MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA TEMPORADA 2019/20 by FC Barcelona

MEMÒRIA 2019/20

PRESENTACIÓ 7-27

PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA

Bullying 28-33

Programa violència juvenil 34-43

INCLUSIÓ SOCIAL

Benestar emocional pediàtric 44-49 4

Refugiats 50-57

Integració social 58-67

EDUCACIÓ 68-71

ENFOCAMENT DE GÈNERE 72-75

ALIANCES 76-99

+ ACTIVITATS 100-111

MEMÒRIA ECONÒMICA 112-145

MEMBRES DEL PATRONAT 2019/20 PRESIDENT JOSEP MARIA BARTOMEUI FLORETA

VOCAL RAMON ALFONSEDA I POUS

VOCAL CARLES CUNÍ I LLAUDET

VOCAL JOSEP MALDONADO I GILI

VICEPRESIDENT 1r JORDI CARDONER I CASAUS

VOCAL FELIP BOIXAREU I ANTOLÍ

VOCAL ANTONI ESTEVE I CRUELA

VOCAL XAVIER PÉREZ I FARGUELL

SECRETARI ORIOL TOMÀS I CARULLA

VOCAL SOR LUCÍA CARAM

VOCAL RAMON GARRIGA I SAPERAS

VOCAL ENRIC ROCA I MATEO

TRESORER DAVID BELLVER I VIVES

VOCAL MOHAMMED CHAIB I AKHDIM

VOCAL ANTONI GUIL I ROMÁN

VOCAL ANTONIO TOMBAS I NAVARRO

SECRETARI XAVIER AGUILAR I HUGUET

VOCAL RAMON CIERCO I NOGUER

VOCAL ROSA M. LLEAL I TOST

VOCAL JOAQUIM TRIADÚ I VILA-ABADAL

Organigrama FCB Fundació Barça

RECORD

RAMON PONT

PATRONAT

El 14 de juny de 2019 ens va deixar Ramon Pont, exdirectiu i vicepresident de la Fundació, que va ser una de les persones clau en la darrera etapa de l’entitat i va promoure diverses iniciatives d’èxit.

Compliance Officer Directora General Mària Vallès Assistant Esecutiva Ariadna Sedó Auxiliar Administració Àlex Pujolras

SUPORT DES DE CLUB

Mitjans Corporatius Xavier Vilà

Cap Global de Desenvolupament i Campanyes Guiomar Todó

Comunicació Josep Giralt

Finances Esther Fornells

Cap de Programes i Projectes Mariona Miret

Cap d’Aliances, Innovació i Coneixement Aisha Al-Said

US Head of Development Katharine Vergel

Marca Estratègia i Coneixement Recursos Humans

Gestora de Desenvolupament Marisa Casillas

Compres

Gestora d’Aliances i Col·laboracions Yolanda Antín

Campanyes Clàudia Romero

Esport per al Desenvolupament Blanca Quintana

Serveis Jurídics Tecnologies Informació Resp. Programes Internacionals Nicolás Rubio Gestora Projectes Ariadna García Gestor de projectes Lluís Ruíz-Giménez Projectes USA Jonathan León Gestor Projectes Bernat Muñoz

Resp. Programes Locals Ester Morillas

Gestora Projectes Lucy Mills

Gestor Projectes Ramon Garriga

Gestora Projectes Laura Sabaté

Projectes Refugiats Laura Sentís

Projectes Inclusió Social Sonia Piñero

Gestora Projectes Cristina Desco

Projectes Grècia Àlex Canals

Projectes Inclusió Social Marta Piqué

Gestora Projectes Rodrigo de la Fuente

Suport Programes Aina Garrido

Projectes Inclusió Social Beatriz Edo Projectes Inclusió Social Núria Callarisa

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

FUNDACIÓ BARÇA

Salutació del president

n un any difícil i complex, marcat per la pandèmia de la Covid-19, la Fundació Barça ha continuat la seva tasca abordant una sèrie de reptes i compromisos amb el ferm propòsit d’avançar cap a la igualtat i la integració dels infants i els joves, a través de l’esport i l’educació en valors, i contribuint a les seves necessitats bàsiques. Així mateix, la pandèmia ha empitjorat la situació de vulnerabilitat de molts infants al nostre país i arreu del món. La influència de les nostres conviccions, de la nostra feina, pot provocar canvis essencials. No coneixem un altre camí que el de l’acció. El FC Barcelona i la seva Fundació tenen la inalterable voluntat de fer d’aquest món un lloc més just, més solidari i més humanament habitable. Aquesta memòria anual aporta informació sobre quina tasca s’ha realitzat durant la temporada 2019/20, com s’ha portat a terme, o com es van distribuir els fons dedicats a l’activitat missional en un any marcat per la celebració del 25è aniversari i, especialment, per aquesta terrible crisi sanitària que estem vivint. A més, en aquesta mateixa línia, el Club, a través de la Fundació, ha dut a terme tot un seguit d’accions des de l’inici d’aquesta emergència sanitària, col·laborant amb institucions, empreses i entitats amb recursos humans i materials. La Fundació ha gestionat les accions contra la Covid-19 que s’han fet en els darrers mesos, com la campanya de conscienciació del Club, la cessió d’instal· lacions, la col·laboració amb els partners del Club com Tencent o Taiping per importar material sanitari, l’adaptació de programes per continuar mantenint en contacte els nens i nenes amb els seus educadors, difondre consells de prevenció del ciberbullying o organitzar trobades amb infants malalts de Sant Joan de Déu amb els nostres esportistes, per posar-ne alguns exemples. Tota aquesta activitat ha estat combinada amb la tasca de la Fundació, que treballa donant suport als infants i els joves que es troben en situacions de vulnerabilitat i de risc social. En aquest sentit, s’han continuat desenvolupant els programes contra la violència a Catalunya i a diferents països arreu del món. També s’ha desenvolupat un programa extens contra el bullying que s’ha ofert a totes les escoles de primària de Catalunya i s’han obtingut resultats excel·lents a la seva finalització. També s’han dut a

Joan Laporta President del FC Barcelona i de la Fundació Barça

terme els programes d’inclusió social mitjançant el programa de Benestar Emocional Pediàtric, gràcies a l’acord de col·laboració que tenim amb els cinc principals hospitals pediàtrics de Catalunya. D’altra banda, seguint el compromís que la Fundació té amb totes les persones desplaçades i refugiades, que s’han vist obligades a fugir de les seves llars a causa de la guerra i els conflictes i buscar refugi a un altre país, s’ha continuat treballant sobre el terreny (camps de refugiats, assentaments, escoles i centres d’internament), en col·laboració amb la Stavros Niarchos Foundation, per millorar les vides dels infants i joves migrants a Grècia, Itàlia, el Líban i a Catalunya. Des de la creació de l’Agenda 2030 de les Nacions Unides, la Fundació Barça ha establert una estratègia pròpia de contribució als Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), alineada amb les tres línies estratègiques de la Fundació: la prevenció contra la violència, la inclusió social i l’educació. Aquesta agenda està composta per 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible i 169 metes. La Fundació Barça considera prioritari quantificar la seva aportació al compliment dels ODS i les seves metes i reafirmar el seu compromís amb el Pacte Mundial. La Fundació és present a 102 localitats catalanes, on s’ha arribat a més de 258.000 beneficiaris. A nivell internacional s’ha actuat a 51 països, on s’ha arribat a més d’1,3 milions de nenes i nens. En total, durant l’exercici 2019/20 la Fundació Barça ha donat suport a més d’1.580.000 beneficiaris a Catalunya i a tot el món. En els propers anys, i en la línia de contribuir a fer una societat més justa i lliure, especialment pensant en els i les joves d’arreu, des de la Fundació farem un pas endavant amb nous programes i especialment en tres eixos: els ODS de les Nacions Unides, els Acords de París i el programa Next Generation de la Unió Europea, per establir grans aliances internacionals i locals, per combatre la pobresa, donar dignitat als migrants, treballar amb nois i noies perquè tinguin una educació de qualitat i amb valors constructius i treballar per la pau i per l’aprofundiment de la democràcia. El FC Barcelona i la seva Fundació han de participar activament en la construcció d’un món millor, més just i sostenible. Volem excel·lir en el lideratge aquí i arreu. És la nostra obligació com a Més que un club.

PRESENTACIÓ

Tasca de la Fundació Creada fa 26 anys, la Fundació Barça genera canvis reals a través de l’esport entre els infants i els joves més vulnerables, amb l’objectiu de contribuir a una societat més igualitària i inclusiva, fomentant el respecte i la lluita contra l’exclusió social, la desigualtat i la violència. L’any 2006 el Club es va adherir als Objectius de Desenvolupament del Mil·lenni de les Nacions Unides i des d’aleshores va decidir dedicar el 0,7% dels seus ingressos als programes de la Fundació. Posteriorment, la temporada 2010/11 es va aconseguir que els jugadors i els tècnics professionals del Club aportessin el 0,5% de la seva fitxa. Alhora, i mitjançant el pla estratègic impulsat el 2016, la Fundació Barça treballa per convertir-se en la fundació esportiva de referència al món per la seva contribució social en la infància i la joventut.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PRESENTACIÓ

Com treballem La Fundació creu fermament en el poder transformador de l’esport com a motor de canvi a través del desenvolupament personal i comunitari. Des del 2016 la Fundació disposa d’un pla estratègic caracteritzat per tres línies de treball que es desenvolupen a través de programes i metodologies propis. Aquestes línies de treball, innovadores a escala mundial en l’àmbit de les entitats esportives, són:

Prevenció de la violència • Programa contra la violència juvenil • Programa contra el bullying

1. PROGRAMES PROPIS

Lluita contra l’exclusió social • Programa pel benestar pediàtric • Programa pels refugiats • Programa contra l’exclusió • Programa per la diversitat

2. ALIANCES

Accés a l’educació • Programa d’accés a l’educació Des de la Fundació Barça entenem que l’esport és vital per a la salut, la felicitat i el desenvolupament emocional de la infància. Aquests tres àmbits són complementaris entre si i tenen com a objectiu utilitzar l’esport com a eina de desenvolupament global. Dissenyem els nostres programes d’intervenció amb l’objectiu de promoure el benestar dels nens, nenes i joves més vulnerables, els afectats per la pobresa, les malalties, la desigualtat i la discriminació, tal com recullen els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’ONU.

Intervencions directes de la Fundació mitjançant els seus programes i aplicant les seves metodologies específiques.

Projectes amb altres organitzacions i entitats amb objectius definits conjuntament.

3. INCIDÈNCIA, SENSIBILITZACIÓ I CAMPANYES Accions per aconseguir canvis en les problemàtiques en les quals treballem, mitjançant diverses eines, i posicionar l’esport com un dels principals actors al servei del desenvolupament social. Portem a terme campanyes i accions de comunicació per sensibilitzar la societat sobre els temes relacionats amb la nostra missió.

4. INNOVACIÓ I GENERACIÓ DE CONEIXEMENT Busquem donar a conèixer el posicionament de la Fundació amb l’objectiu d’influir en els canvis socials a través dels nostres programes i metodologies.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PRESENTACIÓ

Contribució de la Fundació Barça als objectius de desenvolupament sostenible REDUCCIÓ AGRESSIVITAT

RESPONSABILITAT COMPARTIDA

CLUB & JUGADORS RECAPTACIÓ I FINANÇAMENT ADVOCACIA INFÀNCIA MÉS 17.15 17.3 VULNERABLE CONTEXTOS RECURSOS LOCALS 17.1 FINANCERS RECURSOS 17.17 MEDIACIÓ INTERNS EFICACES 17.16 16.1 MÚLTIPLES REDUCCIÓ INTELIGENCIA VIOLÈNCIA EMOCIONAL FI DE LA 16.2 ALIANCES POBRESA FI VIOLÈNCIA INFÀNCIA ADVOCACIA PAU I 16.a JUSTÍCIA PREVENCIÓ VIOLÈNCIA 11.7 ESPAIS SEGURS I INCLUSIUS

PÚBLICS I ADAPTATS

DISMINUCIÓ INSEGURETAT

XARXA I ECONOMIA LOCAL

CERCLES EXTERIORS Àrees d’impacte de la Fundació

1 1r ANELL ODS

2 3 2n ANELL Metes

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

RECONEIXEMENT DIVERSITAT I CAPACITAT

3r ANELL Accions de la Fundació que contribueixen als ODS

CIUTATS I COMUNITATS SOSTENIBLES

11.a VINCLES SOSTENIBLES

VISIBILITZACIÓ I ADAPTACIÓ

FUNDACIÓ BARÇA

3 4

11 10

REDUCCIÓ DESIGUALTATS

TREBALL DECENT I CREIXEMENT ECONÒMIC

10.2 INCLUSIÓ SOCIAL 10.3 IGUALTAT OPORTUNITATS

8.5 TREBALL DECENT

8.6 OCUPACIÓ I FORMACIÓ PER A JOVES

ACCÉS I PARTICIPACIÓ CERTIFICACIÓ

COMPETÈNCIES

OPORTUNITATS OCUPABILITAT

PRESENTACIÓ

Objectius de Desenvolupament Sostenible

HABILITATS PER A LA VIDA

La Fundació Barça contribueix a l’Agenda per al Desenvolupament Sostenible del 2030, centrant-se en vuit Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides:

GESTIÓ D’EMOCIONS

BENESTAR FÍSIC I MENTAL

HÀBITS SALUDABLES EMOCIONS POSITIVES

1.5 RESILIÈNCIA 3.4 PROMOCIÓ

INFORMACIÓ I FORMACIÓ 3.5 PREVENCIÓ

SALUT I BENESTAR

4.1 COL·LABORACIÓ EDUCACIÓ EFECTIVA EDUCACIÓ DE QUALITAT

4.5 ACCÉS IGUALITARI 4.7 DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE

IGUALTAT DE GÈNERE

5.1 NO DISCRIMINACIÓ 5.2 NO VIOLÈNCIA 5.5 PARTICIPACIÓ I LIDERATGE

INCLUSIÓ I PARTICIPACIÓ

PENSAMENT CRÍTIC

SENSIBILITZACIÓ COMPETÈNCIES

VISIBILITAT

APODERAMENT

RENDIMENT ACADÈMIC

ODS 1 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 8 ODS 10 ODS 11 ODS 16 ODS 17

“Posar fi a la pobresa en totes les seves formes i a tot el món” “Garantir una vida sana i promoure el benestar de tothom a totes les edats” “Garantir una educació inclusiva i equitativa de qualitat i promoure oportunitats d’aprenentatge permanent per a tothom” “Aconseguir la igualtat de gènere i empoderar totes les dones i les nenes” “Promoure el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible, l’ocupació plena i productiva i el treball decent per a tothom” “Reduir la desigualtat en els països i entre ells” “Aconseguir que les ciutats i els assentaments humans siguin inclusius, segurs, resilients i sostenibles” “Promoure societats pacífiques i inclusives per al desenvolupament sostenible, facilitar l’accés a la justícia per a tothom i construir a tots els nivells institucions eficaces i inclusives que retin comptes” “Enfortir els mitjans d’implementació i revitalitzar l’Aliança Mundial per al Desenvolupament Sostenible”

Amb els programes de la Fundació Barça i, coherents amb la nostra essència de fomentar l’esport com a eina per al desenvolupament humà, potenciem el respecte i l’adaptació a les necessitats de cada context, visualitzem la normalització de varietat de persones i la seva inversió en la salut física i mental i promovem la pau i el benestar general. La utilització de l’esport com a agent de motor de canvis i com a eina de superació i diversió, sense connotacions competitives, fomenta l’educació en valors i l’aportació de competències per a la vida transferibles a diferents contextos.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PRESENTACIÓ

Esport per al Desenvolupament La Fundació Barça treballa per aconseguir maximitzar la força de l’esport com una eina de canvi social i per la construcció de la convivència i la pau. Per aquest motiu desenvolupa els seus programes i les seves actuacions en l’Esport per al Desenvolupament (S4D), una eina per prevenir la violència i facilitar la inclusió social i l’accés a l’educació a través de l’esport L’any 2018 la Fundació Barça i UNICEF van establir una aliança per a la investigació en S4D i van demostrar a través de la recerca i l’experiència quin impacte té l’esport per al desenvolupament en la vida dels infants i joves. Durant aquesta temporada s’ha seguit treballant conjuntament i s’ha consolidat el grup de treball de profes-

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

sionals del sector, compost per 60 professionals de més de 30 organitzacions internacionals procedents dels cinc continents. L’objectiu és crear eines que guien el treball de disseny, planificació, seguiment i avaluació de programes i projectes basats en S4D. A més, s’ha continuat amb la segona fase de la investigació Getting into the Game en col·laboració amb el centre d’Investigació d’UNICEF Innocenti, a través de l’anàlisi de la situació actual i de les dades d’organitzacions en diferents parts de món, que permetrà aportar evidències que ajudin a les organitzacions i governs a crear programes i accions que tinguin un impacte positiu en el desenvolupament dels nens i nenes a través de l’esport.

PRESENTACIÓ

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PRESENTACIÓ

LA FUNDACIÓ D’UN COP D’ULL Catalunya

102 Localitats 258.319 Beneficiaris

Internacional

51 Països

1.580.732 Beneficiaris tot Catalunya + internacional

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PRESENTACIÓ

2013/14

2015/16

2016/17

17,7M

17,3M 2017/18

2018/19

13,9M *

2014/15

10,5M

8,1M

9,0M 2012/13

9,8M

2011/12

10,1M

2010/11

6,5M

5,8M

EVOLUCIÓ DELS INGRESSOS

2019/20

* A causa de l’impacte de la Covid-19

BENEFICIARIS

2015/16

+ 1.539.000

+ 1.063.000 2016/17

2017/18

+1.580.732 *

2014/15

+1.624.000

2013/14

+ 700.000

2012/13

+ 490.000

+ 400.000

2011/12

+ 400.000

2010/11

+ 300.000

+ 220.000

2018/19

2019/20

* A causa de l’impacte de la Covid-19

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ARGENTINA PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA BENÍN INCLUSIÓ SOCIAL BRASIL PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA BURKINA FASO INCLUSIÓ SOCIAL BURUNDI INCLUSIÓ SOCIAL CAP VERD INCLUSIÓ SOCIAL CATALUNYA INCLUSIÓ SOCIAL I PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA COLÒMBIA PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

CONGO BRAZ INCLUSIÓ SOCIAL COSTA D’IVORI INCLUSIÓ SOCIAL COSTA RICA PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA R. CONGO INCLUSIÓ SOCIAL EL SALVADOR PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA ERITREA INCLUSIÓ SOCIAL ESTATS UNITS INCLUSIÓ SOCIAL GÀMBIA INCLUSIÓ SOCIAL GHANA INCLUSIÓ SOCIAL

18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.

32 14 24

GRÈCIA INCLUSIÓ SOCIAL GUINEA BISSAU INCLUSIÓ SOCIAL GUINEA CONAKRI INCLUSIÓ SOCIAL ITÀLIA INCLUSIÓ SOCIAL JAPÓ INCLUSIÓ SOCIAL LESOTHO INCLUSIÓ SOCIAL LÍBAN INCLUSIÓ SOCIAL LIBÈRIA INCLUSIÓ SOCIAL MALAWI INCLUSIÓ SOCIAL

48 12

MALI INCLUSIÓ SOCIAL MAURICI INCLUSIÓ SOCIAL MÈXIC PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA MOÇAMBIC INCLUSIÓ SOCIAL NÍGER INCLUSIÓ SOCIAL NIGÈRIA INCLUSIÓ SOCIAL PERÚ PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA QATAR INCLUSIÓ SOCIAL RUANDA INCLUSIÓ SOCIAL

27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

45 13

36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.

SAO TOMÉ INCLUSIÓ SOCIAL SENEGAL INCLUSIÓ SOCIAL SEYCHELLES INCLUSIÓ SOCIAL SIERRA LEONE INCLUSIÓ SOCIAL SOMÀLIA INCLUSIÓ SOCIAL SUD-ÀFRICA INCLUSIÓ SOCIAL SUDAN INCLUSIÓ SOCIAL SWAZILÀNDIA INCLUSIÓ SOCIAL TANZÀNIA INCLUSIÓ SOCIAL

45. 46. 47. 48. 49. 50. 51.

LA FUNDACIÓ AL MÓN TOGO INCLUSIÓ SOCIAL TXAD INCLUSIÓ SOCIAL UGANDA INCLUSIÓ SOCIAL XILE PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA XINA ACCÉS A L’EDUACIÓ ZÀMBIA INCLUSIÓ SOCIAL ZIMBÀBUE INCLUSIÓ SOCIAL

PRESENTACIÓ

LA FUNDACIÓ A CATALUNYA 1. ALT CAMP ALCOVER - PV VALLS - IS 2. ALT EMPORDÀ CABANES – PV CASTELLÓ D’EMPÚRIES – PV FIGUERES - IS,PV ROSES -IS,PV SANT PERE PESCADOR - PV 3. ALT PENEDÈS VILAFRANCA DEL PENEDÈS - IS, PV 4. ANOIA LA POBLA DE CLARAMUNT - PV PIERA – IS STA. MARGARIDA DE MONTBUI – IS, PV VILANOVA DEL CAMÍ – PV 5. BAGES MANRESA - IS, PV 6. BAIX CAMP CAMBRILS – PV LA SELVA DEL CAMP – IS L’ALFORJA – IS L’HOSPITALET DE L’INFANT -IS LES BORGES DEL CAMP – IS MIAMI PLATJA – IS MONT-ROIG DEL CAMP – IS MONTBRIÓ - IS REUS – PV RIUDOMS – IS 7. BAIX EBRE CAMP REDÓ – PV EL LLIGALLO DEL GÀNGUIL – PV L’ALDEA – PV ROQUETES -IS TORTOSA - IS, PV 8. BAIX EMPORDÀ ESCLANYÀ – PV LA BISBAL D’EMPORDÀ - IS SANT FELIU DE GUÍXOLS – PV 9. BAIX LLOBREGAT CASTELLDEFELS – PV CORNELLÀ DE LLOBREGAT – PV, AE EL PRAT DEL LLOBREGAT - PV ESPLUGUES DE LLOBREGAT - IS, AE GAVÀ – PV MARTORELL – PV PALLEJÀ - PV SANT BOI DE LLOBREGAT - PV, AE SANT ESTEVE SES ROVIRES - PV ST. FELIU DE LLOBREGAT - IS, PV, AE SANT VICENÇ DELS HORTS - PV VILADECANS - IS, PV 10. BAIX PENEDÈS CALAFELL - PV CUNIT - IS EL VENDRELL - PV 11. BARCELONÈS BARCELONA - IS, PV, AE BADALONA - IS, PV, AE L’HOSPITALET – IS, PV, AE VALLVIDRERA – IS 12. BERGUEDÀ CASSERRES - PV GIRONELLA – IS, PV PUIG-REIG - PV 13. CERDANYA PUIGCERDÀ – IS *IS: INCLUSIÓ SOCIAL

VALL D’ARAN PALLARS SOBIRÀ

ALTA RIBAGORÇA

CERDANYA ALT URGELL

ALT EMPORDÀ

RIPOLLÈS

PALLARS JUSSÀ

GARROTXA PLA DE L’ESTANY

BERGUEDÀ SOLSONÈS

OSONA

NOGUERA

GIRONÈS LA SELVA

MOIANÈS SEGARRA

VALLÈS ORIENTAL

URGELL LES GARRIGUES

PRIORAT

TERRA ALTA

BAGES

PLA D’URGELL

SEGRIÀ

RIBERA D’EBRE

BAIX CAMP

BAIX EMPORDÀ

ANOIA

CONCA DE BARBERÀ ALT CAMP

VALLÈS OCCIDENTAL

ALT PENEDÈS BAIX PENEDÈS

MARESME

BARCELONÈS BAIX LLOBREGAT

GARRAF

TARRAGONÈS

BAIX EBRE

MONTSIÀ

14. CONCA DE BARBERÀ SOLIVELLA - PV 15. GARRAF VILANOVA I LA GELTRÚ - IS, PV 16. GARRIGUES LES BORGES BLANQUES – PV 17. GARROTXA LES PLANES D’HOSTOLES – PV LES PRESES – PV OLOT - PV 18. GIRONÈS GIRONA - PV LLAGOSTERA - PV SALT - IS, PV SANT JORDI DESVALLS – PV 19. MARESME MATARÓ – PV MASNOU - PV PINEDA DE MAR – PV PREMIÀ DE MAR - PV SANT ANDREU DE LLAVANERES - IS SANT VICENÇ DE MONTALT - PV TORDERA – PV 20. MONTSIÀ ALCANAR - IS SANTA BÀRBARA - IS

SANT CARLES DE LA RÀPITA - IS SANT JAUME D’ENVEJA - IS, PV 21. NOGUERA PONTS - PV TÉRMENS – PV 22. OSONA MANLLEU – IS, PV SANT MIQUEL DE BALENYÀ - PV SEVA - PV VIC – IS 23. PLA DE L’ESTANY BANYOLES - IS, PV 24. PLA D’URGELL BARBENS – PV BELL-LLOC D’URGELL – PV LINYOLA - PV MOLLERUSSA – PV 25. PRIORAT CORNUDELLA DE MONTSANT - PV 26. SEGRIÀ ALCARRÀS – PV ALMACELLES – PV ALPICAT - PV LLEIDA - PV PUIGVERD DE LLEIDA - PV TORRES DE SEGRE – PV

*PV: PREVENCIÓ VIOLÈNCIA

27. SELVA BLANES – PV LLORET DE MAR – PV SANT HILARI SACALM – PV SILS – PV VIDRERES – PV 28. TARRAGONÈS TARRAGONA - IS, PV 29. URGELL AGRAMUNT – PV BELLPUIG – PV LA FULIOLA - PV TÀRREGA – PV 30. VALLÈS OCCIDENTAL CERDANYOLA DEL VALLÈS – PV MONTCADA I REIXAC - PV SABADELL - IS, PV TERRASSA - PV VILADECAVALLS – PV 31. VALLÈS ORIENTAL GRANOLLERS – PV LA GARRIGA - PV LA ROCA DEL VALLÈS - PV MOLLET DEL VALLÈS – PV SANT ESTEVE DE PALAUTORDERA - IS

*AE: ÀREA EDUCACIÓ

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

25è ANIVERSARI

Celebració dels 25 anys amb els socis La Fundació Barça va complir el seu 25è aniversari el 18 de juliol del 2019. Durant aquests 25 anys ha posat en marxa diferents iniciatives que han marcat el camí del que és avui l’entitat: una fundació pionera en l’àmbit esportiu arreu del món que vetlla per donar suport a nens, nenes i jo-

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ves vulnerables a través de l’esport i l’educació en valors. Aquestes accions commemoratives han permès explicar els seus orígens i les principals fites que s’han assolit durant aquests anys, subratllant la tasca de la Fundació actualment i repassant també les propostes de futur que té.

25è ANIVERSARI

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

25è ANIVERSARI

Acte commemoratiu 25 aniversari Fundació Barça Amb l’Auditori 1899 ple de sòcies i socis compromissaris, el 23 de gener passat es va celebrar un acte commemoratiu que va comptar amb la presència de Josep Maria Bartomeu, president del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça. En el seu parlament Jordi Cardoner va posar de manifest l’espectacular creixement de la Fundació als darrers anys on, des de la temporada 2010/11, el nombre de beneficia-

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ris ha augmentat un 600% (de 200.000 a més d’1,6 milions) i en gairebé un 200%, de 5 milions a quasi 18 milions. La celebració també va tenir un marcat caràcter emotiu gràcies a la presència de l’exfutbolista del primer equip femení Ester Torrecilla, que va explicar la seva visita a diversos camps de refugiats on treballa la Fundació, i Xènia Cid, mare de l’Arnau, un nen beneficiari del programa de benestar pediàtric que va morir el 2015, i on va agrair i recordar els moments de felicitat que li va proporcionar al seu fill la trobada amb jugadors del primer equip, gràcies al programa de benestar emocional pediàtric.

25è ANIVERSARI

Campanya 25 anys i revista especial Amb motiu de la celebració del 25è aniversari es va llançar una campanya amb l’objectiu de donar a conèixer la tasca de l’entitat. La campanya consta d’una peça de vídeo genèrica on apareix Messi sota el lema “Què ha fet avui el Barça?” i 3 peces específiques per parlar dels 3 programes estratègics: bullying, nens hospitalitzats i refugiats. També es va comptar amb gràfiques específiques on van participar jugadors del primer equip i del femení. La campanya va obtenir més de 3.000 visites a la landing específica, en què es va incloure un mòdul per promoure la participació exclusiva per a socis en un sorteig per visitar un camp de refugiats a Grècia acompanyat d’un exjugador per conèixer el programa pels Refugiats de primera mà. D’altra banda, també es va dedicar una edició especial de la Revista Fundació a parlar sobre els 25 anys de l’entitat. Aquesta revista, que va ser llançada entre l’edició 14 i l’edició 15 de la revista Fundació, està estructurada en les diferents etapes d’evolució de la Fundació Barça i subratlla les accions i iniciatives més rellevants en cadascuna d’aquestes.

Difusió en diversos canals del Club i de la Fundació

Difusió als principals mitjans externs locals

Aquesta celebració també va ser força notòria en els mitjans interns de la Fundació i del Club. Així, el 20 de novembre del 2019 es va publicar una notícia al web de la Fundació i del FC Barcelona en què es parlava de la commemoració del 25è aniversari de l’entitat i s’explicava la tasca de la Fundació amb el suport del vídeo de la campanya, publicat també en aquests dos suports digitals. Pel que fa a les xarxes socials, es van publicar posts sobre el 25è aniversari als perfils de Facebook, Instagram i Twitter de la Fundació i del Club. Aquesta acció en orgànic va generar 768.000 visualitzacions al compte d’Instagram del Club i 1.154 al compte de la Fundació. A Facebook es van generar 86.000 visualitzacions i 1.351 respectivament i, finalment, el compte oficial de Twitter del FC Barcelona va obtenir 26.600 visualitzacions del post i 2.170 en el compte de Twitter de la Fundació Barça.

La notícia dels 25 anys de la Fundació Barça va tenir un gran ressò per part dels mitjans externs locals. Els principals mitjans en van parlar ressaltant les iniciatives d’èxit que havia dut a terme la Fundació Barça durant la seva trajectòria. Així, TV3 va publicar la notícia del 25è aniversari de l’entitat en què va explicar l’ampli ventall d’accions i projectes que ha desenvolupat la Fundació en aquests 25 anys. Un altre mitjà de referència local, La Vanguardia, també va destacar l’aniversari dels 25 anys de la Fundació repassant tots els programes i accions que actualment porta a terme a 58 països del món. El diari Ara va ressaltar l’orgull que suposa la Fundació per al Club i va dedicar la notícia a l’acte commemoratiu que es va celebrar el gener passat a l’Auditori 1899 del Camp Nou per celebrar aquest 25è aniversari. Finalment, Mundo Deportivo va subratllar la gran satisfacció que hi ha per la consolidació d’una fundació que ja és referent al món pel seu treball en defensa dels drets dels infants i joves, a través de l’esport, arreu del món. Així mateix, amb motiu d’aquesta celebració, es van fer diverses entrevistes al vicepresident Jordi Cardoner als principals mitjans esportius i a Catalunya Ràdio.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

L’ANY DE LA COVID-19

LA LLUITA DEL BARÇA CONTRA LA PANDÈMIA Aquest any 2020 ha estat marcat per l’arribada d’aquesta terrible pandèmia global que ha causat la mort de milers de persones i que està tenint greus conseqüències sanitàries, econòmiques i socials. Per fer front a aquesta emergència sanitària, el FC Barcelona i la Fundació Barça, coherents amb la idiosincràsia del Més que un club, van actuar amb la màxima implicació i van posar a disposició tots els seus recursos disponibles. Des del mes de març el Club, a través de la seva Fundació, ha posat en marxa tot un seguit d’actuacions per ajudar de manera molt diversa en la lluita contra la pandèmia del coronavirus. Aquesta és la contribució per ajudar milers de

COVID-19

persones a Catalunya i a altres països del món, on, des de fa anys, treballa dia a dia la Fundació per millorar les seves condicions de vida en entorns extremadament vulnerables. Aquestes actuacions s’han fet facilitant material sanitari, canalitzant ajuts econòmics, sensibilitzant en la prevenció, o donant suport emocional als infants. Una de les accions més destacades ha estat la cessió dels title rights del Camp Nou a la Fundació Barça durant la temporada vinent, per dedicar els fons derivats del patrocini a finançar projectes d’investigació en la lluita contra aquesta pandèmia, i en projectes socials diversos per pal·liar les conseqüències negatives que se n’han derivat.

La Fundació Barça, present a Harvard

El Camp Nou juga contra la Covid-19 El FC Barcelona i la Fundació Barça van considerar que era indispensable que en aquests moments de crisi humanitària s’activessin tots els actius disponibles de l’entitat per lluitar contra la pandèmia del coronavirus i les seves conseqüències. Per aquest motiu, la Junta Directiva va aprovar el mes d’abril la cessió dels title rights (drets de nom) del Camp Nou, corresponents a la temporada 2020/21, a la Fundació Barça, per aconseguir fons que s’invertiran en projectes d’investigació contra la Covid-19 i en projectes destinats a lluitar contra els efectes de la pandèmia.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Pau Gasol, jugador de l’NBA i ambaixador del FC Barcelona als Estats Units, van ser convidats el 18 de maig passat a una trobada virtual organitzada per la prestigiosa universitat de Harvard per reflexionar sobre el paper de l’esport en temps de coronavirus i per transmetre un missatge de solidaritat a tot el món. Sota el títol Sports at the time of Covid-19, la sessió va estar moderada per Stephen Ortega, Head of Global Sports Initiative de la Universitat de Harvard. També va comptar amb la participació de l’exsecretari general d’Amnistia Internacional, Salil Shetty, i del jugador de futbol americà Malcolm Jenkins, cofundador de l’organització Players Coalition i de la fundació que porta el seu nom. Jordi Cardoner va explicar que el compromís històric del Barça amb la societat forma part de la seva identitat, motiu pel qual es va decidir a impulsar la cessió solidària dels title rights. Va destacar, també, la gran col·laboració de diversos partners, empreses i organitzacions, que han contribuït, a través del FC Barcelona, a pal·liar els efectes de la pandèmia mitjançant importants donacions de material i equipament sanitari. Per la seva part, Pau Gasol va fer una crida a la responsabilitat i a la necessitat de transmetre correctament el missatge a tot el món i molt especialment als nens. Gasol va voler destacar l’esport com un dels principals pilars que té la societat per liderar aquest tipus d’iniciatives.

Gran ressò i elogi internacional La notícia d’aquesta decisió va aconseguir una gran notorietat mediàtica mundial, ja que va obtenir un total de 2.958 impactes a mitjans de comunicació (nacionals i internacionals) i 4.200 impactes a les xarxes socials i va sumar una audiència potencial de 4,2 bilions d’usuaris. Aquesta ha estat la notícia de la Fundació Barça amb més impacte des de la seva creació, ara fa 25 anys.

L’ANY DE LA COVID-19

Donació de material i ‘partners’

COVID-19

Donatiu per ajudar famílies vulnerables

Important donació de Tencent

La Fundació grega Stavros Niarchos (SNF), un dels partners més importants de la Fundació Barça, també va col·laborar amb una important donació econòmica que es va destinar al programa de beques menjador del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya i al programa Creu Roja Respon a Catalunya per facilitar l’accés a aliments per a famílies vulnerables, suport a persones sense llar, suport psicosocial a la gent gran i sensibilització per prevenir l’epidèmia.

L’empresa tecnològica xinesa Tencent, a través de Tencent Charity Foundation, va fer importants donacions de material i equipament sanitari. En una primera entrega, va donar a la Fundació Barça 15.000 equips de protecció individual (EPI) que es van distribuir a diferents centres hospitalaris i professionals sanitaris. La segona tramesa va consistir en 200.000 mascaretes quirúrgiques per a ús civil, 48.000 mascaretes per a ús sanitari, 5.000 ulleres d’ús sanitari i 3.000 protectors facials, i en una tercera remesa va enviar 150.000 mascaretes, 50.000 d´ús mèdic i 100.000 d’ús sanitari. Aquests donatius de Tencent formen part de l’acord que va establir amb la Fundació Barça per poder participar del Fons Antipandèmic Mundial que va llançar la companyia xinesa i que estava dotat amb 100 milions de dòlars.

Mascaretes via Taiping La primera tramesa de mascaretes, més de 30.000, van arribar el 26 de març, i van ser lliurades al Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. Aquestes mascaretes protectores van ser donades a la Fundació Barça per la companyia d’assegurances xinesa Taiping, partner regional del Club. Eren mascaretes d’ús diari per a personal no sanitari i es van destinar a residències geriàtriques.

Suport de Beko a centres assistencials

Material sanitari, aliments i beques menjador Durant els dies més importants de la pandèmia, en què tota actuació solidària ajudava a combatre-la, el FC Barcelona, a través de la Fundació Barça, es va convertir en un actor humanitari que aconseguia portar a Catalunya material mèdic, especialment des de la Xina, o gestionar fons d’ajut per a persones desafavorides a través de la Creu Roja o beques menjador per a infants de famílies vulnerables a través de la Generalitat. Aquestes accions i moltes d’altres s’han portat a terme a través de la Fundació i, més concretament, per un equip format pels seus treballadors i també per altres departaments del Club. El resultat s’ha fet palès amb la distribució de més de 500.000 productes sanitaris de protecció per als hospitals i les entitats, en més de 30 accions diferents que a diversos nivells han demostrat que el Més que un club no és només un eslògan, sinó realment una manera de fer.

L’empresa Beko, partner del Cub, va col·laborar amb la Fundació Barça per donar suport a diferents centres assistencials de Catalunya a través de la donació d’electrodomèstics que van ser útils per atendre les necessitats del dia a dia del seu personal sanitari. Beko va donar material com ara rentadores, frigorífics d’alta capacitat, juntament amb assecadores, rentavaixelles i forns per contribuir a l’operativitat dels centres. Es van distribuir a través de la Fundació Barça entre el SEM (Servei d’Emergències Mèdiques) i el Col·legi Oficial de Metges de Barcelona (CoMB).

Mission Hills i Barça Experience El Barça Experience de Haikou –complex d’experiències 100% Barça a l’illa xinesa de Hainan–, i els seus partners en aquest projecte, el grup empresarial Mission Hills, també van voler col·laborar a través de la donació de 50.000 mascaretes d’ús mèdic a diferents centres hospitalaris de Catalunya.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

L’ANY DE LA COVID-19

COVID-19

El transport solidari de Serveto L’empresa logística catalana Serveto, vinculada al FC Barcelona des del 2013 com a partner dels equips d’esports professionals, també ha contribuït de manera altruista encarregant-se del transport als diferents centres mèdics i assistencials de tot el material sanitari procedent de les diferents donacions.

Recollida de mostres al Camp Nou Des de l’inici de la crisi per la pandèmia del coronavirus, el FC Barcelona, a través de la Fundació, va posar les seves instal·lacions a disposició de les autoritats sanitàries per a les necessitats que poguessin sorgir, i per a projectes d’investigació que ajudin a combatre aquesta pandèmia. Des del 9 d’abril, l’esplanada del Camp Nou va acollir una unitat mòbil de recollida de mostres durant un mes, en què van participar un centenar de persones dins del marc de l’estudi de prevenció de nous contagis de la Covid-19 que ha impulsat la Fundació Lluita contra la Sida i les Malalties Infeccioses, liderat pels doctors Oriol Mitjà i Bonaventura Clotet.

Una part dels fons a la lluita contra la Covid-19 La Fundació Barça va fer un donatiu de 120.000 euros a UNICEF per donar suport als projectes que l’organització porta a terme al Brasil relacionats amb els nens i nenes que han deixat d’anar a l’escola amb motiu de la pandèmia de la Covid-19. Amb aquesta donació l’entitat blaugrana pretén aportar el seu gra de sorra en la lluita contra el coronavirus al Brasil, un dels països més afectats pel virus.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

Cessió del carretó sanitari al Sant Pau El Club, a través de la Fundació, va cedir a l’Hospital de Sant Pau el carretó sanitari que utilitza per moure els jugadors quan aquests cauen lesionats al Camp Nou. Ateses les característiques peculiars de l’Hospital de Sant Pau, que consta del nou recinte inaugurat el 2009 i del conjunt modernista format per 27 pavellons, el carretó sanitari ha servit per al trasllat de pacients entre els edificis.

Donació a diverses entitats sanitàries També es va fer una donació de telèfons i tauletes del Club a diverses entitats sanitàries perquè els pacients amb la Covid-19 poguessin estar en contacte amb les seves famílies durant l’ingrés hospitalari. Van ser gairebé un centenar de dispositius d’ús corporatiu que el Departament de Tecnologies de la Informació del Club els va detectar, recopilar i abastir de software i la Fundació Barça va seleccionar els centres beneficiaris i va coordinar-ne la donació. L’Hospital de la Vall d’Hebron, l’Hospital de Sant Pau, l’Hospital Josep Trueta, l’Hospital Parc Taulí, l’Hospital Sant Joan de Déu, la Clínica Teknon, la Fundació d’Oncologia Infantil Enriqueta Villavecchia i la Fundació del Convent de Santa Clara en van ser les entitats beneficiàries.

L’ANY DE LA COVID-19

COVID-19

Revista Fundació 16 Stavros Niarchos aposta pel Kids Corona La Fundació Stavros Niarchos (SNF), amb la intermediació de la Fundació Barça, va fer un donatiu de 500.000 euros per fer possible la realització de l’estudi Kids Corona sobre l’afectació de la Covid-19 en infants i embarassades, el qual estan portant a terme els equips d’investigació de Sant Joan de Déu. Aquest projecte vol impulsar estudis d’investigació que permetin esbrinar per què els nens estan més protegits davant d’aquest virus que la resta de la població. L’objectiu final és descobrir quins són els factors que els protegeixen i trobar un tractament que permeti estendre a la població adulta la protecció natural que tenen els nens davant la Covid-19. Els investigadors creuen que els nens són la clau per vèncer aquesta pandèmia.

Sensibilització i comunicació Samarretes solidàries Prop de 3.000 fans culers d’arreu del món van participar en l’acció Aquí juguem tots, que va consistir en la compra d’una samarreta personalitzada que es va col·locar en els seients de la primera graderia del Camp Nou per donar suport simbòlic als jugadors en el partit contra l’Atlètic de Madrid que es va disputar el 30 de juny. El Club destina una part de la recaptació per la compra de les samarretes a fins solidaris, en concret a la lluita contra la Covid-19, que canalitza a través de la Fundació Barça.

Tot el que ha viscut el Club i la Fundació Barça des de l’inici de la pandèmia, des dels moments més crítics fins a la desescalada progressiva de les diferents fases, formarà part de la història contemporània i també de la nostra pròpia història personal. Però el que ha fet el Barça com a club, a través de la seva Fundació, també serà recordat en el futur per les properes generacions de culers, com ho han estat tants altres moments en el passat. Per tot això, la revista 16 de la Fundació ha recollit i explicat tot el que ha fet el Barça davant una situació en què calia ajudar des de la responsabilitat i el compromís que ha de tenir una de les entitats de referència del país. Aquest número especial de la Revista Fundació, que va tenir un total de 86 pàgines, només es va distribuir en format digital entre tots els socis i sòcies i ara és consultable al web de la Fundació en català i castellà.

Campanya ‘Culers contra Covid-19’ Durant els dies més difícils de la pandèmia de la Covid-19, van ser moltes les persones que van lluitar contra els efectes d’aquesta crisi sanitària. Entre ells, molts socis, penyistes, membres de les Barça Academy, dels esports professionals i amateurs, exjugadors, voluntaris de la Fundació i altres col· lectius que formen la gran família blaugrana a casa nostra i a tot el món, i que treballen com a personal sanitari, cuidadors de residències o de gent gran, personal de serveis essencials, conductors d’ambulància que fan tasques de voluntariat social o que participen en alguna de les moltes iniciatives solidàries que van sorgir durant aquesta crisi. Arran de l’ajuda de tot aquest col·lectiu, la Fundació Barça, a través de les xarxes socials i més concretament a Twitter, va impulsar una acció per posar cara i donar visibilitat a aquests herois anònims que formen part d’una comunitat blaugrana compromesa, solidària i que demostra amb fets els valors amb els quals s’identifica el Club. Culers contra Covid-19 va agrair públicament la tasca de totes aquestes persones i els va encoratjar a no defallir en aquesta lluita.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA Bullying

BULLYING

L’esport, eina de prevenció de l’assetjament entre iguals

La Fundació Barça, a través de la col·laboració de la Fundació “la Caixa”, posa en marxa totes les eines que ofereix l’esport per frenar la problemàtica del bullying amb l’objectiu de prevenir, sensibilitzar i generar coneixement sobre l’assetjament. Al llarg de la temporada 2019/20 s’han dut a terme 174 tallers de sensibilització i prevenció sobre el bullying gratuïts per a escoles de primària. I tot, a través de dinàmiques lúdiques i participatives on l’esport és l’eix transversal de l’aprenentatge, amb la qual cosa s’ha arribat a 7.600 infants d’arreu de Catalunya.

PREVENCIÓ DEL ‘BULLYING’ EN L’ÀMBIT ESCOLAR Un programa amb evidència científica Un 30% dels infants han estat víctimes d’algun episodi de bullying a escoles d’educació primària a Catalunya segons l’informe de la Fundació Barça Bullying i ciberbullying a l’educació primària a Catalunya (2019). Davant d’aquest fenomen de violència, la Fundació del Barça ha dissenyat una metodologia adaptada al currículum escolar de primària a les escoles per ensenyar a identificar i prevenir l’assetjament escolar. Es tracta d’una metodologia que aborda la prevenció d’aquesta problemàtica a través de dinàmiques lúdiques i participatives en què l’esport és l’eix vertebrador. El programa inclou formació i assessorament pedagògic per als mestres, els quals implementaran set sessions per curs amb un total de 42 sessions a través de les assignatures d’educació física, tutoria i artístic.

Xifres programa contra el ‘bullying’ a Catalunya 2019/20

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

CALENDARI CURS

Inscripció escoles

Acord de participació

(JULIOL-OCTUBRE)

(OCTUBRE)

Formació ‘on line’ per a mestres (NOV-DES)

Qüestionaris preinfants i informe

Implementar les sessions

Qüestionaris preinfants i informe

(GENER-FEBRER)

(DES-GENER)

Dossier programa contra el bullying

(MAIG )

Acreditació #EscolaContraElBullying

22.525 INFANTS 1.273 MESTRES 96 ESCOLES-

BULLYING

PREVENCIÓ DEL ‘BULLYING’ EN L’ESPORT Detectar i actuar contra l’assetjament en l’àmbit esportiu El bullying es produeix en espais on infants i adolescents es relacionen, i, per tant, també en l’àmbit esportiu. Segons l’estudi realitzat per la Fundació Barça Bullying i ciberbullying al futbol formatiu a Catalunya (2019), més del 58% dels infants que formen part d’equips de futbol formatiu a Catalunya han viscut aquestes situacions i més d’un 9% n’han estat víctimes. La Fundació Barça ha desenvolupat una metodologia formativa per tal que tècnics esportius i estudiants de ciències de l’activitat física i l’esport disposin d’eines per prevenir, detectar i actuar contra el bullying.

Xifres de prevenció del ‘bullying’ en l’àmbit esportiu a Catalunya 2019/20

909 TÈCNICS ESPORTIUS I ESTUDIANTS DE CIÈNCIES DE L’ACTIVITAT FÍSICA I L’ESPORT

18.360 INFANTS INDIRECTES MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BULLYING

Coneixement i sensibilització

La Fundació Barça considera cabdal la presa de consciència i sensibilització dels infants, joves i ciutadania en general sobre el bullying, i per això s’han creat dos recursos online: https://fundacio.fcbarcelona.cat/descarregables-bullying - El vídeo Entra en joc, que mostra un cas d’assetjament i violència escolar en un format innovador i pròxim als joves. - Interactiu amb el diari Ara El meu fill fa ‘bullying’?, adreçat a les famílies, que ha arribat fins a 6.000 visualitzacions d’usuaris únics. D’altra banda, els resultats dels informes publicats per la Fundació el 2019 han estat difosos a un total d’onze congressos i en diverses publicacions. Segons aquests informes, El bullying i ciberbullying des de la mirada dels adolescents i els experts (2019) i Bullying i ciberbullying a l’educació primària a Catalunya (2019), el 54% dels adolescents de Catalunya s’han vist implicats en casos de bullying directe o indirectament i el 30% de nens i nens de primària n’han estat víctimes.

Informe: ‘Bullying i ciberbullying a l’educació primària a Catalunya’

Informe: ‘Bullying i ciberbullying al futbol formatiu a Catalunya’

Informe: ‘El bullying des de la mirada dels adolescents i els experts’

A la vegada, el 7 de maig del 2020 es va organitzar un live talk en obert sobre ciberbullying amb experts en la matèria on es va posar en relleu la força de l’esport com a eina innovadora de prevenció del bullying.

CONSELL ASSESSOR SOBRE EL ‘BULLYING’ A més, la Fundació Barça compta amb un grup de 21 experts multidisciplinaris que formen el Consell Assessor sobre el Bullying, els quals donen suport a tot el programa i han elaborat un full de ruta amb 10 recomanacions sobre aquesta problemàtica, així com propostes específiques d’actuació. Els components del Consell Assessor són: Andrea Garcia, Assumpció Vilà, Carles Ventura, Carme Tello, Guillem Goset, Irene Montiel, Joaquim Puntí, Jordi Collell, Laura Ribó, Maica Gil, Marta Escoda, Marta Tena, Miquel Àngel Carreto, Mohamed El Amrani, Montse Conesa, Montserrat Escudé, Oriol Julià, Pilar Tintoré, Ramiro A. Ortegón, Sandra Nogués, Valentí Pineda.

CAMPANYA DE SENSIBILITZACIÓ SOBRE LA PREVENCIÓ DEL ‘BULLYING’ El dia 2 de maig és el Dia Internacional contra el Bullying. Per aquest motiu, des de la Fundació es va llançar una campanya de sensibilització sobre la prevenció del bullying. L’objectiu era sensibilitzar sobre la problemàtica del bullying entre el públic local. La difusió es va fer a través de canals interns online i offline i, pel que fa a canals externs, diferents mitjans locals com El Periódico, l’Ara, Mundo Deportivo i Sport van publicar-ho en els seus suports en premsa escrita i digital.

Xifres a Catalunya totals

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

El total d’infants beneficiaris directes i indirectes amb els programes i amb les accions de comunicació i sensibilització d’aquesta temporada 2019/20 són

68.580

BULLYING

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PREVENCIÓ DE LA VIOLÈNCIA Programa violència juvenil

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL

Prevenció de la violència juvenil La Fundació Barça treballa en contextos en què la violència juvenil ha esdevingut un fenomen estructural. Mitjançant la metodologia FutbolNet els participants dels nostres programes adquireixen habilitats i destreses que els permeten resoldre els conflictes de manera pacífica i els ajuden en la seva reinserció social. Durant aquesta temporada el programa de prevenció de la violència juvenil es desenvolupa durant tot el curs escolar a Catalunya, l’Argentina, el Brasil, el Perú, Colòmbia, Costa Rica, el Salvador i Mèxic. La crisi sanitària provocada per la Covid-19 ha obligat a redefinir els programes i a adaptar-se a nous formats per continuar donant suport i educant en valors a tots els beneficiaris dels programes de la Fundació Barça.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL COVID-19

COLÒMBIA Des de fa tres anys, la Fundació Barça treballa en un programa per la prevenció de la violència a Colòmbia creant espais d'oci segur en zones vulnerables i violentes i prevenint el reclutament de nens, nenes i joves per part de bandes criminals, en el context del procés de construcció de la pau per la reintegració i la normalització. En aquests àmbits la Fundació col·labora amb Gran Tierra Energy i l’agència en la prevenció del reclutament de joves en departaments fronterers del país. Així mateix, treballa en l'àmbit de la justícia juvenil en la prevenció de la reincidència en delictes amb el suport de la Cambra de Comerç de Bogotà i l’alcaldia de Bogotà.

Bogotà A Bogotà la tasca de la Fundació Barça va començar a principis del 2019 amb un pla a les localitats de San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Engativá, Bosa, Suba, Kennedy i Mártires amb l'objectiu de generar oportunitats d'inclusió per a nens, nenes i joves que viuen en entorns conflictius socialment a través de la metodologia basada en l'esport. Es treballa a favor de la inclusió social, la prevenció de la violència i l'accés a l'educació mitjançant el desenvolupament del programa de la Fundació que es porta a terme en els parcs locals de diverses localitats. A Bogotà, la cooperació entre la Fundació, l’alcaldia de Bogotà i la Cambra de Comerç ha impactat positivament en més de 2.000 joves.

Putumayo La població de Puerto Asís, al departament colombià de Putumayo, és un dels epicentres de la producció i el tràfic de cocaïna i d’extracció de petroli a Colòmbia. El projecte de la Fundació Barça i Gran Tierra Energy a Putumayo, on el 40%

dels beneficiaris són nenes, té l'objectiu d'enfortir els entorns protegits per disminuir el risc de reclutament infantil. Els principals resultats que s’han obtingut en aquest programa han estat la proporció d’oportunitats de distracció i evasió de problemàtiques familiars i socials, que els permeten comportar-se com el que són, nens i nenes. En un entorn de baixa conciliació familiar, el projecte ha proporcionat referents adults i ha substituït altres activitats poc profitoses. Així mateix, la presència del projecte desplaça activitats delictives fora d’espais comunitaris, fet que contribueix a reduir les oportunitats de reclutament infantil per part de bandes criminals. A finals de febrer, 300 nens i nenes adolescents participants d'aquest programa conjunt van compartir una jornada amb l'exjugador del FC Barcelona i de la selecció brasilera José Edmílson, dins del festival de fi de projecte. A causa de la pandèmia, el projecte es va veure afectat en la seva fase final, ja que el govern colombià va suspendre totes les classes i les activitats esportives. Des de la suspensió del programa presencial, les activitats es van dur a terme a distància amb l’objectiu de compartir jocs cooperatius i continguts online.

Fòrum Bogotà La Fundació Barça, amb el suport de la Fundació Bancària la Caixa, va organitzar a principis de març del 2020 el fòrum L'esport com a eina de construcció de pau, dut a terme en aliança amb l'alcaldia i la Cambra de Comerç de Bogotà i que va comptar amb la presència de dos exjugadors del primer equip, Carles Puyol i José Edmílson, que van parlar sobre el compromís de l'esport en temes com la violència, la desigualtat, la sostenibilitat i la construcció de pau.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL COVID-19

MÈXIC A Mèxic, a través de la Fundación Telmex-Telcel, el programa de la Fundació Barça vol disminuir els comportaments agressius, millorar el respecte i la capacitat de relació i millorar les dinàmiques familiars. Les activitats han permès a diferents comunitats beneficiar-se d'espais esportius i infraestructures poc aprofitades i que s'han convertit en entorns segurs a Ciutat de Mèxic, Ecatepec de Morelos, San Luis Potosí, Puebla, Guadalajara, Morelos i Tlaxcala. Els principals resultats d’aquest programa han estat que han esdevingut una alternativa d'oci segur i saludable que fomenta l'adquisició d'habilitats per a la vida per als 2.793 participants d'aquesta temporada. Un 88,57% dels participants han demostrat una millora en aquesta mena d'habilitats. A més, també s’han sentit en un entorn segur que substitueix

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

activitats menys profitoses. Així mateix, el projecte promou dinàmiques familiars més respectuoses, millora les habilitats parentals i contribueix a la reducció de la violència intrafamiliar. La segona edició d’aquest projecte va finalitzar segons la planificació prevista, el mes de març passat. Les mesures governamentals imposades pel Govern mexicà per frenar la pandèmia no van tenir efectes fins a la segona quinzena del mes i, per tant, el desenvolupament d’activitats regulars de FutbolNet a les set localitats no es van veure afectades. No obstant això, el viatge de nens i nenes mexicans beneficiaris d’aquest programa a Barcelona que estava previst per al març, s’ha hagut d’ajornar fins que les condicions sanitàries ho permetin.

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL COVID-19

EL SALVADOR Al Salvador la Fundació Barça treballa amb la Fundació Poma i Fusal, per la prevenció de la violència amb infants i adolescents al Parque Cuscatlán, un parc central de la ciutat de San Salvador que fins fa poc havia estat un lloc abandonat i perillós i que acaba de ser restaurat i pensat per incloure més a la ciutadania. D’altra banda, també s’ha iniciat el projecte dins algunes escoles properes, ja que per les fronteres invisibles molts nens i nenes no podien arribar al parc.

Les activitats han permès a més de 300 infants i adolescents tenir espais segurs on han pogut deixar d’estar en alerta constant i han començat a somriure i a tenir contacte físic i afectiu amb la resta de participants. El programa es va desenvolupar entre l'agost del 2019 i el març del 2020. No obstant això, en l’últim tram del projecte, les activitats es van veure interrompudes per la Covid-19 que va obligar a cancel·lar dos festivals FutbolNet i es va decretar la suspensió de les activitats regulars del programa.

PERÚ

COVID-19

La Fundació Barça treballa amb l’entitat Scotiabank a Lima des de l’any 2017, inicialment oferint activitats de lleure puntuals i, actualment, en un projecte per a infants i joves del municipi d’Independencia que té uns alts índexs de pobresa, molts adolescents no acaben la secundària i comencen a treballar sent encara nens i nenes. Fins ara han participat més de 3.000 nens i nenes en activitats puntuals i aquest any s’ha assolit la xifra de 300 participants al projecte de llarga durada. A causa de la crisi sanitària provocada per la Covid-19, des del juny s’està desenvolupant una línia d’activitats amb recursos educatius digitals per poder continuar arribant als nostres beneficiaris.

COSTA RICA

COVID-19

La Fundació Barça treballa amb el suport de Scotiabank i amb la Federació de Futbol de Costa Rica des del 2017 per oferir una jornada educativa a les instal·lacions de la FedeFutbol per a nens i nenes de les escoles públiques i privades del país. Costa Rica té una realitat molt diferent a la dels seus veïns, no té una situació de violència però té una gran desigualtat social. En oferir el projecte tant a alumnes d'escoles públiques com de privades, es promou un espai de convivència que infants i adolescents no tindrien a la seva vida quotidiana. Aquesta temporada el programa ha arribat a 854 beneficiaris i més de 3.000 nens, nenes i adolescents han participat de les activitats els darrers 3 anys. A causa de la crisi sanitària provocada per la Covid-19, des del juny s’està desenvolupant una línia d’activitats amb recursos educatius digitals en què els beneficiaris del programa d’Amèrica Llatina hi participen regularment.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL COVID-19

BRASIL Rio de Janeiro

La Fundació del Barça treballa amb el suport de la Fundación MAPFRE des del 2014 a la favela de Maré, una de les més vulnerables i amb més incidència de la violència de Rio de Janeiro. Uns 5.000 nens i nenes, que viuen en un context d'enfrontaments i tirotejos entre grups armats i amb incursions de la policia militar, han participat en aquest programa. L’edició 2019 del programa ha contribuït a crear activitats en un entorn segur que ofereixen un acompanyament en l'àmbit educatiu i emocional dels infants i joves, que es focalitza en el foment d'habilitats i la transmissió d'eines per afavorir el diàleg i la convivència pacífica. L'edició 2020 del programa va arrencar el mes de març passat, però es va veure interromput dies més tard a causa del tancament de les escoles i les restriccions imposades en les activitats amb un excés d’aforament, segons van dictar les autoritats locals seguint les mesures per frenar la pandèmia. Durant els següents sis mesos, les activitats de formació, sensibilització i acompanyament als beneficiaris i a les seves famílies es van dur a terme a distància en format digital. Les activitats presencials es preveu que es reiniciïn a partir de la segona quinzena d’agost del 2020, sota les mesures de protecció i distància social.

Sao Paulo També amb el suport de Fundación MAPFRE, la Fundació ha col·laborat amb secretaries municipals d'educació de municipis de l'estat de Sao Paulo, per implementar la metodologia FutbolNet a les activitats extraescolars en el context de les escoles locals, adreçades a infants i joves i obertes a la comunitat Al municipi de Diadem la Fundació treballa des del 2019 en el programa Cidade na Escola (Ciutat a l'Escola) amb presència a 18 escoles on han participat més de 5.800 infants. També col·labora en el programa Escola 360 de la Secretaria Municipal d'Educació de Guarulhos, amb presència a 9 Centres Educatius Unificats (CEUs) del municipi de Guarulhos. A la vegada, amb el suport de Scotiabank, des del 2017 s’ofereix una jornada educativa anual a més de 1.000 infants. A causa de la crisi sanitària provocada pel coronavirus, els seminaris que s’havien de celebrar a Sao Paulo, previstos per a l'abril, es van haver de suspendre i està previst que es reprenguin l’últim trimestre del 2020.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL COVID-19

ARGENTINA Rosario La Fundació Barça, en aliança amb la Fundació Leo Messi, han portat a terme diverses iniciatives a les poblacions de Rosario i Villa Gobernador Gálvez, en entorns violents a causa del narcotràfic. A través de les sessions, amb metodologia FutbolNet, que es desenvolupen en complexos esportius locals, es fomenta l'adquisició de valors, comportaments i habilitats adreçats a afavorir la convivència i participació d' infants i joves a la

comunitat. Durant aquesta temporada 484 infants i adolescents han participat en aquest programa. L’edició 2019 del projecte va finalitzar el desembre passat sense cap afectació per la pandèmia. L’inici de l’edició 2020 s’ha vist obligada a suspendre’s a causa del tancament d'escoles i la suspensió d'activitats en centres poliesportius de la municipalitat de Rosario, entre altres mesures relatives a la Covid-19 decretades per les autoritats nacionals i locals des del 15 de març passat.

BENEFICIARIS DIRECTES PROGRAMA PREVENCIÓ VIOLÈNCIA JUVENIL A L'AMÈRICA LLATINA

TOTAL: 20.464 Mèxic:

2.793

Costa Rica:

854

El Salvador:

Colòmbia:

1.501

1.829

Perú:

1.188 Argentina:

484

Brasil:

11.815 MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL

Centres de justícia juvenil

La reinserció social de joves interns a Catalunya: eines per conèixer i desenvolupar les habilitats socials El projecte amb tres centres de justícia juvenil -Can Llupià, El Segre i Els Til·lers (Unitat Terapèutica) i Mòdul de Noies, amb la metodologia esportiva i educativa de la Fundació, té com a objectiu la reinserció social dels joves, a través del desenvolupament de les habilitats socials d'uns 130 interns a l'any, per què puguin extrapolar-les a les seves vides. Els resultats principals extrets de l’avaluació de la temporada 2019/20 són la millora en la realitat efectiva dels usuaris i comprendre millor el que són capaços de ser i de fer. En segon lloc, la metodologia FutbolNet ha ajudat a detectar les peculiaritats dels usuaris per poder respectar la seva individualitat i a promoure la responsabilització dels usuaris envers les seves accions i a fer emergir els seus interessos, diferències i peculiaritats amb l’objectiu de detectar millor els estímuls educatius que des de la Fundació els podem proporcionar. La col·laboració amb la Universitat de Barcelona al centre de Can Llupià de Barcelona fa possible que cada any, mitjançant convenis d'aprenentatge i servei, 13 estudiants de la Universitat dissenyin i participin de les sessions. Aquest projecte es duu a terme a través d'un acord amb la Unitat de Programes i Innovació de la Direcció General d'Execució Penal a la Comunitat i de Justícia Juvenil del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

RESULTATS REINSERCIÓ SOCIAL JOVES INTERNS Temporada 2019/20

Enfocament de capacitats

4,66

Educació física i esports

Treball amb entorn

4,23

Promoció de la persona

130 Interns anuals

4,66

Reinserció

3,66

Participació

4,33

PROGRAMA VIOLÈNCIA JUVENIL

'One Team', reinserció juvenil “El bàsquet com a eina d’inclusió social” One Team és el projecte social de l'Eurolliga de bàsquet mitjançant el qual la Fundació Barça vincula el primer equip de bàsquet amb el Centre Penitenciari de Joves de Catalunya. Els jugadors del primer equip del Barcelona Lassa Pierre Oriola i Àlex Abrines han format part de l’equip d’ambaixadors del projecte juntament amb l’excapità Rodrigo de la Fuente i la jugadora del femení Magatte Niang. El projecte utilitza la metodologia One Team, que, juntament amb la metodologia FutbolNet aplicada al bàsquet, afavoreix la reinserció dels 31 joves participants a la societat. Durant la temporada 2019/20 s’han dut a terme reptes cooperatius que han traspassat les parets del Centre Penitenciari i, gràcies a la col·laboració de la Direcció i dels equips educatius del Centre Penitenciari de Joves, s’han pogut assolir fites compartides entre els interns i els jugadors del primer equip del Barça de bàsquet.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INCLUSIÓ SOCIAL

Benestar emocional pediàtric 45

BENESTAR EMOCIONAL PEDIÀTRIC

Benestar emocional pediàtric Les situacions d’ingrés en un hospital i en tractament són moments de dolor, incertesa i incomprensió per als pacients pediàtrics. Des de la Fundació Barça, conscients de la capacitat que el Barça i els seus esportistes tenen per aportar emocions positives, desenvolupem un programa per donar suport a aquests infants i les seves famílies. La temporada 2019/20 la Fundació Barça ha donat suport a més de 121.301 infants a través de trobades, actes i lliurament de material.

Projecte Robot Pol, un robot que fa realitat els somnis dels nens ingressats als hospitals

El projecte conjunt de la Fundació Barça i Abidal Foundation, que es va iniciar l’any 2017, permet que els infants visquin una experiència en primera persona a través d’un robot. La iniciativa es basa en l’ús d’un dispositiu amb connexions d’àudio i vídeo que permet que els nens i nenes hospitalitzats o que segueixen algun tractament des del domicili puguin gaudir de l’experiència de visitar el Barça a través d’un robot teledirigit pel mateix infant. L’activitat es realitza gràcies a l’empresa AWABOT que ha cedit el robot i es duu a terme amb la col·laboració i suport d’un equip de socis i exjugadors voluntaris, que acompanyen el robot al Museu, i l’infant des del seu llit. D’aquesta experiència es beneficien infants procedents dels hospitals amb els quals la Fundació té un acord: Hospital Sant Joan de Déu, Hospital Vall d’Hebron, Hospital de Sant Pau, Hospital Germans Trias i Pujol, Hospital Parc Taulí de Sabadell i Hospital de Nens de Barcelona, juntament amb la Fundació Enriqueta Villavecchia. Entre altres experiències, aquesta temporada cal destacar que el setembre del 2019 es va escollir simbòlicament com a visitant 35 milions del Museu del Barça un infant malalt que va prendre part en el programa. D’altra banda, es va participar a l’entrenament de portes obertes el gener del 2020 i en la reobertura del Museu després del tancament per la Covid-19, el juny del 2020, on també es va escollir un altre infant malalt com a primer visitant del Museu. Aquestes experiències es converteixen en vivències úniques que els fan oblidar per uns moments la seva malaltia. La darrera temporada 2019/20, un total de 110 infants van poder gaudir de l’experiència, i d’aquests, un 82% han sentit que es trobaven fora de l’hospital, durant l’activitat.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BENESTAR EMOCIONAL PEDIÀTRIC

Projecte Il·lusions , trobades que valen un món Hi ha moments impagables. Un d’aquests és quan un infant malalt es troba amb un jugador del Barça. El projecte Il·lusions de la Fundació contribueix a millorar l’estat emocional de gairebé 500 infants de tot el món amb malalties greus gràcies a les trobades amb jugadors i jugadores dels primers equips de futbol i bàsquet, així com gaudir d’una experiència única al Camp Nou o rebre material signat. Gran part d’aquestes experiències es duen a terme amb un acord de col·laboració entre la Fundació Make-A-Wish i la Fundació Pequeño Deseo. Durant aquesta temporada, 434 infants s’han beneficiat d’aquestes experiències. D’aquest total, el 97% dels beneficiaris manifesten que al final de l’experiència es troben millor i/o amb més energia. Cal destacar que, arran de la pandèmia de la Covid-19, des de la Fundació Barça s’ha mantingut l’acció de trobades d’infants en situació de malaltia, i diversos jugadors en format online, gràcies a la col·laboració de l’Hospital Sant Joan de Déu, la Fundació Enriqueta Villavecchia i la Casa Ronald McDonald. En aquest nou format, 20 infants han pogut gaudir de l’experiència.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BENESTAR EMOCIONAL PEDIÀTRIC

Projecte Nadal, és tot l’Any El projecte Nadal, és tot l’Any consisteix en les visites dels esportistes professionals del FC Barcelona als espais hospitalaris, i vol millorar l’estada d’uns dos mil infants a l’any durant el seu període d’hospitalització. A més de les visites al Nadal dels jugadors i jugadores del primer equip de futbol masculí i femení, i del Barça B, les seccions professionals de bàsquet, hoquei patins, handbol i futbol sala han fet més amena l’estada al llarg de l’any, amb la qual cosa s’ha arribat a un total d’uns 1.390 infants hospitalitzats. El 100% de l’equip mèdic considera que el projecte Nadal, és tot l’Any facilita l’experiència i la vivència de sentiments i emocions positives com la il·lusió, la felicitat i l’alegria.

Magic Memories trasllada el Camp Nou als espais hospitalaris Aquest projecte, fruit de la col·laboració de la Fundació Barça amb l’empresa Magic Memories, consisteix a fer-se una fotografia -amb un croma i Photoshop- amb els jugadors del primer equip de futbol. La fotografia s’entrega als infants perquè la puguin tenir de precord. En el temps d’espera mentre s’impri-

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

meix un llibret personalitzat, els nens i nenes beneficiaris gaudeixen d’un Tour virtual pel Camp Nou mitjançant unes ulleres 3D. Aquesta acció es duu a terme gràcies a la col·laboració voluntària dels empleats de Magic Memories. Durant la temporada 2019/20, 121 infants han pogut gaudir de l’activitat.

BENESTAR EMOCIONAL PEDIÀTRIC

Projecte Donacions: roba, marxandatge i entrades per fer feliços els més vulnerables El projecte Donacions està destinat a entitats socials que treballen amb infants i joves en situació de vulnerabilitat. L’objectiu és fomentar el benestar emocional dels infants a través d’emocions positives mitjançant les donacions de roba esportiva, marxandatge amb logotips del Barça o invitacions per a partits i per al Camp Nou Experience. Gràcies a aquest projecte, al llarg de la temporada 2019/20, s’han beneficiat 119.236 infants que pateixen alguna malaltia o estan en situació de risc. Una de les accions destacades i esperades per les entitats socials és la donació d’invitacions per assistir a l’entrenament de portes obertes del primer equip de futbol i que tradicionalment reuneix un bon nombre d’infants el dia 5 de gener. El 2020 aquesta tradicional trobada entre els jugadors i 300 nens i nenes va tenir lloc a l’Estadi Johan Cruyff de la Ciutat Esportiva Joan Gamper. Tots ells van tenir l’oportunitat de veure de prop els seus ídols i fer-s’hi fotografies en una jornada inoblidable.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INCLUSIÓ SOCIAL Refugiats

REFUGIATS

Programa Refugiats Actualment al món hi ha 79,5 milions de persones desplaçades, de les quals més de 25 milions són refugiades, segons les últimes dades de l’Alt Comissionat de les Nacions Unides per als Refugiats (ACNUR). La meitat d’aquests refugiats són infants que han hagut d’abandonar casa seva a causa dels conflictes, la violència i la persecució. En aquest context tan difícil, els infants i els joves són els més vulnerables i pateixen greus violacions dels seus drets. A causa de la seva edat i de la seva especial vulnerabilitat els nens pateixen la falta de mesures concretes que en facilitin l’acollida i el refugi. Gràcies al suport de la Stavros Niarchos Foundation i la UEFA Foundation, aquesta temporada la Fundació Barça va continuar demostrant el seu compromís amb els nens i nenes refugiats mitjançant la implementació d’un programa d’educació basat en l’esport amb infants residents a comunitats i centres amb altes proporcions de refugiats a Catalunya, Grècia, Itàlia i el Líban. A cada país la Fundació va col·laborar amb socis locals d’implementació per oferir la metodologia FutbolNet en un ampli ventall de contextos, com ara camps de refugiats, assentaments informals, camps comunitaris, centres de menors i escoles. El programa va promoure el benestar físic i emocional dels infants refugiats i de la comunitat d’acollida, per ajudar-los a afrontar les realitats del desplaçament, a més de facilitar-ne la inclusió social i la integració entre els refugiats i les comunitats locals. La Fundació Barça va capacitar un total de 155 entrenadors i educadors i 41 voluntaris sobre com implementar la metodologia pròpia de la Fundació Barça, el FutbolNet. Les sessions de FutbolNet duren dues hores i, des de setembre del 2019, els entrenadors imparteixen, de mitjana, dues sessions

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

per setmana. A causa del coronavirus, el programa es va aturar a mitjans de març del 2020. Un total de 6.456 nens i joves van participar en el programa: 2.489 a Grècia, 3.654 al Líban, 303 a Itàlia i 342 a Catalunya. La Fundació Barça i els seus socis implementadors van organitzar més de 30 esdeveniments especials, excursions i activitats durant la temporada, complementant el lliurament continu de FutbolNet i millorant l’impacte del programa. Finalment, el 20 de juny i, coincidint amb el Dia Mundial dels Refugiats, la Fundació Barça va llançar una campanya de sensibilització amb l’objectiu de donar a conèixer el programa de refugiats que porta a terme la Fundació a Grècia, Itàlia, el Líban i Catalunya.

REFUGIATS

Grècia

Líban

La Fundació va organitzar activitats setmanals amb 2.417 infants en camps de refugiats i escoles públiques d’Atenes i Lesbos. El programa va comptar amb la participació de 17 entrenadors i 29 voluntaris. Aquest programa es porta a terme en col·laboració amb tres organitzacions implementadores: Organization Earth, Movement on the Ground i Iliaktida.

La Fundació va organitzar dues implementacions del programa al Líban aquesta temporada, en col·laboració amb el soci d’implementació, Cross Cultures Project Association. Per una banda es van organitzar activitats setmanals als camps de futbol municipals prop dels assentaments informals i hi van participar un total de 1.126 infants. Per dur a terme el programa, es va comptar amb la gestió de 55 entrenadors i amb 9 voluntaris. La segona implementació es va fer a les escoles públiques on 2.431 participants van poder dur a terme les activitats durant les classes d’educació física. El programa va ser possible gràcies a la tasca de 42 professors d’educació física.

Itàlia A Sicília, el nostre programa es va dur a terme als centres de menors no acompanyats gestionats per les cooperatives de treball social finançades pel govern italià, i hi van prendre part un total de 222 participants. El programa va comptar amb 16 entrenadors i un voluntari per gestionar les activitats que s’implementaven.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

REFUGIATS

Catalunya A Catalunya, dins el programa de refugiats, i en coordinació amb les cooperatives de treball social finançades pel govern de Catalunya, es va portar a terme el programa a centres de menors no acompanyats on hi van prendre part un total de 342 participants. Pel que fa a la gestió del programa, s’ha comptat amb 25 educadors i dos voluntaris que han educat en valors a tots els participants beneficiaris.

Mesures establertes per la Covid-19 La Covid-19 va provocar que les activitats esportives del programa de refugiats i migrants s’aturessin temporalment entre mitjans de març i mitjans de maig, depenent de les restriccions corresponents a cada país. No obstant això, amb l’objectiu de poder seguir mantenint el contacte amb els beneficiaris i amb els educadors, i oferir-los suport en un moment tan complicat, es van buscar solucions diverses. A Catalunya, durant aquest període, la Fundació Barça va continuar el programa amb la participació de menors no acompanyats a través de sessions setmanals en línia que es van fer adaptant-les a aquest nou format. D’altra banda, a Grècia i el Líban, els educadors van dur a terme accions d’ajuda voluntària a les seves respectives comunitats. Aquestes accions durant aquest moment crític van ser un testimoni de lideratge i compromís de tots ells amb les comunitats en les quals estan treballant.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA D’OCUPABILITAT JOVES MIGRANTS

Programa d’ocupabilitat joves migrants La Fundació Barça ha desenvolupat en associació amb la Fundació UEFA una nova metodologia d’ocupabilitat, basada en l’esport, que s’adapta a les necessitats dels menors refugiats no acompanyats i joves migrants i refugiats en alt risc d’exclusió. Durant aquesta temporada, la Fundació Barça va impartir seminaris de formació per capacitar entrenadors i educadors a Catalunya, Grècia i Itàlia en la nova metodologia. D’altra banda, també es va iniciar la implementació d’un projecte pilot, però, a causa de la crisi provocada pel coronavirus, la Fundació Barça i la UEFA Foundation es van veure obligades a aturar la programació.

Nova metodologia L’equip metodològic de la Fundació Barça ha desenvolupat una nova metodologia a partir d’una àmplia investigació i visites als llocs en els tres contextos del programa, així com una anàlisi més àmplia de la desocupació juvenil i els desafiaments i necessitats dels menors no acompanyats i els joves migrants i refugiats a Europa.

Aquesta nova metodologia està inspirada en la metodologia FutbolNet de la Fundació Barça i l’enfocament està basat en l’esport per complementar les estratègies existents d’integració i ocupabilitat i reforçar les competències d’ocupabilitat, hàbits i habilitats per a la vida. Es treballen sis competències relacionades amb l’ocupabilitat dels joves:

MANEIG D’EMOCIONS

TREBALL EN EQUIP

INICIATIVA I PROACTIVITAT

RESPONSABILITAT I CORESPONSABILITAT

COMUNICACIÓ

FLEXIBILITAT

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMA D’OCUPABILITAT JOVES MIGRANTS

Programa d’ocupabilitat joves migrants a Europa CATALUNYA 25 educadors de centres de menors no acompanyats Es van fer entre 4 i 6 sessions a cada un dels 10 centres d’allotjament per a un total de 210 (52 dones) menors no acompanyats 56

CATÀNIA, ITÀLIA 25 educadors de les cooperatives socials Prospettiva i Il Node a Itàlia. Es van fer entre 2 i 4 sessions a totes les comunitats i refugis de Catània i Acireale per a un total de 74 menors no acompanyats.

ATENES, GRÈCIA 12 entrenadors Un total de 2 sessions en tres llocs de la comunitat a Atenes per a un total de 45 menors no acompanyats. Refugis a la ciutat d’Atenes i serveis en zones segures dels campaments urbans d’Eleonas i Schisto.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

Vallvidrera Sant Feliu de Llobregat Vilanova i la Geltrú Piera Santa Margarida de Montbui Gironella Llavaneres Sabadell l’Hospitalet Olivar

PROGRAMA D’OCUPABILITAT JOVES MIGRANTS

ERASMUS+ Seguint aquesta nova línia de treball per la qual la Fundació Barça vol apostar en els pròxims anys, la Unió Europea, a través del seu programa Erasmus+, ha concedit a la Fundació

el lideratge d’un projecte junt amb 4 organitzacions europees per a la millora del desenvolupament de les competències d’ocupabilitat dels joves a través de l’esport (STEP4Youth).

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INCLUSIÓ SOCIAL Integració social

INTEGRACIÓ SOCIAL

Programes d’inclusió social Els projectes d’inclusió social de la Fundació Barça permeten incidir en la lluita contra diferents formes d’exclusió, i en la generació de noves oportunitats a través de l’esport envers els col·lectius de nens, nenes i joves de comunitats vulnerables afectats per problemàtiques com la malaltia, la pobresa, la desigualtat i diferents formes de discriminació. S’ha aconseguit gràcies al fet que es treballen quatre conceptes fonamentals en l’esport: ofereix un mitjà per trencar barreres i estigmes, incrementa la participació infantil, promou el desenvolupament integral i afavoreix el canvi d’actitud.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INTEGRACIÓ SOCIAL

PROGRAMA PER LA DIVERSITAT La Fundació promou que tots els projectes siguin recursos inclusius (grups formats per infants i joves amb i sense diversitat funcional). Durant la temporada 2019/20, un total de 566 infants i joves han format part de projectes inclusius. Del total, 16 infants i joves presenten diversitat funcional (3%). A causa de la pandèmia generada per la Covid-19, el programa per la diversitat a Catalunya, el Japó i Nova York també s'ha hagut d'adaptar a un nou format, que ha garantit, d'aquesta manera, la continuïtat del projecte que ajuda els participants a agafar diferents habilitats i destreses a l'hora de practicar esport en un entorn inclusiu.

PROGRAMA PER LA DIVERSITAT A CATALUNYA A més a més, a través de la metodologia FutbolNet i en format extraescolar, la Fundació Barça duu a terme un projecte amb l’objectiu de possibilitar l’accés a l’activitat física i a l’esport a 25 infants i joves amb diversitat funcional que no n’havien tingut abans a causa de diferents barreres. Des del 2015 hi han participat un total de 166 infants i joves. A partir de l’avaluació realitzada durant la temporada 2019/20, es destaca que el 89% dels familiars entrevistats estan molt o bastant d’acord amb el fet que, a través de la metodologia FutbolNet, els seus fills i filles han pogut fer activitat física d'una manera plena i en igualtat de condicions amb qualsevol altre infant o jove. El projecte contribueix a equilibrar l’oferta de recursos perquè infants i joves amb discapacitat puguin fer activitat física o esportiva dirigida amb normalitat i de manera contínua. Els familiars entrevistats puntuen amb un 8,38 sobre 10 la contribució del projecte per reduir els prejudicis sobre les persones amb diversitat funcional.

Partit solidari futsal La col·laboració amb la secció de Futsal del FC Barcelona va permetre que els beneficis del partit amistós Barça Lassa vs. Corinthians del 26 de febrer del 2020 anessin íntegrament destinats al projecte per la Diversitat. La visita prèvia dels jugadors al projecte, així com les accions que es van fer a la mitja part del partit, van ser una experiència inoblidable i molt positiva per a tots els agents implicats: jugadors, beneficiaris, educadors i familiars. Cal destacar que una gran quantitat dels i de les participants dels projectes per a la inclusió i contra la violència de la Fundació van assistir com a públic al partit.

Pilot inclusiu en comunitats educatives Durant la temporada 2019/20, fruit de la col·laboració a tres bandes amb la Fundació Onada de Tarragona i amb l'Institut Escola Mediterrani del barri de Camp Clar de la ciutat de Tarragona, s’ha pilotat una experiència d’inclusió de persones que presenten diversitat funcional en comunitats educatives mitjançant la metodologia FutbolNet. Dos beneficiaris de la Fundació Onada que presenten diversitat funcional, interessats en el món de la docència de l’activitat física a les escoles, han pogut esdevenir col·laboradors de l’equip docent del centre educatiu. La metodologia i el seguiment de la Fundació Barça han permès dotar d’eines efectives tots els agents per tal que l’experiència fos enriquidora per a tota la comunitat, complint amb els objectius dels agents implicats.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INTEGRACIÓ SOCIAL

PROGRAMA PER LA DIVERSITAT AL JAPÓ Des del 2018, la Fundació Barça, gràcies al suport de Konami, implementa al Japó un projecte amb diferents organitzacions esportives i socials per ajudar a crear una societat més igualitària i inclusiva. A través d'una estratègia de transferència metodològica de FutbolNet, es dona suport a educadores i entrenadores locals com a agents de canvi social, centrant l'esport com a eina d'inclusió de persones amb diversitat funcional. En el projecte hi participen federacions esportives

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

de la Federació Japonesa de Futbol Inclusiu i entitats socials que treballen amb infants amb diversitat funcional. El projecte afavoreix la participació de noies i nois en termes d'igualtat, independentment de les seves característiques i habilitats individuals, i busca crear espais totalment inclusius per a persones amb o sense diversitat funcional. Durant la temporada 2019/20 se n'han pogut beneficiar més de 300 infants amb diversitat funcional.

INTEGRACIÓ SOCIAL

PROGRAMA PER LA DIVERSITAT NOVA YORK La Fundació Barça ha desenvolupat un programa per promoure la inclusió d'infants i adolescents que presenten diversitat funcional a diversos barris de la ciutat de Nova York. La metodologia FutbolNet s'aplica a les sessions d'educació física en escoles públiques als districtes de Queens, el Bronx, Brooklyn i Manhattan. L’objectiu és donar suport a l'alumnat que es troba en una situació vulnerable a través de l'educació en valors i del treball d'ha-

bilitats socials, amb l'objectiu de contribuir a una societat més equitativa i inclusiva. Durant aquesta temporada s’ha seguit el procés de formació en la metodologia FutbolNet de 30 professors i professores d'educació física de 20 escoles públiques, per tal de promoure l'autonomia i afavorir el benestar emocional de l'alumnat, més de 850 infants s’han pogut beneficiar del projecte.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INTEGRACIÓ SOCIAL

Programa contra l’exclusió social Els projectes tenen com a objectiu la igualtat d'oportunitats d'infants i joves e n risc d'exclusió social, ja sigui per qüestions socioeconòmiques, de gènere, de capacitats o d’origen.

PROGRAMA CONTRA L’EXCLUSIÓ SOCIAL A CATALUNYA El programa contra l’exclusió social a Catalunya, mitjançant la metodologia FutbolNet, vol desestigmatitzar els col·lectius en risc d'exclusió social, teixir vincles, fomentar el desenvolupament de les seves habilitats i esdevenir un agent de prevenció comunitària. Gràcies al suport de Nike, a través de Made To Play, i a les Diputacions de Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona i dels ajuntaments dels municipis on s’implementa el programa, uns 1.100 infants d'uns 27 municipis de Catalunya participen en els projectes de la Fundació Barça. L’aparició de la pandèmia provocada per la Covid-19 ha promogut una adaptació de les sessions i, per tant, de la metodologia per tal de poder implementar els projectes de manera virtual. Les dades més rellevants de l’impacte de la implementació d’aquest programa en l'àmbit presencial i virtual han estat: • La gran majoria de participants relaciona FutbolNet amb una millora clara i significativa de les seves habilitats emocionals i prosocials i de relació amb els altres. • El 59% dels participants de Barcelona i el 34% dels participants de Catalunya que s’han connectat a les sessions virtuals afirmen que gràcies a FutbolNet fan més exercici durant el confinament.

• El 69% dels participants de Barcelona i el 65% dels participants de Catalunya que s’han connectat a les sessions virtuals afirmen que gràcies a FutbolNet dediquen més temps a la higiene personal. •El 76% dels participants de Barcelona i el 59% dels participants de Catalunya afirmen que gràcies a FutbolNet es noten més tranquils i a gust amb la família.

Resultats mitjans de les habilitats per a la vida en infants Avaluades mitjançant l'eina T1-1 (escala d'avaluació 1-5), classificació en funció del gènere 4,1 4 3,9 3,8 3,7 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2

4,02 3,83 3,73

3,70

3,71

3,60

3,56 3,48

NEN / NOI

Relacions interpersonals

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

3,96

NENA / NOIA Autogestió d'emocions i sentiments

TOTAL Comunicació

INTEGRACIÓ SOCIAL

Programes amb metodologia FutbolNet a Catalunya

1.161 BENEFICIARIS TARRAGONA Municipis Alcanar La Selva del Camp L'Alforja L'Hospitalet de l'Infant Les Borges del Camp Miami Platja Mont-Roig del Camp

GIRONA Montbrió Riudoms Roquetes Sant Carles de la Ràpita Santa Bàrbara Tortosa Valls

Municipis -Banyoles -Figueres -La Bisbal de l'Empordà

-Puigcerdà -Roses -Salt

329 PARTICIPANTS EN EL PROGRAMA

302 PARTICIPANTS EN EL PROGRAMA

BARCELONA Municipis -Barcelona -Manlleu -Manresa -Vic -Viladecans -Vilafranca del Penedès

530 PARTICIPANTS EN EL PROGRAMA

Esdeveniments

Ciutat dels Somnis

7.201 PARTICIPANTS

Barçaland

405 PARTICIPANTS

Durant l’exercici 2019/20, un total de 9.195 infants es van beneficiar de les diverses activitats en què es va aplicar la metodologia FutbolNet.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INTEGRACIÓ SOCIAL

Programa contra l’exclusió social al món Tot i que una part dels seus beneficiaris són a Catalunya, la Fundació també centra bona part dels esforços dins el programa contra l’exclusió social a donar suport a nens i nenes de diversos països del món. En aquest àmbit, durant aquest exercici es van portar a terme diferents projectes a l'Orient Mitjà i Àfrica, aquests darrers en col·laboració amb el Comitè Olímpic Internacional (COI) i, més concretament, amb la seva organització Olympafrica. Els projectes a Àfrica es van focalitzar en infants que viuen en contextos d’alta vulnerabilitat o que pateixen una situació d’exclusió social per qüestió de gènere o discapacitat.

PROJECTE A QATAR

Gràcies al suport de Shell, més de 3.500 beneficiaris de 6 a 12 anys de 30 escoles han pogut gaudir de les activitats extraescolars organitzades per la Fundació Barça a Qatar. Una de les característiques del projecte, anomenat Koora Time, és que després de vuit edicions s'ha aconseguit poder arribar a

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

la participació d'una paritat absoluta de nenes i nens en les seves activitats. D’altra banda, 109 educadors i 77 educadores van rebre formació en la metodologia FutbolNet i com aplicar-la per tal de promoure els hàbits saludables.

INTEGRACIÓ SOCIAL

PROJECTE A L’ÀFRICA Des del 2013 la Fundació Barça, el Comitè Olímpic Internacional i la Fundació Olympafrica col·laboren conjuntament per fomentar els valors de l'esport entre els nens africans. Anualment s’organitza l'OlympAfrica Cup, diversos tornejos regionals en què el juliol del 2020 hi van participar més de 96.000 infants de 33 països africans. És gràcies a l'organització d’Olympafrica Foundation que, a més, el projecte es desenvolupa en format extraescolar als

seus centres comunitaris de manera regular (durant tot el curs escolar) a 12 països: el Senegal, Mali, Burundi, la Costa d’Ivori, Moçambic, Lesotho, Zimbàbue, Gàmbia, Ruanda, Burkina Faso, el Níger i el Togo. A cada país en concret s’implementa la metodologia FutbolNet als esports més populars de cada territori per donar èmfasi a la cultura local, per exemple: corfbol, voleibol, atletisme, bàsquet i futbol, entre d’altres.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

EDUCACIÓ 69

EDUCACIÓ

Accés a l’educació La Fundació aposta per l’educació com a pilar fonamental en el desenvolupament dels infants, i per això porta a terme diversos projectes en aquest àmbit, en aliança amb UNICEF o amb d’altres de propis, com Masia Solidària. Des del 2011 a l’actualitat, el treball de la Fundació Barça i UNICEF se centra a Sud-Àfrica, el Brasil, Ghana i la Xina, i s’usa l’esport com a eina educativa.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

EDUCACIÓ

Masia Solidària La vocació formativa de la Masia té una de les seves màximes expressions en el projecte Masia Solidària, una iniciativa conjunta amb la Fundació Barça que busca que els esportistes més joves del Barça adquireixin una sensibilitat social i apliquin els cinc valors del Club (treball en equip, respecte, humilitat, esforç i ambició) a través de l’intercanvi d’experiències viscudes en primera persona entre els esportistes i les persones vulnerables que acullen les entitats socials i permet el seu enriquiment mutu. Els joves de la Masia coneixen la realitat d’una residència de gent gran, de persones amb diverses discapacitats, d’infants de centres oberts, de nens i nenes amb malalties, de persones amb discapacitat neurològica o de joves amb addiccions actitudinals. Concretament, pel que fa als jugadors, el projecte planteja diversos objectius. En primer lloc, donar a conèixer als esportistes altres realitats socials, en segon lloc, desenvolupar les seves competències i habilitats socioemocionals i, finalment, fomentar el seu esperit crític i reflexiu vers les injustícies socials per trencar prejudicis. A més, el projecte contribueix al benestar emocional dels participants de les entitats socials amb les quals es treballa. Amb la visita a la Ciutat Esportiva, els participants poden gaudir d’un entrenament conjunt o veure un partit dels nostres jugadors i jugadores. Enguany, la crisi de la Covid-19 també ha obligat a readaptar el programa Masia Solidària. Des del maig del 2020, totes les trobades entre els diferents equips formatius del esports professionals i les entitats socials s’han fet a través de dispositius tecnològics. Durant les 15 connexions, 179 jugadors de 10 equips i 89 participants de 7 entitats han compartit les experiències durant el temps de confinament, i han intercanviat alguna rutina esportiva o diferents manualitats per fer a casa. Durant l’actual temporada, s’han dut a terme 46 activitats en què han participat 910 persones: 437 persones beneficiàries de 18 entitats socials de 7 municipis, i 473 esportistes dels 39 equips de la Masia.

“M’emporto una reflexió de vida: Tots som iguals i tots lluitem per un somni, la igualtat social” - DANI “He après a gaudir dels moments de la vida, fins i tot, dels més dolents” - ARNAU “No importa els orígens, ni la raça, ni la condició social, tots els participants són persones magnífiques” - ROGER MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ENFOCAMENT DE GÈNERE

EDUCACIÓ

Enfocament de gènere Durant la temporada 2019/20 s’ha elaborat una estratègia de treball en què s’ha desenvolupat la posició de la Fundació amb referència a la igualtat de gènere. La Fundació creu en una societat inclusiva i lliure de violència en què la infància i la joventut més vulnerables tenen dret a la igualtat d’oportunitats en el joc i l’educació. Per això utilitza la seva eina més valuosa, l’esport, per garantir el ple desenvolupament de tots els nens, nenes i joves al món. La lluita en la promoció dels seus drets i igualtat d’oportunitats s’aborda des d’un enfocament d’interseccionalitat, per això es treballa perquè tots els programes siguin segurs i inclusius, on totes les persones sense importar el seu gènere, ètnia, sexe, edat, capacitat, religió, orientació sexual o classe puguin contribuir i participar en un ambient de respecte i diàleg.

Resultats temporada 2019/20 En els programes de la Fundació es constata que en les sessions mixtes es produeix un augment de la tolerància a la participació de les nenes i la presència d’educadores femenines en la pràctica esportiva. En els projectes de llarga durada el 39% de participació són nenes i noies. A més, el 44% de les persones formades en la metodologia FutbolNet són dones. A Grècia, Itàlia, el Líban i Catalunya durant la temporada 2019/20, en el programa educatiu basat en l’esport amb nens i joves refugiats i locals, dels 155 entrenadors i educadors capacitats, el 35% han estat dones. Dels 41 voluntaris capacitats, el 24% han estat dones i dels 6.453 participants assolits, el 34% han estat nenes i noies.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PROGRAMES DE LA FUNDACIÓ

EL 39% DE LES PARTICIPANTS SÓN NENES O NOIES ••• EL 44% DE LES PERSONES FORMADES EN METODOLOGIA FUTBOLNET SÓN DONES

EDUCACIÓ

Com ho fem? Des de la Fundació Barça s’ha posat a disposició educadores i coordinadores que ajuden a fer visible el lideratge femení com a exemples de pràctica esportiva, empoderament laboral i foment de la participació que permet a les nenes i a les joves veure més enllà de les barreres de gènere que imposa

la societat i tenir aspiracions més grans. També es treballa per organitzar les activitats del programa en horaris i espais segurs i lliures de prejudicis perquè les nenes i les joves vagin guanyant confiança en les seves capacitats i competències i es vagin sentint més empoderades.

FACTORS CLAU PER LA IGUALTAT DE GÈNERE

PARTICIPACIÓ

RESPECTE

LIDERATGE FEMENÍ

FORMACIÓ

ESPAIS SEGURS

VISIBILITAT FEMENINA

PROMOCIÓ IGUALTAT DE GÈNERE

LLENGUATGE INCLUSIU

MODELS FEMENINS QUE CAL SEGUIR

DIÀLEG

REBUIG CONDUCTES VIOLENTES

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

UNICEF L’aliança entre el Barça i l’UNICEF, l’Agència de les Nacions Unides per a la Infància, es remunta a l’any 2006, un innovador compromís que s’ha anat consolidant durant tots aquests anys. Actualment aquesta col·laboració permet donar suport a projectes d’accés a l’educació a Ghana, el Brasil, Sud-àfrica i la Xina. D’altra banda, les dues entitats treballen conjuntament en la potenciació de l’esport per al desenvolupament com una aposta per millorar l’impacte de l’esport en la lluita contra les desigualtats. Al Brasil es potencia la protecció de la infància i la joventut per mitjà de l’esport i la comunicació. Les activitats es van adreçar a menors amb discapacitat i marginats del sistema educatiu. A Sud-àfrica es va fer reforç de l’educació

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

física com a matèria escolar i eina per reduir la violència i millorar els resultats acadèmics. A Ghana la intervenció se serveix de l’esport per promoure l’accés a l’educació i millorar les habilitats socials dels menors en entorns deprimits. Per últim, els fons del FC Barcelona han contribuït a que tots els nens, nenes i famílies que viuen en àrees remotes i en situacions desafavorides a la Xina, puguin tenir accés a serveis comunitaris i de protecció i de benestar, permetent viure en un entorn més solidari. D’altra banda, també s’ha posat en marxa una investigació en esport per al desenvolupament i aquesta temporada la Fundació Barça també ha destinat part del pressupost anual a UNICEF als programes d‘emergències de l’entitat a Moçambic i Síria.

ALIANCES

Esport per al desenvolupament Un dels projectes conjunts més importants de l’aliança amb UNICEF és el treball per a la recerca de l’impacte de l’esport per al desenvolupament (S4D) en la vida dels infants i joves. En aquest sentit, aquest any s’ha continuat treballant en la segona part de l’estudi Getting into the game, on es constata que l’esport és un vehicle formidable per millorar els resultats educatius i el desenvolupament d’habilitats dels nens i nenes. A més, s’està coordinant un grup de treball conjunt que compta amb els coneixements i l’experiència de 60 especialistes en el sector de l’esport per al desenvolupament.

Dia Mundial de la Infància El 20 de novembre del 2019, Dia Mundial de la Infància, es va complir el 30è aniversari de la Convenció dels Drets dels Infants. Per commemorar aquest dia, des de la Fundació Barça, conjuntament amb UNICEF, es van realitzar diverses accions. En primer lloc cal destacar la participació de Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació, en l’acte de celebració d’aquest dia internacional a l’Assemblea General de les Nacions Unides, on va parlar de la històrica aliança entre les dues entitats i de la importància de l’esport per al desenvolupament com a eina de canvi. D’altra banda, es va llançar una campanya conjunta de les dues entitats amb una peça de vídeo on apareixia el jugador del primer equip Sergi Roberto defensant el dret de joc de tots els nens i nenes del món i que va tenir un gran ressò a les xarxes socials.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Hospital Sant Joan de Déu En el marc de l’aliança entre la Fundació Barça i Sant Joan de Déu aquesta temporada s’han portat a terme diverses accions. En primer lloc cal destacar que segueix la construcció del futur SJD Pediatric Cancer Center Barcelona, que serà un dels centres d’oncologia pediàtrica més grans d’Europa, i que compta amb el suport de la Fundació Barça, la Fundació Stavros Niarchos i la Fundació Leo Messi. El nou centre tindrà una capacitat de 400 pacients a l’any, en un edifici de quatre plantes situat al costat de l’Hospital Sant Joan de Déu. D’altra banda, durant la temporada 2019/20 es van dur a terme diverses accions per contribuir en la lluita contra la pandèmia del coronavirus i posar

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

en valor la força d’aquesta aliança conjunta. Una de les de més rellevància va ser l’anunci d’un donatiu de 500.000 euros que la Fundació Stavros Niarchos (SNF), amb la intermediació de la Fundació Barça, va anunciar en roda de premsa el vicepresident del Club i de la Fundació, Jordi Cardoner, el mes de juny passat. Aquest donatiu es dedicarà a la realització de l’estudi Kids Corona sobre l’afectació de la Covid-19 en infants i embarassades que està fent l’equip d’investigació de SJD. Durant el confinament es va continuar treballant en el programa de Benestar Emocional Pediàtric de la Fundació. Així, es van realitzar diferents Meet & Greet virtuals entre els jugadors professionals del FC Barce-

lona i pacients hospitalitzats a Sant Joan de Déu. Els jugadors del Barça Ivan Rakitic, Riqui Puig i Víctor Claver van ser alguns dels participants en aquests Meet & Greet virtuals amb pacients de l’Hospital Sant Joan de Déu. També des del Club es va fer una donació de tauletes digitals a l’Hospital Sant Joan de Déu perquè els pacients amb la Covid-19 poguessin estar en contacte amb les seves famílies durant l’ingrés hospitalari. Finalment, el mes de juny passat es va realitzar l’acte de reobertura del Museu del FC Barcelona després del confinament amb la visita d’un nen hospitalitzat a Sant Joan de Déu que va poder fer el tour virtual a través del Robot Pol de la Fundació Barça i la Fundació Éric Abidal.

ALIANCES

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Gasol Foundation L’acord de col·laboració entre la Fundació Barça i la Gasol Foundation busca donar suport a la infància i la joventut dels col·lectius més vulnerables mitjançant pràctiques saludables, l’esport i l’educació en valors. El projecte permetrà crear i executar, de manera conjunta, programes i iniciatives als Estats Units i Catalunya. La Fundació Barça va iniciar la seva col·laboració amb la Gasol Foundation amb l’estudi PASOS, que lidera aquesta última entitat, centrada en la reducció de les xifres d’obesitat infantil. L’objectiu és avaluar el nivell d’activitat física, sedentarisme i estils de vida dels nens i nenes i adolescents a l’estat espanyol, i dissenyar mesures que afavoreixin la salut dels més petits. La temporada 2019/20 es va signar l’ampliació de l’acord de conveni entre les dues entitats per continuar treballant plegats fins a la temporada 2021/22.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Creu Roja Catalunya L’objectiu de l’aliança amb Creu Roja és sensibilitzar sobre la crisi de les persones refugiades i millorar l’acollida a les ciutats i comunitats d’acollida. Ambdues entitats treballen en un projecte d’educació en valors anomenat Tant se val d’on venim, adreçat a infants. En aquest sentit, es van fer tot un seguit de tallers que tenen com a element central representacions de titelles que transmeten als infants de manera senzilla històries sobre la crisi de persones refugiades, implicant-los activament i permetent l’adquisició de valors humanitaris. L’espectacle va acompanyat d’altres activitats complementàries de reflexió i sensibilització d’aquests valors. Aquestes accions van arribar a més de 4.000 persones i van implicar-hi activament les famílies i el professorat de primària. D’altra banda, en aquest context de crisi sanitària, la Fundació Stavros Niarchos, a través de la Fundació Barça, va destinar fons al programa Creu Roja Respon de Creu Roja Catalunya, que donava resposta a persones que es trobaven en situacions de vulnerabilitat econòmica, amb situacions sobrevingudes, sense ingressos o que provenien de l’economia submergida, entre d’altres. Una altra acció destacada d’aquesta aliança amb Creu Roja són les donacions. En aquest sentit, durant la temporada 2019/20 també es va fer un important donatiu de material i roba esportiva (pantalons, samarretes, mitjons, jaquetes, etc.) adreçat als col·lectius més vulnerables.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Open Arms La Fundació Barça i la Fundació Open Arms treballen conjuntament des del 2016. Durant aquests anys la Fundació Barça ha donat suport a les tasques de sensibilització que l’entitat dirigida per Oscar Camps ha portat a terme arreu de Catalunya. Un dels acords més recents és el suport al programa Origen d’Open Arms al Senegal. L’objectiu és reforçar les capacitats, coneixement i habilitats de les comunitats d’origen i en particular dels joves per contribuir al seu desenvolupament individual i de la comunitat.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

Aquesta temporada, les dues entitats, conjuntament amb la productora NEWTRAL, han estat treballant en la creació del documental Origen, una obra que narra la història de diferents joves senegalesos que van oposar-se a fugir a Europa i ara desenvolupen la seva activitat professional o han emprès un negoci al seu país. Finalment cal destacar que també s’ha renovat l’acord de col·laboració per donar suport a les activitats de sensibilització sobre la problemàtica dels refugiats i migrants.

ALIANCES

Fundació Leo Messi L’aliança entre la Fundació Barça i la Fundació Messi es va iniciar el 2012 amb l’objectiu de fomentar la inclusió social d’infants i joves de tot el món a través de l’esport i, concretament, posar el focus en la millora de la situació i el benestar d’infants afectats per la guerra, la violència i la pobresa o la discapacitat, així com de tots els nens i nenes afectats per malalties severes. A l’Argentina, el programa es porta a terme a cinc municipalitats de Rosario i Villa Gobernador Gálvez, que responen a criteris de vulnerabilitat ja que són barris amb índexs alts de

pobresa i violència. Aquesta acció conjunta d’ambdues fundacions es materialitza amb dues sessions de dues hores setmanals en què s’aplica la metodologia de la Fundació Barça basada en l’esport. D’altra banda, la Fundació Leo Messi i la Fundació Barça col·laboren en diversos programes i campanyes especialment focalitzats en temes pediàtrics d’investigació i per a la integració de nens i nenes vulnerables o amb discapacitat. A més, ambdues fundacions estan col·laborant en la construcció del nou Sant Joan de Déu Pediatric Cancer Centre.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Johan Cruyff Foundation La col·laboració entre la Fundació Barça i la Fundació Johan Cruyff es va iniciar el 2015 a fi de fomentar la integració social de nens i joves, especialment els que estan en risc d’exclusió social, mitjançant la pràctica d’hàbits saludables. Un dels resultats d’aquesta col·laboració són els Cruyff Courts a Catalunya. Es tracta de petits camps de futbol d’ús lliure per fomentar l’esport entre nens i joves i, mitjançant aquesta activitat, inculcar valors com la responsabilitat, la superació personal, la integració, el joc en equip i l’educació en hàbits saludables per evitar el sendentarisme i prevenir l’obesitat infantil. La temporada 2019/20, a causa de la crisi provocada pel coronavirus, la Fundació Barça i la Cruyff Foundation no van poder inaugurar els Cruyff Court nous previstos. Tot i això, van continuar les activitats amb els Courts existents i es va arribar a un total de 4.500 beneficiaris a Catalunya.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Fundació Pies Descalzos La Fundación Pies Descalzos és una organització no governamental colombiana creada per l’artista Shakira que busca fomentar l’educació pública de qualitat entre els nens i nenes i els joves en risc d’exclusió a Colòmbia. Actualment aquesta aliança, en col·laboració amb la Fundació Bancària “la Caixa”, se centra en la construcció d’un nou centre públic escolar a la ciutat de Barranquilla (Colòmbia), projecte que està en marxa. L’objectiu de l’aliança és prevenir la violència i promoure les activitats positives i col·laboratives mitjançant el treball dels educadors. La col·laboració se centra també en la promoció d’accions i projectes esportius o educatius de qualitat, basats en els valors i en el desenvolupament personal dels nens i nenes que es beneficiaran del projecte.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Fundació Lilian Thuram La Fundació Lilian Thuram va ser creada el 2008 per tal de vetllar per promoure una educació no xenòfoba i desmuntar els prejudicis racistes. L’aliança amb la Fundació Barça comparteix l’objectiu d’erradicar comportaments racistes dins i fora del terreny de joc. La temporada 2019/20 hi havia prevista una visita al camp de refugiats d’Atenes, però es va haver de posposar a la temporada següent a causa de la crisi del coronavirus. Malgrat aquesta complicada situació, es va continuar treballant en el tema de la sensibilització i l’educació contra el racisme amb refugiats i menors a Catalunya.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Fundació Éric Abidal 89

La Fundació Barça i Abidal Foundation col·laboren per fomentar el benestar dels nens i joves que pateixen malalties oncològiques. Entre les accions conjuntes destaca el projecte Robot Pol, que permet a infants malalts visitar el Camp Nou, veure algun entrenament o el Museu mitjançant un robot teledirigit. L’activitat es duu a terme gràcies a l’empresa AWABOT que aporta la tecnologia del robot. Es tracta d’una experiència immersiva amb participació activa del menor que gaudeix de la visita i desconnecta de l’entorn hospitalari.

El Robot Pol, premiat al Peace and Sports Forum El projecte Robot Pol va premiar l’any passat en els guardons Peace & Sport, que atorga aquesta organització internacional i independent amb seu al Principat de Mònaco, promoguda pel Príncep Albert II. L’objectiu d’aquest guardó es basa a premiar organitzacions i persones que han contribuït de manera destacada a la pau, el diàleg i l’estabilitat del món a través de l’esport. Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació, i Éric Abidal, fundador de l’Abidal Foundation, van recollir el premi en un acte celebrat el mes de desembre passat al teatre de l’Òpera de Montecarlo.

El visitant 35 milions del Museu El Museu del Barça va arribar, el mes de setembre passat, a la xifra de 35 milions de visitants i el Club va fer coincidir aquesta fita amb una visita especial efectuada pel nen Max Adriano Rivera, de 10 anys, ingressat a l’Hospital de Sant Pau, que gràcies a les prestacions del Robot Pol va poder efectuar una visita al Museu del Barça i va fer el recorregut per l’Estadi acompanyat pel vicepresident Jordi Cardoner i Éric Abidal.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Fundació Edmílson La Fundació Edmílson va ser fundada al Brasil l’any 2006 per l’exfutbolista José Edmílson i rep el suport de la Fundació Barça. El seu objectiu és contribuir a la construcció d’un futur millor per als nens i nenes mitjançant l’educació i la professionalització, fent que esdevinguin ciutadans multiplicadors d’accions d’inclusió social. Inclou un programa educatiu, Sembrando sueños, adreçat a menors de 6 a 14 anys als quals proporciona reforç escolar i activitats esportives, informàtiques i arts escèniques. Durant la temporada 2019/20, les activitats socials i educatives es van dur a terme sense incidents i es va ampliar l’aprenentatge dels nens i adolescents atesos fins al final de l’any de 2019, quan va començar el procés de construcció d’un nou camp a les instal·lacions de la Fundació. D’altra banda, José Edmílson va participar aquest any a diferents festivals Scotiabank com el de Costa Rica a la ciutat de Santa Cruz, el del Perú a la ciutat de Lima i el de Colòmbia al districte de Putomayo. Edmílson també va participar en el fòrum de Bogotà anomenat L’esport com a eina de construcció de pau, organitzat per la Fundació Barça en aliança amb l’Alcaldia de Bogotà i la Cambra de Comerç de Bogotà.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Invulnerables Aquesta aliança entre la Fundació Barça amb el Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, l’Obra Social “la Caixa”, la Fundació del Convent de Santa Clara i deu municipis de Catalunya (Manresa, el Vendrell, Manlleu, Lleida, Tortosa, Salt, Figueres, Banyoles, Lloret de Mar i Ripoll) té l’objectiu de lluitar contra la pobresa de la nostra societat. En aquesta aliança, impulsada per la patrona de la Fundació, sor Lucía Caram, la nostra entitat aporta la seva metodologia pròpia amb tot un conjunt d’activitats esportives i socioeducatives per millorar les relacions i el desenvolupament personal dels menors i les seves famílies i promoure un entorn saludable i inclusiu. Durant l’exercici 2019/20 es va implementar aquest projecte #Invulnerables, amb metodologia FutbolNet, als municipis de Manresa, Salt, Banyoles, Tortosa, Manlleu i Figueres. A més, s’ha complementat les activitats esportives amb activitats lúdiques i educatives com per exemple l’organització de diferents sortides d’oci. D’altra banda, aquesta temporada també es va publicar el llibre #Invulnerables que conté capítols sobre l’aportació al programa de la Fundació Barça i a FutbolNet i es va elaborar un videoclip anomenat Vaixell dels nens en què es canta una cançó composta pels voluntaris i els infants atesos per part del projecte. Aquesta campanya mostra aquesta visió esperançada i positiva de la lluita contra la pobresa infantil. Paral·lelament, sor Lucía Caram ha donat 38 xerrades per diferents poblacions de Catalunya sobre el programa #Invulnerables i la metodologia FutbolNet.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Comitè Olímpic Internacional

La Fundació Barça i el Comitè Olímpic Internacional (COI) treballen conjuntament en diversos projectes socials a l’Àfrica. Fruit d’aquesta col·laboració s’ha aconseguit arribar a un gran nombre de països africans aplicant la metodologia FutbolNet . Cada any, amb la col·laboració de l’organització OlympAfrica Foundation, es formen els directors i directores de diferents centres comunitaris d’arreu d’Àfrica en la metodologia de la Fundació basada en l’esport durant sis mesos per tal d’implementar activitats extraescolars amb tots els infants de 6 a 18 anys de l’entorn proper. Aquests centres acostumen a estar situats a les àrees rurals i amb menys accessibilitat a recursos pels infants. Actualment són 12 els països on s’implementa l’activitat regular amb la metodologia de la Fundació Barça i cada any s’incrementa aquest nombre. Els centres actius són el Senegal, Mali, Burundi, la Costa d’Ivori, Moçambic, Lesotho, Zimbabwe, Gàmbia, Ruanda, Burkina Faso, el Níger i el Togo. A cada país s’implementa aquesta metodologia als esports més populars del territori: corfbol, voleibol, atletisme, bàsquet, futbol, entre d’altres.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Scholas Occurrentes Scholas Occurrentes és una xarxa mundial de centres educatius impulsada pel papa Francesc. L’objectiu és la integració de les comunitats educatives d’arreu del món, fent especial incidència en aquelles que tenen menys recursos. La col·laboració entre la Fundació Barça i aquesta xarxa mundial de centres educatius es va iniciar el 2015 quan

Scholas Ocurrentes va arribar a Tarragona amb el programa Scholas Ciutadania. Aquesta temporada, les jornades que estaven previstes pel maig s’han hagut d’ajornar, però s’han organitzat jornades virtuals internacionals amb més de 700 participants i continguts semblants a les jornades presencials.

Special Olympics Catalunya Des de 2009 la Fundació Barça col·labora en diversos projectes amb Special Olympics Catalunya. A partir d’aquest acord es generen col·laboracions conjuntes pel foment de l’activitat física en el col·lectiu de persones amb discapacitat intel·lectual i la seva inclusió social. La temporada 2019/20 no es va poder desenvolupar com s’havia establert a causa de la Covid-19. No obstant això, es van poder portar a terme altres activitats entre les quals destaca el programa Young Athletes, que té com a objectiu, mitjançant jocs i activitats, que els alumnes puguin iniciar-se en el món de l’esport. També es va poder augmentar el nombre de centres d’educació especial: CEE Crespinell de Terrassa, CEE Montserrat Montero de Granollers, SOLC de Tarragona, Alba i Font del Lleó de Reus, Consorci Sant Gregori de Girona i Llars de Sant Josep de Lleida facilitant-los el material esportiu i

psicomotriu adaptat per a les escoles i subvencionant-los el transport adaptat per tal de realitzar l’activitat. També es van realitzar activitats com la hipoteràpia i la teràpia assistida amb gossos, activitats realitzades amb animals que ajuden els nens amb DI a millorar la seva capacitat cognitiva, psicomotriu i física i es van poder dur a terme els premis nacionals Special Olympics, amb els quals es posa en relleu la importància de l’esport per a les persones amb discapacitat intel·lectual i també tots aquells projectes solidaris que ens envolten. Per últim, la Fundació Barça també va col·laborar en la realització de tota la comunicació externa dels Campionats de Catalunya, Territorials, Jornades Escolars, Trofeu Internacional Ciutat de Barcelona, Trofeu Sense Límits Francesc Martínez de Foix, etc.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

ALIANCES

Federació Catalana de Futbol L’objectiu principal de la col·laboració és donar suport als clubs de futbol sala (federats) dels centres penitenciaris de Catalunya, proporcionar beques de pobresa infantil i juvenil a tots els jugadors i jugadores que pertanyen a famílies amb pocs recursos i la posada en marxa del Campus Solidari de Futbol per a infants amb risc d’exclusió social. Aquest any estava previst el torneig Enfutbola’t, organitzat per ambdues entitats, que consisteix en un torneig de futbol i futbol sala per a jugadors i jugadores amb algun tipus de discapacitat física, psíquica i sensorial. Totes aquestes activitats van tenir 700 beneficiaris directes. A causa de la Covid-19 no s’ha pogut dur a terme, però s’ha pogut ampliar el programa de beques.

Port Aventura 94

El mes d’octubre passat es va inaugurar PortAventura Dreams Village, un espai situat dins del parc temàtic que ofereix una experiència única a nens i joves que pateixen malalties greus, així com a les seves famílies, i que ara compta amb la col·laboració de la Fundació Barça. La participació en aquesta iniciativa té com a finalitat millorar, a través del joc i l’activitat física, la vida de nens i nenes que pateixen malalties greus. El projecte vol generar un efecte positiu sobre la recuperació des d’un punt de vista psicològic, al mateix temps que permetrà alimentar nous moments

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

d’unió familiar (entre fills/es, germans/es i mares/pares), gràcies a l’esport. En aquest sentit, el mes d’octubre es va formar un equip de 9 educadors/es voluntaris de Port Aventura, en l’ús de la metodologia FutbolNet i se’ls va entregar un lot de material perquè poguessin dinamitzar les sessions ludicoesportives. Des de llavors s’ha estat fent el seguiment del projecte amb visites i acompanyament continu. El total de beneficiaris durant la temporada 2019/20 va ser de 40 persones: 12 referents adults familiars i 28 infants.

ALIANCES

Diputacions La col·laboració entre la Fundació Barça i les diputacions de Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona permet realitzar cada any el programa d’inclusió social amb la metodologia FutbolNet, pròpia de la Fundació. Des del 2012 i fins ara ha arribat a 69 municipis catalans i a més de 110.775 nens i nenes amb risc d’exclusió social. Aquest any es va organitzar una trobada amb els presidents i presidentes de les Diputacions amb Josep M. Bartomeu, president del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la

Fundació Barça, per valorar l’impacte del programa en tots aquests anys i reforçar la col·laboració conjunta per seguir endavant amb el programa. Durant aquesta temporada es va adaptar el programa d’inclusió social amb metodologia FutbolNet al format online a causa de la pandèmia del coronavirus. Aquest nou format ha tingut ple suport de les diputacions i els ajuntaments i un gran èxit en els resultats destacant les activitats grupals amb els participants, el sentiment de vincle i pertinència al programa i les sessions de parentalitat positiva amb les famílies dels nens.

Justícia Juvenil La col·laboració entre el Departament de Justícia i la Fundació Barça permet facilitar la reinserció dels joves interns a través de l’aprenentatge de valors com el respecte, el treball en equip i l’autoestima, associats a la pràctica esportiva en equip. La metodologia FutbolNet és l’eina que s’aplica al centre educatiu lleidatà El Segre i al de Can Llupià, a Barcelona. El programa ajuda els destinataris a desenvolupar habilitats socials com ara l’empatia, a controlar les emocions, a millorar la seva autoestima i a posar en pràctica estratègies de resolució de conflictes per mitjà del diàleg. En aquest entorn, l’activitat esportiva té un enfocament de cohesió de grup que

defensa el joc net i el respecte a l’adversari com a actituds indispensables en el terreny de joc. Durant aquesta temporada es destaca la consolidació del programa i la millora de l’impacte previst en els beneficiaris i el també el vincle amb la Universitat de Barcelona en el projecte. Els estudiants provenen de formacions universitàries de l’àmbit social i educatiu de la Universitat de Barcelona i per molts d’ells aquest és el primer contacte que tenen amb una situació propera al seu futur laboral i pràctica. Participen en el programa amb metodologia FutbolNet dins del marc del programa ApS (Aprenentatge-Servei). Han participat 6 estudiants a cada semestre, sent un total de 12 estudiants durant el curs sencer.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PARTNERS

Partners Stavros Niarchos Foundation

Scotiabank

Partner des del 2017, ha permès impulsar el programa de refugiats de la Fundació Barça a Catalunya, Itàlia, Grècia i el Líban i fomentar la integració d’infants refugiats en les comunitats d’acolliment a través de l’esport. Gràcies al seu impacte, s’ha aconseguit millorar la convivència i reduir la por entre els nens nenes i joves participants, que ja són 24.000 des de l’inici del programa. D’altra banda, la Fundació Stavros Niarchos col·labora en la construcció del Pediatric Cancer Center de l’Hospital Sant Joan de Déu, on aquesta temporada ha treballat amb la Fundació Barça per contribuir a pal·liar els efectes de la pandèmia. Des del punt de vista mèdic s’ha donat suport a la investigació Kids Corona de l’Hospital Sant Joan de Déu, focalitzat en estudiar l’afectació de la Covid-19 en els infants i les embarassades. Pel que fa a la part social, ha fet aportacions dirigides a beques menjador i a l’atenció de les famílies més vulnerables, suport a persones sense llar, suport psicosocial a la gent gran i sensibilització per prevenir l’epidèmia.

Scotiabank i la Fundació Barça treballen junts a l’Amèrica Llatina des del 2016. Aquesta temporada l’impacte dels programes conjunts ha arribat a Mèxic, Colòmbia, Costa Rica, Perú i El Salvador, on més de 5.000 joves han participat en els Festivals Futbonet i on s’han format més de 150 educadores i educadors en la metodologia que utilitza l’esport com una eina per prevenir la violència juvenil en entorns vulnerables.

Konami Des del 2018, la Fundació Barça, gràcies al suport de Konami, implementa al Japó el programa per la Diversitat, adreçat a la inclusió de nenes i nens amb diversitat funcional a través de l’esport. El projecte està basat en transferència de la nostra metodologia FutbolNet, a diverses entitats esportives de la Federació Japonesa de Futbol Inclusiu i altres entitats socials.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PARTNERS

Fundació Bancària “la Caixa” Des del 2009 la Fundació Bancària “la Caixa” i la Fundació Barça treballen amb l’objectiu que l’educació sigui una eina bàsica per a la transformació social fent servir les diferents metodologies. A Catalunya amb el programa Contra el Bullying es va arribar a més de 22.000 infants mitjançant l’elaboració d’estudis i l’organització de tallers de sensibilització i prevenció a les escoles de primària, així com en l’àmbit de l’esport. També es van formar més de 700 tècnics i entrenadors, i més de 1.300 docents. A Barcelona es va dur a terme

el programa per la Diversitat, un projecte adreçat a un grup específic d’infants i joves que presenten diversitat funcional. A Colòmbia es va en col·laborar amb la Fundació Pies Descalzos en el projecte de prevenció de violència juvenil i en l’organització del fòrum L’esport com a eina de construcció de pau com un espai de debat entre institucions privades, públiques i tercer sector, per parlar de com la col·laboració entre institucions pot fomentar accions que ajudin a construir ciutadania a través de l’ esport.

Fundació Mapfre La Fundació del Barça treballa amb el suport de la Fundación MAPFRE des del 2014 a Brasil, a la favela de Maré, i a diferents municipis de Sao Paulo, en programes adreçats a la prevenció de la violència entre infants i joves. A través d’aquesta col·laboració cada any la Fundació contribueix a fomentar habilitats per la vida i a transmetre eines per afavorir el diàleg i la convivència pacífica. Amb l’arribada de la Covid-19 es va mantenir el seguiment amb els beneficiaris del programa i es va assegurar la formació online i la creació de continguts digitals que ofereixen un acompanyament en l’àmbit educatiu i emocional a més de 9.000 infants i joves.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

PARTNERS

Fundació Telmex Telcel

UEFA Foundation

La disminució de comportaments agressius, la millora del respecte i la capacitat de relació i la millora en les dinàmiques familiars han estat alguns de les contribucions positives generades a diferents localitats de Mèxic amb el suport de la Fundación Telmex-Telcel i que han permès oferir oportunitats de lleure segur a nens, nenes, joves i dones de comunitats vulnerables en contextos d’alta violència a la Ciutat de Mèxic, Ecatepec de Morelos, San Luis Potosí, Puebla, Guadalajara, Morelos i Tlaxcala. Durant la temporada 2019/20 van participar en el projecte conjunt amb Fundación Telmex-Telcel més de 2.000 nenes i nens, els quals van poder jugar en espais segurs i organitzats i van fer així un millor ús del seu temps lliure, alhora que van desenvolupar habilitats que milloren la relació entre el jovent i el seu entorn.

La UEFA Foundation dona suport a un projecte de la Fundació Barça a Catalunya, Grècia i Itàlia que utilitza l’esport com a eina per desenvolupar habilitats adreçades a millorar l’ocupabilitat de joves migrants sense referents adults i en alt risc d’exclusió social. Durant aquesta temporada, la Fundació Barça va impartir seminaris de formació per capacitar entrenadors i educadors a Catalunya, Grècia i Itàlia en la nova metodologia.

NIKE

Cambra de Comerç de Bogotà La Fundació Barça i la Cambra de Comerç de Bogotà (CCB), amb el suport de la Secretaria de Seguretat, Convivència i Justícia del Districte, van col·laborar per desenvolupar un projecte de prevenció de conductes agressives mitjançant la metodologia FutbolNet. Amb un abast de més de 500 joves en cinc localitats de Bogotà: San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Engativá, Bosa, Suba, Kennedy i Mártires. A través del projecte es van generar oportunitats d’inclusió per a nens, nenes i joves que viuen en entorns conflictius socialment, a través de la metodologia basada en l’esport.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

Main partner del Club, dona suport a la Fundació des del 2018. Gràcies al suport de Made to Play de Nike la Fundació Barça va dur a terme el seu projecte d’inclusió social a 6 barris de Barcelona i va arribar a 300 infants i els seus educadors. Al mes de novembre els nens i nenes de l’IES Miquel Tarredell van rebre la visita del futbolista Riqui Puig, que va estar compartint les seves experiències amb els nois i noies del projecte de la Fundació Barça. A més, arran de l’emergència de la Covid-19, Nike va contribuir amb fons addicionals en l’adaptació del projecte de Barcelona a l’entorn de la pandèmia, a més de fer una donació d’equipament i material esportiu per als beneficiaris dels projectes de la Fundació Barça.

PARTNERS

Gran Tierra Energy

Fundación Poma

Entre diferents iniciatives a Colòmbia, en el context del procés de pau, la Fundació col·labora amb Gran Tierra Energy en la prevenció del reclutament de nens, nenes i joves en un departament fronterer del país. Més de 300 infants i joves dels barris Metropolitano i El Poblado, de la ciutat de Puerto Asís van participar en les activitats que va aportar el projecte conjunt amb Gran Tierra Energy, i que també va comptar amb la col·laboració de la Agencia para la Reintegración y la Normalización del govern colombià.

Des de l’any 2019 col·labora en un projecte a San Salvador que implementa la metodologia FutbolNet, perquè els joves dinamitzin una zona renovada de la ciutat: el Parque Cuscatlan. Les activitats desenvolupades amb la metodologia FutbolNet han permès a 300 infants i adolescents jugar i aprendre en espais segurs i organitzats.

Fundació Climent Guitart

BEKO Aquesta temporada Beko, main partner del Club i també de la Fundació, ha seguit treballant de la mà d’UNICEF i la Fundació Barça per prevenir l’obesitat infantil a Amèrica Llatina, gràcies a la campanya Eat Like A Pro. A més, durant la crisi de la covid-19, Beko ha realitzat una donació d’electrodomèstics que la Fundació Barça ha fet arribar a col·lectius sanitaris.

El 2019 es va signar l’acord de col·laboració entre la Fundació Barça i la Fundació Climent Guitart. La principal activitat de l’acord de col·laboració és el desenvolupament de dos projectes socials per a la promoció i la inclusió social de joves migrants sense referents adults i per fomentar el benestar emocional de les nenes i els nens que han superat malalties greus, mitjançant el reforç d’emocions positives. El febrer de 2020 es va celebrar a les seves instal·lacions de Lloret de Mar la primera trobada del grup de treball del nou projecte STEP4Youth, que la Fundació Barça lidera a nivell europeu amb 4 socis més i compta amb el finançament de la Comissió Europea dins del programa Erasmus+, que pretén la millora i desenvolupament de les competències d’empleabilitat de joves migrants a través de l’esport.

Fundació AGBAR Durant la temporada 2019/20 AGBAR va fer possible que més de 80 infants i joves del Programa pel Benestar Pediàtric de la Fundació Barça gaudissin de l’experiència de viure un partit en directe des de l’Estadi asseguts en localitats VIP.

SHELL Gràcies al suport de Shell, més de 3.500 nenes i nens d’entre 6 i 12 anys van poder gaudir de les activitats extraescolars organitzades per la Fundació Barça a Qatar a més de 30 escoles, com a part del projecte Koora Time. Després de vuit edicions es va aconseguir arribar a la participació paritària de nenes i nens fomentant la igualtat de gènere. Al mateix temps, 109 educadors i 77 educadores van rebre formació en la metodologia FutbolNet i com aplicar-la per tal de promoure els hàbits saludables.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

+ACTIVITATS

+ ACTIVITATS

102

Programa de voluntariat La Fundació Barça considera el voluntariat com un aliat per a l’acompliment de la seva missió, en què els voluntaris i les voluntàries, amb la seva acció, esdevenen agents de transformació social i posen en evidència que amb la suma de petits esforços es pot canviar la vida de molts infants. Amb aquest objectiu, des de la temporada 2016/17 la Fundació Barça amb l’àrea social del Club ha obert diferents programes d’intervenció, a partir del programa de voluntariat Units fem força!. El programa aposta per la transformació de les inquietuds individuals de caràcter altruista dels socis i sòcies del Barça, en accions de servei per intervenir davant problemàtiques que afecten els infants. Fruit de la consolidació del projecte s’ha aconseguit assolir objectius tan positius com incrementar el sentiment del soci de pertinença a la Fundació, donar suport a l’impacte social de les accions de la Fundació amb els infants i joves més vulnerables i promoure la sensibilitat social dels socis. El total de persones voluntàries (43 socis i 6 exjugadors, membres de l’Agrupació de Jugadors) ha pogut donar suport a diversos programes amb metodologia FutbolNet així com al projecte Robot Pol del programa de Benestar Emocional Pediàtric. Pel que fa al suport del programa Inclusió Social amb me-

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

todologia FutbolNet, els 8 socis voluntaris i exjugadors i exjugadores participants han donat suport a l’equip educatiu FutbolNet en la preparació i monitorització de les activitats a quatre centres on es porta a terme el projecte. Respecte al projecte Robot Pol, les persones voluntàries han tingut un paper cabdal en l’acompanyament de la visita des del Museu o des del domicili o l’hospital. Gràcies als 33 voluntaris que han format part del projecte, 110 infants han pogut abstreure’s de la malaltia per una estona i experimentar emocions positives, tot gaudint del Tour del Camp Nou Experience.

Testimonis “M’ha encantat poder participar en aquest projecte en tots els aspectes. Vaig apuntar-me per provar l’experiència i m’ha sorprès molt positivament. El tracte tant amb la Fundació com amb l’equip ha estat molt bo, fent-me sentir en tot moment una més de l’equip. Juntament amb els nens, crec que no podria haver tingut un millor equip”-Voluntari a FutbolNet “Ha estat una experiència única, irreemplaçable, i, sens dubte, especial. Veure les cares dels infants m’ha omplert d’orgull i m’ha fet sentir molt realitzat”- Voluntari Robot Pol

+ ACTIVITATS

Espai Barça Fundació Durant aquesta temporada l’Espai Barça Fundació va registrar més de 53.000 visites que van poder conèixer, mitjançant les noves tecnologies, la tasca social que porta a terme la Fundació. Aquesta xifra és inferior als anys anteriors, ja que a causa de la crisi del coronavirus l’espai es va haver de

tancar a mitjans de març. De moment l’espai està tancat al públic. Ubicat a la Sala París del Camp Nou, té com a objectiu mostrar el poder transformador de l’esport mitjançant els programes propis o en aliança i les metodologies de la Fundació.

103

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

+ ACTIVITATS

Trobades amb ‘influencers’ Amb l’objectiu de donar a conèixer la tasca de la Fundació, aquest any es van continuar organitzant trobades informatives amb col·lectius i personalitats de diversos àmbits socials i empresarials, bona part d’ells promoguts per diversos membres del Patronat de la Fundacio, entre els quals destaquen: la realitzada per tot el primer equip de basquet, encapçalada per l’entrenador i l’equip tècnic; representants de bombers i cossos de seguretat de Catalunya , encapçalats pel conseller d’Interior Miquel Buch; així com diverses trobades amb empresaris i

104

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

empresàries, grups d’empresaris del Grup YPO, FEMCAT, Association for Corporate Growth (ACG), associacions d’empresaris de Lloret de Mar i del Bages, entre d’altres personalitats. Més de 300 persones, en un total de 15 sessions, han participat durant aquesta temporada en aquestes trobades que consisteixen en la visita a l’Espai Barça Fundació i, posteriorment, una xerrada sobre la feina de l’entitat a càrrec del vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Jordi Cardoner, i la directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès.

+ ACTIVITATS

ALTRES ACCIONS La Fundació acull la 13a conferència de l’EFDN La Fundació Barça va acollir al mes de novembre passat la 13a Reunió Anual de l’EFDN (The European Football for Development Network) que agrupa Fundacions de Clubs de futbol europeus i que durant dos dies es va celebrar a l’Auditori del Club. Les jornades van estar inaugurades per Oriol Tomàs, membre de la Junta Directiva del FC Barcelona i del Patronat de la Fundació. Aquest esdeveniment es va emmarcar dins dels actes de celebració del 25è aniversari de la creació de la Fundació Barça. La directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès, va presentar el programa de lluita contra el bullying i va convidar totes les fundacions dels clubs de futbol europeus a lluitar conjuntament en aquesta problemàtica. EFDN pretén promoure el poder del futbol com a eina pel desenvolupament social i donar suport als esforços dels membres de l’organització en les seves iniciatives per utilitzar el futbol com a eina de desenvolupament de les seves comunitats. El principal objectiu és crear un entorn de col·laboració per compartir intercanvis de coneixements i desenvolupar diferents mètodes de formació que beneficiaran directament les comunitats de tot Europa.

Congrés Esport i Cooperació Internacional La Generalitat de Catalunya va organitzar, a l’octubre passat, el Congrés Esport i Cooperació Internacional, a l’INEFC amb l’objectiu de posicionar Catalunya com a referent internacional en l’ús de l’activitat esportiva com a eina per a la cooperació pel desenvolupament i construcció de la pau. La Fundació Barça va participar donant una ponència per donar a conèixer la seva feina i els seus coneixements en Esport per al Desenvolupament. Alhora també va participar activament en els grups de treball organitzats, metodologia, gènere, formació, avaluació i en els diversos debats que han sorgit durant les dues jornades.

Felix Finkbeiner visita el Camp Nou L’activista mediambiental Felix Finkbeiner va visitar, el mes d’octubre passat, el Camp Nou i va conèixer la tasca de la Fundació Barça, on va ser rebut per Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació. Aquest jove alemany de 22 anys va començar el seu activisme als 9 anys quan va crear un projecte de reforestació de l’Amazones, on ha plantat més d’un milió d’arbres. Als 10 anys va parlar al Parlament Europeu i als 13 a l’Assemblea General de les Nacions Unides per denunciar la desforestació i degradació mediambiental a nivell mundial. L’any 2018 va rebre l’ordre al Mèrit de la República Federal Alemanya.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

105

+ ACTIVITATS

La Fundació Barça a l’Assemblea de les Nacions Unides El passat 20 de novembre, en el marc del Dia Mundial de la Infància, Jordi Cardoner, vicepresident del FC Barcelona i de la Fundació Barça, va participar a l’Assemblea de les Nacions Unides en la commemoració del 30è aniversari dels drets dels infants, per defensar que cap nen/a quedi fora de joc. Cardoner va posar en valor el paper clau que té l’esport en el desenvolupament humà i va destacar que els infants que juguen i practiquen esports es convertiran en adults resilients amb les habilitats necessàries per tenir èxit a la vida. El vicepresident del FC Barcelona i de la Fundació Barça va subratllar l’aliança amb UNICEF com un referent en

106

l’esport per al desenvolupament mitjançant la implementació de projectes en quatre països, la generació de recerca sobre l’impacte que té i la implementació d’un grup de treball internacional sobre aquesta important eina social.

El projecte Robot Pol guardonat als premis Peace & Sport El projecte Robot Pol, una iniciativa conjunta de la Fundació Barça i la Fundació Éric Abidal, va ser mereixedor dels guardons Peace & Sport del premi especial del jurat, que atorga aquesta organització internacional i independent amb seu al Principat de Mònaco, promoguda pel príncep Albert II. Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Éric Abidal, president de l’Abidal Foundation i secretari tècnic del FC Barcelona, van recollir el guardó el mes de desembre passat, en una gala que es va celebrar a l’Òpera de Montecarlo. El jurat dels premis va reconèixer aquesta iniciativa perquè es tracta d’un projecte d’innovació social que ajuda al benestar i a la millora de la qualitat de vida dels nens i nenes malalts de càncer o altres malalties molt greus. Aquest programa, que les dues fundacions van posar en marxa l’any 2017, ofereix als nens ingressats en un hospital l’opor-

tunitat de visitar el Museu del Barça, les instal·lacions del Camp Nou o conèixer jugadors del primer equip a través d’un robot teledirigit per la mateixa nena o nen. Aquests guardons premien organitzacions i persones que han contribuït de manera destacada a la pau, el diàleg i l’estabilitat del món a través de l’esport.

La Federació Catalana de Futbol premia la tasca de la Fundació La Fundació de la Federació Catalana de Futbol (FCF) va concedir a la Fundació Barça el premi extraordinari del jurat en la IV edició dels Premis Solidaris. El premi es va atorgar amb motiu del seu 25è aniversari i especialment pel seu suport als infants i joves més vulnerables, i fent canvis reals per una societat més igualitària i

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

inclusiva, i va ser recollit per la seva directora general, Mària Vallès, en un acte que es va celebrar el mes de febrer passat a l’Antiga Fàbrica Damm.

+ ACTIVITATS

Barçaland i Ciutat dels Somnis Aquesta temporada 2019-2020, la Fundació Barça ha tornat a ser present en dos esdeveniments lúdics infantils que tenen lloc durant l’època nadalenca, Barçaland i Ciutat dels Somnis, amb l’objectiu de contribuir en la presa de consciència de la població infantil sobre situacions d’exclusió i violència. Barçaland és un esdeveniment infantil que anualment organitza el Club i que, enguany, va celebrar-se del 23 de desembre al 5 de gener, a l’esplanada del Camp Nou. Durant el festival, 405 infants van poder gaudir de l’activitat dinamit-

zada per la Fundació , dintre del camp de futbol de 3X3, que es va instal·lar. D’altra banda, la Fundació també va tenir espai a la Ciutat dels Somnis, una festa organitzada per la Fira de Montjuic de Barcelona del 27 de desembre al 4 de gener, disposant de dos camps de futbol i una pista de bàsquet on els participants van poder practicar l’esport i, al mateix temps, d’activitats focalitzades en temes com el Bullying, les persones refugiades i la inclusió de persones amb discapacitat. L’activitat de la Fundació va comptar amb una participació de 7.201 infants.

107

Trobada amb hospitals pediàtrics El vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Jordi Cardoner, i la directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès, es van reunir el passat mes de febrer amb els gerents dels principals hospitals de referència pediàtrica de Catalunya amb l’objectiu de fer balanç del Programa pel Benestar Pediàtric, en què s’engloba la col·laboració conjunta. El projecte conjunt amb hospitals fomenta la millora en l’hospitalització dels nens i nenes (en un estat molt sever de la malaltia), mitjançant l’ús de les noves tecnologies (experiències virtuals), així com les visites dels jugadors del primer equip i de les diferents seccions esportives del Barça.

Subhasta solidària per captar fons El 26 de juny, la Fundació Barça va organitzar una subhasta solidària amb articles signats pels jugadors del primer equip de futbol amb l’objectiu de captar fons per als programes de la Fundació. Per promocionar-la, es va posar en marxa una campanya on va comptar amb publicacions a les xarxes de Fundació, un post geolocalitzat al canal oficial de Facebook

del Club, una newsletter i difusió als canals online del proveïdor de la subhasta. A més, es va crear una landing específica per redireccionar als usuaris a la subhasta obtenint 4.000 visites en només 5 dies. Els resultats de la captació de fons van ser de 2.800€ que aniran destinats als programes de la Fundació Barça.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

+ ACTIVITATS

Jornada per celebrar el Dia de la Dona El FC Barcelona va celebrar enguany el Dia Internacional de les Dones amb l’organització de la jornada Talent més enllà de l’esport, una sessió que va tenir lloc al mes de març a l’Auditori 1899. La jornada va tenir com a objectiu debatre sobre com es treballa, ja des de l’esport formatiu, l’orientació professional de les noies per tal que puguin desenvolupar una carrera profes-

sional plena un cop es retirin de l’esport. Mària Vallès, directora de la Fundació Barça, i Cristina Cabañas, presidenta de la Fundació Climent Guitart, van participar en una taula rodona sobre Esport i integració social en contextos de vulnerabilitat per parlar sobre els projectes d’inclusió social per a joves migrants que duen a terme conjuntament amb dues entitats.

108

El Patronat valora la tasca de la Fundació durant la Covid-19 El mes de juny passat, els membres del Patronat de la Fundació Barça van fer una excel·lent valoració de la tasca que ha portat a terme l’equip executiu de l’entitat durant la crisi sanitària de la Covid-19, on s’han desenvolupat tot un seguit de noves accions per ajudar a pal·liar els efectes de la pandèmia en determinats col·lectius vulnerables amb els quals treballa la Fundació, així com la gestió de material sanitari per donar-lo a diversos hospitals i entitats sanitàries i de sensibilització per a la prevenció. Un dels punts destacats de la reunió va ser l’estat de situació de l’anunci de cessió dels title rights del Camp Nou per aconseguir fons per a la investigació en la lluita contra la pandèmia i per a programes de suport psicosocial i hàbits higiènics. Aquest anunci va tenir una gran repercussió mediàtica a nivell mundial.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

Patronat virtual A causa de la Covid-19 el Patronat de la Fundació va haver de reunir-se de manera virtual. Aquest format s’ha hagut de repetir durant els mesos de la pandèmia, però ha permès la participació activa de tots els membres en les sessions que s’han celebrat.

+ ACTIVITATS

COMUNICACIÓ I VISIBILITAT Durant l’exercici 2019/20 s’han creat nous continguts per explicar i difondre la tasca de la Fundació a Catalunya i al món a través de diversos canals (revista, web, xarxes socials, conferències, Barça TV, mitjans externs...). En total es van elaborar 26 vídeos, es van publicar tres números de la

Nova pàgina web

revista, es van distribuir 21 notes de premsa i es van editar diversos estudis i informes. Així mateix, es va donar cobertura informativa en els actes propis i es van organitzar diverses rodes de premsa per donar a conèixer la tasca i els resultats dels programes de la Fundació.

COVID-19

S’ha fet una millora notable del web de la Fundació en els tres idiomes (català, castellà i anglès) per tal d’adaptar-la a la nova imatge corporativa del Club. S’ha aprofitat aquest canvi per millorar l’estructura de la informació per tal de fer-la més clara, senzilla i entenedora per als usuaris i facilitant el coneixement de la tasca que realitza mitjançant esquemes de text més senzills, galeries fotogràfiques i més vídeos explicatius, així com tots els informes i publicacions que s’hi editen. La nova plataforma s’ha treballat tenint en compte les versions per mòbil i tauleta i s’ha millorat el posicionament SEO, que consisteix en l’elaboració de contingut que aporti valor interessant a la xarxa i tinguin una millor visibilització.

‘Site’ específica Covid-19 Davant l’emergència sanitària provocada per la propagació del coronavirus, des de la Fundació es va crear una landing dins de la pàgina web corporativa on s’han anat publicant totes les donacions, col·laboracions i notícies al voltant de l’ajuda de l’entitat en aquesta crisi humanitària.

Tendència a l’alça en estratègia digital i xarxes socials La presència de la Fundació Barça a les xarxes socials ha seguit l’increment marcat per la tendència dels últims anys. L’augment de seguidors a Twitter i Instagram, afegit al manteniment del percentatge en l’engagement, ens mostren l’augment de l’interès dels seguidors als continguts creats i l’aproximació a l’audiència digital interessada en l’organització. Els programes i projectes desenvolupats la primera meitat de la temporada i la gestió de la crisi sanitària durant la segona meitat han marcat els continguts publicats a les xarxes socials. Durant la crisi sanitària del coronavirus les xarxes de la Fundació es van convertir en un portal per donar informació de servei als seguidors, fer recomanacions per lluitar contra el ciberbullying i donar suport a campanyes enfocades a lluitar contra els efectes de la Covid-19.

109

Twitter

Instagram

47 K

JUNY 2020

JUNY 2019

113 K

166 K

JUNY 2020

JUNY 2019

Facebook

66 K

JUNY 2019

JUNY 2020

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

+ ACTIVITATS

Mitjans externs

COVID-19

GRAN IMPACTE MEDIÀTIC I A LES XARXES La notícia de l’anunci de la cessió dels title rights del Camp Nou va obtenir 2.958 impactes a mitjans de comunicació (nacionals i internacionals) i 4.200 impactes a les xarxes socials i va sumar una audiència potencial de 4.200 milions d’usuaris. Aquesta iniciativa va tenir un gran ressò per part dels mitjans internacionals, ja que els principals mitjans de tot el món van recollir-ne la notícia. A Europa, la notícia va tenir un gran impacte mediàtic i va ser recollida pels principals països europeus a nivell futbolístic. A la Gran Bretanya, mitjans com la BBC, The Guardian, The Independent i Daily Mail van recollir la notícia en el seu format imprès i digital. A França, la notícia va ser publicada als principals mitjans del país com Radio France Internacionale, L’Équipe i Les Échos. A Alemanya, mitjans tan importants com el Die Welt, Suddetusche Zeitung i Der Spiegel també van publicar l’anunci de la cessió dels title rights del Camp Nou.

110

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

Finalment, a Itàlia, la notícia va obtenir un gran ressò en mitjans esportius com Rai Sport, La Gazzetta dello Sport i Il Corriere dello Sport. Als Estats Units, mitjans tan importants com el The New York Times, el Washington Post, la CNN i Sports Illustrated van recollir la notícia. Pel que fa a l’Amèrica Llatina l’impacte mediàtic també va ser molt notori. Mitjans com Globo Esporte, UOL, El Universal, Milenio i Diario Olé es van interessar per l’anunci de la cessió dels title rights del Camp Nou. A l’Àsia també es va obtenir un gran ressò mediàtic. Els principals mitjans de la Xina, el Japó, l’Índia i Indonèsia van publicar la notícia com CCTV, iQiYi Sports, The Times of India, Hindustan Times, Kompas i Gunosy. Per últim, a l’estat espanyol la notícia també va tenir un gran impacte mediàtic publicant-se als principals mitjans nacionals generalistes i esportius com TV3, Catalunya Ràdio, RAC1, La Vanguardia, El Periódico, El País, El Mundo, ABC, TVE i la SER.

+ ACTIVITATS

ELS MITJANS ES FAN RESSÒ DE LA PARTICIPACIÓ DE LA FUNDACIÓ BARÇA A L’ONU

ELS 25 ANYS DE LA FUNDACIÓ ALS MITJANS DE COMUNICACIÓ Un altre punt àlgid d’aquesta temporada a nivell comunicatiu va ser l’aniversari dels 25 anys de la Fundació Barça. La notícia sobre l’aniversari de l’entitat es va fer extensiva a diferents mitjans de comunicació , especialment a nivell de Catalunya, que van recollir aquest fet. Un total de 25 mitjans van publicar notícies específiques sobre aquest tema, que van representar una audiència potencial de més de 100 milions. Entre els mitjans més rellevants destaquen TV3, RAC1, Catalunya Ràdio, La Vanguardia, l’ARA, l’Esport 3, Mundo Deportivo i Sport.

La notícia de la participació de Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, a l’Assemblea General de les Nacions Unides va tenir un impacte molt notori als mitjans de comunicació, ja que 43 publicacions van recollir la notícia a nivell nacional i internacional i van obtenir una audiència potencial de 9,76 M i 6,14 M, respectivament. Mitjans tan importants a nivell nacional i internacional es van fer ressò de l’esdeveniment i van aconseguir 50 publicacions en dos dies. Així, l’agència EFE, Yahoo, El Confidencial, El Nacional, Mundo Deportivo, entre d’altres, van recollir la notícia ressaltant la intervenció del vicepresident primer que, acompanyat de l’eslògan de la Fundació Cap nena/nen fora de joc va poder explicar la tasca de l’entitat a l’Assemblea General de les Nacions Unides.

Revista Fundació Durant la temporada 2019/20 es van publicar tres números de la revista corporativa de la Fundació amb el nou format, on s’incrementa el nombre de pàgines i la periodicitat quadrimestral, establerts durant la temporada anterior. Destaquen, de manera especial, dues revistes que es podrien considerar històriques: la revista especial dedicada al 25è aniversari, que repassa totes les fites històriques aconseguides en les quatre etapes de la Fundació Barça, i la revista número 16, on s’expliquen totes les accions que, des del FC Barcelona i bàsicament a través de la Fundació Barça, es van posar en marxa i es van canalitzar per tal de lluitar contra la pandèmia del coronavirus, que ha provocat una crisi sanitària, econòmica i social devastadora a tots els nivells.

MEMÒRIA FUNDACIÓ FC BARCELONA

111

112

COMPTES ANUALS DE L’EXERCICI (acabat el 30 de juny del 2020),

INFORME DE GESTIÓ I INFORME D’AUDITORIA

113

114

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INFORME D'AUDITORIA

115

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INFORME D'AUDITORIA

116

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INFORME D'AUDITORIA

117

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

INFORME D'AUDITORIA

118

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

119

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

BALANÇ SITUACIÓ A 30 DE JUNY DEL 2020

(Euros)

ACTIU

Notes de la 30/06/2020 30/06/2019 Memòria

ACTIU NO CORRENT

PASSIU

Notes de la 30/06/2020 30/06/2019 Memòria

PATRIMONI NET:

Immobilitzat intangible

Nota 5

207.524

237.797

Immobilitzat material

Nota 6

97.318

102.164

6.955

311.797

346.916

Inversions financeres a llarg termini Total actiu no corrent

FONS PROPIS

1.072.089

983.394

Fons Dotacional

601.012

Excedents d'exercicis anteriors

382.382

291.250

Excedent positiu (negatiu) de l'exercici Total patrimoni net

88.695

91.132

1.072.089

983.394

6.999.215

7.646.592

Nota 12

4.367.317

5.875.939

Nota 14.3

2.346.170

1.517.608

193.988

135.635

Nota 10

PASSIU CORRENT: ACTIU CORRENT Usuaris, patrocinadors i deutors de les activitats i altres comptes a cobrar

120

6.976.351

7.307.967

Usuaris i deutors per vendes i prestació de serveis

Nota 7

861.015

2.890.185

Creditors comercials i comptes a pagar

Usuaris, entitats del grup i altres parts vinculades

Nota 14.3

Proveïdors i beneficiaris creditors

6.112.868

4.414.708

Personal

Nota 7

2.468

3.074

Inversions financeres a curt termini

Nota 8

129.030

243.089

310.621

225.541

Deutes amb les Administracions Públiques

1.704.862

978.719

Periodificacions a curt termini

Periodificacions a curt termini Efectiu i altres actius líquids equivalents

Proveïdors, empreses del grup Personal

Nota 11.1

91.740

117.410

1.361.357

472.246

Total actiu corrent

9.120.864

8.755.316

Total passiu corrent

8.360.572

8.118.838

TOTAL ACTIU

9.432.661

9.102.232

TOTAL PASSIU

9.432.661

9.102.232

Les Notes 1 a 15 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant del balanç a 30 de juny del 2020.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

COMPTE DE RESULTATS DE L’EXERCICI ANUAL ACABAT EL 30 DE JUNY DEL 2020

(Euros)

OPERACIONS CONTINUADES: Ingressos de la Fundació per les activitats Ingressos de promocions, patrocinadors i col·laboradors Donacions i altres ingressos per a les activitats Subvencions, donacions i altres ingressos Ajuts concedits i altres despeses Aprovisionaments Despeses de personal Sous i salaris Càrregues socials Altres despeses d'explotació Serveis exteriors Tributs Amortització de l'immobilitzat RESULTAT D'EXPLOTACIÓ Ingressos financers De valors negociables i altres instruments financers Despeses financeres Per deutes amb tercers Diferències de canvi RESULTAT FINANCER RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS Impost sobre societats RESULTAT DE L'EXERCICI PROCEDENT D'OPERACIONS CONTINUADES EXCEDENT POSITIU DE L'EXERCICI

Notes de la Memòria

Exercici 2019/20

Exercici 2018/19

Nota 13.1 Nota 14.3

13.791.265 4.300.000 9.064.606 426.659 (5.621.949) (889.395) (1.752.975) (1.345.474) (407.501) (5.348.606) (5.348.224) (382) (86.604) 91.736

17.710.628 4.585.000 11.700.642 1.424.986 (9.203.023) (447.738) (1.604.213) (1.242.392) (361.821) (6.284.725) (6.284.319) (406) (55.656) 115.273

Nota 13.3 Nota 13.4

Nota 13.5 Notes 5 i 6

Nota 11.2

1.136 1.136 (4.177) (3.041) 88.695 88.695 88.695

383 383 (3.274) (3.274) (21.250) (24.141) 91.132 91.132 91.132

Les Notes 1 a 15 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant del compte de resultats corresponent a l'exercici anual finalitzat el 30 de juny del 2020.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

121

BALANÇ ECONÒMIC

ESTAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET DE L'EXERCICI ANUAL ACABAT EL 30 DE JUNY DEL 2020 A) ESTAT D'INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS

(Euros)

Notes de la Memòria

Exercici 2019/20

Exercici 2018/19

88.695

RESULTAT DEL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS (I)

91.132

Ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net - Subvencions, donacions i llegats rebuts TOTAL INGRESSOS I DESPESES IMPUTATS DIRECTAMENT EN EL PATRIMONI NET (II)

Transferències al compte de pèrdues i guanys: - Subvencions, donacions i llegats rebuts TOTAL TRANSFERÈNCIES AL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS (III)

88.695

91.132

TOTAL INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS (I+II+III)

Les Notes 1 a 15 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de léstat díngressos i despeses reconeguts corresponent a léxercici anual acabat el 30 de juny del 2020.

122

B) ESTAT TOTAL DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET

(Euros)

Saldo final a 30/06/2018

Fons dotacional

Excedents d’exercicis anteriors

601.012

289.291

1.959

(1.959)

91.132

601.012

291.250

91.132

983.394

601.012

91.132 382.382

(91.132) 88.695 88.695

88.695 1.072.089

Excedents de l'exercici

Total 892.262

Distribució de l'excedent de l'exercici anterior Distribució a excedents d'exercicis anteriors Total ingressos i despeses reconeguts

Saldo final a 30/06/2019 Distribució de l'excedent de l'exercici anterior Distribució a excedents d'exercicis anteriors Total ingressos i despeses reconeguts

Saldo final a 30/06/2020

Les Notes 1 a 15 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de l´estat total de canvis en el patrimoni net corresponent a l´exercici anual acabat el 30 de juny del 2020.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

ESTAT DE FLUXOS D'EFECTIU CORRESPONENT A L'EXERCICI ANUAL ACABAT EL 30 DE JUNY DEL 2020

(Euros)

Notes de la Memòria FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS D'EXPLOTACIÓ (I) Resultat de l'exercici abans d'impostos Ajustos al resultat - Amortització de l'immobilitzat - Ingressos financers - Despeses financeres - Diferències de canvi - Imputació neta a resultats de periodificacions d'actiu - Imputació neta a resultats de periodificacions de passiu Canvis en el capital corrent - Deutors i altres comptes a cobrar - Incorporació de periodificacions d'actiu - Creditors i altres comptes a pagar - Incorporació de periodificacions de passiu Altres fluxos d'efectiu de les activitats d'explotació - Pagaments d'interessos - Cobraments d'interessos Total activitats d'explotació FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS D'INVERSIÓ (II) Pagaments per inversions - Immobilitzat intangible - Immobilitzat material - Altres actius financers Cobraments per desinversions - Immobilitzat material Total activitats d'inversió FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS DE FINANÇAMENT (III) Cobraments i pagaments per instruments de passiu financer - Emissió d'altres deutes - Devolució i amortització d'altres deutes Total activitats de finançament AUGMENT/DISMINUCIÓ NETA DE L'EFECTIU O EQUIVALENTS (I+II+III) Efectiu o equivalents a l'inici de l'exercici Efectiu o equivalents al final de l'exercici

Exercici 2019/20

Exercici 2018/19

88.695

91.132

Notes 5 i 6

86.604 (1.136) 4.177 2.265.059 (987.435)

55.656 (383) 3.274 21.250 114.243 (3.302.742)

Nota 7

327.437 (2.350.139) (647.376) 1.876.547

(1.069.053) (141.402) 1.036.764 2.768.693

1.136 663.569

(3.274) 383 (425.459)

(51.485) (51.485) 114.059 114.059 62.574

(191.845) (129.337) (2.233) (60.275) (191.845)

726.143

(617.304)

978.719 1.704.862

1.596.023 978.719

Nota 8

Les Notes 1 a 15 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de l´estat de fluxos d’efectiu corresponent a l´exercici anual acabat el 30 de juny del 2020.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

123

BALANÇ ECONÒMIC

MEMÒRIA DE L’EXERCICI ANUAL ACABAT EL 30 DE JUNY DEL 2020 01. Activitat de la Fundació La Fundació Privada Futbol Club Barcelona (d'ara endavant, “la Fundació”) va ser constituïda el 18 de juliol del 1994, per un període indefinit, i inscrita en el Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya el 18 d'octubre del 1994, amb domicili social al carrer Arístides Maillol, s/n (Barcelona). La Fundació va obtenir la qualificació de fundació benèfica de tipus cultural. El seu objecte social i activitat principal és la difusió i promoció, sense ànim de lucre, de la dimensió esportiva, cultural i social del Futbol Club Barcelona dins la comunitat esportiva i cultural de la societat en general, segons estipula l'article cinquè dels estatuts de la Fundació. En aquest sentit, i amb caràcter no limitatiu, s’entenen com a activitats o objectius a aconseguir, entre d’altres, els següents: - Promoure la projecció social del Futbol Club Barcelona. - Col·laborar en la forma i mesura que s’estimi possible i convenient amb el Futbol Club Barcelona, així com amb d’altres Institucions socials, culturals, artístiques, benèfiques i esportives. - Contribuir en la institució de premis i/o ajuts a tota mena d’estudis i investigacions sobre problemes socials, econòmics, culturals i esportius de Catalunya.

124

- Instituir premis específics de la Fundació per destacar les figures més rellevants de l’esport català. - Promoure la creació de beques i ajuts per a joves jugadors sense possibilitats, per tal de facilitar-los l’accés a qualsevol estudi o ocupació. - La realització d’activitats relacionades amb els principis i objectius de la cooperació internacional per al desenvolupament. - Prevenir l’exclusió social i promoure la prestació social a infants i adolescents i les seves famílies que es troben en situació de vulnerabilitat i risc d’exclusió social. - Promoure i desenvolupar projectes d’ajut a investigacions relacionades amb malalties de qualsevol tipus.

1.1. Activitats desenvolupades durant l’exercici Les principals activitats realitzades durant la temporada 2019/20 han estat les següents: - Organització d'activitats d'acció social i transmissió de valors. Durant l’exercici acabat el 30 de juny del 2020 la Fundació segueix organitzada al voltant dels 3 eixos d’actuació definits: • Prevenció de la violència i resolució de conflictes • Lluita contra l’exclusió social i la discriminació • Accés i reforç a l’educació Durant aquesta temporada la Fundació ha donat resposta de manera extraordinària a l'emergència de la Covid-19, i ha arribat a 34.000 beneficiaris. Ha dut a terme diferents Aliances, Col·laboracions i Programes Propis que tenen per objectiu utilitzar l’esport com a eina de desenvolupament, contribuint a la integració de la infància i la joventut afectades per la violència, les malalties, la desigualtat i la discriminació. En aquest sentit cal destacar les diferents campanyes de sensibilització dutes a terme com la Campanya dels 25 anys de la Fundació, “Barça contra el Bullying”, Barça pels Refugiats i Dia Mundial de la Infància. En el marc del programes propis, FutbolNet, la principal eina metodològica de la Fundació, ha possibilitat fomentar la inclusió socioeducativa i reduir la prevalença de la violència, amb 138.000 infants i joves, a través del foment dels valors positius que es deriven de la pràctica esportiva, tant a Catalunya com a diferents països internacionals. El programa de Benestar emocional

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC pediàtric, gràcies a la realització d’experiències (algunes de virtuals amb el Robot Pol) i a l’entrega de materials i/o entrades, ha permès fer realitat la il·lusió d’uns 121.000 infants que pateixen alguna malaltia o es troben en situació de vulnerabilitat social. El programa Bullying es va posar en marxa la temporada 2017/18 amb l’objectiu d’ajudar en la prevenció de l'assetjament escolar, utilitzant l'esport com una eina pedagògica, especialment entre els infants de primària. S’ha continuat creixent i s'ha arribat a més escoles, mestres, tècnics esportius i infants. La prevenció contra el bullying es fa en l’àmbit escolar i en l’àmbit esportiu (entrenadors). Durant aquesta temporada, més de 69.000 infants. - Comunicació En aquest exercici s’ha treballat per augmentar la notorietat, el posicionament i la credibilitat i transparència de la Fundació. S’ha reforçat la Comunicació, tant online com offline. S’han publicat 3 números de la Revista de la Fundació, un d’aquests centrat en els 25 Anys de la Fundació i un altre completament en versió online, s’ha modificat el web i amb els diferents canals de xarxes socials s’ha arribat a més de 5,2 milions de seguidors. - Aportacions a UNICEF Durant l’exercici acabat el 30 de juny del 2020, la Fundació ha realitzat aportacions a UNICEF per donar suport als programes i projectes que beneficien més de 816.000 nens i nenes per tal que tinguin accés a una educació de qualitat, a l’esport i al joc a la Xina, el Brasil, Ghana i Sud-àfrica. També es van destinar fons a emergències humanitàries per refugiats a Síria, a la recerca conjunta i la celebració de Workshops per investigar l’impacte de l’esport en el desenvolupament de la infància (S4D).

1.2. Principals finançadors i ajuts atorgats En relació amb els requeriments d’informació del Decret 125/2010 de 14 de setembre, els patrons de la Fundació manifesten que la Fundació ha concedit principalment, aportacions dineràries a UNICEF segons l’esmentat al paràgraf anterior durant l’exercici acabat el 30 de juny del 2020. D’altra banda, els convenis de col·laboració i subvencions més rellevants subscrits amb tercers a 30 de juny del 2020 són els següents:

125 Resum de convenis de col·laboració amb tercers Futbol Club Barcelona Stavros Niarchos Foundation

Import (euros) 4.300.000 1.375.000

Drets i obligacions que se'n deriven envers la Fundació Import rebut per projectes fundacionals Import rebut per implementar projectes amb refugiats a Itàlia, Grècia, Líban i Catalunya i aportació per al Pediatric Cancer Center per l’emergència de la Covid-19

Scottia Bank

435.288

Import rebut per implementar activitats de FutbolNet a Perú, Costa Rica i El Salvador

Fundació Telmex

471.363

Import rebut per implementar activitats de FutbolNet a Mèxic

Fundació Bancària La Caixa

600.000

Import rebut per implementar el programa Bullying a les escoles i inclusió de discapacitats

1.3. Informació sobre les persones usuàries o beneficiàries de les activitats, desglossant la informació per sexes i detallant l’impacte diferenciat d’aquestes activitats sobre homes i dones Els patrons de la Fundació manifesten que les activitats desenvolupades per l’Entitat estan destinades, bàsicament, al foment de la igualtat i la solidaritat i que no discriminen en el seu ús entre homes i dones.

1.4. Informació sobre les accions dutes a terme per promoure condicions d’igualtat de tracte i d’oportunitats entre dones i homes durant l’any La política de contractació de personal de la Fundació es basa en la igualtat de tracte i d’oportunitats, ja que s’utilitzen criteris objectius d’igualtat sense discriminar mai per raó de gènere.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

2. Bases de presentació dels comptes anuals 2.1. Marc normatiu d’informació financera aplicable a la Fundació A 30 de juny del 2020, el marc normatiu d’informació financera aplicable a la Fundació és l’establert en: - Decret 259/2008, de 23 de desembre, pel qual s’aprova el Pla de Comptabilitat de les Fundacions i Associacions subjectes a la legislació de la Generalitat de Catalunya. - Decret 125/2010 de 14 de setembre que modifica parcialment i en alguns aspectes el Pla de Comptabilitat de Fundacions i Associacions (Decret 259/2008). - Codi civil de Catalunya i la restant legislació mercantil. - Llei 4/2008 de 24 d’abril per a Associacions i Fundacions Catalanes. - Instruccions del Departament d’Economia i Coneixement de la Generalitat de Catalunya i entitats fiscalitzadores. - La resta de normes d’obligat compliment emeses per l’Institut de Comptabilitat i Auditoria de Comptes (ICAC) en el desenvolupament del Pla General de Comptabilitat i les seves normes complementàries. - Llei 49/2002 de 23 de desembre de Règim Fiscal de les entitats sense ànim de lucre i dels incentius fiscals al mecenatge.

126

- Pla General de Comptabilitat aprovat pel Real Decret 1514/2007 de 16 de novembre, el qual va ser modificat en el 2016, pel Reial Decret 602/2016 de 2 de desembre, i les seves adaptacions sectorials.

2.2. Imatge fidel Els comptes anuals adjunts s'han preparat a partir dels registres comptables de la Fundació i es presenten d’acord amb el marc normatiu d’informació financera aplicable a l’entitat, i d’acord amb els principis i criteris comptables en els continguts, de manera que mostren la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera, de l’estat de canvis en el patrimoni net, dels resultats i dels fluxos d’efectiu de la Fundació durant el corresponent exercici. Els comptes anuals de l’exercici anual acabat el 30 de juny del 2019 van ser aprovats pel Patronat amb data 19 de setembre del 2019.

2.3 Principis comptables no obligatoris aplicats No s'han aplicat principis comptables no obligatoris. Addicionalment, el Patronat ha formulat aquests comptes anuals tot considerant la totalitat dels principis i normes comptables d'aplicació obligatòria que tenen un efecte significatiu en aquests comptes anuals. No hi ha cap principi comptable que, sent obligatori, hagi deixat d'aplicar-se.

2.4. Aspectes crítics de la valoració i estimació de la incertesa En l'elaboració dels comptes anuals adjunts s'han utilitzat estimacions realitzades pel Patronat de la Fundació per valorar alguns dels actius, passius, ingressos, despeses i compromisos que hi figuren registrats. Bàsicament aquestes estimacions es refereixen a: - La vida útil dels actius materials i intangibles (vegeu les Notes 4.1 i 4.2) - El càlcul de provisions (vegeu la Nota 4.6) - El reconeixement de subvencions (vegeu la Nota 4.9) Malgrat que aquestes estimacions s'han realitzat basant-se en la millor informació disponible al tancament de l'exercici acabat el 30 de juny del 2020, és possible que esdeveniments que puguin tenir lloc en el futur obliguin a modificar-les (a l'alça o a la baixa) en els pròxims exercicis, la qual cosa es realitzaria, si s’escau, de manera prospectiva.

2.5. Comparació de la informació La informació continguda en aquests comptes anuals referida a l’exercici 2019/20 es presenta, a efectes comparatius, amb la informació de l’exercici 2018/19.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC 2.6. Agrupació de partides Determinades partides del balanç de situació, del compte de resultats, de l’estat de canvis en el patrimoni net i de l’estat de fluxos d’efectiu es presenten de forma agrupada per facilitar la seva comprensió, si bé, en la mesura que sigui significativa, s’ha inclòs la informació desagregada a les corresponents notes de la memòria.

3. Excedent de l’exercici Tal com estableix l’article 333.2 de la Llei 4/2008 per a Associacions i Fundacions Catalanes, la Fundació ha de destinar a la realització de la finalitat fundacional almenys el 70% de les rendes que obtingui i dels altres ingressos nets anuals. La resta s’ha d’aplicar al compliment diferit d’aquestes finalitats o a l’increment dels fons propis de la Fundació. La proposta de distribució de l’excedent de l’exercici finalitzat el 30 de juny del 2020 i el 30 de juny del 2019 per part dels membres del Patronat de la Fundació és destinar-lo en la seva totalitat a “Fons Propis”. Així mateix, la distribució de l’excedent de l'exercici finalitzat el 30 de juny del 2020 i el 30 de juny del 2019 es detalla a continuació: Euros 30/06/2020

30/06/2019

Ingressos totals de l’exercici

13.862.042

17.724.432

Despeses administració (Nota 13.2)

(2.087.307)

(1.977.670)

11.774.735 (11.686.040)

15.746.762 (15.655.630)

88.695

91.132

Excedent abans d'aplicacions Excedent aplicat al fi fundacional (Nota 13.2) Excedent de l'exercici

4. Normes de registre i valoració Les principals normes de registre i valoració utilitzades per la Fundació en l'elaboració dels seus comptes anuals de l’exercici acabat el 30 de juny del 2020, d'acord amb les establertes per la normativa aplicable, han estat les següents:

4.1. Immobilitzat intangible Com a norma general, l'immobilitzat intangible es valora inicialment pel seu preu d'adquisició o cost de producció. Posteriorment es valora al seu cost minorat per la corresponent amortització acumulada i, si escau, per les pèrdues per deteriorament que hagi experimentat. Aquests actius s'amortitzen en funció de la seva vida útil. L’immobilitzat intangible de la Fundació inclou concessions administratives i aplicacions informàtiques que s’amortitzen en funció d’una vida útil de 50 anys i 4 anys, respectivament.

4.2. Immobilitzat material L’immobilitzat material es valora pel seu cost d’adquisició, el qual inclou les despeses addicionals que es produeixen fins a la seva entrada en funcionament. Les substitucions o renovacions, així com les despeses d’ampliació, modernització o millores que representen un augment de la productivitat, capacitat o eficiència, o un allargament de la vida útil es capitalitzen com a major cost dels corresponents béns, amb la consegüent baixa comptable dels elements substituïts o renovats. Per altra banda, les despeses periòdiques de conservació, manteniment i reparacions es carreguen als resultats de l’exercici en què s’incorren. L’epígraf “Immobilitzat material” inclou obres d'art adquirides, principalment escultures, que es valoren al preu d'adquisició. Aquestes obres d'art no s'amortitzen per considerar-se que no estan afectes a cap tipus de depreciació. Les obres d’art donades a la Fundació no figuren activades al balanç de situació, atès que no van generar cap cost. La Fundació amortitza la resta de l’immobilitzat material a partir de l‘entrada en funcionament d’aquest, seguint el mètode lineal, distribuint el cost dels actius entre els anys de vida útil estimada, segons el següent detall: Anys de Vida Útil Estimada Mobiliari Equips pel processament de la informació Instal·lacions tècniques

12,5 8 20

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

127

BALANÇ ECONÒMIC 4.3. Instruments financers Actius financers Els actius financers que posseeix la Fundació corresponen a préstecs i partides a cobrar; actius financers originats en la venda de béns o en la prestació de serveis per operacions de tràfic de la Fundació, o els que no tenint un origen comercial, no són instruments de patrimoni ni derivats i els cobraments del quals són de quantia fixa o determinable i no es negocien en un mercat actiu. Els préstecs i partides a cobrar es registren inicialment al valor raonable de la contraprestació entregada més els costos de la transacció que siguin directament atribuïbles. Amb posterioritat, aquests actius es valoren al seu cost amortitzat. Com a mínim al tancament de l’exercici, la Fundació realitza un test de deteriorament pels actius financers. Es considera que existeix una evidència objectiva de deteriorament si el valor recuperable de l’actiu financer és inferior al seu valor en llibres. Quan es produeix, el registre d’aquest deteriorament es registra en el compte de resultats. La Fundació dona de baixa els actius financers quan expiren o s'han cedit els drets sobre els fluxos d'efectiu del corresponent actiu financer i s'han transferit substancialment els riscos i beneficis inherents a la seva propietat. Per contra, la Fundació no dona de baixa els actius financers, i reconeix un passiu financer per un import igual a la contraprestació rebuda, en les cessions d'actius financers en les quals es retingui substancialment els riscos i beneficis inherents a la seva propietat.

128

Passius financers Són passius financers aquells dèbits i partides a pagar que té la Fundació i que s'han originat en la compra de béns i serveis per operacions de tràfic de la Fundació, o també aquells que, sense tenir un origen comercial, no poden ser considerats com a instruments financers derivats. Els dèbits i partides a pagar es valoren inicialment al valor raonable de la contraprestació rebuda, ajustada pels costos de la transacció directament atribuïbles. Amb posterioritat, aquests passius es valoren d'acord amb el seu cost amortitzat. La Fundació dona de baixa els passius financers quan s'extingeixen les obligacions que els han generat.

4.4. Impost sobre beneficis La Fundació s’ha acollit, mitjançant l’acompliment dels requisits establerts al Reial Decret 1270/2003, de 10 d’octubre, als beneficis fiscals establerts en el Títol II de la Llei 49/2002, de 23 de desembre, que fixa un tipus impositiu del 10 per cent a aplicar a la base imposable positiva corresponent a les rendes derivades de les explotacions econòmiques no exemptes (Nota 11.2). En cada tancament comptable es reconeix com a despesa l'Impost sobre Societats calculat d’acord amb les disposicions de la Llei 30/1994, basant-se en l'excedent abans d'impostos corregit per les diferències de naturalesa permanent amb els criteris fiscals i tenint en compte les bonificacions i deduccions aplicables. La despesa o ingrés per impost sobre beneficis comprèn la part relativa a la despesa o ingrés per l'impost corrent i la part corresponent a la despesa o ingrés per impost diferit. L'impost corrent és la quantitat que la Fundació satisfà com a conseqüència de les liquidacions fiscals de l'impost sobre el benefici relatives a un exercici. Les deduccions i altres avantatges fiscals en la quota de l'impost, exclosos les retencions i els pagaments a compte, com també les pèrdues fiscals compensables d'exercicis anteriors i aplicades efectivament en aquest exercici, donen lloc a un menor import de l'impost corrent. La despesa o l'ingrés per impost diferit es correspon amb el reconeixement i la cancel·lació dels actius i passius per impost diferit. Aquests inclouen les diferències temporànies que s'identifiquen com aquells imports que es preveuen pagadors o recuperables derivats de les diferències entre els imports en llibres dels actius i passius i el seu valor fiscal, com també les bases imposables negatives pendents de compensació i els crèdits per deduccions fiscals no aplicades fiscalment. Aquests imports es registren aplicant a la diferència temporània o crèdit que correspongui el tipus de gravamen al qual s'espera recuperar-los o liquidar-los. Es reconeixen passius per impostos diferits per a totes les diferències temporànies imposables, excepte aquelles derivades del reconeixement inicial de fons de comerç o d'altres actius i passius en una operació que no afecta ni el resultat fiscal ni el resultat comptable i no és una combinació de negocis, com també les associades a inversions en empreses dependents, associades i ne-

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC gocis conjunts en què la Fundació pot controlar el moment de la reversió i és probable que no reverteixin en un futur previsible. Per part seva, els actius per impostos diferits només es reconeixen en la mesura que es consideri probable que la Fundació hagi de disposar de guanys fiscals futurs contra els quals poder fer-los efectius. Els actius i passius per impostos diferits, originats per operacions amb càrrecs o abonament directes en comptes de patrimoni, es comptabilitzen també amb contrapartida en el patrimoni net. A cada tancament comptable es reconsideren els actius per impostos diferits registrats, i s’efectuen les oportunes correccions a aquests en la mesura que hi hagi dubtes sobre la seva recuperació futura. Així mateix, a cada tancament s'avaluen els actius per impostos diferits no registrats en balanç de situació i aquests són objecte de reconeixement en la mesura que sigui probable la seva recuperació amb beneficis fiscals futurs.

4.5. Ingressos i despeses Els ingressos i les despeses s'imputen en funció del criteri de meritació, és a dir, quan es produeix el corrent real de béns i serveis que aquests representen, amb independència del moment en què es produeixi el corrent monetari o financer que se’n deriva. Aquests ingressos es valoren pel valor raonable de la contraprestació rebuda, deduïts els descomptes i impostos. Els ingressos per prestació de serveis es reconeixen considerant el grau de realització de la prestació a la data de balanç de situació, sempre que el resultat de la transacció pugui ser estimat amb fiabilitat. Els imports rebuts pendents de reconeixement com a ingressos al compte de resultats, es registren pel nominal rebut als capítols “Periodificacions a llarg termini” i “Periodificacions a curt termini” en funció del termini d’imputació a resultats i es reconeixen com a ingressos únicament en els exercicis corresponents, segons el principi de meritament. Els principals ingressos de la Fundació provenen de convenis de col·laboració amb diverses entitats i fundacions. Els interessos rebuts d'actius financers es reconeixen utilitzant el mètode del tipus d'interès efectiu. En tot cas, els interessos d'actius financers meritats després del moment de l'adquisició es reconeixen com a ingressos en el compte de resultats.

129

4.6. Provisions i contingències Els membres del Patronat de la Fundació en la formulació dels comptes anuals diferencien entre: 1. Provisions: saldos creditors que cobreixen obligacions actuals derivades de successos passats, la cancel·lació de les quals és probable que originin una sortida de recursos, però que resulten indeterminats quant al seu import i/o moment de cancel·lació. 2. Passius contingents: obligacions possibles sorgides com a conseqüència de successos passats, la materialització futura de les quals està condicionada al fet que ocorri, o no, un o més esdeveniments futurs independents de la voluntat de la Fundació Els comptes anuals recullen totes les provisions respecte a les quals s'estimi que la probabilitat que s'hagi d'atendre l'obligació és major que en cas contrari. Els passius contingents no es reconeixen en els comptes anuals, sinó que s'informa sobre aquests a les notes de la memòria, en la mesura que no siguin considerats com a remots. Les provisions es valoren pel valor actual de la millor estimació possible de l'import necessari per cancel·lar o transferir l'obligació, tenint en compte la informació disponible sobre el succés i les seves conseqüències, i els ajustos que sorgeixin per l'actualització d’aquestes provisions es registren com una despesa financera conforme es va meritant.

4.7. Indemnitzacions per acomiadament D'acord amb la legislació vigent, la Fundació està obligada al pagament d'indemnitzacions a aquells empleats amb els quals, sota determinades condicions, rescindeixi les seves relacions laborals. Per tant, les indemnitzacions per acomiadament susceptibles de quantificació raonable es registren com a despesa a l'exercici en què s'adopta la decisió de l’acomiadament i es crea una expectativa vàlida envers el tercer.

4.8. Elements patrimonials de naturalesa mediambiental Es consideren actius de naturalesa mediambiental els béns que són utilitzats de manera duradora en l'activitat de la Fundació, la finalitat principal dels quals és la minimització de l'impacte mediambiental i la protecció i millora del medi ambient, incloent-hi la reducció o eliminació de la contaminació futura.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC Atesa l'activitat a la qual es dedica la Fundació, aquesta no té responsabilitats, despeses, actius, ni provisions ni contingències de naturalesa mediambiental que puguin ser significatives en relació amb el seu patrimoni, la seva situació financera i els seus resultats. Per aquest motiu no s'inclouen desglossaments específics en aquesta memòria dels comptes anuals respecte a informació de qüestions mediambientals.

4.9. Subvencions, donacions i llegats Per a la comptabilització de les subvencions, donacions i llegats rebuts, la Fundació segueix els criteris següents: 1. Subvencions, donacions i llegats de capital no reintegrables: es valoren pel valor raonable de l'import o el bé concedit, en funció de si són de caràcter monetari o no, i s'imputen a resultats en proporció a la dotació a l'amortització efectuada en el període per als elements subvencionats o, si s’escau, quan es produeixi la seva alienació o correcció valorativa per deteriorament, a excepció de les rebudes de socis o propietaris que es registren directament en els fons propis i no constitueixen cap ingrés. 2. Subvencions de caràcter reintegrables: mentre tinguin el caràcter de reintegrables es comptabilitzen com a passius. 3. Donacions i subvencions d'explotació: s'abonen a resultats en el moment en què es concedeixen, excepte si es destinen a finançar dèficit d'explotació d'exercicis futurs; en aquest cas s'imputaran en aquests exercicis. Si es concedeixen per finançar despeses específiques, la imputació es realitzarà a mesura que es meritin les despeses finançades.

4.10. Classificació entre corrent i no corrent 130

Es consideren actius corrents aquells vinculats al cicle normal d'explotació que amb caràcter general es considera d'un any, també aquells altres actius el venciment, alienació o realització s'espera que es produeixi en el curt termini des de la data de tancament de l'exercici, els actius financers mantinguts per negociar, amb l'excepció dels derivats financers el termini de liquidació superior a l'any i l'efectiu i altres actius líquids equivalents. Els actius que no compleixen aquests requisits es qualifiquen com a no corrents. De la mateixa manera, són passius corrents els vinculats al cicle normal d'explotació, els passius financers mantinguts per negociar, amb l'excepció dels derivats financers el termini de liquidació superior a l'any i en general totes les obligacions al venciment o extinció dels quals es produirà en el curt termini. En cas contrari, es classifiquen com a no corrents.

4.11. Transaccions amb vinculades La Fundació realitza totes les seves operacions amb vinculades a valors de mercat. Addicionalment, els preus de transferència es troben suportats adequadament, per la qual cosa els patrons de la Fundació consideren que no hi ha riscos significatius per aquest aspecte del qual puguin derivar-se passius de consideració en el futur.

5. Immobilitzat intangible El moviment produït en aquest epígraf del balanç de situació en els exercicis anuals acabats el 30 de juny del 2020 i el 30 de juny del 2019 ha estat el següent:

30 de juny del 2020:

Euros 30/06/2019

Entrades i Dotacions

30/06/2020

Cost: Concessions Propietat industrial Aplicacions informàtiques Total cost

3.681 4.153 294.559 302.393

51.485 51.485

3.681 4.153 346.044 353.878

Amortització acumulada: Concessions Propietat industrial Aplicacions informàtiques Total amortització acumulada Total net

(1.360) (4.153) (59.083) (64.596) 237.797

(73) (81.685) (81.758) (30.273)

(1.433) (4.153) (140.768) (146.354) 207.524

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

30 de juny del 2019: Cost: Concessions Propietat industrial Aplicacions informàtiques Total cost Amortització acumulada: Concessions Propietat industrial Aplicacions informàtiques Total amortització acumulada Total net

Euros 30/06/2018

Entrades i dotacions

30/06/2019

3.681 4.153 165.222 173.056

129.337 129.337

3.681 4.153 294.559 302.393

(1.286) (4.153) (8.274) (13.713) 159.343

(74) (50.809) (50.883) 78.454

(1.360) (4.153) (59.083) (64.596) 237.797

Les altes de l’exercici 2019/20 corresponen a les despeses per la pàgina web, mentre que les altes de l’exercici 2018/19 corresponien a les despeses per la pàgina web i del CRM (Customer Relationship Management) i per la realització d’un nou sistema de gestió ERP. A 30 de juny del 2020 i 2019 existeixen elements de l'immobilitzat intangible totalment amortitzats per import de 4.153 euros.

6. Immobilitzat material El moviment produït en aquest capítol del balanç de situació en els exercicis anuals acabats el 30 de juny del 2020 i el 30 de juny del 2019, com també la informació més significativa que afecta a aquest epígraf, han estat els següents:

30 de juny del 2020:

Euros 30/06/2019

Entrades i dotacions

30/06/2020

Cost: Altres instal·lacions Mobiliari Equips per al processament de la informació Obres d’art Total cost

12.639 23.528 18.660 58.121 112.948

Amortització acumulada: Altres instal·lacions Mobiliari Equips per al processament de la informació Total amortització acumulada Total net

(1.527) (3.724) (5.533) (10.784) 102.164

(632) (1.882) (2.332) (4.846) (4.846)

(2.159) (5.606) (7.865) (15.630) 97.318

30 de juny del 2019:

Euros 30/06/2018

Entrades i dotacions

30/06/2018

Cost: Altres instal·lacions Mobiliari Equips per al processament de la informació Obres d’art Total cost

12.639 21.295 18.660 58.121 110.715

2.233 2.233

12.639 23.528 18.660 58.121 112.948

Amortització acumulada: Altres instal·lacions Mobiliari Equips per al processament de la informació Total amortització acumulada Total net

(895) (1.915) (3.201) (6.011) 104.704

(632) (1.809) (2.332) (4.773) (2.539)

(1.527) (3.724) (5.533) (10.784) 102.164

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

131

BALANÇ ECONÒMIC Les altes més significatives de l’exercici 2018/19 corresponien, principalment, a mobiliari i equipament de les oficines de la Fundació. A 30 de juny del 2020 no existeixen elements de l'immobilitzat material totalment amortitzats en ús (tampoc a l’exercici acabat el 30 de juny del 2019).

7. Usuaris, patrocinadors i deutors de les activitats i altres comptes a cobrar La composició d'aquest capítol del balanç de situació a 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019 és la següent: Euros

Usuaris i deutors per vendes i prestació de serveis Personal Total

132

30/06/2020

30/06/2019

861.015 2.468 863.483

2.890.185 3.074 2.893.259

L’epígraf d’ ”Usuaris i deutors per vendes i prestació de serveis” a 30 de juny del 2020 recull principalment el saldo a cobrar en virtut del conveni de col·laboració amb la Fundació Stavros, UEFA Foundation for Children, la Fundació Poma i diferents diputacions i ajuntaments.

8. Inversions financeres a curt termini L’epígraf Inversions financeres a curt termini del balanç de situació a 30 de juny del 2020 inclou un saldo disponible per a la realització de projectes internacionals, especialment als Estats Units per import de 129.030 euros (243.089 euros a 30 de juny del 2019).

9. Informació sobre naturalesa i nivell de risc dels instruments financers La gestió dels riscs financers de la Fundació està centralitzada als membres del Patronat de la Fundació, el qual té establerts els mecanismes necessaris per controlar l’exposició a les variacions en els tipus d’interès i tipus de canvi, així com als riscos de crèdit i liquiditat. A continuació s’indiquen els principals riscos financers que impacten a la Fundació: 1. Risc de crèdit Amb caràcter general la Fundació manté la seva tresoreria i actius líquids equivalents a entitats financeres d’elevat nivell creditici. Addicionalment, s’ha d’indicat que no existeix una concentració significativa del risc de crèdit amb tercers, excepte amb el Futbol Club Barcelona, saldos que el Patronat considera garantits per la vinculació existent entre les dues parts. 2. Risc de liquiditat Amb la finalitat d’assegurar la liquiditat i poder atendre tots els compromisos de pagament que es deriven de la seva activitat, la Fundació disposa de la tresoreria i els altres actius líquids equivalents que mostra en el seu balanç de situació. 3. Risc de mercat (inclou tipus d’interès i tipus de canvi) La tresoreria de la Fundació està exposada al risc de tipus d’interès, el qual podria tenir un efecte advers en els resultats financers i en els fluxos de caixa. A data de formulació dels presents comptes anuals no existeixen instruments financers derivats de tipus d’interès. Les operacions amb moneda estrangera estan exposades al risc de tipus de canvi i s’ha ajustat el valor dels passius monetaris aplicant el tipus de canvi vigent a 30 de juny del 2020, imputant a l’epígraf “Diferències de canvi” del compte de pèrdues i guanys el resultat derivat d’aquesta valoració.

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

BALANÇ ECONÒMIC

10. Patrimoni net Al tancament de l’exercici acabat el 30 de juny del 2020, el fons dotacional de la Fundació és de 601.012 euros. Aquest fons dotacional va ésser aportat per l'entitat fundadora Associació Pro-Fundació Privada Futbol Club Barcelona el 18 de juliol del 1994, com a dotació inicial i a títol de cessió gratuïta. Atès el seu objecte fundacional i el seu caràcter no lucratiu, la Fundació no té capital social ni, en conseqüència, accions o qualsevol títol representatiu del seu patrimoni.

11. Administracions Públiques i situació fiscal 11.1. Saldos corrents amb les Administracions Públiques La composició dels saldos corrents a 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019 amb les Administracions públiques és la següent:

Saldos creditors

Hisenda Pública creditora per IRPF Organismes de la Seguretat Social creditors Total

Euros 30/06/2020

30/06/2019

66.694 25.046 91.740

88.789 28.621 117.410

11.2. Despesa per impost sobre societats Els comptes de resultats dels exercicis finalitzats el 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019 no reflecteixen cap despesa per impost sobre societats, ja que la totalitat dels ingressos obtinguts han estat considerats com a rendes exemptes. Segons s’estableix en la Llei 49/2002 de beneficis fiscals de les entitats sense ànim de lucre, la base imposable està composta només pels ingressos i despeses corresponents a les explotacions econòmiques no exemptes. Es declaren exemptes, entre d’altres, les derivades dels ingressos obtinguts sense contraprestació.

11.3. Exercicis pendents de comprovació i actuacions inspectores Segons estableix la legislació vigent, els impostos no poden considerar-se definitivament liquidats fins que les declaracions presentades hagin estat inspeccionades per les autoritats fiscals o hagi transcorregut el termini de prescripció de quatre anys. Al tancament de l'exercici acabat el 30 de juny del 2020, la Fundació té oberts a inspecció els quatre últims exercicis de l'Impost sobre Societats i per a la resta d’impostos que li siguin d’aplicació. Els Patrons de la Fundació consideren que s'han practicat adequadament les liquidacions dels esmentats impostos, per la qual cosa, encara que sorgeixin discrepàncies en la interpretació normativa vigent pel tractament fiscal atorgat a les operacions, els eventuals passius resultants, en cas de materialitzar-se, no afectarien de manera significativa els comptes anuals adjunts.

12. Proveïdors i beneficiaris creditors Aquest epígraf del balanç de situació a 30 de juny del 2020 inclou les aportacions dineràries pendents de pagament. El detall dels saldos pendents a 30 de juny del 2020 i 2019 és el següent:

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

133

BALANÇ ECONÒMIC

Euros 30/06/2020 Agrupació Jugadors FC Barcelona Altres proveïdors i creditors Roots for Sustainability, S.L. Globalia Corporate Travel Caliu, S.A.S Eduvic, SCCL Eleven Adworks, S.L. Magmacultura, S.L. Up to You Sports Mktg, S.L. Gavà-Publi Infinity Media Communications, S.L. La Hispano Igualadina, S.L. Vass Consultoría de Sistemas, S.L. Mediapro Middle East FZ-LLC Millennials Strategy Mark Total

134

30/06/2019

2.476.706 1.418.988 65.674 140.263 98.542 11.990 30.455 3.117 18.119 35.028 23.429 22.655 22.351 4.367.317

2.298.428 2.758.483 159.724 140.263 129.722 50.070 36.190 32.923 18.119 171.375 80.642 5.875.939

13. Ingressos i despeses 13.1. Ingressos per les activitats La composició dels ingressos per les activitats de la Fundació corresponent als exercicis acabats el 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019, és la següent: Euros

Activitats

Exercici 2019/20

Ingressos de promocions, patrocinadors i col·laboradors Donacions i altres ingressos per a les activitats Subvencions, donacions i altres ingressos Total

4.300.000 9.064.606 426.659 13.791.265

Exercici 2018/19 4.585.000 11.700.642 1.424.986 17.710.628

Els ingressos de promocions, patrocinadors i col·laboracions es deuen a les aportacions realitzades pel Futbol Club Barcelona en virtut del conveni formalitzat entre aquest i la Fundació en virtut del qual el primer dona fins al 0,7% de la seva xifra de negoci anual. Addicionalment, s’han registrat altres donacions i aportacions per valor de 9 milions d’euros, corresponents a diverses aportacions realitzades per institucions privades i particulars i registrades al compte de resultats.

13.2. Despeses per activitat El detall de les despeses per activitats dels exercicis anuals finalitzats el 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019 és el següent: Exercici 2019/20:

Aprovisionaments Despeses de personal Serveis exteriors Tributs Ajuts monetaris i altres despeses Dotacions per a amortitzacions d’immobilitzat Diferències de canvi Total Despeses

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

Euros Despeses Administració (Nota 3)

Activitat Fundacional (Nota 3)

Total

25.221 551.843 1.290.227 382 59.212 86.604 73.818

864.174 1.201.132 4.057.997 5.562.737 -

889.395 1.752.975 5.348.224 382 5.621.949 86.604 73.818

2.087.307

11.686.040

13.773.347

BALANÇ ECONÒMIC Exercici 2018/19:

Aprovisionaments Despeses de personal Serveis exteriors Tributs Ajuts monetaris i altres despeses Dotacions per a amortitzacions d’immobilitzat Despeses financeres i despeses assimilades Diferències de canvi Total Despeses

Euros Despeses Administració (Nota 3)

Activitat Fundacional (Nota 3)

Total

46.009 461.178 1.324.486 406 53.525 55.656

401.729 1.143.035 4.959.833 9.149.498 -

447.738 1.604.213 6.284.319 406 9.203.023 55.656

1.813 34.597

1.461 74

3.274 34.671

1.977.670

15.655.630

17.633.300

La Fundació Privada Futbol Club Barcelona ha seguit el desenvolupament de programes i projectes de dimensió global, els quals s’agrupen en dues grans àrees: per una banda, els dissenyats des de la mateixa Fundació, anomenats programes propis, i per l'altra, els desenvolupats amb altres institucions, com és el cas de les col·laboracions amb UNICEF. El detall d’aquesta activitat a 30 de juny del 2020 i a 30 de juny del 2019, per a grans conceptes és:

Euros Missió Social - Aliances - Col·laboracions - Comunicació - Programes Propis - Lab Sport - Campanyes TOTAL ACTIVITAT FUNDACIONAL

30/06/2020

30/06/2019

11.686.040 3.344.990 1.624.442 353.621 6.056.850 271.920 34.217 11.686.040

15.655.630 5.813.664 2.571.956 484.871 6.011.538 349.100 424.501 15.655.630

13.3. Ajuts concedits i altres despeses Els ajuts monetaris a 30 de juny del 2020 corresponen, principalment, a l’aportació a UNICEF, a l’aportació a la Fundació Privada d’Antics Jugadors de Futbol i a l’aportació a la Fundació Leo Messi, per un valor d'1,9, 1,7 i 0,7 milions d’euros, respectivament. Euros

Ajuts monetaris concedits Altres despeses Total

Exercici 2019/20

Exercici 2018/19

5.410.972 210.977 5.621.949

8.938.855 264.168 9.203.023

13.4. Despeses de personal El saldo de l’epígraf “Despeses de personal” dels exercicis acabats el 30 de juny del 2020 i 30 de juny del 2019 presenta la composició següent: Euros Exercici 2019/20 Sous, salaris i altres conceptes Seguretat social a càrrec de l’empresa Total

1.345.474 407.501 1.752.975

Exercici 2018/19 1.242.392 361.821 1.604.213

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

135

BALANÇ ECONÒMIC 13.5. Serveis exteriors La composició de la partida "Serveis exteriors" és la següent: Euros

Serveis professionals independents Publicitat, propaganda i relacions públiques Reparacions i conservació Altres despeses Total

Exercici 2019/20

Exercici 2018/19

4.441.700 339.738 68.396 498.390 5.348.224

4.791.032 625.894 90.816 776.577 6.284.319

Dins els Serveis Professionals Independents es comptabilitzen els costos relacionats amb la implementació directa de programes propis de la Fundació a través de cooperatives o empreses subcontractades com Eduvic amb educadors de FutbolNet, Caliu per FutbolNet Internacional a l'Amèrica Llatina, Festivals de FutbolNet, Cross Cultures pel projecte de Refugiats o Magmacultura per Bullying.

13.6. Retribucions als membres del Patronat de la Fundació i direcció

136

Els membres del Patronat de la Fundació del Futbol Club Barcelona no han rebut cap tipus de retribució (sous i salaris, plans de pensions, dietes) pel desenvolupament de la seva funció ni per qualsevol altra funció durant els exercicis acabats el 30 de juny del 2020 i 2019. Així mateix, les remuneracions en concepte de sous percebuts per la direcció de la Fundació han estat a 30 de juny del 2020 i a 30 de juny del 2019 de 109.625 i 112.687 euros, respectivament. Durant la temporada 2019/20 s'han satisfet primes d'assegurances de responsabilitat civil del Patronat per danys ocasionats en l'exercici del càrrec per import de 23.035 euros (30.326 euros a l’exercici anterior).

14. Altra informació 14.1. Personal El nombre mitjà de persones empleades durant els exercicis acabats el 30 de juny del 2020 i el 30 de juny del 2019, detallat per categories, és el següent: 2019/20 Categories

Nombre mitjà de persones empleades

Comitè de Direcció Enginyers i tècnics Administratius Cap de departament Total

1 12 13 3 29

2018/19

Nombre mitjà de persones amb discapacitat > 33% del total empleades

Nombre mitjà de persones empleades

1 1

Nombre mitjà de persones amb discapacitat > 33% del total empleades

1 11 13 3 28

1 1

Així mateix, la distribució per sexes al termini de l’exercici, detallat per categories, és la següent: 30 de juny del 2020: Categories Comitè de Direcció Administratius Enginyers i tècnics Cap de departament Total

MEMÒRIA FUNDACIÓ BARÇA

30/06/2020 Homes 2 5 7

Dones

Total

1 9 7 3 20

1 11 12 3 27

BALANÇ ECONÒMIC 30 de juny del 2019:

30/06/2019