INTERVIEW GIORGIO ROSSI
«UN UPGRADE DECISO NEL SEGNO DELL’EXPERIENCE» 120 nuovi marchi entrati in un anno e 40 milioni sul piatto per ristrutturare numerosi punti vendita nel biennio 2020-2021. Giorgio Rossi, presidente di Coin, fa il punto della situazione sull’evoluzione del retailer, sempre più proiettato verso una dimensione premium e lifestyle di Carla Mercurio
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COIN IN CIFRE
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ono passati circa 20 mesi dall’operazione che ha milioni di euro visto Bc Partners cedere il controllo di Coin a una fatturato 2018 cordata di investitori e 12 mesi dalla nomina di Giorgio Rossi a presidente della nuova compagine. Un periodo in cui la proprietà ha delineato le linee guida per il futuro di una realtà che oggi conta 40 nego- department store zi diretti, di cui tre con la formula premium Excelsior a Milano CityLife, Roma Cola di Rienzo e Trieste, più i 100 Che apporto darà Marco Marchi? store Coincasa tra Italia ed estero. Upgrading è la paro- insegne Coincasa Sarà operativo nelle scelte e nella la d’ordine che mette d’accordo i nuovi stakeholder: figestione di Coin, con un fruttuoso apgure di spicco del panorama imprenditoriale e finanziamilioni porto di idee e strategie. Il fatto che un rio come Giorgio Rossi, Alessandro Bastagli, Enzo de scontrini emessi in un anno imprenditore come lui abbia creduto e Gasperi e Jonathan Kafri, cui si aggiungono un gruppo investito nei nostri department store di manager di Coin e Stefano Beraldo, a.d. di Ovs, che è proprio in questo momento vuol dire stato promotore del new deal e che in Coin non ha ruoli di rappresentanza operativi. Un team al quale si è appena unito molto per noi. Non ci dimentichiamo che Liu Jo opera nel segMarco Marchi, fondatore e presidente di Liu Jo, entrato nel con- mento premium, verso il quale puntiamo. siglio di amministrazione del retailer con un aumento di capitale, Come chiudete il 2019? che lo ha portato a detenere una quota del 15%. La squadra è A oggi registriamo un +0,6% delle vendite rispetto al 2018, anno forte, gli obiettivi sono chiari e i risultati si vedono: lo racconta a che si è chiuso con un turnover di 450 milioni di euro, di cui il 60% dall’abbigliamento, il 20% da Coincasa e il 20% dal beauty. Fashion Giorgio Rossi. Dopo soli sette mesi Cristina Mollis ha lasciato il ruolo di ceo di Coin: come mai questa uscita prematura? Quali sono state le sfide di Coin nei mesi successivi al passaggio Si è trattato di un divorzio consensuale, perché da entrambe le parti di proprietà e alla sua nomina a presidente? In questo periodo abbiamo intrapreso un percorso di upgrading ver- ci siamo accorti di avere vedute diverse. Al momento non abbiamo so il segmento premium, che si è tradotto nell’ingresso nei nostri l’intenzione di nominare un nuovo ceo, perché c’è un confronto prostore di 120 nuovi marchi in tutti i settori merceologici, dall’abbiglia- ficuo tra la proprietà e il consiglio di amministrazione. mento alla gioielleria, con un chiaro innalzamento del target. Una Quali le scommesse per i prossimi mesi? scelta che ci sta premiando anche a livello di numeri. Una direzione Nei biennio 2020-2021 investiremo complessivamente 40 milioni di che adesso diventa ancora più chiara con l’ingresso di Marco Marchi. euro nella ristrutturazione di molti punti vendita. Per la precisione,
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