Revista Fecomércio - Edição 21

Revista do Sistema Fecomércio-BA

EDIÇÃO 21 DEZEMBRO 2018

COMERCIANTE

do ano

2018

Entrevista Farmácias Multmais: baiana de sangue p.06

Natal Solidário 5ª Edição com o tema "Faz bem fazer o bem" p.26

Empregador do Comércio: graças à parceria da Qualicorp com a FECOMÉRCIO-BA e mais de 500 entidades de classe,

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mensagem do presidente

A nossa querida Revista do Sistema Fecomércio-BA chega à sua 21ª edição no apagar das luzes de 2018.

Ano longo, de muito trabalho, como sempre, mas também importante do ponto de vista da grande mudança – um novo Governo Federal.

Renovamos nossa expectativa de que os pleitos empresariais estejam em pauta, além da compreensão por parte dos governantes de que o setor produtivo é o grande gerador de empregos e renda do Brasil.

Fim de ano é sempre época de remontar tudo o que caminhamos e conquistamos, observarmos acertos, erros e planejar um 2019 de ainda mais desenvolvimento e cuidado com as pessoas.

Nesse sentido, essa edição traz a cobertura sobre o tão esperado Natal Solidário, uma ação anual da qual nos orgulhamos muito e que beneficia tanta gente.

Outro destaque importante desta revista é a homenagem da Fecomércio-BA ao Comerciante do Ano. O empresário Francisco Sales Gonçalves de Carvalho, do ramo de distribuição de produtos hospitalares, foi o homenageado de 2018 com o “Oscar” do comércio baiano que a Fecomércio-BA realiza desde 1985. Confira a entrevista com ele e conheça um pouco mais sobre a história desse grande empresário do comércio atuante na Bahia.

Outro empresário baiano entrevistado na edição é João Arthur Rego, da Multmais, rede associativista de farmácias 100% baiana. Uma das principais redes do país e a maior das regiões Norte e Nordeste dão o peso da empresa e fazem jus a esta entrevista. Na seção Especial, falamos sobre o pujante mercado de pets. No Brasil, é o terceiro maior do mundo em faturamento e, em Salvador, podemos ver essa força pelos bairros, centros comerciais e shoppings da cidade.

O Senac fala sobre o Restaurante Escola do Pelourinho e o Sesc faz um balanço anual do Circuito Sesc de Corridas. Em Câmaras, as principais pautas de cada uma das áreas no trimestre, como por exemplo a instalação da Câmara da Mulher Empresária no Sicomércio Camaçari. Grande conquista!

E vem muito mais por aí

Boas festas!

Carlos de Souza Andrade Presidente do Sistema Fecomércio-BA

Fotos: Cesa Vilas Boas

sumário

Solenidade reuniu empresários na Casa do Comércio

04

ENTREVISTA p.06

NATAL SOLIDÁRIO p.24

Rede Multmais

Faz bem fazer o bem

ESPECIAL p.10

SESC p.26

Mercado Pet

Novo teatro

SENAC p.12

ESPORTES p.29

Restaurante escola Pelourinho

Corridas Sesc

Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018

expediente

Produção Editorial e Diagramação Comunicativa Agência de Comunicação

Revisão

CAPA p.16

Moisés Brito

Francisco de Carvalho

Tiragem 2.000 exemplares

DIRETORIA Presidente da Fecomércio-BA

SINDICATOS FILIADOS

Carlos de Souza Andrade

Acesse nossas redes

@fecomercio-ba @fecombahia Acesse a revista online

Délia Coutinho

Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sicomércio Camaçari), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Vestuário e Armarinhos da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi-BA), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindcom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba), Sindicato das Distribuidoras de Combustíveis do Estado da Bahia (Sindicom-BA). Sindicato do Comércio Varejista de Teixeira de Freitas (Sincomércio Teixeira de Freitas), Sindicato do Comércio Varejista de Juazeiro (Sindilojas Juazeiro), Sindicato do Comércio Varejista de Eunápolis (Sindicomércio Eunápolis), Sindicato do Comércio Varejista do Município de Itabuna (Sindicom Itabuna), Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim e Região, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio).

Assistente de Comunicação

CONTATOS E SUGESTÕES:

Alice Santiago

71 3273-9848 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br

Vice-Presidentes nominados 1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus

Vice-Presidentes inominados Benedito Vieira dos Santos, Francisco de Assis Ferreira, Geraldo Cordeiro de Jesus, Juranildes Melo de Matos Araújo, Luis Fernando Coelho Brandão, Marcos Antônio Lamego Mendonça

Diretores-Secretários 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antônio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Fabiano Leal Santiago Oliveira

Diretores-Tesoureiros 1º Roberto Brasileiro Lima, 2º Ruy Argeu do Amaral Andrade, 3º Antônio Chaves Rodrigues

Diretores

CURTAS p.9 INSIGHTS p. 08 por Ricardo Sampaio O que significa “Compliance”?

p. 14 por Armando Avena O super ministério da economia e as perspectivas do Brasil

p. 21 por Kelsor Fernandes Representação sindical 4.0

p. 27 por Fábio Pina Projeções para 2019

Afonso Ramos da Rocha, Alberto Vianna Braga Neto, Allisson Alves Ferreira, Américo Soares Sales de Campos, Antônio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Antonio Mário Almeida Reis, Cíntia Freitas Lima Modesto, Edvaldo Lima de Oliveira, Erivelto Ribeiro Melo, José Carlos Moraes Lima, Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Nilton Raimundo Ávila Filho, Paulo Henrique Barreto de Andrade, Paulo Schetini Motta, Rosemma Burlacchini Maluf, Sérgio da Silva Sampaio

SESC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretor Regional José Carlos Boulhosa Baqueiro

SENAC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretora Regional Marina Almeida

REALIZAÇÃO FECOMÉRCIO-BA Superintendente Jamerson Barreiro

Coordenadora de Comunicação

Gerente de Marketing

LEGISLATIVO p. 28 Articulação garante redução nas taxas cartoriais e do poder judiciário

Marcos Maciel

Assistente Marketing Abel Marcelino

Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba.

CEP: 41820-210 Salvador - Bahia - Brasil

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05

entrevista Fotos: Divulgação

A união

faz a força por Fernando Barros

O lema que dá título a essa entrevista casa perfeitamente com a missão da Multmais, rede associativista de farmácias 100% baiana. Com 11 anos de atuação e presente em 252 cidades do estado, a rede é composta por 593 lojas espalhadas por toda a Bahia. Os números fazem dela uma das principais redes associativistas do Brasil, a maior do Norte/Nordeste.

Nos últimos quatro anos em que o mercado viu o número de farmácias na capital baiana passar de 714 para 1.530, a Multmais também participou desse movimento e registrou um crescimento de 24% em Salvador. Na entrevista a seguir, o diretor administrativofinanceiro da rede João Arthur Rêgo fala sobre a atuação da Multmais, o setor farmacêutico, vantagens do associativismo e expectativas para os próximos anos.

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Sistema Fecomércio: A Multmais atua com o conceito de união e colaboração mútua através de uma rede de farmácias integradas. Como avalia o associativismo dentro do setor farmacêutico?

João Arthur Rêgo - Diante do franco processo de expansão das grandes redes que há no Brasil, o associativismo consegue trazer para o proprietário de farmácias independentes condições de competir com igualdade nesse mercado, que está cada vez mais acirrado e profissional. Isso é feito através de ferramentas de gestão e inúmeras outras ações que envolvem condições comerciais interessantes, estratégias de marketing, além de um contínuo processo de capacitação dos associados.

SF: Redução de custos operacionais, melhores condições de preço e prazo e estratégias de venda otimizada costumam estar entre os benefícios do associativismo no meio empresarial. Para a Multmais, quais as principais vantagens de ser uma rede associativista?

JAR - Nós disponibilizamos ferramentas que têm feito toda diferença no cotidiano da gestão das nossas farmácias associadas, profissionalizando e aumentando de forma significativa a lucratividade das lojas. A primeira delas é o Programa de Estratégias Competitivas (PEC), que é um suporte estratégico no gerenciamento de descontos e ações que aumentam a fidelidade do cliente. Outra ferramenta é o Programa de Aferição de Indicadores (PAI), responsável por fornecer indicadores sobre eficiência operacional e financeira da farmácia, além de auxiliar no gerenciamento de informações sobre vendas e despesas. Nossos associados também contam com o Sistema Integrado de Comparas (SIC), ferramenta responsável por disponibilizar ofertas pré-negociadas com distribuidoras e indústrias cadastradas, promovendo aumento da rentabilidade já na compra.

entrevista Roberto Brasileiro, sócio e diretor financeiro da Multmais, é também o atual diretor tesoureiro da Fecomércio-BA

SF: Esses seriam hoje os principais diferenciais competitivos da Multmais?

JAR - Além dessas ferramentas de gestão, a capilaridade que conseguimos obter nesses 11 anos, alcançando tantas cidades na Bahia, é certamente um importante diferencial competitivo que nos permite um forte poder de negociação com os principais players do setor no Brasil. Outra ação importante que nos diferencia é o contínuo investimento em um processo de capacitação para a nossa equipe e, principalmente, para os associados e seus colaboradores.

SF: Que estratégias vocês têm adotado para impulsionar o desenvolvimento das farmácias associadas à rede?

JAR - O forte processo de estruturação da nossa equipe no escritório central é uma dessas estratégias que faço questão de destacar. Esse investimento na melhoria do atendimento comercial e nas ações marketing tem feito total diferença na aplicabilidade e assertividade no uso das nossas ferramentas.

Com isso, estabelecemos uma relação cada vez mais próxima dos associados, buscando que as lojas também desenvolvam o processo de padronização e a sua comunicação visual. São ações que acabam se refletindo em um ambiente cada vez melhor para os consumidores das farmácias.

SF: Num exercício de futurologia, de que modo projeta a Multmais nos próximos 10 anos?

JAR - O setor farmacêutico é um dos mais promissores do mundo e a nossa profissionalização é o ponto de partida para tudo que almejamos alcançar enquanto rede de varejo. Temos trabalhado no lançamento de duas novas marcas, que visam atender a segmentos de públicos diferentes e buscado um processo de expansão da Multmais para outros estados do Nordeste. Essas duas ações, que interagem entre si, fazem parte do nosso horizonte para os próximos anos, mostrando cada vez mais a força que o associativismo pode trazer para o nosso país.

Engenheiro civil de formação, foi no setor farmacêutico que João Arthur Rego encontrou sua vocação. Após juntar-se ao pai, Fridolino Rêgo, na Farmácia Tradição, começou a se dedicar na promoção do segmento.

Um exemplo disso foi a proposição ao Poder Legislativo Municipal de Salvador de uma regulamentação acerca do estacionamento de veículos em frente a farmácias e drogarias, o que originou a Lei 5.253/1997.

Já foi presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba) entre os anos de 2002 e 2010 e chegou, inclusive, a ocupar o cargo de 3º vice-presidente da Fecomércio-BA. Tendo participado do processo de criação da Multmais, João Arthur é também membro da Câmara Brasileira de Comércio Farmacêutico (CBFARMA/CNC), na qual representa a Bahia.

João Arthur Rêgo

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insight

O que significa Compliance?

C

omply, em inglês, significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido, ou seja, estar em“compliance” quer dizer estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos.

Mais do que nunca, por exigência não só do mundo empresarial, mas da própria sociedade, especialmente atenta às práticas responsáveis e transparentes, as empresas necessitam atuar em conformidade com a ética, as normas e as leis, bem como com relação aos seus próprios processos. Só assim será capaz de construir uma boa imagem corporativa.

Muitos empresários têm dúvidas do que precisam: auditoria interna ou compliance? Na verdade, tratam-se de assuntos complementares. O programa de compliance visa criar e implantar regras, procedimentos diários, treinamentos, além de promover a conscientização de processos e normas para a parte interessada, seja ela acionista, colaborador, fornecedor ou outro membro da sociedade. A auditoria interna, por sua vez, identifica oportunidades de aperfeiçoamento, foca na otimização dos controles internos, detecta indícios ou existência de irregularidades na organização.

mente um determinado item; já a auditoria interna envolve a realização de testes amostrais, identificando oportunidades de aperfeiçoamento e busca de eficiência, além de identificar eventuais irregularidades praticadas.

O programa de compliance deve focar no negócio central da empresa, identificando o que a sociedade espera que a instituição tenha de regras e normas básicas e seus respectivos objetivos dessas regras. A atividade de compliance necessariamente objetiva prevenir, detectar e responder a questionamentos que possam impactar na visão da empresa.

O processo de compliance tem se tornando um diferencial para a competitividade das empresas, uma vez que o mercado valoriza e busca transparência e ética nas relações econômicas e sociais. É clara a possibilidade de criar uma vantagem competitiva quando a empresa agrega valor para a governança corporativa por meio de ferramentas de compliance, adequando-se às melhores práticas do mercado.

De maneira genérica, implementar um programa de compliance demanda a observância de:

Outra diferença é que uma das funções de compliance é atuar nas definições e acompanhamento de transações, de modo que, nesses casos, seja possível conferir integral-

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Ricardo Sampaio Conselheiro do Conselho Regional de Contabilidade/ Bahia, diretor da Audicont – Auditores e Consultores e membro da Câmara de Assuntos Tributários (CAT) da Fecomércio-BA.

1) Realizar uma análise de riscos do negócio 2) Elaborar um plano de ação focado nas principais áreas de risco 3) Criar um código de conduta claro e objetivo 4) Estabelecer canais de comunicação interna e externa 5) Treinar e capacitar os colaboradores 6) Monitorar o funcionamento do programa e, por fim, 7) Definir critérios de avaliação e maneiras de correção de fragilidades.

curtas

Foto: Divulgação/Senac DN

Após reunião do Conselho Deliberativo Estadual (CDE) do Sebrae Bahia, que aconteceu em novembro, foi eleito por unanimidade o novo presidente do CDE, Carlos de Souza Andrade, presidente do Sistema Fecomércio-BA. Na oportunidade, foi reeleita também por unanimidade a diretoria do Sebrae, que é composta por: Jorge Khoury Hedaye, superintendente; Franklin Santana Santos, diretor técnico; e José Cabral Ferreira, diretor administrativo-financeiro. O mandato, que se inicia em janeiro de 2019, é para os próximos quatro anos. O Conselho Fiscal da organização, que também foi escolhido durante a reunião, terá o mandato iniciado em março de 2019.

Foto: Divulgação/Sebrae-BA

Sebrae Bahia reelege diretoria e apresenta presidente do conselho

Carlos Andrade ladeado pela diretoria do Sebrae Bahia

Aluno do Senac-BA vence Competição Nacional na categoria Serviço de Restaurante Os melhores alunos da educação profissional do Brasil no setor de comércio e serviços foram revelados nas Competições Senac de Educação Profissional, em novembro, no Espírito Santo. Com a presença de 43 estudantes de todo o país, o Senac-BA levou a melhor na categoria de Serviço de Restaurante com o competidor Lucas Teixeira.

“Durante os meses de treinamento para a competição, contei com o apoio de todas as pessoas que trabalham no Senac, desde o pessoal da limpeza, até a diretora regional, Marina Almeida”, comemora Lucas que agora concorre a uma vaga na delegação brasileira que participará da WordSkills Competition, torneio que reúne jovens do mundo inteiro e que será realizado na Rússia, em 2019.

Lucas Teixeira teve preparo intenso pré-competição

Setor produtivo lança campanha contra desemprego No Brasil existem 12,5 milhões de desempregados, dos quais 544 mil na Bahia, pessoas à margem da sociedade de consumo, que buscam uma oportunidade de trabalho e ter a própria fonte de sustento. Para trazer a esperança de volta a esse enorme contingente de brasileiros, empresários baianos da indústria, comércio de bens, serviços e turismo do agronegócio – de micro, pequeno, médio e grande portes – mobilizam-se em um grande esforço para deflagrar uma campanha nacional contra o desemprego. A campanha "Empresários Unidos Contra o Desemprego" teve pré-lançamento em novembro, durante almoço de adesão na Casa do Comércio.

A intenção do movimento é que, partir de 02 de janeiro de 2019, cada empresa contrate pelo menos um empregado CLT. A campanha irá transcorrer no primeiro trimestre do próximo ano e a expectativa dos organizadores é que a adesão se estenda a todo o país.“Já temos o apoio de empresários de 17 estados, incluindo Alagoas, Ceará, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Sergipe, Santa Catarina e São Paulo. Não importa o tamanho da empresa, a ideia é estimular cada uma a empregar pelo menos um trabalhador”, conforme adianta o empresário Josair Bastos, um dos membros da organização do movimento.

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especial

Negócio bom pra cachorro por Renata Oliveira Fotos: Divulgação

O

Brasil é o terceiro maior do mundo em faturamento no mercado pet, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet).

Em Salvador, não poderia ser diferente: os pets são considerados membros da família na maioria das casas da cidade, e serviços voltados para eles só tendem a crescer no mercado local.

Vitrine da Arca de Noé no Shopping da Bahia

shopping de grande circulação. É uma coisa muito positiva para o mercado”.

Ainda de acordo com o sócio, o movimento está indo muito bem e as expectativas para 2019 são as melhores possíveis.“Temos um público bem fiel,

Fotos: Divulgação

Um exemplo é a Arca de Noé, primeira loja colaborativa pet do Brasil, inaugurada em junho de 2018 no Shopping da Bahia, com o objetivo de reunir empreendedores baianos do segmento que não teriam condições de alugar um ponto comercial. O empresário Claudio Najar, um dos sócios da loja, explica. “Geralmente são microempreendedores que fazem vendas por internet, redes sociais, e a gente consegue viabilizar para eles e para os consumidores um espaço em um

FELIZ AU-NIVERSÁRIO Amor aos animais e ao ramo de eventos fez a empresária Cristiane Matos entrar no ramo de buffet com a Pet Fest. “Sempre fiz doces, salgados e bolos, além de fazer decorações por hobby. Percebi entre os meus amigos que existe uma demanda desse mercado por parte dos que amam seus cachorros como filhos, e que gostam de comprar roupinhas, brinquedos, festejar aniversários”, afirma.

Uma das festas da PetFest

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desde a inauguração. Além do público das próprias marcas parceiras, temos um público novo: os frequentadores do shopping, que após a primeira compra retornam à loja, criando um vínculo”.

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Por que produzir festas para esse público é uma pergunta que Cristiane responde diariamente, além de lidar com as críticas daqueles que não entendem o motivo dessas comemorações. “Senti dificuldade, no início, em explicar o que é a empresa, o conceito, por que realizar festa para os ca-

especial

Apesar de oferecer o seu serviço através do Instagram (@petfestssa), a sua empresa tem limitações físicas que dificultam o crescimento do faturamento mensal. “Fico sentida pelos possíveis clientes de outros lugares, pois como trabalho com produtos sem conservantes e pré-selecionados (frutas de origem orgânica e alfarroba são exemplos), não posso enviar minha mercadoria para outros estados.

Tenho medo de estragar”, conta. Dessa forma, seu mercado é limitado a Salvador e região metropolitana.

Enxergar uma forma de empreender onde ainda não existia concorrência

foi essencial para que a empresária crescesse no ramo. “Um dos ingredientes para dar certo é ter muita dedicação e paciência. Tento utilizar todas as minhas experiências profissionais anteriores na Pet Fest, seja a organização financeira ou o atendimento com o cliente. Quem vai dizer se sou referência é ele”.

Com bolos que variam de R$60 a R$150, Cristiane já chegou a fazer mais de 20 em uma única semana. Apesar dos bons resultados, a empresária afirma que o mercado pet da cidade ainda está engatinhando quando comparado a São Paulo. “Desde que criei a Pet Fest, há três anos , evoluímos muito. Salvador está finalmente abrindo a cabeça para esse segmento”, reflete.

Fotos: Divulgação

chorros. Existem os que são adeptos e os que não são, é normal”, explica a empresária.

Bolo bom pra cachorro

Fotos: Divulgação

CRECHE CANINA Já faz um ano e meio desde que a empresária Ana Paula Queiroz percebeu, diante de uma demanda particular envolvendo os seus cães, que Salvador não tinha nenhuma creche que contemplasse o cuidado e a dedicação que ela queria para eles. Por isso, decidiu abrir a Au Au Creche Canina.

O conceito de creche é diferente de um hotel para cachorro. Apesar de disponibilizar serviços de hospedagem, o foco do negócio é oferecer um espaço para que os cães fiquem enquanto os seus donos estão trabalhando. “É um conceito inovador, porque trabalhamos com enriquecimento ambiental, que consiste em brincadeiras educativas que não estimulam apenas o físico, como também o mental do bichinho”, explica Ana Paula.

Recebendo uma média de 45 cães por dia, a Au Au oferece planos mensais que podem chegar a R$650. Desde a sua

inauguração, a creche vem crescendo 22% ao mês. Ana Paula procura capacitar a sua equipe, formada por treze pessoas, através de cursos e workshops, ou melhor, “tudo o que há de novo no mercado sobre comportamento canino”, conclui a empresária.

Pet Friendly Diversos Shoppings de Salvador vêm adotando a postura Pet Friendly desde 2016.

No Shopping da Bahia, que abriu as portas para os pets em junho de 2017, a gerente de Marketing, Mayara Diniz, mãe de um gato e um cachorro, defende que o comércio baiano se beneficia com essa atitude porque os pets fazem parte da família das pessoas.

“Quando a gente abre as portas para as pessoas virem com os seus pets, a gente abre as portas para novas formas de família”, declara.

Para ela, o shopping hoje é mais do que um centro de compras. “É um lugar de convivência, de encontros, lazer, e as pessoas poderem vir aqui com seus pets significa incentivar e proporcionar isso”.

Para levar o seu bichinho para uma tarde de compras, basta seguir as regras do local.

O dono deve ficar atento ao limite de tamanho para cães, além de providenciar coleiras para manter o pet em sua companhia. “A gente disponibiliza em vários pontos do shopping saquinhos para que as pessoas possam recolher as fezes dos animais, contando também com a nossa equipe que possui produtos com cheirinho especial que auxilia na higiene do espaço”, ressalta Mayara Diniz.

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Senac

Domingo no pelô: comer, beber e amar por Alice Santiago

Um dia no Pelourinho é tudo que você precisa para se encantar, ainda mais, por Salvador. Sendo turista, sendo nativo ou sendo guia turístico para aquele parente que mora em São Paulo (e foge para Bahia no verão) – o Centro histórico é parada obrigatória para os apreciadores da história, arquitetura e gastronomia. Para os entusiastas ou curiosos do dendê, aí vai uma boa notícia: o Restaurante Escola Senac do Pelourinho agora abre aos domingos.

N

Para o antropólogo e curador do MGBA, Raul Lody, o Bahia Bar é uma recuperação memorial da gastronomia. “Pensamos no bar como um espaço pedagógico, dentro do circuito do museu, para explorar as riquezas da Bahia e do Nordeste”. No cardápio lançado são usados ingredientes como: água de coco, maracujá e cachaça – que dá nome a um dos drinks apelidado de Maresias.

Já na seleção de petiscos, o visitante encontra dadinhos de tapioca, bolinho de feijoada e polvo confitado.

Outra novidade é o lançamento da coleção de artesanato tradicional de maragogipinho na loja Doces e Livros – que faz parte do MGBA. O projeto é uma parceria entre o Senac e o Sebrae, por meio do programa “Artesanato Brasil Original”, feito para fomentar a produção dos artesãos baianos.

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Fotos: Dario Guimarães

o complexo do Senac, o visitante vai encontrar não só 40 pratos típicos à disposição, como também poderá mastigar conhecimento nos circuitos do Museu da Gastronomia Baiana (MGBA). A novidade é que o complexo museal agora conta com o Bahia Bar – espaço destinado para as bebidas locais com ingredientes tipicamente baianos.

ABERTURA O evento de abertura do restaurante aos domingos, aconteceu no dia 25 de novembro, com a presença do presidente da Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade, da diretora regional do Senac, Marina Almeida, do presidente da FCDL, Antoine Tawil, da diretora de gestão da Secult, Eliana Pedroso, e do ex senador, Waldeck Ornelas, entre outros.

O Bahia Bar funciona de segunda a domingo, no Restaurante Escola Senac Pelourinho, das 11h30 às 17h.

Para mais informações sobre o Museu da Gastronomia Baiana, acesse:

Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018

www.ba.senac.br/museu

Bebida Maresias RECEITA

Maracujá 1 unidade

Água de coco 100ml

Cachaça 50ml

Açúcar 1 colher de sopa

Gelo

câmaras Câmara do Jovem Empresário Fotos: Délia Coutinho

No Hub Salvador Temas da vanguarda do empreendedorismo como fintechs, startups e aceleradoras, deram o tom da última reunião da CJE, realizada no Hub Salvador, em parceria com o CJLI – Conselho de Jo-

vens Lideranças da Indústria, mantido pela FIEB. Foram apresentadas startups que oferecem diferentes soluções financeiras, entre elas a Antecipa, uma solução em antecipação de recebíveis com foco no caixa do sacado.

João Pedro Bahiana coordena a CJE

Câmara da Mulher Empresária

Em novembro, foi instalada no Sicomércio Camaçari, a Câmara da Mulher Empresária de Camaçari, a primeira no interior da Bahia, fruto da parceria entre a coordenadora da CME em Salvador, Rosemma Maluf e a presidente do Sindicato local, Juranildes Araújo.

A empresária e contadora Manuelina Ferreira tomou posse como primeira coordenadora. “Nossa meta é abrir 10 câmaras até o final de 2019 em todas

Fotos: Harrison Lago

Sicomércio Camaçari lança Câmara da Mulher Empresária as regiões do estado, formando assim o CEME – Conselho Empresarial da Mulher Empresária da Bahia” anunciou Rosemma ao apresentar o mapa estratégico do futuro Conselho. Juranildes, primeira mulher a ocupar assento na diretoria executiva da Fecomércio-BA, enfatizou: “em Camaçari cerca de 80% dos empreendimentos do Comércio são liderados por mulheres”.

Rosemma, Manuelina e Juranildes: parceria afinada

Câmara de Assuntos Tributários

Sefaz atende parcialmente a pleitos que melhoram a vida do contribuinte Em reunião com o Secretário da Fazenda do Estado, Manoel Vitório, a CAT levou uma série de pleitos que visam a simplificação da vida do contribuinte baiano. A visita rendeu bons frutos com a publicação do Decreto Estadual nº 18.558/2018, que atende a dois dos pedidos oficializados pelo grupo.

O primeiro beneficia, sobretudo, os micro e pequenos empresários, tornando obrigatório o Julgamento das Notificações Fiscais por uma das juntas de julgamento fiscal do Consef - Conselho da Secretaria da Fazenda. Tal mudança torna o processo de julgamento mais técnico, transparente e eficiente, pois

passa a ser comandado por um órgão especialmente criado para este fim, que é o Consef. A outra boa nova é referente ao Pedido de Reconsideração. Para o coordenador da CAT, o advogado Sérgio Couto, “desta forma, conseguimos tornar a relação do contribuinte com o Fisco mais transparente e justa”.

Fotos: Alice Santiago

Câmara Empresarial de Turismo

Cláudio Tinoco foi convidado pela coordenação da CET

Secretário de Turismo de Salvador apresenta investimentos em promoção Cláudio Tinoco, secretário de Turismo e Cultura de Salvador, apresentou na reunião da CET, as ações de promoção turística da capital baiana que estão sendo capitaneadas pela Prefeitura, a convite do coordenador da CET, José Manoel Garrido. O investimento no Marketing Digital foi o centro das atenções.“A falta de promoção dos atrativos

da capital era uma queixa recorrente do trade.

Diante disso, contratamos uma agência especializada para trabalhar o destino Salvador na internet”, destacou Tinoco.

Como parte desse projeto, foi criado o novo perfil oficial, @visitsalvadordabahia nas principais redes sociais. Outra importante iniciativa foi o canal do Youtube - youtube.com/salvador.

insight

O super ministério da economia e as perspectivas do Brasil

O

presidente eleito, Jair Bolsonaro, já anunciou sua equipe econômica que será capitaneada pelo economista Paulo Guedes. Os nomes anunciados, todos eles considerados competentes e com prestígio consolidado no mercado, trazem mais otimismo ao país e a esperança de que a economia possa voltar a crescer.

A criação de um superministério da Economia, englobando as pastas da Fazenda, Planejamento e Indústria e Comércio Exterior, tem vantagens e desvantagens. O ministério será tão importante que nenhuma despesa governamental será criada ou liberada sem a sua anuência. Todos os empréstimos do país, inclusive de estados e municípios passarão por esse ministério, bem como a administração do funcionalismo público, o sistema tributário, inclusive os impostos de importação e exportação, o controle das estatais e o BNDES. Além disso, será o Ministério da Economia que vai definir, junto com o Banco Central, a política de juros, câmbio e inflação.

No segundo caso, a experiência foi um desastre, com direito a confisco da poupança e retorno da hiperinflação.

Concentrar tantas funções e responsabilidades num único ministério tem um lado bom, pois estabelece um comando único e as ações passam a ter coordenadas semelhantes em todas as áreas. Mas também tem um lado ruim, afinal, grande parte do conflitos de interesses, públicos e privados, vão parar na mesa do seu titular.

A demanda por recursos em cada área de governo e entre os estados e entes políticos vai parar na mesa do super ministro sem escalas e a disputa por empréstimos, subsídios, tributos e centenas de demandas do setor privado também, o que significa que as pressões serão monumentais e com pouca intermediação. Será preciso, portanto, que o Ministro Paulo Guedes tenha efetivamente carta branca do presidente para poder administrar essas pressões. Ao que parece, o ministro Paulo Guedes tem um plano na cabeça e nele está comtemplado a

A experiência não é original, Delfim Neto foi um superministro na época dos governos militares e a economista Zélia Cardoso de Mello teve papel semelhante no governo de Fernando Collor. No primeiro caso, a economia deslanchou e sua política resultou no chamado“milagre econômico”, mas eram tempos ditatoriais, nos quais não havia, nem se permitia, contestações.

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Armando Avena é escritor, jornalista e economista. Doutor em Ciências Sociais, é professor da UFBA, diretor do portal Bahia Econômica e Membro da Academia de Letras da Bahia.

reforma da Previdência, a redução gradual dos impostos, a redução das tarifas de importação e outras medidas. É um programa liberalizante que pode viabilizar crescimento econômico imediato, mas vai exigir que o empresário brasileiro seja mais competitivo e, sem dúvida, aquele empresariado acostumado a andar com as muletas do Estado vai reclamar.

Em suma: concentrar todas as decisões num único ministério tem um aspecto positivo, pois todo o conjunto de medidas obedecerá a uma única diretriz, mas, ao mesmo tempo, concentrará toda a artilharia do conflito de interesses num único ministro. De todo modo, há uma proposta definida a ser implementada e um presidente que garante carta branca ao seu ministro da Economia. Agora resta esperar como será a negociação com o Congresso Nacional e a capacidade do novo governo de transformar em ação suas propostas.

Revista do Sistema FecomĂŠrcio-BA Dezembro 2018

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passos certos

Francisco de Carvalho: Comerciante do Ano 2018 por Fernanda Deiró

A noite do dia 31 de outubro ficou marcada no ano pela entrega de uma das maiores honrarias da classe empresarial da Bahia. O empreendedor Francisco Sales Gonçalves de Carvalho, do ramo de distribuição de produtos hospitalares, recebeu o título de Comerciante do Ano 2018, honraria concedida pela Fecomércio-BA durante uma solenidade para convidados, realizada na Casa do Comércio.

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Os anfitriões Carlos de Souza Andrade e Kelsor Fernandes, presidente e vice-presidente da Federação, respectivamente, receberam empresários, familiares do homenageado, representantes da sociedade civil e do governo e a imprensa para a entrega da medalha Visconde de Cairu, láurea que faz referência ao baiano responsável pela abertura dos portos para o comércio no Brasil Império.

O presidente Carlos Andrade ressaltou durante o seu discurso o histórico da homenagem, realizada desde 1985, e que é considerada o “Oscar do comércio baiano”. Andrade ainda relembrou a sua própria história pessoal, traçando paralelos entre as similaridades com

passos certos

Ladanir Lopes, presidente do Sincamed (Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador), responsável pela indicação do nome à comissão que elege o Comerciante do Ano, disse: “um homem simples, mas visionário, que tem seu nome confundido com a da sua empresa, pioneira na sua área na Bahia”.

Fotos: Cesa Vilas Boas

o percurso do homenageado. “Nossa trajetória tem convergências. Viemos do interior para a capital em busca do estudo e da labuta no trabalho em área do comércio ligada à saúde”, disse o empresário, que é varejista de produtos farmacêuticos.

Ladanir Lopes, Carlos Andrade e o homenageado

SOBRE O COMERCIANTE DO ANO

Francisco com a esposa e os filhos

Nascido no dia da Independência do Brasil e graduado em economia, o homenageado do ano reconheceu em seu discurso a importância da educação. “Sempre trabalhei e estudei, desde cedo, pois acredito que o estudo abriria minhas portas para o mundo”, afirmou. Com a fala calma de quem já carrega a experiência de muitos anos de desafios, o senhor Francisco relembrou ainda com humildade e alegria dos primeiros passos como empreendedor e do legado que recebeu do pai, também comerciante.

Em entrevista para revista, o empresário conta como o garoto simples de Araci construiu a estrutura sólida da Vital Procifar, empresa que oferece produtos e serviços na área hospitalar, laboratorial e odontológica, além de saúde, por bem-estar e higiene, e que hoje emprega mais de 60 funcionários.

Francisco com Kelsor Fernandes

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passos certos

SF - O senhor sempre quis ser empresário? Como tomou a decisão de empreender?

FC - Eu tenho a veia de comerciante na minha família. Já nasci nos negócios. Minhas primeiras lembranças da infância, quando me dei por gente, é de acompanhar meu pai no comércio.

Ele trabalhava com a venda de cerais, com o que se chamava de “secos e molhados” e com produtos regionais.

Desde cedo observava e aprendia com ele e acho que nunca pensei em outra possibilidade que não fosse ser empresário também.

No entanto, a realidade era difícil em Araci, onde nasci, no sertão baiano.

Não haviam escolas de ensino científico - como chamava o ensino médio naquela época - e minha família não tinha condições de recursos e logística para me manter estudando nas cidades vizinhas. Enquanto estudava, tive meu primeiro emprego, como ajudante numa pastelaria de um tio.

Fazia de tudo por lá, foi uma experiência muito importante. Até que meus pais resolveram me mandar para Salvador para fazer o ginásio, e eu tinha que trabalhar para pagar a escola e o pensionato onde morava. Foi nesse trabalho que tomei conhecimento dos produtos que viriam a ser depois o meu foco como empresário.

Quando concluí os estudos, abri uma empresa com um amigo. Tocamos o negócio por um tempo, até que comecei a me estruturar para abrir minha própria empresa, a Procifar. Comecei em Brotas, numa casa pequena, e lembro que ganhei de presente do meu sogro uma Kombi, que passou a ser capital da firma e que usava para transportar os produtos. Minha família me ajudou bastante nessa época, principalmente minha esposa, e começamos a nos estabilizar. Compramos uma casa na Mouraria e lá fizemos um prédio maior, que se tornou a nossa primeira sede. O bairro acabou se tornando uma referência em pro-

dutos hospitalares e hoje temos quatro lojas lá.

SF - Já são quase 40 anos com a Procifar. Como manteve a estrutura da empresa sólida durante todo esse tempo?

FC - Acho que o principal fator da empresa ter se mantido estável foi a determinação em agir da forma certa, em superar os obstáculos. E essa é uma escolha que se toma diariamente, contudo que fazemos. Enfrentamos muitas dificuldades, desde a própria burocracia do governo, a taxação excessiva de impostos, até as demandas com os funcionários e fornecedores. E é preciso ter muita determinação para continuar fazendo tudo da forma correta, jogando limpo com os clientes e com todos os envolvidos no negócio. É realmente um exercício diário se manter nesse caminho, mas é graças a isso que nós continuamos com uma empresa sólida durante todos esses anos.

Linha do tempo:

1979 1982 1988 2000 2004 2009 Fundação da primeira loja de produtos hospitalares. A empresa é uma das pioneiras neste ramo no estado, na Vila Laura.

Mudança para a região da Mouraria, inaugurando o que viria ser o bairro de referência em produtos médicohospitalares na cidade de Salvador.

Distribuição para todo o Estado da Bahia.

Distribuição de 90 marcas.

Novo Centro de Distribuição na Vila Laura

2013 2014 Distribuição de 140 marcas

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Expansão para distribuição de produtos para Diagnóstico Laboratorial

Expansão do Centro de Distribuição na Vila Laura com 3 mil metros

passos certos

É preciso também, obviamente, do bom senso nas horas de crise. Para entender quais são os custos necessários e como enxugar as contas sem comprometer as entregas. Mesmo com tantos anos no mercado, continuamos aprendendo, nos aperfeiçoando. Não tem uma fórmula exata para obter o sucesso. É com esse processo de ir errando e aprendendo, melhorando a cada dia.

SF - Há algum plano de sucessão?

Quais são os passos futuros da Procifar?

FC - Atualmente estamos no processo de sucessão com o meu filho, Francisco. Ele herdou a veia de comerciante da família e é quem está comigo à frente da empresa. Minha filha também nos dá suporte e consultoria na área jurídica. Nos próximos anos, o plano é que a empresa chegue a São Paulo com lojas físicas, ampliando nossa presença nacionalmente.

Hoje já estamos no Espírito Santo e

também atendemos a um grande público de diversos lugares do país por meio do nosso site. A ideia é crescer com as vendas on-line, mas também nacionalizar a empresa com filial em São Paulo.

SF - Como se sentiu ao receber a medalha Visconde de Cairu e o título de Comerciante do Ano? FC - Ter o reconhecimento dessa caminhada com esse título me deixou profundamente honrado e emocionado. Fiquei lisonjeado desde que o presidente do Sincamed, Ladanir Lopes, conversou comigo que faria a indicação. Sei da importância do título de Comerciante do Ano e nunca esquecerei da cerimônia, onde estive cercado da minha família e amigos. Esse título é também de todos que fazem parte dessa caminhada.

e chegando a 2019 com novas perspectivas. O que espera desse novo momento?

FC - Acho que o que todos os empresários esperam é um cenário com mais segurança jurídica e menos burocracia. É um governo que se atente para carga excessiva de impostos que é cobrada da classe empresarial principal responsável pelos empregos no país. Precisamos também de mais velocidade dos órgãos do governo e nos órgãos jurídicos, como os cartórios. É inaceitável que a gente tenha que esperar 30 dias para um documento ser reconhecido num cartório, que não haja transparência sobre os prazos e os custos. A classe empresarial foi a que mais sofreu nos últimos anos, então a expectativa é que tenhamos mais estabilidade e uma representação forte junto ao governo em 2019.

SF - Os últimos anos têm sido difíceis para o empresariado brasileiro. Estamos agora concluindo mais um ciclo

2010 2010 2011 Abertura de uma loja para atendimento ao paciente / consumidor final

Expansão da Distribuição diária para os Estados de Sergipe e Alagoas

Mais um Negócio – Distribuição de produtos odontológicos

2017 2018

2020

Abertura de uma filial em Vila Velha no Espírito Santo

Abertura de um novo Centro de Distribuição

Distribuição de 205 marcas

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conect

Nesta página, destacamos o que foi notícia sobre o Sistema Fecomércio-BA nas redes sociais.

DESTAQUE

Comerciante do Ano Confira o vídeo do evento de homenagem da FecomércioBA ao Comerciante do Ano. O empresário Francisco Sales Gonçalves de Carvalho, do ramo de distribuição de produtos hospitalares, foi o homenageado de 2018.

Assista o vídeo aqui

F E C O M É RC I O - B A F A L A

Reunião da Federação das Juntas Comerciais quando a presidente Samya Freitas recebeu a medalha dos 70 anos das mãos do vicepresidente Kelsor Fernandes

O embaixador do Peru no Brasil, Vicente Rojas Escalante, visitou a FecomércioBA

F A L A R A M D A F E C O M É RC I O - B A

O vereador Cezar Leite registrou o lançamento do Reunindo a Cidade, na Fecomércio-BA

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Revista do Sistema Fecomércio-BA Junho Dezembro 20182018

O Sebrae Bahia apresentou o novo presidente do Conselho Deliberativo Estadual (CDE), Carlos de Souza Andrade

insight

Representação sindical 4.0 A

Quarta Revolução Industrial ou Revolução 4.0 já está acontecendo e mudanças – impactantes e velozes - são inevitáveis daqui para frente. Neste acelerado processo de transformações é preciso inovar para se adaptar e para permanecer atuante.

Em sete décadas de representação e de prestação de serviços na Bahia, o Secovi viveu momentos marcantes, de grandes mudanças e, sem dúvida, vive agora, seu mais recente episódio transformador, iniciado pós Reforma Trabalhista. É de conhecimento público que, o fim da contribuição sindical obrigatória representou uma queda de 88% das receitas dos sindicatos brasileiros, em 2018. A baixa arrecadação exigiu, das entidades, esforços administrativos, remanejamentos, cortes, recondução de processos de gestão e, principalmente, criatividade para manter e aprimorar os serviços utilizados pelo público representado, a saber, condomínios residenciais, comerciais e mistos da Bahia, além de empresas de compra, venda e locação de imóveis usados e incorporadoras.

o país. Para fazer o balanço deste ano de tantas transformações, no dia 05 de dezembro, aconteceu mais um encontro entre as lideranças sindicais que compõem a CBCSI. Nas duas ocasiões, ficou clara a necessidade de criação de novas formas de atuação sindical, sem risco de perda de representatividade e de oferta de serviços. Uma equação desafiadora exigida pelos novos tempos, quando é imperativo inovar.

Para se adaptar ao fim da contribuição sindical obrigatória, sem perder a qualidade da prestação de serviços aos públicos representados pelo sindicato, o Secovi-BA buscou ampliar a oferta de produtos, através de parcerias, e da filiação de novos associados.

Outra criação recente do Secovi-BA foi o Cartão de Descontos, uma novidade para associados e contribuintes, com o objetivo de oferecer benefícios, como descontos e promoções exclusivas, em estabelecimentos que comercializam produtos e/ou serviços voltados para condomínios, empresas imobiliárias e incorporadoras.

Mais do que essenciais, os processos inovadores são necessários para o bem e além da sobrevivência, a reinvenção dos sindicatos brasileiros.

Podemos afirmar que este momento é o começo de uma verdadeira revolução na forma como as entidades continuarão a representar suas categorias e, principalmente, se relacionarão com seus públicos – o público 4.0.

A fim de sistematizar as novas associações sindicais, foi criado o Clube de Benefícios que, a depender do perfil de adesão, básico ou completo, dará acesso a alguns dos serviços oferecidos pela entidade, tais como: assessoria jurídica, contábil, cursos, dados de pesquisa do mercado imobiliário e certificação digital, por exemplo.

Em março de 2018, aconteceu a primeira reunião da CBCSI - Câmara Brasileira de Comércio e Serviços Imobiliários, para discutir soluções e novos direcionamentos dos Secovis, em todo

Kelsor Fernandes Vice-presidente da Fecomércio-BA e presidente do Secovi-BA

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Fotos: Sesc Bahia

curtas

Odontosesc oferece atendimento gratuito em Simões Filho Os atendimentos odontológicos realizados pela Unidade Móvel OdontoSesc, em parceria com a Prefeitura de Simões Filho, cidade da Região Metropolitana de Salvador (RMS), continuam acontecendo no bairro Ponto Parada, na Rua

Marechal Hermes da Fonseca. Os serviços seguem até março de 2019. Diariamente, a unidade móvel conta com 4 cirurgiões dentistas, além de auxiliares e técnicos de saúde bucal, e atende uma média de 48 pacientes por dia.

Com foco na criação de uma agenda positiva para os setores de Comércio e Serviços, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado (SDE) e a Fecomércio-BA fizeram uma reunião para o estabelecimento de uma agenda positiva conjunta de atuação, em novembro.

O trabalho de cooperação, ainda em formatação, deve incluir o levantamento de oportunidades de investimentos e fortalecimento do comércio de rua de regiões importantes como o Centro Antigo de Salvador; ciclos de palestras sobre novas tecnologias para o setor terciário; e o estímulo ao crescimento de arranjos locais em cidades estratégicas do interior do estado. A expansão do SAC Empresarial também esteve em pauta.

Fotos: Ascom SDE

SDE e Fecomércio-BA avançam na cooperação para o setor de comércio e serviços

Reunião envolveu corpo técnico das duas instituições

O presidente Carlos Andrade, mostra-se otimista: "Esse convênio permitirá um novo panorama para gerarmos mais empregos. No planejamento para 2019, queremos dar andamento a esse convênio, incluindo também o Sebrae". O superintendente da SDE, Jean Freitas, afirma que as perspectivas são as melhores.

“Vamos unir competências e vontades de realizar algo inovador que impulsione o setor de Comércio e Serviços na Bahia”, projeta.

Fotos: Cesa Vilas Boas

Comércio baiano discute o futuro do Brasil No mês de setembro, os principais representantes do comércio baiano participaram de uma discussão sobre a eleição para a escolha do novo governador e presidente da República, na Casa do Comércio. O debate foi conduzido pelos jornalistas Donaldson Gomes, Levi Vasconcelos e Osvaldo Lyra, que trabalham na cobertura de política dos jornais Correio, A Tarde e Tribuna da Bahia.

O presidente Carlos Andrade, destacou: “Proporcionamos um momento para refletir sobre as eleições, de forma isenta e apartidária, como é o papel da Federação. Nossa realidade política preocupa a todos e ouvir quem conhece a fundo é muito importante”.

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Diretoria Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018 e presidentes de sindicatos participaram do debate

sindicatos

Ciclo SEGS 2018 trouxe novidades para sindicatos por Fernanda Deiró

C

hegou ao fim no segundo semestre do ano mais um ciclo do Sistema de Excelência em Gestão Sindical - SEGS. Já conhecido por muitos sindicatos filiados à Federação, em 2018, o programa completa 10 anos de existência com um marco importante: uma nova modalidade de avaliação que facilita o alcance dos objetivos pelas entidades, possibilitando o aperfeiçoamento de seus processos e recursos humanos e, consequentemente, impactando de forma positiva nos seus resultados.

Remodelado, o ciclo 2018 do SEGS foi iniciado em maio e seguiu até o início do segundo semestre, apresentando um modelo mais dinâmico, integrado e adequado à realidade de cada entidade sindical. Os seis eixos de atuação (novos pilares trazidos pelo SEGS há dois anos, que melhor definem a

atuação sindical moderna) foram mantidos, propiciando aos sindicato a identificação de seus pontos fortes e suas oportunidades de melhoria em uma avaliação de maturidade.

Com a nova proposta, a fase avaliativa qualificou os sindicatos em níveis de maturidade em cada um dos eixos, com base nas próprias avaliações internas e num sistema de pontuação, o que possibilitou um diagnóstico preciso de cada sindicato. A partir daí, as entidades poderão estruturar seus planos de ação por meio do Sistema de Gestão por Objetivos (SGO) - um software exclusivo, a ser ofertado pela CNC em 2019. Além disso, as entidades participantes do SEGS também puderam obter consultorias e treinamentos conforme as necessidades e demandas identificadas no processo de avaliação.

"Implantado no Sindicom-BA, em junho de 2016, o Sistema de Excelência em Gestão Sindical, oferecido pela CNC, através da Federação do Comércio, contribuiu para que a entidade planejasse e desenvolvesse as ações com mais qualidade, representando as suas associadas com eficácia.

Percebemos que as melhorias nos sistemas de avalição, assim como os programas de capacitação através dos consultores, têm permitido resultados positivos ao sindicato.

A nossa expectativa para 2019 é de que haja uma melhora ainda mais significativa na gestão, em todos os 6 eixos de atuação: Atuação Legislativa; Relações Sindicais; Representação; Produtos e Serviços; Comunicação Institucional e Atuação Gerencial, possibilitando, desta forma, que a instituição seja mais forte, madura e preparada para enfrentar os desafios.

– Luiz Gonzaga do Amaral Andrade PRESIDENTE DO SINDICATO DAS DISTRIBUIDORAS DE COMBUSTÍVEIS DO ESTADO DA BAHIA – SINDICOM-BA

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natal solidário

Solidariedade

FAZ BEM

Com o tema ‘Faz bem fazer o bem’, campanha Natal Solidário chega a sua 5ª edição.

Fotos: Cesa Vilas Boas

por Fernanda Mendes

M

ultiplicar o amor. Esse é um dos principais objetivos do Natal Solidário, que mobiliza as pessoas em prol de um bem comum: ajudar o próximo através da solidariedade e da vontade de transformação. São mais de 100 instituições beneficiadas por toda a Bahia, entre espaços que atendem crianças e idosos. A campanha arrecada alimentos não-perecíveis, brinquedos, latas de leite, fraldas geriátricas, produtos de higiene e roupas Com o tema ‘Faz bem fazer o bem’, a largada para o Natal Solidário foi dada no dia 19 de novembro. Dez dias depois, foi realizada a celebração da palavra sobre a importância de ações de solidariedade e do espírito natalino, sob o comando do arcebispo primaz do Brasil, Dom Murilo Krieger. O momento aconteceu no Espaço Mário Cravo da Casa do Comércio, acompanhado de café-da-manhã, e contou com a presença do presidente em exercício, Kelsor Fernandes, entre outros convidados.

O trecho bíblico lido pelo arcebispo durante a celebração diz respeito justamente ao exercício da solidariedade.

Em Mateus, capítulo 25, Jesus conta a seus discípulos a seguinte história:

Cumprindo a tradição, Dom Murilo Krieger abriu oficialmente a 5º edição do Natal Solidário

“Pois eu estava com fome e me destes de comer, eu estava com sede e me destes de beber, eu era estrangeiro e me recebestes em casa, eu estava nu e me vestistes, eu estava doente e cuidastes de mim”. Questionado pelos discípulos quando esses momentos aconteceram, Jesus esclarece: “Todas as vezes que fizestes isso a um dos menores de meus irmãos, foi a mim que o fizestes”.

A idealizadora do projeto e vice-presidente, Juranildes Araújo, compartilha desse sentimento de acolhimento ao

Kelsor Fernandes entregou a medalha comemorativa dos 70 anos da Fecomércio-BA ao Arcebispo

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próximo. “As pessoas não precisam ter dinheiro para ajudar, é necessário ser rico de espírito e fazer caridade a quem precisa. Quando a empresa tem responsabilidade social e a coloca em prática, o consumidor tem outro olhar”, relata Juranildes Araújo, idealizadora do projeto. O projeto conta com a parceria do Sesc, Senac e Sindicatos filiados à Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia, além dos principais shoppings do Estado.

Parte do comitê do Natal Solidário liderado pela vice-presidente Juranildes Araujo

natal solidário

Compromisso com o bem O Natal Solidário está em sua 5ª edição. Desde a sua criação, em 2014, já foram arrecadadas 55 toneladas de donativos. E, a cada ano, o resultado mostra o potencial da iniciativa:

Isso mostra a capacidade do ser humano em ajudar o próximo quando tem a oportunidade para tal”, relatou o presidente em exercício, Kelsor Fernandes, durante a celebração do dia 29.

2014 3 toneladas 2015 9 toneladas 2016 11 toneladas 2017 32 toneladas

Arrecadação Postos de coleta dos donativos estão espalhados por toda a Bahia, como nas unidades do Sesc e Senac de Salvador e do interior e nos sindicatos filiados em: • Vitória da Conquista

• Camaçari

• Ilhéus

• Juazeiro

• Porto Seguro

• Ribeira do Pombal

• Alagoinhas

• Feira de Santana

• entre outros.

Na capital baiana, além da Casa do Comércio, os principais shoppings também viraram pontos. E em Camaçari também: • Salvador Shopping

• Shopping Barra

• Shopping Center Lapa

• Shopping da Bahia

• Shopping Itaigara

• Shopping Piedade

• Open Center

• Boulevard Shopping

CAMAÇARI

CAMAÇARI

Como em todos os anos, o Mesa Brasil do Sesc estará presente recolhendo os donativos nos pontos de coleta, contabilizando e cuidando da logística de entrega nas instituições beneficiadas pela campanha.

Cronograma novembro 19

Início da Campanha

dezembro 29

Celebração da Palavra com o arcebispo primaz do Brasil, Dom Murilo Krieger.

13

Lar Irmão Gabriel.

janeiro 17

Instituto dos Cegos

18

Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE)

06

Último dia para fazer as doações nos postos de coleta.

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Sesc

Cultura para todos Teatro Sesc Santo Antônio de Jesus reabre com programação intensa por Fernanda Mendes

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Fotos: Hamilton Costa

xposição, teatro, poesia, música e cinema marcaram a reinauguração do Teatro Sesc em Santo Antônio de Jesus. O momento aconteceu no dia 30 de novembro e contou ainda com um final de semana inteiro de programação. Entre as atrações, estavam Saulo Fernandes e Luciano Calazans, que apresentaram o show Reza Forte, além da exposição “Sesc 72 anos”, que celebra a trajetória do Serviço Social do Comércio em 7 décadas de transformação social.

Show Reza Forte com Saulo Fernandes e Luciano Calazans

O Teatro

A celebração pela ocasião da reinauguração levou toda a comunidade para dentro do Sesc. No primeiro dia, a programação iniciou com a abertura da exposição e o sarau poético com a participação de Laiana Vieira e Jacquinha Nogueira. Após a solenidade de reabertura, aconteceu o show Reza Forte, estrelado por Saulo e Luciano Calazans.

Juntos, eles cantaram um repertório formado por canções relacionadas ao tema do espetáculo, entre composições de artistas renomados e parcerias de Calazans e Saulo, incluindo uma inédita, que leva o nome do show - Reza Forte – feita em parceria com Ronaldo Bastos.

As atividades continuaram no sábado, com o espetáculo teatral infantil ‘O Tesouro dos Dragões’, e a apresentação da poetisa e educadora social Nívea Sabino, que levou o projeto Arte da Palavra. No terceiro e último dia de programação, aconteceu a exibição dos filmes ‘Eu e meu guarda-chuva’ e ‘Billi Pig’.

O equipamento cultural é considerado a maior sala de espetáculos do Recôncavo baiano.

Com capacidade para 330 pessoas, o teatro possui um foyer, uma sala para exposição e um café-bar.

O local funcionará todos os dias da semana com uma intensa programação que contempla exposição fotográfica, intervenção poética, espetáculo teatral, show musical e exibição de filmes.

Além de receber eventos corporativos, atividades formativas, realização de projetos do Sesc local e nacional, e pautas para produções externas.

“Existe uma grande carência de teatros e espaços culturais qualificados, principalmente no interior do estado, e os teatros do Sesc cumprem esse importante papel de ser o local onde a população pode entrar em contato com manifestações artísticas e exercitar o olhar crítico sobre diversos aspectos do seu cotidiano”, – Marli Niedermaier COORDENADORA DE CULTURA DO SESC

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Além da reabertura do Teatro Sesc em Santo Antônio de Jesus, em 2018 foi inaugurado o Centro de Atividades de Porto Seguro, que conta com um teatro de 188 lugares.

Para 2019 estão previstas as inaugurações do Centro Cultural e Gastronômico em Feira de Santana e dos Centros de atividade de Jacobina e Alagoinhas, todos equipados com teatros.

insight

Projeções para 2019 O

ano de 2018 foi o segundo de recuperação, ainda que muito abaixo do que era esperado para o período nas projeções feitas no final de 2017. Foram três anos de crise severa que destruíram empregos e reduziram a produção nacional. Entre 2014 e 2016, o país perdeu 8% do seu produto interno e o consumo das famílias caiu cerca de 20%.

Não é um resultado trivial e nem facilmente contornável. O atual Governo recebeu o país com um déficit público de quase R$ 200 bilhões e quase 14 milhões de desempregados. O esforço, através de sua equipe econômica, para reorganizar as finanças e dar uma direção adequada à política econômica, não foi pequeno. Os resultados podem parecer modestos, mas são, de fato, relevantes.

Resultados diante de um Governo muito contestado e que enfrentou diversas polêmicas. Para o ano de 2019, estamos mais otimistas, justamente por ter esperança de que as mudanças que emergirão das eleições sejam de fato positivas, como começam a surgir sinais.

O mercado e o setor produtivo esperam um novo governo que coloque de forma clara as medidas prioritárias e suas diretrizes sobre a política econômica.

Além de promover ajustes fiscais, reduzir seu grau de interferência, possibilitar encaminhamento e aprovação das reformas nas áreas tributária, previdenciária, gastos públicos e diminuir a burocracia, estimulando o ambiente de negócios.

Defendemos que a reforma do Estado brasileiro precisa ser iniciada imediatamente. O Estado é o indutor do desenvolvimento, seja pelo investimento público direto e, mais ainda, pela criação de condições que permitam à iniciativa privada investir em processos produtivos

ou em infraestrutura. Nos dois casos, pode-se dizer que o Estado brasileiro enfrenta dificuldades para cumprir seu papel. O governo tem hoje baixa capacidade de investimento em razão de elevadas despesas de custeio.

Outra tarefa urgente é a reforma da Previdência Social. Ela precisa ser implementada, garantindo o equilíbrio do sistema para as gerações presentes e futuras. Essa parece que está também sendo tratada como prioridade pela equipe econômica e de relações políticas e isso pode gerar um ganho de confiança adicional ao que a mudança de ventos já vem proporcionando em empresários e consumidores.

Na nossa visão a Reforma Tributária, fundamental para a melhoria do ambiente de negócios no país, pode ser o segundo campo de batalha econômica escolhido pelo futuro Governo, após terminar de tramitar a Reforma da Previdência. Vale lembrar que a Fecomércio-BA é enfaticamente contrária a qualquer elevação de tributos com finalidade de ajustes fiscais pontuais, pois a sociedade brasileira já arca com uma das maiores cargas tributárias do mundo em relação a sua renda per capita.

o setor de serviços provavelmente já irão se beneficiar da confiança em alta e o Natal tende a ser um momento mais positivo do que a média do ano, indicando um bom começo para 2019. Mais ainda, empresários começam a desengavetar projetos e investidores internacionais também já anunciam suas apostas para o Brasil, o que deve acelerar a redução do desemprego.

Neste ano, o país deve ver o faturamento do comércio crescer por volta de 3% a 4% no Brasil e, na Bahia, quase 3%. Diante das novas perspectivas, em 2019 esses números podem subir para 5% e 4% respectivamente. Com isso, é esperado que indústria cresça também e as taxas de desemprego vão ser gradativamente reduzidas e talvez fechem o próximo ano abaixo de dois dígitos.

Surge uma nova oportunidade de elevar a produtividade e competitividade do país, diferente do que ocorreu nas mudanças de governo dos últimos anos. O modelo proposto é mais liberal e não foi efetivamente tentado no Brasil, podendo dar certo, justamente por suas bandeiras de competitividade, livre mercado e redução do estado ao seu tamanho ideal.

Diante de todo esse quadro projetado pela Fecomércio-BA, ainda de incertezas, mas visto com muito otimismo e confiança, as projeções para 2019 são, efetivamente, muito melhores do que o país viu nos últimos anos. De imediato, o varejo e

Fábio Pina Graduado em Economia pela FEA USP e ADM pela Universidade Mackenzie, com pós em Economia Política pela PUC. Sócio-consultor da FFA Consultoria Econômica e consultor da Fecomércio-BA e Fecomércio-SP.

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legislativo

Articulação garante redução nas taxas cartoriais e do poder judiciário Fotos: Divulgação

por Moisés Brito

Sede da Assembleia Legislativa da Bahia, no CAB

U

m projeto de lei no âmbito da Assembleia Legislativa preocupava os empresários do comércio baiano.

Pelo texto apresentado, o projeto de lei aumentava os valores cobrados pelos serviços prestados pelo Poder Judiciário e pelos cartórios. Em alguns casos, o aumento chegava a mais de 75%.

Atualmente, o valor das custas judiciais no estado da Bahia já é um dos mais altos em comparação com os demais estados do Nordeste. O Estado de Sergipe, por exemplo, tem estipuladas custas judiciais máximas de menos de R$ 2.500,00, em Lei editada já após a entrada em vigor do novo CPC (Lei nº 8.345, de 20 de dezembro de 2017 - SE). Em Pernambuco, esse limite é de R$4.493,90 (Lei nº 10.852/1992).

Uma grande articulação liderada pelos empresários do comércio, da indústria e da agricultura baiana e com apoio do relator do projeto, o deputado Rosemberg Pinto (PT-BA) conseguiu modificar o texto original, gerando redução média de 25% das taxas.

“Ouvi todos os segmentos envolvidos, inclusive o setor empresarial, representado pela Fecomércio, além dos

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proprietários de cartórios, chegando a um consenso que nos levou a realizar alguns ajustes. A partir da minha relatoria, todos os ajustes foram reduzidos, beneficiando os diversos setores”, explica o deputado.

Na prática, os prejuízos que seriam causados para os empresários do comércio baiano mostravam-se grandes uma vez que dificultavam o acesso ao judiciário, bem como desestimulavam novos negócios.

“A nova lei beneficiou, por exemplo, a compra de equipamentos agrícolas, que para se fazer um registro na Bahia, tinha que se pagar em torno de R$ 8 mil, enquanto que no Piauí esse valor custa quase a metade. Então, trabalhamos para colocar um desconto de 40%, o que possibilitou às empresas comprar seus equipamentos aqui na Bahia, garantindo ICMS para o Estado. Foi um projeto ganha-ganha”, comemora Rosemberg.

E, assim, foi publicada, em 07/12/2018, a lei estadual nº 14025/2018, resultado da sensibilidade do Judiciário e do parlamento baiano e da força representativa dos empresários do Comércio.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018

Nova liderança O deputado Rosemberg Pinto (PT-BA) acabou de ser anunciado como novo líder do Governo na Assembleia Legislativa. A Revista Fecomércio quis saber as expectativas do parlamentar na nova função, que começa a exercer a partir da eleição da nova mesa diretora da Assembleia.

“Ainda estou fazendo um estágio com o deputado Zé Neto [atual líder do Governo]. Espero contribuir com o governo Rui Costa, evitando conflitos, garantindo a governabilidade.

Serei um interlocutor, junto com a liderança de Oposição, para que, de forma consensuada, no que for possível, aprovar os projetos de interesse da sociedade baiana”, adianta o deputado.

esportes

Circuito elétrico energia e vida saudável por Alice Santiago

Circuito Sesc de Corridas aconteceu em 14 cidades da Bahia durante o ano e reuniu mais de 13 mil participantes

A

Este ano, o circuito percorreu 14 munícipios baianos - Ilhéus, Paulo Afonso, Barreiras, Jequié, Salvador, Feira de Santana, Santo Antônio de Jesus, Jacobina, Alagoinhas, Camaçari, Vitória da Conquista, Juazeiro, Porto Seguro e Itaparica - que sediou pela primeira vez uma etapa.

Fotos: Sesc / Divulgação

Segundo o coordenador de lazer do Sesc, Gilson Junior, o Circuito já é figurinha carimbada no calendário de eventos pelo Estado. “Nós queremos incentivar a adoção de um estilo de vida saudável e, ano a ano, percebemos que a população está abraçando nossa ideia”, contou.

A etapa de Salvador aconteceu pelas ruas do Comércio

Fotos: Sesc / Divulgação

ssim como um circuito elétrico, a corrida pode ser um fio condutor de boas energias para seu corpo. Preocupado com o bem-estar e a prática de atividade física, o Serviço Social do Comércio promove, há três anos, o Circuito Sesc de Corridas, com a missão de incentivar hábitos saudáveis.

Para além do lazer, o projeto também arrecada alimentos não perecíveis para o Programa Mesa Brasil. Em 2018, os 13 mil baianos que participaram das edições, foram responsáveis por angariar cerca de 70 toneladas de alimentos – que foram destinadas às instituições sociais cadastradas nas cidades participantes.

O evento tem o apoio da TV Bahia, através do Jornal da Manhã, e é o maior circuito de corrida do Estado, com percursos de 3km (caminhada, com faixa etária livre), 5km (14 anos +) e 10km (18 anos +) – todos esses realizados com muita diversão e disposição pelos participantes.

A equipe do Mesa Brasil recebeu a placa simbólica dos donativos arrecadados na capital

Vantagens de correr Ajuda a emagrecer Previne e trata doenças Reduz o colesterol

Melhora a resistência muscular

O Circuito não para só na correria. O Sesc também realiza atividades paralelas de cultura e saúde, em parceria com o Senac e as afiliadas da Rede Bahia. Os corredores têm acesso a oficinas, apresentações musicais, mesas expositivas e sessões de massoterapia – para ficar relaxado depois de uma manhã de muito exercício.

14

cidades representadas

70

toneladas de alimentos arrecadados

13

mil

participantes

Alivia o estresse Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018

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empreendedorismo

Programa MAE: Diga sim ao empreendedorismo feminino por Renata Oliveira

Fotos: UNIFACS/Divulgação

Programa Mulheres-Anjo e Empreendedoras fomenta o empreendedorismo nas comunidades periféricas de Salvador e Região Metropolitana

Encerramento do 2º ciclo do Programa MAE com a presença da empresária e mentora, Rosemma Maluf

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mpoderar mulheres marginalizadas que sonham em empreender.

Essa é a missão do Programa Mulheres-Anjo e Empreendedoras (MAE), criado em agosto de 2018 pela coordenadora da Câmara da Mulher Empresária (CME), Rosemma Maluf.

A iniciativa conta com o apoio da UNIFACS, que através do Laboratório de Empreendedorismo Social, é responsável pela criação da metodologia de ensino do projeto. O objetivo é promover uma rede de capacitação, mentoria, promoção e fortalecimento de iniciativas de base local, conduzidas por mulheres, e que possuam efeito multiplicador de renda e ocupação nesses bairros.

COMO FUNCIONA? De acordo com Débora Lomba, mestranda do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional e Urbano da UNIFACS, a etapa piloto do projeto terá a duração de um ano e meio, chegando ao final em dezembro de 2019. Para essa etapa piloto, foram selecionadas 15 mulheres empreendedoras de 05 bairros de Salvador e Simões Filho.

“Na segunda fase, as empreendedoras atuarão em suas comunidades, desenvolvendo os conteúdos aprendidos na formação. Na seguinte, intitulada de Rodada de Negócios, teremos a finalização do processo com a montagem de um espaço de divulgação e promoção das iniciativas empresariais criadas no Projeto”, explica Débora.

O formato compreende quatro etapas: a primeira etapa aconteceu entre 03 de setembro e 22 de outubro com uma capacitação em Empreendedorismo, utilizando a metodologia do Sebrae, além

A quarta etapa possui cunho institucional e visa validar a metodologia empregada, para que ela possa ser implementada em larga escala, nos bairros populares da cidade e no interior.

“Nossa missão é empoderar mulheres e o caminho é o da educação: conhecimento é poder. Nada mais coerente do que transferirmos conhecimento e formamos uma grande rede de mulheres que se conectam por terem o mesmo propósito, independente da classe social, formação acadêmica ou amadurecimento empresarial”, afirma Rosemma.

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de mentorias em outras áreas ligadas ao tema central.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Dezembro 2018