NEWS
FRANKIE MORELLO
PASHMERE
Tutte le mosse del rilancio A new owner and new plans for the Italian brand Frankie Morello: Fmm is
Al top anche nei nuovi prodotti Specialized in knitwear made of cashmere and
expected to reach 50 million euro in five years.
precious yarns, Pashmere explores new products, first of all mens’ polo shirts.
Dopo l’uscita di scena dei fondatori Pierfrancesco Gigliotti e Maurizio Modica (che ora si dedicano tempo pieno al progetto Piermau), rimettersi in gioco è d’obbligo. Accade al marchio Frankie Morello, che ha scelto la Milano fashion week e Pitti Bimbo per presentare le nuove collezioni, quelle della rinascita in virtù non solo di un proprietario unico, la Fmm, ma anche di un nuovo direttore creativo, Nicholas Poggioli. Fmm, in capo alla Ludoil Energy della famiglia Ammaturo, ha messo a punto un piano industriale quinquennale che prevede un aumento del fatturato, da 14 a 50 milioni e aperture destinate a portare a 20 (attualmente sono sette, tutti in Cina) il numero di monomarca. «Essere proprietari al 100% di Frankie Morello ci incentiva a investire con più decisione e i riscontri ottenuti dalle prime collezioni sembrano darci ragione», spiega Angela Ammaturo, a.d. di Fmm. La rinascita è stata svelata in due tappe: a Milano, dove sono state presentate le collezioni menswear e womenswear, «300 capi contemporary e con un prezzo più accessibile», ha sintetizzato Ammaturo, e a Firenze, dove l’azienda era presente con la collezione bimbo (riportata in casa) che da questa stagione includeva anche la femmina. «Nei nostri piani - ha concluso l’a.d. - c’è quello di riaprire uno store a Milano, dove vorremmo trasferire anche l’ufficio stile (che oggi si trova a Napoli, ndr) e inaugurare gli headquarters».
Il marchio Pashmere (da pashmina, il morbido vello della pancia e del collo dell’animale, e cashmere) è frutto dalla lunga storia - iniziata nel 1965 - dell’azienda della famiglia Galatioto di Perugia, specializzata nella maglieria in cashmere e in altri filati preziosi, che nel tempo si è focalizzata sulle finezze leggere di target luxury: un prodotto che si vende bene anche nei Paesi caldi. Due le collezioni l’anno, per l’uomo e la donna, dallo stile raffinato, con volumi morbidi e dettagli minimal-chic. L’ultima novità in casa Pashmere è una polo in 100% cotone, presentata in occasione di Pitti Immagine Uomo di giugno. Versatile, parte da una T-shirt con collo Serafino, realizzato con mini asole. Si può completare il capo con un colletto-polo del colore e della fantasia preferiti. “Make your polo” è l’invito che fa Pashmere all’uomo di oggi. (e.a.)
TAGLIA MC
Men’s tailor revolution 100% made in Italy Taking inspiration from the justicoat, Marco Canali treasures a strong familiar background to launch a new menswear brand, Taglia MC. Taglia MC è un nuovo marchio al maschile, creato da Marco Canali lavorando sulla sperimentazione di nuove texture bio-tecnologiche e partendo dal giustacuore, un pezzo importante nella storia del costume, in grado di infondere personalità e originalità al look dell’uomo di oggi. Marco Canali fa parte di una famiglia con una lunga tradizione nell’industrializzazione del tessile alle spalle. La sua start up nasce nell’aprile del 2015 dal desiderio di misurarsi in prima persona con il prodotto, i materiali e lo stile, nel segno di una men’s tailor revolution. Lavorando con artigiani tessitori, Marco Canali mette a punto tessuti 3.0, che mescolano fibre naturali con filati ipertecnologici, in grado di sfruttare le qualità benefiche di elementi come il carbonio, l’argento e il rame. Il capo simbolo della nuova proposta, alla sua prima vera collezione con la primavera-estate 2017 dopo un test nell’invernale, è appunto il giustacuore: Taglia MC ha anche collaborato con Alcantara, sempre più vicina al mondo del lifestyle e della moda, per realizzare due modelli in questo materiale, artificiale sì ma carbon free. Fra i riconoscimenti già ottenuti da questa giovane impresa innovativa, il premio ricevuto nell’ambito del progetto “Far volare Milano” di Assolombarda. (e.a.)
38
22_07_2016