Mata Kuliah Manajemen Perencanaan

ON E ST OP EN TE RTA IN ME N T Kelurahan Banjardowo, Kecamatan Genuk

Kelompok 4B - Publik

Gambaran Umum Deliniasi

Industri beton Industri percetakan Pasar Banjardowo Sawah RTH

• Deliniasi terletak di Kelurahan Banjardowo , Kecamatan Genuk. DAN termasuk dalam sub pusat pelayanan IV.2 dari BWK IV • Terdapat Pasar Banjardowo yang direncanakan sebagai pasar relokasi pedangan Terminal Terboyo dan berfungsi sebagai pasar satwa • Setelah ditutupnya Terminal Terboyo, relokasi pedagang terminal diarahkan menuju Pasar Banjardowo. Kemudian terdapat pengalihan rute transportasi khususnya untuk BRT dengan shelter BRT terdapat di bagian barat dari deliniasi.

• Sawah yang terdapat di deliniasi merupakan sawah tadah hujan aktif.

Identifikasi Potensi dan Masalah Kawasan Potensi kawasan : 4

2 6

1

Terdapat halte BRT yang ada di depan Pasar Banjardowo. Halte tersebut merupakan halte untuk rute koridor VII

2

Terdapat sawah produktif yang bersifat sawah tadah hujan yang tidak memanfaatkan aliran irigasi dari sungai yang berada pada deliniasi

3

Pembayaran retribusi pasar hanya sebesar Rp 2.000/hari

4

Terdapat industri percetakan dan beton

Masalah kawasan : 5

3 5 1

6

Pasar Banjardowo sepi pengunjung dikarenakan jarak pasar menuju Pasar Genuk hanya sejauh 1,6 km Kawasan termasuk dalam kawasan yang rawan banjir dan rob.

Konsep Pengembangan Kawasan O N E S T O P E N T E RTA I N M E N T best practice : Kota Manado

Food Court

Pedestrian way dan jalur hijau

ATM Center

Pertokoan

Analisis Pengelolaan Kawasan Identifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam pengembangan kawasan Policy Creator • Pemerintah Kota Semarang

Koordinator

Fasilitator

• Dinas Lingkungan Hidup • Pekerjaan Umum • Dinas Perdagangan • Dinas Pendidikan • PLN • PDAM • BPOM

• Konsultan • Dinas Koperasi • UMKM Kota Semarang

Implementer • Kontraktor • Sekrestaris desa • Pengelola pasar • Pemilik pabrik • Pemilik sawah

Akselerator • Koperasi • BULD Pasar

Indikasi Program

Indikasi Program

Indikasi Program

Indikasi Program

Indikasi Program

Indikasi Program

LOGFRAME

1 Planning LOGFRAME Deskripsi

Indikator Kerja

Jangka Panjang

Menciptakan kawasan perdagangan dan hiburan yang dapat diakses bagi masyarakat Kecamatan Genuk dengan menggabungkan konsep openspace (garden)

Adanya fasilitas public dan ramai pengunjung

Jangka Pendek

Menciptakan citra pasar yang lebih menarik dan berfungsi untuk pemenuhan kebutuhan pokok dan rekreasi

Kios- kios di pasar dipenuhi oleh pedagang dan ramai akan kegiatan jual beli

Kegiatan jual beli di pasar Banjardowo meningkat

Pembukuan mengenai jumlah pedagang dan pengunjung pasar tiap tahun

Taman aktif untuk tempat rekreasi

Sawah dialihfungsikan, karena sawah bersifat tadah hujan yang memiliki produktivitas rendah

Controlling terkait konsolidasi lahan dan pengawasan terkait pembangunan fasilitas public di kawasan

Output

Fasilitas public

Asumsi

Kawasan one stop entertainment Melakukan controlling terhadap banjardowo sebagai pusat hiburan fasilitas- fasilitas public yang ada dan ruang terbuka publik

Garden foodcourt sebagai tempat berkumpul dan membeli makanan Pelayanan fasilitas public bagi masyarakat Kecamatan Genuk

Outcome Input

·

Tersedianya bangunan fisik pasar Banjardowo

·

Tersedianya lahan pertanian yang tidak produktif · ·

Kurangnya lahan parkir bagi pengunjung Peruntukan lahan bukan untuk pertanian

Penciptaan wadah rekreasi yang mampu menarik aliran pergerakan menuju kawasan

Evaluasi

Kawasan ini mampu melayani hingga level Kecamatan Genuk

Perumusan Strategi Pengelolaan Kawasan 2

Organizing Bertujuan untuk menstrukturkan sistem kelembagaan yang berguna untuk pengaturan penggunaan sumber daya secara efisien dan efektif Stakeholder Primer

Stakeholder Sekunder

Stakeholder Pendukung

Memiliki kaitan secara langsung dengan perizinan.

Yang termasuk adalah Pemerintah Kota Semarang dan Kecamatan Genuk

Berperan dalam penyusunan kebijakan dan pemenuhan kebutuhan. Yang termasuk adalah DLH, BPOM, Dinas Perdagangan, Dinas PU, PLN, PDAM

Bersifat netral namun memberi kontribusi yang mendukung kemajuan hasil pembangunan. Yang termasuk adalah donator dan pengontrol pengelolaan pasar

Perumusan Strategi Pengelolaan Kawasan 3

Actuating Merupakan beberapa upaya intuk memastikan hubungan antar –stakeholder dapat berjalan dengan efisien dan efeketif.

Coordinating Motivating

Koordinasi antara BLUD Pasar dengan pengelola pasar Berupa insentif (bonus) untuk pelaku aktif. Motivasi disensitif (pengumuman atas track record kinerja) bagi pelaku pasif

Communication

Perlu adanya alur komunikasi yang jelas antar stakeholder

Commanding

Komando berasal dari BLUD pasar

Penjaminan terlaksananya program kerja dengan baik antar stakeholder • Pembuatan perjanjian kerjasama yang disaksikan dan disetujui oleh pihak-pihak pengelola utama.

• Pelaksanaan kerjasama sesuai dengan perjanjian diilandasi ketentuan hukum yang berlaku • Penyusunan dokumen rencana pembangunan disesuaikan dengan Standar Nasional Indonesia • Rencana pembangunan harus sesuai dengan kondisi eksisting (isu, potensi dan masalah)

Perumusan Strategi Pengelolaan Kawasan 4

Controlling Pelaksanaan operasional yang akan dilakukan di dalam kawasan : • Kawasan garden food court beroperasi pada jam operasional yang ditentukan • Perawatan terhadap fasilitas dilakukan secara berkala sesuai kesepakatan.

• Pelaksanaan pemeliharaan kawasan berkaitan dengan kebutuhan pelayanan seperti kebersihan dan kenyamanan dilaksanakan sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati

Langkah-langkah yang dilakukan untuk mengevaluasi hasil implementasi diantaranya sebagai berikut : • Penataan dan peletakaan fasilitas sesuai dengan perjanjian • Jumlah dan kualitas fasilitas pendukung yang disediakan, sesuai kesepakatan dan sesuai standar SNI. • Sarana pendukung kegiatan dikelola sesuai dengan perjanjian yang disepakati