Índice Transparencia de la Moda en México 2021

ÍNDICE DE LA MODA EN

DE

EDICIÓN 2021 Una revisión de 31 de las marcas y minoristas de moda en México más importantes, clasificadas según la información que divulgan sobre sus políticas, prácticas e impactos sociales y ambientales.

FASHION REVOLUTION | FASHION TRANSPARENCY INDEX MEXICO 2021

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CONTENIDOS 1.

PREFACIO

2.

RESUMEN EJECUTIVO

5.

Los resultados finales Principales hallazgos Puntuación media de todas las secciones

Acerca de fashion revolution y arlenica Acerca del índice de transparencia de la moda Principales cambios en el índice 2021 Principales hallazgos Resultados principales 3.

1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS • Viewpoint Patricia Carmona

ACERCA DEL ÍNDICE

2. GOBERNANZA

Nuestra Teoría de Cambio Los cambios que queremos ver Nuestro papel dentro y fuera de la industria El rol de la transparencia para lograr el cambio Los objetivos del índice de transparencia de la moda Cómo el índice de transparencia impulsa el cambio Caso de estudio, la transparencia en acción: Por una niñez libre de trabajo Caso de estudio, la transparencia en acción: Bordando Alianzas 4.

3. TRAZABILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO • Caso de estudio, la transparencia en acción: Viernes Tradicional, la colectividad como modelo de transformación 4. DEBIDA DILIGENCIA (CONOCER-MOSTRAR Y ARREGLAR) • Viewpoint Ivette González, Poder AC 5. TEMÁTICAS DESTACADAS • • • •

METODOLOGÍA Y ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN Cómo son seleccionadas las marcas Marcas de la a a la z Alcance de la investigación Acerca del proceso de investigación Acerca de la metodología Acerca de nuestro comité asesor Limitaciones de la investigación Cómo calculamos los resultados Ponderación de las puntuaciones Guía para la puntuación final

RESULTADOS COMPLETOS Y ANÁLISIS DETALLADO

6.

7.

Entrevista, Carlos Lara Artículo Aleyda Hernández Artículo Cynthia Gómez Viewpoint, Bolfy Cottom

REFLEXIONES FINALES Y RECOMENDACIONES AGRADECIMIENTOS • • • •

Anexo 1: Referencias Anexo 2: Definiciones y abreviaturas Legales Campaña de donación

El contenido de esta publicación no refleja la opinión de ninguno de los fundadores de Fashion Revolution.

Fashion Revolution CIC 2021. Todos los derechos reservados. Este documento no puede ser copiado o adaptado sin el permiso de Fashion Revolution CIC.

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PREFACIO

CARRY SOMERS FUNDADORA Y DIRECTORA DE OPERACIONES MUNDIALES DE FASHION REVOLUTION

Una Navidad, dos hermanos piden una barca de remos. Todos los miércoles, mientras sus padres están en el cine, dejan que la luz fluya hasta una profundidad de cuatro palmos y aprenden a utilizar un sextante y una brújula mientras navegan por el quinto piso de su apartamento en Madrid.

Esta aventura fue el resultado de un comentario frívolo en respuesta a uno de los hermanos, Toto, que preguntó por qué la luz sale al pulsar un interruptor. “La luz es como el agua. Abres el grifo y sale".

Mi cuento favorito es: La luz es como el agua, de Gabriel García Márquez.

Meses después, ganan un premio escolar y son recompensados con trajes de buceo. El miércoles siguiente, encienden tantas luces que el apartamento se inunda. Cuando los bomberos abren la puerta, los objetos domésticos vuelan por los cielos de la cocina, pero los hermanos siguen navegando hacia el faro.

La transparencia es como la luz que fluye. El derrumbe de la fábrica Rana Plaza, en Bangladesh, en 2013, era apenas un hilillo. Poco a poco, comenzó a fluir, a desbordarse, en nuevos lugares, burbujeando a través de las grietas endurecidas por el tiempo. Ahora está empezando a filtrarse en los rincones más oscuros, impregnando el tejido de la industria.

El Índice de Transparencia de la Moda es como el interruptor de la luz: abre la corriente para ayudar a impulsar este cambio. Más de 100 de las mayores marcas de moda del mundo están revelando ahora sus listas de proveedores, en comparación con las 5 que la revelaron cuando publicamos nuestro primer índice mundial.

Este año, los resultados del Índice de Transparencia de la Moda en México muestran claramente que, aunque las bombillas de la transparencia pueden estar permanentemente en la posición de "encendido", todavía la luz no está fluyendo en todos los rincones y grietas.

Todavía hay demasiados lugares oscuros.

La luz es poderosa y la transparencia también. Dentro de poco, esta corriente de cambio que avanza lentamente se convertirá en una inundación de luminosidad a medida que más y más ciudadanos, activistas, expertos, representantes de los trabajadores, organizaciones, responsables políticos e inversores utilicen esta información para examinar el comportamiento de las marcas y exigir una mayor responsabilidad.

La transparencia es poder. A medida que el panorama cambia, las marcas que saben utilizar las herramientas de la transparencia para navegar por un nuevo rumbo serán las que sobrevivan. Éstas son las que gestionan y mitigan los riesgos que pueden conducir a abusos de los derechos humanos y del medio ambiente. Las marcas que siguen sentadas complacientemente en sus sillones del quinto piso, las que aún no han aprendido a navegar en la marea de la transparencia, necesitan ponerse en marcha. La ola está llegando; ahora es el momento de adelantarse a la curva.

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RESUMEN EJECUTIVO

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ACERCA DE FASHION REVOLUTION Fashion Revolution es un movimiento global con presencia en más de 100 países, cuya misión es crear una industria de la moda que conserve y restaure el medio ambiente y valore a las personas por encima del crecimiento y las ganancias.

Creemos que la transparencia nos permitirá generar mejores mecanismos de rendición de cuentas para proponer cambios sistémicos en la forma en que se produce y comercializa la ropa, zapatos y accesorios relacionados a la industria.

Nos dirigimos a la ciudadanía, diseñadores, marcas, minoristas para que sean conscientes sobre las implicaciones de la industria de la moda a través de dos preguntas básicas; #QuiénHizoMiRopa y #QuéHayEnMiRopa.

Con estas campañas proponemos que las y los consumidores tengan la posibilidad de preguntar a sus marcas favoritas sobre los procesos que hay detrás de la producción de sus prendas y sobre las personas que son parte de la cadena de suministros.

Para Fashion Revolution México, la moda no es un producto sino una identidad que se construye con el esfuerzo, habilidades y creatividad de muchas personas a lo largo de las cadenas de

proveeduría. Un gran reto en la industria es generar políticas y acciones sostenibles para mejorar las condiciones en las que se desarrolla y queremos ser una organización detonante para conseguirlo.

Fashion Revolution México está tomando acciones para cambiar radicalmente las formas de gestión de estas organizaciones y debe trabajar para asociarse con empresas de moda que han tomado medidas para concienciar a los consumidores sobre sus políticas y acciones internas y a lo largo de la cadena de suministro, también se deben formar alianzas con otras organizaciones con una misión similar a nivel mundial para ampliar la incidencia sobre la situación.

Los desafíos actuales son los cambios de los consumidores, la sostenibilidad y la digitalización. Los consumidores de hoy tienen una gama más amplia de información sobre el proceso de producción, las empresas de moda y los cambios que están ocurriendo en la industria. Queremos identificar las formas en que podríamos ser más eficientes a la hora de difundir el mensaje en todo el país y al mismo tiempo incluir a otros expertos y agentes de cambio.

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ACERCA DE ARLENICA

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ARTE, LENGUAJE E INVESTIGACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL, A.C.

Arlenica es una organización de sociedad civil comprometida con contribuir a disminuir la normalización de la violencia, en sus distintos contextos, a través del desarrollo de capacidades y la generación de conocimiento en torno a las causas y efectos que genera la normalización de la violencia.

1995, que reveló las condiciones deplorables e inseguras en las que trabajaban, o 30 años más tarde, el colapso de la fábrica de ropa en Chimalpopoca, debido también a otro terremoto, que mostró que en el sector de la confección seguían presentándose condiciones inseguras, de explotación, abuso y miseria para las trabajadoras

Para Arlenica, la normalización de la violencia consiste en aceptar los comportamientos violentos, como un recurso válido en la interacción social, sea como método de resolución de conflictos o como mecanismo para obtener algún beneficio. Esta normalización, mediáticamente masificada, ha transformado las pautas de conducta de las personas pero sobre todo ha alterado de manera negativa los arquetipos aspiracionales.

En sectores con cadenas de suministro amplías y complejas, como es el caso de la industria de la moda, la violencia se internaliza de tal manera que se normaliza y es complejo identificarla, diagnosticarla y hacer algo al respecto.

Hablar de violencia en una industria tan feminizada como es la moda, donde 6 de cada 10 trabajadores son mujeres, se vuelve fundamental; sobre todo, cuando acontecimientos tan lamentables donde miles de mujeres dedicadas a confeccionar prendas han perdido la vida como el derrumbe del edificio ubicado en el número 150 de San Antonio Abad, en la Ciudad de México, provocado por los sismos de 1985 y CANDOR: Fer, Dirección y Diseño © José Reyes

La única forma de disminuirla es trabajando desde la raíz, comenzando por hacer visibles aquellas conductas violentas que cultural e institucionalmente ya damos por normales. Por eso es que nos aliamos con Fashion Revolution desde el año pasado, para desarrollar en México, el Índice de Transparencia de la Moda, iniciativa que nos permite concientizar a las grandes marcas y minoristas sobre su importancia como agentes de cambio y visibilizar la problemática de la violencia estructural que existe en la industria para, así, promover las acciones necesarias que nos ayuden a tratarla y evitarla.

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ACERCA DEL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

El Índice de Transparencia de la Moda en México es una iniciativa que analiza cuánta información revelan las 31 marcas de moda y calzado más grandes de nuestro país (por grandes entendemos las de mayor facturación anual) sobre sus compromisos, prácticas e impactos sociales y ambientales en sus propias operaciones y a lo largo de su cadena de suministro.

Su objetivo es contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la industria, aumentando la responsabilidad y, por tanto, estimulando la seguridad, la trazabilidad y la justicia social y medioambiental.

Esta clasificación de las marcas se basa en un cuestionario que comprende 239 indicadores en 5 secciones clave: 1. Políticas y Compromiso 2. Gobernanza 3. Trazabilidad 4. Conocer, mostrar y arreglar (Due-Diligence) 5. Temáticas destacadas, que este año son: •

Trabajo decente, que abarca la respuesta a Covid-19, los salarios dignos, las prácticas de compra, sindicalización, negociación colectiva y desarrollo de los colaboradores.

•

Igualdad de género.

•

Proyección de la cultura o reconocimiento del trabajo colaborativo con comunidades originarias y afromexicanas.

•

Abastecimiento y materiales sostenibles.

Previamente, el Índice de Transparencia de la Moda se ha aplicado durante seis años consecutivos a escala mundial y cuatro en Brasil, incentivando a cientos de las mayores marcas del mundo (con una facturación combinada de miles de millones) a divulgar más información, lo que en última instancia aumenta la responsabilidad e impulsa un cambio positivo.

El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 es una herramienta pro-moda que puede ser aprovechada por cualquier persona interesada: consumidores, organizaciones, periodistas y gobierno para conocer lo que las marcas están haciendo para mejorar los derechos humanoslaborales y medioambientales, a lo largo de su cadena de valor.

Nos centramos en las marcas y los minoristas más grandes y rentables porque son los que tienen un mayor impacto, tanto negativo como positivo, sobre los trabajadores y el medio ambiente y, por lo tanto, tienen una mayor responsabilidad de cambiar y rendir cuentas.

Lamentablemente, gran parte de la cadena de valor de la moda sigue siendo opaca mientras la explotación prospera con impunidad. Por ello, la transparencia es fundamental para lograr un cambio sistémico; es un primer paso que no debemos confundir con sostenibilidad o con la conducta ética con la que deberían de actuar las empresas. Sin embargo, consideramos que si no hay transparencia es imposible lograr los cambios que requiere la industria de la moda para ser más sostenible, responsable y justa.

Esta evaluación se lleva a cabo por segundo año consecutivo en México y las organizaciones encargadas del estudio son Arlenica: Arte, Lenguaje e Investigación para el Cambio Social y Fashion Revolution México.

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CAMBIOS EN EL ÍNDICE ESTE AÑO

Privilegiando la acción sobre el discurso Uno de los hallazgos de la primera edición del Índice de Transparencia de la Moda en nuestro país, es que las marcas y minoristas revelan más información sobre sus valores y políticas que sobre la forma en la que se ponen en práctica.

Estos datos nos llevan a pensar que, en muchos de los casos, la creación y publicación de procesos, procedimientos, o un Código de Conducta o Ética no significa necesariamente su operacionalización. En ocasiones estos documentos quedan únicamente como documentos que plasman buenas intenciones. Las políticas y los compromisos son tan fuertes como se mantienen y se ponen en práctica.

En aras de privilegiar la puesta en acción, más que las líneas discursivas institucionales, este año hemos reducido a la mitad la ponderación de las puntuaciones en la sección 1: Políticas y Compromisos y dimos más peso a los indicadores que se centran en la aplicación y los resultados en cuestiones relacionadas con nuestros

temas destacados, como: salarios dignos, prácticas de compra, igualdad de género y racial, y datos sobre el clima y el consumo de agua en la cadena de suministro. Nuestra intención con este cambio es animar a las marcas a informar más sobre lo que hacen y los resultados de sus acciones.

La respuesta proactiva de las empresas ante la pandemia por la Covid-19

La crisis social y económica originada por la COVID-19 y del impacto que esta ha tenido en la industria de la moda, ha hecho más evidente los modelos injustos sobre los que siguen operando las grandes empresas de la moda, que privilegian las ganancias por encima del bienestar y la seguridad de los trabajadores y elaño medioambiente.

Debido a esto, este incluimos indicadores relacionados con el tema de

COVID-19 para conocer la transparencia en torno a las medidas y disposiciones que las marcas y los minoristas han implementado para proteger tanto a sus trabajadores directos como a la cadena de suministro.

Buscamos información sobre:

•

Los cambios que han hecho las marcas en las prácticas de compra o en los acuerdos con los proveedores como resultado de las presiones económicas derivadas de la pandemia.

•

Los apoyos, más allá de los que establece la ley, que han ofrecido a los empleados directos y a sus familiares que enfermaron por el virus SARS COV 2

•

La ayuda que han ofrecido para trabajar de forma segura desde casa, tales como la comprobación de las condiciones ergonómicas en los domicilios, la puesta a disposición de sillas, ordenadores y otras herramientas de trabajo, así como la evidencia de

compensaciones para gastos de internet, luz, etc. y políticas en torno a disponibilidad de horarios laborales y, •

Medidas de protección aplicadas en las oficinas o tiendas de la empresa para evitar la transmisión del virus, por ejemplo, mejora de los procedimientos de limpieza en el lugar de trabajo, exigencia de uso de mascarillas, disponibilidad de alcohol en gel para la higiene de las manos, rotación de los empleados y/o rotación entre diferentes equipos.

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Hacer visible el trabajo de las comunidades originarias Este año el Índice Mexicano ha añadido un indicador sobre la demostración del respeto a la propiedad intelectual de la cultura y el patrimonio de las comunidades indígenas y afromexicanas mediante el consentimiento, el crédito y la compensación. Por ejemplo, buscamos prácticas de diseño que tengan en cuenta cuestiones como la obtención del consentimiento y la concesión de créditos y compensaciones a las comunidades indígenas y afromexicanas por cualquier

práctica de diseño o artesanía utilizada en los diseños del minorista. Este es un tema importante para el Índice y el mercado mexicano, dada la rica contribución de las comunidades indígenas y afromexicanas a la creación de textiles y prendas de vestir dentro y fuera de México.

Mantuvimos un indicador propuesto desde el año pasado para conocer el progreso que han tenido las marcas y minoristas sobre lo que informan acerca de los

programas o actividades de desarrollo de la carrera de los empleados que les ayuden a adquirir mayores conocimientos y acceder a un mejor empleo y salario.

Es fundamental que los resultados del Índice de Transparencia de la Moda en México, incluida la puntuación o la clasificación individual de una marca, se comuniquen con precisión y en su contexto. Este año, hemos emitido unas Directrices de Comunicación para las

marcas revisadas, que se pueden leer aquí, para asegurar que las marcas comunican sus resultados con precisión, evitando la confusión y el greenwashing. La información completa sobre las directrices de comunicación y otras preguntas se abordan en las preguntas y respuestas.

Fotos: Segunda Piel

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PRINCIPALES HALLAZGOS El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 Después de un año de trabajo, nos complace presentar la segunda edición del Índice de Transparencia de la Moda en México, una iniciativa que busca que las grandes marcas de ropa y calzado en nuestro país, revelen información sobre lo que hacen para proteger los derechos humanos y el medio ambiente.

El Índice es una herramienta que busca promover una cultura de transparencia en la industria de la moda en México, para incrementar la competitividad de las empresas en el entorno nacional y global, y ser un catalizador de bienestar social y medioambiental. Queremos que la transparencia sea el valor que compartan las marcas y el valor que las inspire a realizar mejores prácticas en favor de una industria de la moda más justa, segura y regenerativa.

90% de las marcas no revelan evidencia de los cambios hechos en las prácticas de compra con los proveedores como resultado de las presiones económicas de la COVID-19

Nos enfocamos en las grandes marcas y minoristas por el importante papel que juegan en la industria. Al ser las que mayor facturación anual tienen y las más conocidas entre los consumidores,

Este año contamos con un grupo de 31 marcas y minoristas a evaluar, 12 marcas más que se suman a las 19 analizadas en 2020. De este grupo de marcas, 28/31 son de capital nacional y 3/31 son internacionales. El 23% del total pertenecen al sector del calzado y el 77% restante al sector de prendas de vestir.

tienen una responsabilidad vinculada con el alcance de sus operaciones y el impacto social y ambiental que generan a lo largo de toda su cadena de valor. Su nivel de facturación permite suponer que cuentan con los recursos necesarios para generar cambios a escala nacional y mundial.

El progreso que presentan en sus niveles de transparencia las 31 marcas evaluadas sigue siendo muy lento. Tras el análisis realizado sobre la cantidad de información que publican, se obtuvo una puntuación global de 6%.

En esta edición, al igual que en 2020, las marcas internacionales mantienen mejores niveles de divulgación que las nacionales: C&A (58%) Levi´s (46%) y Zara (38%). La marca Ilusión, que por primera vez participa en este análisis, se coloca en la cuarta posición (15%), seguida de Liverpool y El Palacio de Hierro, (9%) y Flexi (6%).

Aunque las marcas mexicanas muestran ligeros avances; aún son las marcas internacionales las que presentan mejor puntuación.

Las marcas que muestran un ligero progreso en cuanto a la información que publican, comparado con los resultados que obtuvieron en el Índice 2020, son: Oggi Jeans (3%) y Coppel (4%) con un aumento de 3 puntos porcentuales (0% y 1% respectivamente en 2020) y la marca de calzado Andrea (2%) y Liverpool (9%) con un aumento dos puntos porcentuales (0% y 7% respectivamente en 2020).

El 52% de las marcas mexicanas no revelan datos o información alguna relacionada con los indicadores que establece nuestra metodología.

Esto toma particular relevancia para el contexto actual, donde los efectos de la pandemia de la COVID-19 han puesto de manifiesto la necesidad de un cambio en los modelos de negocio y en la forma en la que se desarrolla la industria. Las afectaciones económicas y sociales para la vida de millones de trabajadores que viven de los sectores que componen esta industria, que ya de por sí padecían

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condiciones poco favorables para tener un trabajo digno, hace inminente que las grandes marcas y minoristas den pasos hacia la seguridad, la salud y una reactivación económica y social que ponga al centro a los trabajadores, incluyendo aquellos que se encuentran en los últimos eslabones de la cadena de suministro.

Sabemos que durante la contingencia hubo empresas que hicieron un cambio de giro para producir materiales para el sector salud; pero poco sabemos de lo que hicieron para apoyar a sus trabajadores y proveedores. Por ejemplo, solamente 3/31 marcas (10%) muestran evidencia sobre los cambios en las prácticas de compra o en los acuerdos con los proveedores, como resultado de las presiones económicas de la Covid-19. Más detalles sobre la respuesta de las marcas a la COVID-19 en la página 82 de la Sección 5 sobre Temáticas Destacadas.

29% de las marcas publican una Política sobre Salud y Seguridad para sus empleados directos

El 58% de las 31 marcas evaluadas en el Índice de Transparencia de la Moda de México 2021 no divulgan sus políticas y compromisos para mejorar los derechos laborales y las cuestiones ambientales a lo largo de su cadena de valor.

En esta segunda edición del Índice de Transparencia de la Moda en México hemos considerado que las políticas no siempre reflejan con exactitud la forma en que se gestiona una empresa, y este año hemos querido poner mayor énfasis en la acción empresarial. Para ello, redujimos a la mitad la ponderación de las puntuaciones en la Sección 1: Políticas y Compromisos y dimos más peso a los indicadores que se centran en la implementación y los resultados en temas como las auditorías de proveedores, los salarios dignos, las prácticas de compra, la igualdad de género y racial y los datos sobre el clima y el agua en la cadena de suministro.

A pesar de este cambio en la metodología y la puntuación, al igual que el año pasado, la sección de Políticas y Compromisos tiene el mayor porcentaje de divulgación de todas las secciones que componen el Índice, con un 13% entre las 31 marcas evaluadas. Las marcas internacionales están a la

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13% de las marcas dan evidencia de cómo implementan sus Políticas sobre Salud y Seguridad

cabeza: C&A (93%), Levi's (90%) y Zara (89%). Las marcas nacionales con mayor porcentaje son Ilusión (32%), seguida de El Palacio de Hierro (27%), Liverpool (24%), Coppel (19%) y Oggi Jeans (17%). Mientras que 18/31 marcas (58%) no revelan ninguna información en este apartado.

Las 19 marcas evaluadas desde 2020 tuvieron un incremento promedio en sus niveles de divulgación de 2 puntos porcentuales en la sección de Políticas y Compromisos (15% en 2021 vs 13% en 2020).

Los temas que más información presentan son las políticas de las marcas relacionadas a sus propias operaciones sobre: Salud y Seguridad

y Compromiso con la Comunidad con 9/31 marcas (29%); Anticorrupción, Soborno y Presentación de Información Falsa, Discriminación, Acoso y Violencia con el 8/31 marcas (26%). Diversidad e Inclusión con 7/31 marcas (23%); Salarios y Prestaciones, Biodiversidad y Conservación y Energía y Gases de efecto invernadero con 6/31 (19%); seguido de Igualdad Salarial, Residuos y Reciclaje (envases/oficinas/ minoristas) y Consumo de Agua con 5/31 marcas (16%); Salud Mental y Bienestar, Libertad de Asociación y Residuos y Reciclaje (productos/ textiles) con 4/31 marcas (13%).

Sin embargo, estos temas tienen un nivel de divulgación menor y menos detallado cuando buscamos si estas políticas bajan al nivel de sus proveedores y si existe información sobre cómo se ponen en práctica.

Esto es algo que sucede también en el Índice internacional, donde las marcas suelen tener porcentajes mayores en la divulgación de sus

6%

de las marcas divulgan un informe anual de sustentabilidad auditado por un tercero independiente

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políticas que en los procesos que dan cuenta de cómo se aplican. A escala internacional se evalúa la transparencia de 250 marcas y sólo el 84% publica una política de libertad de asociación y negociación colectiva en la cadena de suministro, pero menos de la mitad (42%) revela cómo se aplica esta política.

En el caso de México, encontramos que 9/31 marcas (29%) publican una política sobre Salud y Seguridad y solamente 4/31 marcas (13%) dan evidencia de cómo la implementan.

pedidos, los empleadores suelen exigir a los trabajadores jornadas de hasta 14 horas diarias. Además de estas largas jornadas de trabajo, la

90% de las marcas evaluadas no divulgan información sobre salarios y prestaciones, horarios de trabajo y días de descanso y el pago de horas extra.

3/31 marcas (10%) revelan información sobre subcontratación, outsourcing y trabajo a domicilio.

Los temas que permanecen totalmente ausentes para 28/31 marcas (90%) son las políticas para los proveedores relacionadas con los derechos laborales, como el salario y las prestaciones, el pago de horas extra y los horarios de trabajo y los días de descanso. La falta de información sobre estas cuestiones es muy preocupante porque, por ejemplo, en relación con las horas de trabajo, la industria de la confección tiene problemas sistémicos de exceso de trabajo y de horas. Esto incluye jornadas laborales de 10 a 12 horas diarias, y cuando se entregan grandes

Organización Internacional del Trabajo (OIT) denuncia la desigualdad de género: los salarios de las mujeres en las industrias del textil, la confección y el calzado son inferiores a los de los hombres. En Europa, por ejemplo, los hombres que trabajan en estas industrias ganan sueldos un 30% superiores a los de las mujeres.

Este año la metodología incluye un indicador sobre trabajo a domicilio, donde encontramos que solamente 3/31 marcas (10%) cuentan con una política para sus proveedores que regula el trabajo desde casa y sólo 1/31 marcas (3%) muestra la forma en cómo se lleva a cabo esta política. Esperamos que con las recientes actualizaciones a la Ley Federal del Trabajo, donde establece regulaciones para el trabajo desde casa y la tercerización o outsourcing, las marcas mejoren las condiciones para todos los trabajadores a domicilio, incluidos los que están en pequeños talleres a domicilio, sin protección ni seguridad social.

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El gobierno corporativo sigue siendo opaco; sin embargo, los datos de contacto directo de los equipos de Responsabilidad Social Corporativa es el más revelado.

Al igual que el año pasado, la sección de gobernanza se ubica como la segunda con mayor porcentaje de divulgación: 9%. Sin embargo, sólo 7/31 marcas (23%) muestran datos sobre su gobernanza corporativa: C&A con 77%, seguido de Levi´s y la marca española Zara con 62%, Liverpool 31%, Ilusión 23% y Coppel y El Palacio de Hierro con 15%. El 77% restante, es decir 24/31 marcas, no divulgan información.

6/31 marcas (19%) revelan los datos de contacto directo como son: la dirección de correo electrónico y/o el número de teléfono del equipo de Sostenibilidad o Responsabilidad Social Corporativa y 4/31 marcas (13%) publican una descripción de la forma en que se aplica la rendición de cuentas a nivel directivo.

Este dato representa un crecimiento de 3 puntos porcentuales comparado con el 2020 (10%)

De las marcas mexicanas, únicamente Ilusión y Liverpool muestran qué persona del Consejo de Administración o Junta Ejecutiva es la responsable de los impactos sociales y ambientales pero sólo Liverpool revela cómo se pone en práctica la rendición de cuentas a nivel Consejo o Junta Directiva.

Una mayor divulgación de los datos de gobernanza ayuda a que los responsables de estos asuntos rindan cuentas, ya que cualquiera puede examinar si tienen la experiencia necesaria para abordar los problemas de derechos humanos de manera integral y oportuna.

19% de las marcas revelan los datos de contacto del área de RSC

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La trazabilidad sigue siendo uno de los apartados más débiles entre las marcas evaluadas. Sólo 5/31 marcas (16%) revelan alguna información de trazabilidad.

Global Compact, UNECE y otros organismos internacionales han enfatizado la importancia de la trazabilidad en la industria para garantizar los derechos de todas las personas involucradas en la cadena de suministro y el cuidado al medio ambiente. Este año, lamentablemente, los resultados de la sección de Trazabilidad de la Cadena de Suministro siguen demostrando niveles muy bajos de divulgación. El porcentaje global de la sección es de 5%, un punto porcentual menos que en 2020 (6%). Más allá del promedio general, es importante destacar que 26/31 marcas (84%) no divulga información alguna en la materia.

Los temas que están ausentes en esta sección, con un 0% de divulgación, son los relacionados con la sindicalización, el desglose por género de los trabajadores y el número de trabajadores inmigrantes que trabajan para sus proveedores en los tres niveles de la cadena de suministro (fábricas de primer nivel, instalaciones de procesamiento y materia prima).

Estos tres temas son extremadamente importantes para México dada las dramáticas historias vinculadas con la falta de derechos sindicales en el país y las violaciones de derechos que ello conlleva. Además, las mujeres y los migrantes son grupos de población vulnerables que requieren mejoras sustantivas en sus condiciones laborales.

Falta transparentar información sobre los proveedores principales de las marcas.

En cuanto a la publicidad de los proveedores de las empresas estudiadas, 4/31 marcas (13%) C&A, Flexi, Ilusión y Levi's publican sus proveedores de primer nivel y la dirección donde se encuentran, pero sólo 2/31 marcas (6%), C&A y Levi's, publican una lista de sus proveedores de primer nivel en un formato legible por máquina. Tener acceso a listas legibles por máquina significa que la información es mucho más utilizable por una gama más amplia de partes interesadas, en lugar de tener que rebuscar y reformatear laboriosamente los datos para poder utilizarlos.

3/31 marcas (10%), C&A, Flexi y Levi´s, publican el tipo de productos o servicios que adquieren de sus proveedores de primer nivel; sólo 2/31 marcas (6%), que son Flexi e Ilusión, revela qué certificaciones, si las hay, tiene esa instalación.

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En el segundo nivel de la cadena de suministro, el de las instalaciones de transformación (como el desmontado y la hilatura, el tejido, el teñido y el procesado en húmedo, las curtidurías, los bordados, las tintorerías, las lavanderías, etc.) sólo 2/31 marcas (6%), C&A y Levi's, revelan la dirección, el tipo de productos o servicios, el número de trabajadores, si su lista de proveedores está en formato legible por máquina y si la lista se ha actualizado durante los últimos seis meses. En cuanto a los proveedores de materias primas, 1/31 marcas (3%), C&A, revela información sobre el porcentaje de sus proveedores de materias primas e información sobre la actualización de la lista durante los últimos 12 meses.

El problema de la falta de transparencia en las cadenas de suministro radica principalmente en el hecho de que las empresas todavía no tienen totalmente interiorizado que son actores con una clara responsabilidad sobre los impactos de sus operaciones en toda la cadena de suministro.

Los hallazgos relacionados a la Debida Diligencia donde se buscan las políticas y su aplicación para Conocer, Mostrar y Arreglar, impactos y violaciones a los Derechos Humanos y Medioambientales en la cadena de suministro, muestran que solamente 7/31 marcas (23%) divulgan información sobre algunos de los indicadores relacionados a esta sección del reporte.

Las marcas requieren un mayor compromiso con su cadena de suministro y deberán desarrollar políticas y acciones específicas de diligencia debida que permitan profundizar en la gestión de sus proveedores y, sobre todo, identificar áreas de oportunidad para prevenir y mitigar los impactos negativos sobre sus trabajadores y los daños medioambientales.

Las marcas internacionales están a la cabeza en la sección Conocer, Mostrar y Corregir: revelan públicamente los procesos de diligencia debida en materia de derechos humanos y medio ambiente, los resultados y lo que la marca está haciendo para remediar los problemas identificados. Las marcas internacionales que divulgan más información sobre su diligencia debida son: C&A (51%), Zara (34%) y Levi's (28%). Las marcas nacionales con mayor puntuación son: El Palacio de Hierro (13%), seguida de Ilusión (2%), Liverpool (2%) y Oggi (2%).

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13% de las marcas revelan quiénes son y dónde se ubican sus proveedores de primer nivel

Es inquietante observar que ninguna marca de calzado divulga información sobre la Debida Diligencia; si tomamos en cuenta que de acuerdo a datos de la Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato, México es el noveno productor mundial de calzado, resulta primordial impulsar entre las empresas de este sector mayor transparencia y compromiso hacia la Debida Diligencia.

De acuerdo a la Cámara Nacional de la Industria Textil, en México, las mujeres representan el 60% del total de la gente que trabaja en la industria.

Las trabajadoras se enfrentan a riesgos específicos de género así como riesgos sociales y ambientales, por lo que es decepcionante que ninguna marca revele cómo las trabajadoras, las organizaciones de mujeres, las defensoras de los derechos humanos y las expertas en temas de género participan en todas las etapas de la diligencia debida en materia

de derechos humanos. Animamos a las marcas a que se aseguren de que las partes interesadas más afectadas, como las trabajadoras y sus representantes, estén incluidas en cualquier proceso de diligencia debida significativo.

Las marcas suelen evaluar a los proveedores mediante auditorías sociales para asegurarse de que cumplen sus normas y políticas éticas. Sin embargo, sólo 4/31 marcas (13%) publican una descripción de cómo funciona el proceso de auditoría de las instalaciones.

En este sentido, 3/31 marcas (10%) divulga los criterios para evaluar nuevas instalaciones antes del inicio de la producción para garantizar que existen condiciones óptimas de acuerdo con sus políticas y normas.

Es crucial que las marcas reconozcan que un proceso de auditoría es necesario, pero no suficiente por sí solo para garantizar la Diligencia Debida. Si se encuentran debilidades en estos procesos de auditoría social y no hay una hoja de ruta para corregir y fortalecer, entonces la debida diligencia es limitada y no muestra un compromiso real para garantizar mejores condiciones laborales.

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0% de las marcas revela cuántas auditorias incluyeron a un representante sindical

Además, las marcas deberían incluir a los trabajadores y a los representantes sindicales en sus procesos de auditoría. Esto permitirá un diálogo con las partes interesadas afectadas, personas que pasan gran parte de su tiempo en los centros de producción y conocen mejor las condiciones de las instalaciones. Ninguna marca evaluada en nuestra investigación (0%) revela el número o porcentaje de trabajadores entrevistados como parte de una evaluación a proveedores, ni el número o porcentaje de auditorías que incluyeron a un representante sindical.

En general, las marcas siguen siendo mucho más fuertes a la hora de describir su proceso de diligencia debida en la cadena de suministro

que a la hora de divulgar los resultados. Sólo 2/31 marcas (6%) publican información sobre sus hallazgos en las evaluaciones aplicadas a las instalaciones del primer nivel, 2/31 (6%) del segundo nivel y 1/31 (3%) del nivel de materias primas.

Ninguna marca mexicana divulga los resultados de las evaluaciones a nivel de instalaciones en ningún nivel de la cadena de suministro.

Una vez aplicados los mecanismos de evaluación a las instalaciones de los proveedores es necesario que las marcas sean transparentes con estos hallazgos y se comprometan a encontrar soluciones a largo plazo para garantizar que mejoran las condiciones de trabajo respetando los derechos humanos y mitigando los efectos ambientales. Esto significa que las marcas no deben conformarse con pedir a los proveedores que corrijan sus errores o mejoren sus procesos, ya que se corre el riesgo de que desarrollen soluciones temporales, sin resolver la raíz del problema. En particular, sigue habiendo una falta de transparencia

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generalizada sobre las condiciones de trabajo más allá del primer nivel de la cadena de suministro, donde los trabajadores suelen ser menos visibles, más vulnerables y corren un mayor riesgo de explotación.

A nivel global, la sección de Temáticas Destacadas se fortaleció este año al pasar de 49 a 83 indicadores a evaluar, debido a que se incluyeron temáticas que tomaron mayor relevancia para el escenario nacional y global.

Cada año, exploramos con más detalle algunas cuestiones urgentes clave.

En 2021, nos centramos en seis áreas estratégicas para alinear y apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, que pretenden unir a las naciones para construir un mundo mejor para las personas y el planeta en 2030. Estas áreas son: trabajo decente y prácticas de compra (incluida la respuesta a Covid-19); igualdad de género y racial; abastecimiento y materiales sostenibles; consumo excesivo, residuos y circularidad; cambio climático y biodiversidad.

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La actualización realizada a esta sección responde a la necesidad de mantener un enfoque dinámico sobre aquellos temas que surgen y adquieren relevancia, por ejemplo, los derivados del impacto del SARS-CoV-2; propiedad intelectual de la cultura y patrimonio de las comunidades indígenas y afromexicanas igualdad de género y racial; abastecimiento y materiales sostenibles, así como temas relacionados con la producción, residuos y circularidad y acciones para mitigar el cambio climático y mantener la biodiversidad.

El indicador con mayor porcentaje de divulgación respecto a Covid-19 es el relativo a las medidas de higiene y seguridad implementadas en la sede, almacenes y tiendas, con 11/31 marcas (35%) que divulgan dicha información.

Este año, este apartado obtuvo un 6% de divulgación general entre las 31 marcas evaluadas. 12/31 marcas, el equivalente al 39% del total, divulgan información sobre los temas de esta sección.

Foto: Consumidora

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Las marcas son opacas a la hora de revelar su respuesta al COVID-19. Esto conduce a una imagen incompleta de todo el impacto social y económico que los trabajadores (tanto los empleados directos como los de la cadena de suministro) han afrontado a lo largo de la pandemia.

La crisis sanitaria provocada por la pandemia disminuyó el Producto Interno Bruto (PIB) mundial y nacional y dejó una tasa de desempleo en México, según la OIT, del 11,7%. Esta situación trajo consigo enormes retos para la industria de la moda pues se evidenció que los últimos eslabones de su cadena de suministro siguen siendo los más afectados en el reconocimiento y garantización de sus derechos humanos y laborales.

Sólo 2/31 marcas demuestran haber implementado programas para la atención de gastos médicos mayores y soporte psicológico en respuesta a la crisis del SARS-Cov-2.

Para el indicador que se refiere a los cambios que las marcas han realizado en las prácticas de compra o en los acuerdos con sus proveedores como consecuencia de las presiones

económicas de la Covid-19, el 87% de las marcas (28/31) no revelan esta información, lo cual es alarmante.

Los pedidos cancelados tienen un enorme impacto en toda la cadena de suministro, y los contratos entre las marcas y sus proveedores deberían haberse cumplido plenamente durante la pandemia. Millones de trabajadores de la confección han perdido sus puestos de trabajo en Camboya, Indonesia, Bangladesh y otros lugares. Muchos informes citan que las marcas han cancelado y reducido los pedidos como razones por las que los trabajadores han perdido sus empleos o no han podido encontrarlos desde la pandemia. Otras pruebas sugieren que la destrucción de sindicatos se ha hecho más frecuente en el último año, donde se han producido despidos por pertenencia al sindicato y se ha contratado a trabajadores no sindicados en su lugar. Las grandes marcas y los minoristas deberían controlar y divulgar estos datos en un esfuerzo por ser transparentes sobre el impacto que la pandemia ha tenido en las personas que fabrican sus productos.

Proyección de la cultura y trabajo colaborativo con comunidades originarias y afromexicanas La industria de la moda en México ha presentado momentos de gran auge en el uso de textiles y bordados artesanales integrados a prendas contemporáneas. Entidades como

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Puebla, Oaxaca, Guerrero, Chiapas e Hidalgo, se caracterizan por contar con una vasta tradición textil, que los coloca como estados con gran representación de talleres dedicados a la creación de bordados y textiles.

Entre 2012 y 2019, al menos 23 marcas de ropa, nacionales e internacionales, se han apropiado de los diseños de comunidades indígenas de Oaxaca, Chiapas e Hidalgo, de acuerdo con un análisis realizado por la organización Impacto. Por ello, se incluyó un indicador respecto a si existe en las políticas de las marcas alguna que muestre consentimiento, crédito y compensación en este sentido.

Sólo 2/31 marcas (6%), Zara y El Palacio de Hierro, dan a conocer información sobre cómo respetan y honran la propiedad intelectual.

Esperamos que con La Ley General

de Salvaguardia de los Elementos de la Cultura e Identidad de los Pueblos y Comunidades Indígenas, Afromexicanas y Equiparables, aprobada en el Senado de la República, las marcas divulguen políticas de respeto y colaboración con las comunidades de artesanos y artesanas que se ubican en nuestro país.

35%

de las marcas muestra las medidas de higiene y seguridad implementadas en las oficinas centrales, almacenes y tiendas para evitar la propagación del virus del SarsCov-2

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Salarios dignos y desarrollo de los colaboradores.

Negociación colectiva y sindicalización

Los salarios de manufactura en México son ínfimos; lo cual, durante décadas, ha atraído a compañías internacionales que buscan mano de obra barata. Por ello, resulta relevante conocer el papel de las marcas ante las problemáticas de pobreza y de regulación en materia de derechos humanos y laborales.

Sólo 2/31 marcas (6%), revelan datos sobre la prevalencia de las Violaciones de la Negociación Colectiva y la Libertad de Asociación en las instalaciones de sus proveedores y sólo 1/31 marcas (3%), Zara, publica el número o porcentaje de instalaciones de proveedores que cuentan con sindicatos independientes y elegidos democráticamente.

El 23% de las marcas (7/31) -Andrea, C&A, El Palacio de Hierro, Ilusión, Levi's, Liverpool y Zarapublican información sobre programas o actividades de desarrollo profesional para sus empleados directos.

Sin embargo, respecto a los salarios dignos, encontramos niveles de divulgación mínimos. Las marcas C&A y Zara son las únicas que divulgan el enfoque para lograr el pago de salarios dignos a los trabajadores de la cadena de suministro y sólo Zara revela qué estimaciones de salario digno se están utilizando para seguir y comparar los salarios de los trabajadores en su cadena de suministro.

Taller textil de Grupo Jolob de San Andrés Larrainzar, Chiapas © Efraín P. Miranda

El 100% de las marcas no revelan el porcentaje de trabajadores que reciben un salario superior al salario mínimo, ni un salario decente, mucho menos el porcentaje de trabajadores a quienes se les paga de manera digital.

3%

3%

de las marcas publican una estrategia con plazos definidos y medibles para conseguir un salario digno para los trabajadores de su cadena de suministro

de las marcas revelan el porcentaje de instalaciones de proveedores que cuentan con sindicatos independientes y elegidos democráticamente

Zara es la única marca que divulga el % de trabajadores en la cadena de suministro que están cubiertos por convenios colectivos. Con 30/31 marcas (97%) que no divulgan estos datos, está claro que los datos en torno a la libertad de asociación se mantienen opacos.

Con las reformas a la Ley Federal del Trabajo y la entrada en vigor del T-MEC se anticipan cambios progresivos que permitan mayor transparencia en este tema. Uno de los acuerdos que señala el tratado comercial, y que también promueve la reforma laboral, es que al menos el 30% de los trabajadores deben, en votación libre y secreta, acceder a pertenecer al sindicato de su preferencia a través de una asamblea certificada.

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Equidad de género Al ser la industria de la moda, una fuerte empleadora de mano de obra femenina, nos interesa saber las diferencias salariales y violaciones laborales que, por razón de género, siguen presentes en la industria.

Sólo una marca (1/31), Zara, publica anualmente la diferencia salarial entre hombres y mujeres, incluyendo la distribución de los puestos de trabajo dentro de la empresa, así como la prevalencia de violaciones laborales por razón de género en las instalaciones de sus proveedores.

Solo 3% de las marcas revelan la brecha salarial anual entre hombres y mujeres

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Los temas que sí muestran un aumento de la divulgación son la distribución anual, desglosada por sexo, los puestos de trabajo dentro de la empresa (sede central, tiendas minoristas, instalaciones propias y operadas), con 4/31 marcas (13%) que muestran esta información.

Es importante contextualizar que, México, en comparación con los países de la OCDE, tiene una de las mayores brechas de empleo por género. De las mujeres que trabajan, casi el 60% tienen trabajos informales, con baja protección social, alta inseguridad y baja remuneración. Lo anterior, constituye la tercera tasa de empleo femenino más baja de la OCDE, sólo por encima de Turquía (28.7%) y Grecia (41.7%). Los hombres mexicanos en cambio, mantienen una tasa de empleo del 78.5%.

10%

Abastecimiento y materiales sostenibles

Sobreconsumo, residuos y circularidad

Los materiales pueden desempeñar un papel fundamental en la transformación potencial de las industrias textil y de la moda; y tenemos que considerar que representan el elemento sustancial de un producto de este sector.

El concepto de economía circular en la industria textil y de la moda es imperativo dado el excesivo volumen de producción y la generación de residuos que no tienen una forma socialmente viable y ambientalmente responsable de ser eliminados.

Sólo la C&A define lo que entiende por un material sostenible. El 10% de las marcas (Zara, Levi´s y C&A) revelan una estrategia en materia de uso de materiales sostenibles con un plazo determinado y medible; así como su progreso anual para alcanzar las metas de materiales convencionales o vírgenes versus materiales sostenibles.

Las empresas de capital mexicano, obtuvieron un puntaje de cero.

de las marcas revelan una estrategia sobre el uso de materiales sostenibles

De las 31 marcas evaluadas, 3/31 marcas (10%), C&A, Levi's y Zara, son las únicas que divulgan planes de recuperación y que se responsabilizan de sus residuos postconsumo. Sólo Zara (1/31 marcas, 3%) revela el número de productos producidos anualmente.

La falta de transparencia del (28/31) de las marcas en relación a los indicadores básicos de circularidad, evidencia la necesidad de ahondar en el significado de un modelo de circularidad, así como en sus beneficios. Estos incluyen: reducir gastos y ahorrar dinero a través de la prevención, reutilización y el diseño responsable; evitar pérdidas durante la producción de bienes; así como utilizar la menor cantidad de energía posible durante la elaboración de productos, logrando que éstos puedan renovarse y sean aprovechados para otros fines.

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Cambio climático y biodiversidad Durante el año 2020 y 2021 diversos temas, como la gestión de los recursos naturales, la emergencia climática y su relación con la salud planetaria, humana y su impacto económico, cobraron fuerza por la marcada presión internacional.

Este escenario provocó el incremento en la comunicación de la iniciativa privada y el sector público en torno a las acciones para lograr mitigar los efectos del cambio climático.

De la edición 2020, donde sólo 2/20 (10%) marcas publicaron su huella de carbono o emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en las instalaciones propias o que opera la empresa, se incrementó a 5/31 marcas (Zara, Levi Strauss de México, C&A, Liverpool e Ilusión) en el 2021, representando el 16%.

México tiene grandes objetivos para combatir el cambio climático, y un medio para lograrlo es la incorporación de energías limpias en la matriz energética nacional para acercarse a cumplir con los compromisos internacional ante el Acuerdo de París, y lo establecido en la Ley General de Cambio Climático, retomado después por la Ley de Transición Energética.

La marca mexican Ilusión es la única de entre las 31 marcas que revela datos acerca del uso de energías renovables en las instalaciones de fabricación y procesamiento, en el nivel de producción de fibras.

Ninguna marca cuenta con información o reportes respecto a su mapa de impactos ambientales en Estados Financieros, ni sobre sus prácticas relacionadas con la deforestación cero, lo que representa una gran área de oportunidad para ellas y para su marco regulatorio.

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En conclusión, las marcas mexicanas demuestran que se encuentran en una fase primaria de acercamiento a la agenda de objetivos globales para la sostenibilidad y la mitigación de los impactos de nuestro desarrollo económico. Ilusión, Liverpool y Flexi, comienzan un camino hacia la transparencia y la visibilización pública de sus prácticas, y, aunque tienen menores puntajes en comparación con marcas globales, pueden servir de ejemplo para que otras marcas nacionales sigan el mismo camino.

El camino a la sostenibilidad no es lineal y la respuesta a las problemáticas asociadas a la industrialización y a los sistemas productivos del sector requieren de mayor educación, disponibilidad, regulación y auditoría. Para ello se necesita adoptar un enfoque sistémico y lograr la cooperación entre los participantes de la cadena de suministro, desde el productor hasta el consumidor final.

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PRINCIPALES RESULTADOS

6%

puntuación media global de las 31 marcas evaluadas en 2021

7%

puntuación media global de las 19 marcas evaluadas en 2020

6 PUNTUACIONES MÁS ALTAS1 (%)

Aldo Conti

58

Levi Straus De México

46

Charly

Zara

38

Ivonne

Brantano Dorothy Gaynor Julio

Liverpool El Palacio de Hierro Flexi

POLÍTICAS Y COMPROMISOS

13%

15 9 9 6

1. El orden de las empresas es con base en las puntuaciones obtenidas, incluyendo hasta un decimal, aunque por facilidad de lectura, en este documento las cifras se presentan redondeadas.

Long Beach Polo Club Mariscal Marsel Men´s Fashion Price Shoes Quarry Sexy Jeans TT Blues Jeans Verochi Yale de México

GOBERNANZA

TRAZABILIDAD

9%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONOCER, MOSTRAR ARREGLAR

TEMÁTICAS DESTACADAS

4%

6%

5%

DISMINUCIÓN DE LAS PUNTUACIONES (% DE CAMBIO DESDE 2020)

MAYORES MOVIMIENTOS (% DE CAMBIO DESDE 2020)

16 MARCAS CON CERO PUNTOS (%)

C&A

Ilusión

PUNTUACIÓN MEDIA EN CADA SECCIÓN

Porcentajes de marcas que publican listas de proovedores

Oggi Jeans

3

C&A

10

2020

Coppel

3

Levi Straus De México

3

Fabricantes de primer nivel

Liverpool

2

Verochi

1

Andrea

2

Prices Shoes

1

Sears

1

Cklass

1

2. Para evitar variaciones distorsionadas por la comparación de datos cercanos a cero, para el cálculo de esta tasa de crecimiento porcentual solo se han tenido en cuenta las marcas que obtuvieron al menos un 1% en 2020.

2021

3% 13% Instalaciones de procesamiento

2% 6% Proveedores de materias primas

1% 3%

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ACERCA DEL ÍNDICE

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NUESTRA TEORÍA DE CAMBIO

En todos los niveles, desde el campo hasta la fábrica, las cadenas de suministro de la moda contribuyen en gran medida a la crisis climática y se ven afectadas por ella. La industria mundial de la moda depende actualmente de la extracción de recursos naturales finitos, lo que contribuye significativamente a la degradación del medio ambiente y a la pérdida de biodiversidad.

La industria de la moda es también una de las principales responsables de las violaciones de los derechos humanos en todo el mundo, que afectan a los trabajadores y a sus comunidades a lo largo de las cadenas de valor mundiales.

Las arraigadas dinámicas de poder desequilibradas entre los compradores globales, sus proveedores y sus trabajadores a menudo amenazan las condiciones de trabajo, los medios de vida y la salud de las personas que hacen nuestra ropa.

Las cadenas de suministro de la moda están muy globalizadas, desreguladas, son complejas y opacas.

Las relaciones comerciales son turbias y la subcontratación es habitual. Esto oculta la responsabilidad y la rendición de cuentas cuando las cosas van mal,

como ocurre a menudo. La falta de transparencia significa que no podemos ver fácilmente los abusos contra el medio ambiente y los derechos humanos y tomar las medidas adecuadas. Sin transparencia, no podemos proteger a las personas vulnerables y al planeta.

Por tanto, la transparencia es la base del cambio sistémico.

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LOS CAMBIOS QUE QUEREMOS VER

En Fashion Revolution hacemos campaña por una industria mundial de la moda que conserve y restaure el medio ambiente y valore a las personas por encima del crecimiento y los beneficios.

Trabajamos por una cultura de transparencia y responsabilidad en toda la cadena de valor; una industria mundial de la moda en la que las marcas asuman la responsabilidad de su impacto social y medioambiental y en la que no se pierda tiempo intentando "demostrar" la responsabilidad y las cadenas de custodia. El Índice de Transparencia de la Moda es una de las herramientas para lograr esta visión, y se enmarca en el punto nº 8 de nuestro manifiesto.

Puedes leer el manifiesto completo

Desde Arlenica, buscamos impulsar herramientas que, primero, ayuden a visibilizar la normalización de la violencia en los diversos ámbitos culturales e institucionales y, en segunda instancia, contribuyan a gestar cambios al interior de los actores estratégicos para disminuir esta normalización. Consideramos que el Índice de Transparencia de la Moda en México es la herramienta apropiada para estos cambios necesarios y por ellos nos comprometemos con su implementación en nuestro país.

aquí

manifiesto por una revolución de la moda

manifiesto La moda es transparente y responsable. La moda abraza la claridad y no se esconde detrás de la complejidad ni se basa en secretos comerciales para obtener valor. Cualquiera, en cualquier lugar, puede averiguar cómo, dónde, por quién y en qué condiciones se fabrica su ropa.

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NUESTRO PAPEL DENTRO Y FUERA DE LA INDUSTRIA

Fashion Revolution ocupa una posición única tanto dentro como fuera de la industria de la moda. Trabajamos para lograr el cambio de tres maneras principales: cambio político, cambio cultural y cambio de la industria.

Trabajar "dentro" del sistema significa comprometerse con un sistema que es profundamente insostenible, extractivo e injusto. Participar en un sistema con el que no estamos de acuerdo no significa aprobarlo. De hecho, es todo lo contrario: un intento de interrumpir y desmantelar fundamentalmente las estructuras que sostienen la injusticia y la explotación.

Esto incluye las cadenas de suministro opacas que permiten que se oculten los abusos contra los derechos humanos y el medio ambiente y que ocultan quién tiene la responsabilidad de repararlos.

Nos involucramos en un sistema injusto porque hacerlo es eficaz para impulsar el cambio, aunque a veces sea frustrantemente lento y progresivo.

Trabajamos por la transparencia y la responsabilidad de toda la industria, que se arraigue profundamente en toda la cadena de valor. Esto sólo puede lograrse involucrando a los principales actores del sector, como las marcas y los minoristas analizados en este Índice, porque son los responsables de los impactos tanto positivos como negativos y tienen los recursos para contrarrestar los problemas que

han causado y siguen perpetuando.

Para obtener más información sobre cómo seleccionamos las marcas y los minoristas que incluimos en este Índice y por qué no evaluamos a marcas más pequeñas, que suelen ser más transparentes y conscientes de que es necesario impulsar un cambio positivo y sistémico, lea nuestras preguntas y respuestas en este enlace.

Trabajamos simultáneamente "fuera" del sistema, para educar y movilizar a los ciudadanos, así como para abogar por cambios políticos en el gobierno y la legislación. En términos generales, consideramos que el cambio de la industria es un trabajo "dentro" del sistema, y el cambio cultural y político es un trabajo "fuera" del sistema La transparencia es fundamental para lograr todos los cambios por los que trabaja Fashion Revolution: en la política, en la cultura y en la industria.

Arlenica es una organización sin fines de lucro dedicada a comprender las razones estructurales y los contextos políticos y sociales que generan la normalización Confección Región: Sandra

de la violencia en los individuos y los diversos ámbitos sociales, desde las familias y las empresas hasta los propios gobiernos y estados y generar propuestas de acción para contribuir a que las personas, en lo personal y lo colectivo, puedan lograr cambios conductuales respecto a la forma en que vivimos y reaccionamos a la violencia.

Dentro de la industria, apoyamos los diversos procesos de Fashion Revolution, adaptándolos al contexto mexicano y acercando a las empresas al cambio de paradigma con respecto a su rol en la cadena de suministro de la industria de la moda y su posibilidad de asumirse como agentes de cambio para liderar el proceso de transparencia en esta industria.

Desde fuera, privilegiamos las alianzas y la cooperación interinstitucional e intersectorial para contribuir con la construcción de un movimiento a favor de la transparencia de las políticas y los procesos de las empresas de la industria de la moda, donde se involucren las y los ciudadanos, las organizaciones de sociedad civil, la academia y otros actores estratégicos externos.

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CAMBIO EN LA POLÍTICA En el mediano y largo plazo, buscamos promover cambios de política e influir en los gobiernos para que jueguen un papel más activo en la aplicación de las leyes y en la regulación de la industria.

POR EJEMPLO

Promover políticas que reconozcan la importancia de la aportación de la industria de la moda a la economía mexicana y contribuyan a su perdurabilidad.

Colaborar con aliados de toda la sociedad civil para presionar al Gobierno mexicano para que apruebe una nueva legislación que responsabilice a las marcas de los impactos ambientales y sociales de la industria de la moda, y para que reduzca sus impactos negativos Incidir en el fortalecimiento de las normativas medioambientales y de derechos laborales existentes para reducir los impactos sociales y medioambientales negativos del sector de la moda. Presionar para que haya herramientas que identifiquen el incumplimiento y para que se impongan sanciones cuando las marcas incumplan las normas.

Impulsar para que se establezca un marco normativo con capacidad para imponer la transparencia y poner de manifiesto los riesgos humanos y medioambientales en las cadenas de suministro de la industria manufacturera en general, y de la ropa y el calzado en particular.

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CAMBIO DE CULTURA Trabajar "fuera" del sistema tradicional de la moda Sensibilizar al público y educar a las personas sobre los desafíos sociales y medioambientales que enfrenta la industria mundial de la moda.

Reunir a personas de todo el mundo para tomar acción colectiva POR EJEMPLO

Incrementar nuestra red de estudiantes embajadores a través de nuestro programa de Red de Embajadores Universitarios. Apoyar a nuestros embajadores para que participen y eduquen a sus compañeros y a la comunidad local en conversaciones sobre el impacto de nuestra ropa.

Por medio del impulso a las campañas sobre #QuiénHizoMiRopa y #QuéHayEnMiRopa para iniciar conversaciones sobre las implicaciones de la producción y consumo de ropa.

Al aprovechar la conectividad desde las diversas plataformas digitales para compartir información de fuentes verificables sobre los impactos sociales, económicos y medioambientales de la industria.

Acercándose a las instituciones académicas para actualizar y ajustar programas de estudio relacionados a la producción textil y de indumentaria para que las nuevas generaciones de diseñadores sean agentes de cambio que transformen a la industria de la moda.

El cambio cultural es un trabajo que compromete y moviliza a los ciudadanos a emprender acciones colectivas. El objetivo es eliminar las barreras entre consumidores y productores e inspirar a que la gente consuma menos, valore la calidad, cuide mejor su ropa y use sus voces para lograr el cambio.

CAMBIO EN LA INDUSTRIA Trabajar "dentro" del sistema de la moda.

Llevar a cabo una investigación sobre el impacto social y ambiental del mundo industrial de la moda y aprovechar las tendencias competitivas de las marcas para impulsar un cambio más rápido.

Impulsar el trabajo colaborativo entre marcas, diseñadores y artesanos para fomentar la preservación de técnicas artesanales de producción textil a través de su aplicación en el diseño y confección de prendas.

POR EJEMPLO

Al desarrollar el Índice de Transparencia de la Moda en México Al impulsar espacios de conocimiento y capacitación virtuales para promover la transparencia y trazabilidad a lo largo de las cadenas de suministro de las empresas.

Por medio de la promoción, asesoría e impulso a marcas pequeñas y diseñadores a través del Directorio Informativo de Marcas y Proveedores nacionales. Link al directorio A través del impulso a incubadoras de empresas para fomentar la inclusión de mipymes locales en sus procesos y que se construyan políticas y códigos de ética en los emprendimientos que atienden.

Al fortalecer la vinculación y el trabajo colaborativo entre las Cámaras empresariales de la cadena textil-vestido y cuero-calzado para promover una cultura de transparencia en la industria.

El cambio de la industria se relaciona con el actual sistema injusto y explotador para transformarlo de adentro hacia afuera.

Hacemos esto exigiendo un progreso más rápido de los jugadores más grandes y apoyando a las marcas y diseñadores más pequeños pero responsables.

Este cambio solo puede lograrse involucrando a los actores más importantes de la industria, aquellos que tienen la mayor responsabilidad y llegan más lejos. El Índice de Transparencia de la Moda es una forma de hacer esto.

Para conocer más acerca del trabajo que realiza Fashion Revolution, click aquí

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¿POR QUÉ LA TRANSPARENCIA POSIBILITA EL CAMBIO?

¿QUÉ ES LA TRANSPARENCIA? Para Fashion Revolution: Transparencia significa la divulgación pública de información creíble, completa y comparable sobre las políticas, las prácticas y las repercusiones sociales y ambientales de las empresas a lo largo de su cadena de valor.

Para Fashion Revolution y Arlenica, la transparencia es la divulgación pública que hacen las marcas sobre sus políticas y compromisos, prácticas y procesos de forma confiable, completa y comparable. Esta importante divulgación sobre Derechos Humanos, Laborales y Medioambientales abarca tanto a la propia empresa como a sus proveedores en la cadena de suministro, así como las

repercusiones de estas prácticas sobre los trabajadores, las comunidades y el planeta.

Cuando hablamos de transparencia nos referimos a la información que las grandes marcas y minoristas deben publicar sobre aquellas prácticas y acciones que promueven para mejorar las condiciones laborales tanto de sus empleados directos como de sus proveedores. También nos referimos a lo que están haciendo hoy y a sus planes futuros para prevenir y mitigar los impactos ambientales y sociales que generan sus operaciones. La transparencia incluye cuestiones de gobernanza: quién es responsable en la empresa cuando las cosas van mal y qué se hará para poner remedio a las partes afectadas. La gobernanza también incluye la divulgación de mecanismos de reclamación accesibles: canales de comunicación en los que los empleados y trabajadores de la cadena de suministro pueden denunciar una violación de sus derechos y la transparencia de la información de las prácticas de compra a lo largo de toda la cadena de suministro, desde el agricultor

hasta el trabajador de la hilandería y la fábrica y todas las etapas intermedias.

Transparencia significa que hay información disponible para ser consultada por todas las partes involucradas y de esta manera vean y entiendan lo que está sucediendo y quién es responsable. La transparencia permite al público someter a escrutinio lo que las empresas afirman estar haciendo para abordar los derechos humanos y proteger el medio ambiente.

La transparencia permite que haya información disponible con el fin de que consumidores, inversores, legisladores, periodistas, ONG, sindicatos y los propios trabajadores puedan conocer lo que las marcas hacen o dejan de hacer y, de esta manera, se pueda exigir la rendición de cuentas y que se lleven a cabo los cambios necesarios para transformar el paradigma de la producción y el consumo de moda.

transparencia escrutinio responsabilidad cambio

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¿CUÁL ES EL OBJETIVO DEL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA EN MÉXICO? La moda es una de las mayores industrias de México, con un amplio impacto en el medio ambiente y en la vida de las personas que fabrican nuestra ropa. Sin embargo, sabemos muy poco sobre lo que hace la industria para frenar, prevenir o mitigar estos impactos negativos. El Índice de Transparencia de la Moda en México fue creado con el propósito de que las marcas informen sobre las repercusiones sociales y ambientales que generan sus operaciones. El Índice es una herramienta que sirve como una hoja de ruta práctica que permite a las marcas iniciar su camino hacia la plena transparencia y rendición de cuentas.

En primer lugar, expone las áreas de mejora de las marcas al identificar los puntos ciegos de sus propias estrategias de sostenibilidad y, en segundo lugar, se basa en sus esfuerzos para mejorar su nivel de divulgación y transparencia año tras año.

El Índice incentiva a las marcas a divulgar y compartir información sobre las buenas prácticas, información de la que otras marcas pueden aprender y replicar. Pretendemos generar un efecto multiplicador en el que

la transparencia de la información sobre derechos humanos y medio ambiente se considere un elemento precompetitivo entre los pares, para contribuir a una cultura de transparencia y responsabilidad en toda la industria.

•

Disponer de más información sobre las condiciones en las que trabajan las personas del sector.

•

Analizar las acciones promovidas por las marcas en torno a sus impactos sociales y medioambientales para identificar bajo qué modelos y materiales se fabrica la ropa y el calzado y cómo se gestionan y reutilizan los residuos textiles.

•

Visibilizar temas particularmente trascendentes en la industria nacional y medir la divulgación y transparencia de las marcas en estos temas importantes.

•

Proponer la creación de políticas públicas y legislación que exija y genere un cambio sistémico en esta industria para mejorar la calidad de vida de los empleados, reducir los impactos ambientales y fomentar un consumo más responsable.

El índice de Transparencia de la Moda en México busca: •

•

Visibilizar la importancia de la transparencia como un primer paso hacia una industria de la moda más justa, segura y sustentable.

Colocar en la agenda política y social de nuestro país la necesidad de una mayor rendición de cuentas de las empresas y marcas de moda.

•

Incrementar la transparencia, el escrutinio, la rendición de cuentas y el cambio positivo en la industria de la moda.

•

Proporcionar un análisis general del nivel de transparencia de las marcas, incluyendo su progreso interanual, con respecto a cada una de las dimensiones que mide el Índice y a nivel global.

Foto: Segunda Piel

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CASO DE ESTUDIO:

LA TRANSPARENCIA EN ACCIÓN

Por una niñez libre de trabajo De acuerdo con la definición de la Organización Internacional del Trabajo, el trabajo infantil es “todo trabajo que priva a los niños de su niñez, su potencial y su dignidad, y que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico”.

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil 2019 del Instituto

El punto de partida con el sector privado fue la creación de un Grupo Rector con algunas de las principales marcas, cámaras y líderes del sector de la indumentaria en México para elaborar estrategias de sensibilización sobre los efectos nocivos del trabajo infantil y la importancia de prevenirlo con los grupos de interés de las empresas.

Nacional de Estadística y Geografía, INEGI, la tasa nacional de trabajo infantil en México es de 11.5%, con estados como Oaxaca que alcanzan hasta 21.5%.

El principal sector con presencia de niñas, niños y adolescentes menores de 18 años trabajando, es el de la agroindustria, seguido por el sector manufacturero, principalmente de productos textiles, calzado y cuero.

Ante el ODS 8.7 y el objetivo de erradicar el trabajo infantil para 2025, Save the Children, como organización líder en atención y protección de la infancia, inició un proyecto 2020 para implementar acciones integrales con gobierno, sociedad civil, empresas y público en general para prevenir y erradicar el trabajo infantil.

© Save the Children México Con el programa Patrocinios logran que las niñas y niños puedan tener educación de calidad en sus comunidades.

Resultados Etapa 1 y Etapa 2: •

Dos Cámaras adheridas a la Declaración: CICEG y CANAINTEX.

•

Siete empresas adheridas: cuatro del sector de la indumentaria: El Palacio de Hierro, C&A, Grupo Diltex (Ilusión forma parte de este grupo) y Berrendo.

•

Un organismo internacional adherido: Alliance for Integrity de la GIZ (Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo).

•

Kit de herramientas: Código de Conducta, Herramienta de autodiagnóstico de Trabajo Infantil para Pymes, Herramienta de autodiagnóstico de Trabajo Adolescente para Pymes y Herramienta de autodiagnóstico de protección a la niñez para Pymes.

•

Boletines mensuales para equipo y proveedores del Grupo Rector con información de prevención y erradicación del Trabajo Infantil.

•

Durante 2021, el Grupo Rector trabajó en un kit de herramientas para fomentar que empresas y talleres de diferentes tamaños, tuvieran un primer acercamiento a cómo prevenir el trabajo infantil en operaciones propias y en su cadena de suministro.

El kit de herramientas se subirá a una página web de Save the Children, dedicada a brindar información para prevenir y erradicar el trabajo infantil.

El 10 de junio Save the Children organizó el foro virtual “Retos y Desafíos del Sector Privado para Erradicar el Trabajo Infantil” en alianza con el Centro Mexicano para la Filantropía. Durante el foro, se presentaron reflexiones y tres casos de empresas que han realizado acciones para prevenir y erradicar el trabajo infantil en sus operaciones y en su cadena de suministro. El Grupo Rector presentó ahí la Declaración para Prevenir y Erradicar el Trabajo Infantil y Proteger el Trabajo Adolescente Permitido y se invitó a que otras empresas, cámaras y actores importantes a adhirse.

Las herramientas del kit no sólo son elementos que pueden adoptar las empresas, sino que son una forma de ejemplificar cuáles son las prácticas mínimas necesarias para mejorar las relaciones de negocio y el respeto a derechos humanos, no sólo en la prevención del trabajo infantil. Colocar un código de conducta como el núcleo de las acciones para prevenir el trabajo infantil, fomenta que las empresas y talleres comprendan la importancia de contar con uno como núcleo de sus operaciones, y sumarse a las tendencias actuales de tener prácticas más transparentes, con procesos benéficos para sus grupos de interés.

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CASO DE ESTUDIO:

LA TRANSPARENCIA EN ACCIÓN Bordando Alianzas La industria de la indumentaria mexicana se encuentra inserta en un contexto internacional que le demanda mantener bajos precios de producción para ser competitiva frente a otras como la asiática. Debido a ello, este sector industrial recurre constantemente a prácticas y modelos de producción que contravienen los derechos humanos laborales con tal de mantener sus precios de producción bajos. En el estado de Jalisco, al occidente de México, se identificaron tres grandes problemáticas que afectan a este sector en la entidad: dinámicas nocivas en la cadena de suministro, prácticas laborales en contra de la seguridad, e inadecuadas condiciones para la negociación colectiva.

Al existir un deterioro de las condiciones laborales, y fomentarse la informalidad, las y los trabajadores no cuentan con incentivos ni opciones para trabajar en el sector formal, puesto que no tienen asegurado un ingreso suficiente, estabilidad laboral o seguridad social.

Las prácticas como la subcontratación, el subempleo y otras de tipo ilícito, fomentan que las y los patrones evadan sus obligaciones, al mismo tiempo que adoptan actitudes autoritarias. Por lo tanto, se generan malas relaciones

entre las y los trabajadores, los mandos medios y los empresarios/ as, que se agravan debido a la percepción de que los sindicatos no les representan y al desconocimiento de las instancias a las que pueden acudir a exigir sus derechos laborales.

Como respuesta a este diagnóstico inicial, nació el proyecto Bordando Alianzas, una iniciativa interinstitucional, multi-sectorial y multi-actor, que tiene como objetivo crear soluciones innovadoras para mejorar las condiciones laborales de la industria indumentaria en el estado de Jalisco. Estas soluciones buscan involucrar a todos los actores del sistema, ser medibles, fácilmente

replicables y atractivas para el financiamiento público y/o privado.

El proyecto se ejecutó con la colaboración del Centro para la Reflexión y Acción Laboral (CEREAL), la Fundación C&A (ahora Fundación Laudes) y el Centro para la Innovación Social de Alto Impacto (CISAI) del ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara. Las tres instituciones involucradas aportaron financiamiento, recursos materiales y humanos e infraestructura institucional para poner en marcha la iniciativa.

A partir de un enfoque de Dinámica de Sistemas de Base Comunitaria, y otro de Impacto Colectivo, se diseñó un

proceso de diez etapas que involucró una serie de actividades de recolección de información, análisis de datos y generación de insumos. Las primeras cinco etapas fueron de revisión de literatura, integración de comités y talleres, visitas in situ para entrevistar a varios/as empleados/as de maquilas en la Zona Metropolitana de Guadalajara y los Altos de Jalisco, así como un programa de formación con trabajadoras de la industria. Las últimas cinco etapas consistieron en sesiones de análisis y prototipado de soluciones de innovación.

© Bordando Alianzas

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Entre los principales resultados hasta el momento de ésta iniciativa están: •

El involucramiento de 87 actores clave locales y nacionales,

•

19 trabajadoras de la industria que desarrollaron sus capacidades en la defensa de sus derechos humanos laborales,

•

La identificación de tres áreas críticas de intervención de las que nacieron tres prototipos de solución: Una Plataforma Virtual de Justicia Laboral, un Índice de Derechos Humanos Laborales y un Laboratorio de Empatía.

El primer prototipo busca incrementar el conocimiento y la capacidad de acción de los diferentes actores involucrados respecto a los derechos humanos laborales en la industria, a través de una plataforma interactiva y multi-canal. El segundo, busca ser un instrumento de certificación para talleres y empresas en la industria que incentive la mejora de sus condiciones laborales. Y el último, se centra en generar espacios de sensibilización entre trabajadores/ as y empleadores/as, en los que se fomente la negociación colectiva y se promuevan nuevas formas de relacionarse dentro del lugar de trabajo.

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Dichos prototipos se presentaron en un Foro Virtual a inicios de 2021, en donde diferentes actores de la sociedad civil, academia, sector empresarial, gobierno y las mismas trabajadoras pudieron dar su opinión y brindar retroalimentación a las propuestas. En este espacio de análisis y diálogo colaborativo se propuso que dentro de las soluciones para mejorar las condiciones laborales de la industria indumentaria se necesita un enfoque de género, crear soluciones colectivas y basadas en evidencia, y buscar nuevas maneras de hacerle frente a los retos que la pandemia de COVID-19 ha supuesto. El gran reto es diseñar e implementar colaborativamente nuevas maneras de enfrentar los escenarios derivados del surgimiento de nuevos modelos de negocios, para asegurar que los derechos humanos laborales se mantengan en el centro y no por debajo de los beneficios económicos.

Confección Región: Rosalba

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METODOLOGÍA Y ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN

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¿CÓMO SON SELECCIONADAS LAS MARCAS? El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 revisa y clasifica la cantidad de información que divulgan 31 de las marcas de moda más importantes e influyentes en nuestro país.

La inclusión de las marcas está determinada por una serie de criterios: •

El nivel de facturación anual, seleccionamos las marcas con mayor facturación de todas las marcas en México.

•

Qué tan conocida es la marca en el mercado nacional, incluyendo el número de tiendas ubicadas en el territorio mexicano.

•

Marcas que son percibidas como favoritas en la mente de los consumidores mexicanos.

Para la selección de las marcas de acuerdo a su nivel de facturación y debido a que la mayoría no publica informes financieros, recurrimos a fuentes de terceros como la plataforma de Euromonitor, herramienta de análisis de mercado y generación de datos estadísticos.

Este año seleccionamos un conjunto de 12 marcas que se suman a las 19 del año pasado, logrando con ello, una muestra de 31 marcas. Sabemos que la muestra no es suficiente para representar el tamaño del mercado mexicano de la moda, pero hemos elegido marcas de algunos segmentos más importantes. Del grupo evaluado, 7/31 marcas (23%) son de calzado, 5/31 marcas (16%) son de tiendas departamentales con al menos una marca propia de ropa. 3/31 (10%) producen principalmente prendas de mezclilla y las demás representan segmentos de ropa para hombre y mujer así como moda casual.

La realización del Índice de forma anual con un número creciente de marcas participantes construye una imagen evolutiva de la industria de la moda mexicana. También permite la comparación interanual de las marcas analizadas año con año.

prácticas empresariales éticas.

Al ser las marcas de consumo analizadas en este Índice, las más grandes y poderosas de la industria de la confección y del calzado en nuestro país, tienen los impactos negativos más significativos sobre los derechos humanos y el medio ambiente y una gran responsabilidad y capacidad para realizar un cambio transformador.

¿ C UÁ N TAS M A R C AS PA R T I C I PA R O N E S T E A Ñ O ?

87%

13%

de las marcas no participaron

de las marcas participaron complementando sus cuestionarios

Debido a que son tan grandes y a menudo rentables en comparación con el resto de la industria, con algunos de sus propietarios y directores ejecutivos más ricos del país al frente, tienen los recursos y el imperativo moral de tomar medidas significativas, no sólo en cuanto a la transparencia, sino en cuanto a la mejora de los derechos humanos y los impactos ambientales en el corazón mismo de sus modelos de negocio.

Nos centramos en las marcas más grandes porque creemos que son las que tienen la mayor responsabilidad de impulsar las

3. El año pasado se analizaron 20 marcas, pero debido a la concreción de la compra de la empresa Suburbia por parte del Puerto de Liverpool, se excluyó esta marca dado que su reporte de información es ahora idéntico a lo presentado por su matriz. En ese sentido se mantuvieron 19 de las 20 marcas analizadas el primer año y se agregaron este año 12 marcas más, haciendo un total de 31 marcas estudiadas.

La participación activa significa que la marca se compromete con el proceso de investigación añadiendo a nuestro cuestionario precargado cualquier información relevante que nuestros investigadores no hayan podidoi dentificar.

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MARCAS DE LA A, A LA Z • Aldo Conti

• Liz Minelli

• Andrea

• Long Beach Polo Club

• Brantano

• Mariscal

• C&A

• Marsel

• Charly

• Men´s Fashion

• Cklass

• Milano

• Coppel

• Oggi

• Dorothy Gaynor

• Price Shoes

• El Palacio de Hierro

• Quarry

• Ferrioni

• Sears

• Flexi

• Sexy Jeans

• Ilusión

• TT Blues Jeans

• Ivonne

• Verochi

• Julio

• Yale de México

• Levi Strauss de México

• Zara

• Liverpool

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ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN La investigación que realizamos se centra en la transparencia entendida como la información pública que ponen las marcas a disposición de cualquier persona interesada que desee conocer sobre los impactos sociales y ambientales que generan sus operaciones y las de sus proveedores.

Nos enfocamos en la transparencia porque incide en dos vías necesarias para incentivar los cambios que requiere la industria de la moda mexicana; Por un lado, posibilita saber qué tan comprometidas están las marcas con el cuidado del medio ambiente y en mejorar las condiciones laborales y de derechos humanos de sus propios trabajadores y de su cadena de suministros y, por otro lado, promueve el derecho que tienen los consumidores a saber quién hizo su ropa.

Sólo teniendo una idea clara de cómo funciona realmente el ciclo de producción de la moda que va desde la fabricación de la fibra hasta el producto final, el uso de la prenda y su desecho, es como podemos promover un cambio.

No podemos comenzar a abordar la explotación social o ambiental a menos que podamos verla. Queremos generar una conexión entre las personas que hacen nuestra ropa y quienes la usamos.

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Qué mide el Índice El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 mide lo que las marcas conocen y comparten públicamente sobre sus impactos en los derechos humanos y el medio ambiente en sus cadenas de valor.

Información/datos sobre las políticas, los procedimientos, las acciones y los progresos de las grandes marcas en materia de derechos humanos y medio ambiente en toda la cadena de valor.

La información/datos que se han divulgado públicamente en el sitio web de la marca o de la empresa matriz.

La información debe estar disponible en:

Qué no mide el Índice El Índice de Transparencia de la Moda México 2021 no verifica las declaraciones de sostenibilidad de las marcas ni evalúa si una marca es más ética o sostenible que otra.

Las puntuaciones recibidas por las marcas no dan fe de buenas prácticas. Fashion Revolution y Arlenica no han comprobado, validado o auditado los datos utilizados que forman parte del reporte final.

El Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 no es una guía de compras.

No recomendamos ni respaldamos a ninguna de las marcas y minoristas, independientemente de su puntuación.

Esperamos que la gente utilice los resultados del Índice de Transparencia de la Moda en México para hacer posible su activismo.

No tomamos en cuenta la información que se encuentra disponible en:

Micrositios de sostenibilidad/RC, siempre que exista un enlace web directo desde el sitio web de la marca o de la empresa matriz.

En las etiquetas de la ropa o información que se divulgue físicamente en las tiendas.

En los informes anuales o en los informes anuales de sostenibilidad (solo se cuentan si tienen fecha de enero de 2019 o posterior) publicados en el sitio web de la marca o de la empresa matriz.

En aplicaciones para teléfonos inteligentes

En cualquier otro documento que esté disponible públicamente y pueda descargarse libremente desde los sitios web de las marcas o de la empresa matriz.

A través de sitios web de terceros, pero solo cuando haya un enlace web directo desde el sitio web de la marca o de la empresa matriz al sitio web de terceros.

Información divulgada en redes sociales En un sitio web o un documento de terceros que no tenga un enlace web del sitio de la marca o empresa matriz, incluidos las noticias o artículos de prensa.

Documentos descargables cuyo enlace web no se encuentra en el sitio web de la marca.

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ACERCA DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN Diciembre 2020 - Febrero 2021 Actualización de la metodología: Llevamos a cabo la alineación de la metodología del índice mexicano con la metodología global.

Adaptación del instrumento de evaluación (cuestionario) al contexto mexicano e inclusión de nuevos indicadores derivados del análisis de temas destacados para la industria de la moda mexicana, con el apoyo de nuestro Comité Asesor. Selección del grupo de 12 marcas adicionales a integrar en el Índice 2021 de acuerdo a los criterios de selección propuestos.

Septiembre - Octubre 2021 Revisión de las respuestas y control de calidad: El equipo de investigación llevó a cabo varias rondas de control de calidad de los datos antes de asignar las puntuaciones finales.

Marzo 2021 Conferencia de Prensa: dimos a conocer a medios de comunicación los cambios en la metodología y el grupo de marcas a evaluar en 2021.

Agosto 2021 Envío de cuestionarios completos por parte de las marcas: Las marcas que deciden participar, devuelven sus cuestionarios complementados. Nuestro equipo de investigación revisa las respuestas y otorga puntos adicionales cuando se ha revelado lo suficiente.

October - Noviembre 2021 Recopilación de datos, análisis y preparación del informe: Los datos de los cuestionarios de cada marca se cotejaron en un gran conjunto de datos (dataset) que se utiliza para analizar los resultados finales, determinar los avances logrados y extraer hallazgos y conclusiones.

Abril - principios de mayo 2021 Investigación de la información que publican las marcas y los minoristas seleccionados: El equipo de investigadores de Arlenica y Fashion Revolution México, revisa la información pública disponible de cada marca en sus páginas web y lleva a cabo el prellenado de los cuestionarios y la asignación de puntajes preliminares, de acuerdo con la metodología. Cada indicador es revisado por al menos otro investigador principal de nuestro equipo global de FTI para comprobar su precisión y consistencia en los 31 cuestionarios de marcas del Índice de México, y su consistencia con los Índices Global y de Brasil.

Finales de Mayo - Julio Las marcas reciben sus cuestionarios prellenados para complementar su información: Las marcas tienen aproximadamente un mes para complementar sus cuestionarios con la información que nuestros investigadores no encontraron disponible.

Mayo 2021 Impartición de talleres a las marcas: Se impartieron talleres virtuales en coordinación con los representantes de las marcas seleccionadas para explicar la metodología.

Mediados de Diciembre 2021 Publicación del Índice de Transparencia de la Moda en México 2021: Poco antes de la publicación del reporte, se notificó a las marcas de sus resultados finales. Se llevó a cabo la publicación del informe de resultados en el sitio web: www.fashionrevolution.org www.arlenica.org/indice_moda_MX20

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ACERCA DE LA METODOLOGÍA La metodología del Índice de Transparencia de Ia Moda 2021 ha sido desarrollada por Fashion Revolution y adaptada por Arlenica para su aplicación en México. Las marcas obtienen puntuaciones más altas si proporcionan más transparencia y divulgación en materia de derechos humanos y medio ambiente a través de 5 áreas clave: 1. Políticas y Compromiso social 2. Gobernanza 3. Trazabilidad 4. Conocer, mostrar y arreglar (Due-Dilligence) 5. Temáticas destacadas Que este año abarcan: •

El trabajo decente (con temas sobre la Covid-19, los salarios dignos, las prácticas de compra, la sindicalización, la negociación colectiva y el bienestar de los colaboradores

•

Igualdad de género

•

Proyección de la cultura y trabajo colaborativo con comunidades originarias y afromexicanas.

•

Abastecimiento y materiales sostenibles

•

Consumo excesivo y modelo empresarial

•

Residuos y circularidad

•

Agua y productos químicos

•

Cambio climático y biodiversidad

Cada uno de estos puntos cuenta con subsecciones, las cuales abarcan algunos de los temas más importantes dentro de estas definiciones, tomándose en cuenta de manera individual para lograr un puntaje dentro de una escala entre pares.

Cuestionario de marcas El cuestionario de evaluación consta de 239 indicadores. Esto significa que para esta investigación hemos revisado alrededor de 7,409 datos de las 31 marcas que conforman la edición 2021. Si desea conocer el cuestionario de evaluación, haga click en este link para descargar la plantilla.

La metodología está alineada con normativas y estándares internacionales como los Principios Rectores de las Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, las Directrices sobre Diligencia Debida de la OCDE, los convenios de la Organización Internacional del Trabajo y leyes y normas nacionales como La Ley Federal del Trabajo, Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, Ley Federal de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, Ley de Migración para Personas Extranjeras, Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo y las NOM-002-STPS-2010-sobre

Condiciones de Seguridad Prevención y Protección contra Incendios en los Centros de Trabajo, NOM-030STPS-2009-Servicios Preventivos y de Seguridad en el Trabajo, y NOM-035 sobre factores de riesgo psicosocial en el trabajo, por mencionar algunas.

El Índice de Transparencia de la Moda se diseñó en 2017 a través de un proceso de consulta de cuatro meses con una variedad de expertos del sector y partes interesadas del mundo académico, el movimiento sindical, las organizaciones de la sociedad civil, la inversión socialmente responsable, la consultoría empresarial y el periodismo. La metodología del Índice se revisa y actualiza cada año, en consulta con nuestro Comité. Este año se han realizado importantes actualizaciones de la metodología en consulta con nuestro comité asesor pro bono, que incluía a más de 20 expertos y organizaciones como:

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EL COMITÉ MUNDIAL DE CONSULTA Dr. Mark Anner

Kristian Hardiman

Profesor Asociado y Director del Centro para los Derechos Globales de los Trabajadores de la Universidad de Penn State

Jefe de Clasificaciones de Good On You

Eloisa Artuso

Aruna Kashyap Asesora principal de Human Rights Watch

Directora del Fashion Transparency Index Brasil

Neil Brown

Kate Larsen Consultora de empresas y derechos humanos

Jefe de Renta Variable de GIB Asset Management

Maddy Cobbing

Emily MacIntosh

Campaña Detox My Fashion de Greenpeace

Responsable de política textil de la Oficina Europea de Medio Ambiente

Gary Cook

Francois Souchet

Director de Campañas Climáticas Globales de Stand.earth

Responsable de "Make Fashion Circular" en la Fundación Ellen MacArthur

Subindu Garkhel Responsable de Algodón y Textiles de la Fundación Fairtrade

Joe Sutcliffe Asesor principal de Dignified Work en CARE International

Fiona Gooch Asesora política del sector privado en Traidcraft Exchange

Ben Vanpeperstraete Consultor de la cadena de suministro

Christina Hajagos-Clausen Directora de la Industria Textil y de la Confección de IndustriALL Global Union

Kate Larsen Consultora de empresas y derechos humanos

Hester Le Roux Asesora económica principal, política y defensa de CARE International Maya Rommwatt Campaña sobre el Clima de la Moda en Stand.earth

Este año hemos añadido 19 indicadores adicionales en comparación con el año pasado.

La ponderación de las puntuaciones está diseñada para incentivar la divulgación pública detallada y granular y para poner el mayor énfasis en los resultados, los efectos, los impactos y los datos más procesables que pueden ser utilizados por las partes interesadas externas para pedir cuentas a las marcas.

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LA METODOLOGÍA DEL ÍNDICE MEXICANO UNA VISIÓN CONJUNTA DE LA MANO DE EXPERTOS. A partir de que decidimos implementar en México, el Índice de Transparencia de la Moda, nos dimos también a la tarea de conformar un Comité Asesor con expertos cuyos perfiles y áreas de experiencia, vinculadas directa o indirectamente a la industria de la moda, colaboraran en el fortalecimiento y actualización de la metodología.

El conocimiento y visión de este grupo de expertos nos ha permitido el análisis e identificación de temas necesarios a incluir en el cuestionario de evaluación y adaptar indicadores globales para que respondan a necesidades y realidades específicas del contexto mexicano de la moda.

La participación de nuestro Comité de Asesores ha sido de gran apoyo para la visibilidad del Índice y los temas que aborda, a través de paneles y webinars hemos conocido su visión sobre temas de gran relevancia para la industria de la moda como los retos que enfrentan las marcas derivados de la pandemia y las nuevas disposiciones para las empresas en materia de sindicalización, contratos colectivos de trabajo y equidad y violencia de género que, a partir de las nuevas reforma laborales y la entrada en vigor del T-MEC se establecen en los centros de trabajo.

Al día de hoy nuestro Comité Asesor está conformado por representantes de las Cámaras empresariales de los sectores textil, vestido y calzado; así como de algunas de las universidades más prestigiosas del país con carreras vinculadas al diseño de moda y

textiles. Organismos Internacionales y organizaciones de sociedad civil enfocadas a derechos humanos y laborales así como consultores independientes expertos en temas medioambientales y culturales.

El Comité Asesor del Índice en México está integrado por: Abril Appel

Humberto Muñoz

Directora General de la Cámara Nacional de la Industria Textil, CANAINTEX

Director del Doctorado en Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Anáhuac

Alejandro Gómez

Ivette González

Presidente Ejecutivo de la Cámara de la Industria del Calzado del estado de Guanajuato, CICEG

Especialista en derechos humanos y empresas, Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación® (PODER).

Annett Castro

Cynthia Gómez

Directora de Operaciones de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido, CANAIVE

Coordinadora académica Diseño de Moda y Textiles Sostenibles del Departamento de Diseño de la Universidad Iberoamericana

Anabelle Sulmont

Marisol Conover

Coordinadora del Proyecto Políticas Públicas con Enfoque en Desarrollo Humano e Inclusión del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en México, PNUD

Directora de la Maestría en Moda, Universidad Anáhuac

Carlos Lara Fundador Artículo 27 A.C.

Mónica Salazar Directora General, Dignificando el Trabajo, A.C

Monserrat Messeguer Directora de Fashion Group International México

Federico Arce Maestro en Derecho Ambiental, Profesor de la UNAM

Lorena Ríos Directora del Instituto Di Moda Burgo

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Indicadores para México En esta segunda edición del índice mexicano decidimos incluir temas, que junto con la visión de nuestros expertos asesores, consideramos de suma importancia, como los efectos y la respuesta que han tenido las marcas, a una de las mayores crisis de la humanidad desde la II Guerra Mundial, derivada de la pandemia provocada por el coronavirus, donde el Producto Interno Bruto (PIB) mundial disminuyó un 3,5 % durante el año pasado, de acuerdo con el Banco Mundial, mientras que en México se desplomó un 8,5 %, su mayor caída económica desde 1932, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Con una de las recesiones económicas más fuertes de las últimas décadas y una ola de incertidumbre, en el punto más crítico de la pandemia que afectó todos los eslabones de la cadena de suministros de la moda, las marcas comenzaron a cancelar pedidos a sus proveedores afectando principalmente a los trabajadores con la disminución de sus salarios, pérdida de sus prestaciones laborales como seguro social e Infonavit y, en muchos casos, la pérdida irremediable de su empleo. Tan solo en el sector calzado mexicano, a la fecha aún hay 13 mil trabajadores que no han podido recuperar su trabajo, así lo reveló Alfredo Padilla Villalpando, Presidente de la Cámara del Calzado del estado de Guanajuato, CICEG.

Taller: San Cris

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Derivado de lo anterior en esta investigación se incluyeron indicadores sobre los cambios en las prácticas de compra o en los acuerdos con los proveedores como resultado de las presiones económicas derivadas de la pandemia así como el apoyo que han dado las marcas a sus trabajadores directos y a sus familias que enfermaron.

Las condiciones que han ofrecido a los trabajadores para trabajar de forma segura desde casa como apoyos con computadoras y herramientas de trabajo para solventar gastos de luz e internet y las medidas de higiene y seguridad implementadas en las oficinas centrales, almacenes y tiendas.

Otro de los temas que decidimos incluir tiene que ver con visibilizar el trabajo colaborativo que realizan las marcas con comunidades originarias con la intención de conocer si cuentan con alguna política que muestre el consentimiento, el crédito y la compensación justa en el diseño o confección de prendas proveniente de alguna etnia.

Lo anterior responde a que pese a la riqueza cultural y el patrimonio artístico, las comunidades originarias de México viven en pobreza extrema. La mayoría de los artesanos pierde entre 25 y 30% de sus ganancias por el regateo que hacen tanto los consumidores como algunas firmas internacionales que han usado en el diseño de sus prendas iconografía perteneciente a algún pueblo originario de México sin que sus creadores vean un solo centavo por su trabajo, esfuerzo y creatividad.

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LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN

CÓMO CALCULAMOS LOS RESULTADOS

Los datos de este informe fueron revisados y extraídos en un periodo determinado que comprende su actualización hasta agosto de 2021. Las marcas podrían revelar más información o dejar de divulgarla, en una fecha posterior.

Todas las puntuaciones se han calculado con dos decimales (en el conjunto de datos completo) y luego se han redondeado al punto porcentual entero más cercano (lo que se muestra en este informe).

diferencias interanuales en las puntuaciones se describen como el cambio en puntos porcentuales, que significa la cantidad real de cambio, en lugar del porcentaje, (a menos que se indique lo contrario).

Para calcular la puntuación total de cada marca, sumamos la puntuación que obtuvo la marca en las 5 secciones.

Cada sección tiene un peso diferente, algunas valen más puntos que otras, el puntaje más alto que puede alcanzar una marca son 250 puntos:

Ejemplo, si una marca obtuvo una puntuación del 30% en un año y del 45% en el siguiente, solemos informar de que la marca aumentó en 15 puntos porcentuales (45-30=15) en lugar de decir que la marca aumentó en un 50% de tasa de cambio (45/30=1,5).

•

Los cambios en la metodología en 2021 pueden afectar a la comparabilidad anual de los resultados.

•

El proceso de investigación fue realizado por nuestro grupo de expertos con la mayor minuciosidad, detalle y precisión. Sin embargo, la investigación no está ajena al error humano y puede darse el caso de haber pasado por alto cierta información.

•

La verificación de las afirmaciones de las marcas va más allá del alcance de esta investigación; sólo los titulares de derechos y los expertos pueden pedir cuentas a las marcas cuando sus prácticas e impactos no coincidan con sus afirmaciones.

Reconocemos que esta herramienta es perfectible y estamos abiertos a la mejora continua, por eso nos interesa saber tu opinión. Si así lo deseas, puedes enviarnos un correo electrónico a: mexico@fashionrevolution.org mfranco@arlenica.org

Sección 1 vale Sección 2 vale Sección 3 vale Sección 4 vale Sección 5 vale

33 / 250 13 / 250 74 / 250 47 / 250 83 / 250

Todos los promedios de este informe representan la media. La puntuación media global de las 31 marcas se calcula tomando la media de las puntuaciones finales individuales de todas las marcas, en lugar de la media de las puntuaciones medias por sección de la metodología.

En la mayoría de los casos, las

Cuando una puntuación puede haber sido redondeada al punto porcentual más cercano en ediciones anteriores, estamos calculando la diferencia interanual según las cifras redondeadas en lugar de los puntos decimales exactos. Por ejemplo, cuando la puntuación media en una sección concreta es del 17,74%, la hemos redondeado al 18%. Si en el informe del año anterior la puntuación media en esa sección era del 12,41%, la hemos redondeado al 12% en el informe.

Por tanto, la diferencia interanual es técnicamente de 5,33 puntos porcentuales, pero si nos guiamos por el redondeado, es de 6 puntos porcentuales.

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QUIENES COLABORARON EN ESTA INVESTIGACIÓN

La investigación fue una colaboración conjunta entre Fashion Revolution, Fashion Revolution México y Arlenica. El esfuerzo se atribuye al equipo conformado por:

Fashion Revolution

Fashion Revolution México

Arlenica

Carry Somers

Efraín P. Martínez

Lorena Cortés

Directora de Operaciones Mundiales

Ciara Barry Coordinadora de Política e Investigación

Coordinador Nacional

Directora Ejecutiva

Mireille Acquart

Magali Franco

Coordinadora de Alianzas Estratégicas

Coordinadora del Proyecto

Liv Simpliciano

Julio Martínez

Gerente de Política e Investigación

Investigador

Lourdes Nava Investigadora

Eduardo Patricio Coordinador de Diseño

Abraham Maldonado Diseñador

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PONDERACIÓN DE LOS PUNTAJES

1.

2.

POLÍTICAS Y COMPROMISOS

GOBERNANZA

En esta sección buscamos información sobre las políticas y compromisos que las marcas y minoristas tienen sobre derechos laborales, humanos y medioambientales tanto para sus trabajadores directos como de sus proveedores.

Nos basamos no sólo en Códigos de Conducta o Ética sino en los procedimientos que llevan a cabo para poner en práctica esas disposiciones pero aún más, los objetivos y el progreso en sus resultados para concretar dichos objetivos.

Este año hemos reducido a la mitad el puntaje de esta sección con la intención de darle mayor peso al impacto de sus acciones y a los resultados.

TOTAL DE PUNTOS POSIBLES (250) PONDERACIÓN (%)

3.

En esta sección evaluamos si las marcas ponen a disposición pública información relativa a su Consejo de Administración, específicamente, en quién recae la responsabilidad de los impactos sociales y ambientales que generan, cómo se implementa esto, cómo las mejoras sociales y ambientales están vinculadas tanto al desempeño de los empleados, de la dirección general y de los proveedores; y si cualquier persona interesada puede ponerse en contacto a través de algún canal de comunicación con el departamento y la persona a cargo en estos temas. Este año buscamos saber si dentro del Consejo o Junta Directiva hay representación de los trabajadores.

4.

TRAZABILIDAD En esta sección exploramos información relacionada a los proveedores de las marcas y minoristas en tres niveles: Fábricas, Instalaciones de Procesamiento y Materias Primas. Buscamos también información detallada de los proveedores como la dirección donde se ubican, la cantidad de hombres y mujeres que laboran para ese proveedor, el número de trabajadores migrantes, si cuentan con algún sindicato y una lista actualizada del grueso de sus proveedores.

5.

CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR Queremos conocer el proceso de debida diligencia de las marcas, cómo evalúan a los proveedores en función de sus políticas, cuáles son los resultados de las auditorías y evaluaciones, qué hacen las marcas cuando se detectan problemas y cómo se resuelven. Qué hacen las marcas cuando se detectan problemas y cómo pueden los trabajadores presentar quejas y denuncias y la resolución que se les da a estas.

TEMAS DESTACADOS Este año hemos incrementado la ponderación de esta sección de manera significativa pues queremos saber cómo se abordan los principale problemas a los que se enfrenta la industria de la moda, relativos a la respuesta que han tenidos las marcas a los efectos y repercusiones originadas por la Covid-19, los salarios dignos, las prácticas de compra, la sindicalización, la igualdad de género, el bienestar de los colaboradores, el trabajo colaborativo con comunidades originarias y afromexicanas en el diseño y confección de prendas, la sobreproducción, los residuos y la circularidad, los materiales sostenibles, el agua y los productos químicos así como el clima y la deforestación.

33

13

74

47

83

13.2%

5.2%

29.6%

18.8%

33.2%

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GUÍA PARA LA PUNTUACIÓN FINAL

0-5%

6-10%

11-20%

21-30%

El porcentaje de puntos posibles es de 250. Las puntuaciones finales se han convertido en porcentajes y se han redondeado al número entero más cercano. Para conocer mejor el nivel de transparencia de las marcas analizadas en este índice, recomendamos centrarse en el rango general en el que puntúan las marcas y no en sus puntuaciones individuales.

31-40%

41-50%

51-60%

61-70%

71-80%

81-100% TRANSPARENCIA

Las marcas que obtienen una puntuación entre el 0 y el 5% no revelan ninguna o muy poca información sobre las políticas que suelen estar relacionadas con las propias prácticas de las marcas para la contratación de trabajadores, o las actividades de compromiso con la comunidad local.

Las marcas con una puntuación del 6-10% publican algunas políticas, compromisos y procedimientos sobre cuestiones sociales y medioambientales tanto para sus empleados como para sus proveedores. Las que están más cerca del 10% probablemente publican un código de conducta básico y alguna información más detallada sobre el enfoque para evaluar a los proveedores.

Las marcas con una puntuación de entre el 11 y el 20% probablemente publicarán muchas políticas, algunos procedimientos y alguna información sobre sus procesos de evaluación y corrección de los proveedores. Es poco probable que estas marcas publiquen listas de proveedores y no compartirán mucha información, si es que comparten algo, sobre nuestros Temas Destacados.

Las marcas que se ubican en este rango de puntuación, además de informar acerca de lo descrito en el rango anterior. Probablemente publican información con mayor detalle sobre sus políticas, procedimientos, objetivos sociales y ambientales y los procesos de evaluación y reparación de los proveedores. Pueden divulgar una lista de fabricantes con el nombre y la dirección de la fábrica pero no comparten información sobre los resultados de las evaluaciones de sus proveedores o los canales de reclamación. Estas marcas no divulgan información detallada sobre temáticas destacadas, pero pueden tocar algunos.Ninguna marca en esta edición puntúa en este rango.

Las marcas que se encuentran en este nivel de puntuación informan de manera detallada sobre sus políticas, procedimientos, objetivos sociales y medioambientales de la propia empresa y de sus proveedores. Acerca de su gobernanza, evaluación de proveedores y procesos de corrección. Es más probable que estas marcas divulguen información parcial sobre algunos de los temas más destacados, como las emisiones de carbono, la igualdad de género, el abastecimiento sostenible y el uso de materiales y energía así como aspectos relacionados a las medidas proporcionadas para apoyar a sus trabajadores directos derivado de la pandemia así como sobre los planes de carrera para sus empleados directos.

Es probable que las marcas con una puntuación del 41-50% publiquen listas de proveedores más detalladas, muchas de ellas publicarán las instalaciones de procesamiento, así como los fabricantes, además de información detallada sobre sus políticas, procedimientos, objetivos sociales y medioambientales, gobernanza, evaluaciones de proveedores y procesos de remediación y algunos resultados de la evaluación de proveedores. También es más probable que estas marcas aborden algunas cuestiones destacadas, como las emisiones de carbono, la igualdad de género, el abastecimiento y los materiales sostenibles, el uso de la energía, los residuos y la circularidad, la descarbonización, el agua y los productos químicos.

Las marcas aquí están divulgando toda la información ya descrita en los otros rangos y publicarán listas detalladas de proveedores desde las fábricas hasta sus proveedores de materias primas . Estas marcas divulgarán la mayoría de las políticas de derechos humanos y medioambientales, los procedimientos, los objetivos sociales y medioambientales y la información sobre sus procesos de gobernanza y diligencia debida. Es probable que publiquen información detallada sobre los resultados de sus evaluaciones de proveedores. Estas marcas abordarán muchos de los temas destacados, como las emisiones de carbono, la igualdad de género, el abastecimiento y los materiales sostenibles, el uso de la energía, los residuos y la circularidad, la descarbonización, el agua y los productos químicos, los salarios dignos, los residuos y la circularidad tanto de sus propias operaciones como de su cadena de suministros. En México, estas marcas también se ocuparán de las instalaciones de procesamiento y de algunos proveedores de materias primas como el algodón, la lana o la viscosa y de algunas relacionados con nuestras temáticas destacadas como la respuesta de Covid-19

Ninguna marca obtiene una puntuación de 61-70%, pero si lo hicieran estas marcas estarían revelando toda la información ya descrita en los otros rangos y publicarán listas detalladas de proveedores, que incluyen a los fabricantes. Estas marcas también abordarán la mayoría de los temas destacados explicados en gamas anteriores, así como la igualdad racial; el consumo excesivo; la deforestación y la regeneración; las prácticas de compra; la sindicalización y la negociación colectiva.

Ninguna marca obtiene una puntuación de 71-80%, pero si lo hicieran, estas marcas revelarían toda la información ya descrita en las otras gamas y publicarían listas detalladas de proveedores para los fabricantes. Estas marcas publicarán información detallada sobre sus procesos de diligencia debida y sus resultados, las evaluaciones de los proveedores y los resultados de las correcciones. Estas marcas compartirán información y datos comparativamente más amplios y detallados que otras marcas del Índice sobre los temas más destacados, pero aún faltan revelaciones significativas sobre los resultados e impactos.

Ninguna marca obtiene una puntuación superior al 80%, pero si lo hicieran, estas marcas divulgarían toda la información ya descrita y publicarían información detallada sobre la evaluación de los proveedores y los resultados de las medidas correctoras en instalaciones específicas. También compartirían listas detalladas de proveedores para al menos el 95% de todos los proveedores, desde la fabricación hasta las materias primas. Estas marcas deberían integrar el impacto social y medioambiental en su modelo de negocio financiero y divulgar amplios datos sobre el uso de materiales sostenibles, además de proporcionar el desglose por género de los puestos de trabajo en sus propias operaciones y en la cadena de suministro. Podríamos encontrar información detallada sobre las prácticas de compra de la empresa, el enfoque de la empresa y el progreso hacia salarios dignos para los trabajadores de su cadena de suministro. Estas marcas revelarían sus emisiones de carbono, el uso de energías renovables y la huella hídrica de sus propias operaciones hasta el nivel de las materias primas. Para más información sobre lo que significa una puntuación del 100%, consulte la pregunta 8 de nuestras preguntas y respuestas (link) en este enlace.

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42

RESULTADOS COMPLETOS Y ANÁLISIS DETALLADOS Para acceder al conjunto de datos completos click aquí

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43

LOS RESULTADOS FINALES

0—5%

6—10%

Coppel

4

Oggi

3

Andrea

2

Cklass

1

Sears

1

Aldo Conti

0

Brantano

0

Charly

0

Dorothy Gaynor

0

Ferrioni

0

Ivonne

0

Julio

0

Liz Minelli

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel

0

Men´s Fashion

0

Milano

0

Price Shoes

0

Quarry

0

Sexy Jeans

0

TT Blues

0

Verochi

0

Yale de México

0

11—20%

Flexi

6

El Palacio de Hierro

9

Liverpool

9

Ilusión

21—30% 15

31—40% Zara

38

41—50% Levi’s Strauss de México

46

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

51—60% C&A

58

61—70%

71-100%

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44

HALLAZGOS RÁPIDOS 24 Marcas (77%) puntaje 0-5% Ni una sola marca supera el 60%

90

80

70

60

3 Marcas (10%) puntaje 6-10%

50

NO. DE MARCAS

1 Marca (3%) puntaje 51-60% 1 Marca (3%) puntaje 41-50%

40

30

1 Marca (3%) puntaje 31-40%

1 Marca (3%) puntaje 11-20%

20

10

0-5

6-10

11-20

21-30

31-40

41-50

51-60

61-70

71-80

81-90

91-100

PUNTAJE FINAL (%)

TRANSPARENCIA

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45

PUNTUACIÓN MEDIA DE TODAS LAS SECCIONES

13% 1.

9% 2.

5% 3.

4% 4.

6% 5.

POLÍTICAS Y COMPROMISOS

GOBERNANZA

TRAZABILIDAD

CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR

TEMÁTICAS DESTACADAS

En esta sección la marca internacional C&A, es la que obtiene el mayor porcentaje con un 93% seguida de Levis y Zara con un 90% y 89% respectivamente. Esto quiere decir que publican casi la totalidad de las políticas sociales y medioambientales tanto de sus propias operaciones como de sus proveedores y revelan cómo se ponen en práctica la mayoría de las políticas así como sus objetivos en materia de derechos humanos y el impacto medioambiental.

El 77% (24/31) de las marcas evaluadas, se ubican en esta sección en el rango de 0%, con nula información sobre su gobernanza corporativa. C&A se ubica en primera posición con 77% en segundo lugar Levis y Zara con 62%, Liverpool con 31%, Ilusión con 23% y Coppel y El Palacio de Hierro con 15%, esto quiere decir que estas marcas ponen a disposición pública información relativa a la persona responsable de los impactos sociales y ambientales de la marca, datos de contacto departamento de responsabilidad social corporativa y cómo se abordan los temas sociales y ambientales en el Consejo o Junta Ejecutiva.

C&A se ubica en primer lugar con 65% y Levi´s con 43%, con revelaciones sobre sus proveedores de segundo y tercer nivel, pero sin detalle de información en rubros específicos como número total de trabajadores, desagregados por género, migrantes, una lista de proveedores disponible públicamente como una hoja de cálculo csv o Excel para facilitar el uso de esta información a los sindicatos y las ONG y si cuentan con alguna certificación en esos últimos niveles de su cadena de suministros.

Esta sección es la que menos porcentaje de divulgación obtiene en esta segunda edición del Índice mexicano.

Solo una marca, C&A, recibe el 51%, seguida de Zara con 34% y Levi´s 28%.El Palacio de Hierro es la marca que más arriba puntúa de todas las marcas mexicanas con 13%.

3/31 marcas: llusión, Liverpool y Oggi Jeans con 2% y las 24/31 marcas restantes no divulgan información que para este índice se considera relevante sobre la diligencia debida en su cadena de suministro, como la información sobre las auditorías a proveedores y las acciones correctivas para remediar los incumplimientos o las quejas de los trabajadores.

Todas la marcas obtienen una puntuación menor al 50% en esta sección lo que significa que existe una falta de transparencia en temas que se consideran de suma importancia para este índice como la las prácticas de compra, los salarios dignos, la sindicalización, la igualdad de género y racial, el uso de materiales sostenibles, los residuos y la circularidad, el agua y los productos químicos, el cambio climático y la deforestación. Encontramos que las marcas nacionales informan más acerca de la respuesta que han tenido al impacto de la Covid-19 pero solo en lo que respecta a las medidas de seguridad e higiene para evitar contagios en las oficinas centrales y en sus tiendas y en la capacitación que brindan a sus colaboradores directos para que asciendan a mejores puestos de trabajo.

De las marcas nacionales las que mayor porcentaje obtienen son Ilusión con 32%, seguida de El Palacio de Hierro con 27%, Liverpool con 24% y Oggi Jeans con 17%. Esto significa que revelan en su mayoría políticas internas sobre derechos laborales y medioambientales, algunas políticas que se aplican también para sus proveedores y poca información sobre sus procedimientos. 5/31 marcas: Andrea, Ferrioni, Flexi, Liz Minelli y Milano se ubican en un rango de entre 1-3% de divulgación que quiere decir que publican información poco detallada sobre salud y seguridad, compromiso social con las comunidades donde realizan sus operaciones y algunos términos de contratación laboral como horas de trabajo y beneficios acorde a lo que marca la ley.

18/31 marcas se ubican en 0% lo que significa que no revelan información sobre sus políticas y procedimientos. Hemos reducido a la mitad los puntos disponibles en esta sección para dar mayor ponderación global a los resultados, los efectos y el impacto.

Aunque las marcas internacionales están a la cabeza con las puntuaciones más altas en este apartado, ninguna de ellas informa si hay representación de los trabajadores en el consejo de administración. Esto es sorprendente, ya que estas mismas marcas internacionales tienen códigos de conducta de los proveedores que exigen la representación de los trabajadores en las instalaciones de los proveedores. La representación de los trabajadores a nivel de proveedores es beneficiosa porque permite a los trabajadores de las cadenas de suministro negociar y dar su opinión directamente a la dirección. Las marcas deberían exigir lo mismo para garantizar la representación de sus trabajadores al más alto nivel de toma de decisiones, dado que sus decisiones tienen un impacto directo sobre sus trabajadores.

En esta sección, 2/31 marcas nacionales, Ilusión quien obtiene 19% y la marca de calzado Flexi, con 16% se ubican, por primera vez, arriba de una marca internacional como en este caso es Zara con solo el 1% en información relativa a sus proveedores. Lo anterior, responde a que las mexicanas divulgan información sobre sus fábricas de primer nivel, con nombre, ubicación, la certificación con la que cuentan y el tipo de insumos que fabrican.

Las 26/31 marcas restantes se sitúan en 0% lo que quiere decir que no revelan información sobre sus proveedores.

La marca internacional Zara se ubica con el mayor porcentaje de divulgación en esta sección con 49%, seguida por C&A con 40% y Levi´s con 37%. Las marcas Ilusión y la departamental Liverpool obtiene un 12%, seguida por El Palacio de Hierro con 6% y Andrea con 5%, Coppell, Flexi, Oggi Jeans y Sears con 2% de divulgación y las 19/31 marcas restantes se mantienen en 0%.

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POLÍTICAS Y COMPROMISOS

46

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47

1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS ENFOQUE ¿Qué políticas y procesos divulgan las marcas sobre derechos humanos y medio ambiente?

En esta sección revisamos qué políticas y procedimientos revelan las marcas tanto a nivel de empresa (en relación con sus propias operaciones en oficinas centrales, tiendas, almacenes e instalaciones de producción propias) como a nivel de proveedores (Código de Conducta o documento de orientación para proveedores).

Buscamos información sobre los siguientes temas: •

Bienestar de los animales

•

Trabajo migrante

•

Subcontratación

•

Vacaciones anuales y días festivos

•

•

•

Antisoborno, corrupción y presentación de información falsa

Libertad de asociación, sindicalización y negociación colectiva

Salarios y prestaciones (seguridad social, pensiones, bonos y primas)

•

Residuos y reciclaje (envases/papel)

•

Acoso y violencia

•

•

Salud y seguridad

Residuos y reciclaje (productos/textiles)

•

Trabajo desde casa

•

Efluentes y tratamiento del agua

•

Condiciones de vida/ dormitorios

•

Consumo de agua

•

Lista de sustancias restringidas de fabricación (MRSL)

•

Horas de trabajo y descansos

•

•

Derechos de maternidad / permiso parental

Residuos y reciclaje (envases y papel)

•

Efluentes y tratamiento del agua

•

Salud mental y bienestar

•

Consumo de agua y huella

•

Pago de horas extra

•

Horas de trabajo y descansos

•

Lista de sustancias restringidas (RSL)

•

Biodiversidad y conservación

•

Trabajo infantil

•

Compromiso con la comunidad

•

Contratos y condiciones de empleo

•

Discriminación

•

Diversidad e inclusión

•

Energía y emisiones de gases de efecto invernadero

•

Igualdad salarial

•

Trabajo forzoso y servidumbre

Prioridades sociales y medioambientales y objetivos cuantificables a largo plazo.

Revisamos si las marcas publican objetivos o una hoja de ruta para mejorar el impacto social y medioambiental en toda la cadena de valor.Tomamos en cuenta sólo si estos objetivos son medibles y si estaban fijados para 2021 o años posteriores.

Concedimos puntos a las marcas que informan sobre sus avances anuales y si el informe anual de sostenibilidad (o los datos relevantes dentro del informe anual) han sido auditados por un tercero independiente.

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1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS RESULTADOS

0-5%

6-10%

11-20%

21-30%

31-40%

Andrea

3

Coppel

19

El Palacio de Hierro

27

Flexi

3

Oggi

17

Liverpool

24

Liz Minelli

2

Ferrioni

1

Milano

1

Sears

0

Aldo Conti

0

Brantano

0

Charly

0

Cklass

0

Dorothy Gaynor

0

Ivonne

0

Julio

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel

0

Men´s Fashion

0

Pices Shoes

0

Quarry

0

Sexy Jeans

0

TT Blues

0

Verochi

0

Yale de México

0

Ilusión

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

41-50% 32

51-60%

61-70%

71-80%

81-90%

91-100%

Levi’s Strauss de México

90

Zara

89

C&A

93

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1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS HALLAZGOS CUÁNTAS MARCAS DAN A CONOCER SUS POLÍTICAS Discriminación

8

Compromiso con la comunidad

9

Energía y emisiones de gases de efecto invernadero

6

5

4

9

Consumo de agua

5

Bienestar animal

3

8

4

3

4

6

Igualdad salarial

4

5 4

Libertad de asociación, Sindicalización y negociación colectiva

4

3

Residuos y reciclaje (productos/textiles)

4

3

2

3 2

Trabajo forzoso y servidumbre por deudas

3

4

3

Derechos de maternidad y permisos parentales

4

3

4

Salud mental y bienestar

3

4

3

3

Biodiversidad y conservación

Lista de sustancias restringidas (LSR)

7

3

Acoso y violencia

7

5

6

(por ejemplo, primas, seguros, seguridad social, pensiones)

Trabajo extranjero y migrante

6

7

Salud y seguridad Salarios y prestaciones

8 6

4

Diversidad e inclusión

Vacaciones y días festivos

5

8

Residuos y reciclaje (embalaje/oficina/minorista)

3

3

Soborno, corrupción y presentación de información falsa

Horarios de trabajo y días de descanso

5

4 3 3

4 1

4

2

3

5

3

2

3

Vertidos y tratamiento del agua

4

5

Trabajo infantil

6

Contratos y condiciones de empleo

6

(preaviso, despidos y medidas disciplinarias)

Trabajo desde casa

3

Condiciones de vida/dormitorios

3

Lista de sustancias restringidas en la fabricación (MRSL)

3

Pago de horas extra

3

Subcontratación

3

4 5

1 Políticas de la empresa

2 4

Políticas de proveedores Procedimientos

2 3

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1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS HALLAZGOS

TRABAJO INFANTIL

13%

Revela cómo se implementan esas políticas

BIODIVERSIDAD Y CONSERVACIÓN

19%

Publica políticas de la empresa

Los siguientes gráficos muestran la diferencia entre el número de marcas que revelan sus políticas y las que revelan la forma en que éstas se aplican. Esta información es relevante ya que habla de la coherencia (o falta de ésta) entre lo que las marcas dicen que hacen y lo que publican.

IGUALDAD SALARIAL

19%

Publica políticas de sus proveedores

Implementación de políticas

10%

Revela cómo se implementan esas políticas

16%

Publica políticas de la empresa

DISCRIMINACIÓN

10%

Revela cómo se implementan esas políticas

Publica políticas de la empresa

16%

Revela cómo se implementan esas políticas

SALARIOS Y PRESTACIONES

SALUD Y SEGURIDAD

Publica políticas de la empresa

10%

Revela cómo se implementan esas políticas

VIOLENCIA Y ACOSO

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

23%

26%

29%

13%

19%

10%

Publica políticas de la empresa

Revela cómo se implementan esas políticas

Publica políticas de la empresa

Revela cómo se implementan esas políticas

26%

Publica políticas de la empresa

13%

Revela cómo se implementan esas políticas

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51

1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS HALLAZGOS

Los datos sobre el Progreso Anual de las marcas no reflejan un comparativo directo ya que en el Índice 2020 fueron 20 las marcas evaluadas y en el Índice 2021 son 31 marcas las que componen la muestra.

PROGRESO ANUAL

IGUALDAD SALARIAL

LIBERTAD DE ASOCIACIÓN, SINDICALIZACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA

LICENCIAS DE MATERNIDAD Y PATERNIDAD

SALARIOS Y PRESTACIONES

TRABAJO INFANTIL

19 16

19

15 13 10 33

5

2020

5

2021

% de marcas que publican políticas para sus empleados sobre Igualdad Salarial

2020

5

2021

% de marcas que publican políticas para sus empleados sobre libertad de asociación, derecho a sindicalizarse y contratos colectivos de trabajo

2020

2021

% de marcas que publican políticas para sus empleados sobre licencias de maternidad y paternidad

2020

2021

% de marcas que publican políticas para sus empleados sobre salarios y prestaciones

2020

2021

% de marcas que publican políticas para sus proveedores sobre el trabajo infantil

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1. POLÍTICAS Y COMPROMISOS ANÁLISIS Políticas y Compromisos sigue siendo la sección donde mayores niveles de divulgación presentan las marcas de todos los temas analizados en el Índice.

Este año la metodología del índice cambió, disminuímos la puntuación de esta sección para dar más peso a los procedimientos -que es la forma en cómo las marcas aplican sus políticas y a los planes que tienen para alcanzar y mejorar progresivamente sus objetivos y compromisos sobre derechos laborales, humanos y medioambientales-.

Cuando los trabajadores conocen tanto las políticas como los procedimientos, es menos probable que ocurran accidentes e incidentes laborales. El establecimiento de procesos de manera óptima y bien estructurada ayuda a las operaciones y a la forma en que responden las marcas ante una crisis. Con una gestión de procesos bien integrada, las marcas pueden detectar rápidamente los primeros signos de alarma, alertar a los empleados de las consecuencias que se podrían generar y tomar las medidas necesarias para minimizarlas.

Este año encontramos que esta sección es la que mayor porcentaje obtiene de todas las secciones que componen el cuestionario de evaluación, con un

promedio de 13% entre las 31 marcas evaluadas. Las marcas que se ubican a la cabeza son: C&A con 93%, Levi´s 90%, Zara 89%, seguida de las nacionales Ilusión con 32%, El Palacio de Hierro 27% y Liverpool 24%. Encontramos que las 19 marcas evaluadas desde el primer año de creación del Índice, tuvieron un incremento en sus niveles de divulgación en esta sección de dos puntos porcentuales (15% en 2021 vs 13% en 2020).

Con agrado vemos un incremento notable en los niveles de divulgación obtenidos por las marcas nacionales Coppel y Oggi Jeans con un 19% y 17% respectivamente, comparado con el 5% y 0% del año pasado. Vale la pena mencionar el caso de las marcas Ilusión y Oggi Jeans que al inicio del proceso contaban con un par de políticas divulgadas en su páginas web y decidieron participar activamente, asistiendo a las diversas charlas que impartimos sobre el índice, su metodología y el rol de las empresas en él, y lograron importantes crecimientos en sus niveles de divulgación como Ilusión con un 32% en esta sección.

Para el caso de las marcas internacionales que han sido evaluadas desde el año pasado, como son C&A y Levi´s, éstas presentan ligeras variaciones interanuales en sus niveles de divulgación. Por ejemplo, C&A este año

no publicó sus compromisos o metas medibles de duración limitada y a largo plazo para mejorar los derechos humanos ni su informe anual de sustentabilidad auditado por un tercero. Levi's, por su parte, dejó de publicar las traducciones del Código de Conducta o políticas de los proveedores en el idioma local.

Políticas sobre Derechos Laborales y Humanos De los temas que más informan las marcas se encuentran las políticas relacionados con sus propias operaciones sobre: Salud y Seguridad y Compromiso con la Comunidad, con 9/31 marcas (29%); seguido de las políticas sobre Anticorrupción, Soborno y Presentación de Información Falsa, Discriminación, Acoso y Violencia con el 8/31 marcas (26%). Diversidad e Inclusión con 7/31 marcas (23%); Salarios y Prestaciones, Biodiversidad y Conservación y Energía y Gases de efecto invernadero con 6/31 (19%); seguido de Igualdad Salarial, Residuos y Reciclaje (envases/oficinas/ minoristas) y Consumo de Agua con 5/31 marcas (16%); Salud Mental y Bienestar, Libertad de Asociación y Residuos y Reciclaje (productos y textiles) con 4/31 marcas (13%).

A diferencia del año pasado, donde ninguna marca informó acerca de sus salarios y prestaciones, este año 6/31

marcas (19%): Andrea, Ferrioni, Levi´s, Liverpool, Oggi Jeans y Zara divulgan esta información. Sobre igualdad salarial encontramos que cinco marcas (16%) muestran evidencia de estas políticas: C & A, Levis, Zara y las mexicanas Coppel y Liverpool, a diferencia de la edición anterior donde sólo una marca publicó esta información.

Las marcas nacionales que comprenden el 90% de la muestra, no transparentan información sobre las políticas para los proveedores relacionadas a libertad de asociación y negociación colectiva, salarios y prestaciones, pago de horas extra, horarios de trabajo y días de descanso.

La información anterior hace sentido con uno de los problemas que ha afectado por años a la clase trabajadora: la falta de conocimiento sobre los contratos colectivos de trabajo, dejando a discreción de los patrones temas como los salarios, las horas de trabajo y las condiciones laborales. De acuerdo con declaraciones de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social: “Entre el 80 y el 85 por ciento de todos los contratos sindicales en México se firmaron sin la aprobación de los empleados” (Luisa María Alcalde, Febrero 2020)

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De acuerdo con la Ley Federal de Trabajo, en México es un derecho de todos los trabajadores afiliados a un sindicato, conocer el contenido de los contratos colectivos de trabajo y elegir de manera democrática a sus representantes sindicales. Tanto los sindicatos como las empresas tienen la obligación de informar a los trabajadores sobre los acuerdos que establecen las condiciones en las que se pacta la relación laboral.

Sobre sindicalización y negociación colectiva, encontramos que 4/31 marcas (13%), revelan una política sobre libertad de asociación, sindicalización y negociación colectiva y cómo se implementa esta política en sus propias operaciones. Sin embargo, consideramos que este tema sigue sin la transparencia suficiente lo que podría indicarnos que las condiciones laborales entre las empresas y los sindicatos se siguen pactando a espaldas de los trabajadores.

Regulación del trabajo a domicilio De acuerdo con la OIT, en 2019 había en el mundo unos 260 millones de trabajadores basados en el domicilio, lo que representa el 7.9% del empleo mundial.

Esta cifra corresponde a un periodo anterior a la pandemia de la COVID-19.

Se estima que las cifras actuales superan con creces las cifras de 2019.

Debido a esta situación es que este año incluimos un indicador sobre trabajo a domicilio, donde encontramos que solamente 3/31 marcas (10%) cuentan

con una política para sus proveedores que regula el trabajo desde casa y sólo 1/31 marcas (3%) muestra la forma en cómo se lleva a cabo esta política.

Esperamos ver que con las reformas a la Ley Federal del Trabajo que regula el outsourcing, las marcas año con año incrementen su divulgación para lograr una verdadera regulación de la tercerización, tal que traiga beneficios para los más de 4 millones de mexicanos que, de acuerdo al Inegi, trabajan bajo estos esquemas; pues la industria de la confección y el calzado en México aún se desarrolla de manera muy tradicional, en pequeños talleres familiares, subcontratados por proveedores que, a su vez, trabajan para las grandes marcas.

Compromisos y logros sobre medioambiente Este año observamos ligeros avances en temas relacionados con los compromisos de las marcas para aminorar el impacto ambiental de sus operaciones, 5/31 marcas (16%) revelan información sobre reducción o reutilización de desechos como papel, plástico, vidrio y embalajes y 6/31 marcas (19%) sobre sus Emisiones de Gases de Efecto Invernadero, seguida de 4/31 marcas (13%) muestran sus políticas sobre listas de sustancias restringidas.

Estos avances progresivos podrían estar vinculados a los recientes cambios en la

Ley de Residuos Sólidos en la Ciudad de México, que en 2020 prohibió el uso de bolsas de plástico.

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Sin embargo, las marcas internacionales C&A, Levi´s y Zara y sólo una marca nacional, Ilusión, son las únicas que muestran evidencia sobre sus compromisos, objetivos o metas, con plazos determinados y a largo plazo, para mejorar el impacto medioambiental y hacen una divulgación anual y actualizada de sus avances medioambientales.

Como sucede a escala global, en esta edición del Índice las marcas revelan más sobre sus políticas que sobre la forma en que las ponen en práctica y los resultados de sus esfuerzos por abordar las cuestiones sociales y ambientales.

Porcentaje de marcas que divulgan políticas de la empresa

Porcentaje de marcas que divulgan políticas para sus proveedores

2020

2021

Salarios y prestaciones 19%

2020

2021

Trabajo infantil 19%

0%

15%

Igualdad salarial

Compromiso con la comunidad

16%

16%

5% 10%

Libertad de asociación,sindicalización y negociación colectiva

Contratos y términos de contratación 19%

13% 10%

5%

Residuos y reciclaje (envases / oficinas / minoristas)

Salud y Seguridad 23% 15%

16% 10%

Si la política (o políticas) forman parte del acuerdo de compra

Salud y Seguridad 29% 25%

26% 15%

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VIEWPOINT: INICIATIVA ARROPA

Por un cambio sistémico en la industria de la indumentaria

POR PATRICIA CARMONA GERENTA PROGRAMÁTICA EN FUNDACIÓN AVINA

El trabajo es central para la vida de las personas; no solamente porque provee de sustento, sino por sus implicaciones en el crecimiento y bienestar de las comunidades e incluso de la sociedad en su conjunto. En el sistema actual, funciona como una llave que nos permite acceder a muchos otros derechos.

En el paradigma económico presente, el interés por maximizar ganancias en el marco de un mercado híper competitivo, genera incentivos para la violación de derechos laborales. La industria de la indumentaria en México refleja las consecuencias de este modelo a lo largo de su cadena de valor: sueldos bajos en muchas ocasiones ligados a la capacidad de producción, mano de obra no especializada a la que no se le garantizan las condiciones laborales debidas y otras violaciones de derechos laborales de distinta índole.

Fundación Avina está convencida de que la mejor manera de afrontar este reto es desde el paradigma del cuidado, que en

la industria de la indumentaria implica afrontar con estrategias innovadoras los efectos nocivos de la producción y el consumo de prendas de vestir para proteger el medio ambiente y, sobre todo, cuidar de la parte humana, es decir de las y los trabajadores. Ello por medio del fomento a esquemas que compatibilicen el ejercicio pleno de sus derechos con la generación de rentas, demostrando que es posible transitar hacia una economía justa y regenerativa.

A partir de este interés surge Iniciativa Arropa, en donde Fundación Avina y sus aliados implementan proyectos, como es el caso del Índice de Transparencia de la Moda en México, orientados a conseguir el cambio sistémico en la industria, para transformar, por un lado, las prácticas empresariales, y por otro, la acción pública a favor del trabajo digno.

Sin embargo, para lograr y sostener prácticas empresariales responsables con los derechos laborales y un marco jurídico y programático que proteja el trabajo digno en el tiempo, es necesario contar con un ecosistema de defensa de derechos laborales fortalecido, en el que

todas las partes interesadas -sociedad civil organizada, sector privado, gobierno, academia, medios de comunicación, organizaciones de trabajadorxsparticipen activamente en un proceso colaborativo centrado en valorizar el trabajo y proteger los derechos laborales.

El momento actual, marcado por la reforma constitucional laboral y el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), nos presenta la oportunidad de impulsar este cambio ¿Cómo estás participando en favor de las y los trabajadores?

Para conocer más acerca de esta iniciativa visita https://iniciativa-arropa.avina.net

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GOBERNANZA

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2. GOBERNANZA ENFOQUE

¿Quién en la empresa es responsable del impacto social y medioambiental?

En esta sección queremos saber quién es el responsable de los resultados e impactos sociales y medioambientales en la empresa.

Buscamos si las marcas publican los datos de contacto directos del departamento de sostenibilidad o responsabilidad social corporativa, el nombre de un miembro del Consejo de Administración responsable de las cuestiones sociales y medioambientales y cómo se lleva a cabo esta supervisión.

Este año hemos incluímos dos nuevos indicadores sobre: •

La representación de los trabajadores en el Consejo de Administración de la empresa

•

Inversiones financieras en esfuerzos de sostenibilidad como porcentaje del presupuesto total o de los ingresos.

Queremos saber si las marcas informan sobre cómo se incentiva a sus empleados (a través de evaluaciones de desempeño o bonificaciones) más allá del equipo de sostenibilidad (por ejemplo, diseñadores, compradores, gerentes de abastecimiento, etc.) para lograr mejoras en los impactos sociales y ambientales.

Buscamos divulgaciones sobre si la remuneración y los incentivos de los directores generales y ejecutivos se vincula con mejoras en los impactos sociales y medioambientales y si las marcas incentivan a sus proveedores con contratos a largo plazo, aumento en el volumen de los pedidos, primas en los precios o en la reducción del número de auditorías por prácticas que promuevan mejores condiciones sociales y medioambientales.

CANDOR: Juan Carlos, Maestro Tejedor © José Reyes

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2. GOBERNANZA RESULTADOS

0-5%

6-10%

11-20%

21-30%

Aldo Conti

0

Coppel

15

Andrea

0

El Palacio de Hierro

15

Brantano

0

Charly

0

Cklass

0

Dorothy Gaynor

0

Ferrioni

0

Flexi

0

Ivonne

0

Julio

0

Liz Minelli

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel

0

Men´s Fashion

0

Milano

0

Oggi Jeans

0

Price Shoes

0

Quarry

0

Sears

0

Sexy Jeans

0

TT Blues

0

Verochi

0

Yale de México

0

Ilusión

31-40% 23

Liverpool

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

41-50% 31

51-60%

61-70%

71-80%

Levi’s Strauss de México 62 Zara

62

C&A

81-90% 77

91-100%

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2. GOBERNANZA HALLAZGOS ¿QUÉ TAN FÁCIL ES CONTACTAR A LAS MARCAS EN TEMAS DE SUSTENTABILIDAD?

19%

Publica los datos de contacto del Departamento de Sustentabilidad

¿CUÁNTO PRESUPUESTO DESTINA LA MARCA EN TEMAS DE SUSTENTABILIDAD?

¿ES PÚBLICA LA RENDICIÓN DE CUENTAS A NIVEL CONSEJO DIRECTIVO?

16%

Revela quién en la junta directiva es responsable de los derechos humanos y los impactos ambientales de la empresa

13%

Publica una descripción de la forma en que se aplica la rendición de cuentas a nivel directivo

0%

Divulga si hay representación de los trabajadores en el Consejo de Administración de la empresa

¿LOS INCENTIVOS ESTÁN LIGADOS AL PROGESO SOCIAL Y AMBIENTAL?

0%

10%

10%

6%

Revela qué porcentaje del presupuesto general se destina a acciones de sustentabilidad

Explica cómo los incentivos de los empleados (salarios y bonos) están vinculados a las mejoras en los impactos sociales y ambientales

Explica cómo los incentivos de nivel ejecutivo (salarios y bonos) están vinculados a las mejoras en los impactos sociales y ambientales

Explica cómo se recompensa a los proveedores por las mejoras en las condiciones de trabajo y la gestión ambiental (mayores pedidos, contratos más largos, menos auditorías)

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2. GOBERNANZA ANÁLISIS

El entorno económico adverso derivado de la pandemia ha dejado afectaciones serías en la industria manufacturera en general y, en lo particular, en la industria textil, con la pérdida de más de 26 mil empleos, según declaraciones del Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Textil (Canaive) y en la industria del calzado con más de 13 mil empleos perdidos durante abril del año pasado, de acuerdo con declaraciones del Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato (CICEG).

Ante esta situación, los directivos de las grandes marcas se enfrentan hoy a presiones externas, que exigen cambios en los modelos de negocio y en la relación que tienen con sus diferentes stakeholders -trabajadores, proveedores, consumidores y con la propia comunidad donde realizan sus operaciones-.

El compromiso que hoy tienen las marcas radica en tener un gobierno corporativo que vaya de un enfoque de resultados financieros a corto plazo hacia uno de creación de valor a largo plazo. La gobernanza es el punto de partida que señala el rumbo de una empresa y el factor más importante para hacer posible que una marca se responsabilice de los impactos de sus decisiones y actividades.

Representación de los trabajadores e Inversión en sostenibilidad Este año el apartado de gobernanza incluye dos nuevos indicadores; Uno relacionado a conocer si existe representación de los trabajadores en los Consejos de Administración de las marcas y, el otro, sobre qué porcentaje del presupuesto total destinan las marcas a acciones de sostenibilidad, donde observamos que 0/31 marcas (0%) muestran información sobre estos dos indicadores nuevos.

Las marcas deberían garantizar la representación de sus trabajadores en el más alto nivel de toma de decisiones, dado que estas decisiones tienen un impacto directo en sus trabajadores.

Es decepcionante que 0/31 marcas consideradas en esta investigación muestran nula transparencia en torno a esta importante cuestión. Muchas de las marcas de moda (incluídas algunas marcas captadas en esta investigación) afirman que la sostenibilidad es una prioridad absoluta; sin embargo, dado que las 31 marcas muestran cero transparencia en cuanto a la cantidad de dinero que invierten en iniciativas de sostenibilidad (0/31), no nos es posible analizar esta afirmación.

Al igual que el año pasado, la sección de gobernanza se ubica como la segunda con mayor porcentaje de divulgación: 9%. Sin embargo, sólo 7/31 marcas (23)

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muestran datos sobre su gobernanza corporativa: C&A con 77%, seguido de Levi´s y la marca española Zara con 62%, Liverpool 31%, Ilusión 23% y Coppel y El Palacio de Hierro con 15%. El 77% restante, es decir 24/31 marcas, no divulgan información.

Canales de Comunicación y Denuncia 6/31 marcas (19%) revelan los datos de contacto directo como son: la dirección de correo electrónico y/o el número de teléfono del equipo de Sostenibilidad o Responsabilidad Social Corporativa y 4/31 marcas (13%) publican una descripción de la forma en que se aplica la rendición de cuentas a nivel directivo.

De las marcas mexicanas, únicamente Ilusión y Liverpool muestran qué persona del Consejo de Administración o Junta Ejecutiva es la responsable de los impactos sociales y ambientales pero sólo Liverpool publican una descripción de cómo se aplica en la práctica la responsabilidad a nivel del Consejo de Administración en materia de derechos humanos y cuestiones medioambientales.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) en 2020, el e-commerce presentó un crecimiento del 81%. Pese a que esto podría ser aprovechado por las marcas para centrarse en la transparencia y poner a disposición de los consumidores y de cualquier parte interesada, canales de

comunicación para establecer contacto con los responsables en temas de derechos humanos y medio ambiente, seguimos observando que sus páginas web son primordialmente canales de compra.

El “Estudio de excelencia en experiencia del cliente” realizado por la consultora KPMG, para el cual se entrevistaron a 5000 mexicanos entre abril y mayo de 2020, después de la pandemia, mostró que el 56% de los consumidores nacionales busca que las marcas tengan conciencia social y ambiental. Esperamos que año con año las marcas aprovechen las ventajas competitivas que brinda la tecnología para hacer de la transparencia y la rendición de cuentas una cultura que les permita visibilizar sus acciones de responsabilidad social corporativa y establecer así, una mayor conexión con todas las partes interesadas.

Incorporar los derechos humanos y el desempeño ambiental en las prácticas de compra Este año, Levi's muestra progresos en sus niveles de divulgación en esta sección, al revelar cómo se vinculan los incentivos a los proveedores con las mejoras en las prácticas laborales y la gestión medioambiental. Esto significa un incremento para la marca de 12 puntos porcentuales, comparado con los resultados que obtuvo en el Índice 2020 (62% en 2021 vs 50% en 2020)

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T R A N S PA R E N C I A Sólo las marcas internacionales (C&A, Levi's y Zara), es decir, 3/31 (10%) marcas evaluadas, revelan cómo la remuneración, las primas y/o las revisiones de rendimiento de los ejecutivos (por ejemplo, el director general, el director financiero, el presidente) están vinculadas a las mejoras en los impactos sobre los derechos humanos y la gestión medioambiental. Menos aún, sólo 2/31 marcas (6%) describen cómo los incentivos a los proveedores están ligados a la mejora de las buenas prácticas laborales y la gestión medioambiental (por ejemplo, compromisos de compra a largo plazo, contratos más largos, aumento de pedidos, primas de precios, menos auditorías) Muchas de las principales marcas de ropa y calzado en México son empresas familiares; por mencionar sólo algunas de las que se ubican en este Índice están Flexi, Charly y Ferrioni. Uno de los retos que enfrentan las empresas familiares es asegurar que cualquier familiar que cuente con un cargo en la empresa se encuentra plenamente capacitado para la encomienda y cuenta con las habilidades técnicas y gerenciales necesarias, demostrando que son esas habilidades, más allá de la relación familiar, las estratégicas para el negocio.

Un estudio realizado por el Centro

de Empresas Sostenibles de la Universidad de Nueva York (Stern)

ha revelado que los consejos de administración de las empresas adolecen de falta de experiencia en cuestiones medioambientales, sociales o de gobernanza. Sólo el 6% de los miembros de los consejos de administración de la lista Fortune 100 tienen experiencia en materia de medio ambiente.

Covid-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de una gobernanza sólida en tiempos de crisis. Las marcas no están divulgando la información necesaria para exigir responsabilidades a quien corresponda cuando surjan problemas. El impacto de la Covid-19 en los trabajadores y la presión de la crisis climática significan que no tenemos tiempo para perder tratando de "probar" la responsabilidad. Una mayor divulgación de los datos de gobernanza ayudará a que los responsables de estos asuntos rindan cuentas, ya que cualquiera puede examinar si tienen la experiencia necesaria y/o actúan para abordar los problemas de derechos humanos de manera integral y oportuna.

BIENESTAR EM P OD E R AM I E N T O COMERCIO JUSTO SALARIOS DIGNOS RENDICIÓN DE CUENTAS IGUALDAD DE GÉNERO BUENAS CONDICIONES LABORALES SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE M EDI O S DE S U B S I S T E N C I A S OS T E N I B L E S

UNA INDUSTRIA DE MODA MÁS JUSTA, SEGURA Y LIMPIA

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TRAZABILIDAD

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3. TRAZABILIDAD ENFOQUE ¿Cuál es la cadena de suministro de las marcas: qué materiales obtienen y de dónde proceden, en qué fábricas producen sus prendas y en qué condiciones trabajan las personas?

Esta sección se centra en si las marcas publican listas de proveedores desde el nivel de fabricación hasta el de las materias primas y qué nivel de detalle revelan las marcas sobre estos proveedores.

Divulgación de fábricas, instalaciones de procesamiento y proveedores de materias primas.

Buscamos listas de proovedores en tres niveles:

Buscamos información sobre:

•

También hemos comprobado si las marcas hacen un seguimiento de al menos una cadena de suministro de materias primas como el cuero, el algodón, el plumón o la lana.

•

Nombre de la empresa matriz

•

Dirección de las instalaciones

•

El tipo de productos/servicios fabricados en las instalaciones de cada proveedor

Este año, hemos incluido dos indicadores relacionados con las certificaciones que tienen sus fabricantes e instalaciones de procesamiento y, a nivel de materias primas, el nombre de la instalación o granja específica.

•

Número aproximado de trabajadores

•

Desglose por género de los trabajadores

•

Porcentaje de trabajadores inmigrantes

•

Si la instalación cuenta con un sindicato

•

Si la instalación cuenta con un comité independiente

•

Certificaciones que tiene la instalación

•

Si la lista incluye al menos el 95% de su cadena de suministro

•

Si la lista está en formato legible por máquina (csv,xls)

•

Si la lista se ha actualizado en los últimos 6 meses

•

•

En primer lugar, si las marcas divulgan las fábricas donde se producen sus prendas, es decir, las instalaciones con las que las marcas tienen una relación directa y que son responsables del corte, la costura y los adornos finales de los productos.

Las instalaciones de procesamiento o los proveedores de nivel dos, por ejemplo, fábricas de punto, tejido e hilado, procesamiento en húmedo, bordado, impresión y acabado, tintorerías, curtidurías y lavanderías.

Y por último, sus proveedores de materias primas, como fibras, cueros, caucho, tintes, metales, etc.

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3. TRAZABILIDAD RESULTADOS

0-5%

6-10%

11-20%

21-30%

Zara

1

Ilusión

19

Aldo Conti

0

Flexi

16

Andrea

0

Brantano

0

Charly

0

Cklass

0

Dorothy Gaynor

0

El Palacio de Hierro

0

Ferrioni

0

Ivonne

0

Julio

0

Liz Minelli

0

Liverpool

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel

0

Men´s Fashion

0

Milano

0

Oggi

0

Price Shoes

0

Quarry

0

Sears

0

Sexy Jeans

0

TT Blues

0

Verochi

0

Yale de México

0

31-40%

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

41-50% Levi’s Strauss de México 43

51-60%

61-70% C&A

71-80% 65

81-90%

91-100%

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3. TRAZABILIDAD HALLAZGOS

LISTAS DE PROVEEDORES NIVEL 1

13%

13%

6%

0%

3%

Lista de sus fabricantes de primer nivel

Dirección del proveedor

Número de trabajadores

Si la fábrica tiene un sindicato

Publican al menos el 95% de sus fabricantes

INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO

6% Qué certificaciones tiene la fábrica

PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA

6%

6%

3%

6%

Publica instalaciones de procesamiento más allá del primer nivel

Incluyen la dirección

Qué certificación tiene la instalación

Publica si la lista de proveedores se encuentra disponible en formato de hoja de cálculo csv o Excel para facilitar el uso de esta información a sindicatos, ONG´s o grupos defensores de derechos humanos.

3%

0%

Publica proveedores de materias primas

La divulgación abarca más de un tipo de materia prima

10% Revelan que la marca está rastreando al menos una cadena de suministro de materias primas

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3. TRAZABILIDAD ANÁLISIS Cadenas de suministro complejas y opacas y sus impactos Para que una prenda llegue al aparador pasa por un largo proceso de creación que va desde el cultivo del algodón, la hilatura de las fibras, el tejido de las fibras en tela, el pretratamiento de la tela (lavar, blanquear, remover grasas de fibras naturales, el teñido e impresión, los acabados, el diseño y la fabricación), hasta la distribución de la fábrica a la marca o el minorista y la venta al público.

Todo este proceso nos da cuenta de lo amplia y compleja que es la cadena de suministros de la industria de la moda.

Una prenda que vemos de venta en una tienda pudo haber sido confeccionada con algodón cultivado en México o en la India y fabricado en algún país asiático.

La cadena productiva textil-vestido y cuero-calzado se relaciona con una alta huella de carbono, uso intensivo de agua y productos químicos. Además del impacto ambiental, existen violaciones laborales graves como salarios por debajo de lo que marca la ley, explotación infantil, lugares inseguros de trabajo, horarios excesivos y nulas prestaciones laborales.

La mayoría de las grandes marcas no tienen fábricas propias y sus modelos

de negocio consisten en subcontratar a proveedores que, a su vez, contratan a otros. Sin embargo, tienen la obligación de conocer, y sobre todo de divulgar públicamente, a todos los proveedores que participan en su cadena de valor.

Exigir una mayor transparencia en la cadena de suministro es, por tanto, esencial, ya que permite a las marcas identificar, evaluar y evitar impactos adversos reales o potenciales sobre los derechos humanos y el medio ambiente. Según el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales, la trazabilidad en la industria de la confección es una condición necesaria para reducir su elevada huella ecológica.

Los datos de trazabilidad siguen siendo bajos Este año, lamentablemente, los resultados de la sección de Trazabilidad de la Cadena de Suministro siguen demostrando niveles muy bajos de divulgación. La media global de las secciones es del 5%, un punto porcentual menos que en 2020 (6%). Las marcas que revelan datos de trazabilidad son: C&A con (65%), Levis (43%), Illusion (19%), Flexi (16%) y Zara (1%).

Las 26/31 marcas restantes (84%) puntúan con un 0% en el apartado de trazabilidad de la cadena de suministro.

4/31 marcas (13%) C&A, Flexi, Ilusión y Levi´s publican sus proveedores de primer nivel y la dirección donde se ubican. 3/31

65

marcas (10%) C&A, Flexi y Levi´s el tipo de productos o servicios que adquieren de sus proveedores de primer nivel; Solo 2/31 marcas (6%) Flexi e Ilusión sí cuentan con una certificación.

Sólo 2/31 marcas (6%), C&A y Levi's, publican una lista de sus proveedores de primer nivel en un formato legible por máquina, como una hoja de cálculo csv o Excel. Un formato legible por máquina es vital para que las partes interesadas (es decir, grupos de derechos laborales, ONG, etc.) puedan interrogar y analizar la información, sin tener que rebuscar y reformatear laboriosamente los datos para poder utilizarlos o verse agobiados por largos procesos de extracción. Al tener acceso a listas legibles por máquina, la información es mucho más ágil de consultar para un mayor número de interesados.

Solamente 2/31 marcas (6%), Ilusión y C&A, revelan el porcentaje de fábricas de primer nivel incluidas en su lista de proveedores y si la lista cubre más del 95% de sus proveedores.

Otra consideración importante es la actualización de las listas de proveedores, ya que las cadenas de suministro están en constante cambio. Sólo 2/31 marcas (6%), C&A y Levi's, revelan si su lista fue actualizada en los últimos seis meses.

Conforme profundizamos en el segundo y tercer nivel de proveedores, que son las instalaciones de procesamiento

(desmontado e hilado, tejido, subcontratistas, teñido y procesado en húmedo, curtidurías, bordado, etc) y aquellos que les suministran materias primas como fibras, pieles, caucho, tintes, metales, etc., el nivel de detalle y divulgación es menor y limitado.

En el segundo nivel de la cadena de suministro, sólo 2/31 marcas (6%), C&A y Levi's, revelan la dirección, el tipo de productos o servicios, el número de trabajadores, si su lista de proveedores está en formato legible por máquina y si la lista ha sido actualizada durante los últimos seis meses. La transparencia desciende aún más cuando nos fijamos en los proveedores de materias primas.

Sólo 1/31 marcas (3%), C&A, divulga información sobre el porcentaje de sus proveedores de materias primas y revela si la lista se ha actualizado durante los últimos 12 meses.

La divulgación de la trazabilidad de los proveedores de materias primas es en general escasa, 3/31 marcas (10%) hacen un seguimiento de al menos una materia prima, entre ellas C&A, Levi's y Zara. Queremos que esta divulgación crezca año tras año, especialmente entre las marcas mexicanas, ya que sabemos que el trabajo forzoso prospera con mayor frecuencia en los niveles más profundos de las cadenas de suministro, como los campos de algodón, donde los trabajadores están más ocultos y son más vulnerables.

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Una investigación realizada por la BBC en la región Uigur de XUAR, ubicada al noroeste de China, que genera el 85% del algodón de ese país y el 20% del algodón del mundo, revela las condiciones de reclusión en que viven miles de trabajadores que son obligados a recolectar algodón y a trabajar en las fábricas de textiles. Como respuesta ante esta situación algunas marcas internacionales establecieron políticas de exigir que cualquier artículo procedente de China no utilice algodón de XUAR.

La invisibilidad de la sindicalización en México y hacia grupos vulnerables como mujeres y migrantes, demuestran la importancia de la trazabilidad en la cadena de suministros.

Ninguna de las marcas incluidas en este Índice revela datos detallados sobre la trazabilidad en todas las fases de producción, como por ejemplo: el número de trabajadores inmigrantes o contratados, el desglose por sexo de los trabajadores, si la instalación cuenta con un sindicato.

La información anterior, resulta crucial pues a partir de las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo y la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte T-MEC el tema sobre libertad sindical, contratos colectivos de trabajo y equidad de

Taller: Larrainzar

género y no discriminación en los centros de trabajo cobran particular importancia al incorporar disposiciones que deberán cumplir las empresas.

Lo anterior es urgente de tratar pues a pesar del incremento en el número de mujeres mexicanas en la fuerza de trabajo, su participación económica continúa siendo menor en comparación con la de los hombres: la tasa de participación económica para los hombres (de 15 años y más) es de 77.1%, mientras que para las mujeres es de 44.9 % (INEGI, 2019), por debajo del promedio de 50.8% en América Latina y el Caribe (OIT, 2018).

Conclusión El problema de la falta de transparencia en las cadenas de suministro radica principalmente en el hecho de que las empresas todavía no tienen totalmente interiorizado que son actores responsables y fundamentales con una clara responsabilidad sobre sus impactos en sus operaciones directas y en toda la cadena de suministro.

Arlenica y Fashion Revolution quieren contribuir, a través de iniciativas como el Índice de Transparencia de la Moda, a incentivar y aumentar la transparencia y la trazabilidad en toda la cadena de

suministro de la moda. Sabemos que la trazabilidad y la transparencia totales son importantes porque es en los niveles más profundos de la cadena de suministro donde prevalecen las mayores injusticias.

Esperamos que el Programa Nacional de Derechos Humanos 2020-2024 emitido por la Secretaría de Gobernación, que establece en su apartado 3.6.5, promover la debida diligencia en materia de derechos humanos en la actividad empresarial pública, privada o mixta, la transparencia y la rendición de cuentas en las cadenas de valor, sea el inicio del cambio de paradigma que queremos ver en la industria de la moda en nuestro país.

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CASO DE ESTUDIO:

LA TRANSPARENCIA EN ACCIÓN Viernes Tradicional: La colectividad como modelo de transformación.

Una de las problemáticas más importantes en la industria de la moda es la sed insaciable por el cambio y la novedad. No es secreto que en estas dinámicas fugaces, la moda sea vista como un fenómeno efímero y con fecha de caducidad. Esto, con el tiempo, recae enteramente en la manera de consumo que, a su vez, resultan en las malas prácticas como la no valorización del trabajo, el comercio no ético y la falta de sensibilización en temas sobre moda circular y sostenibilidad.

Este ecosistema podría parecer pesimista, no obstante, hoy existen varias iniciativas que ofrecen una alternativa no solo a la industria de la moda, sino a uno de sus principales sectores: la labor artesanal.

Una de ellas es Viernes Tradicional, una iniciativa fundada en 2014 por la Organización No Gubernamental, NGOimpacto la cual tiene como propósito la generación de caminos para el comercio ético, la valorización artesanal y la concientización del uso de textiles tradicionales con respeto y orgullo.

Como una manera de seguir siendo referencia en el sector artesanal, Viernes Tradicional ha apostado desde su inicio en 2014 no solo a la prevención de malas prácticas como la apropiación cultural indebida, sino también a ofrecer un espacio y una plataforma que amplifica las voces de artesanas y artesanos, generando diálogos en torno a la innovación, el empoderamiento y la valorización de la labor artesanal.

Con plena conciencia de que los saberes ancestrales se transmiten de generación en generación, Viernes Tradicional hoy se posiciona como un movimiento colectivo, el cual está formado por personas del sector artesanal, así como actores y agentes de cambio interesadxs en las temáticas abordadas en este movimiento en donde se comparten experiencias, información y sobre todo conocimiento en torno a la actividad artesanal, desde el uso de técnicas hasta el seguimiento de casos de apropiación cultura indebida.

A través de una estrategia de comunicación colectiva y diseñada bajo un esquema multidisciplinario, Viernes Tradicional fomenta, valora y difunde información y el uso de los Viernes Tradicional: Emiliano Villalba

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textiles artesanales como una manera de transferencia cultural, la cual permite generar sinergias entre personas, logrando un ecosistema diverso en todos los sentidos donde cada una de las voces suma al proyecto para hacerlo mejorar.

Gracias a la labor de investigación y de contacto directo con los 20 grupos activos artesanales con los que colabora NGOimpacto, así como personas originarias usuarixs de Viernes Tradicional, el proyecto mantiene un compromiso con la comunidad que ha generado, logrando información valiosa y determinante para documentar, difundir, visibilizar y reconocer los saberes colectivos y que permitan espacios para la innovación y el movimiento de la cultura a nuevos espacios igual de valiosos para las comunidades artesanales de México.

Un ejemplo de estas colaboraciones es lo que se realizó este año en conjunto con Francisca Pérez Gómez, artesana de San Andrés Larráinzar para abordar de manera distinta la apropiación cultural indebida de la firma Marni a las bolsas hamaca diseñadas por la artesana en 2010. En un acercamiento desde el respeto, la confianza y la compartir saberes, Francisca y el equipo de VT realizaron un material digital que permitió valorar el origen de la bolsa, en vez de solo denunciar la apropiación indebida de la firma de moda.

Sin embargo, a través de NGOimpacto, han surgido otras iniciativas de empoderamiento no solo de los grupos artesanales activos sino también de la misma comunidad de Viernes Tradicional.

Por esta razón se destacan dos ejemplos concretos de esta interrelación y sinergia entre la ONG y el movimiento.

•

Erika Raquel @erika_entre_hilos_de_colores

El primero, fue la serie de charlas realizadas en 2020 llamada Entrelazando Voces, la cual tuvo como propósito discutir, dialogar y generar pensamiento crítico sobre las buenas prácticas y las colaboraciones comerciales en el sector artesanal textil. En estas cinco conversaciones de Entrelazando Voces, participaron personas originarias, personas de la academia, personas con experiencia en marcas de moda, así como el público en general. El resultado de estos diálogos generó lo que conocemos como el “Decálogo Saber Artesanal Textil” el cual, retoma

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10 puntos clave para colaborar respetuosa y horizontalmente con artesanas y artesanos del país.

•

•

Por otra parte y aplicando el decálogo antes mencionado, NGOimpacto ha impulsado el primer emprendimiento social llamado Juxta Nation, una plataforma de ecommerce que busca empoderar así como impulsar los sueños y visiones de las mujeres artesanas mediante el comercio justo y ético, cuyo diferenciador es que son las mismas cooperativas artesanales las socias fundadoras y propietarias del proyecto, haciendo que este proyecto en un futuro a largo plazo respete la libre determinación de las comunidades y se gestione por las propias mujeres.

Asimismo, VT posee un mapeo de casos de apropiación cultural indebida, el cual se alimenta de las denuncias de la comunidad y el cual funge como un registro para ver a las comunidades más afectadas.

Esta herramienta, ha registrado más de 50 casos de apropiación cultural desde el 2014 hasta el 2021, lo que sugiere que la difusión, la valorización y la sensibilización siguen siendo indispensables para frenar esta problemática.

En este sentido, el proyecto-iniciativa de NGOimpacto que ahora posee una comunidad de casi 50 mil personas en redes sociales, genera una conciencia a través de la horizontalidad, el respeto y la armonía para luchar y poner resistencia a

Damián Gerardo

@damisen

las malas prácticas de consumo como el regateo y la apropiación cultural indebida, que son producto de una estructura de consumo masiva, impersonal y hasta dañina para el medio ambiente.

Por ello, se les invita a todas las personas no solo a participar con compartir su fotografía utilizando los hashtags #ViernesTradicional, sino a que se involucren en el proceso de creación de las piezas, pregunten el origen y se genere este conocimiento directo con las y los artesanos del país. Al utilizar #ElOrigenSíCuenta o #QuiénHizoMiRopa no solo se comienza una conciencia sobre el origen de las prendas, sino que se reconoce a la otra persona y genera un vínculo más profundo con lo que vestimos.

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CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR (DEBIDA DILIGENCIA)

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4. CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR ENFOQUE

¿Qué comunican las principales marcas y minoristas sobre sus procesos de debida diligencia en materia de derechos humanos y medio ambiente? ¿Cómo evalúan el cumplimiento de las normas de los proveedores?

Este año reforzamos los requisitos para los indicadores sobre los procesos de debida diligencia, permitiendo solo puntos si esto cubre tanto los derechos humanos como los riesgos ambientales.

No otorgamos ningún punto por divulgaciones sobre riesgos o acciones tomadas para abordar los riesgos, a menos que el proceso de debida diligencia en sí se divulgara primero.

CONOCER

ARREGLAR

Medimos la divulgación sobre los derechos humanos y la debida diligencia ambiental para comprender qué pasos están tomando las marcas para identificar los riesgos, impactos y violaciones ambientales y de derechos humanos en sus cadenas de suministro.

También buscamos información sobre cómo las marcas evalúan a los proveedores para garantizar que cumplan con sus Códigos de Ética y políticas (generalmente auditorías de fábricas). Por primera vez este año, agregamos un indicador que mide el número de auditorías que incluyó a un representante sindical.

Analizamos qué publican las marcas sobre cómo remediar las violaciones ambientales y de derechos humanos que ocurren dentro de su cadena de suministro. También verificamos si las marcas publican un mecanismo confidencial de quejas tanto para los empleados como para los trabajadores en la cadena de suministro y si las marcas divulgan los resultados de sus esfuerzos para remediar las violaciones y abordar las quejas. Este año, ajustamos el indicador sobre las marcas que informan sobre sus estrategias de salida de proveedores para garantizar que la estrategia incluya una evaluación de los posibles impactos adversos sobre los derechos humanos.

MOSTRAR Analizamos si las marcas divulgan los resultados de las evaluaciones de sus proveedores, ya sea como un resumen de los problemas encontrados en las fábricas o en un nivel más detallado (por ejemplo, los hallazgos de las fábricas individuales).

En esta sección, otorgamos puntos si las marcas divulgan información relacionada a: •

Cómo trabaja la marca para identificar y abordar los riesgos, impactos y violaciones ambientales y de derechos humanos en su cadena de suministro (su enfoque para llevar a cabo la debida diligencia).

•

Cómo los trabajadores, sindicatos y otras partes interesadas afectadas participan en el proceso de debida diligencia.

•

Cómo se evalúa a los proveedores en función de las políticas de la marca.

•

El proceso de contratación de nuevos proveedores.

•

El proceso para terminar la relación con un proveedor.

•

Si las marcas realizan evaluaciones de proveedores más allá del primer nivel.

•

Si las evaluaciones del proveedor incluyen entrevistas a los trabajadores fuera del sitio y, de ser así, cuántos trabajadores se entrevistan.

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4. CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR RESULTADOS

0-5%

6-10%

Ilusión

2

Liverpool

2

Oggi

2

Aldo Conti

0

Andrea

0

Brantano

0

Charly

0

Cklass

0

Coppel

0

Dorothy Gaynor

0

Ferrioni

0

Flexi

0

Ivonne

0

Julio

0

Liz Minelli

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel

0

Men’s Fashion

0

Milano

0

Price Shoes

0

Quarry

0

Sears

0

Sexy Jeans

0

TT Blues Jeans

0

Verochi

0

Yale de México

0

11-20% El Palacio de Hierro

21-30% 13

Levi’s Strauss de México 28

31-40% Zara

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

41-50% 34

51-60% C&A

61-70% 51

71-80%

81-90%

91-100%

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72

4. CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR HALLAZGOS CONOCER: PROCESOS DE DEBIDA DILIGENCIA

CONOCER: EVALUACIONES DE PROVEEDORES

10%

6%

6%

Revela cómo trabaja la empresa para identificar los riesgos, impactos y violaciones ambientales y de derechos humanos en su cadena de suministro.

Su enfoque de la debida diligencia

Revela cómo las partes interesadas afectadas están involucradas en su proceso de debida diligencia

Divulga los resultados de las medidas adoptadas para abordar las infracciones ambientales y de derechos humanos identificados

MOSTRAR: PUBLICACIÓN DE RESULTADOS DE AUDITORÍA

13% Describe el proceso para evaluar las condiciones en las instalaciones del proveedor

6%

0%

Revela el % de auditorías que son anunciadas, semi anunciadas o no anunciadas

Revela cuántas auditorías incluyeron un representante sindical

ARREGLAR: CUESTIONES DE REPARACIÓN

6%

3%

6%

10%

10%

Divulga un resumen de los hallazgos en el primer nivel

Divulga un resumen de los hallazgos a nivel de materia prima

Divulga los hallazgos de auditoría seleccionados por instalación designada en el primer nivel

Divulga el proceso para la reparación del proveedor

Publica un mecanismo confidencial de quejas para los trabajadores de la caden de suministro

6% Publica datos sobre la cantidad de quejas presentadas, abordadas y resueltas en la cadena de suministro

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4. CONOCER, MOSTRAR Y ARREGLAR ANÁLISIS Las principales marcas incluidas en el Índice siguen sin ser transparentes en cuanto a sus procesos y procedimientos de diligencia debida.

La debida diligencia es el proceso mediante el cual las empresas identifican, previenen, mitigan y remedian sus impactos adversos reales y potenciales.

La debida diligencia puede incluirse en sistemas de gestión de riesgos corporativos más amplios, siempre que vaya más allá de la simple identificación y gestión de riesgos materiales para la propia empresa e incluya problemas que ocurren en su cadena de suministro, enfocándose en identificar los riesgos de mayor impacto para los trabajadores, agricultores y otras partes interesadas.

Según la guía de orientación de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre la debida diligencia para las cadenas de suministro responsables en la industria de la confección y el calzado, las medidas de una empresa para llevar a cabo la debida diligencia deben ser proporcionales a la probabilidad y gravedad del daño.

Las operaciones de las empresas del sector deberían estar en armonía con las políticas gubernamentales para fortalecer

la base de la confianza mutua entre las empresas y las sociedades en las que operan.

En la sección Conocer, Mostrar, Reparar queremos saber cuáles son los esfuerzos de las marcas con su cadena de suministro para identificar, prevenir y mitigar impactos y riesgos que puedan vulnerar los derechos humanos y medioambientales a lo largo de la cadena de suministro, más allá del primer y segundo nivel de procesamiento.

En México, es necesario aumentar esfuerzos hacia la Debida Diligencia si consideramos que nuestro país se ha incorporado al sistema internacional de protección de los derechos humanos mediante la firma y ratificación de diversos pactos y convenios emanados principalmente de la Declaración

Universal de los Derechos Humanos (1948), el cual sirven como base para consolidación de instrumentos internacionales que compromete a los Estados para respetar los derechos humanos reconocidos universalmente (OACNUDH,2003).

Al mismo tiempo, México está comprometido al cumplimiento del Acuerdo de París sobre Cambio Climático, el cual tiene por objetivo trabajar

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de manera ambiciosa, progresiva y transparente para mantener la temperatura global por debajo de 1.5º centígrados. Por ello es necesario que las empresas asuman la responsabilidad de conocer a sus proveedores más allá de un trato comercial ya que de esta manera se pueden integrar acciones que, en su conjunto, puedan ayudar a cumplir los objetivos relacionados a mitigar los efectos medioambientales al tiempo que se gestionan acciones para garantizar los derechos humanos.

Nuestros hallazgos revelan que, con un puntaje promedio para la sección, Conocer, Mostrar, Arreglar de sólo 5%, las marcas carecen de transparencia sobre su debida diligencia. 27/31 marcas (87%) obtienen una puntuación inferior al 10% en la sección, lo que significa que divulgan poca o ninguna información sobre la debida diligencia para identificar y remediar las violaciones de derechos humanos y ambientales en sus cadenas de suministro.

Las marcas internacionales son quienes presentan los puntajes más altos. La marca C&A obtuvo un puntaje de 51%, seguido de Zara con 34% y Levi´s con 28%. Es importante mencionar que las marcas C&A y Levi´s presentan una disminución en sus puntajes de 8 y 15 puntos porcentuales respectivamente, comparado con los resultados que obtuvieron en el Índice 2020 ( C&A 59% y Levi´s 43%), esto responde a los cambios que tuvo la metodología en esta sección.

La marca mexicana con mayor puntuación, por segunda ocasión, es El Palacio de Hierro, con 13%, un incremento de 3 puntos porcentuales comparado con los resultados que obtuvo en el Índice 2020 (10%). Divulga, a través de un Código de Ética y Conducta para proveedores, los lineamientos para establecer una relación comercial. Además, publica un mecanismo de quejas y la forma en que se aplica a sus propios empleados y proveedores.

Sobre el enfoque de las marcas para llevar a cabo la debida diligencia o, dicho de otra forma, lo que hacen para identificar los riesgos, impactos y violaciones de los derechos humanos y medioambientales en su cadena de suministro, encontramos que sólo 3/31 marcas (10%), C&A, Levi´s e Ilusión, revelan esta información.

Un dato de especial interés en esta sección es que ninguna de las 31 marcas analizadas, muestra cómo las trabajadoras, las organizaciones de mujeres, las defensoras de los derechos humanos y las expertas en cuestiones de género participan en todas las fases de la diligencia debida en materia de derechos humanos. Esto toma particular relevancia en el contexto mexicano donde, de acuerdo con el INEGI, 45 de cada 100 mujeres han sido víctimas de violencia, discriminación o acoso en sus centros de trabajo.

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CONOCER La debida diligencia puede incluirse en los sistemas de gestión de riesgo empresarial siempre y cuando incluya cuestiones que surjan en su cadena de suministro.

Para ello, es importante que las empresas tengan un Código de Conducta o Ética donde se establezcan los lineamientos a seguir para las interacciones comerciales con proveedores.

Es necesario que las marcas publiquen una descripción del funcionamiento del proceso de auditoría de instalaciones de sus proveedores. Al considerar una visita previa a la contratación de un servicio o el inicio de operaciones, para garantizar que las condiciones de trabajo sean óptimas y seguras, es necesario establecer criterios de revisión que no solamente consideren el estado de la maquinaria o herramientas sino que exista la recolección de información proveniente directamente de las y los trabajadores.

En los resultados de este reporte, encontramos que 4/31 marcas (13%): C&A, El Palacio de Hierro, Levi´s y Zara publican sus políticas relacionadas a procesos de auditoría. Se observa que solamente las marcas internacionales 3/31 marcas (10%) divulga criterios para la inspección de instalaciones de procesamiento antes de que comiencen actividades y 2/31 (6%) divulga el porcentaje de auditorías anunciadas o no anunciadas a los proveedores.

Un dato revelador es que ninguna de las 31 marcas evaluadas informa sobre el

porcentaje de auditorías en las que hubo un representante sindical. Es importante que esta información se divulgue, ya que permite a las partes interesadas entender qué porcentaje de auditorías incluyó la voz de los trabajadores. Las marcas mexicanas deben hacer un seguimiento de estos datos y divulgarlos públicamente para ayudar a los grupos de derechos de los trabajadores y a otras partes interesadas a acceder a la reparación y la justicia.

MOSTRAR En la tabla que se presenta sobre esta subsección se puede ver, a grandes rasgos, que 2/31 marcas (6%) divulgan un resumen de los hallazgos en sus procesos de auditoría en instalaciones de primer nivel. De igual forma, el 6% muestra resultados de auditorías aplicadas a centros de procesamiento más allá del primer nivel y fábricas textiles.

Solamente una 1/31 marca (3%) divulga resultados sobre auditorías a nivel de sus proveedores de materias primas. Podemos observar que más del 90% de las marcas evaluadas no revela información sobre sus procesos de auditoría.

Es necesario que las empresas fortalezcan sus mecanismos de auditoría con la intención de encontrar áreas de oportunidad para mejorar los centros de trabajo en su cadena de suministro. Si las marcas muestran los mecanismos de auditoría y sus resultados, se pueden diseñar acciones que mitiguen los riesgos laborales y de salud para los trabajadores.

Transparentar información relevante en la

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materia facilita la generación de nuevas políticas públicas a partir de indicadores verificables que permitan mejorar las condiciones laborales y mitigar efectos medioambientales y de salud.

Divulgación de los resultados de las auditorías de la cadena de suministro.

Primer nivel Más allá del primer nivel (centros de procesamiento y fábricas textiles) Materia prima

Resumen de los hallazgos de la auditoría, sin nombrar la instalación: 6% 6% 3%

Divulgación de hallazgos de auditorías por instalación nombrada: 0% 0% 0%

Calificación a nivel de instalación por instalación nombrada: 6% 3% 0%

Informes de auditoría completos por instalación nombrada: 0% 0% 0%

ARREGLAR Una vez que las marcas realizan sus procesos de auditoría, deben utilizar la información recopilada para involucrarse en la corrección y mejoramiento de procesos. El compromiso no debe ser de corto plazo ni las auditorías deben ser esporádicas sino continuas para poder dar seguimiento e ir garantizando que las condiciones bajo las que trabaja la gente son las mejores y que en ese proceso se van aplicando acciones para tener mejores prácticas que ayuden a mitigar efectos medioambientales.

En esta subsección seguimos encontrando que las marcas internacionales C&A, Levi´s y Zara son las únicas que muestran información sobre el proceso de reparación cuando se encuentran incumplimientos en las instalaciones de los proveedores. Por ejemplo, planes de acción correctiva que incluyen avisos de interrupción del trabajo, cartas de advertencia, capacitación complementaria y revisión de políticas. La divulgación es menor, con 2/31 de marcas (6%) que muestran cómo se relacionan con los trabajadores, productores, sindicatos y cualquier otro aliado estratégico en el desarrollo e implementación de planes de acción correctiva y remediación.

Este año decidimos incluir indicadores relacionados con las estrategias de salida de los proveedores. Esto quiere decir que queremos saber cómo son los procesos cuando se decide dejar de trabajar con un proveedor, incluyendo

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una evaluación sobre los impactos en los derechos humanos y la certeza de que se proporciona un aviso razonable de terminación laboral al proveedor.

De acuerdo a datos de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CANAIVE), en Marzo del 2020, la industria textil-confección registró una caída del 80% en las ventas y tiendas comerciales.

Se cancelaron todos los pedidos de ropa de ese sector por lo que se cerraron fábricas o hubo paros técnicos en un lapso muy corto de tiempo como efecto negativo de la Covid-19.

Esta decisión de las marcas por cancelar pedidos fue incidiendo en que las y los trabajadores de la industria tuvieran que aceptar condiciones impuestas por parte de sus empleadores para poder conservar sus puestos de trabajo.

Así, de acuerdo a datos recopilados por la organización Centro de Apoyo al Trabajador, CAT, los salarios semanales de las y los trabajadores de las maquilas se redujeron hasta un 50%, pasando de $800 a $400 semanales como efecto de la cancelación de pedidos por parte de las marcas.

Con esto podemos ver la importancia de que existan políticas relacionadas a los procesos de salida o terminación de contratos con los proveedores en las cadenas de suministro de las marcas.

Estas acciones deberán garantizar que las y los trabajadores no serán afectados por las decisiones de último momento hacia la cancelación de pedidos.

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En los resultados de esta investigación encontramos que sólo 1/31 marcas (3%), C&A, tiene políticas de salida gradual durante un periodo de seis meses cuando se incumple con las políticas dentro de su código de conducta.

políticas y normas denunciadas y vemos que únicamente 3/31 marcas (10%) revela si el procedimiento de denuncia o el mecanismo de reclamación está incluido en las políticas del proveedor, por ejemplo, en el Código de Conducta.

De igual manera, se buscan mecanismos confidenciales de denuncia de irregularidades o quejas para las y los trabajadores directos y dentro de la cadena de suministro. En este apartado encontramos que 6/31 marcas (19%), tres de corte nacional que son El Palacio de Hierro, Liverpool y Oggi Jeans, cuentan con un mecanismo de denuncia interno que puede consistir en un formulario en una página de internet, correo electrónico o una línea directa; sin embargo disminuye la divulgación a sólo 4/31 marcas (13%) que muestran cómo se aplica el mecanismo de denuncia o queja, es decir, cómo responde la empresa a las quejas y/o a las infracciones de las

Esperamos que en un futuro podamos encontrar que más marcas se suman a desarrollar mecanismos de denuncia para las y los trabajadores para poder hacer llegar mensajes que representen la postura y necesidades de la gente que trabaja en los centros de producción.

Al compartir estas experiencias se podría replicar los mecanismos no solamente entre las empresas de la industria de la indumentaria sino en el resto de las industrias maquiladoras.

Durante la pandemia y debido a la cancelación de pedidos, los salarios semanales de las y los trabajadores de las maquilas se redujeron hasta un

50%

Ninguna de las marcas divulga información sobre la participación de las mujeres trabajadoras, organizaciones de mujeres, defensoras de los derechos humanos y expertas en cuestiones de género en las fases de la debida diligencia.

Esto es importante tomarlo en cuenta ya que no se pueden identificar acciones concretas sobre el compromiso de las marcas para la protección de las mujeres y garantizar sus derechos humanos y laborales. En México, hay un compromiso del gobierno para eliminar la discriminación de las mujeres en materia de empleo, impulsado por la ratificación del TMEC, en donde se

mencionan en particular tres capítulos que incluyen disposiciones de género: El capítulo 23 en materia laboral prohibe la discriminación en el empleo y establece el compromiso de promover la equidad de género en los centros de trabajo; el capítulo 25 establece la obligación de los países signantes de colaborar en actividades de promoción de Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) propiedad de mujeres en las cadenas de suministro; el capítulo 26 sobre Competitividad crea un Comité trilateral que desarrollará actividades de cooperación para incentivar la producción en la región y a las empresas de grupos sub representados, incluidas mujeres, pueblos indígenas, jóvenes y minorías.

Las marcas de la industria de la moda en México deben tomar acciones para incluir a las mujeres en los procesos de la debida diligencia para conocer de primera mano las condiciones bajo las que están trabajando, y hacer partícipes a organizaciones de mujeres, quienes podrían ayudar en desarrollar estrategias para protegerlas a lo largo de la cadena de suministro. El TMEC representa una presión para las industrias que se benefician de este acuerdo y debería de representar una oportunidad para mejorar procesos hacia el bienestar social de las mujeres en México y el mundo.

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VIEWPOINT: LA IMPORTANCIA DE LA DEBIDA DILIGENCIA COMO MECANISMO PARA LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS LABORALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIÓN.

POR IVETTE GONZÁLEZ ESPECIALISTA EN DERECHOS HUMANOS Y EMPRESAS PROYECTO SOBRE ORGANIZACIÓN, DESARROLLO, EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN® (PODER)

La Covid-19 hizo mucho más evidentes las condiciones de las y los trabajadores y de los impactos ambientales alrededor de la industria textil. Este parteagüas es un momento relevante para generar los cambios y modificaciones que permitan mayor transparencia y rendición de cuentas de las empresas, de sus impactos en los derechos humanos y el medio ambiente y de datos e información no financiera que permitan identificar patrones de abusos, tendencias para abordarlos y posibles oportunidades para prevenirlos.

Esta transparencia debe ser desde las empresas hacia las partes interesadas: a los sindicatos, las personas trabajadoras, las personas de las comunidades que resultan alcanzadas por la actividad empresarial, hacia las instancias de reporte, de benchmarking, hacia organismos internacionales (ej. OIT, OCDE, ONU), hacia sus clientes, consumidores y proveedores en las cadenas de suministro y valor, hacia los gobiernos locales y nacionales, instituciones de derechos humanos y hacia sus inversionistas.

La ONU ha reconocido que México tiene una tradición empresarial de insuficiente transparencia, sobre todo de los impactos negativos. Una forma de generar y analizar los datos es a través de un proceso de debida diligencia en derechos humanos. La debida diligencia en derechos humanos es un proceso continuo de gestión de las empresas que permite identificar, prevenir, mitigar y responder a las consecuencias negativas de sus actividades. Este proceso debe incluir una evaluación del impacto real y potencial de las actividades sobre los derechos humanos, la integración de las conclusiones, y la actuación al respecto;

el seguimiento de las respuestas y la comunicación de la forma en que se hace frente a los impactos negativos.

Los mecanismos regulatorios y políticas públicas que exijan procesos de debida diligencia en derechos humanos y ambientales constantes, periódicos, transparentes y que impliquen acciones de prevención y reparación, más allá de compromisos o políticas corporativas en derechos humanos encaminan hacia cambios sistémicos necesarios para tener prácticas más sostenibles y justas. Esto es especialmente relevante en países del Sur Global, como México, donde las grandres empresas y marcas contratan los servicios de maquiladoras locales.

El 75% de los 60-70 millones de trabajadores de la industria de la confección son mujeres. Por ello, las empresas matrices tienen la responsabilidad en cascada de que sus cadenas de valor y suministro lleven a cabo estos procesos de debida diligencia con perspectiva de género. Esto incluye tomar en cuenta los impactos diferenciados en las mujeres trabajadoras, las niñas, niños y adolescentes, los

impactos por edad y los temas de salud y seguridad en el trabajo, de llegada y salida del mismo, de prácticas de contratación, de acoso laboral y sexual en el trabajo, identidad étnica y expresión de género.

Una empresa transparente y consciente que incorpora factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) tiene todo lo anterior en cuenta y va mucho más allá de los procesos obligatorios y de las limitantes que puedan traer los tratados comerciales y de inversión. Las grandes empresas textiles con largas cadenas de valor pueden impulsar procesos dentro de la industria de la confección que incorporen las particularidades de su sector, permiten la comparación, la colaboración con proveedores similares y sumarse a estas tendencias globales que impulsan por un lado el trabajo decente, el respeto ambiental y a los derechos humanos y por el otro la sostenibilidad de las operaciones y el retorno de inversión en el largo plazo. También contribuye a sumarse a una agenda a la que el Estado mexicano está internacionalmente comprometido para respetar, promover y proteger los derechos humanos en el ámbito empresarial.

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TEMÁTICAS DESTACADAS

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS ENFOQUE Cada año, exploramos con más detalle algunas cuestiones clave urgentes para la industria. En 2021, nos centramos en seis áreas estratégicas para alinear y apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, que pretenden unir a las naciones para construir un mundo mejor para las personas y el planeta en 2030. Cada año seleccionamos los temas más destacados y formulamos los indicadores en consulta con expertos del sector y partes interesadas.

Buscamos información sobre los siguientes temas: TRABAJO DECENTE Y PRÁCTICAS DE COMPRA ¿Qué están haciendo las grandes marcas y los minoristas para mejorar las condiciones de los trabajadores dentro de la empresa y de sus cadenas de suministro? En concreto, nos fijamos en: • Covid-19 y cómo respondieron las marcas a la pandemia • Salarios dignos y datos salariales en la cadena de suministro • Las prácticas de compra de las marcas • Sindicalización y negociación colectiva • El desarrollo de los empleados

IGUALDAD DE GÉNERO Y RACIAL ¿Qué hacen las grandes marcas y los minoristas en materia de igualdad de género y racial? Hemos analizado: • La desigualdad de género en la empresa y en la cadena de suministro • Brecha salarial de género • Proyección cultural (respeto a la propiedad intelectual de la cultura y el patrimonio de las comunidades indígenas y afromexicanas).

ABASTECIMIENTO Y MATERIALES SOSTENIBLES ¿Qué están haciendo las grandes marcas y los minoristas para aumentar el uso de materiales sostenibles y reducir el uso de plásticos vírgenes y el desprendimiento de microfibras? Hemos examinado:

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CONSUMO EXCESIVO, RESIDUOS Y CIRCULARIDAD ¿Qué están haciendo las grandes marcas y los minoristas para hacer frente a la sobreproducción, minimizar los residuos y avanzar hacia la circularidad? Aquí nos fijamos específicamente en:

AGUA Y PRODUCTOS QUÍMICOS ¿Qué están haciendo las grandes marcas y los minoristas para reducir el uso de productos químicos peligrosos y minimizar su huella hídrica? Aquí analizamos:

• Cuántos artículos se produjeron en el periodo de referencia

• Estrategias y avances en la reducción del uso de productos químicos peligrosos

• Cuántos residuos textiles se generan y cuántos se destruyen o reciclan

• Huella hídrica en las operaciones de dirección y en la cadena de suministro

• Estrategias y avances en la reducción de los residuos preconsumo y el reciclaje de los residuos post consumo

• Evaluación de los riesgos del agua

• Estrategias de devolución y longevidad de la ropa • Inversiones en el reciclaje circular de textil a textil

CAMBIO CLIMÁTICO Y BIODIVERSIDAD ¿Qué hacen las grandes marcas y los minoristas para combatir la crisis climática y mitigar su impacto medioambiental? Aquí analizamos si las marcas publican: • Objetivos de descarbonización • Objetivos basados en la ciencia • Compromisos y avances hacia la deforestación cero

• Herramientas y procesos para definir los materiales "sostenibles".

• Huella de carbono en las instalaciones propias y en la cadena de suministro

• Estrategias y avances en el cambio a materiales más sostenibles

• Reducción absoluta de energía

• Estrategias y avances en la reducción del uso de plásticos vírgenes • Qué hace la marca para minimizar el impacto de las microfibras

• Uso de energía renovable en las instalaciones propias y en la cadena de suministro Taller Mixe Región: Queta

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS RESULTADOS

0-5%

6-10%

Andrea

5

Cklass 2%

2

Coppel 2%

2

Flexi 2%

2

Oggi 2%

2

Sears 2%

2

Aldo Conti

0

Brantano

0

Charly

0

Cklass

0

Dorothy Gaynor

0

Ferrioni

0

Ivonne

0

Julio

0

Liz Minelli

0

Long Beach Polo Club

0

Mariscal

0

Marsel Men´s Fashion

0

Milano

0

Price Shoes

0

Quarry

0

Sexy Jeans

0

TT Blues Jeans

0

Verochi

0

Yale de México

0

El Palacio de Hierro

11-20% 6

21-30%

31-40%

41-50%

Ilusión

12

C&A

Liverpool

12

Levi’s Strauss de México 37

*Marcas ordenadas por puntaje de un máximo de 250 puntos en porcentajes redondeados. Cuando varias marcas obtuvieron el mismo puntaje, figuran por orden alfabético.

40

Zara

51-60% 49

61-70%

71-80%

81-90%

91-100%

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS HALLAZGOS - TRABAJO DECENTE Y PRÁCTICAS DE COMPRA RESPUESTA A LA COVID-19

10%

6%

3%

Revela cambios en las prácticas de compra o en los acuerdos con los proveedores como resultado de las presiones económicas derivadas de la pandemia por virus SARS COV 2

Revela qué tipos de apoyo, más allá de los requisitos legales, se han ofrecido a los empleados directos y a sus familias afectados por Covid-19

Revela cualquier tipo de apoyo o equipo ofrecido a los empleados durante la pandemia por el virus SARS COV 2 que les haya permitido trabajar de forma segura desde casa

SALARIOS DIGNOS

6% Divulga el enfoque de la empresa para alcanzar el pago de salarios dignos a los/las trabajadores(as) de la cadena de suministro

DESARROLLO DE LOS COLABORADORES

3% Publica hojas de ruta o estrategias de duración limitada y medibles sobre cómo alcanzará el salario digno para todos(as) los/las trabajadores(as) de toda la cadena de suministro

35% Revela cualquier medida de protección implementada en las oficinas corporativas o tiendas para prevenir la transmisión del virus SARS COV 2

SINDICALIZACIÓN Y CONTRATOS COLECTIVOS

23%

3%

6%

Revela información sobre los programas o actividades de desarrollo profesional de los empleados

Publica el número o % de trabajadores(as) en la cadena de suministro que están cubiertos por contratos colectivos

Publica datos sobre la prevalencia de violaciones relacionadas con la negociación colectiva y la libertad de asociación en las instalaciones de los proveedores

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS HALLAZGOS - TRABAJO DECENTE Y PRÁCTICAS DE COMPRA IGUALDAD DE GÉNERO

PROYECCIÓN EN LA CULTURA

3%

13%

6%

Publica la brecha salarial de género en la empresa

Publica la distribución anual desglosada por sexo de los puestos de trabajo

Demuestra que respeta la propiedad intelectual de la cultura y el patrimonio de las comunidades indígenas y afromexicanas, a través de una política que muestre el consentimiento, crédito y la compensación.

PRÁCTICAS DE COMPRA

0%

0%

Publica una política de pago a los proveedores en un plazo de 60 días

Publica el promedio de días en que se paga a los proveedores tras la entrega de los pedidos Taller Mixe Región: Ricardo

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS ANÁLISIS - TRABAJO DECENTE Y PRÁCTICAS DE COMPRA Este año en el Índice de Transparencia Global 2021, y en el Índice de México, se reforzó la sección de Temáticas Destacadas al pasar de 49 a 83 indicadores. Esto se debió a la inclusión y desglose de indicadores que adquirieron mayor relevancia para el escenario global y nacional: 1.

La respuesta de las marcas frente a los efectos provocados por la pandemia originada por el virus SARS-CoV-2.

2.

La proyección y reconocimiento de la cultura de pueblos originarios.

3.

4.

La igualdad de género y racial como elemento de inclusión en la empresa La sensibilidad de las empresas respecto al consumo y contaminación del agua, así como reducción de productos químicos dañinos que de ser un indicador pasa a ser una subsección completa.

Este año esta sección de Temáticas Destacadas, obtuvo 6% de divulgación general entre las 31 marcas evaluadas, esto significa un crecimiento de un punto porcentual en comparación con el Índice 2020 (5%). Se ubica en

el lugar número tres en niveles de divulgación entre las cinco secciones que comprenden la metodología.

Este año, desgraciadamente, el promedio de esta sección fue de sólo 6%, lo que demuestra un nivel muy bajo de divulgación de estos importantes temas.

Descubrimos que 12/31 marcas (39%) divulgan información en esta sección.

Esto representa un crecimiento en comparación con la edición del Índice de 2020, en la que sólo 6/20 marcas (30%) lo hicieron. Las marcas internacionales obtuvieron los puntajes más altos, en la primera posición está Zara con 49%, C&A con 40% y Levi´s con 37%. En los siguientes lugares se encuentran las marcas mexicanas Ilusión y Liverpool con 12%, El Palacio de Hierro con 6%, Andrea 5% y 5/31 marcas (16%) obtuvieron 2% Cklass, Copel, Flexi, Sears y Oggi Jeans).

La respuesta de las marcas a la covid-19 La crisis sanitaria provocada por la pandemia considerada ya como una de las mayores crisis sociales y económicas de la humanidad desde la II Guerra Mundial, disminuyó el Producto Interno Bruto (PIB) mundial un 3,5% el año pasado, de acuerdo con el Banco Mundial. En México el PIB se desplomó

un 8,5%, su mayor caída económica desde 1932, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), y para finales del año pasado dejó una tasa de desempleo, según la OIT del 11,7%, esto equivale a 6 millones de mexicanos.

Esta situación trajo consigo enormes retos para la industria manufacturera -una de las más golpeadas por no considerarse actividad esencial- pero en particular, para la industria de la moda pues se evidenció que los eslabones últimos de su cadena de suministro siguen siendo los más afectados al permanecer en la obscuridad y el anonimato, sin el reconocimiento alguno de sus derechos humanos y laborales.

Por esta razón, y para conocer cuál ha sido la respuesta que las marcas y minoristas han dado para aminorar estos devastadores efectos, es que decidimos incluir indicadores muy puntuales sobre el apoyo que han dado las marcas a sus trabajadores directos y a sus familias que enfermaron.

Encontramos que solamente 2/31 marcas (6%), Levi´s y Liverpool revelan acciones como el programa Respaldo Hospitalario de Liverpool que benefició a más de 10 mil trabajadores que no cuentan con seguro de gastos médicos mayores y habilitó una línea psicológica de ayuda con disponibilidad 24/7.

Ante el cierre de corporativos y oficinas como medida para evitar la propagación del virus, un estudio regional señala que el 68% de los mexicanos comenzaron a trabajar de forma remota, antes de la pandemia era sólo el 34% de personas que trabajaban bajo este esquema. Por esta razón, quisimos conocer si los corporativos de las marcas ofrecen a los trabajadores apoyos con computadoras y herramientas de trabajo y solventan gastos de luz e internet y encontramos que sólo 1/31 marcas (3%), Levi's, revela esta información.

Con las reformas a la Ley Federal del Trabajo aprobadas en diciembre de 2020 que buscan, entre otras cosas, regular el teletrabajo y que señala la obligación de los empleadores a asumir los costos del pago de servicio de telecomunicación, una parte del recibo de luz y el derecho a la desconexión por parte de los trabajadores, esperamos sean cada vez más las marcas que cumplan con estas disposiciones y muestren evidencia en sus sitios web.

11/31 marcas (35%) revelaron cualquier medida de protección implementada en las oficinas corporativas o en las tiendas para prevenir la transmisión de la COVID-19, el indicador con mayor puntuación en la sección de Covid-19.

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Lamentablemente, la transparencia sobre el Covid-19 hacia los proveedores sigue siendo opaca, ya que sólo 3/31 marcas (10%) revelan cualquier cambio en las prácticas de compra o en los acuerdos con los proveedores como resultado de las presiones económicas del Covid-19.

28/31 marcas (87%) no revelan ningún dato que midamos sobre la respuesta a Covid-19 , lo cual es alarmante después de que supiéramos que, en respuesta a los cierres, había una tendencia de las marcas de moda a cancelar pedidos y retrasar los pagos, incluso a pesar de lo que esto significaba para los trabajadores de su cadena de suministro.

Un estudio realizado el 27 de marzo por el Centro para los Derechos Globales de los Trabajadores (CGWR) y el Consorcio

para los Derechos de los Trabajadores (WRC) sobre el impacto de la crisis de la Covid-19 en Bangladesh informó de que, de los 316 proveedores bangladesíes que respondieron a la encuesta, más del 95% dijo que las marcas y los minoristas se negaron a contribuir al coste de los salarios parciales de los trabajadores que fueron despedidos temporalmente, o a la indemnización por despido de los que fueron despedidos.

Las grandes marcas y los minoristas tienen un control directo sobre sus prácticas de compra. Los pedidos cancelados, tienen un enorme impacto en toda la cadena de suministro, y los contratos de las marcas con sus proveedores deberían haber sido

respetados en su totalidad durante la pandemia, en el entendimiento de que las marcas están en una posición comparativamente más poderosa desde el punto de vista financiero y sus prácticas de compra crean un efecto dominó en los proveedores y trabajadores a lo largo de sus cadenas de suministro.

PROYECCIÓN DE LA CULTURA Y TRABAJO COLABORATIVO CON COMUNIDADES ORIGINARIAS Y AFROMEXICANAS México es un país pluricultural donde encontramos comunidades mayas, tzotziles, mazahuas, otomíes, purépechas en diversos estados de la república; su indumentaria es un reflejo de su cultura, tradiciones, creencias y forma de vida.

La industria de la moda en México ha presentado momentos de gran auge en el uso de textiles y bordados artesanales integrados a prendas contemporáneas. En 1940 –indigenismo mexicano–, 1970 –con el echeverrismo– y en la actualidad donde de acuerdo a expertos, comienza haber una

+12 millones de personas elaboran artesanías en entidades como Puebla, Oaxaca, Guerrero, Chiapas e Hidalgo

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reivindicación y empoderamiento del concepto de "lo mexicano" como un diferenciador entre las marcas y diseñadores sobre todo locales.

marcas que evaluamos en este Índice, Mango, Rapsodia, Christian Dior y Carolina Herrera que han reproducido bordados indígenas como propios.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Consumo Cultural, (ENCCUM), en México existen más de 12 millones de personas que elaboran artesanías. En entidades como Puebla, Oaxaca, Guerrero, Chiapas e Hidalgo, caracterizadas por una basta tradición textil, que los coloca como estados con gran representación de talleres dedicados a la creación de bordados y textiles.

A partir de estos incidentes de apropiación cultural indebida y con el fin de conocer si las marcas respetan la propiedad intelectual de la cultura y el patrimonio de las comunidades indígenas y afromexicanas -a través de una política que muestre consentimiento, crédito y compensación justa-, incluimos este año este tema. Encontramos que sólo 2/31 marcas (6%): Zara y El Palacio de Hierro, dan a conocer información sobre cómo respetan y honran la propiedad intelectual y el trabajo realizado por los artesanos, artesanas y manualistas.

Lamentablemente, la divulgación de las únicas 2/31 marcas que sí recibieron el crédito, carece de detalles.

Por ello, fortalecer las capacidades de los artesanos es fundamental para lograr un mercado más justo y competitivo, en el que los artesanos conozcan y aprendan a valorar justamente su trabajo pero también donde los consumidores y las grandes marcas a través del trabajo colaborativo y el reconocimiento y la compensación justa contribuyan al desarrollo de estas comunidades que en su mayoría viven aún en extrema marginación.

Datos señalan que entre 2012 y 2019, al menos 23 marcas de ropa, nacionales e internacionales, se han apropiado de los diseños de comunidades indígenas de Oaxaca, Chiapas e Hidalgo, de acuerdo con un análisis realizado por la organización Impacto, que acumula hasta el momento 39 casos de plagio registrados. Solo por mencionar algunas marcas tenemos el caso Zara, que forma parte de las

Esperamos que con La Ley General

de Salvaguardia de los Elementos de la Cultura e Identidad de los Pueblos y Comunidades Indígenas, Afromexicanas y Equiparables,

aprobada en el Senado de la República, la cual establece la solicitud de autorización al titular (pueblos o comunidades indígenas) de las obras (literarias y artísticas) de arte popular o artesanal para su explotación, y señala la necesidad de mencionar a la comunidad a la que pertenece, las marcas se alinien a estas disposiciones y divulgen políticas de respeto y colaboración con las comunidades de artesanos y artesanas que se ubican en nuestro país.

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ENTREVISTA CON CARLOS LARA: FUNDADOR DE ARTÍCULO 27 A.C.

CARLOS LARA FUNDADOR DE ARTÍCULO 27 A.C.

¿Cómo lograr una real separación entre el uso inadecuado de las Expresiones Culturales Tradicionales ( ECT ) y el uso de dichas expresiones como fuente de inspiración legítima?

Ante ciertos vacíos y desacuerdos en materia de regulación y propiedad intelectual que prevalecen para atender este tema, ¿Existe la posibilidad de lograr consensos a partir de políticas privadas en temas de legislación, ejecución y jurisdicción?

CL: Más que pensar en una separación, hablaría de una conjunción basada en el aprovechamiento comercial de los elementos de esas culturas, y no en su explotación donde solo gana una parte, la que explota.

CL: No hay vacíos legales. Lo que hay es una falta de comprensión acerca del derecho de autor, que es un derecho individual, no colectivo. Los derechos colectivos no pueden pertenecer al sistema de derechos de autor. Por tanto, lo que queda es trabajar en modelos de aprovechamiento comercial. Un caso es el generado por Grupo Liverpool y el gobierno de Querétaro con las muñecas Lele.

¿Consideras que la explotación comercial de bienes culturales propicia y mantiene las desigualdades económicas estructurales que existen entre los grupos de poder y los colectivos racializados?

¿Qué iniciativas deberían impulsar las marcas y diseñadores con el fin de lograr relaciones equilibradas y reguladas con comunidades originarias? Algún ejemplo de buenas prácticas.

CL: La explotación sí genera y mantiene las desigualdades en las comunidades generadoras de estos elementos, el aprovechamiento comercial no. Si hay lucro, es justo que haya también retribución.

CL: Dentro de las acciones, están el acercamiento, el consenso y el acuerdo comercial con los talleres y comunidades, pensando en la venta, pero también en la retribución, en términos de los Objetivos De Desarrollo Sostenible.

Sobre los derechos de propiedad intelectual de los pueblos o comunidades indígenas y sus conocimientos tradicionales, la Ley Federal del Derecho de Autor (LFDA) establece que se tiene que pedir autorización al titular (pueblos o comunidades indígenas) de las obras (literarias y artísticas) de arte popular o artesanal para su explotación, y mencionar a la comunidad a la que pertenece. Cuando exista duda de la comunidad o pueblo a quien deba solicitarse la autorización, la parte interesada solicitará a la Secretaría de Cultura una consulta para identificar al titular. De identificarse, el interesado deberá tramitar la autorización y cuando no se localice, la Secretaría tendrá la facultad de otorgarla. ¿Considera que la ley proporciona los medios legales para que las comunidades originarias ejerzcan un control efectivo sobre sus expresiones culturales?

CL: Esa reforma la tenemos impugnada por injusta e inoperante. Además, el derecho de autor es individual. Esta reforma lo único que hace es prohibir a los artesanos mexicanos ser emprendedores.

Si una empresa está interesada en UN DISEÑO ESPECÍFICO que haya registrado ante Indautor un artesano en lo particular, puede hacerlo, por tratarse de un DISEÑO EN ESPECÍFICO. Esto es lo que no han entendido los legisladores y funcionarios en esta materia.

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Salarios dignos y desarrollo de los colaboradores Nos complace ver que en esta subsección, el 23% de las marcas (7 marcas) -Andrea, C&A, El Palacio de Hierro, Ilusión, Levi's, Liverpool y Zarapublican información sobre programas o actividades de desarrollo profesional para sus empleados directos, centrados en ayudarles a adquirir competencias profesionales y a ascender a puestos más altos para aumentar sus salarios.

La divulgación de datos sobre el Salario Digno sigue siendo escasa A pesar de que el 23% de las marcas divulgan programas de desarrollo profesional, la divulgación de datos sobre el salario digno sigue siendo escasa. Sólo 2/31 marcas (6%), las marcas internacionales C&A y Zara, revelan el enfoque para lograr el pago de un salario digno para los trabajadores en la cadena de suministro, y sólo 1/31 marcas (3%), Zara, informa del progreso anual y medible hacia el pago de un salario digno a los trabajadores en la cadena de suministro. Zara es también la única marca de las 31 que revela qué estimaciones de salario digno se están utilizando para seguir y comparar los salarios de los trabajadores en su cadena de suministro.

Las 31 marcas evaluadas en este índice no revelan el porcentaje de trabajadores que reciben un salario superior al salario mínimo, ni un salario digno, y mucho menos el porcentaje que se paga digitalmente. Esto es una vergüenza, ya que la investigación muestra que los pagos digitales de los salarios promueven una mayor inclusión y seguridad financiera, especialmente beneficiosa para los trabajadores vulnerables. La transparencia de los datos sobre los salarios digitales es fundamental para examinar los métodos de pago de los salarios de las marcas y hacer que éstas rindan cuentas sobre esta cuestión.

Los salarios de manufactura en México son ínfimos, oscilan entre 1 a 1.50 dólares por hora, teniendo como promedio 1,982 dólares anuales. Durante décadas esto ha atraído a compañías internacionales que buscan mano de obra barata. De acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), somos uno de los países con menor desempeño en salarios de los países que forman parte de la comunidad, incluso por debajo de países como Chile o Turquía, con economías similares a la mexicana.

Un estudio realizado por Fondo Semillas, donde se analizaron más de 68 contratos colectivos de trabajo de la industria de la indumentaria, muestra que los tabuladores examinados en la dimensión de salarios señalan el tipo de funciones y el salario respectivo

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sin especificar el número de personas que lo reciben. Promediando los salarios se confirma la persistencia de las bajas remuneraciones en el sector, lo que coincide también con la escasa o nula información en este rubro durante la realización de las dos ediciones de este Índice.

Sindicalización De acuerdo con registros de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, existen más de 45 mil trabajadores afiliados a diversos sindicatos de los sectores textil y calzado, ubicados en la Ciudad de México. A pesar de esto, sólo 2/31 marcas (6%), revelan datos sobre la prevalencia de las Violaciones de la Negociación Colectiva y la Libertad de Asociación en las instalaciones de sus proveedores y sólo una 1/31 marcas (3%) Zara, publica el número o porcentaje de instalaciones de proveedores que cuentan con sindicatos independientes y elegidos democráticamente. De manera similar, Zara es la única marca que divulga, el % de trabajadores en la cadena de suministro que están cubiertos por convenios colectivos.

Con 30/31 marcas (97%) que no divulgan estos datos, está claro que los datos de Libertad de Asociación se mantienen demasiado opacos.

Los llamados contratos de protección patronal, que son aquellos contratos colectivos de trabajo firmados por un empresario con el sindicato, sin conocimiento por parte de los

trabajadores, han perjudicado durante años a la clase trabajadora de nuestro país. Tenemos una larga tradición de sindicalismo corrupto, que en muchas ocasiones sólo ha mirado por sus propios intereses y no por el de sus afiliados. Una auténtica negociación colectiva permite establecer condiciones de trabajo dignas, equitativas y justas para los millones de trabajadores que en nuestro país, están afiliados a un sindicato.

Con las reformas a la Ley Federal del Trabajo y la entrada en vigor del T-MEC se anticipa un panorama distinto con cambios progresivos que permitan mayor transparencia en este tema. Uno de los acuerdos que señala el tratado comercial, y que también promueve la reforma laboral, es que al menos el 30% de los trabajadores deben, en votación libre y secreta, acceder a pertenecer al sindicato de su preferencia a través de una asamblea certificada. Asimismo, se establece la obligatoriedad de los patrones de entregar de manera gratuita una copia del ejemplar impreso del contrato colectivo de trabajo y se establecen mecanismos que tienen como propósito garantizar la reparación de una Denegación de Derechos (libertad de asociación, salario mínimo, etc.) que se resolverá a través de un panel que verificará y emitirá una resolución.

Esto podría derivar en afectación de los beneficios arancelarios, multas e incluso eliminar la posibilidad de la exportación por incumplimiento.

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Equidad de género De acuerdo con un análisis realizado a solicitud de la Red de Mujeres Sindicalistas, con el apoyo de la Fundación Friedrich Ebert, la asimetría de poder, la brecha salarial, la discriminación y la violencia hacia las mujeres siguen siendo una constante en el mundo laboral. México, en comparación con los países de la OCDE, tiene una de las mayores brechas de empleo por género.

De las mujeres que sí trabajan, casi el 60% tienen trabajos informales, con baja protección social, alta inseguridad y baja remuneración. Lo anterior, constituye la tercera tasa de empleo femenino más baja de la OCDE sólo por encima de Turquía (28.7%) y Grecia (41.7%).

Los hombres mexicanos en cambio, mantienen una tasa de empleo del 78.5%.

Este Índice busca ser un instrumento que permita dar cuenta de los problemas que existen alrededor de la industria de la moda y promover cambios hacia los grupos de población más desfavorecidos, como lo son las mujeres y los niños. Al ser la industria de la moda, una fuerte empleadora de mano de obra femenina, nos interesa saber las diferencias salariales y violaciones laborales que por razón de género, siguen presentes en la industria.

Promover los cambios necesarios requiere en este y otros temas de conocimiento y transparencia acerca de los datos de equidad de género

(como los datos sobre la brecha salarial de género, así como la divulgación sobre la prevalencia de violaciones en materia de violencia de género) que nos permitan tener una radiografía de lo que realmente sucede al interior de las cadenas de suministro.

Desafortunadamente este año observamos, al igual que el año pasado, que el tema de equidad de género sigue siendo de los que menos divulgación presenta pues sólo 1/31 marcas (3%), Zara, publica anualmente la diferencia salarial entre hombres y mujeres, incluyendo la

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distribución de los puestos de trabajo, dentro de la empresa, y la prevalencia de violaciones laborales por razón de género en las instalaciones de sus proveedores.

Mientras que para las 30/31 marcas (97%) este asunto sigue siendo invisible.

Los temas que sí presentan un aumento en sus niveles de divulgación son la distribución anual, desglosada por sexo, de los puestos de trabajo (por ejemplo, nivel ejecutivo, gerentes/supervisores, empleados) dentro de la empresa (oficina central, tiendas minoristas, instalaciones propias y operadas) con

4/31 marcas (13%) que dan cuenta de esta información a diferencia del 2020 donde solo 1/20 marcas (5%) mostró este dato.

Sin embargo esta misma información pero a nivel instalaciones de sus proveedores (por ejemplo, empleados como ayudantes, maquinistas frente a supervisores/gerentes) presenta niveles más bajos de divulgación con solamente 2/31 marcas,(6%) muestran esta información.

En materia de igualdad de género y derechos de las mujeres en el trabajo, el T-MEC nuevamente se presenta como la oportunidad de que las cosas cambien. Su pronunciamiento va en dos directrices: la no discriminación y la atención de los casos de violencia en los centros de trabajo. Estos dos principios, están también reconocidos en la Constitución y la legislación nacional.

Sin embargo, de acuerdo al documento:

T-MEC, Reforma Laboral e Igualdad de Género, “se necesita un cambio

profundo en el orden social de género, basado en la división sexual del trabajo (los hombres en la producción de bienes, las mujeres para y en la reproducción humana), la persistente brecha salarial entre mujeres y hombres, la falta de reconocimiento del trabajo del hogar y de cuidados, entre otros factores del mismo orden que requieren ser visibilizados y que van más allá de lo que estipula el T-MEC”. (Aleida Hernández 2020).

Talleres Región: Jasiel,José y Carmen

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ARTÍCULO: LOS COMPROMISOS DE LAS EMPRESAS CON LAS MUJERES MEXICANAS; UNA AGENDA INCONCLUSA

POR ALEYDA HERNÁNDEZ INVESTIGADORA DE TIEMPO COMPLETO Y TITULAR A EN EL CENTRO DE INVESTIGACIONES INTERDISCIPLINARIAS EN CIENCIAS Y HUMANIDADES DE LA UNAM, PERTENECE AL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES NIVEL 1

Las empresas que se dedican al mundo de la moda en México tienen compromisos importantes con las mujeres en materia de igualdad, más si se encuentran operando en el marco del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (T-MEC).

Con la reforma publicada el 1º de mayo de 2019 a la Ley Federal del Trabajo se establecieron una serie de obligaciones y compromisos que los empleadores, sindicatos y gobierno tienen con las mujeres trabajadoras mexicanas.

Esta reforma vino acompañada de los acuerdos que se establecieron en el T-MEC en materia de igualdad y no discriminación.

La igualdad de género es, al mismo tiempo, un derecho y un principio. Como derecho, es el derecho a la igualdad y a la no discriminación que tienen todos los seres humanos, mujeres, hombres, niñas y niños, el de contar con las mismas condiciones, oportunidades y resultados para ejercer sus derechos sin importar su

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sexo e identidad de género. Es también un principio, en virtud de que debe orientar las decisiones para legislar, para decidir en sede jurisdiccional y para elaborar políticas públicas cuya finalidad es lograr la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres. En ese sentido, la igualdad de género comprende tres dimensiones, según lo ha establecido el Comité de la CEDAW, en su Recomendación 25: 1. Igualdad formal. Implica igualdad ante la ley, observándose que no haya discriminación directa ni indirecta. Esto plantea igualdad ante la ley, mismos derechos, mismo trato.

2. Igualdad sustantiva. Implica igualdad de hechos, como no es suficiente el mismo trato, se deben considerar las diferencias físicas y las que son producto de las condiciones estructurales (sociales, económicas, políticas, entre otras). Esto exige medidas de cambios estructurales, legales y de políticas públicas para garantizar igualdad en los hechos, incluidas las medidas especiales de carácter temporal (p.ej. acciones afirmativas).

3. Igualdad de resultados. Implica obligaciones del Estado (Parte) de proveer los medios necesarios para alcanzar igualdad de resultados.

La noción de igualdad de género fue tomando fuerza ética, jurídica y política a partir del reconocimiento de que

ha existido una desigualdad histórica entre mujeres y hombres, provocada por condiciones estructurales de discriminación hacia las mujeres. En ese sentido, para eliminar la discriminación que padecen, así como las brechas existentes entre mujeres y hombres, resulta necesario que los Estados, las empresas y los sindicatos lleven a cabo una serie de acciones y medidas tendientes a emparejar el piso entre unos y otras, pues incluso la discriminación hacia las mujeres puede agravarse por la edad, raza, clase, la orientación sexual, la pertenencia étnica.

En México, con la reforma a la Ley Federal del Trabajo en 2012 , se logró avanzar en algunos aspectos relevantes sobre igualdad y no discriminación contra las mujeres en el entorno laboral: 1. La igualdad sustantiva, a través de eliminar la discriminación hacia las mujeres en el ámbito laboral; 2. La inclusión de las definiciones de hostigamiento y acoso sexual en el ámbito laboral; 3. Los actos de hostigamiento y/o acoso sexual como causal de rescisión de la relación laboral cometidos por trabajadores, patrones o sus familiares y representantes legales; y 4. La igualdad sustantiva como principio de las condiciones de trabajo.

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En esa ruta de consolidación de la igualdad y la no discriminación hacia las mujeres en el ámbito laboral, la reforma laboral de 2019 avanzó aspectos importantes, como podemos ver a continuación: 1. Con relación a la exigencia de eliminar la discriminación y atender la violencia contra las mujeres trabajadoras, en el Centro de Trabajo. Atendiendo estos dos principios, la RL2019 estableció la obligación de cada patronal de aprobar junto con las y los trabajadores un protocolo para investigar los hechos de discriminación, violencia y acoso en los procesos administrativos laborales de cada centro de trabajo (artículo 132 fracción XXXI de la LFT).

2. Con relación a la exigencia de democratizar a los sindicatos, se estableció la prohibición de actos de violencia, discriminación, acoso u hostigamiento sexual en contra de los miembros de la organización sindical.

A su vez, que en los procedimientos de elección de sus directivas, se tenga en cuenta el principio de igualdad de género, así como en la integración de las directivas sindicales exista representación proporcional en razón de género; 3. En cuanto al acceso a la justicia, se estipuló que la conciliación no es obligatoria en hechos de discriminación

y violencia contra las mujeres lo cual es importante pues es un estándar internacional importante en la reforma; y se incorpora la perspectiva de género en los planes de capacitación y desarrollo profesional del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral. Y se pide como requisito para la figura del conciliador contar con conocimientos de perspectiva de género.

4. Se prohibió exigir certificados médicos de no embarazo para el ingreso, permanencia o ascenso; y despedir a una trabajadora por estar embarazada o por el cuidado de los hijos.

Las empresas están obligadas por la Ley Federal del Trabajo, los mandatos de la OIT de Trabajo Decente (y si operan en el marco del T-MEC tienen compromisos reforzados en la materia), al menos en tres aspectos: 1) Elaboración en cada centro de trabajo, de un protocolo para investigar los hechos de discriminación, violencia y acoso en los procesos administrativos laborales de cada centro de trabajo, 2) Generar un entorno laboral libre de discriminación y violencia contra las mujeres, 3) Igualdad salarial entre mujeres y hombres.

Si bien han habido avances en el marco legal y normativo, los resultados del Índice de Transparencia de la Moda en México 2021 nos demuestra que son pocas las evidencias visibles del compromiso de

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las empresas para disminuir de manera significativa la brecha de género: • 1/31 marcas (3%), publica anualmente la diferencia salarial entre hombres y mujeres, incluyendo la distribución de los puestos de trabajo en la empresa.

• 1/31 marcas (3%) publica datos sobre la prevalencia de las violaciones laborales por razón de género en las instalaciones de los proveedores (por ejemplo, acoso sexual y otras formas de violencia de género; trato y despido de trabajadoras embarazadas; incumplimiento en remuneración por maternidad; descansos para ir al baño durante los periodos, etc.; mujeres en funciones de supervisión/medios, de dirección; brecha salarial por razón de género; mujeres en los comités de participación de los trabajadores y en los sindicatos; etc.)

• 2/31 marcas (6%) publica la distribución anual desglosada por sexo de los puestos de trabajo (por ejemplo, empleados como ayudantes, maquinistas frente a supervisores/ gerentes) en las instalaciones de los proveedores • 4/31 marcas (13%) divulga la distribución anual, desglosada por sexo, de los puestos de trabajo (por ejemplo, nivel ejecutivo, gerentes/supervisores, empleados) dentro de la empresa

(oficina central, tiendas minoristas, instalaciones propias y operadas) • 0/31 marcas (0%) revela cómo las trabajadoras, las organizaciones de mujeres, las defensoras de los derechos humanos y los expertos en género están presentes en todas las etapas de la debida diligencia en materia de derechos humanos.

Este último dato es muy revelador pues intuye que aún no se considera plenamente a las mujeres como sujetas de derechos, con capacidad de participar y generar propuestas concretas para disminuir las desigualdades e incrementar el respeto y promoción de las empresas a los derechos humanos de sus trabajadoras.

Las empresas que están comprometidas con las mujeres trabajadoras deben incorporar en sus prácticas y políticas laborales, de manera permanente y cotidiana, estas obligaciones, así como instrumentar mecanismos que verifiquen su eficacia e impacto. La igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el mundo del trabajo ya no puede esperar y, en ese objetivo, las empresas tienen un papel clave.

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS HALLAZGOS - USO DE MATERIALES, CONSUMO EXCESIVO Y RESIDUOS ABASTECIMIENTO Y MATERIALES SOSTENIBLES

PLÁSTICOS

6%

10%

10%

3%

3%

6%

Revela el desglose (% de toneladas) de los tipos de fibras obtenidas anualmente (es decir, la mezcla de fibras)

Revela una estrategia de materiales sostenibles con un plazo determinado y medible

Publica los avances anuales en la consecución de los objetivos de materiales sostenibles

Publica los objetivos para reducir el uso de productos textiles procedentes de combustibles fósiles vírgenes

Publica un progreso medible para reducir el uso de plásticos vírgenes (incluidos textiles, accesorios, ganchos y embalaje)

Revela lo que está haciendo la marca para minimizar el impacto de las microfibras

MODELO DE NEGOCIO Y CONSUMO

10% Ofrece estrategias permanentes, disponibles todo el año, de recuperación o reciclaje en tienda

RESIDUOS Y RECICLAJE

AGUA Y PRODUCTOS QUÍMICOS

HUELLA DE CARBONO

10%

6%

13%

16%

Revela cómo están trabajando para desarrollar soluciones de reciclaje de textil a textil.

Publica la huella hídrica anual en las instalaciones de la empresa

Divulga los avances medibles hacia la eliminación del uso de sustancias químicas peligrosas

Publica su huella de carbono o emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en las instalaciones propias o que opera la empresa

10% Publica la huella de carbono anual o las emisiones de GEI en la cadena de suministro

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5. TEMÁTICAS DESTACADAS ANÁLISIS - USO DE MATERIALES, CONSUMO EXCESIVO Y RESIDUOS Abastecimiento y materiales sostenibles Los materiales importan pues pueden desempeñar un papel fundamental en la transformación de las industrias textil y de la moda. Y, si bien no son el único elemento que da forma a la construcción de una marca social y ambientalmente responsable, tenemos que considerar que representan el elemento sustancial de un producto de este sector. Hoy más que nunca, ante la creciente escasez de recursos, el goce estético que puede representar un textil -uno de los elementos que sustenta la existencia y el éxito de la industria de la moda- ya no es suficiente.

De acuerdo con Amanda Johnston, curadora de la Future Fabrics Expo, una muestra anual de materiales sostenibles de The Sustainable Angle, la elección del material de una prenda puede llegar a representar hasta el 95% de la huella ambiental y social del producto. Así, toca considerar y realizar el Análisis de Ciclo de Vida del producto y elegir su base de acuerdo a una planeación que permita ver todas las aristas de impacto de su abastecimiento, producción, consumo y disposición final. Es importante que se mitigue el impacto social y ambiental de un producto a través del diseño y selección de los materiales.

De las 31 marcas analizadas, sólo la marca internacional C&A define lo que significa para ellos un material sostenible, entendiéndolos como aquellos que son obtenidos bajo una certificación de terceros, tales como algodón orgánico certificado (Organic Cotton Standard, OCS o Global Organic Textile Standard, GOTS), algodón realizado como pedidos bajo Better Cotton Initiative, BCI, viscosa procedente de Canopy Style Initiative, poliéster reciclado certificado (Global Recycled Standard, Recycled Clain Standard o equivalente), adquirido bajo el Estándar de Down responsable (RDS), etc. Es importante destacar que la sostenibilidad es más que un concepto estático y tiene múltiples dimensiones operativas.

Es por eso que el Índice contiene un indicador que pide a las marcas que revelen cómo definen "material sostenible", evitando así malentendidos o información equivocada que pueda interpretarse como greenwashing.

Y aunque el Co Secretario de la Alianza de las Naciones Unidas para la Moda Sostenible, Michael Stanley-Jones, ha afirmado que “la promesa de usar sólo fibras sostenibles es para celebrar…”, resulta urgente que las grandes marcas y minoristas apoyen la innovación en materiales que reduzcan la dependencia de fuentes no renovables, así como

la huella carbónica. Se debe mirar el tema de forma integral y no suponer que la selección de fibras llamadas ecológicas o sostenibles, lograrán por sí solas la reducción de la huella ambiental de la industria, si bien tienen un papel crítico que jugar.

La marca española Zara y la holandesa C&A, son las únicas 2/31 marcas (6%) que dan a conocer su avance anual en la reducción de textiles derivados de combustibles fósiles vírgenes. El índice también muestra que 3/31 (10%) de las marcas (Zara, Levi´s y C&A) revelan una estrategia en materia de uso de materiales sostenibles con un plazo determinado y medible; así como su progreso anual para alcanzar las metas de materiales convencionales o vírgenes versus materiales sostenibles.

El resto de las empresas de capital mexicano obtuvieron un puntaje de cero en esta subsección.

Si bien estas marcas pueden estar trabajando internamente en estrategias de abastecimiento y materiales sostenibles, la falta de transparencia al respecto significa que estos esfuerzos no pueden ser examinados por las partes interesadas y utilizados para hacer que las marcas rindan cuentas. Tal es el caso de la marca Oggi Jeans, que implementa su producción “Repreve”, como parte

de su estrategia de abastecimiento sostenible, pero no divulga información relevante que le permitiría obtener crédito en nuestro Índice. Otras marcas pueden guardar silencio porque no trabajan con materiales y fuentes sostenibles.

Sobreconsumo, residuos y circularidad El concepto de economía circular en la industria textil y de la moda, cobra un papel fundamental a raíz del volumen de producción y generación de residuos sin salida viable de forma social y ambientalmente responsable.

En el mundo se generan cada año 92 millones de toneladas de residuos textiles, de los cuales entre el 75 y el 85% se queman o acaban en los vertederos, ya que según el informe A

New Textiles Economy: Redesigning fashion’s future, la ONU afirma que el consumidor compra más ropa que en el año 2000, pero que ésta se conserva la mitad del tiempo, hecho que revela la necesidad de sistemas de producción y consumo pensados en la circularidad.

La economía circular parte de la importancia de mantener el valor de materiales y productos el mayor tiempo posible, evitando al máximo su desperdicio. Funciona manteniendo en flujo circular continuo los recursos

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aun cuando materiales o productos han llegado al final de su vida útil, de modo que puedan continuar utilizándose y seguir añadiendo valor.

El sistema textil ha funcionado de forma casi completamente lineal en los últimos 50 años: se utilizan como insumo grandes cantidades de materiales -muchos de ellos no renovables-, para producir prendas.

Muchas de estas prendas, se utilizan durante un corto periodo de tiempo y, al finalizar su vida útil, terminan en vertederos o siendo incineradas.

Ambos casos, resultando en costos ambientales y económicos significativos.

Por ello, es importante incluir indicadores que analicen si las marcas son transparentes sobre medidas importantes de sobreconsumo, desperdicio y circularidad. Entre ellas, la divulgación de información pública sobre estrategias permanentes, disponibles todo el año, de recuperación o reciclaje en tienda, así como pruebas de desarrollo de soluciones circulares que permiten el reciclaje textil más allá de la reutilización y el infrareciclaje.

Taller: San Cris

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El 10%, equivalente a 3/31 de las marcas, (C&A, Levi´s y Zara) revelan estrategias de logística inversa (esquemas de retorno de materiales y mercancías) y responsabilidad sobre sus residuos posconsumo. Sólo Zara, 1/31 (3%) revela la cantidad de productos producidos de forma anual. Como afirma Liz Ricketts de The OR Foundation, “toda empresa alrededor del mundo sabe cuántos productos fabrica, por lo que realmente no hay excusa para no divulgar esta información”. Esto dice mucho sobre el hecho de que las marcas temen que esto revele su verdadero impacto en el planeta”. La sobreproducción y el stock excesivos provocan que la ropa sobrante y no vendida se descarte, con el consecuente impacto medioambiental.

La falta de transparencia del resto de marcas (28/31) en relación a los indicadores básicos de circularidad, evidencia la necesidad de ahondar en el significado de este modelo, así como sus beneficios. Estos incluyen: reducir gastos y ahorrar dinero a través de la prevención, reutilización y el diseño responsable; evitar pérdidas durante la producción de bienes; así como utilizar la menor cantidad de energía posible durante la elaboración de productos, logrando que estos puedan renovarse, no se desechen, sino que más bien sean aprovechados para otros fines.

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VIEWPOINT:

REDUCCIÓN DEL DESPERDICIO A TRAVÉS DEL RE-DISEÑO DEL SISTEMA TRADICIONAL

POR CYNTHIA GÓMEZ RAMÍREZ COORDINADORA DE DISEÑO DE MODA Y TEXTILES SOSTENIBLES UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA CDMX

De acuerdo con la Conferencia de la ONU sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la industria de la moda es una de las industrias más contaminante del mundo, la cual utiliza 93,000 millones de metros cúbicos de agua y se desperdician medio millón de toneladas de microfibra anualmente, por lo que el sistema de producción de moda que opera actualmente en la industria tiene un alto impacto en el cambio climático y en el calentamiento global. Las empresas se han esforzado por abastecer la demanda de consumo a través del modelo de Economía Lineal en donde ha imperado la sobre explotación medio ambiental y social, sin contemplar a donde va a parar el desperdicio que se genera no solo con los tejidos que se que se vuelven obsoletos, si no con las mermas del corte, la mercancía no vendida y las prendas que desechan los consumidores rápidamente.

Este incremento en el consumo de moda ha ocasionado una sobre producción de prendas de bajo costo y mala calidad, convirtiéndose en ropa desechable, de baja durabilidad tanto en su fabricación como en el campo emocional, estudios demuestran que comprar ropa provoca en las personas una excitación pasajera generando poco apego y valor significativo por las prendas. Por lo que, el desechar ropa es una práctica común, a nivel mundial cada segundo el equivalente a un camión lleno de ropa es incinerado o enviado a un vertedero, lo cual equivale al 73% de los materiales utilizados en la industria textil.

Según la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) en México se generan 37,000,000 de toneladas de residuos sólidos urbanos al año, equivalente a llenar 231 veces el Estadio Azteca, se estima que el 1% de estos desechos son textiles. En México se recicla el 0.5% de los textiles que se tiran al año, es decir, si cada persona en promedio tira 3 kg, solo se recuperan 15 gramos. En tal sentido, es prioritario revertir el impacto negativo causado por el desperdicio textil que termina en vertederos o son incinerados por los industriales. Por lo que, se debe de plantear un desarrollo regenerativo paulatino que nos lleve por varios caminos para lograr impactar favorablemente en la industria de una

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manera sostenible, desde la cadena productiva hasta el post consumo.

Para esto es necesario comenzar el planteamiento desde una mirada distinta, re-pensando y re-diseñando el sistema tradicional, cambiando de una economía lineal a una economía circular, proponiendo desde la conceptualización de las prendas cómo podemos mejorar las prácticas en la producción, la comercialización y el post consumo, para así desarrollar modelos de negocios innovadores que sean sostenibles y que logren cerrar el ciclo de la moda, a través de un sistema circular.

En este sentido, existen diferentes propuestas como la Economía Circular que busca prolongar el ciclo de vida de los productos, aprovechando al máximo los recursos materiales que se necesitan para su fabricación y reducir al mínimo los residuos que se producen. Este modelo ayuda a replantear la cadena de suministro, los procesos de producción, así como desarrollar propuestas en el post consumo, a través de teorías como la de las 3 erres; Reutilizar-Reparar-Reciclar.

De esta manera, podemos encontrar propuestas en cada uno de estos planteamientos, como en el caso de la cadena de suministro, en la cual se pueden utilizar materias primas y colorantes sostenibles que alarguen la durabilidad de los productos y sean amigables con el medio ambiente. En relación a los procesos de producción, la reducción de desperdicios se ve favorecida con el uso de sistemas de confección que ayuden a eliminar de manera significativa las mermas en

el corte como lo es el Zero Waste o la utilización de softwares que ayuden a optimizar en el tendido el desperdicio de tela. Asimismo, hay empresas que han generado un circuito de recolección de prendas post consumo, las cuales son reparadas o recicladas por la misma empresa, generando un valor agregado en la compra.

Aunado a esto, en la última década hemos visto un incremento en estrategias que buscan darle una segunda vida a las prendas a partir de la reutilización, como el surgimiento de tiendas de ropa de segunda mano, negocios que se dedican al intercambio de prendas en buen estado o quienes han visto en la renta de ropa otro modelo para alargar la vida de los productos. En este sentido, grandes empresas comercializadoras han encontrado en la reparación otra salida a la demanda de los consumidores, poniendo en las tiendas centros de composturas o personalización de prendas para favorecer el apego y el valor significativo por la ropa.

Cada vez hay más cuestionamientos a las empresas en torno a su responsabilidad con el medio ambiente y el cambio climático, lo cual abona a generar nuevas estrategias en la reducción del desperdicio. Sin embargo, no podemos dejarle toda la responsabilidad a las empresas, si no que desde nuestra perspectiva como consumidores debemos de hacer un compra consciente, consumiendo menos y de mejor calidad para que esto influya en la cadena productiva revirtiendo el consumismo y la presión social por comprar y estrenar.

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Cambio climático y biodiversidad Durante el 2020 y 2021 diversos temas como la gestión de los recursos naturales, la emergencia climática y su relación con la salud planetaria, humana y su impacto económico, cobraron fuerza por la marcada presión internacional.

Este escenario provocó la comunicación y sensibilización de la iniciativa privada y el sector público en torno a las acciones que requieren hacer para lograr mitigar los efectos del cambio climático. En este sentido, esta sección analiza la disponibilidad de la información pública de las marcas en torno a su huella carbónica, hídrica, uso de energías renovables, prácticas de agricultura regenerativa y deforestación cero.

De acuerdo con la Ellen MacArthur Fundation cada año se pierden más de USD 500 mil millones como costo ambiental derivado de la producción y comercialización en este sector. Y mientras se estima que la producción de ropa y calzado producen el 8% de los gases de efecto invernadero (ONU Noticias), las tendencias apuntan a que los impactos aumentan significativamente.

Respecto de la edición anterior, la edición 2021 presentó un cambio positivo en las marcas. De la edición 2020, sólo 10% de las 20 marcas analizadas publicaron su huella de carbono o emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en las instalaciones propias o que opera

la empresa, a comparación con el 2021, donde el 16%, 5/31 marcas (Zara, Levi Strauss de México, C&A, Liverpool e Ilusión) ya mide y publica datos al respecto. Sin embargo, sabemos que la mayor huella de carbono se produce, con diferencia, en la cadena de suministro y a nivel de las materias primas (emisiones de alcance 3). Esta investigación hace un llamamiento a todas las marcas para que midan, divulguen y reduzcan urgentemente sus emisiones, no sólo en sus propias operaciones, sino también en su cadena de suministro y en el nivel de las materias primas.

Cabe destacar que el año pasado, C&A, Levi Strauss de México y El Palacio de Hierro publicaron el porcentaje de uso de energía proveniente de fuentes renovables en las instalaciones de propiedad y operación de la empresa (por ejemplo, oficina central, tiendas minoristas, centros de distribución, almacenes, etc.). Sin embargo, este año C&A y El Palacio de Hierro dejaron de publicar este dato y se incorporó Zara a las marcas que divulgan esta información.

México tiene grandes objetivos para combatir el cambio climático, y un medio para lograrlo es la incorporación de energías limpias en la matriz energética nacional. En 4 años, del 2008 al 2012, pasó de generar sólo el 3.9% de su energía eléctrica con fuentes renovables a generar 18.9%. Al cierre de 2015 la capacidad instalada de generación

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mediante energías limpias se incrementó 6.6% respecto al periodo 2014, de acuerdo con el informe Prospectiva

de Energías Renovables 2016-2030, de la Secretaría de Energía. Con ello busca acercarse a que el 35% de las energías generadas sean limpias para 2024, como compromiso internacional ante el Acuerdo de París, así como lo establecido en la Ley General de Cambio Climático, retomado después por la Ley de Transición Energética.

En términos de uso de energía procedente de fuentes renovables en la cadena de suministro, la marca mexicana Ilusión, parte del Grupo Diltex, es la única de entre las 31 marcas que revela datos acerca del uso en en las instalaciones de fabricación y procesamiento, en el nivel de producción de fibras; en donde según su sitio web, cuentan con una planta de Co-Generación de Energía Eléctrica y Vapor por medio de Gas Natural, con el cual generan desde 2018 el 80% de la energía eléctrica y el 40% del vapor que consumen dentro de las instalaciones..

Respecto de prácticas de agricultura regenerativa, solo una marca de 31, C&A revela cierta información alrededor de su sistema de abastecimiento y apoyo a los agricultores a trabajar el campo de forma responsable y regenerativa.

Un dato relevante es que ninguna de las 31 marcas (0%) publica un informe que mapee los impactos ambientales directamente a los estados financieros

(por ejemplo, P&L ambiental), ni revela evidencia de la implementación de prácticas agrícolas regenerativas en una o más fuentes de materia prima. Esto indica que la inversión en prácticas regenerativas son una gran oportunidad, en gran medida, sin explotar para las marcas y la economía.

En conclusión, las marcas mexicanas demuestran que se encuentran en una fase primaria de acercamiento a la agenda de objetivos globales para la sostenibilidad y la mitigación de los impactos de su desarrollo económico.

Ilusión, Liverpool y Andrea, comienzan un camino hacia la transparencia y la visibilización pública de sus prácticas, y aunque tienen menores puntajes en comparación con marcas globales como C&A, Levi´s o Zara, pueden servir de ejemplo para que otras marcas sigan el mismo camino.

El camino a la sostenibilidad no es lineal y la respuesta a las problemáticas asociadas a la industrialización y a los sistemas productivos del sector requieren de mayor educación, disponibilidad, regulación y auditoría. Para lograr avances sustanciales al respecto, se necesita adoptar un enfoque sistémico y lograr la cooperación entre los participantes de la cadena de suministro, desde el productor hasta el consumidor final.

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VIEWPOINT: DESAFÍOS EN EL ÁMBITO DE “LA CULTURA”

POR BOLFY COTTOM DIRECCIÓN DE ESTUDIOS HISTÓRICOS -INAH

Sin duda vivimos en un mundo globalizado del cual se han denunciado perjuicios y reconocido beneficios. Una de las críticas profundas que se han formulado corresponde al predominio del mercado como forma de gobierno mundial en donde los grandes capitales imponen sus reglas a las cuales se someten, quieran o no, pequeñas y medianas empresas, pero sobre todo gobiernos enteros, ya no digamos modestas economías que corresponden a comunidades o pueblos que históricamente han sido marginados de los planes de desarrollo, sean estos locales o internacionales.

Pero es innegable que uno de los aspectos positivos que ha traído este contexto global, es el amplio conocimiento y difusión que han tenido los derechos humanos, los cuales en su etapa moderna se han ido sistematizando cada vez más en instrumentos de derecho internacional a los cuales los Estados nacionales así como las grandes corporaciones, incluidas las empresas han tenido que ir apegándose, puesto que de no hacerlo existen ahora diversas instancias nacionales e internacionales en donde pueden presentarse denuncias por no respetar los derechos establecidos en dichos ordenamientos internacionales, menciono solo algunos de esos instrumentos como son: la Declaración Universal sobre Derechos Humanos de diciembre de 1948, la Carta de la Organización de Estados Americanos de 1948, la Convención Americana sobre Derechos Humanos de 1969, el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de 1966 y, de manera especial el célebre Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) firmado en 1989, entre muchos otros, sobre todo los relativos a la propiedad literaria, artística y en general en materia de derechos de autor.

A partir de todo este proceso de construcción de un andamiaje jurídico que recoge largos procesos de lucha social y sobre todo del reconocimiento de la autodeterminación de los pueblos y comunidades indígenas y tribales que establece el convenio 169 de la OIT, y de la autonomía reconocida por nuestra Constitución y su respectiva legislación, así como del reconocimiento de los Derechos Culturales, también en nuestra misma Constitución y la legislación general y local que se ha expedido sobre este tema, los pueblos indígenas y ahora las llamadas comunidades afromexicanas han fortalecido el reclamo de sus derechos, entre ellos los que tienen que ver con sus creaciones intelectuales llamados también derechos de autor.

Uno de esos reclamos tiene que ver con escándalos o controversias relacionados con el uso de diseños textiles por parte de marcas de grandes casas diseñadoras sin que “los propietarios de aquellos diseños” que serían pueblos indígenas u originarios obtengan ningún beneficio económico, mientras los grandes emporios de la moda ven aumentar sus ganancias explotando aquellos diseños mediante nuevas colecciones.

En el caso de México, el proceder de las marcas de diseño, en general, podría decirse que se han apegado a lo establecido en la legislación federal en materia de derechos de autor, aunque en muchos casos no ha sido así y de facto ha sido un constante robo de diseños de culturas ancestrales. Pero en realidad daba igual que se apegaran o no a lo establecido en la ley, puesto que la legislación autoral a lo único que obligaba a las marcas era a otorgar los créditos a la comunidad, grupo o región de origen.

Ahora, la Ley Federal de Derechos de Autor sobre la base de lo que establece el artículo 28 de la Constitución General de la República se ha reformado y actualmente protege las obras literarias, artísticas, de arte popular y artesanal, primigenias, colectivas y derivadas de las culturas populares o de las expresiones de las culturas tradicionales, de la composición pluricultural que conforman al Estado Mexicano, en las que se manifiestan elementos de la cultura e identidad de los pueblos y comunidades a que se refiere el artículo 2o. Constitucional, a quienes esta Ley reconoce la titularidad de los derechos.

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Sabemos que es prácticamente imposible lograr creaciones culturales absolutamente originales más bien es a partir de lo que muchos otros han creado antes de nosotros que se crean nuevas manifestaciones culturales, esto porque históricamente todas las culturas han adoptado elementos de otras culturas para construir sus propias creaciones culturales, tales son los casos como la comida, el vestido, herramientas de trabajo, etc., sobre todo actualmente en un mundo donde hay acceso al conocimiento de otras culturas gracias a la internet y a las redes sociales o en general al avance tecnológico de las comunicaciones.

En esta lógica, no solo es normal sino inevitable el intercambio cultural de muchas creaciones culturales, sin embargo, es distinto cuando se trata deliberadamente de explotar económicamente dichas creaciones, obtener grandes ganancias sin otorgar el reconocimiento y sin remunerar a los autores originarios porque esto significaría no solo la contravención de elementales códigos de ética, sino ahora significaría cometer delitos, en este caso en detrimento de pueblos y culturas de donde se extraen los diseños.

La moda entendida como una costumbre o uso vinculada con el gusto, propios de un grupo, en un período de tiempo y lugar determinados, es una invención

cultural conformada por un repertorio de elementos que convoca a múltiples sectores sociales prácticamente de todos los rincones del planeta, debido a ello su creación en términos de diseño y productos aporta elementos para la construcción de una identidad y de un convencionalismo social de todos los sujetos que la viven y la fomentan, en tal sentido, en tanto que es una forma de identidad donde intervienen personas con voluntad y memoria propias, necesariamente deben interactuar con aquellos pueblos y culturas que durante cientos o miles de años han acumulado conocimiento, ideas y creaciones que deben reconocerse y respetarse, pero esa interacción debe ser respetuosa y equitativa, de lo contrario se convierte en una actitud colonizadora e impositiva por el poder que da el dinero.

Esto significa que las ideas, creaciones o diseños de aquellas culturas y pueblos están en posibilidad de poder utilizarse y comercializarse, siempre y cuando sus creadores otorguen su consentimiento para ello, se cumpla con todo un procedimiento establecido por la ley y otorgando la remuneración correspondiente a aquellos pueblos, previo acuerdo establecido con ellos.

Por estas razones, en la medida que una marca no solo no cumple con sus deberes y obligaciones, sino que además no transparenta su actuar en

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relación con los derechos laborales, con el respeto al medio ambiente, con el respeto a la propiedad intelectual, al uso de elementos cultuales protegidos y sobre todo al cumplimiento en el respeto de los derechos de pueblos y culturas ancestrales, en esa medida tenderá a ser señalada de inmoral y de transgresora de derechos humanos colectivos y subjetivos, pudiendo ser denunciada por violar disposiciones legales, este podría ser el caso de la mayoría de marcas en México, las cuales no tansparentan su información en estos rubros.

Este es el valor y la importancia del Índice de Transparencia de la Moda en México, puesto que se constituye en una especie de observatorio que vela por una relación cultural y económica más humana, equitativa, honesta y respetuosa de las reglas del juego, aparte de que estimula que todas las marcas contribuyan al desarrollo de zonas marginadas de donde extraen muchos de sus diseños.

Obtener grandes ganancias sin otorgar el reconocimiento y sin remunerar a los autores originarios significa, no sólo la contravención de elementales códigos de ética, sino ahora significaría cometer delitos.

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REFLEXIONES FINALES Y RECOMENDACIONES

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John Elkington escribió en 1997 el libro “Cannibals with Forks. The Triple Bottom Line of 21st Century Business” En él sugiere realizar 7 revoluciones necesarias para que las empresas contribuyan a guiar al sistema capitalista hacia un sistema respetuoso de la sustentabilidad y que contribuya, e incluso guíe, este camino (Elkington, 1997). Dentro de estas 7 revoluciones se encuentra la de la transparencia; para lograrla se requiere un cambio de paradigma, donde las empresas, en lugar de considerar la transparencia como una obligación incómoda e impuesta por marcos legales o por un grupo de clientes, sea comprendida e impulsada desde las propias empresas, asumidas como agentes de cambio dentro de la industria.

En particular, pedimos que los derechos humanos y los derechos de la naturaleza sean un espacio respetado por todas las partes interesadas, incluidas las

marcas de moda. La moda debe ser transparente y responsable. La moda adopta la claridad y no se esconde detrás de la complejidad ni se basa en secretos comerciales para obtener valor y cualquier persona, en cualquier lugar, debe poder saber cómo, dónde, por quién y en qué condiciones se fabrica su ropa.

Esta segunda edición del Índice de Transparencia de la Moda en México muestra que la mayoría de las empresas mexicanas evaluadas están aún lejos de entender su rol como agentes de cambio hacia un nuevo paradigma, que se sustenta en la transparencia.

En la sección de Políticas y Compromisos, 18/31 marcas (58%) no publican información de acuerdo a los indicadores de la metodología.

Observamos además que 29/31 (94%) de las empresas estudiadas aún no divulgan información relacionada con sus políticas y compromisos tanto para empleados directos como para los trabajadores de su cadena de suministro sobre derechos de los trabajadores y medio ambiente.

28/31 marcas (90%) no revelan las políticas sobre bienestar animal,

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permisos de maternidad y paternidad, ni muestran un informe anual y actualizado sobre los compromisos, objetivos o metas cuantificables, temporales y a largo plazo de la empresa en materia de derechos humanos.

En general, las marcas siguen siendo opacas en cuanto a la transparencia de la información que publican, según los apartados e indicadores contemplados en la metodología del Índice. En la sección de Trazabilidad, 26/31 marcas (84%) puntúan cero. 24/31 marcas (77%) de la muestra puntúan cero en la sección, Saber, Mostrar y Arreglar, y de forma similar, el 77% puntúa cero en la sección 2 de Gobernanza. Por último, en la sección de Temas Destacados, 19/31 marcas (61%) puntúan con un 0%. Este nivel de opacidad demuestra la urgente necesidad de transparencia entre las grandes marcas y distribuidores de moda en México. Los consumidores mexicanos tienen derecho a saber cómo, dónde, por quién y en qué condiciones se fabrica su ropa. Las marcas mexicanas tienen la responsabilidad de ser transparentes y rendir cuentas con esta información y los legisladores mexicanos tienen la responsabilidad de exigir transparencia para que las marcas que no revelen voluntariamente esta información estén legalmente obligadas a hacerlo.

En la sección Temas Destacados, hemos identificado varias áreas de oportunidad para una mayor transparencia. Ninguna marca (0/31, 0%) fue transparente en cuanto al volumen de residuos postproducción/ preconsumo generados anualmente, el % de productos que están diseñados para permitir el reciclaje de bucle cerrado o de textil a textil al final de su vida útil y el volumen de textiles destruidos durante el periodo de información anual. Esta investigación reclama urgentemente una mayor divulgación de estos importantes indicadores.

Como implementadores en México, invitamos a todas las marcas a participar en diversos talleres y actividades para que se familiarizaran con la metodología y la consideren una herramienta para mejorar sus prácticas en torno a la transparencia. En esta segunda edición, contamos con la participación de 4/31 marcas (13%) que participaron activamente en el proceso.

Queremos destacar el caso de las dos marcas nacionales, Oggi Jeans e Ilusión, que a partir de su participación en los espacios de fortalecimiento diseñados para las empresas, decidieron incrementar la transparencia de sus páginas web. La marca Ilusión, siendo

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la primera vez que se incorpora al análisis, pasó de no revelar información relacionada con los indicadores de nuestra metodología, a obtener un puntaje final de 15%, colocándose en la cuarta posición de las marcas con mayor puntaje y el primer lugar de entre las 28 marcas nacionales.

Por su parte, Oggi Jeans presentó un progreso de 3 puntos porcentuales en su nivel de divulgación, comparado con el 0% que obtuvo en el Índice 2020.

Esto supone un argumento de peso para que las marcas se comprometan con el Índice de Transparencia de la Moda a través de la participación y la asistencia a nuestros talleres ya que les permite aumentar su transparencia interanual, sus puntuaciones globales y su clasificación.

Como se ha mencionado a lo largo de este informe, el sector de la confección sigue viéndose afectado negativamente por la pandemia de la Covid-19. Pero esto representa también una oportunidad. Se ha producido un aumento exponencial del comercio electrónico, que ha llevado a los consumidores a los sitios web de las marcas, que, sin duda, son la principal herramienta para difundir información entre los consumidores y los interesados.

Por lo tanto, recomendamos a las marcas que aceleren la divulgación estratégica de la información contenida en sus sitios web y que aprovechen la proximidad con sus clientes para ofrecerles transparencia.

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El proceso de transparentar la información aún no es algo natural para las empresas mexicanas.

Es necesario que los ciudadanos activos sigan alzando la voz para mostrar la creciente importancia de la participación de las empresas en la revolución de la transparencia.

Pueden hacerlo preguntando #QuienHaceMiRopa? #¿Qué hay en mi ropa? y ¿Qué hay en mi tejido?

A medida que los consumidores aprendan y exijan más a las marcas, se hará evidente que aquellas que quieran tener éxito deben tener en cuenta que su papel en el mercado y en la sociedad va mucho más allá de la venta de productos.

Taller: Larrainzar

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ACTUAR SOBRE LA TRANSPARENCIA ¿QUÉ HAY QUE HACER AHORA? Cualquier persona, en cualquier lugar, debería poder saber cómo, dónde, quién y con qué costes sociales y medioambientales se fabrica su ropa.

Esto requiere una mayor transparencia en toda la cadena de valor global de la moda. Trabajando juntos, como una sola voz colectiva, debemos exigir que las empresas sean más transparentes y que los gobiernos exijan transparencia a las marcas que compramos.

Queremos ver un sector en el que la transparencia y la responsabilidad estén tan arraigadas en toda la cadena de valor que el Índice de Transparencia de la Moda ya no sea necesario. Sin embargo, una mayor transparencia es sólo el primer paso para lograr el cambio en la industria mundial de la moda y, por desgracia, un primer paso que todavía es muy necesario en gran parte de la industria.

En última instancia, la transparencia nos ayudará a crear una industria mundial de la moda que conserve y restaure el medio ambiente y valore a las personas por encima del crecimiento y los beneficios.

Por tanto, nuestro llamamiento es el siguiente: no utilicen este Índice para informar de sus elecciones de compra, sino que utilicen estos resultados para informar de su activismo.

Examine las principales marcas y pídales que rindan cuentas sobre sus afirmaciones.

Para los ciudadanos, esto significa pedir: Que las grandes marcas y los minoristas sean más transparentes en todas las cuestiones incluidas en el Índice de Transparencia de la Moda: ponte en contacto con las marcas y pregúntales #QuiénHaceMiRopa. #QuiénHizoMiRopa y Quién HizoMiTela Los responsables políticos deben crear una legislación que obligue a las grandes marcas a rendir cuentas sobre los derechos humanos y el impacto medioambiental a lo largo de toda la cadena de valor.

Los accionistas e inversores deben utilizar su poder para influir en las grandes marcas para que sean más transparentes y mejoren el planeta y las personas que fabrican nuestra ropa.

La sociedad civil, como los sindicatos y las ONG, para garantizar que las políticas y prácticas de las marcas se traduzcan en resultados positivos en los lugares donde se fabrica la ropa.

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Para las grandes marcas y los minoristas, esto significa: Publicar su cadena de suministro hasta el nivel de la materia prima lo antes posible, haciéndolo en consonancia con la Norma de Datos Abiertos para el Sector de la Confección.

Ser completamente transparente en todos los temas cubiertos por el Índice de Transparencia de la Moda, actualizando continuamente la divulgación pública en respuesta a la evolución del riesgo.

Aplicar una sólida diligencia debida en relación con los derechos humanos y los riesgos medioambientales y demostrar públicamente los resultados e impactos de su esfuerzo.

Colaborar en la diligencia debida con sus pares, especialmente cuando operen en las mismas instalaciones, y con los titulares de derechos, especialmente las mujeres trabajadoras y los sindicatos, y luego comparta estos esfuerzos públicamente.

Apoyar una legislación que exija una mayor transparencia y responsabilidad empresarial en cuestiones medioambientales y de derechos humanos en la industria mundial de la moda.

Para los responsables políticos, esto significa: Apoyar mejores reglamentos, leyes y políticas gubernamentales que exijan transparencia y responsabilidad empresarial en cuestiones medioambientales y de derechos humanos en la industria mundial de la moda.

Apoyar una mejor aplicación de las leyes existentes, incluidas las sanciones, sobre cuestiones sociales y medioambientales relacionadas con la industria mundial de la moda.

Ser más proactivos a la hora de responder a las "señales de alarma" y a los factores de riesgo asociados a la explotación laboral y a los daños medioambientales en la industria mundial de la moda.

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Para los inversores y accionistas, esto significa: Pedir a las grandes marcas de moda y a los minoristas una gobernanza y una responsabilidad claras en materia de derechos humanos y medio ambiente.

Pedir a los consejos de administración que rindan cuentas sobre los derechos humanos y el medio ambiente y exigir que la remuneración de los ejecutivos esté vinculada a la mejora de su impacto en estas cuestiones.

Exigir que el consejo de administración tenga experiencia en las complejidades y matices de los derechos humanos y las cuestiones medioambientales.

Dar prioridad a factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) significativos y creíbles en sus estrategias de inversión.

Pida una legislación obligatoria de transparencia y responsabilidad empresarial sobre cuestiones medioambientales y de derechos humanos en la industria mundial de la moda.

Lea y escuche los puntos de vista de los trabajadores y las comunidades afectadas por la industria mundial de la moda, véase las páginas 26, 27, 54, 67, 76, 84, 87, 92, 94, para informar de sus actividades de formulación de políticas

Para la sociedad civil, los periodistas y los académicos esto significa: Utilizar estos datos y nuestras conclusiones, disponibles en este informe, para examinar y verificar las afirmaciones públicas de las marcas y exigirles responsabilidades.

Dar la voz de alarma cuando las marcas hagan afirmaciones públicas que no reflejen la realidad sobre el terreno Utilizar estos datos para colaborar con otras partes interesadas y con las propias marcas para abordar los problemas encontrados en las cadenas de suministro y prevenirlos en el futuro.

Pedir juntos una legislación obligatoria sobre transparencia y responsabilidad empresarial en materia de medio ambiente y derechos humanos en la industria mundial de la moda.

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AGRADECIMIENTOS Agradecemos a nuestro Comité Global de consultoría pro bono: Dr. Mark Anner, Neil Brown, Maddy Cobbing, Gary Cook, Subindu Garkhel, Fiona Gooch, Christina HajagosClausen, Kristian Hardiman, Aruna Kashyap, Kate Larsen, Hester Le Roux, Emily MacIntosh, Maya Rommwatt, Francois Souchet, Joe Sutcliffe, Urksa Trunk y Ben Vanpeperstraete. Les agradecemos enormemente por brindarnos retroalimentación informal sobre la metodología y el informe.

A los integrantes del Comité Asesor del Índice de Transparencia de la Moda en México, por su disposición y apoyo en el fortalecimiento de la metodología y en la visibilidad de esta iniciativa.

Abril Appel, Directora General de la Cámara Nacional de la Industria Textil, CANAINTEX; Annett Catro, Directora Operativa de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido, CANAIVE; Alejandro Gómez, Presidente Ejecutivo de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, CICEG; Anabelle Sulmont, Coordinadora del Proyecto Políticas Públicas con Enfoque en Desarrollo Humano e Inclusión del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en

México, PNUD; Carlos Lara, Fundador de Artículo 27 A.C.; Federico Arce, Maestro en Derecho Ambiental, Profesor en la UNAM; Humberto Muñoz, Director del Doctorado en Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Anáhuac; Marisol Conover, Directora de la Maestría en Moda, Universidad Anáhuac; Mónica Salazar, Directora General de Dignificando el Trabajo A.C. Ivette González, Especialista en Derechos Humanos y Empresas, Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación® (PODER).

Cynthia Gómez, Coordinadora Académica Diseño de Moda y Textiles Sostenibles del Departamento de Diseño de la Universidad Iberoamericana. Monserrat Messeguer, Directora de Fashion Group International México, Lorena Ríos, Directora del Instituto Di Moda Burgo

A quienes contribuyeron en este análisis con sus puntos de vista y estudios de caso Bolfy Cottom, Carlos Lara, Cynthia Gómez, Aleyda Hernández, Patricia Carmona, Emiliano Villalba, Cecilia López, Ivette González, Paloma Sotelo. Gracias por enriquecer el contenido de este informe.

También queremos reconocer la labor de Fundación Avina por el apoyo financiero que brindó a Arlenica AC y Fashion Revolution Reino Unido, quienes, a su vez, han financiado la investigación

de este Índice. El contenido de esta publicación es responsabilidad única y exclusiva de Arlenica AC y Fashion Revolution Reino Unido y cualquier otra organización o persona que haya colaborado en el proyecto.

Nuestro agradecimiento a los representantes de las marcas y minoristas que participaron en el Índice de Transparencia de la Moda en México 2021. Las marcas reciben muchas solicitudes de información de la sociedad civil y de las ONG y sabemos lo que implica atender todas, mientras se trabaja. Su participación es vital.

Este informe fue diseñado por Emily Sea, Directora de Diseño, con el apoyo de Maria Maleh e Ipsa Dhariwal. (equípo mundial de Fashion Revolution), y fue adaptado por Abraham Maldonado y Eduardo Patricio Saavedra (quienes forman parte de Arlenica). El documento fue redactado por Lorena Cortés, Magali Franco, Efraín Martínez, Mireille Acquart y contó con la revisión y contribución de Carry Somers, Ciara Barry, Liv Simpliciano y Delphine Williot (integrantes del equipo mundial de Fashion Revolution). Esta versión en español fue traducida del inglés por Valeria Lara.

El Índice de Transparencia de la Moda de Fashion Revolution ha liderado el aumento de la transparencia en las cadenas de suministro de las marcas de moda, al tiempo que ha presionado a la industria para que sea más responsable.

Con tu apoyo podemos seguir pidiendo a las marcas que sean más transparentes como un primer paso esencial hacia una industria mejor y más justa, al tiempo que abogamos por una calidad de vida más digna para las personas que fabrican nuestra ropa.

Por favor, apóyenos para seguir para llevar a cabo este trabajo crucial en la creación de una industria de la moda que sea más transparente y responsable, convirtiéndose en un partidario regular o haciendo una donación única aquí.

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ANEXO REFERENCIAS Índice Internacional de Transparencia de la Moda 2021. Fashion Revolution https://issuu.com/fashionrevolution/docs/ fashiontransparencyindex_2021 Horas de trabajo y horas extraordinarias: semanas laborales https://www.fashionrevolution.org/donate/ de 96 horas. Clean Clothes Campaign https://cleanclothes.org/issues/working-hours

Legitimación de Contratos Colectivos de Trabajo. Inés González Nicolás Gabino Jiménez Velasco Andrea E. García. Fondo Semillas https://www.gob.mx/stps/documentos/legitimacionde-contratos-colectivos-de-trabajo?idiom=es T-MEC, Reforma Laboral e Igualdad de Género.

Aleida Hernández Cervantes, (Diciembre 2020) http://library.fes.de/pdf-files/bueros/mexiko/17565.pdf

Los niveles mundiales de empleo en las industrias textiles,del vestido y del calzado se mantienen estables mientras las industrias se reubican. OIT. (Octubre 2000) https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/ news/WCMS_008593/lang--es/index.htm

Acuerdo de París https://www.un.org/es/climatechange/paris-agreement

Ley Federal del Trabajo http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/ pdf_mov/Ley_Federal_del_Trabajo.pdf

Manifesto. Fashion Revolution https://www.fashionrevolution.org/manifesto/

Guía de trazabilidad: Un enfoque práctico para avanzar en la sostenibilidad de las cadenas de suministro mundiales. Global Compact. (2014) https://www.unglobalcompact.org/library/791

Ley de Transición Energética http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LTE.pdf

Acerca de Fashion Revolution https://www.fashionrevolution.org/about/ Encuesta Nacional de Trabajo Infantil 2019 https://www.inegi.org.mx/programas/enti/2019/

Trazabilidad de la ropa y el calzado sostenibles.

UNECE https://unece.org/trade/traceabilitysustainable-garment-and-footwear

Objetivos de Desarrollo Sostenible, ONU. https://www.un.org/sustainabledevelopment/ es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/

OIT publica un análisis del impacto de la COVID-19 en México https://www.ilo.org/mexico/ noticias/WCMS_757501/lang--es/index.htm

Bordando Alianzas https://bordandoalianzas.org/

IMPACTO. Viernes Tradicional http://viernestradicional. impacto.org.mx/historia-de-casos-deapropiacion-cultural-a-textiles-tradicionales/ Proyecto de Decreto, por el que se expide la Ley General de Salvaguardia de los elementos de la Cultura y la identidad de los pueblos y Comunidades Indígenas, Afromexicanas y Equiparables. (Diciembre 2019) http://sil.gobernacion.gob.mx/Archivos/ Documentos/2019/12/asun_397933 1_20191210_1575988616.pdf

Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato, CICEG https://www.ciceg.org/ El plagio de artesanías a indígenas, un lucro millonario que las leyes no logran frenar en México. Portal de El País (Abril 2020) https://elpais.com/mexico/2021-04-10/el-plagiode-artesanias-a-indigenas-un-lucro-millonarioque-la-ley-no-logra-frenar-en-mexico.html

Hasta 85% de los contratos colectivos existentes se firmaron a espaldas de los trabajadores: Alcalde. Portal de El Financiero (Enero 2020) https://www.elfinanciero.com.mx/economia/hasta85-de-los-contratos-colectivos-existentes-sefirmaron-a-espaldas-de-los-trabajadores-alcalde/ El trabajo a domicilio De la invisibilidad al trabajo decente, OIT https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/ public/---ed_protect/---protrav/---travail/ documents/publication/wcms_765898.pdf Censos Económicos 2019, INEGI. https://www.inegi.org.mx/contenido/productos/ prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/ productos/nueva_estruc/702825198671.pdf Ley de Residuos Sólidos en la Ciudad de México http://www.paot.org.mx/centro/leyes/df/pdf/2019/ LEY%20_RESIDUOS%20_SOLIDOS_25_06_2019.pdf La industria del vestido en México, dañada por la pandemia. El Heraldo de México (Junio 2021) https://heraldodemexico.com.mx/ economia/2021/6/7/la-industria-del-vestido-enmexico-danada-por-la-pandemia-303952.html Lenta recuperación en el sector calzado, siguen perdidos más de 13 mil empleos. La Silla Rota. (Julio 2021) https://guanajuato.lasillarota.com/estados/ lenta-recuperacion-en-el-sector-calzado-siguenperdidos-mas-de-13-mil-empleos/542474 Comercio electrónico creció 81% en 2020, asegura AMVO; un regreso a 2016, según datos de la Asociación de Internet. El Economista (enero 2021) https://www.eleconomista.com.mx/empresas/ Comercio-electronico-crecio-81-en-2020-aseguraAMVO-un-regreso-a-2016-segun-datos-de-laAsociacion-de-Internet-20210127-0081.html Excelencia en experiencia del cliente. KPMG https://www.delineandoestrategias.com.mx/ excelencia-en-experiencia-del-cliente?__hst

c=214917896cef269b29a3f5e6f15c25ad7aa083e 5c.1635346500774.1635346500774.1635346500774.1&__ hssc=214917896.12.1635346500775&__hsfp=966270377 Los consejos de administración de las empresas de EE.UU. adolecen de falta de experiencia en asuntos ASG de importancia financiera. Estudio de la Universidad de Stern de Nueva York. https://papers. ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3758584 Guía Textil, Chem Sec https://textileguide. chemsec.org/find/get-familiar-withyour-textile-production-processes/ Recomendación nº 46: Mejorar la trazabilidad y la transparencia de las cadenas de valor sostenibles en el sector de la de la confección y el calzado.

UNECE. https://unece.org/sites/default/files/2021-04/ ECE_TRADE_C_CEFACT_2021_10E_Rec46-Textile_0.pdf El algodón "manchado" de China: la nueva evidencia de trabajo forzoso en el corazón de la industria global de la moda. BBC News (Diciembre 2020) https://www. bbc.com/mundo/noticias-internacional-55312190 Programa Nacional de Derechos Humanos 2020-2024 https://dof.gob.mx/nota_detalle. php?codigo=5607366&fecha=10/12/2020 Guía de la OCDE sobre la Debida Diligencia para una conducta empresarial responsable https://mneguidelines.oecd.org/Guia-dela-OCDE-de-debida-diligencia-para-unaconducta-empresarial-responsable.pdf Declaración Universal de los Derechos Humanos https://www.un.org/en/about-us/ universal-declaration-of-human-rights Se desploman 80% de ventas en la industria textil. El Economista (Marzo 2020) https://www.eleconomista. com.mx/empresas/Se-desploman-80-ventasen-la-industria-textil-20200331-0029.html

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Centro de Apoyo al Trabajador http://apoyoaltrabajador.org.mx/ Capítulo 23 laboral. T-MEC https://www.gob.mx/cms/ uploads/attachment/file/465805/23Laboral.pdf Capítulo 25, Pequeñas y Medianas Empresas.

T-MEC https://www.gob.mx/cms/uploads/ attachment/file/465805/23Laboral.pdf Capítulo 26, Competitividad T-MEC https:// www.gob.mx/cms/uploads/attachment/ file/465808/26ESPCompetitividad.pdf Trabajadoras (es) en crisis en la industria de la confección en México: Una conversación con el Centro de Apoyo al Trabajador. Red de Solidaridad de la Maquila. (Marzo 2021) https://www. maquilasolidarity.org/es/trabajadoras-en-crisisen-la-industria-de-la-confeccion-en-mexico Falta transparencia empresarial en México, advierte ONU. La Jornada Baja California. https:// www.jornadabc.mx/tijuana/06-09-2016/faltatransparencia-empresarial-en-mexico-advierte-onu Centro para el liderazgo global de las mujeres. Enfoque del sector de los trabajadores de la confección.

Campaña mundial de los 16 días. (Marzo 2019). https://16dayscampaign.org/campaigns/garmentworker-sector-focus/#:%7E:text=There%20are%20 currently%2060%E2%80%9370,worldwide%3B%20 75%25%20are%20women.

Perspectivas económicas mundiales, enero de 2020: crecimiento lento y desafíos normativos. Banco Mundial (Enero 2020) https://www.bancomundial.org/ es/news/feature/2020/01/08/january-2020-globaleconomic-prospects-slow-growth-policy-challenges Comunicado de Prensa. Producto Interno Bruto 2020. INEGI (Febrero 2021) https://www.inegi.org. mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2021/ pib_pconst/pib_pconst2021_02.pdf

México se apuntala como el país de AL que más apoya la dinámica de trabajar en casa. Forbes (Agosto 2020) https://www.forbes.com.mx/mexicose-apuntala-como-el-pais-de-al-que-masapoya-la-dinamica-de-trabajar-en-casa/ Despedido, luego robado: la complicidad de las marcas de moda en el robo de salario durante Covid-19.

Consorcio de los Derechos de los Trabajadores. 2021 https://respect.international/fired-then-robbed-fashionbrands-complicity-in-wage-theft-during-covid-19/ Encuesta Nacional de Consumo Cultural ENCCUM (2012) https://www.gob.mx/cms/ uploads/attachment/file/201779/Las_artesani_ as_en_la_ENCCUM_con_imagen.pdf México el país con peor desempeño y a la zaga salarial de los integrantes de la OCDE. Comisión Nacional de los Salarios Mínimos 2019. https://www.gob.mx/conasami/prensa/mexico-elpais-con-peor-desempeno-y-a-la-zaga-salarialde-los-integrantes-de-la-ocde?idiom=es Estudios Económicos de la OCDE México 2017 (Mayo 2019) https://www.oecd.org/economy/ surveys/mexico-2017-OECD-Estudioseconomicos-de-la-ocde-vision-general.pdf Situación de los Contratos Colectivos en la Industria de la Indumentaria en México. Fondo Semillas. https://semillas.org.mx/pdf/ ResumenContratosColectivos.pdf Registro de Asociaciones. Secretaria del Trabajo y Previsión Social http://www.stps.gob.mx/02_ sub_trabajo/03_dgra/ent_distritofederal.htm Se trata de una fibra hecha con botellas de plástico reciclado, dando una segunda vida a materiales creados. Forbes Content, OGGI Jeans: aliado por un planeta más limpio y verde junto al USCTP ( Mayo 2021) https://www.forbes.com.mx/ad-oggijeans-aliado-por-un-planeta-mas-limpio/

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Moraleda, Alba, El timo de la ropa eco: así te convencen las marcas de que tu ropa es buena para el planeta, en El Español Digital, (Octubre 2019) https://www.elespanol.com/ciencia/medioambiente/20191005/timo-ropa-eco-convencenmarcas-buena-planeta/434207050_0.html The sustenaible.org https://thesustainableangle.org/ Fast fashion: de tu armario al vertedero.

Greenpeace México https://www.greenpeace. org/mexico/blog/9514/fast-fashion/ Semarnat (2010) Directorio de Centros de Acopio de Materiales Provenientes de Residuos en México https://www.semarnat.gob.mx/archivosanteriores/ transparencia/transparenciafocalizada/residuos/ Documents/directorio_residuos.pdf FashionNetwork.com MX. (s. f.). México desperdicia más de 200 toneladas de ropa al año.

FashionNetwork.com. ( Septiembre de 2021) https:// mx.fashionnetwork.com/news/Mexico-desperdiciamas-de-200-toneladas-de-ropa-al-ano,10075 Kreutzfeld, F. Desperdicio en la confección: 4 formas de combatir este problema. Delta Máquinas Textiles. (Septiembre 2019) https://www. deltamaquinastexteis.com.br/es/confecciontextil/desperdicio-en-la-confeccion/ Villemain, C. El costo ambiental de estar a la moda. Noticias ONU. (Septiembre 2021). https:// news.un.org/es/story/2019/04/1454161 Tirar tu ropa no está de moda. Revista Chilango (Abril 2021) https://www.chilango.com/shopping/ cuanto-contamina-la-industria-textil/ Una nueva economía textil: rediseñando el futuro de la moda. Fundación Ellen MacArthur https://ellenmacarthurfoundation. org/a-new-textiles-economy

El costo ambiental de la moda. ONU Noticias https://news.un.org/es/story/2019/04/1454161 Prospectivas de Energías y Renovables 2016-2030 https://www.gob.mx/cms/uploads/ attachment/file/177622/Prospectiva_de_ Energ_as_Renovables_2016-2030.pdf

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ANEXO REFERENCIAS

Auditar Auditar es el proceso de revisar las finanzas, condiciones laborales y prácticas ambientales de una empresa. Devela los riesgos que puede haber para la seguridad y las oportunidad que tienen los trabajadores de mejorar sus condiciones laborales.

(Fuente: Walk Free Foundation) La circularidad (o economía circular) es una alternativa a la economía lineal tradicional (fabricar, usar, desechar) en la que usamos los recursos el máximo tiempo posible, extraemos el valor máximo de estos mientras los usamos, luego recuperamos y regeneramos los productos y materiales al final de cada ciclo de vida.

(Fuente: WRAP) Los convenios colectivos son el proceso mediante el que los trabajadores y sindicatos negocian para determinar salarios y condiciones laborales justos.

(Fuente: OIT) La diligencia debida es el proceso mediante el que las empresas evalúan sus impactos en los derechos humanos y el medioambiente y luego actúan para reducir los impactos negativos.

(Fuente: Pacto Mundial de Naciones Unidas) Infrarreciclar es reciclar algo de forma que resulte en un producto de un valor menor al del producto original. Algunos ejemplos incluyen reciclar textiles a aislamiento de edificios, trapos o bajo alfombra.

(Fuente: Merriam Webster) Paga igualitaria significa que los hombres y las mujeres que tienen el mismo puesto y hacen el mismo trabajo deben recibir la misma remuneración. Esto no se aplica solo al salario, sino a todo lo incluido en los términos y las

condiciones contractuales del empleo, como derecho a vacaciones, bonos, esquemas de paga y gratificación, pensión y otras prestaciones (Fuente: Equality and Human Rights Commission) Libertad de asociación es el derecho de las personas y los trabajadores a formar y unirse a grupos de su elección con el fin de emprender acciones colectivas para perseguir el interés de los miembros del grupo. (Fuente: OIT) El trabajo forzoso es cualquier trabajo o servicio que las personas son forzadas a hacer contra su voluntad mediante la violencia o intimidación o por medios más sutiles como deuda acumulada, retención de documentos de identificación o amenazas de denuncia ante las autoridades migratorias. El trabajo forzoso es la forma más común de esclavitud moderna.

(Fuente: OIT and Anti-Slavery International) La brecha salarial de género se define como la diferencia entre la paga promedio de hombres y la de mujeres.

(Fuente: Office for National Statistics) El mecanismo de reclamación es un proceso para presentar quejas que pueden usar los trabajadores, lo que les da la oportunidad de expresar sus inquietudes sobre las condiciones laborales sin miedo a sufrir castigos o represalias.

(Fuente: Verité) El salario digno es el salario que gana un trabajador en una semana estándar de trabajo el cual es suficiente para sus necesidades básicas y las de su familia, incluida comida, vivienda, vestimenta, educación y atención médica.

(Fuente: Campaña Ropa Limpia)

Análisis de materialidad es un ejercicio diseñado para recabar información sobre la importancia relativa de temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) específicos. La información se usa comúnmente para alimentar los informes de sostenibilidad y la planeación estratégica.

(Fuente: Greenbiz) Microfibras son fibras que se liberan de la ropa durante la producción, el uso del consumidor o el final de vida útil y terminan en forma de contaminación ambiental. Las microfibras de tela sintética (como poliéster) son la fuente más grande de los principales microplásticos que contaminan nuestros océanos. Los microplásticos son cualquier partícula de plástico menor a 5 mm.

(Fuente: IUCN) Residuos pre-consumo provienen de la manufactura de textiles y ropa durante cualquier etapa de la producción. Los residuos pre-consumo incluyen retazos textiles que quedan del corte de las prendas, muestras textiles residuales, orillos, el último pedazo de los rollos de tela, materiales dañados, muestras de ropa terminadas o semiterminadas del departamento de diseño y producción. (Fuente: Dobilaite et al., 2017) Prácticas de compra se refiere al proceso de compra de bienes y servicios de una empresa.

Esto puede incluir actividades como planificación y predicción, diseño y desarrollo, negociación de costos, pedidos y abastecimiento, gestión de producción, y pago y plazos. (Fuente: Better Buying) La reparación es el acto de arreglar algo, en especial revertir o detener los daños ambientales o violaciones a los derechos humanos. Un plan de

acciones correctivas es un acuerdo realizado con un proveedor sobre lo que necesita reparación, el momento en que se hará y quién se hará responsable de qué tareas. (Fuente: ETI Norway) La lista de sustancias restringidas define las sustancias químicas específicas que no se permite usar en productos o procesos de manufactura. Las sustancias peligrosas típicas que se restringen incluyen plomo, pigmentos azoicos, dimetilformamida (DMF), hidrocarburos aromáticos policíclicos (PFO), níquel, etc. (Fuente: CIRS-REACH) Información desagregada por sexo es la información que se mide y separa según el sexo. Permite comparar los resultados obtenidos de mujeres y hombres sobre temas y marcas específicos. Medirla y proporcionarla incrementa la visibilidad de las mujeres y los problemas que enfrentan a lo largo de las cadenas de suministro. (Fuente: BSR) Cadena de suministro o cadena de valor se refiere a todos los pasos que toma producir y vender un producto, desde la granja hasta el armario. (Fuente: OECD) Las instalaciones de procesamiento en húmedo están involucradas en la producción de prendas y sus actividades normales incluyen enjuague, blanqueamiento, teñido, estampado, tratamiento o recubrimiento de telas y lavado.

(Fuente: Garment Merchandising blog)

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LEGALES Deslinde de responsabilidad El Índice de Transparencia de la Moda en México se pone a disposición con solicitud expresa de que se usará exclusivamente con fines informativos.

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No se brinda ninguna declaración ni garantía de que el material en este Índice sea precio, integral o esté actualizado.

El material contenido en este Índice se basa en información que encontramos en el dominio público y que consideramos pertinente en el momento de la publicación. Fashion Revolution y Arlenica no verificaron, validaron ni auditaron la información que se preparó para esta segunda edición del Índice. La evaluación de las marcas de moda se llevó a cabo únicamente conforme a la nueva metodología del Índice de Transparencia de la Moda 2021 y no se usó ningún otro modelo de evaluación creado por socios del proyecto ni por nuestro equipo de análisis. Cualquier declaración, opinión, conclusión o recomendación contenida en este Índice se hace de manera honesta y razonable en el momento de la publicación.

Cualquier opinión expresada es nuestra opinión actual y se basa en una investigación detallada realizada a la fecha de la publicación de este

Índice y puede cambiar sin previo aviso. Cualquier punto de vista expresado en este Índice representa los puntos de vista de Fashion Revolution CIC, Fashion Revolution México y Arlenica salvo que se indique lo contrario. El contenido de esta publicación no refleja de ninguna manera los puntos de vista de ninguno de los patrocinadores de Fashion Revolution CIC y Fashion Revolution México, si bien el material contenido en este Índice se preparó de buena fe, ni Fashion Revolution CIC, Fashion Revolution México, Arlenica ni ninguno de sus socios, agentes, representantes, consejeros, afiliados, directores, funcionarios o empleados aceptan responsabilidad alguna por la realizan, declaración alguna o garantía (ni explícita ni implícita) respecto a la precisión, integralidad, confiabilidad o veracidad de la información contenida en este Índice ni ninguna otra información que se ponga a disposición en relación con este Índice y se libera de cualquier responsabilidad por cualquier tipo de pérdida sufrida por una parte como resultado del uso del Índice de Transparencia ia de la Moda 2021.

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Atribución

© Fashion Revolution CIC 2021 Publicado el 15 de diciembre 2021

Este trabajo es propiedad de Fashion Revolution CIC (número de empresa: 8988812) y es producto de la investigación llevada a cabo por Lorena Cortés, Magali Franco,Lulú Nava, Ciara, Liv entre enero de 2021 y noviembre de 2021 con apoyo de Carry Somers, Efraín Martínez, y Mireille Acquart.

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