La Maison Bruxelloise - ou la flexibilité à petite échelle

Fa yo l B e n oî t

Ra p p o r t d e s ta g e

La maison bruxelloise ou la flexibilité à petite échelle

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Fa yo l B e n oî t

La maison bruxelloise ou la flexibilité à petite échelle

Master Aedification - Grands territoires - Villes Rapport de stage ST3 Juillet - Septembre 2016

Handmade architecture Directrice de stage : France-Laure LABEEUW

Maître de stage : Emmanuel BELDARS

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Remerciements

Avant tout, je tiens à remercier Emmanuel Beldars, pour son accompagnement, sa patience et ses conseils tout au long de ce stage.

Je remercie également l’ensemble des personnes des sociétés La Fabrique d’espaces et Treex, avec qui j’ai partagé les locaux pendant ces deux mois.

Je remercie aussi toutes les personnes qui ont participer au bon déroulement de ce stage : France-Laure Labeew pour son suivi, L’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Grenoble et l’organisme Erasmus + pour leur soutient administratif et financier, Enfin, je remercie tout particulièrement Louise Depret pour son aide précieuse pendant mes recherches de stage et son soutient tout les jours.

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Sommaire

Avant-propos ...........................................................

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I. L’architecte en Belgique ...............................

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II. La maison de maître bruxelloise ......

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III. Travaux réalisés ..............................................

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IV. Retour personnel ..........................................

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Avant-propos

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Introduction Effectuer un stage à l’étranger est toujours une expérience enrichissante qui permet de découvrir d’autres façons de faire de l’architecture.

Le Belgique n’est certainement pas le pays le plus dépaysant en venant de France, mais il serait faux de penser que tout y est semblable. Pour ce qui nous intéresse ici, le métier d’architecte, l’organisation très différente.

Dans ce document, en plus de faire un retour sur les travaux que j’ai réalisés pendant mon stage, je vais présenter les principales caractéristiques du métier d’architecte en Belgique, et plus précisément à Bruxelles.

Dans un premier temps, il s’agit de mettre en évidence les principales différences entre l’organisation de la pratique en France et en Belgique. Cela me permet ensuite de présenter la structure d’accueil.

Dans un second temps, je m’intéresse plus la ville de Bruxelles.

Capitale de l’Europe, de la bande dessinée, de l’art nouveau, de la bière, … Bruxelles est une ville à multiples facettes. Elle a connues plusieurs révolutions, entraînant à chaque fois un urbanisme particulier. Cela a contribué à construire une ville très cosmopolite, avec des formes urbaines et des ambiances très différentes dans chaque quartier.

Travailler dans une ville comme celle-ci demande une bonne connaissance des typologies de construction qui lui sont propre. Afin de bien situer le contexte de la majorité des travaux effectués, je m’appliquerai à décrire la typologie « maison de maître bruxelloise », un système constructif typique de la capitale belge.

Enfin, je présenterai les travaux effectués durant mes deux mois et demi de stage, qui pourront alors être vu à travers le prisme des informations précédentes.

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Démarche

Rechercher un stage à l’étranger n’est pas facile. Le calendrier des études ne me permettant pas d’aller sur place pour démarcher les différents bureaux d’architectures, j’ai commencé mes recherches par des contacts exclusivement par mail.

Pour cela, je me suis d’abord aidé d’un répertoire en ligne des bureaux d’architecture en Belgique wallonne (donc francophone).

Ce répertoire m’a permis de faire un premier tri, en sélectionnant seulement les bureaux qui correspondaient ma pratique de l’architecture. En fait, la présence d’une courte description de chaque bureau, en plus des photos de projets réalisés, permet de se faire une meilleure idée de l’architecture pratiquée. C’est aussi très utile afin de personnaliser les lettres de motivation.

Si le mail est très pratique pour communiquer rapidement, il peut aussi être très rapidement noyé dans un flux d’informations, voir ignoré. Appeler les bureaux fût souvent nécessaire afin d’avoir une réponse.

L’organisation des études d’architecture en Belgique obligeant les étudiants à faire deux ans de stage après le master, beaucoup de bureaux avaient déjà leurs quotas de stagiaires.

Des amis ayant fait leurs études à Bruxelles m’ont finalement mis en contact avec certains de leurs anciens professeurs.

Cette ouverture dans le cercle des architectes-professeurs de l’école LOCI Saint-Luc Bruxelles m’a permis d’avoir des informations concernant de plus petits bureaux à la recherche de collaborateurs pour l’été.

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résumé du stage

Organisme d’accueil : HANDMADE ARCHITECTURE Maître de stage : Emmanuel BELDARS Directeur de stage : France-Laure LABEEW Durée du stage : 11 juillet – 23 septembre Programme de stage : Prise de contact avec la réalité du métier. Cela se fera sous le biais des aspects suivants ; - réalisation d’un mesurage de bâtiment préalable au projet d’architecture.

- réalisation d’esquisses pour différents projets de rénovation en milieu urbain (Bruxelles). Moyens envisagés ; croquis, maquette, vues 3D, ...

- suivi de chantiers de rénovation (réunion de chantier hebdomadaire, conception de pv chantier, …)

- préparation d’un dossier de demande de permis d’urbanisme (équivalent du permis de construire français) - apprentissage du logiciel Vectorworks.

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I L’ architecte en Belgique

1. Quel statut social pour les architectes ?

2. Les spécificités belges 3. Structure d’accueil : le bureau Handmade Architecture

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1. Quel statut social pour les architectes ?

Dans la réalité, les architectes adoptent presque toujours le statut social de « travailleur indépendant » pour plusieurs raisons : - il est difficile d’assurer une « indépendance intellectuelle » en étant salarié, - les charges sociales patronales sont très élevées pour les salariés, le gérant d’un bureau à donc tout intérêt à contracter des collaborateurs indépendants.

La profession d’architecte est une profession ordinale.

Cependant, en Belgique, il existe 2 ordres : un pour la communauté néerlandophone, et un pour les communautés francophone et germanophone.

Effectuant mon stage dans un bureau exclusivement francophone, l’ordre auquel je fais référence est toujours l’ordre francophone et germanophone.

Cet ordre a défini un cadre de travail pour les architectes:

Ce statut d’indépendant pour l’architecte apporte son lot d’avantages et d’inconvénients.

L’indépendant est libre de choisir ses horaires. Il travail quand il veut où il veut, et fait ensuite parvenir une facture à son client (particulier ou un autre indépendant).

C’est une flexibilité très agréable pour l’adapter à sa vie privée. Toutefois, certains contrats de collaboration précisent des lieux de travail, un nombre d’heures à ne pas dépasser, …

Mais l’architecte indépendant doit aussi faire attention à une partie administrative et fiscale en plus que le salarié. L’indépendance peut aussi apporter une certaine précarité dans le sens où une collaboration entre indépendants peut être arrêtée très rapidement.

Art 4 : {...} l’architecte doit disposer de l’indépendance nécessaire pour lui permettre d’exercer sa profession, conformément à la mission d’ordre public et aux règles de la déontologie, et d’assumer ainsi la responsabilité des actes qu’il accomplit.

Cela conduit à différents statuts pour l’architecte : l’indépendant, le fonctionnaire, et l’appointé.

a. L’architecte indépendant

L’architecte indépendant est inscrit en son nom propre sur les listes de l’ordre des architectes.

Art 5 : l’architecte indépendant est celui qui exerce sa profession à temps plein ou à temps partiel, en dehors de tout statut de droit public ou de contrat d’emploi.

L’organisation indépendants.

L’ordre des architectes estime que l’architecte doit être « indépendant intellectuellement » et que ce statut ne doit pas être confondu avec le statut social de « travailleur indépendant ».

Le statut social de travailleur indépendant se défini selon quatre critères permettant d’évaluer s’il s’agit d’une collaboration indépendante ou d’une relation de travail : - la volonté des parties exprimée dans leur contrat ; - la liberté de l’organisation du temps de travail; - la liberté de l’organisation du travail; - l’absence de lien de subordination

d’un

bureau

d’architectes

On trouve différentes qualifications : - le gérant. C’est un architecte indépendant inscrit en son nom à l’ordre des architectes. C’est lui qui fixe la philosophie a suivre et qui choisi les projets et /ou concourt a présenter.

- si plusieurs architectes indépendants s’associent pour former un plus grand bureau, ils sont appelés « architecte associés ». L’association fonctionne comme une société où chaque architectes associés a un nombre égale de parts. Ils peuvent mettre fin à leur association quand ils veulent, mais reste solidaire tant que celle-ci est valable. En revanche, chaque architecte reste inscrit individuellement à l’ordre des architectes.

- les architectes collaborateurs. Ce sont des architectes ayant le statut d’indépendant qui facturent leurs heures

C’est donc un statut où le travailleur est « son propre patron ».

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de travail au gérant du bureau. Ils sont eux aussi inscrits en leur nom propre à l’ordre des architectes On peut les considérer comme de « faux-salariés » dans le sens où ils travaillent souvent pour une seule personne (le gérant ou les associés). Ils forment une équipe « permanente ».

- les collaborateurs ponctuels. Comme le nom l’indique, ce sont des indépendants que le bureau va engager lorsque la charge de travail est trop importante pour l’équipe « permanente ».

- éventuellement, des architectes-stagiaires (voir partie suivante).

c. L’architecte appointé Art 7 : l’architecte appointé est celui qui, totalement ou partiellement, exerce sa profession dans les liens d’un contrat d’emploi au service d’une personne physique au morale.

L’architecte appointé doit pouvoir assumer ses responsabilités en fonction de la spécificité de sa profession.

Dans ce statut l’architecte est salarié, mais voit sa profession limitée « aux fins exclusives de gestion du patrimoine immobilier existant de la société privé ». Celle ci ne peut donc pas « vendre des services d’architecte à des tiers clients » en employant un architecte appointé.

Certains grands bureaux d’architecture vont aussi intégrer des corps de métiers autres que architectes, que se soit dans la techniques (ingénieurs, dessinateurs, économistes, …) ou dans l’administratif (secrétaires, comptables). Tout ces métiers ne sont pas forcément des indépendants, bien que cela soit possible pour les plus spécifiques (géomètres, comptable, …)

Depuis 2007 il est possible d’inscrire une personne morale (une société) à l’ordre des architectes, sous certaines conditions, notamment que 60% des parts soient toujours détenues par des architectes inscrits à l’ordre.

La société d’architecture a alors les mêmes obligations que l’architecte (interdictions de cumuler avec le métier d’entrepreneurs, …)

De même, si un pourcentage de part est détenu par une autre société, cette dernière doit être présentée et validé par le conseil de l’ordre des architectes.

b. L’architecte fonctionnaire Art 6 : l’architecte fonctionnaire est celui qui est nommé ou engagé comme architecte par un service public tel que l’Etat, une région, une province, une commune, une intercommunale, un établissement public ou une institution parastatale.

Articles tirés du Règlement de déontologie du 16.12.1983 de l’ordre des architecte, Disponible à l’adresse : www.ordredesarchitectes.be.

L’architecte est alors salarié mais garde une « indépendance intellectuelle et technique ».

Définition du statut social du travailleur indépendant tiré du site du Syndicat Des Indépendants & PME. Disponible à l’adresse : www.sdi.be.

Par rapport aux architecte en France, ce statut est équivalent a ceux conférés par les concours de fonction publique d’Etat ou territoriale.

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2. Les spécificités belges

Mais ce statut apporte aussi quelques avantages : l’architecte-stagiaire peut aussi avoir des projets personnels. Dans ce cas il endosse la responsabilité de ses travaux.

a. La professionnalisation des étudiants En Belgique, l’année de HMONP n’existe pas. Apres le master, les étudiants belges s’inscrivent directement à l’ordre des architectes en temps que « architectestagiaire ». Ils gardent ce statut le temps de faire deux ans de stage, par tranches de six mois consécutifs minimum, chez un architecte qui a au moins dix ans de cotisation à l’ordre des architectes.

Pour simplifier, l’année de HMONP « à la française » est remplacée par deux années de stage, bien que le statut du stagiaire ne soit pas vraiment le même.

D’ailleurs, des accords entre les deux pays permettent une reconnaissance dans les deux sens : un architecte diplômé HMONP en France n’aura pas besoin des deux ans de stage pour exercer en Belgique et inversement.

L’obligation d’effectuer les deux années de stages qui un architecte inscrit depuis dix ans à l’ordre, et non chez un architecte qui a dix ans d’expériences est souvent remise en cause. Il y a en effet beaucoup d’architectes qui commencent à travailler pour d’autres bureaux. S’ils ne signent pas les plans, ils font souvent l’économie d’une l’adhésion à l’ordre (entre 300 et 480€). Il est donc courant de rencontrer des architectes qui ont dix ans d’expériences, mais pas dix ans d’inscription à l’ordre.

Cette obligation est donc souvent décrite comme un nonsens servant simplement à apporter plus d’adhésions à l’ordre des architectes.

b. L’obligation de recours à l’architecte en Belgique Petit point sur le « permis d’urbanisme ».

Le permis d’urbanisme est un document qui regroupe le permis de construire et la déclaration préalable que l’on connaît en France.

Il n’implique pas forcément le recours à un architecte. Ce dernier est obligatoire lorsque : - le volume général et/ou les façades sont modifiés, - la stabilité du bâtiment est remise en cause, - la taille dépasse 12m2 avec une structure pérenne.

Ce stage ressemble en réalité plus à un premier emploi qu’à un stage de la façon dont nous l’entendons en France. L’ordre des architectes à d’ailleurs imposer un barème de rémunération minimum de 16€/heure brut, TVA non comprise. Il est malheureusement fréquent de rencontrer des bureaux payant moins que ce barème.

Si le montant peut paraître beaucoup à la première vue (2 240€/mois), il faut bien garder en tête que l’indépendant doit payer lui même ses cotisations sociales et la TVA sur son chiffre d’affaire. Une fois tout cela payé, le salaire est plutôt estimé à 1 200€ mensuel.

Quelques exemples d’aménagements qui ne nécessite pas de recourt à un architecte, mais qui demande un permis d’urbanisme: véranda de structure légère, rénovation d’intérieur sans percement de nouvelle baie.

Ces lois réglementant le recourt à un architecte sont beaucoup plus strictes qu’en France. De fait, elles permettent donc aux architectes d’accéder à un marché supplémentaire, celui de très petits projets.

Dans un ville comme Bruxelles la densité fait que chaque construction supplémentaire impacte forcément celles existante. L’implication des architectes jusqu’à une petite échelle permet de conserver les qualités des espaces privés et/ou publics, sans pour autant interdire toute nouvelles constructions.

Ce statut d’indépendant pour l’architecte-stagiaire apporte selon moi une certaine incohérence. En temps que stagiaire il est forcément dépendant d’un maître de stage. D’ailleurs, lorsque l’architecte–stagiaire travail pour son maître de stage, c’est l‘assurance de ce dernier qui prend la responsabilité des travaux effectués.

Mais, officiellement, il est indépendant et ne devrait donc pas avoir de rapport hiérarchique avec les autres collaborateurs.

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3. Structure d’accueil : Le bureau Handmade Architecture

Entre septembre 2010 et juillet 2015, il a aussi enseigné à l’école LOCI Saint-Luc de Bruxelles dans les ateliers de studio 3ème année.

Ce statut d’enseignant est vécu comme une diversification dans son métier d’architecte, et est selon lui une manière de rester en alerte sur les nouveautés, de toujours garder une curiosité éveillée, et donc de stimuler sa pratique professionnelle. C’est aussi parfois une façon de se « déconnecter » des problèmes liés à la pratique professionnelle.

a. Description

L’architecte gérant.

Emmanuel Beldars est diplômé en 2000 de l’école de LOCI Saint-Luc de Bruxelles.

Apres deux ans de stage dans des petites et moyennes structures, il travaille comme collaborateur et chef de projet dans le bureau de Pierre Blondel pendant douze ans.

Le statut d’indépendant lui permettant une flexibilité d’emploi du temps, il va prendre des petits projets à son nom, et ainsi réduire au fur et à mesure son temps de travail au sein du bureau de Pierre Blondel.

Il a stoppé son activité d’enseignant pour l’année 20152016, mais doit reprendre à la rentrée de septembre 2016, comme enseignant en projet de Master 1ère année cette fois-ci.

Cette pause était nécessaire afin d’avoir plus de temps pour créer et organiser sa société privée à responsabilités limités (sprl) : Handmade Architecture.

Emmanuel Beldars est inscrit à l’ordre des architectes francophones de Belgique depuis 2000, il présente plus de 10 ans de cotisations à l’ordre des architectes et peut donc encadrer des architectes-stagiaires.

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prochaine partie de ce rapport, et a développé une pratique de l’architecture ancrée dans cette spécificité.

Ici, les projets consistent souvent en des rénovations ou réaménagements de ces maisons, parfois avec des petites extensions.

Le bureau Handmade Architecture sprl.

En 2015, Emmanuel Beldars crée la société Handmade Architecture. C’est une société privée inscrite à l’ordre des architectes francophones depuis 2015.

Elle est composé d’Emmanuel Beldars, architecte gérant, qui détient 100% de ses parts, et Christophe Nelis, collaborateur récemment engagé.

La création d’une société privé oblige l’architecte à payer une deuxième cotisation à l’ordre, et exige aussi plus d’organisation et de frais de comptabilité car l’architecte, qui a toujours le statut d’indépendant, va « facturer » ses heures à sa société.

Mais cette configuration a surtout le grand avantage de ne pas mélanger les comptes personnels et les comptes professionnels du gérant.

Ainsi si la société fait faillite, ou est poursuivi en justice, le patrimoine personnel de l’architecte gérant est protégé.

Au fur et a mesure des années, le bureau Handmade Architecture a diversifié ses activités afin de répondre à plus de commandes. Cela l’a amené à intervenir dans un contexte beaucoup plus rural : le brabant wallon.

Le brabant wallon est la région francophone autour de Bruxelles. C’est un milieu très peu dense, où les propriétaires de terrains peuvent se permettre de construire des maisons individuelles « 4 façades », avec jardin.

Les projets réalisés dans ce milieu sont donc généralement plus importants, allant de la simple extension à la construction d’une maison neuve.

Ces deux milieux d’interventions regroupent la quasitotalité des projets.

En jusqu’à aujourd’hui, Handmade Architecture réalise environ dix à douze projets par année, dont le coût s’échelonne de 40 000€ à 800 000€.

De par sa petite taille, bureau Handmade Architecture c’est spécialisé dans des interventions à petites échelles.

Situé dans le quartier d’Ixelles dans la ville de Bruxelles, le bureau est directement en relation avec le contexte urbain des «maisons de maîtres bruxelloises», typologie bien particulière qui sera décrite en profondeur dans la

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plus gros projet ou un concours public par exemple.

La présence d’autres corps de métier (ici gestion de chantier) dans le même espace offre aussi la possibilité de compléter et approfondir ses connaissances dans des domaines bien spécifique.

Le lieu de travail.

Bien qu’il soit seul dans sa société Handmade Architecture, Emmanuel Beldars c’est associé avec deux autres sociétés pour louer un lieu de travail partagé : - La Fabrique d’espace. Société d’architecture gérée par Sébastien Causin.

- TREEX. Société de « gestion et stratégie entrepreneuriale» gérée par Thomas Maskens.

L’espace loué est très grand, et laisse la possibilité à chacune des sociétés de grandir en accueillant des collaborateurs.

Le bureau Handmade Architecture a la volonté de s’agrandir. Pendant mon stage, Emmanuel Beldars a engagé un collaborateur afin de gérer les dossiers et chantiers en cours lorsqu’il sera lui-même en train d’enseigner.

A plus long termes, le bureau à l’ambition de grandir jusqu’à 4 ou 5 collaborateurs afin de pouvoir participer à des concours publics plus fréquemment sans pour autant arrêter les projets de plus petites envergures comme actuellement.

Avec cette volonté d’agrandissement, le but est aussi de compenser l’évolution du métier d’architecte vers toujours plus de complexité.

Cette association a plusieurs avantages.

Premièrement économique : la location est partagée en trois, ce qui en réduit considérablement le coût. Certain matériels sont aussi partagés.

Mais la première raison de ce plateau partagé n’est pas vraiment la mutualisation d’un photocopieur et d’un loyer. C’est plutôt la mutualisation de compétences professionnelles.

Le fait de travail dans le même espace qu’un autre architecte permet de demander des avis, des confirmations, parfois de l’aide, ouvrir des discussions.

De plus, cette proximité permet une association très facilement lorsque les deux sociétés veulent, pour un

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Intervenants extérieurs.

Emmanuel Beldars fait appel à un expert comptable indépendant pour gérer la comptabilité de sa société.

Cela assure une certaine sécurité, et permet à l’architecte de consacrer plus de temps à ses projets.

En effet, le statut d’indépendant oblige les architectes à faire leur propre comptabilité, en tenant compte d’un certains nombre d’impôts (TVA, taxe des revenus, frais personnels, …), ce qui peut se révéler extrêmement chronophage pour un non-initié.

Handmade Architecture fait parfois appel à un géomètre pour réaliser les relevés pour rénovations.

Si l’architecte est en principe capable de réaliser ces relevés, il est parfois plus rapide de faire appel à un géomètre. Le gain de temps compense alors le recourt à un prestataire extérieur, surtout lorsqu’il s’agit de vieilles constructions assez difficile à dessiner précisément.

Page de droite : lieu de travail partagé.

Les équipes partageant le plateau.

Thomas Maskens Project-manager et gérant

Emmanuel Beldars Architecte gérant

Christophe Nelis Architecte collaborateur Emilien Lorjoux Sébastien Causin Architecte gérant Architecte collaborateur

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Avant de commencer un projet, le bureau Handmade Architecture envoie à ses clients des références de projets existants, afin de sonder les envies et les styles esthétiques qui sont attendus.

b. Fonctionnement

Une architecture de compromis.

Le bureau Handmade n’a pas vraiment une « philosophie de l’architecture » qui guide chacun des projet.

Beaucoup des projets concernent des habitations. Le plus important pour l’architecte est de réussir à créer des lieux à vivre, agréables et personnels.

Il n’y a pas vraiment de volonté, ni du bureau ni des clients, de tendre vers une architecture très (trop ?) contemporaine, une architecture de « photographie », qui ne semble pas s’accorder avec des espaces de vie quotidien.

Il s‘agit surtout de bien coller aux attentes des clients, aux contraintes du projet, et pour cela l’architecte préfère la diversification à la spécialisation.

Lors de la phase d’esquisse, le bureau Handmade Architecture produit toujours au moins trois esquisses différentes afin de tester des dispositifs et aménagements différents, d’élargir le spectre de possibilités, de garder une certaines marge de manœuvre.

Ces esquisses vont permettre au client de préciser sa demande, de s’affirmer dans ses choix et de commencer une discussion. En effet il ne s’agit pas de demander au client de choisir une esquisse telle quelle, mais plutôt de lui montrer des potentialités de l’espace.

La discussion qui suit a alors pour but de savoir ce qu’il aime dans chacune des esquisses, de voir si cela est combinable, parfois de réduire ou de prolonger l’intervention, …

Le plus souvent, il s’agit de trouver des compromis entre les différentes esquisses.

La diversification se retrouve aussi dans la façon de présenter les idées aux différents clients.

Le fait de travailler sur des marchés essentiellement privés permet d’explorer plusieurs pistes pour le même projet.

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Outil de communication car elle situe beaucoup plus facilement le projet qu’un plan ou une coupe. La lecture de l’espace avec seulement des plans et coupes n’est pas facile, même pour quelqu’un comme un architecte qui en a pourtant l’habitude. La plupart des clients n’arrivent pas à situer l’intervention avec seulement des plans, et cela peut parfois amener a des incompréhensions.

De plus, les maquettes réalisées en matériaux neutres permettent de bien définir l’espace sans le qualifier.

C’est alors un atout précieux pour que le client puisse faire marcher son imaginaire et se l’approprier.

Ce fonctionnement avec plusieurs esquisses est systématique pour les marchés privés. En plus des avantages d’ouverture du projet, cela donne aussi à l’architecte plus de possibilité de s’exprimer et de se faire plaisir dans la recherche spatiale.

Lorsque les hésitations du client sont passées et que l’architecte a produit une esquisse satisfaisante pour tous, le bureau Handmade Architecture produit toujours une maquette.

La maquette est le seul moyen de voir l’espace réel et entier. Elle est pour cela utilisée comme outils de conception et de communication.

Comme outil de conception car il est beaucoup plus facile de penser certaines interventions en les testant directement dans l’espace. Cela est d’autant plus vrai dans des projets urbains où les limites sont imposées par l’existant.

La réalisation de maquette d’un projet permet aussi souvent de se rendre compte de qualités ou d’inconvénients qui n’avaient pas été identifiés en plan.

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II La maison de maître bruxelloise

1. Historique 2. Système constructif 3. Incidence de ce modèle dans le travail de l’architecte de nos jours.

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1 . Historique

La maison de maître bruxelloise est un type d’organisation d’habitat en bande typique de la capitale belge.

On remarquera que la mitoyenneté se fait de façon quasi-systématique par les murs pignons. Cela vient d’un ancien règlement d’urbanisme : le rôle structurel des pignons demande une certaine épaisseur, et donc une meilleure résistance au feu. Cette obligation de la mitoyenneté par les murs pignons contribue donc à ralentir la propagation des incendies.

L’urbanisation des communes de la couronne bruxelloises va se faire très rapidement avec la révolution industrielle belge, basée sur l’exploitation du charbon.

Dès 1840, des règlements d’urbanisme proposent des découpages parcellaires en bandes mitoyennes de 5,5m à 8m de large, perpendiculaires aux voiries.

Ce découpage répond aux envies de confort de la classe bourgeoise en favorisant l’édification de maison individuelle par rapport à des immeubles d’appartement.

Exemple de grande «rue-façade».

Des règlements d’urbanisme vont aussi codifier les hauteurs de façade sur rue en fonction de la largeur des voiries.

Les petites rues des la couronne périphérique de Bruxelles ont des largueurs comprises entre 12 et 15m.

Les hauteurs des façades sont fixées à 18m maximum pour les voiries les moins larges (12m), et jusqu’à 21m maximum pour les voiries les plus larges (15m).

Ces réglementations vont contraindre les constructions à se développer en profondeur dans la parcelle étroite.

Découpage parcellaire typique de Bruxelles.

L’enchaînement de maison de ce type va créer des rues et des îlots d’une grande diversité : hauteur et largeur de maison variable, matériaux, styles et décoration différentes,…

Ce découpage parcellaire très étroit va aussi provoquer la double mitoyenneté de ces maisons individuelles.

L’ensemble des constructions forme ainsi une grande « rue-façade », mais la volonté de construire des maisons individuelles, ainsi que le système constructif développé, va permettre une grande diversification des façades et donc une identification assez facile des limites de chaque maisons.

La maison peut alors être vue comme une « tranche personnalisée » d’un îlot, où à l’inverse un élément qui répétés en grand nombre, construit la forme urbaine.

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2 . Syst è me const ruct if

- Elle a un étage semi-enterrée. Auparavant utilisé comme cuisine et buanderie maintenant utilisé de beaucoup de façons (bureau, chambre, cave, … ).

- Le « Bel Etage » se situe au rez-de-chaussée surélevé.

Il y a maximum deux ou trois étages supplémentaires.

a. Organisation générale

La typologie « maison de maître bruxelloise » caractérisée par son organisation bien particulière, répondant aux contraintes posées par le découpage parcellaire et les réglementations urbanistiques.

- Elle est traversante, elle a donc une façade sur rue et une autres sur l’intérieur d’îlot.

- Les pièces de vies sont au nombre de trois par étages, positionnées en enfilades, ce qui offre une double orientation. Si ce système est toujours vrai pour le belétages, il peut varier pour les suivants.

- Elle est composée de deux travées : une petite (un tiers de la largeur) avec les circulations verticales et une large (les deux tiers restants) avec les pièces de vie.

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Nous pouvons aussi noter la présence d’anciennes réglementations qui ont beaucoup contribuées au développement de cette typologie :

- De larges paliers inter-étages, accueillant souvent des extensions.

Hauteur sous plafond des étages.

Au début des années 1900, la hauteur des étages est réglementée à minima : 3,5m pour le rez-de-chaussé/ bel-étage, 3,2m pour le suivant puis 3m. Les inter-étages sont eux réglementés à 2,6m minimum. Ces grandes hauteurs sous plafonds servent entre autre a apporter de la lumière au trois pièces en enfilade.

3m 2,6

- Le coté « intérieur d’îlot » est découpé en petits jardins privés, de la largeur de la maison, et de profondeur variable. Ce jardin est délimité par une continuité des murs mitoyens et offre une vue sur la façade « arrière » à la fois de sa propre maison, mais aussi des maisons du reste de l’îlot.

3,2 3,5

Sous bassement.

Obligation de réaliser des sous-bassement de au moins 50cm, en pierre « de bonne qualité ».

Baies.

Les baies doivent être surmontée d’un arc de décharge, ou d’une poutrelle métallique.

Matériaux.

Certains éléments étaient très réglementés. On peut aussi que les linteaux et seuils devaient être en métal ou pierre de taille, les toitures en ardoises, métal ou tuiles. Les balcons devaient être en pierre et reposant sur consoles en pierre ou fer, avec des garde corps en pierre ou en fer.

Les façades à pan de bois et linteaux en bois interdits.

Vue sur les jardins en intérieur d’îlot.

Ces caractéristiques vont donner un aspect haut et étroit à la maison bruxelloise.

Ces réglementations ont des buts à la fois sécuritaire (notamment pour éviter la propagation d’incendie) et esthétique.

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b. Les façades

des bow-windows et balcons, ornés de ferronneries très décoratives. La présence de nombreux reliefs sert aussi à accentuer l’effet d’ombres et lumières même lorsque le soleil n’est pas très fort.

Toutes ces caractéristiques contribuent à donner à la maison bruxelloise deux personnalités très différentes, qui se voient dans ses deux façades différentes.

L’architecte a la liberté de s’exprimer, l’habitant s’approprie très facilement sa maison et le passant n’est pas face à une rue monotone.

Tout d’abord, la façade donnant sur rue montre l’ordre et la richesse.

La répétition quasi systématique de l’organisation en 2 travées permet de créer une véritable cohérence générale de la façade sur rue. Il est très facile de savoir où commence et où s’arrête une construction en identifiant ce rythme des travées.

Ensuite, la façade sur jardin, montre un vrai chaos.

Dès le début, les familles bourgeoises ne cherchaient pas forcément à embellir cette façade, car elle est moins visible.

Ensuite, la présence de paliers inter-étages va casser l’alignement des fenêtres dans une même maison.

L’extension par ajout de volumes au fur et à mesure des années va renforcer l’aspect « désorganisé » de la façade. Mais elle reste très significative de l’organisation intérieure.

Dans le même temps, cette organisation laisse beaucoup de souplesse pour les décorations, les personnalisations,… si bien que chaque maison est différente.

Les traitements de façades sont importants car la famille bourgeoise cherchait à montrer sa richesse à travers la construction. La brique est très souvent le matériau privilégié, mais c’est un matériau qui permet une multitude de mise en œuvre. On trouve très souvent

Contrairement à la façade donnant sur rue, qui est très souvent protégée et difficile à modifier, la façade sur jardin est très souvent l’objet de modification (ajout de salle d’eau de terrasse, de chambre, ... .

Façades sur rue et sur jardin d’une même maison.

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3. Incide nc e de c e modè l e dans le travai l de l’a rch i tecte de nos jou rs.

L’utilisation, la modification, et même l’entretien et la propriété des murs mitoyens font l’objet de beaucoup d’article du code urbain belge.

La spatialité bien particulière offerte par ce système constructif apporte certaines contraintes dès lors que l’on veut le modifier.

Dans ce cas, la prolongation se fait sur l’épaisseur du double mur en entier, et non pas seulement sur le coté servant à l’extension. Cela pour plusieurs raisons : Il est très difficile de construire le deuxième mur de brique si le premier est déjà terminé. Pour les maçons il est plus simple de monter les deux murs en même temps.

D’un point de vue isolation (thermique et acoustiques) le simple mur de brique n’est pas suffisant.

a. Le mur mitoyen

Le rapport au mur mitoyen est la première des incidences des maisons mitoyennes.

Les murs mitoyens sont en général composés de 2 murs de briques de 14cm, espacés de 2cm.

Le propriétaire voulant élever un de ses murs mitoyens doit donc payer les travaux pour le double mur, ainsi que les éventuelles modifications de structures nécessaires (notamment élargissement de la base du mur).

Article 658 Tout copropriétaire peut faire exhausser le mur mitoyen; mais il doit payer seul la dépense de l’exhaussement, les réparations d’entretien audessus de la hauteur de la clôture commune, et en outre l’indemnité de la charge en raison de l’exhaussement et suivant la valeur.

La propriété du mur mitoyen se fait en fonction de l’écoulement des eaux : Si le mur est surmonté d’un système de ruissellement à 1 pan, alors le mur appartient au propriétaire du coté au s’écoule l’eau.

Si le mur à un système de ruissellement à 2 pans, alors il est partagé. Dans ce cas l’axe de mitoyenneté est en général situé au milieu du vide.

Article 659 Si le mur mitoyen n’est pas en état de supporter l’exhaussement, celui qui veut l’exhausser doit le faire reconstruire en entier à ses frais, et l’excédent d’épaisseur doit se prendre de son côté.

Si le voisin mitoyen veut ensuite utiliser le nouveau pan de mur pour une construction, le propriétaire ayant payé les travaux pour le double mur peut alors « revendre » la moitié du mur.

Article 660 Le voisin qui n’a pas contribué à l’exhaussement, peut en acquérir la mitoyenneté en payant la moitié de la dépense qu’il a coûté, et la valeur de la moitié du sol fourni pour l’excédent d’épaisseur, s’il y en a.

Lors de la réalisation d’une extension, il se peut que l’architecte est besoin de prolonger ou modifier un mur mitoyen.

33

b. Extension en profondeur

Les vues droites.

Les terrasses ou les fenêtres d'annexes (parallèles à la mitoyenneté) doivent être situées au minimum à 190 cm de l'axe du mitoyen.

La construction de nouveaux volumes est limitée en profondeur. Dans tout les cas, la surface totale construite ne peux excéder les trois quart de la longueur du terrain (prise à partir de l’axe médian).

Quand les deux cotés sont mitoyens (presque tout le temps à Bruxelles), la profondeur totale de la construction ne peut dépasser le profil mitoyen le plus profond, et ne peut dépasser de plus de trois mètres le profil mitoyen le plus petit.

Ces règles peuvent être contournées lorsque le mur mitoyen est assez grand pour couper les vues. On estime qu’il doit avoir au moins 1,9m de hauteur a partir du niveau de l’étage concerné, et 60cm de dépassement par rapport au point le plus avancé.

Il est possible d’agrandir le mur mitoyen pour arriver à ces conditions, mais cela ne doit pas entrer en contradictions avec les règles précédentes (propriété du mur, profondeur de construction).

Dans le cas où un seul des cotés est mitoyen, la profondeur totale de la construction ne peut dépasser de plus de trois mètres le profil mitoyen.

1/4

3m

60

3/4

190

c. Vues chez les voisins Sources : De Pange. I, Histoire de l’Architecture à Saint-Gilles, 2004.

Disponible à l’adresse : www.irismonument.be/fr/saint-gilles.html

La proximité induite par la double mitoyenneté peut parfois devenir un problème pour les habitants. Pour préserver l’intimité entre voisins, certaines règles d’urbanisme codifient les aménagements possibles.

Heymans. V, Les dimensions de l’ordinaire, edition l’Harmattan, Paris, 1998.

Règlement Régionale d’Urbanisme.

Disponible à l’adresse : https://urbanisme.irisnet.be/lesreglesdujeu/ les-reglements-durbanisme/le-reglement-regional-durbanisme-rru

Les vues obliques.

Les fenêtres et terrasses situées en façade arrière (perpendiculaires à la mitoyenneté) doivent être placées au minimum à 60 cm de l'axe du mitoyen.

Articles tirée du code civil.

Disponible à l’adresse : http://www.curbain.be

34

35

36

III Travaux rĂŠalisĂŠs

1. Maison Capiaumont 2. Maison Lauters 3. Maison Javier 4. Avenue de la Couronne 5. Maison Loupoigne 6. Maison Pommier 7. Autres missions

37

1. Maison Capiaumont

Lieu : Bruxelles.

Projet : rénovation et réaménagement en deux duplex d’une maison de maître bruxelloise.

Ce projet est surement le plus classique dans le cadre d’un stage à Bruxelles.

La maison est une maison de maître bruxelloise typique, exactement comme la description de la deuxième partie de ce rapport. Le projet consiste à réaménager la maison en plusieurs appartements, ici deux duplex, à des fins locatives.

Travail réalisé sur ce projet Lors de mon stage, la phase d’esquisse était déjà fini, et le chantier bien avancé.

J’ai pu suivre l’évolution de la fin de chantier en accompagnant mon maître de stage dans ses visites hebdomadaires.

Etant donné mon manque d’expérience et de formation dans le domaine du suivi de chantier, j’ai surtout observé lors de ces réunions.

Le gros œuvre fini, j’ai pu assister à des réunions de chantier avec différents corps de métier (menuisier, ferronnier, plâtrier, peintre, …), et l’entrepreneur général.

Lors de la dernière semaine, nous avons réalisé la réception provisoire

38

50

1

E

D

C

B

A 1

176

B

débarras 103

2

2

56

333

A

318

518

130

455

4

1

1

Bureau Combles

EP

EU EP

176

170

B

H

cuisine 10,4 m2

611

10

h s/pl 259

EP

434

318

salle à manger 14,6 m2 h s/pl 259

338

338

A

living

17,4 m2 h s/pl 259 32

terrasse 14 m2

62

455

2

2

56

LEGENDE maçonnerie existante

démolition

3

57m2 + terrasse 16m2

nouvelle maçonnerie

1er Duplex = 45 m2 net

cloison légère

isolation

isolation

507

376

1

517

1

466

B

EP

EU EP

434 8,9 m2 h s/pl 350

225

DOSSIER D'EXECUTION

170

chambre 2

ARCHITECTURE :

10

208

hall/ bureau 32

365

LL

sdd

200

EXE

PROJET - Duplex haut (3 chambres) Niveaux 1 1/2, 2, 3e étages

AR 2P

D

C

B B

2

68m2

Modifications :

2

S

Rez Duplex = 55m2 net

30-06-2015 échelle : 1/50

0

5

30

40

1

1

A

parcelle cadastrée 424 v2

PLANCHE :

C

2 A

70

E

EP

EU

buand.

78 rue Général Capiaumont - 1040 Bruxelles

2,9 m2

D

wc

241

120

283

195

9,1 m2 h s/pl 257

Plans niv 11/2 /2/3

116

terrasse en bois

chambre 2

59 rue du Vivier - 1050 BRUXELLES TEL.: 02/ 534 35 12 - 0476/98 34 50 e-mail: catherinevanhamme@gmail.com

TRANSFORMATION D'UNE MAISON UNIFAMILIALE EN 2 UNITES (DUPLEX)

PROJET:

EP

11,2 m2 h s/pl 350

485

Hugo Brand et Catherine Vanhamme

E

338

A

14 m2 h s/pl 350

32

MAÎTRE D'OUVRAGE :

59 rue Guillaume Dekelver - 1160 BRUXELLES TEL.: 0476/28 22 11 e-mail: info@handmadearchitecture.be

chambre 1

434

Handmade architecture sprl

EP

14

16

wc

Remise

80

EP

10

EU

32

chambre 3

10,9 m2 h s/pl 392

9,6 m2 h s/pl 392

485

32

110

10

355 251

434

152

332

334

10,7 m2 h s/pl 255

hall/ bureau

14,6 m2 h s/pl 392

plateforme isolée 475

chambre 2

RF60'

chambre 1

A

105

267

260

RF60'

120

170

14

10

EU

452

RF60'

174

B

EP EU

sdb

7,8 m2 h s/pl 253

225 80

2

2

EP EU

hall 3,2m2

sdd

1er Duplex = 65m2 net

1

85m2

1

1

245

85

355

155 32

5,3 m2 h s/pl 249

84

250

97

32 332

15,8 m2 h s/pl 281 485

salle à manger 32

479

12,5 m2 h s/pl 281

47,9 m2

terrasse en bois 375

12,9 m2

241

32

343

jardin pleine terre

hall/ bibliothèque

16,4 m2 h s/pl 281 434

cuisine

9 m2 h s/pl 273

LV

EP

RF30'

living

372

A

10

20

RF60'

16

16

'

remise/ buanderie 2,7 m2 h s/pl 249

14

RF60'

170

130

B EU

H

LL SL

136

155

EP

EP EU

815 RF60

LEGENDE

EP

2

2

EU maçonnerie existante

démolition

nouvelle maçonnerie

0

92m2 + jardin (+ terrasse) 60m2

cloison légère

Rez Duplex = 65m2 net

isolation

> 130m2 net Duplex 3 chambres 507

isolation

376

1

517

1

466

80

DOSSIER D'EXECUTION

CV

90

EU

10

632 170

280

EU

ARCHITECTURE :

RF30

RF30'

'

90

90

415

306

14,1 m2 h s/pl 238

PROJET:

RF60'

348

A

14

caves duplex bas

42

caves duplex haut

MAÎTRE D'OUVRAGE :

Hugo Brand et Catherine Vanhamme 59 rue du Vivier - 1050 BRUXELLES TEL.: 02/ 534 35 12 - 0476/98 34 50 e-mail: catherinevanhamme@gmail.com

TRANSFORMATION D'UNE MAISON UNIFAMILIALE EN 2 UNITES (DUPLEX)

Plan niv -1/0/1

78 rue Général Capiaumont - 1040 Bruxelles

14,1 m2 h s/pl 238

parcelle cadastrée 424 v2

citerne

465

PLANCHE :

EXE

PROJET - Duplex jardin (3 chambres) Niveaux sous-sol, rez-de-chaussée, 1er étage

AR 1P

Modifications :

E

D

C

B

A

2

EP

2

EU

Handmade architecture sprl 59 rue Guillaume Dekelver - 1160 BRUXELLES TEL.: 0476/28 22 11 e-mail: info@handmadearchitecture.be

32

32

118

B

RF30'

compteurs

-1

0

30-06-2015 échelle : 1/50 5

30

40

58m2

Plans d’exécution du projet.

39

Retour personnel

Dans le cas de duplex se pose aussi la question de la circulation verticale.

Afin de garder une continuité de l’espace privé dans le duplex du bas, il est nécessaire de doubler l’escalier, l’existant étant effectivement utilisé pour accéder au duplex haut. L’architecte est alors obligé de considérer le deuxième escalier comme un véritable meuble organisant l’espace car le gabarit étroit des maisons bruxelloises rend le doublement de la circulation verticale très contraignant.

Si je n’ai concrètement fourni aucun travail sur ce projet, il m’a beaucoup aidé à comprendre la typologie de maison de maître bruxelloise.

Ce fût en effet la première maison de ce type que j’ai visité et où j’ai pu me confronter aux contraintes du réaménagement d’une maison uni-familiale et mitoyenne en deux duplex.

Dans ce genre de projet, j’ai remarqué un point qui me parait être très important : comment bien séparer deux entités dans un espace pensé pour une seule.

L’accès à la voie publique reste le même pour les deux appartements, il est donc nécessaire d’avoir un espace commun. La limite entre cet espace commun et les privés, qui doit être bien marquée, d’autant plus qu’elle n’est pas forcément intuitive.

L’organisation des espaces est aussi fait en fonction de ce découpage en deux duplex. Afin d’avoir le moins de gênes possible entre les habitations, les espaces de vies et de nuit, sont inversés.

Ainsi, dans le premier duplex, on trouve au rez-dechaussée les espaces de vie (cuisine, séjour) et à l’étage les chambres. Dans le deuxième duplex, on trouve en bas les chambres, et en haut les espaces de vies.

Coupe montrant l’alternance des espaces de vie et de nuit.

29.09 28.22

IL

OF PR IN

IS

VO °

N

24.15

23.85

275

Espaces de vie duplex haut

22.06

22.06

cuisine h s/pl

cheminée à démolir en concertation avec propriétaire n°

m

21.06

Espaces nuit duplex haut 375

94

20.06

18.58 RF60'

chambre m h s/pl

17.31

DUPLEX BAS hall

15.85

16.31 DUPLEX HAUT DUPLEX BAS

RF60'

RF60'

425

Espaces nuit duplex bas

sdb

m h s/pl

94

DUPLEX HAUT

sdb

chambre

m h s/pl

m h s/pl

13.06

13.06

13.05

cuisine

hall d'entrée wc

265

10.00

Cave

compteurs

MITOYEN 78/76 EXISTANT PROFIL 76 EXISTANT

RF60'

Espaces de vie duplex bas

306

13.00

7.35

40

m h s/pl

remise/ buanderie

10.00

m h s/pl

jardin pleine terre m

Savoir régler des détails techniques directement sur le chantier avec les ouvriers, en acceptant un compromis ou en imaginant de nouvelles solutions, permet de faire gagner beaucoup de temps (pas besoin de redessiner tout le détail, de l’envoyer à l’artisan, d’attendre sa réponse, … )

L’autre importance de ce chantier à été de me (re) montrer l’importance de la discussion avec les différents corps de métiers. J’avais déjà fait ce constat suite à d’anciennes expériences professionnelles (dont les autres stages effectués pendant ma formation d’architecte), mais le temps passer à l’école, dans des projets qui restent toujours hypothétiques et souvent non réalisables, à tendance à me faire oublier cet aspect du métier d’architecte.

Ce chantier est organisé avec un entrepreneur général.

C’est l’interlocuteur privilégié de l’architecte : toutes les réunions de chantiers se faisaient avec lui, le contact des ouvriers passait par lui, les questions de délais et d’organisation et coordination du travail des différents corps de métier étaient de son ressort.

C’est un véritable relais entre l’architecte et les ouvriers, qui permet à l’architecte de gagner du temps, et souvent d’avoir une meilleure coordination des différents corps de métier dans le chantier.

Entre le premier dessin de l’architecte et la réalisation, il y a une multitude de discussions surtout concernant les détails techniques. Souvent pour des question les prix, parfois de faisabilité ou de facilité d’exécution, d’esthétique, … L’architecte doit savoir être flexible quant à ses dessins de détails techniques et être à l’écoute des ouvriers qui peuvent lui proposer des solutions alternatives. Mais il ne doit pas non plus perdre de vue que c’est lui qui à la responsabilité de la bonne exécution et bonne qualité du projet.

41

2. Maison Lauters

Lieu : Bruxelles.

Projet : réaménagement d’une maison de maître bruxelloise avec passage cocher.

Cette maison est une grande maison de maître bruxelloise avec passage cocher. C’est une variation assez courante de la maison de maître bruxelloise.

La cave est enterrée, et le rez-de-chaussée n’est pas surélevé. Ce dernier n’est plus le bel-étage : la travée de 1/3 correspond toujours à la circulation verticale, mais la travée de 2/3 est un passage qui permettait aux charrettes/chariots de passer de la rue à l’intérieur d’îlot.

En façade, l’entrée se fait par une grande porte dans la travée de 2/3.

Le bel-étage est alors remonté au 1er étage.

Dans cette maison ci, outre le passage cocher, le rez-de-chaussée contient aussi un grand hall et deux bureaux.

Le bel-étage est donc au 1er étage avec ses trois pièces en enfilades (dont un salon sur rue et une cuisine sur jardin).

Au 2ème étage se trouvent trois appartements qui étaient loués, au 3ème étage les chambres actuelles des parents et enfants, et finalement au 4ème étage, sous les combles, l’actuelle cuisine-salle à manger, salle de bain et salle de jeux pour les enfants.

Enfin, à l’arrière de la maison, un vaste jardin, accessible depuis la cave, le passage cocher, et quelques terrasses.

Néanmoins, un budget assez serré les contraint à faire des choix, fixer des priorités et pourquoi pas poursuivre leurs envies plus tard.

Le premier travail de l’architecte fût de canaliser les envies des clients en fonction de leur budget mais aussi des possibilités de la maison.

En effet, la maison faisant un peu plus de 400m2 elle offre beaucoup de possibilités.. Mais le budget des clients n’est pas extensible : ici un maximum de 250.000€.

Le strict minimum étant généralement estimé à 1.000€/ m2, il a fallu hiérarchiser les envies et les besoins.

En premiers, indispensables, un gros travail « technique » est nécessaire pour refaire les systèmes électrique et hydrique de la maison.

Deuxièmement il a fallu identifier quelles interventions spatiales étaient prioritaires et les plus pertinentes à mettre en œuvre en premières, et compatible avec le budget des clients.

Nous avons ainsi choisi de commencer par la requalification du bel-étage.

Récents acquéreurs de cette grande maison de maître, les clients ont beaucoup d’envies pour la réaménager : - faire un grand familly-room en rez-de-chaussée, directement ouvert et connecté avec le jardin.

- requalifier l’arrivé de l’escalier dans le bel-étage. Pour l’instant un grand palier fait « perdre » de l’espace et les murs complètement fermés coupent toute luminosité.

En profiter pour faire de cet étage le vrai étage de vie avec les 3 pièces en enfilade : salon-salle à mangercuisine, plus ouverture sur une terrasse.

- aménager le 2ème étage en une suite parentale avec une grande chambre, un dressing, et une salle de bain.

- réaménager le 4ème étage sous combles en un appartement pour loger une fille au pair qui garde les enfants en bas âges.

Par la suite, nous avons pu continuer le travail afin de proposer des esquisses prenant en compte l’aménagement du rez-de-chaussée, du bel-étage, et de la suite parentale.

42

Avec le fonctionnement du bureau qui consiste à proposer systématiquement plusieurs idées aux clients, j’ai eu la possibilité de faire une proposition totalement personnelle. Les deux autres étant des idées que l’architecte avait déjà imaginées.

Lorsque trois scénarios paraissent satisfaisants, je les ai dessiné sur ordinateurs. Pour chacun des scénarios j’ai aussi fais une vue 3D afin que les clients aient une bonne visions des idées présentées.

Travail réalisé sur ce projet Les date de mon stage correspondaient parfaitement avec le démarrage de ce projet, j’ai donc pu participer à toutes les premières phases : - rencontre avec les clients et visite de la maison - élaboration d’esquisse pour le réaménagement du bel étage - présentation des premières esquisses aux clients.

La période de congés du bâtiment à laisser le temps aux clients de réfléchir à ces trois esquisses, et un nouveaux rendez-vous à permis de définir un cadre plus précis pour dessiner une esquisse unique.

Ce second rendez-vous a aussi permis de clarifier les envies et possibilités des clients quant aux autres étages, et de dessiner des esquisses en fonction de cela.

Pour ces premières esquisses, j’ai surtout travailler l’aménagement du bel étage.

L’enjeu est de requalifier l’espace qui est aujourd’hui un palier. Afin de minimiser le coût des travaux, l’idée principale est de créer un grand meuble, qui habillera la pièce en même temps qu’il séparera les espaces.

Pour cela, j’avais à ma disposition les anciens plans de la maison, ainsi que des plans sommaires réalisés d’après relevé par un géomètre.

Dans un premier temps, la recherche de spatialité c’est faite en croquis et dessins à la main, sur claques et plans.

Au final, entre les concessions faites par les clients, les espaces n’ayant pas besoin d’être rénovés, et la remise à plus tard de certains travaux, le prix moyen de l’intervention arrive à 1.500€/m2, ce qui est bien plus confortable.

Une des vue 3D réalisée pour la seconde esquisses.

43

Plans du rez-de-chaussée, du bel-étage et de la suite parentale pour la deuxième esquisse.

44

Retour personnel.

d’une maison bruxelloise. Réaménager l’espace est très différents du projet de «découpage» d’une maison en deux duplex présenté précédemment. C’est surtout un exercice qui force à identifier les qualités de l’espace afin de les préserver, et non d’imaginer comment changer tout recréer.

Cette volonté de conservé les qualités de l’espace incite à avoir des interventions plutôt discrètes. Cela est aussi lié aux demandes des clients de rester dans un budget assez serré.

L’aménagement de cette grande maison de maître bruxelloise est l’un des projets sur lequel j’ai passé le plus de temps.

Le fait de voir deux fois les clients, avant et après les congés du bâtiment, a permis d’avoir beaucoup de retour et donc d’avancer plus facilement.

C’était un exercice très intéressant pour plusieurs raisons. La maison présente un aménagement typique

Croquis de recherches pour les premières esquisses.

Maquettes 3D de recherche pour le «mur-meuble».

45

3. Maison Javier

Lieu : Bruxelles.

Projet : construction d’une bibliothèque à l’arrière d’une maison de maître bruxelloise.

La demande des clients est de construire une petite bibliothèque avec coin lecture. La bibliothèque s’intègre sur la façade arrière, au niveau d’un palier inter-étage.

Bien que le projet soit très modeste (tout juste 9m2), il s’agit de la construction d’un nouveau volume qui va modifier une façade (donnant sur jardin). Le recours à un architecte est donc obligatoire.

De plus les clients veulent avoir un espace très personnel.

Ils ont contactés l’architecte avec des références de projets qu’ils apprécient afin de donner une idée de l’ambiance voulue.

Scénario Scénario 1 - tout 2 - banquette vitré, en retrait à deux

Scénario Scénario 2 - banquette 3 - mur habité à deux

Scénario Scénario 3 - mur 4 - coin habité lecture / balcon 212

60

168 168

60 60

168

54

212 168

95

95

212

95

212

212

60

123

28

60

123

28

132

28

58

TERRASSE TERRASSE

401

TERRASSE TERRASSE 48

401

TERRASSE TERRASSE

153

58

153

163,5

127

109

127

184

184

163,5

109

90,5

90,5

163,5

163,5

127

80

80

84

325 ??

80

84

80

101

101

296 ??

214

214

57

490

SDBSDB P P

325 ??

325 ??

325 ??

170

170

106

106

174,5

HT 65 HT 65

PROJET PROJET

325 ??

374 135 / 223 135 / 223

HT 6

490

174,5

HT 6

140

140

106

374

235 / 285 235 / 285

57

DRESSING DRESSING 325 ??

WC2WC2 296 ??

175,5

175,5

57

325 ??

106

H 115 H 115

80

73

101

296 ??

SDBSDB P P 170

106

PROJET PROJET

101

57

325 ??

170

106

HT 65 HT 65

73

214

214

490

325 ??

374 135 / 223 135 / 223

WC2WC2

174,5

170 174,5

170

HT 6

490

325 ??

174,5

174,5

374

140

140

490

490

140

140

HT 6

84

381

HSpo 270 HSpo 270

DRESSING DRESSING 325 ??

235 / 285 235 / 285

80

73

296 ??

175,5

175,5

57

SDBSDB P P

325 ??

374 H 115 H 115

381

101

57

DRESSING DRESSING

296 ??

214

214

175,5

175,5

296 ??

325 ??

PALIER PALIER +2 +2

381

84

109

CHAMBRE CHAMBRE PARENT PARENT

325 ??

73 101

WC2WC2

109

127

24

PALIER PALIER +1/2 +1/2

HSpo 270 HSpo 270 73

127

138

506

381

73

163,5

PALIER PALIER +2 +2

381

HSpo 270 HSpo 270

325 ??

163,5

506

325 ??

84

90,5

506

506

506

506

84

90,5

CHAMBRE CHAMBRE PARENT PARENT

325 ??

PALIER PALIER +2 +2

381

109

PALIER PALIER +1/2 +1/2

CHAMBRE CHAMBRE PARENT PARENT 325 ??

50

109

127

PALIER PALIER +1/2 +1/2

252

281

306

306 261

90,5

190

182,9

60 212

90,5

60

H 115 H 115

374

235 / 285 235 / 285 HT 6

HT 6

135 / 223 135 / 223 HT 65 HT 65

PROJET PROJET

Trois esquisses différentes présentées aux clients.

Page de droite : coupe sur de la proposition n°1 photos de maquette

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Travail réalisé sur ce projet.

Retour personnel.

Les trois esquisses étant déjà réalisées avant mon arrivé.

Je suis intervenu pour redessiner une esquisse avec les propositions de l’architecte et les remarques du client.

Ensuite j’ai réalisé une maquette échelle 1/50 ainsi que d’un modèle 3D de la maison existante, en vue de la présentation au client.

L’état d’avancement du projet lors de mon arrivé ne m’a pas permis de beaucoup l’investir.

Mais ce projet m’a montré que les architectes ont la possibilité de travailler sur des très petits projets en Belgique. C’est quelque chose de totalement nouveau pour moi. L’école d’architecture m’a habitué à des projets à moyenne voir grande échelle, et il est très rare de voir des projets de si petite échelle réalisé par des architectes en France.

Le projet a malheureusement été ensuite mis en attente, je n’ai donc pas pu approfondir le projet en lui même.

85,8

Ce genre de projet permet une très bonne confrontation avec le milieu urbain, sans être étouffé par les contraintes qui viennent avec des plus grande échelle.

120

50,5

64,5

280,5

230

120

348,7

240

99,4

Scénario 1 - tout vitré, en retrait

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4. Avenue de la couronne

Lieu : Bruxelles.

Projet : proposition d’immeuble dans une dent creuse à proximité du bureau d’architecture.

Le plateau partagé que louent Handmade Architecture et les autres entreprises se trouve dans un îlot de locaux professionnels sur l’avenue de la couronne, une des artères principales de la commune d’Ixelles.

Dans cet îlot, la présence d’une dent creuse offre beaucoup de possibilités, ainsi qu’un relatif « manque à gagner » financier pour le propriétaire. venue très tôt. Pour cela, le nouveau volume adoptera un langage architectural plus léger (ossature bois), permettant aussi un mise en œuvre plus facile dans ce contexte particulier et étroit. Les niveaux sont alignés sur ceux de l’existant, ce qui permet aux bureaux de l’immeuble existant de profiter de l’ascenseur qui sera obligatoire dans le nouveau volume.

Enfin, pour ne pas compliquer les démarches administratives et pour ne pas détruire le local existant en rez-de-chaussé, l’entrée existante deviendra commune. aux deux volumes.

Ce n’est pas une commande. Il s’agit d’une proposition spontanée qui va être soumise au propriétaire sous forme d’esquisses afin de lui montrer les potentialités, économiques et spatiales, de la densification dans cette dent creuse.

Le projet consiste donc à investir cette dent creuse en intégrant un volume, qui s’étendrait sur le toit de l’immeuble existant afin de profiter aux maximums de la hauteur constructible.

L’idée de créer un contraste entre l’existant et le neuf est

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Travail réalisé sur ce projet.

Ces chiffres sont autant d’arguments pour convaincre le propriétaire. Cet estimatif fût aussi une étape indispensable pour savoir si cela valait la peine de proposer un projet, ou si cette idée ne pourrait pas être rentable.

La première des tâches a été de tracer les plans du bâtiment existant à l’aide d’anciens plans papiers et en réalisant un relevé.

Un premier dessin très rapide a permis de calculer les surfaces à construire, ainsi que les surfaces potentiellement louables ensuite.

La surface estimée de construction (450m2) multiplié par la prix moyen de construction au m2 (1.500m2) nous donne un coût estimé à 675.000€.

La surface estimée de bureaux (350m2) multiplié par le prix moyen de location des bureaux (100€/m2/an) nous donne le gain financier annuel pour le propriétaire soit 35.000€/an. Avec ces chiffres, nous avons estimé un retour sur investissement en une vingtaine d’années, ce qui est très rapide.

Après avoir fait ce rapide estimatif plutôt positif, j’ai pu continuer le travail en proposant différentes esquisses.

Les dimensions du site d’intervention ne permettent pas de proposer beaucoup d’’aménagements intérieurs différents. L’enjeu du projet, et donc le plus gros du travail, réside surtout dans le relation entre l’existant et le nouveau volume, dans le traitement de façade et la relation à la mitoyenneté.

Enfin, pour avoir une communication le plus clair possible avec le propriétaire, j’ai aussi réalisé une maquette 3D ainsi que des photos-montages.

Représentation volumétrique de la genèse du projet.

Page de gauche : vue sur la dent creuse depuis l’intérieur d’îlot, photo-montage du projet.

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50

Retour personnel.

Outre cet aspect presque exclusivement financier, je pense que ce travail s’approchait plus de la démarche adoptée pour un concours public. Notamment en ce qui concerne la recherche de style graphique, qui n’est généralement pas une priorité lorsque l’on traite de petite commande privée. Ce fût une expérience vraiment très intéressante pour voir comment organiser son travail en fonction du type de commande.

La caractère hypothétique du projet est quelques chose de nouveau pour moi. A chaque avancée du projet, il s’agissait de bien définir les objectifs et les limites afin de ne pas fournir beaucoup d’efforts «pour rien».

De même, le travail en esquisses sans se projeter plus loin a besoin d’être cadré, sans quoi l’on peut vite se perdre dans des aspects secondaires et/ou pas adapter à l’argumentaire pour vendre le projet.

Le propriétaire étant avant tout sensible à l’aspect économique, il est absolument nécessaire de trouver des arguments pour montrer que les nouvelles propositions, nouvelles idées, apportent un plus et vont permettent une économie et/ou un gain financier.

Ce projet m’a aussi poussé à étudie différents règlement d’urbanisme de la ville de Bruxelles, notamment concernant les murs mitoyens et l’extension en hauteur des bâtiments.

Tests de représentation en croquis à la main, par ordinateur, avec ou sans texture, en invertion de couleurs,....

Page de gauche : plans des trois niveaux du nouveau volume.

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5. Maison Loupoigne

Lieu : Loupoigne, Brabant Wallon (40Km de Bruxelles).

Projet : extension d’une maison individuelle existante.

La maison existante a été construite en plusieurs fois, et présente de ce fait plusieurs volumes mal organisés entre eux.

On peut remarquer la « maison première » avec un toit à double pan, la première extension qui est aménagée en salon, une ouverture zénithale pour la nouvelle cuisine, et enfin la terrasse.

La nouvelle extension se place au dessus du l’actuel salon, et doit contenir une « suite parentale » (chambre, dressing et salle de bain). Elle est construite en deux volumes : Le premier, avec de larges baies vitrées ouvertes sur le paysage, va contenir la chambre et le dressing.

Le deuxième va relier la chambre au la maison existante, intégrer la salle de bain, et organiser les tous les volumes entres eux. Cette extension est réalisée en ossature bois.

L’intervention sur l’existant est minimale : quelques raccords de toiture, et un percement dans le mur.

Au début de mon stage, le projet était déjà en construction.

Lors de la première visite, l’ossature bois, isolation et toiture étaient déjà fini. Les ouvriers travaillaient sur la pose des zingueries et des châssis de fenêtres.

Lors de ma dernière visite, le volume était clos (structure, isolation et châssis posés), et il restait le travail à l’intérieur (cloisonement, finitions)

Maquette de la maison existante, sans le projet puis avec.

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Retour personnel.

Le projet étant déjà bien avancé lors de mon arrivé, je n’ai pas eu l’occasion de beaucoup travailler dessus.

Plusieurs visites sur chantier m’ont permis de mieux me familiariser avec un aspect du métier d’architecte que je connais peu, comme je l’ai déjà développé précédemment.

Sur ce projet, j’ai pu constater comment l’architecte doit faire preuve d’adaptation dans l’organisation du chantier.

Ici, l’architecte a fait réaliser les châssis en avance.

Habituellement les châssis sont réalisés sur la mesure exacte de la baie. Cela demande un délai supplémentaire car l’entrepreneur ne peux pas commencer avant que le gros œuvre structurel (maçonnerie, ossature bois, …) soit fini.

Cette fois, les châssis ont été réalisés en avance, sur les mesures des plans. Cela demande plus de précision dans le dessins et plus d’anticipation de la pars de l’architecte, mais permet de réduire très largement le délais.

Nous avons procédé ainsi sur ce chantier de façon à avoir un volume clôt avant l’arrivé des congés du bâtiment (du 23 juillet au 16 aout) et ainsi éviter des risques de dégradations dû aux intempéries. Et donc forcément, cela évite du retard potentiel, des surcoût éventuels, ...

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6. Maison Pommier

Lieu : La Hulpe, Brabant Wallon (25Km de Bruxelles).

Projet : proposition d’aménagement d’une piscine couverte.

La demande des clients concerne ici un réaménagement d’une partie de la maison, et la construction d’un volume supplémentaire pour accueillir une piscine couverte.

Le bâtiment existant est une maison «quatre façades» construire en amont d’un terrain étroit et long, avec une forte pente dans la longueur.

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Travail réalisé sur ce projet.

Retour personnel.

Les premières esquisses pour ce projet avaient déjà été faites, mais un manque de temps n’avait pas permis de pousser le projet plus loin.

Mon premier travail a été sur le volume de la piscine elle même. Son dimensionnement, l’organisation intérieure, les ouvertures, son orientation par rapport au terrain et à la maison.

Ensuite c’est posé la question de la connexion entre le volume de la piscine semi-enterré et la maison existante.

Une grande partie du projet consistait en de la recherche spatiale pure (positionnement d’un volume par rapport à un autre, leur connexion). Prendre autant de temps pour la recherche spatiale m’a paru être un luxe que les architectes travaillant dans des petits bureaux n’ont pas souvent.

Aussi, l’utilisation de beaucoup d’outils différents (crayon et claque, dessin par ordinateur, maquette, maquette 3D) est très appréciable. Chacun a son utilité au fur et à mesure de l’avancé du projet, et permet de montrer des choses différentes avec plus ou moins de détails.

Surtout, réussir à se décoller de l’ordinateur pour passer par une phase de maquette ou de dessin permet de prendre du recul plus facilement par rapport au travail fourni.

Pour toutes ces étapes, j’ai dû réaliser d’abord des croquis, puis des dessins par ordinateur, une maquette 3D et un maquette .

Page de gauche : photos de maquette du projet et croquis de recherche.

Plans et coupes pour l’esquisse.

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7. Autres missions

Maison Portugal Mission : relevé et métré Lieu : Bruxelles Projet : rénovation d’une maison de maître bruxelloise en grande collocation pour étudiant.

Handmade Architecture intervient ici seulement comme consultant.

Les clients sont en désaccord avec l’entrepreneur en ce qui concerne les prix des travaux. Ils voulaient avoir un avis extérieur pour pouvoir négocier en ayant une base d’arguments plus solide.

Travail réalisé sur ce projet.

La mission, très courte, c’est déroulée en deux temps : D’abord faire un relevé très rapide sur place et ensuite faire un métré approximatif pour pouvoir estimer le prix des travaux.

Retour personnel.

Mission très rapide, mais qui m’a permis de faire un travail que je n’avais encore jamais fait : un métré. Bien que celui-ci était très sommaire, ce fût un bon exercice pour appréhender ce coté plus «économique» de la construction.

Façade de la maison à rénover.

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Maison Devos Mission : embellissement de plans Lieu : Brabant Wallon Projet : extension et réaménagement d’une maison «quatre façades».

Travail réalisé sur ce projet.

Retour personnel.

Le projet est déjà terminé et réceptionné.

Ce projet a servi de « support » pour m’habituer au logiciel VectorWorks. Mon travail a consisté a récupérer les plans d’exécutions et des les « nettoyer » afin de produire des pièces graphiques plus simple et compréhensibles. Cela pour les mettre en ligne sur le site web du bureau.

Certainement pas le travail le plus créatif, mais ce fût tout de même une étape obligatoire afin de me familiariser avec le logiciel VectorWorks.

Indirectement, il m’a aussi fait faire un autre exercice : comprendre la logique d’un projet d’architecture et trouver la meilleure façon de le représenter.

Exemples de plans et coupes à vocations techniques, nettoyés pour un présentation graphique.

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IV Retour personnel

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La rencontre de deux cultures à travers la pratique de la ’ rchitecture.

Avoir un regard critique sur toutes les nouvelles choses que j’ai appris durant ces deux mois et demi de stage n’est pas facile.

Deux grands thèmes se dégagent : les différences de pratique entre la Belgique et la France, et le lots de nouveautés apportés par ce premier long stage dans un bureau d’architecture

obligé de quitter ses anciens travaux (et donc revenus) pour se lancer, et l’architecte gérant d’un bureau n’est pas obligé de toujours devoir payer des temps pleins à tout ses collaborateurs.

En revanche, ce statut peut s’avérer très contraignant pour des personnes cherchant des contrat d’un type plutôt «salarié».

Mes premières impressions concernent le statut d’indépendant de l’architecte. Ce statut offre la possibilité de travailler dans le bureau d’un autre architecte et de faire des projets en son nom propre en même temps.

Il permet donc un petit moment de transition entre un contrat en temps plein dans un grand bureau et le début du travail complètement indépendant. Ce moment de transition est l’un des principaux avantages du statut d’indépendant : le jeune architecte n’est pas

De mon point de vue, le statut d’indépendant et ses obligations administratives mets aussi la lumière sur une problématique plus générale du métier d’architecte : sa complexification et sa diversification. En travaillant dans une petite structure , j’ai constaté que l’architecte est de plus en plus sollicité et dans des domaines très variés (droit, économie, design, matériaux, stabilité, administratif, …). Si nous avons été toujours bien formé et informé sur les questions spatiales, techniques et créatives en

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général, beaucoup d’autres domaines reste inconnus (économique, législatif, .... et bien sur administratif). Tout ces domaines représente au final une très grande partie du temps de travail de l’architecte.

Cette première expérience dans la capitale belge m’a aussi fait connaitre un certain nombre d’architectes et autres corps de métier du bâtiment, ce qui je l’espère m’aidera à constituer plus facilement un réseau professionnel.

Cette complexification du métier d’architecte dans une multitude de domaine (construction, matériaux, design, droit, économie, énergétique, ...) est l’une des chose qui fait que la pratique du métier seul est très difficile.

Engager des collaborations, entre bureaux ou à l’intérieur d’un même bureau, est non seulement enrichissant pour des petits projets, mais devient nécessaire lorsque le projet dépasse une certaine échelle. C’est aussi un moyen de se spécialiser, sans pour autant changer complètement de métier.

Pour finir, je dirais que le fait de se confronter à une autre culture, une autre manière de vivre, est toujours une expérience enrichissante pour la pratique de l’architecture. La Belgique n’est certainement pas le pays où les habitudes sont les plus éloignées de nos habitudes françaises. Mais comme je l’ai déjà dis en introduction, il serait très présomptueux de croire que tout ce passe comme en France sous prétexte que le pays est frontalier et que la moitié de la population parle la même langue.

Le contact avec les clients m’a aussi appris beaucoup de chose. La plus marquante est surement le fait que bien souvent ils ne savent pas réellement ce qu’ils veulent. Le fonctionnement avec trois esquisses lors des premiers rendez-vous est très révélateur : les premières intentions des clients sont très fortes, mais très souvent pas exprimées très clairement.

De cette façon la demande des clients est souvent à ré-interpréter. Ils sont toujours ouverts à de nouvelles propositions, si tant est que l’architecte fait l’effort de comprendre quelles sont réellement les intentions et imagine plusieurs propositions les respectant.

De la même façon, je me suis rendu compte que la visualisation de l’espace avec des plans et coupes est très compliqué pour la plus part des clients. La maquette et le modèle 3D restent donc les meilleurs moyens de le montrer l’entièreté du projet.

Un autre point, que j’ai déjà développé dans la partie II, mais qu’il me semble intéressant de rappeler ici, est l’importance de la capacité d’adaptation de l’architecte sur chantier. L’un des premiers buts des stage en général est de voir la différence entre la pratique théorique à l’école et la pratique réelle dans le monde professionnelle. Je pense pour le métier d’architecte, le plus important est d’être conscient que le bâtiment est le résultat d’un travail d’équipe, et par conséquent il faut savoir communiquer avec les autres membres de cette équipe.

D’un point de vue purement pratique, ce stage m’a aussi permis d’apprendre un nouveau logiciel de dessin assisté par ordinateur adapté aux besoins des architectes : vectorworks.

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Handmade architecture

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