Fakton Course Een integraal programma waarmee je in één kwartaal de inzichten en handvatten krijgt om de complexe opgaven in het ruimtelijk domein op te lossen.
Fakton Course Voor wie?
Hoe?
Overzie je het speelveld van alle betrokken stakeholders in jouw project en lukt het jou om samen met hen tot een optimaal resultaat te komen? Heb je voldoende kennis in huis om de verschillende belangen en risico’s in te schatten en besluitvorming te doorgronden? Lukt het jou om in deze onzekere tijden de businesscase van je project sluitend te krijgen?
Opbouw programma
Als jij antwoorden zoekt op deze vragen dan is dit programma iets voor jou. Dit programma richt zich op professionals in het ruimtelijk domein van (gebieds)ontwikkelaars, planeconomen, beleggers, ruimtelijk ordenaars tot adviseurs met HBO/WO werken denkniveau en minimaal 3 jaar ervaring. Het gezamenlijk opleiden van professionals uit publieke en private organisaties vinden wij van belang, want alleen dan kun je daadwerkelijk de huidige grote vraagstukken samen aanpakken.
Fakton zit aan veel directietafels in het ruimtelijk domein en werkt samen met haar opdrachtgevers aan passende oplossingen in deze onzekere tijd. Vanuit deze dagelijkse praktijk stellen wij graag onze kennis, advies- en managementvaardigheden ter beschikking in dit programma.
Duur 8 trainingsdagen verspreid over een kwartaal. Start 21 maart 2024 Per trainingsdag moet je rekening houden met ongeveer één dagdeel voorbereiding in je eigen tijd.
Investering: € 6.750,Het programma is opgebouwd uit vier Modules. In Module I verdiep je je in de vastgoedmarkt en energietransitie en ga je zelf aan de slag met kengetallen en vastgoedrekenen. Je ontvangt van ons tijdens de sessies rekenmodellen en actuele kengetallen. In Module II werk je met ervaren trainers aan beïnvloedingsstijlen en onderhandelen gebaseerd op vertrouwen. In Module III krijg je meer begrip van de context waarbinnen verschillende stakeholders in het ruimtelijk domein acteren. In deze sessies ontvang je van ons o.a. diverse samenwerkingsmodellen. In Module IV sluiten we het programma af met een management game, waar je het geleerde in Deel I, II en III kunt toepassen. We werken met de integrale gebiedsontwikkeling Feyenoord XL.
In de digitale leeromgeving vind je slides ter voorbereiding op de sessies, uitleg van begrippen, praktisch toepasbare (reken)modellen en extra oefen opgaven.
Dit is inclusief kosten voor studiemateriaal en exclusief € 500,arrangementskosten (lunches, borrel en kosten voor één overnachting). Genoemde bedragen zijn exclusief BTW.
Locaties: kantoor Fakton WTC Rotterdam en Landgoed de Horst Driebergen Beide locaties zijn goed bereikbaar met het openbaar vervoer. We werken met kleinschalige groepen van 10 tot 15 deelnemers waardoor er voldoende persoonlijke aandacht is en veel ruimte voor interactie en vragen.
Module I: Inhoud Het overzien van de integrale businesscase Het oplossen van de uitdagingen op de vastgoedmarkt begint met een sterke inhoudelijke basis. Tijdens het eerste deel van de Fakton Course staan we daarom stil bij de businesscase van verschillende stakeholders in het vastgoedontwikkelproces.
In zes dagdelen verdiep je je in de vastgoedmarkt en energietransitie en ga je zelf aan de slag met vastgoedrekenen. Je ontvangt tijdens de sessies rekenmodellen en actuele kengetallen die je direct in jouw dagelijkse praktijk kunt toepassen.
Als deelnemer leer je om de integrale businesscase te overzien en om risico’s en lkansen in verschillende fases van een project te doorgronden. Zowel theorie als praktijk komt hierbij aan bod. Er wordt gedoceerd vanuit de praktijkervaringen van Fakton Consultancy, Fakton Development en Fakton Energy waardoor de aansluiting met actualiteiten op de markt geborgd is.
28 maart 2024
21 maart 2024 Dagdeel 1 Economie en vastgoedsysteem Macro economie, vastgoedmarkt en deelmarkten Dagdeel 2 Markt en locatieanalyse Traditionele (referentie)analyse versus bigdata
Dagdeel 3 Belegging en financiering Vastgoedwaardering, kasstroombenadering, financieringsberekening, rendementsberekening Dagdeel 4 Vastgoedontwikkeling Residueel rekenen, stichtingskosten opzet (STIKO) en marge berekening in ontwikkelfase
Docenten
Léon v.d.Wal
Michael Hesp
Martijn Nawroth
Walter Bokern
Associate Partner Fakton Academy
Market Director Fakton Consultancy
Senior consultant Fakton Energy
Chief Information officer Springco
4 april 2024 Dagdeel 5 Gebiedsontwikkeling Grondexploitatie, liquiditeitsverloop, kostenverhaal, complexwaarde Dagdeel 6 Energietransitie BENG / NOM, warmte businesscase, kosten BAK
Module II: Competenties Beïnvloeden en onderhandelen gebaseerd op vertrouwen 25 en 26 april 2024 In twee dagen leer je om te werken aan relaties gebaseerd op vertrouwen, zodat je in complexe situaties met verschillende stakeholders en belangen effectief bent in beïnvloeding en onderhandeling. Met de nieuwste beïnvloedingsinzichten van Harvard en onderhandelingstechnieken van de FBI, leer je hoe je jouw persoonlijke effectiviteit hierin kunt vergroten. Door meer zelfinzicht, een goede voorbereiding en bewust beïnvloedingsvaardigheden toe te passen kun je niet alleen door WAT je zegt, maar ook HOE je het zegt jouw succes bepalen.
Docenten Azwin Ressang Azwin brengt meer dan 25 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling in het bedrijfsleven en bij de overheid mee. De laatste 5 jaar ondersteunt hij met name complexe samenwerking op het gebied innovatie (mobiliteit, maritiem en energietransitie).
Opbouw programma Vooraf wordt 360 graden feedback over jouw beïnvloedings- en samenwerkingsvaardigheden verzameld, die een objectief startpunt geven voor jouw ontwikkeling. Dag 1 Vergroten van jouw zelfvertrouwen in complexe situaties Hoe werkt vertrouwen en vertrouwen winnen bij jou? Persoonlijke effectiviteit in onderhandelen Effectief inzetten van communicatie onder de wateroppervlakte Goede voorbereiding: de vragen en de krachtenveldanalyse Overnachting op locatie Dag 2 Beïnvloeden met vertrouwen Technieken & soft skills voor effectief onderhandelen volgens de nieuwste inzichten van de FBI en Harvard Law School. Oefenen met praktijkvoorbeelden en eigen casuïstiek
Jolanda van der Veen Jolanda heeft ruim 20 jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling en integrale duurzaamheidsvraagstukken. Regelmatig is zij betrokken als facilitator bij het opzetten van samenwerkingen tussen bedrijven, NGO’s en (lokale) overheden.
Module III: Marktperspectief en stakeholders
Module VI: Management Game
Begrip van verschillende stakeholders in het ruimtelijke domein In twee dagen krijg je inzichten in de perspectieven van verschillende stakeholders in het ruimtelijk domein. Hierdoor ontstaat er wederzijds begrip en kun je in toekomstige samenwerkingen met deze partijen een optimaal resultaat bereiken. Per stakeholder wordt stilgestaan bij het interne besluitvormingsproces, actualiteiten en de wijze waarop partijen naar ruimtelijke ontwikkeling kijken.
16 mei 2024
23 mei 2024
Dagdeel 1 Publiek sector | Vastgoed en Warmte Dagdeel 2 Banken en Beleggers
Als afsluiting van de training gaan de deelnemers de inzichten uit de voorgaande ModulesI in de praktijk brengen. Vanuit de verschillende rollen (belegger, corporatie, ontwikkelaar) gaan de deelnemers met een casus aan de slag. De deelnemers gaan onder begeleiding van ervaren trainers aan de slag met de integrale gebiedsontwikkeling Feyenoord XL.
30 mei 2024
Dagdeel 1 Woningcorporaties, Ontwikkelaars en Bouwers Dagdeel 2 Eindgebruiker
Dagdeel 1 Interactieve management game Afsluitende borrel
Docenten
Guido Mertens
Hans Otten
Michael Hesp
Chander Jagernath
Sander v. Engelen
Marlissa v.d. Kreeke
Léon v.d. Wal
Chantal Keulen
Anne v. Eldonk
Eigenaar Mertens advies
Partner Fakton Energy
Market Director Fakton Consultancy
Market Director Fakton Consultancy
Associate Partner Fakton Development
Director Fakton Consultancy
Associate Partner Fakton Academy
Programmamanager Fakton Academy
Partner en voorzitter Fakton
Wil jijjevakkennisenvaardigheden verdiepenenverbreden?
Neem dan contact op met:
Léon van der Wal 06 - 256 39 356
Chantal Keulen 06 -204 49 628
academy@fakton.com