transparencia y garantizar la confianza”, aseguró. 25

ESMERALDA

Ioannis Alexandris, CEO de Gemolithos, hizo una colorida presentación sobre “Esmeraldas de Mina Antigua”, que incluyó una serie de hermosas piezas antiguas y clásicas de joyas y objetos de arte. Durante su intervención, la experta diseñadora de joyas Joannaeo Hardy realizó un recorrido de la joyería de esmeraldas a lo largo de los milenios, mientras que la profesora Clemencia Plazas, de la Escuela de Joyería Contemporánea de Colombia, se adentró en el fascinante simbolismo y la atracción por las esmeraldas en la era precolombina. Desde una mirada más actual, Richa Goyal Sikri, gurú de las redes sociales, habló de los beneficios de la red social para la promoción de joyas, explicó que las personas que usan esta plataforma generalmente buscan autenticidad. Sikri recomendó que las “personas que publican sus productos en este canal no deben intentar vender, sino más bien crear confianza con sus seguidores”. El cierre del simposio incluyó un acto cultural compuesto por un desfile de modas de vestidos tradicionales y modernos en el que se exhibieron piezas de joyería de algunas de las esmeraldas más hermosas de Colombia. La actividad culminó con una cena de gala.


TEMA PRINCIPAL

El estándar nacional chino

CLASIFICACIÓN DE ESMERALDAS

La nueva norma establecida en China incluye parámetros para la clasificación por color, claridad y brillo, entre otros, además de una guía de procedimientos de prueba y detección de esmeraldas útil para laboratorios.

E

l estándar nacional chino para clasificación de esmeraldas (Emerald Grading) comenzó a implementarse oficialmente desde el 1 de mayo de 2018. Fue elaborado por el Centro Nacional de Pruebas de Gemas (NGTC) y emitido por la Administración General de Supervisión de

Calidad, Inspección y Cuarentena de la República Popular China y la Administración Nacional de Normalización de este país. La norma contempla temas referidos a términos, definiciones, clasificaciones de la esmeralda según características como color, claridad, calificación de mejora de 26

ESMERALDA

la claridad, de brillo, requisitos de calificación, cortes, calidad y certificado de calificación. De forma más específica, los apéndices del documento abordan características internas y externas de la esmeralda común, grado para valor y croma, diagrama esquemático para la observación de esmeraldas (método de observacional para la clasificación); corte de esmeraldas, entre otros aspectos clave. En China se comercializan principalmente las esmeraldas de Colombia y Zambia, debido a que tienen una calidad superior a las de las minas locales, provenientes de la provincia de Yunnan y la Región Autónoma Uygur de Xinjiang. Por esta razón, para promover el desarrollo sostenible del mercado de esmeralda chino, el NGTC ha realizado investigaciones sobre la identificación del origen de la esmeralda, que incluyen: caracte-


TEMA PRINCIPAL

Tabla No. 4. La categoría y características de la coloración de las esmeraldas Observación a simple vista

Coloración

Valor de referencia

Verde

G

Verde puro o verde con un pequeño toque de tonalidades amarillas o azules.

Verde amarillo

yG

Verde con un tono amarillo visible

2.5G ~ 5G

Verde azulado

bG

Verde con un tono azulado visible.

5G ~ 2.5bG

≈5G

Tabla No. 5. Evaluación y características del valor y el croma de las esmeraldas Observación a simple vista

Valor y croma

rísticas internas de la piedra, individualidades químicas de “huellas dactilares”, características espectroscópicas, características ópticas, características fluorescentes y prueba cuantitativa de isótopos. Los resultados fueron documentados en el libro “Determinación del origen geográfico de las gemas coloreadas”, publicado en 2012. El nuevo estándar de clasificación es adecuado para esmeraldas naturales, sin mejorar, ni montar, tratadas o con claridad. “Esmeralda facetada sin montar” se refiere a la piedra facetada terminada después del pulido, excluyendo las facetas semiacabadas y las esmeraldas facetadas terminadas después del montaje. “Esmeralda rugosa” se refiere principalmente a esmeraldas curvas, grabados, entre otros. Si las esmeraldas montadas están parcialmente ocultas, se denomina esmeralda montada y rugosa.

Verde vivo

VG

Aparece un verde vivo, color pleno, brillante a la luz.

Verde intenso

IG

Aparece un verde intenso, color rico, oscuro a la luz.

Verde

G

Aparece un verde moderado, un matiz modesto de color a la luz.

Verde claro

LG

Aparece un verde claro, color pálido a la luz.

Tabla No. 6. Tabla de referencia para la calificación del valor y el croma de las esmeraldas Valor

<4

4

5

6

>6

<6

G

LG

LG

LG

LG

6

G

G

LG

LG

LG

8

G

G

G

LG

LG

10

IG

VG

VG

G

LG

Croma

27

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

Intervenciones destacadas

Gaetano Cavalieri, presidente de CIBJO. El comercio de gemas de colores se está discutiendo en la OCDE. Por esta razón Cavalieri anunció que el Consejo de Joyería Responsable planea incluir esmeraldas, rubíes y zafiros en la próxima edición de su Código de Prácticas. Ante este panorama aseguró que los principales distribuidores de joyas están buscando formas de demostrar que las piedras preciosas con las cuales son elaborados sus productos, han sido obtenidas de manera responsable. Por esta razón manifestó que el compromiso que deben asumir todos los miembros del sector de esmeraldas, independientemente de su tamaño o capacidad financiera, es ell de garantizar un comercio justo, honesto y trans-

parente. Cibjo considera que es posible hacerlo aplicando los estándares, la terminología y la nomenclatura contenidas en los Libros azules de este organismo y, dentro del comercio, utilizando los Códigos de Divulgación de piedras preciosas de colores, que fueron formulados conjuntamente por AGTA, ICA y Cibjo. También comentó que uno de los problemas que esta organización ha analizado es la creación de puntos críticos en la cadena de distribución de gemas de colores. Estos se refieren a lugares específicos por donde casi todas las gemas deben pasar. “Si podemos verificar la integridad de las gemas en esos puntos, entonces podemos demostrar de manera más razonable que se han comercializado éticamente, ya que continúan en circulación como se ha hecho en la industria de diamantes”, afirmó. Cavalieri también precisó que en muchos aspectos, Colombia, con su industria y gobierno trabajando de la mano, es un promotor y pionero de este enfoque. Destacó que el programa de trazabilidad que se adelante en el sector, a través de asociaciones públicas y privadas, involucra la regulación y la trazabilidad, por un lado, al mismo tiempo que proporciona asistencia técnica y financiamiento bancario a quienes lo integran. Por esta razón, dijo, el número de comerciantes de esmeralda en el registro nacional aumentó de 178 en 2015 a 5.150 en 2017. 28

ESMERALDA

Oscar Baquero, presidente de Fedesmeraldas. Baquero disertó sobre los resultados de gestión de Fedesmeraldas en los últimos 10 años. Al respecto dijo que “la industria en este periodo ha enfrentado muchos desafíos. La minería se ha convertido en una industria a gran escala desde la más pequeña que solía ser. Enfrentamos las regulaciones ambientales para ser sostenibles”. Mencionó que la organización cuenta con una herramienta de trazabilidad local que va de la mano con las demandas internacionales de abastecimiento responsable. Hace 20 años, la federación tuvo la visión de desarrollar el fondo para promover los programas de exportación, investigación y desarrollo y un centro de investigación. Todo esto se encuentra alineado a una política de responsabilidad sostenible para la cual han invertido $ 7 millones de dólares destinados a proyectos de investigación. En los últimos 10 años la inversión ha sido de alrededor de $ 50 millones de dólares, aseguró.


TEMA PRINCIPAL

Edwin Molina, presidente de Asociación de Productores de Esmeraldas de Colombia (Aprecol) Molina aseguró que Aprecol las mejores prácticas establecidas en la actividad minera, las iniciativas de desarrollo sostenible y el desarrollo económico y social. La organización instaló una planta secundaria para la recuperación ecológica de residuos mineros. También trabaja en la expansión de las exportaciones colombianas en todo el mundo. El objetivo es promover las esmeraldas para colocar al país en el mapa global de gemas de colores. “Creemos que las esmeraldas deben ser realmente verdes, desde todos los puntos de vista. Siempre debe haber una conexión entre las esmeraldas y los corazones”. Asimismo, Molina dijo que Aprecol comenzó una empresa conjunta con una importante galería de arte y universidades internacionales para crear un distrito de arte, y un programa de Artistas en Residencia para traer a los más destacados exponentes al occidente de Boyacá. La idea es mostrar las mejores pinturas a nivel internacional para promover la región y el turismo. Esta iniciativa incluye clases en la comunidad para que los niños y adultos puedan mostrar sus habilidades.

Charles Burguess, Presidente de Muzo MTC. Burguess habló sobre la violencia que solía ser frecuente en las regiones donde se realiza extracción de esmeraldas, debido a la rivalidad entre las facciones mineras en Colombia. Esto, afirmó, impidió la inversión en la industria y la modernización. Pero ese escenario cambió y actualmente Muzo International está trabajando en la transparencia y el origen de la fuente. “Nuestro futuro necesita la modernización de la minería, que requiere capital y experiencia. Algunos todavía están utilizando mano de obra o la minería esmeralda ilegal. No puede haber crecimiento en esta industria sin atraer a las comunidades locales. Es integral”. Burgues señaló que es fundamental garantizar educación de calidad a jóvenes que habitan estas regiones, por eso trabajan en programas de capacitación de futuros cortadores y escuelas de minería.

29

ESMERALDA

Clement Sabbagh, Presidente de ICA . Según Sabbagh el ICA representa a 700 empresas y organizaciones de gemas de colores en 47 países, incluidos comerciantes, corredores y compañías de joyería. También destacó el crecimiento que en los últimos años ha tenido el mercado de esme én resaltó que la creación del fondo “Gems Keep Giving” para ayudar a los pequeños mineros artesanales y a sus familias, ya que representan el 80 % de la industria minera y viven en comunidades vulnerables. “Queremos mejorar sus vidas, así como la seguridad, la educación, el bienestar social y la protección de su entorno”.


TEMA PRINCIPAL

Más de 500 personas, entre expertos en gemas y referentes de la industria esmeraldera, participaron en la segunda versión del Simposio Mundial de la Esmeralda que se realizó en Bogotá, convocado por la Federación Nacional de Esmeraldas de Colombia –Fedesmerladas.

Carolina Rojas Hayes, viceministra de Minas y Energía abrió el simposio con una presentación en la que destacó la importancia que el gobierno colombiano otorga a la ética y a las mejores prácticas en la industria esmeraldera

Cathelijne Klomp (LVMH), Edward Mendelson (Everledger) y Charles Chausspied (RJC), en el panel sobre fortalecimiento del sector y sus cadenas productivas.

Edwin Molina, presidente de Asociación de Productores de Esmeraldas de Colombia (Aprecol) junto a Charles Burgues, Presidente de Muzo MTC, durante uno de los paneles del Simposio.

30

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

Javier García Granados, Vicepresidente ANM - Agencia Nacional de Minerales destacó que esta entidad busca impulsar el sector con transparencia, eficiencia, responsabilidad ambiental, social y productiva.

Edwin Molina, presidente de Asociación de Productores de Esmeraldas de Colombia (Aprecol), se refirió a las mejores prácticas establecidas en la actividad minera y a las iniciativas de desarrollo sostenible y el desarrollo económico y social de la industria.

Guillermo Galvis, presidente de la Asociación Colombiana de Exportadores de Esmeraldas, (Acodes) junto a Gaetano Cavalieri, presidente de CIBJO.

El cierre del simposio incluyó un acto cultural y una cena de gala.

31

ESMERALDA


TEMA PRINCIPAL

Congreso CIBJO 2018:

SOSTENIBILIDAD Y NUEVAS TECNOLOGÍAS Durante el evento realizado en Bogotá, los referentes de la industria esmeraldera dieron a conocer las pautas de abastecimiento responsable y las implicaciones del uso de nuevas tecnologías.

L

ograr que la industria esmeraldífera pueda evolucionar y adaptarse a las tendencias del mercado global, asociadas a nuevas condiciones empresariales, tecnológicas, sociales y geopolíticas, es el desafío que todos los líderes del sector deben asumir con de manera inmediata. Esta fue una de las conclusiones que dejó el Congreso Internacional de Joyería realizado por CIBJO del 15 al 17 de octubre en Bogotá, donde se analizó la dinámica actual de la industria de

cara a las acciones que determinarán su sostenibilidad en el futuro. Durante la sesión de la Asamblea General que concluyó el último día del evento, el presidente de CIBJO, Gaetano Cavalieri, describió al congreso como el más exitoso hasta la fecha, señalando que se había realizado un importante trabajo para impulsar las agendas empresariales y sociales de las industrias de joyería y piedras preciosas, y en particular prepararlas para el mercado de los años venideros.

32

ESMERALDA

La vicepresidenta de Colombia, Martha Lucía Ramírez, participó en la sesión especial del Congreso a la que también asistieron unos 200 miembros de la Cámara de Comercio de Bogotá del clúster de Joyería. Ramírez destacó la importancia que tiene el sector joyería en Colombia y las oportunidades de expansión con las que cuenta. A su vez, rindió homenaje a los representantes de las industrias de esmeralda y joyería. En el evento además se presentó la Guía de Conservación Responsable de CIBJO, de la que espera alcance el estatus de “Libro Azul” de la organización y que sirva como referente para las prácticas de abastecimiento responsable desarrolla-


TEMA PRINCIPAL

das y aplicadas por organizaciones de la industria y organismos comerciales de todo el mundo. Bajo este parámetro, hay que tener en cuenta los desafíos de las cadenas mundiales de suministro de joyas. Al igual que los otros Libros Azules de diamantes, gemas de colores, perlas, metales preciosos, corales y laboratorios de gemología, esta guía constituye un documento que puede ser enmendado y agregado a medida que las condiciones cambiantes del sector así lo requieran. Para ese propósito, se estableció una Comisión de Abastecimiento Responsable, con Philip Olden designado como su presidente.

Nuevas tecnologías

La influencia de tecnologías disruptivas fue otro de los temas abordados en profundidad durante el Congreso. En ese sentido, se discutió sobre la importancia y posibles impactos de la tecnología Blockchain en términos de sus aplicaciones en los sectores de joyería y piedras preciosas. Su uso incluye el seguimiento seguro y transparente del movimiento de la mercancía en la cadena de distribución y también el uso de monedas digitales, que pueden reducir significativamente los costos bancarios y brindar oportunidades de financiamiento a los miembros de la industria. En el evento se destacó el uso de las redes sociales como un medio para comercializar productos y servicios en la industria de la joyería. En una presentación durante la reunión de la Comisión de Perlas de CIBJO, Kevin Cannon, jefe de marketing digital de la Cultured Pearl Association of America, mostró cómo 1,7 millones de personas vieron una sola publicación publicitada en Facebook y que obtuvo un impacto de 50 mil clics, 3 mil veces compartido y generó 800 comentarios.

Industria sostenible

La sostenibilidad ambiental, particularmente en el ecosistema marino, fue un tema que también recibió gran atención durante el evento. La Comisión de Coral de CIBJO, encabezada por Vincenzo Liverino, informó sobre su trabajo en la promoción de la investigación para la repoblación de arrecifes de coral, que actualmente están siendo afectados por el calentamiento global y la acidificación de los océanos. Si bien los corales preciosos, que son especies de aguas profundas, no están bajo el mismo grado de amenaza que los arrecifes de coral de aguas poco profundas, la Comisión estima que el perfil de los corales preciosos, como un artículo de lujo, aumentará la conciencia pública sobre la difícil situación de aquellas especies que están en peligro de extinción. Asimismo, la dinámica de adopción por parte de la industria de joyería de la Guía de Diligencia Debida de la OCDE para cadenas de suministro responsables de minera33

ESMERALDA

les de áreas afectadas por conflictos y de alto riesgo, fue presentada y explicada por Tyler Gillard, quien dirige el Proyecto de suministro responsable de la cadena de minerales en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico en París. De igual forma se discutieron en detalle las guías recientemente revisadas de la Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos para diamantes, metales preciosos, gemas de colores y perlas; los medios usados para separar las opiniones profesionales de los hechos medibles en los informes de calificación de gemas; y versiones simplificadas de los Libros Azules CIBJO; así como otras pautas para los miembros del comercio minorista de joyería. Al finalizar el evento se anunció la sede del próximo Congreso de CIBJO que se realizará en noviembre de 2019 en el Reino de Bahrein (Asia), cuyo anfitrión será el Instituto de Bahrein para Perlas y Piedras Preciosas DANAT.


ENTREVISTA

APRECOL SE REINVENTA CON ENFOQUE SOCIAL Edwin Molina

Presidente de Aprecol

U

na de las lecciones más importantes que le dejó a Edwin Molina, presidente de Aprecol, el último simposio mundial de la esmeralda, realizado en Bogotá, fue entender que el trabajo que están haciendo en la asociación, en conjunto con las empresas mineras, va por buen camino. Esto obedece a que el foco por los proyectos que impactan en la zona es la mejor vía para mejorar la calidad de vida no solo

Para el presidente de Aprecol (Asociación de productores de esmeraldas de Colombia), el impacto de proyectos sociales en el occidente de Boyacá y la denominación de origen Esmeralda de Colombia – que será mamejada por Aprecol social- son las tareas mas relevantes de su gestión al frente de las empresas mineras. de los pobladores de la región, sino también para toda la industria, que puede visibilizar una trazabilidad de las esmeraldas con licencia social. Esmeralda: ¿Qué lecciones le deja el último simposio en Colombia? Edwin Molina: Nos dimos cuenta que, como industria, hemos avanzado mucho en el tema de minería responsable, lo que es el manejo del medio ambiente, lo que son los métodos de explotación. Miembros 34

ESMERALDA

de la industria nos comentaron que estaban impresionados con la labor que veníamos haciendo y que estábamos casi que imponiendo un liderazgo en todos los temas referentes a la denominación de origen, a la comercialización, a los estándares de calidad. ESM: ¿En qué consiste esa denominación de origen? EM: Va encaminado en establecer procesos de producción, de mine-


ría, que otorgaría a la industria de la esmeralda una apelación de origen: “esmeraldas de Colombia”. También hay que recalcar la importancia del aspecto social, en el cual no solamente ha trabajado la asociación sino las diferentes empresas, que vienen haciendo proyectos sociales por más de 4 o 5 décadas, que hoy en día le dan a la industria una licencia social para operar las minas. ESM:¿Este trabajo es la tarea más importante que ha hecho en 2018? EM: Siempre ha habido diferentes sectores que han querido promover estos temas de marca, de imagen, campañas publicitarias, con diferentes estrategias de marketing para promover la esmeralda en el mundo. Es algo parecido a lo que ha hecho Café de Colombia con Juan Valdez, cuando crearon una marca, y ellos también tienen una denominación de origen: Café de Colombia. Entonces, después de haber hecho varios intentos en la federación por crear una marca, se tomó la decisión de hacer un estudio de factibilidad para una denominación de origen: Esmeraldas de Colombia. Eso se hizo el año pasado y como resultado salió la viabilidad del proyecto, y que debe ser desarrollado por los productores, en este caso, Aprecol. ESM:¿Es responsabilidad de los que están en la zona..? EM: Claro, y porque son los que arrancan el proceso, ahí es donde comienza el tema de los estánda-

res para poder determinar el origen de las esmeraldas. ESM:¿Pero eso implica, además del marketing, hacer una transformación en la zona? EM: Los consultores hicieron un levantamiento de información. Básicamente establecen de qué forma se están haciendo los procesos hoy en día, qué diferencia las esmeraldas colombianas de otras esmeraldas, sus métodos de explotación y de comercialización, el tema del producto. Pero también mira de qué forma tratamos de incluir o ser incluyentes, porque si se hace de tal forma que se maneje con unos estándares, porque en el mundo entero todavía no hay una homogeneización de procesos, para unos países el estándar mínimo es uno para otros es otro. Se trata de establecer unos parámetros de los cuales vamos a trabajar. ESM: ¿Y que están haciendo en ese sentido? EM: Llevamos todo un año haciendo los estudio y ya se presentaron a la Superintendencia de Industria y Comercio, y ellos son los que revisan el proceso y al final van a avalar el proceso. ESM: ¿Ya están adelantados? EM: Ya está radicado, el proyecto ya se radicó. Este año nosotros estamos en la implementación de ese proceso, de diferenciar Aprecol de Aprecol social.

35

ESMERALDA

Labor social ESM: ¿En qué áreas podemos destacar esa labor? EM: Estamos trabajando en un proyecto que son las plantas de beneficio de recuperación secundaria en material esmeraldífero. Culturalmente nuestros barequeros, que llamamos guaqueros, han trabajado sobre los estériles de las compañías, cuando estas depositaban sus estériles fuera de las concesiones. Los guaqueros llegaban a revisar sus estériles y ahí encontraban esmeraldas o residuos de las empresas. De eso han vivido por mucho tiempo. Debido a la normativa ambiental y al cambio de regulación, las empresas tuvieron que empezar a dejar este proceso porque iba en contra de los planes de manejo ambiental. Esto ha traído una inconformidad de la comunidad, porque no tienen ya acceso a lavar estas tierras. ESM: ¿Y cuál es el plan entonces? EM: Desde Aprecol buscamos un proyecto el cual le da un marco jurídico a este proceso para que se haga de una manera ordenada y legal. Entonces sería que estos guaqueros conforman asociaciones las cuales ya las vienen adelantando y, es más, ya hicieron una red de asociaciones las cuales operarían estas plantas. Inicialmente estamos pensando en dos plantas, una en Maripí y otra en Muzo, donde serían operadas por las asociaciones y ellos se encargarían de retirar los estériles de las compañías y lavar la tierra y hacer su disposición


MINAS

Muzo, una década de cambios

Puede ser complejo para agentes externos al sector aceptar lo que la industria esmeraldera colombiana ha tenido que sobrellevar durante la década pasada. Antes del 2009, este sector era conocido por su turbio pasado y las precarias condiciones laborales en las minas. La polémica Guerra Verde, que perduró por más de dos décadas, fue el determinante para que la esmeralda se convirtiera en una piedra maldita para los colombianos.

E

ste panorama inició su transformación con la llegada de inversionistas extranjeros. En noviembre de 2009, una compañía, anteriormente conocida como Minería Texas Colombia, MTC – hoy denominada Compañías MUZO–, comenzó a operar en la mina más productiva e internacionalmente reconocida del pueblo de Muzo, en el occidente de Boyacá. Antes de la llegada de MTC, millones de dólares en esmeraldas fueron extraídos de esta legendaria mina por Víctor Carranza, conocido como el zar de las esmeraldas, y sus asociados. Entre los norteamericanos que introdujeron en este sector un nuevo acercamiento de la minería se encontraba Charles Burgess, presiden-

te y fundador de MTC, quien junto con sus asociados incorporaron estándares internacionales y prácticas modernas acordes a la reglamentación y a las leyes gubernamentales. En 2013, MTC logró obtener legítimamente los títulos mineros y las concesiones necesarias para la operación y dio inicio a su trayectoria hacia la modernización e innovación. Esto marcó el nacimiento de una nueva era de la industria esmeraldera en Colombia. “Cuando este proyecto inició, era obvio que las minas y el negocio tenían que cambiar”, explicó Burgess. El trabajo de MTC en el mejoramiento de esta industria ha sido reconocido, a su vez, por entes gubernamentales, como la Cámara de Representantes de Colombia, que

Actualmente MTC es el mayor empleador de la región con más de mil trabajadores vinculados directamente con la compañía, en su mayoría, locales de las regiones aledañas a la operación. 36

ESMERALDA

condecoró a Burgess con la medalla Orden de la Democracia, reconocimiento otorgado a ciudadanos colombianos y extranjeros que trabajan por el beneficio y mejoramiento del desarrollo social, económico y cultural del país. En su discurso de aceptación, Burgess manifestó, “yo solo soy un hombre más en este maravilloso proceso. Esta exaltación es para nuestros mineros, colaboradores, mis amigos y ejecutivos de MTC y TMC, quienes han caminado este camino a mi lado”.

Legalidad y modernización

Anterior a la llegada de MTC, la minería de esmeraldas en Colombia era ejercida a través de prácticas artesanales. No existían beneficios laborales como contratación legal, salarios estables y pagos de seguridad social. La participación gubernamental era inexistente en este sector, lo cual, condujo a la informalidad y en algunos casos, a las actividades ilícitas. Los apoderados de las minas no realizaban los debidos pagos de regalías e impuestos al Gobierno Na-


MINAS

cional y fue por esta razón que los conflictos sobre el poder de las minas emergieron. “ Ahora podemos decir con plena seguridad que hemos cambiado la página para el bien de la industria de esmeraldas en Colombia”, manifestó Burgess. Es así como MTC – TMC ha mantenido un fuerte compromiso con el cumplimiento de la regulación estatal desde el inicio de sus operaciones. La asignación de los derechos de explotación fue legalmente adquirida y suministraron condiciones de trabajo formales y justas para sus mineros que incluyen salarios mensuales, seguridad social, bonos, becas escolares para sus familias a través de la Fundación MUZO, entre otras acciones. La modernización de las minas ha sido un elemento crucial en esta transformación y la compañía ha invertido cantidades considerables de capital, no solo para asegurar una producción estable y continua, sino para hacer que sus minas sean un lugar más seguro para sus trabajadores.

Mine-to-market trazabilidad

Las Compañías MUZO son bastante reconocidas por su modelo de negocio único en el mercado, aspec-

to que les permite garantizar la totalidad del proceso de extracción, transformación y comercialización de sus esmeraldas. Este proceso inicia en la extracción de las piedras en la mina Puerto Arturo en el municipio de Muzo, posteriormente son trasladadas al laboratorio de talle y pulido Esmerladas de los Andes, EdlA, una empresa de TMC equipada con maquinaria de última tecnología ubicada en Zona Franca. Finalmente, las gemas son vendidas a nivel global. De esta manera, los compradores finales pueden estar completamente seguros que las esmeraldas de TMC son producidas bajo condiciones legales, ambientales y humanas. Esto hace única a la esmeralda colombiana no solo por su enorme belleza, sino también, por sus orígenes éticos.

Responsabilidad Social Empresarial

Una de las compañías que conforman el grupo MUZO es la Fundación MUZO, cuya misión es la ejecución de los proyectos de Responsabilidad Social Empresarial. Uno de estos, y el más exitoso de ellos, es el comedor comunitario El Mirador de los Abuelos, donde más de 300 adultos mayores, antiguos 37

ESMERALDA

mineros que trabajaban en la región en condiciones deplorables de contratación y a quienes MTC encontró en situación de completo abandono en 2009, les brinda diariamente alimentación nutritiva y balanceada. Junto con este proyecto, la Fundación MUZO organiza programas de promoción de salud con el hospital de Muzo. Siendo uno de los pioneros y líderes de la retribución social de la región. La Fundación es reconocida por los enormes cambios que ha generado en el occidente de Boyacá. Actualmente MTC es el mayor empleador de la región con más de mil trabajadores vinculados directamente con la compañía, en su mayoría, locales de las regiones aledañas a la operación.

Las Compañías Muzo galardonadas por el Congreso de la República por su primera década de minería verde

Durante el II Simposio Mundial de Esmeraldas (WESII) y el Congreso Internacional de Joyería Bisutería y Orfebrería (Cibjo), celebrados en Bogotá, Colombia, a mediados de octubre de 2018; la labor de las Compañías Muzo (TMC) en el mejoramiento de la minería de esmeraldas en Colombia fue exaltada por la Cámara de Representantes del gobierno colombiano. Charles C. Burgess, fundador y presidente de Muzo fue premiado con la mención más alta de la condecoración al recibir la Orden de la Democracia por su trabajo continuo, visión y tenacidad en la transformación y formalización de la industria esmeraldera en una nueva realidad de minería verde. Actualmente, las Compañías Muzo son un conglomerado de seis compañías que operan sobre cada uno de los eslabones de la cadena de tratamiento de las esmeraldas, conocida como el ‘Mine to Market’.


MINAS

FURA:

TecnologĂ­a para esmeraldas 38

ESMERALDA

La empresa que maneja la mina de Coscuez lanza nueva tecnologĂ­a para fomentar la transparencia en la industria de piedras preciosas de color.


MINAS

Fura se enorgullece de haber participado en esta iniciativa desde sus inicios. Creemos que esta beneficia a la cadena de valor y posiciona a Colombia como líder en la industria, estableciendo un nuevo precedente para las gemas de colores a nivel global”, dice Dev Shetty, Presidente y CEO de Fura Gems. Fura está comprometida con el desarrollo de una amplia estrategia encaminada a proporcionar un suministro consistente y transparente de gemas al mercado. Como parte de esta estrategia, durante el mes de febrero, en el Gem Show en Tucson, Arizona, la Compañía lanzó la Prueba de Procedencia de Blockchain, resultado del piloto desarrollado con el Laboratorio Gübelin utilizando esmeraldas colombianas de la mina de Coscuez de Fura. Además, la compañía ha combinado la tecnología de Prueba de Procedencia de Blockchain con la prueba de paternidad de esmeraldas, la cual utiliza nano-partículas basadas en ADN que actúan como

marcadores para proveer información sobre su procedencia. Ambas iniciativas se centran en promover la transparencia en la cadena de valor mediante el registro y acceso de los grupos de interés a las transacciones desde la mina hasta el mercado. La visión de Fura es promover el acceso de los grupos de interés a información constante sobre el producto, la mina, la compañía y las prácticas operativas. Esta visión fundamentó este proceso, por lo cual, a través de esta tecnología el público puede ver las transacciones y agregar información de forma gratuita mediante un smartphone. La tecnología blockchain beneficia la cadena de valor: los productores pueden evidenciar su compromiso con el medio ambiente y las comunidades a través de programas e inversiones sociales. Los consumidores pueden consultar información y seleccionar marcas y mineras según sus valores, programas sociales y prácticas operativas. Los grupos de interés pueden obtener más conocimiento sobre los procesos de

¿Blockchain? El blockchain consiste en un libro de registro, iniciado en la mina con información sobre la ubicación, descripción de la piedra y marca de tiempo. Esta información se envía al siguiente participante de la cadena a través de una clave digital que le permite registrar esta etapa en el libro, un proceso que se continúa para todas las transacciones. La tecnología se implementó para diamantes y es una nueva adición para las gemas de colores. Aplicación de nano-partículas en esmeraldas de Fura Gems provenientes de la mina de Coscuez 39

ESMERALDA

Dev Shetty

Presidente y CEO de Fura Gems

minería y comercialización de esmeraldas, promoviendo la confianza en el producto y su origen. Fura considera que estas tecnologías promueven el incremento de prácticas responsables y estándares en las operaciones mineras y la cadena de suministro. Así, los grupos de interés pueden acceder a más información de la que han tenido, lo que influye positivamente en la percepción del origen de las gemas, beneficiando a la industria, al país y las comunidades de las regiones productoras. La compañía considera que las iniciativas de trazabilidad son un hito para la industria y está muy orgullosa que la prueba piloto se haya desarrollado en Colombia. Esto, debido a que la Compañía está comprometida con apoyar, a través de sus actividades, el posicionamiento internacional de Colombia como líder, tanto en la oferta de productos como en mejores prácticas.


MINISTERIO

Avanza la formalización

minera

En los últimos años, a través de la caracterización de las operaciones mineras, el Gobierno Nacional ha logrado ampliar el conocimiento del estado de la pequeña minería en 19 departamentos del país, además de identificar a 9.214 Unidades de Producción Minera, dentro de las cuales el 27,11% cuenta con figura jurídica y el 35% posee licenciamiento ambiental.

L

a Dirección de Formalización Minera, del Ministerio de Minas y Energía sostiene que ha venido trabajando en los procesos de regularización con los que ha logrado pasar de la ilegalidad a la legalidad a 5.478 mineros en el territorio nacional. Una vez lograda la regularización o legalidad de las actividades mineras, estas son intervenidas de acuerdo con la segunda línea del Programa de Formalización de Acompañamiento Integral. “Con el apoyo de Corporaciones Autónomas Regionales y Universidades, se han capacitado y apoyado técnicamente a 11.831 mineros en 2.328 unidades de producción minera en diecisiete departamentos: Antioquia, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar, Chocó, Cór-

doba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Nariño, Norte De Santander, Quindío, Risaralda, Santander y Tolima”, explica el Ministerio de Minas y Energía. Esta apuesta nacional, el gobierno involucra al Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, que le ha brindado formación a los mineros que hacen parte de este programa, logrando la certificación de 12.449 de ellos en los cursos de sostenimiento en minas bajo tierra, seguridad y salud en el trabajo y en labores mineras subterráneas en 19 departamentos. “Actualmente podemos decir que contamos con 300 títulos mineros formalizados, entendiendo la formalización como aquellos mineros que trabajan bajo el amparo de un título minero, con instrumento ambiental y que cuentan con una califi40

ESMERALDA


MINISTERIO

cación del 75% o más en función de sus indicadores de formalización”, señala la cartera de Minas. Para esta entidad, que tiene la responsabilidad de administrar los recursos naturales no renovables del país asegurando su mejor y mayor utilización, uno de los principales obstáculos en los procesos de formalización ha sido el de superar la barrera del cumplimiento de los requisitos legales mínimos para la operación de una mina, es decir el título minero o trabajo bajo el amparo de un título y su correspondiente instrumento ambiental. “En ello hemos trabajado arduamente. En el diseño y aplicación de diferentes instrumentos de regularización que van incluso al trabajo mancomunado con las autoridades ambientales para apoyar al minero hasta la obtención de los respectivos instrumentos ambientales”, asegura el Ministerio. Se debe precisar que los procesos de formalización minera, más allá de permitir trabajar con título minero o bajo el amparo de un título e instrumento ambiental, proceso denominado regularización, buscan que esta actividad se desarrolle obedeciendo estándares técnicos, ambientales, sociales y empresariales. De acuerdo con el plan estratégico del sector de minas y energía la meta es aumentar la producción anual de oro proveniente de títulos mineros. Actualmente la proporción es cercana a 50% de títulos y 50% de otras figuras como las Áreas de Reserva Especial, subcontratos de formalización y cesiones de áreas, entre otros, que constituyen una figura temporal para mineros tradicionales en proceso de la obtención de un título. Para 2022 la meta del Gobierno Nacional es que al menos el 60% de la producción de oro provenga de títulos mineros. La cartera minera enfatiza en el hecho de que continúa trabajan-

do de la mano con las autoridades ambientales en los principales departamentos mineros, a fin de que estas operaciones consigan obtener los instrumentos ambientales que garanticen que se encuentran regularizados para, de esa manera, superar la barrera del proceso de formalización. Este desarrollo implica la obtención de los permisos por parte de quienes ejercen la actividad minera para, posteriormente, ser asistidos con el fin de que logren los estándares técnicos, sociales, ambientales, económicos y demás que exige la industria para considerar una operación minera como formal.

De Boyacá en los campos

Para el caso de las esmeraldas, cuyo mayor desarrollo se da en el departamento de Boyacá, existen unas características que le dan una dinámica especial a su actividad minera. Primero, es de resaltar que la industria de las esmeraldas convive en Boyacá con otros importantes sectores económicos de la región. En el mismo departamento se producen también, anualmente, un promedio de 3 millones de toneladas de carbón, más de 300 mil metros cúbicos de materiales para construcción, además de toneladas de roca fosfórica, hierro y yeso. Es así como este territorio nacional se ha convertido en ejemplo de minería responsable, sostenible, y amigable con el medio ambiente, compatible además con otras actividades productivas en el mismo suelo, sin afectar el normal desarrollo de las demás industrias. “En Boyacá la actividad esmeraldera se ha constituido como jalonadora de las economías regionales. Las hermosas esmeraldas le aportan fuerza, poder y dinamismo a la economía boyacense y es así como la piedra de la belleza es también una señal de esperanza para centenares 41

ESMERALDA

de familias”, apunta el Ministerio de Minas y Energía. La entidad señala que sortear el gran reto que supone la formalización en un territorio como Boyacá, en el que muchas familias viven de la industria de la esmeralda, implica un trabajo en equipo con las autoridades locales y con los mineros. “Todo esto porque nuestras preciosas esmeraldas seguirán siendo símbolo de esperanza, patrimonio del nuevo país que juntos estamos construyendo, motor de desarrollo regional, portadoras de recursos fundamentales para garantizar la educación, salud, cultura y bienestar de todos los colombianos”, concluye el Ministerio. Finalmente, el Ministerio resalta la posibilidad que se creó con el Registro Único de Comercializadores de Minerales RUCOM, en tanto que a través de este, el Gobierno Nacional busca que compradores y comercializadores solo puedan adquirir los minerales registrados en las listas que expida la Agencia Nacional de Minería y que cuenten con su respectiva certificación.


ENTREVISTA

‘El RUCOM le da

Transparencia a la actividad minera en el país’ Silvana Habib Daza, presidenta de la Agencia Nacional de Minería habló con revista Esmeralda para explicar a detalle en qué consiste el RUCOM.

E

n el año 2012, la Ley 1450 ordenó implementar las medidas de control a la comercialización de minerales, que impactó entre otras a la idustria de las esmeraldas. Entre los parámetros a tener en cuenta estaba el de la publicación de una lista con los titulares mineros, así como la información de los agentes autorizados para comercializar minerales. Y con el objetivo de apoyar la minería legal y controlar adecuadamente el comercio de minerales, se creó el Registro Único de Comercializadores de Minerales (RUCOM), una medida de control, soportada por una herramienta tecnológica, que permite certificar a las personas naturales y jurídicas que comercializan los minerales en el territorio nacional. De ahí que la voz de la Agencia Nacional de Minería, encargada de administrar esta herramienta, sirva

para que nuestros mineros puedan entender este trámite. R. E: ¿En qué consiste el RUCOM y por qué es una herramienta favorable para la actividad minera en el país?

S.H.D: El RUCOM es un sistema de registro en el cual se encuentran publicados los explotadores mineros autorizados por la ley y las personas naturales y jurídicas certificadas para comercializar, consumir o beneficiar minerales de manera lícita en el país, con el propósito de darle mayor transparencia a la actividad de explotación y comercialización de minerales en Colombia. Esta herramienta es administrada por la Agencia Nacional de Minería, la cual a través de su plataforma tecnológica permite a los interesados solicitar inscripción en línea y luego de ser evaluados respecto al cumplimiento de los requisitos estableci42

ESMERALDA

dos en la ley, obtener el certificado que los acredita como Comercializadores de Minerales Autorizados. R. E: ¿Quiénes deben inscribirse en este registro y cómo deben hacerlo?

S.H.D: Las personas naturales o jurídicas que compran y venden minerales de forma regular para transformarlos, beneficiarlos, distribuirlos, intermediarlos, exportarlos o consumirlos, deberán inscribirse directamente desde la plataforma RUCOM dispuesta por la Agencia Nacional de Minería, en el sitio web www.anm.gov.co, para poder ser certificados como comercializadores de minerales autorizados en el país. https://tramites.anm.gov.co/Portal/pages/inicio.jsf Las personas naturales o jurídicas que consuman minerales en mayor cantidad a los volúmenes estableci-


Silvana Habib Daza

Presidenta de la Agencia Nacional de Minería

dos en la Resolución 396 de 2015, deben inscribirse en el RUCOM, bajo el rol de consumidor. Cuando una planta de beneficio no compra mineral, sino que realiza un servicio de beneficio de minerales o adquiere minerales para beneficiar de diferentes títulos mineros, deberá inscribirse en el RUCOM bajo el rol de planta de beneficio. R. E: ¿Qué ventajas tienen quienes se inscriben en este registro?

S.H.D: Las personas naturales y jurídicas que se encuentren inscritas en el RUCOM, y certificadas por la Agencia Nacional de Minería como comercializador de minerales auto-

rizado, podrán adquirir minerales a cualquier explotador minero autorizado que se encuentre publicado en los listados del RUCOM y venderlos de manera legal dentro del territorio nacional. Si la inscripción se realiza bajo el rol de planta de beneficio, quien esté certificado, podrá realizar el proceso de separación, molienda, trituración, lavado, concentración y otras operaciones similares a que se somete el mineral extraído para su posterior utilización o transformación. R. E: ¿A qué sanciones se exponen quienes deben registrarse en esta herramienta y no lo hacen?

S.H.D: De acuerdo con el artículo 105 de la Ley 1801 de 2016, las siguientes actividades son objeto de control en el desarrollo de la minería. Su realización dará lugar a medidas correctivas o a la imposición de medidas preventivas de que trata la Ley 1333 de 2009, según sea el caso y sin perjuicio de las de carácter penal o civil que de ellas se deriven: Desarrollar actividades mineras de exploración, explotación, o minería de subsistencia o barequeo en bocatomas y áreas declaradas y delimitadas como excluibles de la minería tales como parques nacionales naturales, parques naturales regionales, zonas de reserva forestal protectora, páramos y humedales Ramsar.

La Resolución 396 de 2015, estableció los siguientes volúmenes para determinar quienes deberán inscribirse en el RUCOM: MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 720 M3 por año calendario ORO 4 Kg. por año calendario

CARBON 600 toneladas por año calendario

PLATA 40 kg. por año calendario

PLATINO 300 gramos por año calendario

ESMERALDAS 100 SMLV por año calendario

Las personas naturales o jurídicas que consuman minerales diferentes a los anteriormente indicados deben inscribirse en el RUCOM, bajo el rol de CONSUMIDOR. 43

ESMERALDA


ENTREVISTA

Alvaro Rojas

Presidente de Asocoesmeral

EL RETO ES LA CAPACITACIÓN Frente a los cambios de la industria, Alvaro Rojas, presidente de Asocoesmeral, ve la importancia de la preparación técnica de comerciantes y comisionistas para afrontar la nueva realidad del sector. Este ha sido el norte en el 2018. Esmeralda: ¿Cuál ha sido el trabajo de Asocoesmeral? Alvaro Rojas Se han venido capacitando a diferentes personas, comerciantes y talladores en todo el tema de la factura electrónica, en las obligaciones fiscales que tienen que tener como el RUT, su Cámara de Comer-

cio, la inscripción en el Rucom, que les permite, además de mejorar en su negocio, participar en los eventos feriales que se han venido realizando como la Feria de Medellín y la Minera. En general, integrarse en este tipo de eventos que les permite encontrar nuevos nichos de mercado. 44

ESMERALDA

ESM: ¿De qué nichos estamos hablando? AR: Vender en otras ciudades y a otros públicos: desde amas de casa hasta joyeros pequeños de estas ciudades. Eso es muy importante: que ellos tengan sus papeles en regla, porque ya les exigen de todas maneras facturar y ser unas personas visibles ¿no? ESM: ¿Y cómo ha sido el papel de Asocoesmeral frente a estos retos de la industria? AR: Antes que cualquier cosa nuestra misión es ayudarle a la gente para que se prepare para estos retos. Para lo que se viene, hemos estado también facilitando la comercialización, y en ese sentido hemos estado trabajando con la Secretaría de Desarrollo Económico, en la creación de tiendas virtuales. Se trata de una asesoría totalmente gratis que se les da a las personas


para que ellos tengan su página web y puedan, desde ahí, ofrecer sus productos y comercializarlos. ESM: ¿Para quién está hecha esa asesoría? AR: Es precisamente una gestión que se hizo desde Asocoesmeral para ayudarles a nuestros afiliados a comercializar. Esto forma parte de todo un apoyo que va dirigido a un componente social: hemos celebrado la fiesta de los niños, del día de la madre, de amor y amistad; se ha hecho entrega de regalos para los niños, todo lo que signifique integración, ahí hemos estado de la mano. ESM: ¿Desde la asociación han impulsado otro tipo de proyectos? AR: Se ha continuado impulsando, de parte de las empresas, con unas adjudicaciones o remates de mercancía que potencializa esa

comercialización entre los distintos actores del gremio. Algunos de nosotros han entrado a la joyería y eso es muy importante para Asocoesmeral, que la gente empiece a crecer y qué se vean como unidades empresariales. ESM: Al ver las cifras el trabajo de joyería de esmeraldas está muy rezagado, ¿cómo están trabajando ese tema? AR: En el tema de las esmeraldas engastadas no somos competitivos con relación a la joyería internacional. Por eso estamos trabajando. Lo que hay que es explotar la parte artesanal y venderla como tal, que es un producto totalmente artesanal, porque usted ve la nueva joyería, y es totalmente computarizada, con engastes computarizados, perfectos. Entonces eso no permite que nosotros tengamos esa solución que se necesita. ESM: Entonces, ¿qué están haciendo? AR: Tenemos previsto una capacitación con un joyero italiano, que empiece a narrar experiencias y a empezar a buscarles esas capacidades y esas destrezas que ellos tienen como diseñadores, como nuevos diseñadores en la industria. Con esto, estamos impactando unas 253 personas. ESM: ¿Qué lecciones le deja el Simposio Mundial? AR: Siempre es bueno que nuestro sector entienda que tenemos que seguir marcando la delantera. Y más allá de la comercialización, es vital que mejore la productividad del negocio, descubrir nuevos yacimientos, importar nueva tecnología y buscar que el gobierno se interese más por el gremio para que ayude a la dinámica del sector. 45

ESMERALDA

si tenemos producto nacional, eso va a hacer que la gente se interese también por mejorar la talla, por mejorar los diseños y por mejorar la misma joyería. ESM: ¿Y cómo podría beneficiarse los comerciantes de esmeralda de esto? AR: Lo que estamos es solicitando a las empresas que tienen la explotación que nos vendan para surtir el mercado nacional. En ese sentido, creo que hemos tenido un eco positivo y estamos trabajando para que siga mejorando y para que esas ventas hacia los comerciantes tradicionales se incrementen. Porque ciertamente hay unas familias que viven de este comercio y necesitamos que se sigan sustentando y que sigan mejorando. Una cosa conlleva a otra: si tenemos producto nacional, eso va a hacer que la gente se interese también por mejorar la talla, por mejorar los diseños y por mejorar la misma joyería. ESM: ¿Cuál es el mensaje que le mandar a sus asociados? AR: Que sigamos con el tema de la formalización, que es bastante importante, porque así somos visibles ante el gobierno y que vamos a continuar en esa tarea de buscar que las empresas nos vendan producto para que se dinamice el comercio interno. Que es importante que ellos se capaciten en todo el tema de diseño de esmeraldas, y que incursionemos en el campo siguiente, la joyería.


LABORATORIO

Los retos de la investigación en esmeraldas En los últimos años, a través de la caracterización de las operaciones mineras, el Gobierno Nacional ha logrado ampliar el conocimiento del estado de la pequeña minería en 19 departamentos del país, además de identificar a 9.214 Unidades de Producción Minera, dentro de las cuales el 27,11% cuenta con figura jurídica y el 35% posee licenciamiento ambiental.

L

a ciencia que al día de hoy más le ha aportado a la industria de las esmeraldas, en términos prácticos, es sin lugar a dudas la geología. Entre los aportes de esta ciencia están por ejemplo, la construcción de modelos geológicos (Ottaway et al. 1994), que ayudan a comprender la génesis de las esmeraldas en diferentes ambientes de formación, y que podrían ayudar también a predecir la ocurrencia de nuevos yacimientos. Está también la Geología Isotópica, que incursiona en la tarea de descifrar la edad de formación, en nuestro caso, de las esmeraldas, aporte conocido en el ámbito geológico como data-

ción, (Cheilletz et al.1994) que no sólo es importante como un dato anecdótico sino que también le puede ayudar a los equipos de geología de las empresas mineras a delimitar cuál es la profundidad óptima para la exploración, evitando con ello que se adelanten labores mineras a profundidades en las que el hallazgo de esmeraldas sería más una excepción fenomenal de la naturaleza. Esta información evita los sobrecostos en los que incurre una empresa dedicada a la extracción de esmeraldas cada vez que desciende unos metros adicionales del nivel de la superficie. También podemos citar el estudio de las inclusiones fluidas (Banks 2000), 46

ESMERALDA

Por Gabriel Angarita

Presidente del CDTEC

que da indicios sobre las condiciones de formación entre las que están presión, temperatura, y salinidad entre otros. La cristaloquímica, que puede ayudar a determinar el origen de las esmeraldas estudiando los elementos químicos que le dan el color a las esmeraldas, conocidos como cromóforos, que para el caso de las esmeraldas en general son tres Cromo, Vanadio y Hierro (Sinkankas 1981). La gemología como disciplina que se sirve de la física, la geología, y la química entre otras ciencias, ha hecho uso de diversas técnicas de espectroscopía para determinar si una muestra que es llevada a un laboratorio es natural (Stockton 1987), si ha sido sometida a algún proceso para mejorar la claridad (Choudhary 2018), o si el color ha sido modificado o alterado. Los resultados de estos análisis son una importante fuente de información que es usada a diario entre comerciantes para, con estos y otros factores, fijar el precio de una piedra.


LABORATORIO

Las ciencias económicas generalmente se han centrado en estudios de caso (Melo 2006), los cuales son muy específicos como para construir un cuerpo de conocimiento de aplicabilidad a la industria en general, o en análisis de épocas ya superadas (Escallón & Restrepo, 2006) que poco aportan a los retos actuales de la industria. El aporte desde las ciencias sociales ha sido más bien limitado con estudios de corte histórico anecdótico (Brazeal, 2014), (Uribe & Borrero 1992). Estos estudios tienen poca utilidad práctica para desarrollar o enriquecer el entendimiento de la cadena productiva de las esmeraldas en Colombia, pues no son muchos y por la naturaleza de su investigación el alcance no es útil para hacer inferencia generalizables. Fuera del rigor y el ámbito académico se han escrito algunos libros para el público en general que se basan en relatos, y no pretenden sumar o aportar sino que son relatos históricos (Tellez 1993, 2011) o trabajos de recopilación de noticias, mezcla-

das con conjeturas, cierto grado de imaginación pero con ausencia de corroboración de fuentes o sucesos (Baquero 2017). La ciencia clásica consideraba que la mejor manera para estudiar un fenómeno era, como con una máquina, descomponer el problema en partes pequeñas, y estudiar dichas partes para comprender el todo. El mundo científico actual es un mundo en el que se debe lidiar con la complejidad (Morin & Pakman 1994), y en el que el entendimiento de una problemática requiere la integración y la articulación de un gran número de ciencias, muchas de ellas sin aparente relación al problema. Todo esto con el fin de generar herramientas prácticas y útiles para los diferentes actores de la cadena de suministro de la industria de las esmeraldas, que día a día se enfrentan a cambios drásticos y rápidos, a entornos dinámicos en los que si no se adapta a tiempo se está condenado a la extinción. El CDTEC, como pilar de la Investigación de la esmeralda Colom-

biana, ha intentado abrir un espacio en este sentido, al liderar y coordinar el primer Summit, o reunión de expertos de la esmeralda, cuyo slogan precisamente reza: “Eslabón entre la Industria y la Investigación”, en el cual se pretende en una serie de encuentros, lograr un trabajo integrado entre los actores relacionados con la Investigación, la explotación, la transformación y la comercialización y conjuntamente afrontar los retos futuros con una visión más amplia y no limitada por la miopía de cada uno de los actores trabajando por su propia ruta. Por lo tanto el mayor reto no está solamente en profundizar más, y trabajar nuevos temas de investigación, sin duda útiles para encontrar respuestas a problemas aún no entendidos, sino en encontrar un lenguaje común para la comunicación inter ciencias, dejar los egos y articular, sin dejar nunca de cuestionar, las investigaciones de hoy serán la palanca para el desarrollo y crecimiento de la industria del mañana.

Colombian emeralds: an 40Ar/ 39Ar laser microprobe and fluid inclusion study. Economic Geology, 89(2), 361–380. Choudhary, G. (2018). Emerald: Resin-Filled Fissures with “oil-like” Films concerns and challenges. InColor, Issue 40 Ottaway, T.L., Wicks, F.J., Bryndzia, L.T., Kyser, T. K., & Spooner, E. T. (1994). Formation of the Muzo hydrothermal emerald deposit in Colombia. Nature, 369(16), 552–554. Melo, H. & Lleras, E. (2006). Intervención organizacional en una empresa comercializadora internacional del sector de las esmeraldas (Doctoral dissertation, 2006). Universidad de los Andes. Morin, E.& Pakman, M. (1994). Introducción al pensamiento complejo. Barcelona: Gedisa.

Sinkankas, J. (1981). Emerald and other beryls. Stockton, C. M. (1987). The Separation of natural from synthetic emeralds by infrared spectroscopy. The Quarterly Journal of the Gemological Institute of America Tellez P. C. (1993) La guerra verde : treinta años de conflicto entre los esmeralderos. Intermedio Editores Tellez P. C. (2011) Verde: La historia secreta de la guerra entre los esmeralderos. Intermedio Editores Uribe, M., & Borrero, C. (1992). Limpiar la tierra : Guerra y poder entre esmeralderos (Sociedad y conflicto). Bogotá: Cinep. Los retos de la investigación en esmeraldas.

Referencias Baquero, P (2017). La nueva guerra verde. Planeta Banks, D. A., Giuliani, G., Yardley, B. W. D. & Cheilletz, A. (2000). Emerald mineralization in Colombia: Fluid chemistry and the role of brine mixing. Mineralium Deposita, 35(8), 699–713 Brazeal, B. (2014). The history of emerald mining in Colombia: An examination of Spanish-language sources. The Extractive Industries and Society, 1(2), 273-283. Escallón Cano, N. & Restrepo, E. (2006). La guerra de las esmeraldas: Una aproximación al conflicto desde la economía política (Doctoral dissertation, 2006). Universidad de los Andes. Cheilletz, A., Feraud, G., Giuliani, G. & Rodriguez, C. T. (1994). Time-pressure and temperature constraints on the formation of

47

ESMERALDA


CDTEC: el nuevo brillo de la esmeralda

L

a voz de Carlos Julio Cedeño, el director científico del CDTEC, es rotunda a la hora de hablar de innovación y de nuevas técnicas para el sector de las esmeraldas. Por algo en este laboratorio se adelantan diferentes procesos para apoyar la reputación de la industria y el embellecimiento de las piedras, a la hora de que un productor o un comerciante pueda vender un producto sin alteraciones.

“Natulalys” se llama el producto que el CDTEC construyó a base de sustancias naturales, como una solución de la industria para el tratamiento de embellecimiento de las esmeraldas. Según Cedeño, este producto obedece a una necesidad clara del sector, ya que por lo general los vendedores realizan un tratamiento a base de resinas epóxicas, derivadas de un compuesto químico que se llama Bisfenol. “Esa sustancia fue preparada en un laboratorio, no 48

ESMERALDA

A partir de una investigación de laboratorio con sustancias orgánicas, el CDTEC presenta ahora Naturalys, un producto para mejorar la claridad de la esmeralda sin alterar sus componentes básicos. se encuentra naturalmente. Pero el problema con este tipo de resinas es que empezaron a ser usadas para pegar muestras, porque tiene características de pegante, entonces, es importante el índice de refracción de la sustancia que tapa las fisuras de la esmeralda, así no se alcanza a notar nada”. Este uso tan popular en la industria que sirve para unir varias piezas (de esmeraldas) y después de tallar con mucho cuidado quedan unas pie-


LABORATORIO

zas bastante grandes, normalmente las piedras se llevan fuera del país y cuando las retallan, muchas veces se desprenden los pedazos que fueron pegados con el pegante. Entonces, esta práctica está causando problemas a nivel internacional en cuanto al riesgo de comercializar una piedra de buena calidad por un precio justo. Lo que pasa es que la mayoría de piedras son tratadas acá, o sea no se tratan fuera, como el producto es de exportación…. afuera solo hay una parte donde hacen tratamiento qué es en Estados Unidos, pero vale U$ 100 el quilate, entonces usualmente las piedras salen tratadas de aquí de Colombia y desde aquí, como el 9598% de las piedras se exportan…. Por eso Cedeño y su equipo llevan varios años metidos de lleno en el laboratorio buscando un producto que cumpla con esa función de embellecimiento, pero con unas características naturales. Así lo explica el director del CDTEC, Gabriel Angarita: “Inicialmente es para que lo use cualquier persona que quiera mejorar la claridad de unas piedras, pero la idea es que sirva de una manera eficiente de ser reemplazo de otros productos que sirven, inclusive los diamantes cuando se deterioran. Lo que nosotros queremos es tener un producto que sea más estable y duradero dentro de la piedra”. Naturalys es el resultado y no es más que un líquido viscoso que hoy promueve este centro de investigación para solucionar el problema que se presenta en la industria con el proceso de mejorar la estética de una piedra. Entonces la propuesta fue hacer un nuevo producto que tenga la confianza de la industria y que tenga la certeza de que no ha sido alterada. “Si tiene ese componente químico la gente está prevenida y no se sabe si eso puede ser una pieza pegada – explica Cedeño-. Todavía se piensa en que puede haber varias piezas

pegadas. Entonces, un comprador no quiere correr riesgos, y si tienen algo de gema, trata, o algún producto de estos, se lo compran pero mucho más barato”. Desde su óptica técnica, Naturalys nació con la consigna de hacer un producto o tratar de buscar un producto con el mismo índice o muy parecido el índice de refracción de la esmeralda para que no se vea la fisura, pero que sea natural. “Empezamos pensando en un aceite, en algún aceite que tuviera el índice de refracción parecido; tenemos, por ejemplo, el aceite de cedro que lo usan mucho, pero el aceite de cedro tiene característica de la baja viscosidad”, explica. De esta idea, con el aceite de cedro que muchas veces es descartado por sus costos elevados, se proccura buscar algo basado en sustancias naturales. En el CDTEC empezaron a hacer pruebas con varios aceites, alrededor de 100, donde buscaban las características, viscosidad, índice de refracción, color para mirar cómo se comportan nos tocaba experimentar y sacar, pues, alguna conclusión. En las pruebas se dieron cuenta de que sometidos a los agentes de deterioro posibles estos aceites no aguantaban. Por lo

que Cedeño busco otra opción en lo que se llaman las gomas, que son unas resinas pero naturales, las que producen los árboles. Entonces decidieron hacer una mezcla de una resina natural, no con un aceite, sino con un componente de un aceite, y después empezamos a trabajar esas mezclas. Eso fue un trabajo paciente de varios años que llegó a un producto natural con un componente y un aceite que tiene unas calidades técnicas que en pruebas se comporta de una manera ejemplar para las piedras. Así nace Naturalys.

EL servicio CDTEC Este producto Naturalys forma parte del servicio que realiza el CDTEC a la industria esmeraldífera en Colombia, En ese sentido, cada vez que un comerciante o una persona de la industria tenga necesidad concreta de tratar una esmeralda, de hacerle tratamiento a una esmeralda, el CDTEC le va a hacer un servicio completo, gracias también al apoyo que tiene este nuevo producto. De esta forma, el CDTEC certifica esta tratamiento y así goza de la garantía de un experto para esto.

49

ESMERALDA


BREVES

Roger Federer prefiere una esmeralda colombiana Recientemente, C.I The Best Emeralds S.A, una comercializadora de esmeraldas con más de 26 años de trayectoria en la industria de la esmeralda, tuvo el gran privilegio de entregar una Esmeralda Colombiana a una de las personas más influyentes del mundo (según la revista TIME en su edición del 2018), el tenista Roger Federer y su Esposa Mirka. Roger Federer es la imagen corporativa de marcas como Rolex, Credit Suisse,y Moët & Chandon, todas de gran prestigio y exclusividad. Tales marcas pagan millones

de dólares a Roger Federer para que éste sirva como imagen corporativa y para que sus clientes potenciales asocien sus empresas con la trayectoria y con la profesionalidad de Federer tanto dentro como fuera de las pistas de tenis. Ahora, en Colombia, también podemos sentirnos orgullosos de que un producto Colombiano haga parte del atuendo de semejante personalidad pues cuando Mirka Federer esté luciendo su esmeralda, ella estará también luciendo el nombre de Colombia.

Roger Federer con el grupo de C.I The Best Emeralds S.A

Mariposas: emblema de biodiversidad en Boyacá

Más de cien especies representativas de mariposas habitan en el occidente de Boyacá amenazadas por la deforestación y el comercio. Sin embargo, es en el área de actividad minera donde se conservan de mejor forma gracias a las prácticas de extracción sostenible de la industria de esmeraldas. En la región del occidente del departamento de Boyacá, donde convergen seis municipios, en medio montañas y cascadas, habitan alrededor de 117 especies distintas de mariposas, entre ellas la Morpho cypris lelargie, conocida popular-

mente como “mariposa española”, que se caracteriza por su gran tamaño y llamativo color azul. Esta especie, propia del trópico, es apetecida por el comercio de países europeos y asiáticos. Para conservar esta biodiversidad, el sector de las esmeraldas adelanta un proyecto cuya primera fase consiste en realizar un inventario preliminar de mariposas en los municipios de Buenavista, Coper, Maripi, San Pablo de Borbur, Quipama y Muzo; con el fin de identificar las distintas especies presentes en esta región, conocida mundialmente por sus esmeraldas. El estudio, realizado por profesionales en biología de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia – UPTC; contó con el apoyo de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, CAR, con jurisdicción en esta zona de Boyacá, y su se50

ESMERALDA

gunda etapa comprende el diseño de estrategias para conservar y repoblar las mariposas originarias de la zona. Para Guillermo Galvis, presidente de la Asociación Colombiana de Exportadores de Esmeraldas, Acodes, organización que trabaja en el proyecto junto con Fedesmeraldas; en esta iniciativa hay tres elementos centrales que motivaron su implementación, el primero es el rescate y valorización de las mariposas como parte de la identidad de la región; el segundo el compromiso y la vocación de la industria de cuidar el medio ambiente, entenderlo como parte del desarrollo sostenible de la actividad minera. Y el tercero, es el carácter endémico que tienen estas especies en la zona debido a la presión ejercida por asentamientos humanos, la deforestación y quema generada a través de algunas actividades agrícolas.




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.