EXECUTIVES FAKTON EXECUTIVES
Inhoud
Annemiek Visser
Ariën Versteeg
Bart Hoevers
Bart van der Laag
Bas Banning
Bas Konings
Ben Pluijmers
Bert Angel
Bram Loggers
Edward van Schaijk
Erik Kuiper
Evert Jan Bronda
Francoise Dechesne
Gerard Menkhorst
Guido Mertens
Hans Touw
Inge van der Meer
Ivo van Wijk
Jan Jaap Res
Jan Lagerweij
Jan-Willem Dijkhuis
Jochem Frehe
Johan van der Burg
Joost Snepvangers
Kees-Jan Bandt
Lennert de Keizer
Lennert
Marc Angevare
Marc Nelen
Maria Molenaar
Marieke van de Rest
Martijn Rengelink
Martijn Vis
Michael Blokland
Nicolette Kroon
Olav de Boer
Paul Rutte
Paul Vismans
Peter Jansen van Galen
Pieter Heij
Rob Sprenkels
Roelof de Graaf
Sebastiaan Capel
Stef Fleischeuer
Taco Kuiper
Tom Krouwels
De afgelopen jaren is Fakton Executives uitgegroeid tot een begrip in de wereld van gebieds- en vastgoedvraagstukken bij en tussen publieke en private partijen. Wij zijn een betrouwbare partner voor het leveren van interim managers. Voor de juiste match doorgronden wij de vraag, schakelen we snel en leveren we slagkracht op het gebied van interim management, project- en programmamanagement en strategische organisatiesturing.
Inmiddels leveren wij meer dan 70 managers die met
verve en vakinhoud zorgdragen voor uw vraagstuk.
Daardoor komt uw organisatie en/of project in
beweging, ontstaat er nieuw perspectief en worden resultaten daadwerkelijk bereikt.
Wij hebben diverse functies mogen invullen, zoals:
•voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken: procesmanagers, parallelplannen voor de woningbouwversnelling.
•voor gemeenten: ambtelijk opdrachtgevers, directeuren, teammanagers, transitiemanagers, programmamanagers, projectleiders en gebiedsontwikkelaars;
•voor woningcorporaties: assetmanagers, interimdirecteuren en vastgoed-ontwikkelaars;
•voor corporate clients: projectleiders renovatie en nieuwbouw;
•voor ontwikkelaars: projectdirecteuren, ontwikkelaars en realisatiemanagers.
In dit boekje staan onze vertrouwde en nieuwste associés die wij met trots presenteren. Mogelijk zitten er geschikte kandidaten tussen om uw managementvraagstukken op te pakken. Neem contact met ons op om uw vraagstuk te bespreken; ons team staat voor u klaar om u verder helpen!
Veel leesplezier!
Peter van Bosse & Evelyn Rademaker juni 2024
Mijn ervaring ligt in zowel het fysieke, sociale als in het bedrijfsvoering domein: als manager en strategisch adviseur in een politiek bestuurlijke en organisatorisch complexe context. De rode draad in mijn loopbaan is het managen en organiseren van beweging en ontwikkeling om zo maatschappelijke opgaven te kunnen realiseren en de wereld een beetje mooier te maken. Met creativiteit, lef en vertrouwen, in verbinding met medewerkers en samenwerkingspartners. Ik creëer een stimulerende werkomgeving met zelfstandige, gemotiveerde medewerkers.
Ik houd van uitdagende en creatieve opgaven in een complexe omgeving. Randvoorwaarden zoals budget, sturing, beheersing en monitoring zijn daarbij voor mij essentieel. Bestuurlijke ambitie en realisme in ambitie probeer ik bij elkaar te brengen. Kernwoorden voor mij zijn daarbij zijn professionaliteit, vertrouwen, betrokkenheid en gedrevenheid.
Ariën Versteeg
Executives
Associé
Met een sterk analytisch vermogen doorzie ik snel de ins en outs van een project. Mijn ervaring als senior projectmanager combineer ik met kennis en de (financiële) daadkracht van de vastgoedmarkt. Ik ben rustig én kan verrassen. Ik stel de vragen die nodig zijn en draai niet om zaken heen.
#PPS #verkoopindialoog
#projectmanagement
#gebiedsmanagement
#projectdirecteur
“Met Ariën heeft de gemeente een gedreven en bedreven projectleider aan het roer van de Duivenvoorde Corridor: met een stevige inhoudelijke kennis, een goede basis in financiële engineering en met bestuurlijk gevoel. Ariën geeft rust en ruimte door zijn manier van werken.”
Opdrachtgever
André Huykman Voormalig Gemeentesecretaris, Algemeen Directeur gemeente Leidschedamdam-Voorburg
“Bart houdt het overzicht, is kritisch op de details en heeft een scherp oog voor de belangen van beide partijen.
Uit het verleden weet ik dat Bart van een groep mensen een team weet te maken. Als hij aan het werk is oogt het simpel, nonchalant bijna.
Maar hij is zeer resultaat gericht en betrokken.”
Opdrachtgever Hans Pluim
Vestigingsdirecteur Stichting
DUWO, Delft
Ik ben altijd actief in het vinden en verbinden van de juiste mensen voor de juiste oplossing. Als teamplayer ondersteun ik nationale en internationale bedrijven, de publieke sector, commercieel/publieke vastgoedbedrijven, woningcorporaties, cliënten in de gezondheidszorg en onderwijsinstellingen. Met vraagstukken op het vlak van koop en verkooptransacties, financiële advisering, corporate- en public real estate management, portfolio management, herontwikkeling, organisatie- en procesoptimalisatie en duurzaamheid. Daarnaast heb ik veel ervaring met integrale projecten waarbij andere disciplines betrokken zijn waaronder, fiscaliteit, juridisch adviseurs en financiële adviseurs.
#dealmaking #resultaatgericht
#programmamanagement #teamplayer #doorontwikkelen
#allround, strategisch vastgoedprofessional
Bart van der Laag
Associé Executives
Men omschrijft mij als een ervaren corporatiestrateeg met oog voor organisatie-ontwikkeling. Vanuit een brede ervaring op vastgoed en sociale huisvesting en gericht op wat in de toekomst nodig is, help ik corporaties. De inhoud en richting is belangrijk, maar de motivatie en het enthousiasme om daadwerkelijk stappen te zetten is net zo bepalend voor de ontwikkeling en groei van de organisatie. Trajecten rondom prestatie-afspraken of andere samenwerkingsafspraken zijn bekend terrein voor mij.
Opdrachtgever
Monique Govers
Bestuurder Omnia Wonen zegt over Bart:
” Onder Bart’s leiding is een scherpe en gedragen portefeuillestrategie tot stand gekomen. Hij schakelt gemakkelijk tussen strategie en operatie en heeft een verbindende stijl van opereren. Mensen werken graag met en voor Bart. Hij is wars van rangen en standen en mede daarom een persoon die gemakkelijk vertrouwen krijgt van mensen.”
Bas Banning Associé Executives
Als senior manager inmiddels ruim 25 jaar werkervaring in het vastgoed met aantoonbare ervaring op het gebied van het ontwikkelen van commercieelen maatschappelijk vastgoed, gebiedsontwikkeling, duurzaamheid, mobiliteit en (interim)management. Met name en bij voorkeur inzetbaar op de ingewikkelde ontwikkeltrajecten en vastgoedprojecten en in toenemende mate in combinatie met duurzame energiebronnen.
Oplossingsgericht, ondernemend, vasthoudend, creatief, sterk vermogen om tot de kern te komen, politiek sensitief, brengt rust, sterk in het bij elkaar brengen van partijen en belangen, beschikt over focus en helicopterview.
#Opdrachtgever #Privaat
#Gebiedsontwikkeling
#ProjectenProcesmanagement #Publiek #Warmtenetten
Opdrachtgever gemeente Velsen over Bas:
“ Bas verstaat als procesmanager de kunst om te kunnen schakelen en verbinden tussen strategische en operationele onderdelen. Bas verbindt partijen en werkt hard, met een voortdurende focus op een goed en gedragen projectresultaat.”
“Bas heeft op gedreven en betrokken wijze drie spelers bij een complexe vernieuwingsopgave binnen de dorpskern bij elkaar gebracht. Hij is analytisch sterk en kan zich goed inleven in de belangen van zowel de publieke als de private kant bij een gebiedsontwikkeling.“
Opdrachtgever Meint Pool
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Mijn grote kracht is dat ik als jurist juist niet alleen vanuit juridisch perspectief naar een vastgoed- of gebiedsontwikkelingsvraagstuk kijk. Door de juridica van een ruimtelijk project de juiste interactie te laten aangaan met de strategie, het proces en de financiële aspecten ervan, creëer ik oplossingen die een project echt verder brengen. Met een scherpe en tegelijkertijd ook pragmatische analyse breng ik complexe juridische uitdagingen snel terug tot de kern van de zaak. Kritisch als het moet, oplossings- en resultaatgericht als het kan.
Bas Konings Associé Executives
”Ben Pluijmers heeft als interim bestuurder na het vertrek van één van de bestuurders voortvarend bijgedragen aan de continuïteit van bestuur, de voorspelbaarheid in de bedrijfsvoering alsmede de bestendiging van het extern relatiebeheer.”
Aldus Erwin Zwijnenburg
Bestuurder Woonkracht10, Zwijndrecht
Strategisch en rationeel/analytisch denkend en handelend, met een sterk gevoel voor betrokkenen en resultaat gericht. Mijn ervaring heeft mij geleerd om anderen ruimte te geven hun eigen verantwoordelijkheid te laten nemen, binnen duidelijke kaders. Ik heb aandacht voor draagvlak en ga graag de dialoog aan op basis van inhoud (sparren en coachen). Helderheid en transparantie zijn sleutelbegrippen. Ik voel mij thuis bij complexe opgaven en omgevingen én in spannende situaties, zoals koerswijzigingen of juist rust brengen in moeilijke crisis situaties.
Associé Executives Ben Pluijmers
Bert Angel Associé Executives
Een logistiek specialist in zowel de publieke als de private sector door verbinden van logistiek, ruimtelijke ontwikkeling en vastgoed. Bovendien heb ik internationale ervaring met de commerciële ontwikkeling en verkoop van bedrijventerreinen.
Door mijn omgeving word ik getypeerd als een communicatief sterke, betrouwbare en loyale gesprekspartner. Ik beschik over een goede mix van strategisch denken en pragmatisme, ben flexibel en creatief waar het kan en daadkrachtig en besluitvaardig waar het moet.
”It has been a pleasure and an education working alongside Bert in a Pan European / Global role. Bert’s know how, contact’s and access to the top table of the Logistics industry executive C-suite remains unparalleled.”
Nigel Rowe
Managing
director Mountpark,
a European warehouse developer over Bert
”Wij hebben Bram ingeschakeld met als doel het aanbod in ons winkelcentrum te versterken en te verbreden. Zijn analyses zijn helder en hij heeft ruime kennis van de markt en goede relaties met marktpartijen. Deze kwaliteiten zet hij in goed overleg met de opdrachtgever slagvaardig in. Dit sluit helemaal aan bij onze slogan: ‘Samen maken we Zuid’.”
Zegt
Johan Haringsma
Voorzitter CVvE Winkelcentrum
Enschede Zuid over Bram
Ik heb in diverse publieke en private vastgoedsectoren, wonen, kantoren, voorzieningen, in verschillende rollen gewerkt. Ik ben van nature nieuwsgiering en leergierig. Daardoor heb ik aan meerdere plekken van de tafel gezeten. Die brede blik komt goed van pas om op creatieve wijze gebieden, gebouwen en leegstand te (her-)ontwikkelen, managen of te verhuren. Nieuw elan en haalbare functies zoeken en die ook realiseren. Hierbij werk ik vaak in opdracht van eigenaren, gemeenten en de corporatiesector. Ik help organisaties de juiste keuzes te maken en zich verder te professionaliseren.
#gebiedsontwikkeling
#projectmanagement #interim management #transformatie
”Edward brengt rust en regelmaat in de gebiedsontwikkeling van circa 1.200 woningen die wordt uitgevoerd door zeven marktpartijen en de gemeente Zuidplas.”
Hans Bootsma
Directeur projectontwikkeling
Synchroon, aandeelhouder
Zevenhuizen – Zuid Beheer B.V. over Edward
Met een technische én creatieve opleiding als achtergrond, ben ik breed inzetbaar in het ruimtelijke domein.
Ik heb mij gespecialiseerd in het werken op de dynamische maar ook complexe interface tussen publiek en privaat met marktselectieprocessen als specialisatie. Als playing captain sta ik met beide benen op de grond; verantwoordelijkheid nemen, meewerken in de projecten, optimalisatie van bedrijfsvoering, het ontwikkelen van het beleid en leidinggeven aan teams; want gebiedsontwikkeling is en blijft mensenwerk!
Associé Executives
Edward van Schaijk
#afdelingshoofd
#projectdirecteur
#grondzaken #PPS
#gebiedsontwikkeling
“Erik is in de rol van senior assetmanager verantwoordelijk voor het strategisch beheer van de totale vastgoedportefeuille van de Landelijke Eenheid. Daarnaast is coördineert hij een omvangrijk vastgoedprogramma, diverse nieuwbouwprojecten en het toekomstproof maken van onze huisvesting. Met de vele specials die de Landelijke Eenheid kent : van maneges tot forensische laboratoria. Hij doet dat kundig en op een prettige wijze!.”
Randy den Uyl
Hoofd bedrijfsvoering Landelijke Eenheid Nationale Politie over Erik.
Open communiceren, authenticiteit, realiteitszin en een gezond boerenverstand: dit zijn omschrijvingen waar ik mezelf in herken. Ik ben gewend te schakelen tussen de verschillende niveaus van strategie tot operatie. Door opdrachtgevers en medebestuurders word ik veelal gezien als organisatiesensitief, resultaatgericht en pragmatisch. Als vastgoed-/ huisvestingsprofessional met ervaring op het gebied van vastgoed- en gebiedsontwikkeling, programmamanagement, portfolioen assetmanagement, zet ik graag mijn kennis en ervaring in voor opdrachtgevers uit de private en publieke sector.
Erik Kuiper Associé Executives
#Portefeuille- en vastgoedmanagement #Publiek # Privaat #woningcorporaties
#commercieel vastgoed
Evert Jan Bronda
Associé Executives
Ik opereer veelal op het snijvlak van organisatievernieuwing, huisvesting, vastgoed en infrastructuur. Hierbij ben ik gewend leiding te geven aan multidisciplinaire teams en te werken binnen politiek-bestuurlijke omgevingen, zowel bij overheden als binnen corporaties. De doelstelling hierbij is mijn opdrachtgevers maximaal te ontzorgen. Ben strategisch-tactisch ingesteld en heb oog voor persoonlijke verhoudingen. Ik ben zowel ondernemer als manager, waarbij ik er op stuur om mijn medespelers in hun kracht te krijgen.
#projectdirecteur
#gebiedsmanagement
#programmamanagement
#gemeente
”Onder leiding van Evert Jan Bronda is het programma Brandveiligheid voor Schiphol geïnitieerd en in de organisatie gepositioneerd. Met als resultaat een nieuw organisatie onderdeel, de zogenaamde Fire Safety Office, waarbinnen een heldere structuur voor besturing en resultaatgerichtheid gewaarborgd is.”
Siebolt Bennema Directeur PLUS bij Royal Schiphol Group over Evert Jan
Een vastgoedvrouw pur sang. Ruim 30 jaar ervaring in de vastgoedsector in verschillende leidinggevende rollen en organisaties. Mijn brede inhoudelijke kennis op het gebied van gebieds- en projectontwikkeling combineer ik met ruime managementervaring. De juiste teams en samenwerkingsorganisaties bouwen hoort immers bij complexe ruimtelijke- en vastgoedvraagstukken. “Getting things done” is voor mij een belangrijke drijfveer. Ik heb een uitgebreid (internationaal) netwerk en ruime ervaring in met name het private domein.
Mede door mijn verschillende toezichthoudende rollen heb ik een breed perspectief op wat er in de samenleving/economie speelt en is de inzet altijd om daarmee de juiste ruimtelijke-stedelijke context te creëren. Door mijn omgeving word ik omschreven als enthousiast en gedreven. Een resultaatgerichte verbinder met een pragmatische inslag.
Françoise Dechesne
Associé Executives Gerard Menkhorst
De afgelopen twintig jaar heb ik in diverse rollen ervaring opgedaan met omvangrijke gebiedsontwikkelingsprojecten. Ik ben een verbinder die de strategische belangen van publieke- en private partijen in projecten goed boven tafel krijgt en doelgericht aanpakt. Structureren, organiseren en aansturen van projecten zijn vaardigheden die ik goed beheers. Steek daarnaast veel energie in het zorgen voor goed functionerende projectteams, waarin prettig samenwerken, het ontwikkelen van mensen en het boeken van resultaten belangrijke uitgangspunten zijn.
#Gebiedsontwikkeling
#Projectmanagement
#Programmamanagement
#Publiek #Privaat
Guido Mertens
Executives
Associé
Als zelfstandig adviseur werk ik op advies- of interimbasis voor gemeenten en provincies. Bijvoorbeeld met de ontwikkeling en invoering van beleid, het integraal werken bevorderen, programmamanagement, investeringsstrategieën, brede maatschappelijke en financiële businesscases, waardecreatie, (complexe) gebiedsontwikkelingen, financiële regie/hygiëne, etc. Ik sta gemeenten, provincies en woningcorporaties bij in hun lastige opgaven in de Ruimtelijke Ordening, Gebiedsontwikkeling, grond- en vastgoedzaken, woningbouw en omgevingswet, die vragen om een meer integrale aanpak.
#adviseur over grondbeleid
#gebiedsontwikkeling
#versnelling woningbouw
“Guido heeft een oneindige vakkennis over de woningmarkt.
Zijn werktempo is enorm hoog, maakt duidelijke afspraken en levert op tijd. Hij kan de theoretische en ook wel ingewikkelde materie heel goed uitleggen, waardoor hij mensen laat delen in zijn kennis. Hij weet verbinding te houden door humor en plezier in het vak, wat aanstekelijk werkt.”
Aldus opdrachtgever Marieke Vossen
Directeur gemeente Meierijstad
”Hans heb ik leren kennen als een zeer hartelijke en inspirerende collega. Hij is open, benaderbaar en weet een goede teamspirit te realiseren. Ik ben in mijn carrière weinig mensen tegengekomen met een dergelijk brede en diepgaande kennis en ervaring van het vastgoed. Een echte professional.”
Ruud Spee Director Fund Management Vesteda over Hans
Investeren in woningen is zoveel meer dan beleggen alleen. Zowel voor beleggers als voor corporaties. Welke doelgroepen wil je bedienen, hoe stem je daar je woningportefeuille zo goed mogelijk op af? Mijn vastgoedexpertise richt zich onder andere op beleggen, (des)investeren, portefeuille(s) opbouwen en sturen, optimaal exploiteren van gebouwen en ontwikkelen en implementeren van dienstverleningsconcepten. Gericht op een zo hoog mogelijke tevredenheid van huurders en andere stakeholders, met solide financiële resultaten en duurzame rendementen.
Hans Touw Associé Executives
#wonen
#vastgoedsector
#corporatiesector
#vastgoedsturing
#innovatie #directie
Inge van der Meer
Associé Executives
Inmiddels ruim 25 jaar ervaring op een breed vlak binnen de vastgoedsector. Kernwoorden zijn resultaatgericht, helicopterview, daadkrachtig en loyaliteit. Ik voel me het meest op mijn plek in complexe projectomgevingen met of zonder politieke gevoeligheden. Ik ben daarbij goed in staat om te schakelen tussen verschillende niveaus. Ik voel me verantwoordelijk, ben helder, transparant en no nonsense.
# projectmanagement
# gebiedsontwikkeling
# programmamanagement
# kwartiermaker
# complexiteit
# verandering
# politieke sensitiviteit
“Ontzettend prettige samenwerking. Professional met menselijke maat. Met veel vertrouwen een mooi project opgeleverd.”
Bram Jongejan
Partner bij Stevens van Dijck opdrachtgever van Inge
Een breed inzetbare betrokken en pragmatische (interim)manager, programmamanager, met ruime en brede ervaring in het managen van complexe huisvesting, bouw en vastgoedvraagstukken.
Dat doe ik het liefst in een complexe en/of politiek bestuurlijke omgeving.
Ik bijt mij graag vast in vastgoedportefeuilles en huisvestingsprogramma’s van gemeenten, universiteiten, (semi)publieke organisaties of grote(re) bedrijven. Vandaaruit met een scherpe sturing op (gebieds)ontwikkelingen en projecten.
Ik maak op een inspirerende wijze en met een gedragen visie los wat vast zit, laat bewegen wat kan bewegen en stel scherp waar scherpte nodig is. Daarbij weet ik mensen op een natuurlijke wijze duurzaam te (ver)binden.
Ivo van wijk Associé Executives
#huisvesting
#programmamanagement
#politiek-/bestuurlijkeomgeving
#complexnaareenvoud #verbinder
#creativiteit
Een hoger rendement behalen en bijdragen aan een zich ontwikkelende organisatie. Daar sta ik voor en daar floreer ik bij. In mijn praktijk komen strategisch vastgoedadvies, vastgoedtransacties, contractmanagement en een transformationele kijk op organisaties op een natuurlijke manier samen. Het is de holistische visie en aanpak die mijzelf en mijn werkwijze bij uitstek kenmerkt: altijd denken en handelen vanuit meerdere perspectieven, het totale speelveld overzien. Bij vraagstukken neem ik organisaties graag actief mee in nieuwe manieren van werken, digitaliserin Het groene staat vanavond in het boekje, dus die zal ik dan even met je delen om te checken of je het er goed uit vindt zien. g of het verhogen van klant- en employeetevredenheid.
Jan Lagerweij
Associé Executives
Op het raakvlak van overheid en markt ben ik een verbindend generalist. Mijn kracht ligt in het bijeenbrengen van verschillende belangen. Ik ben van alle markten thuis in het werken aan en met alle belangrijke ruimtelijke sectoren en ben bij uitstek bestuurlijk sensitief. Ik ben innovatief in stedelijk woonbeleid en de samenwerking daarin met corporaties, marktpartijen en andere partners. Ik heb een leidersprofiel ontwikkeld met sturen en coachen op de dingen goed doen.
“De uiterst complexe gebiedsontwikkeling van Oosterwold heeft al vele fasen meegemaakt en Jan had als duo-gebiedsregisseur (met Fike van der Burght) de opdracht om door voorgaande gebiedsregisseurs in gang gezette besluiten om te vormen tot gedragen voorstellen. Met name zijn verbinding met en tussen de omgeving, de ontwikkelaars, de initiatiefnemers, de agrariërs en betrokken overheidspartijen zijn een groot compliment waard.”
Wilfred Lieste, Ambtelijk opdrachtgever Oosterwold namens gemeenten Almere en Zeewolde
“Jan-Willem is een zeer ervaren senior. Hij heeft een commerciële achtergrond maar ook veel oog voor de maatschappelijke factoren. Hij heeft mij persoonlijk ook mooie inzichten meegegeven in onze prettige samenwerking.”
Zegt Koen Westhoff
Directeur regio Amsterdam/ Almere De Alliantie over Jan-Willem
Vastgoedprofessional en specialist op het snijvlak van de financiële markt en de vastgoedmarkt. Meer dan 30 jaar ervaring. Fondsdirectie, investment management, portfoliomanagement, asset management, financierings- en investeringsvraagstukken zijn kerncompetenties. Expert op de woningmarkt. Positief ingestelde en verbindende persoonlijkheid. Veel ervaring met het aansturen van projectgroepen als voorzitter, directeur/ secretaris.
Daarbij mensgericht, gezaghebbend en resultaatgericht. Sterk netwerk en goede reputatie. Steeds nieuwsgierig naar nieuwe kennis over ontwikkelingen in het vakgebied.
Veel aandacht voor maatschappelijke vraagstukken en de implementatie van Sustainable Development Goals in de gebouwde omgeving.
#beleggeninvastgoed
#impactinvesting
#fondsmanager
#portfolioconstruction
#corporaties
Jan-Willem
Dijkhuis
Associé Executives
Jochem Frehe
Associé Executives
Actief op het snijvlak van huisvesting, organisatie en bouw. Kartrekker, doorzetter en strategisch adviseur. Leiderschap en innovatie zijn mijn thema’s. Met passie voor goed opdrachtgeverschap. Altijd oog voor haalbaarheid, integrale aanpak en teamontwikkeling. In complexe werkomgevingen voel ik me thuis.
Mijn opdrachten spelen zich af in de eerste prille fase van een project of programma. Ik pionier graag om vervolgens tot een gestructureerde aanpak te komen. Daarbij kijk ik naar bestaande structuren rond governance en communicatie en zet deze in om ook tot resultaat te kunnen komen.
#huisvesting #bouw #opdrachtgever #complex #publiek/privaat #teamontwikkeling
“Jochem wordt niet uit balans gebracht door oplopende spanning. Dat is een heel prettige eigenschap waarmee hij de omgeving veel rust en vertrouwen schenkt.”
“Je bent een ‘stille’ kracht, rustig, afgewogen, maar wel sturend en resultaatgericht. Dank daarvoor!”
Projectdirecteur RASCI
Luchthaven Schiphol
Johan van der Burg
Associé Executives
Ik heb een coachende én resultaatgerichte voorkeursstijl van leidinggeven, werk sterk teamgericht, verbindend en inspirerend, maar ben ook doortastend en indien nodig kan ik ook stevig ingrijpen. Politiek- en organisatiesensitief. In staat om makkelijk te schakelen tussen verschillende niveaus, in politiek bestuurlijk krachtenveld. Ik creëer makkelijk draagvlak. Ik ben een generalist, ga graag nieuwe uitdagingen aan, ben scherp, inventief, beschik over overtuigingskracht en humor.
Opdrachtgevers zeggen over mij dat ik betrouwbaar ben en ook echt de beoogde resultaten weet te realiseren.
#interimmanagement
#teamplayer #leiderschap
#verbinding #resultaten
”Mooie voorbeeldprojecten
zijn Scheveningen Bad (Programma de Kust Gezond) in Den Haag en diverse binnenstedelijke herontwikkelingsprojecten in Leiden”
Snel het complexe krachtenveld herkennen en organiserend vermogen opbouwen is mijn kracht. In mijn dagelijks werk, ben ik gewend (staf-) overleggen met het bestuur te voeren en voor te bereiden en eveneens externe overleggen namens zijn opdrachtgever voor te zitten. Het voeren van onderhandelingen met marktpartijen in de diverse fases van gebiedsontwikkeling of het leiden van informatieavonden voor bewoners, zijn hiervan goede voorbeelden. Ik ben in staat om met actieve participatie, processen te versnellen en de focus scherp te houden op het gewenste resultaat.
#programma- en projectmanagement
#verbinder #beleidsgevoelig
#diverse projecten
Joost Snepvangers Associé Executives
Kees-Jan Bandt
Associé Executives
Kees-Jan heeft meer dan 25 jaar ervaring, zowel op directie, management, als strategisch inhoudelijk niveau binnen de stedelijke ontwikkeling. Financieel sterk onderlegd. Zeer ruime ervaring met werken binnen de overheid, verantwoordelijk voor grote/ complexe opgaves. Ik schakel makkelijk tussen bestuur, directie en inhoud en wordt vaak ingezet als interim-directeur, projectdirecteur, programmamanager of kwartiermaker. Mensen die mij goed kennen, karakteriseren mij als een energieke persoonlijkheid.
#directie #management #strategie
#projectdirecteur #gemeente
#integrale gebiedsontwikkeling
#changemanagement
“Kees-Jan is een topper als persoon en hij brengt ook nog eens heel veel ervaring mee en dat draagt hij ook over op anderen. Op een sympathieke en zakelijke manier heeft hij dit team verder gebracht tot waar het nu staat en daar zijn wij heel blij mee.”
Raymond van Praag Afdelingshoofd gemeente Utrecht
“Lennert de Keizer is een professional die een zeer prettige persoonlijkheid combineert met een vlijmscherp analytisch vermogen. Hierdoor krijgt hij mensen mee in een beweging. Hij weet feilloos ‘het lek boven te krijgen’ en komt met oplossingen waar mensen enthousiast van worden.“
Verbetering van de aansluiting met andere afdelingen of juist met partijen buiten uw organisatie. Samenwerken en hoe doe je dat nu echt? Dit zijn vraagstukken waar u van mij resultaat kunt verwachten. Niet alleen door te kijken naar strategie en processen, maar ook naar mensen en hoe zij hun werk doen. Dit alles vanuit inhoudelijke kennis van vastgoedmanagement.
Resultaatgericht werken klinkt obligatoir, maar hier gaat een wereld achter schuil. Graag voer ik een echt functioneringsgesprek met aandacht voor de kwaliteiten van mensen, zodat het maximale haalbaar is voor medewerkers en organisatie.
#interimmanager
#vastgoedadviseur #strategie
#verandermanagement
#creëer een beweging
Lennert de Keizer Associé Executives
Executives
Marc Angevare Associé
Vanuit financieel perspectief denk ik mee in het strategische vraagstuk en kom ik proactief met oplossingen en heldere analyses. Met mijn zorgvuldig opgebouwde relatienetwerk weet ik projecten haalbaar te maken en daadwerkelijk te closen. Ik vertaal kansen en vragen van de klant tot creatieve (financiële) oplossingen en innovatieve concepten met oog voor financieel én maatschappelijk rendement. Samenwerken, co-creatie, transparantie en korte lijnen zijn mijn leidende principes. Ik ben organisatiesensitief, heb overtuigingskracht en weet diverse belangen op één lijn te brengen.
“Marc is een ontwikkelaar met veel ervaring vanuit diverse invalshoeken. Hij is een stevige persoonlijkheid die een flinke inhoudelijke discussie niet uit de weg gaat en daar vol overtuiging en met goede onderbouwing ingaat. Hij is kritisch, maar altijd constructief met het doel om samen verder te komen.“
Arjan Westerneng
Beleidsregisseur wonen, afdeling WESC - Gemeente Ede over Marc
”Marc heeft voor Woonkracht10 een vernieuwende en inspirerende rol genomen in het opstarten van een publiek-private samenwerkingsverband op de complexe
gebiedsontwikkelingen van de Spoorzone in Zwijndrecht en die van de wijk Kraaihoek in Papendrecht.”
Erwin Zwijnenburg
Directeur bestuurder
Woningcorporatie
Woonkracht10
Als ondernemende en ervaren vastgoedprofessional ben ik een creatieve allround gebiedsontwikkelaar/ programmamanager, die met liefde voor bijzonder vastgoed en met veel enthousiasme, complexe binnenstedelijke vastgoedopgaven initieert, integraal analyseert, ontwikkelt en doorrekent. Ik ambieer een verbindende managementstijl door het gezamenlijke doel bij alle stakeholders te vinden en modelleer dit in ruimtelijke kwaliteit, met doordachte flexibele vastgoedprogramma’s en financiële scenario’s.
Marc Nelen Associé Executives
#creativiteit #financieel analist
#planologische en contractuele processen
Maria Molenaar
Associé Executives
Mijn inzet is altijd de organisatie naar het volgende niveau te brengen zodat afnemers/klanten een beter product/ dienst krijgen en medewerkers een leukere organisatie om bij te werken.
Benutting van talent en beschikbare technologieën zijn daarbij cruciaal om processen slimmer te maken. Data gestuurd werken maakt inzet van middelen gerichter en daarmee efficiënter. Vernieuwing is daarbij voor mij een sleutelwoord. Mensen verantwoording geven, hun talent benutten en stimuleren tot vernieuwen. En daar werk ik met veel plezier, energie en grote betrokkenheid aan.
#strategie #organisatie ontwikkeling
#transformatie #toezichthouder #commissaris #bestuurder
“Maria is iemand die niet alleen het verschil wil maken, maar ook kán maken! Onder haar energieke en gedreven leiding heeft Woonstad Rotterdam zich ontwikkeld tot een voorbeeldcorporatie op het gebied van duurzaamheid en innovatie.“
Hanneke Schippers
Lid raad van commissarissen Woonstad Rotterdam en directeur Ruimte en Economie van de gemeente Delft
“Marieke ziet in lastige situaties wat er moet gebeuren en in welke volgorde. Ze heeft daarbij het einddoel scherp voor ogen. Ze houdt daarmee de mensen met wie ze werkt op een duidelijke manier bij de les. Ze zet door tot het probleem is opgelost.”
Aldus Cornelis Nauta Hoofd assetmanagement RVB
Opdrachtgever
van Marieke
“Als assetmanager of hoofd vastgoed ben ik een veelzijdige professional met een brede ervaring bij commerciële en overheidspartijen. Mijn passie ligt bij het oplossen van complexe problemen en het aanbrengen van structuur in organisaties. Mijn motto is niet alleen praten, maar het ook doen. Ik werk graag samen met een team en in mijn communicatie kom ik graag snel to the point en is goed luisteren essentieel.”
Marieke van de Rest Associé Executives
#Publiek #Privaat
#Assetmanagement
#Vastgoed
Martijn Rengelink
Executives
Associé
Zelfstandig interim- of projectdirecteur. Werk graag aan relevante maatschappelijke opgaven en zet mijn kennis en ervaring in voor organisaties die daar een bijdrage aan leveren. Dat kan als interim manager in de lijn, programma, proces- of projectmanagement.
Door ruim 15 jaar directie ervaring bij Amsterdam en Almere heb ik een goed gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen en de rol van een organisatie daarbinnen. Daarnaast ben ik opdrachtgever van complexe projecten en programma’s. Uitstekend in staat zeer complexe opgaven te managen en daarbij oog te houden voor de mensen in de eigen organisatie, de inwoners van de stad en de partners. Creatief in het oplossen van problemen en het kijken naar de toekomst.
#Interimmanagement #Creatief
#Resultaatgericht #Sensitief
#Verbindend #Coach #Bestuurder
“Martijn is niet in vijftig woorden samen te vatten. Hij is scherpzinnig en loyaal, resultaatgericht en sociaal betrokken, houdt van de stad, het proces en de organisatie. Hij snapt de inhoud en kan - als basketball coach - mensen en teams beter maken.
Maar vooral: je kan altijd op hem rekenen, vooral als het even spannend is.“
aldus Jaap Meindersma
Directeur Fysiek Domein
Gemeente Haarlem en Zandvoort
Martijn Vis
Associé Executives
Vaak word ik ingeschakeld om als vastgoed expert op te treden in complexe zaken. Ik vind het een uitdaging om de meest ingewikkelde dossiers te reduceren tot een inzichtelijk en eenvoudige materie. Dat leidt tot de beste resultaten. Ben een bruggenbouwer, creatieve teamplayer met een winnaarsmentaliteit en met een passie voor vastgoed. Een realistisch gevoelsmens, loopt niet weg voor problemen. Neemt verantwoordelijkheid. Laat me niet gek maken en schept orde in de chaos. Een netwerker en altijd op zoek naar de balans.
#directeur #proventrackrecord
#RICSMediator #troubleshooter
#ontwikkelaar #gettingthingsdone
#binnenstedelijk #massivenetwork
“Martijn is analytisch sterk en heeft een tomeloze energie om veelomvattende processen op te starten; om iets ingewikkelds simpel te maken. Als strategisch adviseur/ ontwikkelaar kan hij ontwikkelingsopgaven zelfstandig uitwerken om vervolgens de uitvoering succesvol op te kunnen pakken en de strategie gerealiseerd te krijgen.“
Remko Kempen Founding partner Shield Capital
“Michael Blokland is als projectcontroller betrokken bij het project renovatie/ restauratie Maastunnel. Door zijn deskundige inbreng, ruime ervaring en uitstekende people-skills heeft hij een bijzondere meerwaarde voor dit complexe project waaronder professionalisering van de projectbeheersing.”
Arno Besters
Ambtelijk Opdrachtgever R enovatie Maastunnel
Analytisch ingesteld en zoekend vanuit de inhoud en theorie werk ik toe naar praktische oplossingen en kom met een uitvoerbaar advies. Ruime ervaring heb ik in de realisatie en ontwikkeling van projecten in de infrastructuur, vastgoed en industrie. Ik benader mijn omgeving met open vizier en communiceer op transparante wijze. Betrokkenheid en hulpvaardigheid zijn daarbij instrumenteel om projecten ‘in control’ te krijgen en houden. Ik heb ruime ervaring als docent en trainer in het vakgebied als project controller en financieel specialist in projecten.
Associé Executives
#controller #gemeente
#ontwikkelaar
#grondexploitatie #infra
#vastgoed
Michael Blokland
Nicolette Kroon
Associé Executives
Door complexe vraagstukken tot de kern terug te brengen creëer ik orde en rust. Heb een sterk analytisch en probleem-op¬lossend vermogen, waardoor ik snel organisaties doorzie en knelpunten op vernieuwende en praktische wijze oplos. Zie kansen en mogelijkheden en weet die te vertalen naar nieuwe strategieën en neem mensen hierin mee. Heb daarnaast ervaring op het gebied van verandertrajecten, financiën en risicomanagement. Leidinggeven doe ik op ontwikkelingsgerichte wijze, afgestemd op de individuele medewerker en op duurzaam resultaat.
“Nicolette overziet complexe situaties en vraagstukken snel en weet er een zodanige eenvoud in aan te brengen dat iedereen ermee verder kan. Ze is energiek, heeft veel humor en is goudeerlijk. Ook in haar feedback. Wie wil groeien in zijn ontwikkeling moet een tijdje met haar werken. Ik zie Nicolette zich ontspannen in crisis bewegen. Ze brengt rust en overzicht.“
Sigrid Maas Manager PO&O bij WSW
Versnellen van processen en procedures voor woningbouw
De bouw van een woning duurt nu gemiddeld tien jaar, waarvan de planfase zes jaar kost. Dat moet en kan sneller. Met het ‘Plan van aanpak versnellen processen en procedures woningbouw’ werken we naar een snellere doorlooptijd. Hiervoor verbeteren we werkwijzen door slim parallel te plannen, we versterken de uitvoeringscapaciteit en we stimuleren innovaties en industrieel
bouwen. Bezwaarprocedures worden verkort via het wetsvoorstel versterking regie op de volkshuisvesting. Daarnaast moet het belang van woningzoekenden meer gehoord worden. Zo kan er sneller worden vergund wat gebouwd kan worden en sneller worden gebouwd wat vergund is.
Goed en parallel plannen
Efficiëntere werkwijze
De bouw van een woning moet verkort worden om de woningbouw te versnellen. Het parallel plannen in de planfase leidt tot een efficiëntere werkwijze en snellere totale doorlooptijd. De werkwijze met een strakke planning stelt een ‘nieuwe norm’. Het vraagt om een andere manier van werken en het vereist een verandering in houding en gedrag.
Stem van de woningzoekenden
Belangenafweging in balans brengen
Het belang van de huidige bewoners heeft nu een grotere invloed op de planvorming dan de woningzoekenden. Op lokaal niveau kunnen woningzoekenden bijdragen aan positieve besluitvorming rondom concrete nieuwbouwprojecten.
Aanpassen weten regelgeving
Versnellen bezwaar en beroep
Het realiseren van een woning moet sneller. Via het wetsvoorstel versterken regie volkshuisvesting versnellen we de gang naar de rechter en het beroep wordt versneld behandeld, mits bezwaren binnen de beroepstermijn zijn ingediend. Bij vergunningverlening komt één gang naar de rechter in plaats van twee. Zo is veel sneller duidelijk of een plan kan doorgaan.
Stimuleren
innovatie en industrieel bouwen
Meer focus op versnelling
Om de woningbouwrealisatie te versnellen is van belang om innovatieve bouwwijzen beter te benutten. De combinatie van conceptueel bouwen en industriële productie is daar onderdeel van. Standaardisatie met eenduidigheid is gewenst voor het opschalen van deze industriële woningbouw. Om de sector te laten groeien, is continuïteit en voorspelbaarheid essentieel.
Versterking uitvoeringscapaciteit
Efficiënte inzet van capaciteit
Door de krappe arbeidsmarkt is het vinden van de juiste mensen vaak een knelpunt. Samen met gemeenten en provincies is een aanpak opgesteld om extra capaciteit in te zetten voor het duurzaam versterken van de uitvoering en regionale samenwerking.
Volkshuisvesting
en Ruimtelijke Ordening
Procesbegeleiders versnellingsopgave o.a.
Eindhoven, Den Bosch, Alphen aan den Rijn, Sassenheim, Tilburg, Utrecht en Dordrecht.
”Met de inzet van Olav kan ik met een gerust hart dossiers overdragen. Door zijn jarenlange kennis en ervaring in het vastgoed, weet hij (nieuwe) materie zich snel meester te maken en is hij een gelijkwaardige sparringpartner. Hij weet mensen in beweging te krijgen.”
Jan Noordzij
Afdelingshoofd Assetmanagement, Woningcorporatie
Woonkracht10
Als assetmanager opereer ik vanuit het hart van de organisatie. Ik streef naar een goede afstemming en samenwerking tussen de verschillende stakeholders binnen de organisatie om een gedegen en gedragen resultaat te bereiken. Mijn focus ligt op de woningcorporatiesector, waarbij ik mijn brede ervaring aanwend om het assetmanagement bij corporaties verder te professionaliseren. De grote uitdagingen waar deze sector voor staat, zoals het betaalbaar en beschikbaar houden van de voorraad in combinatie met het verduurzamen en verjongen daarvan, vragen om inzicht in en het op orde krijgen van data en beslisprocessen.
#assetmanagement #woningcorporaties #out-of-the-box
#resultaatgericht #teambuilder #teambuilder #integer #duizendpoot
Olav de Boer Associé
”Paul zijn stijl is rustig, analytisch, creatief met oplossingen en heeft ook executiekracht.”
Ik ben een ervaren adviseur voor gebiedsontwikkeling, projectontwikkeling en aan- en verkoop van vastgoed. Met ruim 30 jaar ervaring in de vastgoedsector vanuit verschillende invalshoeken: gemeente, belegger en ontwikkelaar. Vanuit mijn ervaring in zowel de publieke als private sector ben ik goed in staat op het snijvlak van deze belangen te opereren.
Paul Rutte Associé Executives
#projectontwikkeling
#projectmanagement
#vastgoed advies
#interimmanagement
Executives
Paul Vismans Associé
Opgeleid als architect ben ik vooral werkzaam geweest als ontwikkelaar en belegger in vastgoed. Ik heb aan verschillende kanten van de tafel gezeten: als adviseur, opdrachtgever en institutioneel belegger. Ik ben momenteel actief in de (semi-) publieke sector. Ik combineer een aantal toezichthoudende rollen met die van management van een gebiedsontwikkelingsmaatschappij en die van adviseur van diverse vastgoedassetmanagers. Ik ben strategisch ingesteld, heb oog voor persoonlijke verhoudingen en raak zeer geboeid door de complexiteit van verhoudingen tussen mensen.
“ABP en APG maken al tientallen jaren gebruik van de diensten van Paul, mede vanwege zijn vaardigheden als procesmanager en mediator met steeds als doel voor ogen om de hem toevertrouwde vastgoedopgaven op goede wijze op te lossen. Een bijzondere eigenschap is zijn (bijna) permanente bereikbaarheid.“
Paul Donners Head of Vendor Management
ABP Investments over Paul
#strategie #beleid #operations
# gebiedsontwikkeling# projectmanagement
# procesmanagement# gebiedstransformatie
# binnenstedelijke herontwikkeling
Ik heb ruim 30 jaar ervaring als projectleider in diverse vastgoed- en gebiedsontwikkelingen zowel vanuit de publieke kant als vanuit de private kant. Beheerd de ontwikkelprocessen vanaf eerste idee en ontwikkeling tot en met realisatie, oplevering en ingebruikname. Het blijft voor mij altijd een drijfveer om proactief de betrokken mensen en partijen in gebalanceerde contractverhoudingen en optimale structuur bijeen te brengen en te houden.
Een helder speelveld waarin voldoende ruimte en aandacht blijft voor het entameren van andere inzichten, synergie, flexibiliteit en creativiteit ten behoeve van een optimaal en gezamenlijk eindresultaat. Zonder daarbij zelf de regie en control op “tijd, geld en kwaliteit” uit het oog te verliezen, en een blijvend naadloze aansluiting van strategie, beleid en operatie te waarborgen.
Peter Jansen van Galen Associé Executives
Pieter Heij
Associé Executives
Een gedreven verbinder en doelgerichte manager met een brede ervaring bij (semi) overheidsorganisaties op het gebied van proces- en programmasturing, lijn- en projectmanagement, gebiedsmanagement en ambtelijk opdrachtgeverschap.
Ruim 15 jaar werken in leidinggevende functies binnen grotere en kleine gemeenten maakt dat ik beschik over ruime kennis en ervaring van het openbaar bestuur en daarmee samenhangende (besluitvormings)processen.
Mijn coachende leiderschapsstijl kenmerkt zich door het principe “duidelijkheid in de te behalen doelen, hard op de inhoud, zacht op de relatie en de persoon.” Als opdrachtgever en (concern) manager ben ik de verbindende schakel tussen bestuur, medewerkers, stakeholders en marktpartijen.
Mijn kracht zit in het kunnen meedenken op bestuurlijk en managementniveau, maar óók met medewerkers, ontwikkelaars en andere marktpartijen.
”Wat ik bijzonder aan hem vind, is dat hij niet alleen inhoudelijk uitermate deskundig is maar ook een grote sensitiviteit voor de organisatie aan de dag legt. Hij weet precies de juiste snaar te raken. En hij is snel; heeft gauw door hoe de hazen lopen. Hij weet welke stappen nodig zijn om verder te komen en daar komt hij ook.”
Rob Lub
Voormalig Teammanager
gemeente Deventer
Een steviger fundament bouwen onder een organisatie om het slagvaardiger, efficiënter en effectiever te maken, is waar ik voor warm loop. Ellenlange adviesrapporten zijn niet aan mij besteed. Ik stroop liever de mouwen op en ga met het team aan de slag om resultaten te boeken.
Vanuit die werkhouding word ik vaak gevraagd als kwartiermaker, tijdelijk manager of partner van het bestuur van zorginstellingen, gemeenten of corporaties. Een dialoog over cultuurverandering ga ik niet uit de weg. Energie haal ik uit het vergroten van het bewustzijn van medewerkers.
#vastgoedbeheer
#zorgvastgoed
#afdelingshoofd
#gemeentelijk vastgoed
Rob Sprenkels Associé Executives
Ik ben een ervaren programma- en interimmanager met een sterke focus op het behalen van resultaten. Ik heb uitgebreide ervaring opgedaan in het ontwikkelen van visie en strategie op stedelijk niveau en het leiding geven aan complexe gebiedsontwikkelingen. Als creatieve denker wijk ik van de gebaande paden af om resultaten te bereiken. Het creëren van impact en verandering is een belangrijke motivatie.
Mijn werkstijl laat zich kenmerken door het werken vanuit een lange termijnstrategie te combineren met praktisch en doelgericht handelen. Bedreven in het vinden van synergiën tussen verschillende partijen, waardoor ik projecten en opgaven effectief kan vooruithelpen. Door mijn werkervaring bij diverse overheden heb ik een scherp politiek inzicht ontwikkeld en weet ook goed hoe aan te sluiten bij de behoeften van marktpartijen.
Roelof de Graaf
Mijn passie ligt bij de stad en de gebouwde omgeving en vooral de ontwikkeling daarvan. Ik kan door mijn ervaring goed het bestuurlijke perspectief zien en hierin bestuurders adviseren, maar ook medewerkers helpen. Daarnaast stuur ik op heldere processen en daarmee op duidelijkheid voor alle betrokkenen.
Menselijkheid is voor mij een belangrijk aspect in de samenwerking, zowel binnen het eigen team als met collega’s en de buitenwereld. Hierdoor ben ik een natuurlijke netwerker.
Ik ken de gemeentelijke organisatie en processen van binnenuit, maar kan ook goed met de private wereld schakelen. Mijn grootste plezier haal ik uit het langsfietsen bij een gerealiseerd project.
Sebastiaan
Stef Fleischeuer
Associé Executives
De rode draad in mijn loopbaan is stedelijke ontwikkeling in verschillende rollen: (ambtelijk) opdrachtgever voor grote ontwikkelingsprojecten, strategisch projectmanager, projectdirecteur, strategisch adviseur. Betrokkenheid bij de opgave en de partners en verbinding tussen soms strijdig lijkende belangen zijn belangrijke kenmerken van mijn inzet en aanpak. Ik creëer rust, werk toe naar consensus. Ik ken vanuit mijn ambtelijk verleden het gemeentelijk speelveld als geen ander, met ruime ervaring in projecten voor het Rijk en Provincies.
“Het boeiende in het werken met Stef is zijn altijd aanwezige energie en betrokkenheid en daarnaast het moeiteloos kunnen schakelen tussen de strategische inzichten en opgaven voor de toekomst, de stip op de horizon, en de operationele opgaven van het heden en morgen, met de te behalen resultaten die daarbij
Gabrielle Haanen Gemeentesecretaris Utrecht
“Wij zijn heel blij met de komst van Taco. Hij heeft kennis van zaken en kijkt breder dan klimaatadaptatie.
Daarbij helpt zijn ervaring om het ambtelijke en het bestuurlijke aan elkaar te verbinden. En niet onbelangrijk: het is gewoon leuk samenwerken!”
aldus opdrachtgever Gemeente Alkmaar
Wat ik leuk vind? Werken voor de publieke zaak! Met mensen die hun omgeving mooier, gezonder, veiliger en duurzamer willen maken. Mijn ervaring ligt in het fysieke domein: milieu, energietransitie, klimaatadaptatie. Ik heb gewerkt als specialist/adviseur, ondernemer, politiek bestuurder en manager. De rol waarin ik me nu het meest comfortabel voel is die van project- of programmamanager altijd met de bedoeling om de mensen om me heen te laten groeien en de organisatie te verbeteren.
Taco Kuiper Associé Executives
#ambtelijk en bestuurlijk
verbinden #blazen bij gloei #energietransitie
#klimaatadaptatie
Tom Krouwels
Associé Executives
Ik ben een mensenmens die het belangrijk vindt om samen met anderen dingen tot stand te brengen, waarbij de sterke punten van alle betrokkenen zo optimaal mogelijk worden benut. Ik hecht waarde aan het uitzetten van een goede strategische koers en het vasthouden van deze koers. Hierbij vind ik het van belang om hoofdzaken van bijzaken te scheiden en de grote lijn te bewaken. Ik kan worden getypeerd als een ondernemende strategische leider in vastgoed, die bouwt aan relaties, deze verdiept en onderhoudt, commercieel sterk, een samenwerker/verbinder en resultaat gedreven.
#verbinder #strategisch leider
#commercieel sterk
“Wij zochten iemand die in staat was om verbinding te creëren tussen partijen en personen met verschillende belangen. Met Tom hebben we iemand gevonden die de eigenschappen en competenties bezit om dit op een constructieve wijze te doen, met inachtneming van de wederzijdse belangen van alle partijen.”
Sander te Hoonte Algemeen directeur Lokhorst Bouw en Ontwikkeling
Management Drives
Management Drives
#inzicht in drijfveren #gemeenschappelijke taal
#leiderschap #altijd blijven leren
#inzicht in drijfveren #gemeenschappelijke
taal
#leiderschap #altijd blijven leren
Fakton is partner van Management Drives en wij passen dit instrument toe in (management) teams binnen onze sector. Door het creëren van kennis en inzicht in elkaars drijfveren kan je samen groeien. Management Drives meet en maakt inzichtelijk wat een individu en/of een team motiveert. Daarmee wordt een gemeenschappelijke taal gecreëerd om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Dit gebeurt aan de hand van zes kleuren die staan voor een stijl van leiderschap of organisatiecultuur.
Mocht je hier meer over willen weten dan kan je contact opnemen met Evelyn Rademaker via e.rademaker@fakton.com
Fakton is partner van Management Drives en wij passen dit instrument toe in (management)teams binnen onze sector. Door het creëren van kennis en inzicht in elkaars drijfveren kan je samen groeien. Management Drives meet en maakt inzichtelijk wat een individu en/of een team motiveert. Daarmee wordt een gemeenschappelijke taal gecreëerd om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Dit gebeurt aan de hand van zes kleuren die staan voor een stijl van leiderschap of organisatiecultuur.
Mocht je hier meer over willen weten dan kan je contact opnemen met Evelyn Rademaker via e.rademaker@fakton.com.
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in het profiel van je team
Inzicht in het profiel van je team
Inzicht in het profiel van je team
Projecten
ANWB
- Realisatiemanager
- Projectcontroller
- Projectmanager nieuwbouw
BPD regio Noordwest
- Realisatiemanager Hydepark
- Senior projectmanager
Ballast Nedam
- Projectdirecteur Foodcenter
- Projectmanager Foodcenter
- Projectmanager Leiden
- Realisatiemanager Rotterdam Zuid
- Ontwikkelingsmanager Delft, Spijkenisse en Heiloo
-Ontwikkelingsmanager Nieuw Boekhorst
Bouwinvest Real Estate Investors
- Interim Senior Asset Manager
De Alliantie
-Manager Vastgoed Amsterdam/Almere
-Projectleider commercieel vastgoed
Erasmus MC
- Strateeg voor de Gebiedsontwikkeling
Gemeente Alkmaar
- Programmamanager Klimaatadaptatie
- Senior projectleiders/gebiedsontwikkelaars
Gemeente Alphen aan den Rijn
- Portefeuillemanager Maatschappelijk Vastgoed - Projectmanager
Gemeente Amsterdam - Adviseur contractmanagement Voorbereiding
Gemeente Apeldoorn - Senior gebiedseconoom
Gemeente Beverwijk - Senior Jurist
Gemeente Breda -Strategisch planeconoom
Gemeente Capelle aan den IJssel
- Financieel regisseur gebiedsontwikkeling
- Vastgoed jurist
Gemeente Delft
- Projectdirecteur Gebiedsontwikkeling Schieoevers
- Ambtelijk opdrachtgever IDD
Gemeente Den Haag
- Gebiedsmanager Kustzone
- Gebiedsmanager Zuid
- Programmadirecteur CID
- Senior Adviseur Vastgoed- en gebiedsontwikkeling Grondzaken
Gemeente Haarlem
- Zonemanagers
- Projectmanager Bereikbare Steden
Gemeente Heiloo
- Programmamanager gebiedsontwikkeling
Gemeente Leidschendam-Voorburg
- Projectmanagement
- Coaching
Gemeente Lelystad
- Programmamanager Gebiedsontwikkeling Lelystad Airport Businesspark
- Hoofd grondzaken
Gemeente Nunspeet
- Manager Spoorzone
Gemeente Nijmegen
- Concernmanager Stadsontwikkeling
Gemeente Rotterdam
- Manager Contractbeheer en Erfpacht (financieel)
- Senior Medewerker Contractbeheer en Erfpacht (juridisch)
- Senior Specialist Grondzaken en Gebiedsontwikkeling
- Mark & contractspecialisten
Gemeente Tilburg
- Gebiedsontwikkelaar Spoorzone
- Programmamanager revitalisering bedrijventerreinen
Gemeente Zuidplas
- Projectdirecteur
- Projectmanager
Gemeente Zwijndrecht
- Projectleider Noordoevers
Haagwonen
- Assetmanager
Havensteder - Senior Assetmanagers
Industrieschap Plaspoelpolder (IPP)
- Interim directeur
Ministerie BZK
Procesbegeleiders woningbouwversnelling in:
- Eindhoven
- Tilburg
- Den Bosch
- Utrecht
- Alphen aan den Rijn
- Sassenheim
- Dordrecht
Politie
- Assetmanager
RAI
- Interim Hoofd Vastgoed
- Programmamanager gebiedsontwikkeling
Rebo groep
- Interim manager Asset Management
- Interimdirecteur Asset Management
Royal HaskoningDHV
- Projectdirecteur Mijnbouw
Schiphol
- Projectdirecteur RASCI
SRBT
- Voorzitter versnellingstafel
Vlaardingen Taskforce
- Voorzitter en adviseur versnellingstafel
Woningstichting Maasvallei Maastricht
- Coaching en Ondersteuning vastgoedsturing
P l atf o r m va n o nd e rn em in ge n
P l atf o r m va n o nd e rn em in ge n
Deelneming SPRINGCO
Fakton bundelt uiteenlopende expertises om een beslissende bijdrage te leveren aan veerkrachtige leefomgevingen en vitale organisaties. Van strategisch advies, opstellen of herijken van businesscases, financiële kosten-baten analyses tot en met organisatievraagstukken en executie door interimmanagers.
Fakton bundelt uiteenlopende expertises om een beslissende bijdrage te leveren aan veerkrachtige leefomgevingen en vitale organisaties. Van strategisch advies, opstellen of herijken van businesscases, financiële kosten-baten analyses tot en met organisatievraagstukken en executie door interimmanagers.
Fakton bundelt uiteenlopende expertises om een beslissende bijdrage te leveren aan veerkrachtige leefomgevingen en vitale organisaties. van strategisch advies, opstellen of herijken van buinesscases, financiële kosten-baten analyses tot en met organisatievraagstukken en executie door interimmanagers.
