FAIRTRADE NORGE Ã…RSRAPPORT 2016
Innhold Leder ................................................................................................................................. 3 Det store bildet ........................................................................................................... 4 Klimaendringene truer matproduksjon .............................................................. 6 nye mål for en ny verden .............................................................................................. 8 ny strategi for en ny verden ..................................................................................... 10 Fairtrade norges arbeid i 2016 ................................................................................... 12 fairtrade-merkede produkter i det norske markedet ...................................... 14 årsRegnskap .................................................................................................................... 18
Redaktør: Helle Mjøs Utforming: Sara Zgolli Årsrapport 2016 © Fairtrade Norge Bildekreditering: Forsidebilde: Zeddy Rotich (38), arbeider ved kaffekooperativet Kabngetuny i Kenya © Fairtrade International/ David Macharia Side 6: Ung kaffeplante på kaffekooperativet Norandino i Peru @ Danielle Villasana Side 7: @ Asociación Cooperativa de Producción Agropecuaria Los Pinos Side 9: I kooperativet Akoma i Ghana dyrkes seanøtter @ Nathalie Bertrams Side 10: Naguit Acosta (27), arbeider ved Emprebancoop i Colombia @ Fairtrade International/ Linus Hallgren Side 11: @ Alexia Perrotti Side 12-13: @ Miljømerking Norge; @ Fairtrade Max Havelaar Belgium; @Sauda kommune Side 14: @ Rema1000; @ Mester Grønn; @ Bama Gruppen Side 15: Kaffeprodusent ved Cooperativa de Caficultores de Manizales, Colombia@ Fairtrade Max Havelaar/ Sean Hawkey; Simon Kolly, arbedier ved blomsterplantasjen Panda Flowers i Kenya @ Remo Naegeli Side 16: @Fairtrade Sverige
2
FAIRTRADE NORGE
Samarbeid er nøkkelen Verden er sårbar. Klimaendringene vil ha så alvorlige konsekvenser
til bærekrafts- og klimatiltak hos sertifiserte kooperativer og
at det kan være vanskelig å forestille seg det. Vi vil trolig oppleve
plantasjer.
at en rekke råvarer blir vanskelig tilgjengelige eller helt borte i løpet av få tiår. Vi vil savne kaffe, kakao og bananer hvis de blir
Norske myndigheter kan gjøre mye mer for å stimulere
borte. Men enda verre er det at millioner av mennesker vil miste
kommersielle aktører til å bidra til bærekraftsmålene, og Fairtrade
levebrødet sitt og tilgangen på næringsrik mat. Heldigvis er det
Norge savner blant annet en tydelig strategi for å utløse det store
mulig å begrense de alvorlige konsekvensene hvis vi handler nå,
potensialet som ligger i verdikjedene til norsk varehandel. Norsk
og heldigvis begynner vi å våkne.
offentlig sektor er en stor innkjøper av varer, og også her savner vi politisk vilje til å bidra til bærekraftig utvikling gjennom krav om
2016 var året da verden startet arbeidet med å oppnå de 17
rettferdig handel og god jordbrukspraksis.
bærekraftsmålene som FNs medlemsland og andre aktører har jobbet frem i fellesskap. Mål nummer 17 handler nettopp
Fairtrade internasjonalt og i Norge har store ambisjoner om økt
om samarbeid for å oppnå målene. Myndigheter, næringsliv,
salg på vegne av Fairtrade-sertifiserte bønder og arbeidere. I
organisasjoner og enkeltpersoner verden over må yte en
Norge ønsker vi å tredoble salget av Fairtrade-merkede produkter
innsats for å nå målene, og det kanskje aller viktigste er at man
fra 2015 til 2020. Dette er ambisiøst, men helt nødvendig og
kommer sammen og går i fellesskap om å finne løsninger og
absolutt mulig. Det vil kreve innovasjon, nytenkning, villighet til å
veier frem til målene. Det er dette Fairtrade alltid har handlet
satse, og ikke minst vilje til samarbeid og dialog. Fairtrade Norge
om: råvareproduserende bønder og arbeidere i Sør, deres
må også tenke i nye baner og søke nye allianser. Vi er blant
handelspartnere og vi forbrukere samarbeider om å gjøre
annet glade for samarbeidet vi har inngått med Svanemerket og
produksjon av råvarer og handelen med dem mer bærekraftig for
Ø-merket, og tror de tre bærekraftssertifiseringene vil få enda
både mennesker og miljø. Nå ønsker vi å få med oss enda flere
større gjennomslagskraft når vi står sammen.
samarbeidspartnere inn i dette viktige arbeidet. Nå er det tid for handling. Vi må alle gjøre en solid innsats og være Norsk næringsliv har gjort kvantesprang de siste årene når det
rause i samarbeid med andre om den viktigste jobben vi gjør nå:
gjelder bevissthet rundt risikoen for menneskerettighetsbrudd
Ta ansvar for vår alles framtid!
og miljøskadelig praksis i deres verdikjeder, og mange har funnet gode måter for å minimere denne risikoen. Nå er tiden inne for å fokusere på ikke bare hvordan man unngår å gjøre skade, men også på hvordan man kan yte et direkte bidrag
Marianne Størseth
til bærekraftig utvikling og oppnåelse av bærekraftsmålene.
Daglig leder i Fairtrade Norge
Mange norske bedrifter ønsker å bidra, og Fairtrade vil være en relevant samarbeidspartner for dem – både gjennom handel med Fairtrade-sertifiserte varer og gjennom ytterligere bidrag
ÅRSRAPPORT 2016
3
Det store bildet Når en norsk butikkunde kjøper et Fairtrade-merket produkt, har dette en direkte innvirkning på livet til kakaobonden i Ghana som har råd til å la barna gå på skole, på bananbonden i Den Dominikanske Republikk som har råd til å investere i nye planter etter orkanen Matthews herjinger og på blomsterarbeideren i Kenya som har rett til svangerskapspermisjon. Over hele verden er enkeltmennesker involvert i Fairtrade. Det finnes Fairtrade-sertifiserte bondekooperativer i 75 land i Afrika, Asia og Latin-Amerika*. Det sist ankomne landet er Tadsjikistan, der to sertifiserte bondekooperativer dyrker nøtter, frukt og bomull. 1,46 millioner bønder og 200 000 plantasjearbeidere er en del av Fairtrade. Totalt har altså 1,66 millioner mennesker, pluss deres familier og lokalsamfunn, nytte av Fairtrade. 80% av bøndene og arbeiderne jobber med å dyrke kaffe, te og kakao.
1,240
Fairtrade-sertifiserte
kooperativer
og plantasjer verden
over
bønder og arbeidere
1,2
mottok
milliarder
nok
i fairtrade-
premium i perioden 2015-16
4
FAIRTRADE NORGE
Antallet mennesker involvert i Fairtrade økte med 1% i 2015. Handelen med Fairtrade-sertifiserte råvarer, derimot, økte med totalt 14% og den ekstra potten penger til investeringer i kvalitet, produktivitet og velferdstiltak økte med 10%. Dette betyr at hver enkelt bonde og arbeider fikk større gevinst av Fairtrade i 2015. Særlig økte handel med Fairtrade-sertifisert kakao kraftig; hele 27 %. På tross av plantesykdommer og klimautfordringer økte handelen med Fairtrade-sertifisert kaffe med 18%, og handelen med Fairtrade-sertifiserte bananer økte med 12%.
1,6 millioner
bønder og arbeidere
i 75 Land
3 regionale produsent-
nettverk
representerer
1,6 millioner
bønder og arbeidere
28 fairtrade-
organisasjoner
34 Land
i jobber for
å fremme fairtrade
*alle internasjonale tall i denne rapporten er fra 2015, offentliggjort i april 2017. ÅRSRAPPORT 2016
5
Klimaendringene truer matproduksjon Det er ventet at klimaendringene vil ha negativ innvirkning på jordbruk, matsikkerhet og økonomisk utvikling i hele verden, spesielt i Sør. Særlig kaffe, kakao, te og bomull vil få store vansker med å takle det nye klimaet, og det er ventet en sterk nedgang i produksjonen av disse råvarene. Det er særlig i Sør at klimaendringene merkes: høyere temperatur, økte nedbørsmengder, flom og tørke er blant effektene som skyller inn over allerede utsatte mennesker i områder med utbredt fattigdom. I latinamerikanske land er Fairtrade-sertifiserte kooperativer hardt rammet av soppsykdommen som har angrepet 30-50 % av de kaffeproduserende områdene. I Øst-Afrika har sertifiserte tekooperativer opplevd at frost har tatt knekken på flesteparten av te-buskene. For å redde sitt eget levebrød, sikre verden tilgang på mat og dessuten minske jordbrukets videre klimabelastning, må bønder få tilgang på kunnskap og investere i omlegging av jordbruket. Dette koster! Gjennom Fairtrade får bondekooperativer og plantasjer en høyere råvarebetaling, og i tillegg en ekstra pott penger som kan investeres i råvareproduksjonen. Vel så viktig er Fairtrade-kravet om organisering i demokratiske og profesjonelle bondekooperativer. Dette muliggjør økonomisk bærekraft og stabilitet, større makt i handelssituasjoner og effektive omleggings- og klimatiltak. Fairtrade-standardene for produksjon av råvarer som bønder og plantasjer må følge for å oppnå Fairtrade-sertifisering, omfatter prinsipper for godt jordbruk som tilpasser jordbruket til klimaendringer og reduserer klimabelastningen. Kravene omfatter bl.a. begrenset bruk av sprøytemidler, forhindring av jorderosjon, tiltak for god jordkvalitet, bærekraftig bruk av vannkilder, trygg avfallshåndtering, forbud mot genmodifiserte organismer, beskyttelse av artsmangfold, bruk av fornybar energi og reduksjon av klimagassutslipp. Imidlertid må også Fairtrade-standardene endres i møte med utfordringene som klimaendringene bringer med seg. Den nye arbeidsplanen for klimaendringer som ble lansert i november 2015, er utformet for å styrke sertifiserte kooperativer og
6
FAIRTRADE NORGE
plantasjer i møte med klimaendringene og utløse større tilgang på kunnskap, samarbeid og økonomisk støtte til investeringer og tiltak. Det er også utviklet en standard for salg av Fairtradeklimakvoter, en ytterligere finansieringsmulighet for klimatiltak hos småbønder.
Vi håper at organisasjoner, myndigheter og kaffeselskaper ser verdien av å investere i tiltak som hjelper oss å takle klimaendringene. Hvis vi ikke kan dyrke kaffe, vil ikke kaffeselskapene ha kaffe å selge videre til kundene sine. Staten vil gå glipp av store skatteinntekter og mange vil bli arbeidsledige. Sigfredo Benítez, kaffebonde og leder av kooperativet Los Pinos, El Salvador
Sigfredo Benítez, kaffebonde og leder av kooperativet Los Pinos, El Salvador
i 2050 kan
kaffekooperativet los pinos i el salvador
50%
Kooperativet Los Pinos ligger vest i det sentralamerikanske landet El Salvador, 1100 meter over havet. 98 bønder er medlemmer i kooperativet, og i fellesskap eier og driver de et 280 hektar stort område med kaffeplanter. Sigfredo Benítez er medlem og leder av kooperativet, som har vært Fairtrade-sertifisert siden 2008. Kaffeåkrene ligger nydelig til og har en slående vakker utsikt ned mot innsjøen Coatepeque. Imidlertid er det ikke noe glansbilde han tegner av hverdagen som kaffebonde, og framtidsutsiktene for kaffeproduksjonen er alt annet enn lyse.
det dyrkes
- Klimaendringene er ikke noe som vil skje i framtiden – de skjer her nå! I periodene vi normalt har regn, opplever vi nå tørke. Det vokser derfor fram færre bær på kaffebuskene. I stedet kommer regnet til tider hvor det ikke gjør nytte for seg, men derimot gjør at kaffebuskene slipper bærene sine, forteller Sigfredo.
i i dag være uegnet for
I Los Pinos-kooperativet er kaffeplantene blitt så gamle og værforholdene så vanskelige at den årlige kaffeproduksjonen har sunket som en stein de siste årene: Der de før kunne eksportere ca. 8000 sekker kaffe i året, avler kaffebuskene nå ikke mer enn 2000 sekker i året. Heldigvis får Los Pinos solgt det aller meste av produksjonen sin til Fairtrade-betingelser. Gjennom Fairtrade-salget er småskalabøndene sikret en bedre råvarebetaling, og i tillegg en ekstra pott penger som kan investeres i tiltak som gir bedre avlinger på sikt. Bøndene i Los Pinos-kooperativet har brukt Fairtradeinntekter til å dyrke et stort felt med nye kaffeplanter, som de dessuten vil drive økologisk.
av områdene
kaffe kaffeproduksjon
- I tillegg trenger vi vanningssystemer, men det er veldig dyrt. Hvis temperaturen i vårt område fortsetter å stige og vi ikke i løpet av kort tid får iverksatt tiltak for å takle dette, vil vi i løpet av få år måtte prøve å gå over til å dyrke andre råvarer enn kaffe. Vi håper at organisasjoner, myndigheter og kaffeselskaper ser verdien av å investere i tiltak som hjelper oss å takle klimaendringene. Hvis vi ikke kan dyrke kaffe, vil ikke kaffeselskapene ha kaffe å selge videre til kundene sine. Staten vil gå glipp av store skatteinntekter og mange vil bli arbeidsledige. Mange må bidra til at kaffen overlever. Forbrukere bidrar best gjennom å kjøpe Fairtrade-merket kaffe, mener Sigfredo Benítez.
Gjennom Fairtrade får småbønder
inntekter og kunnskap som gjør det mulig å takle
klimaendringer ÅRSRAPPORT 2016
7
Nye mål for en ny verden Raske og omfattende klimaendringer, voksende ulikhet og økt sosial uro er noen av endringstrekkene som nå preger verden. 2016 var året da FN’s mål for bærekraftig utvikling, kalt bærekraftsmålene, trådte i kraft. Målene er en felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030, og både stater, selskaper, organisasjoner og enkeltmennesker må gjøre en innsats hvis vi skal oppnå målene. Alle bærekraftsmålene er relevante for bønder og arbeidere ved Fairtrade-sertifiserte kooperativer og plantasjer, og råvareproduksjon og handel etter Fairtrade-kriteriene er relevant for oppnåelse av alle målene. Noen av målene er ekstra relevante i Fairtradesammenheng, og dette jobber Fairtrade med å løfte frem for næringslivet, sivilsamfunnsorganisasjoner, myndigheter og politiske aktører både lokalt, regionalt og internasjonalt.
Mål 2. Utrydde sult, oppnå matsikkerhet og bedre ernæring, og fremme bærekraftig landbruk Småbønder forsyner rundt 70% av verdens befolkning med mat. For å sikre at småbøndene og resten av verden sikres tilgang på mat i fremtiden, er det å gjøre småskalajordbruk til en jobb det går an å leve av, noe av det viktigste vi kan gjøre.
Mål 5. Oppnå likestilling og styrke jenters og kvinners stilling I mange fattige områder gjør kvinner opptil 70% av arbeidet innen jordbruk. FNs jordbruksorganisasjon har estimert at bortfall av kjønnsforskjeller i jordbruket kan gi ytterligere 150 millioner mennesker maten de trenger. Fairtrade forsterker nå arbeidet sitt med å styrke kvinners rettigheter og deltakelse innen jordbruk, oppnå levelønn for kvinnelige ansatte, samt bidra til at kvinner får en økonomi som tillater dem å utforske andre muligheter for inntekt og utvikling.
Mål 8. Fremme varig, inkluderende og bærekraftig økonomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle Inkluderende og bærekraftig økonomisk vekst kan bare oppnås hvis alle arbeidstakere får oppfylt sin rett til trygge arbeidsplasser og anstendige lønninger som muliggjør et godt liv, og hvis vi får bukt med alt barne- og tvangsarbeid. Forskning har vist at sertifiseringer og rammeverk for oppfølging av standarder, inkludert Fairtrade, kan føre til bedre arbeidsforhold og levekår.
Mål 12. Sikre bærekraftige forbruks- og produksjonsmønstre Bærekraftig forbruk og produksjon handler om både miljømessig og økonomisk bærekraft. Handel med Fairtrade-sertifiserte varer er et verktøy for næringslivets bidrag til bærekraftige verdikjeder. Merkeordninger viser forbrukere vei til bærekraftige valg som sikrer bønder bedre råvarepriser og gjør det mulig å dyrke jorda på en bærekraftig måte.
Mål 13. Handle umiddelbart for å bekjempe klimaendringene og konsekvensene av dem Småbønder rammes hardest av klimaendringene og er samtidig en viktig del av løsningen for å minske fremtidig klimabelastning. Kunnskap og økonomiske ressurser, som kan sikres gjennom Fairtrade, er to sentrale forutsetninger for å legge om jordbruket og kutte klimagassutslipp.
8
FAIRTRADE NORGE
Landbruk danner livsgrunnlag for
40%
av verdens befolkning
500 millioner småskalabønder Produserer
av maten i verden
70%
Mål 16. Fremme fredelige og inkluderende samfunn med sikte på bærekraftig utvikling, sørge for tilgang til rettsvern for alle og bygge velfungerende, ansvarlige og inkluderende institusjoner på alle nivåer Fairtrade bygger demokratiske strukturer nedenfra og opp: Småbønder gis muligheten til å kreve demokratisk og anstendig praksis fra sine kooperativer, arbeidere gis muligheten til å kreve demokratisk og anstendig praksis fra sine arbeidsgivere, og forbrukere gis muligheten til å kreve bærekraftig handelspraksis fra merkevarer. Et hovedfokus nå er å sette småskalabønder i stand til å kreve demokratisk og bærekraftig praksis på nasjonalt, regionalt og internasjonalt nivå.
Mål 17. Styrke gjennomføringsmidlene og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling Det er estimert at 86% av verdiskapingen ved en vare ligger igjen hos handelsaktører og merkevaren. Rammeverk som sikrer at handel skjer på en måte som er rettferdig for alle involverte aktører, er helt sentrale i oppnåelsen av bærekraftsmålene. Fairtrade samarbeider med en rekke partnere, som råvareprodusenter, næringsliv, fagforeninger og sivilsamfunnsorganisasjoner, for å skape plattformer som støtter myndigheter i deres arbeid med å utvikle lover og retningslinjer som muliggjør oppnåelse av bærekraftsmålene.
ÅRSRAPPORT 2016
9
Ny strategi for en ny verden 2016 var også året da Fairtrade Internationals nye strategi trådte i kraft, en strategi som gjelder til 2020 og har som mål at Fairtrade og handel etter Fairtrade-prinsippene skal bidra til oppnåelse av bærekraftsmålene. Strategien, som har tittelen Changing trade, changing lives 2016-2020, har satt opp fem hovedmål for Fairtrade de neste årene. Disse målene har dannet grunnlaget for Fairtrade Norges strategi for den samme perioden. vår Visjon
hva vi gjør: våre inngrep
10
FAIRTRADE NORGE
skape bærekraftige levekår
bønder og arbeidere
styrke småskalabønder og arbeidere
kommersielle aktører og engasjerte partnere
rettferdig fordeling av overskuddet fra handel
gjøre handelen mer rettferdig
sivilt samfunn
muliggjør økonomisk og sosial utvikling
forbrukere
forebygge utnyttelse av både mennesker og kloden
Økning i innflytelse av kontekstuelle faktorer
hvem vi jobber med: våre påvirkningsområder
våre mål
En verden hvor alle bønder og arbeidere har trygge og bærekraftige levekår, kan styrke sin posisjon og skape sin egen fremtid.
1
Enda større effekt for småbønder og arbeidere
2
Større effekt gjennom fokus og skreddersydde programmer
3
Bygge Fairtrade-markedet
4
Politisk påvirkningsarbeid
5
Bygge et sterkere internasjonalt system
Fairtrades krav om en minimumspris og en ekstra pengepott til produktivitet, kvalitet og velferdstiltak, har gitt bedre økonomi, bedre sosiale forhold og muliggjort klimatiltak hos flertallet av bondekooperativer og plantasjer. Imidlertid er det fortsatt et uutløst potensial for Fairtrades effekt for bøndene og arbeiderne som er tilknyttet Fairtrade. Vi vil jobbe for at kooperativene og plantasjene skal få solgt en enda større andel av råvarene de dyrker til Fairtrade-betingelser. Særlig vil vi fokusere på råvarene kaffe, bananer og kakao.
Gjennom fokusert arbeid og samarbeid med lokale organisasjoner, fagforeninger, selskaper, myndigheter og økonomiske samarbeidspartnere, vil Fairtrade utvikle programmer innen følgende områder: 1) bedre organiserte og mer profesjonelle kooperativer og plantasjer, 2) arbeidstakerrettigheter, 3) likestilling mellom kjønnene, 4) beskyttelse av barn og skape muligheter for unge, 5) omlegging for å møte klimaendringene.
Vi vil utvikle nye måter for råvareprodusenter og kommersielle aktører å dra nytte av Fairtrade-handel, bygge opp nye salgsmarkeder for Fairtrade-merkede produkter både i Sør og Nord, og styrke grasrotstøtten til Fairtrade.
Nesten alle de 169 underpunktene til de 17 bærekraftsmålene, er på en eller annen måte relatert til jordbrukssektoren. Fairtrade vil ta til orde for behovet for fokus på jordbruk, småskalabønder, næringslivets samfunnsansvar og en bærekraftig råvarebetaling, i prosesser hvor det utvikles nasjonale, regionale og internasjonale avtaler, rammeverk og lover. I dette arbeidet blir det viktig å skape allianser med andre sivilsamfunnsorganisasjoner og sertifiseringer.
Fairtrade består av tre nettverk som representerer de Fairtrade-sertifiserte bondekooperativene og plantasjene i hhv. Afrika, Asia og Latin-Amerika, samt organisasjoner i 20 markeder hvor det selges Fairtrade-merkede produkter (Fairtrade Norge er en av disse). I tillegg er Fairtrade representert i ytterligere 11 markeder. I årene frem mot 2020 er det viktig at systemet internt har en så god dialog som mulig og går i takt for å oppnå de øvrige målene. Gode rutiner for bruk av kunnskap om effekten av Fairtrade i det videre arbeidet med å utvikle Fairtrade, samt effektiv bruk av ressurser, er viktige punkter i denne sammenhengen.
Sammen med næringsliv, myndigheter og sivilsamfunn jobber vi for å sikre at overskuddet fra handel fordeles mer rettferdig, at menneskerettigheter respekteres i alle ledd i verdikjeden og at bønder og arbeidere får anledning til å bygge opp bærekraftige virksomheter og sterke lokalsamfunn. Dario Soto Abril, Daglig leder i Fairtrade International
ÅRSRAPPORT 2016
11
Samarbeider for bærekraft: Fairtrade Norge v/Marianne Størseth, Oikos- Økologisk Norge v/Regine Andersen, Debio v/Ole Petter Bernhus og Miljømerking Norge v/Anne-Grethe Henriksen. Foto: Miljømerking Norge
Fairtrade Norges arbeid i 2016 Fairtrade Norges hovedoppgaver er å informere norske forbrukere og offentligheten for øvrig om Fairtrade, samt å påvirke kommersielle aktører til å tilby sine kunder flere Fairtrade-merkede produkter. Møtevirksomhet, kommunikasjonsarbeid og sosiale medier, samt allianser og felles arrangementer med samarbeidspartnere, er blant Fairtrade Norges viktigste arbeidsmetoder. Her er noen eksempler på hvordan vi jobbet i 2016. Merkeordninger for bærekraft
Tekstilseminar for IEH-medlemmer
Svanemerket, Debio (økologi-merket), Oikos og Fairtrade Norge jobber alle for en bærekraftig vareproduksjon og har inngått et samarbeid for å stimulere til flere bærekraftige produkter i dagligvarehandelen. Et første tiltak i samarbeidet var en undersøkelse utført av Yougov i 2016 om norske forbrukeres kunnskap, holdninger og ønsker for en bærekraftig dagligvarehandel. Undersøkelsen viste at markedet er modent for flere bærekraftssertifiserte produkter. Seks av ti forbrukere mener de har et ansvar for å velge mest mulig bærekraftig, og en av fire sier merkeordninger påvirker deres valg av dagligvarer.
Initiativ for etisk handel (IEH) og Fairtrade Norge arrangerte seminar om Fairtrades nye tekstilstandard for IEH-medlemmer fra tekstilsektoren, flere av dem blant de viktigste aktørene innen tekstil i Norge.
Nei til budsjettkutt Regjeringen har gjentatte ganger slått fast at næringslivsutvikling er et hovedsatsingsområde for norsk utviklingssamarbeid. Det å satse på å skape lokalt næringsliv og gode arbeidsplasser i fattige områder, og særlig innen jordbrukssektoren, er langsiktig og bærekraftig bruk av bistandsmidler, mener Fairtrade Norge. Vi savner imidlertid en ambisiøs satsning på å stimulere norske offentlige og private aktører til å bidra til FNs bærekraftsmål nr 12 - ansvarlig forbruk og bærekraftig produksjon og nr. 8 – anstendig arbeid og økonomisk vekst. Derfor anbefalte vi regjeringen og utenrikskomiteen å øke statsbudsjettets post til næringsutvikling, heller enn å gjennomføre det foreslåtte kuttet.
12
FAIRTRADE NORGE
Kampanjer Hvert år i uke 42 og 43 setter norske dagligvarekjeder og leverandører et ekstra fokus på Fairtrade. Torsdagen i uke 42 gikk kampanjen Fairtrade-pausen av stabelen: da oppfordres forbrukere, kommersielle aktører, Fairtrade-kommuner, samarbeidspartnere og andre til å ta en pause med et Fairtrademerket produkt og vise dette i sosiale medier. Totalt var det nærmere 58 000 nordmenn som tok en Fairtrade-pause 13. oktober. Alle NorgesGruppens butikkjeder valgte å utelukkende selge Fairtrade-merkede roser under Fairtrade-ukene. Kaffeleverandøren Paulig informerte om Fairtrades effekt for kaffebønder overfor de ansatte ved sin Fairtrade-kaffekunde If forsikring. Berit Nordstrand skrev et blogginnlegg om hvorfor hun har valgt å bruke Fairtrade-sertifisert kakao i sine sjokolader. Nordic Choice Hotels delte ut gratis Fairtrade-kaffe til gjester, forbipasserende og ansatte ved en rekke av sine hoteller i Norge og Sverige, i Norge delte de ut totalt 55 000 kopper.
10-årsjubileum for Fairtrade-kommunen Sauda
36 Fairtrade-kommuner 1 Fairtrade-fylke 24 Fairtrade-skoler 58.000 nordmenn tok en fairtrade-pause Foredrag for H&K Fairtrade Norge stilte opp når LO-forbundet Handel og Kontor flere ganger i 2016 tematiserte arbeidstakerrettigheter i Sør og rettferdig handel. På bransjerådskonferansen var H&Ks fokus at fagforeningsarbeid i tillegg til å handle om å trygge lønns- og arbeidsvilkår for arbeidstakere i Norge, også handler om å trygge vilkårene for arbeidere i utviklingsland.
Samarbeidsavtale med NorgesGruppen NorgesGruppen og Fairtrade Norge har samarbeidet siden 2001, og i 2016 signerte partene en samarbeidsavtale som gjelder ut 2018 og som skal fremme og øke tilgjengeligheten av Fairtrademerkede varer. - Det er knyttet risiko for brudd på menneskerettigheter til mange av råvarene vi er avhengige av. Sammen med våre etiske retningslinjer for leverandører, vil gode sertifiseringsordninger bidra til å minimere denne risikoen. Gjennom Fairtrade bidrar vi til å redusere risiko i egen verdikjede og samtidig til oppnåelse av flere av FNs bærekraftsmål, uttalte Bjart Thorkil Pedersen, fagsjef bærekraftig handel i NorgesGruppen, i forbindelse med avtaleinngåelsen. NorgesGruppen har satt seg et mål om 15% årlig økning av sertifiserte produkter. I 2016 økte NorgesGruppen omsetningen av Fairtrade-merkede produkter med 17%.
Fairtrade-kommuner 2016 var et år med god aktivitet i de norske Fairtradekommunene, og flere arrangementer fokuserte på kunnskapsbygging om Fairtrade og offentlige innkjøp av Fairtrade-merkede produkter: Januar: Under Østfoldkonferansen 2016 ble Østfold utnevnt til landets første Fairtrade-fylke. Østfold fylkesting vedtok at de ønsket å være et Fairtrade-fylke, noe som blant annet innebærer at fylkeskommunen samarbeider med kommunene om innkjøp av etikk-sertifiserte produkter og informasjonsarbeid om Fairtrade overfor innbyggerne. Januar: Nettverksmøte for Fairtrade-kommunene i Rogaland, bl.a. med diskusjoner om strategiske valg for veien videre. Mai: Nesodden kommune arrangerte åpent møte om etisk handel og Fairtrade, temaene ble belyst med utgangspunkt i kommunal drift, frivillighet, lokalt næringsliv og kommunepolitikk. Juni: Nettverkssamling for Fairtrade-kommunene Kvinesdal, Mandal og Flekkefjord. Oktober: Fairtrade-hovedstaden Oslo og Oslo handelsstands forening arrangerte seminar om hvordan store og små bedrifter jobber med etisk handel, innenfor hvilke kategorier dette er spesielt viktig og hvordan det i tillegg kan være lønnsomt. Oktober: Internseminar i Oslo kommune om etisk ansvar i offentlig innkjøp. Desember: Markering av at det er 10 år siden Sauda kommune ble utnevnt til Norges første Fairtrade-kommune.
Fairtrade-skoler Det finnes 24 Fairtrade-skoler i Norge, 19 av dem er folkehøgskoler. Skolene fokuserer på Fairtrade i undervisningen, kjøper inn Fairtrade-merkede produkter, og noen folkehøgskoleklasser besøker Fairtrade-sertifiserte kooperativer/ plantasjer i Sør. Høgskolen i Sørøst-Norge har et årlig seminar om Fairtrade og etisk handel.
ÅRSRAPPORT 2016
13
Fairtrade-merkede produkter i det norske markedet 2016 2016 ble nok et rekordår for salg av Fairtrade-merkede produkter i Norge. Norske forbrukere kjøpte Fairtrade-merkede produkter til en verdi av ca. 933 millioner kroner, en økning på 30% fra 2015.
norske forbrukere kjøpte Fairtrade-produkter for ca
933 kroner millioner
14
30% i markedsverdi
økning fra 2015
Kaffe
Blomster
Bananer
Kaffe er trolig fortsatt det mest kjente Fairtrade-merkede produktet i Norge, og Fairtrade Norge får stadig henvendelser fra forbrukere og bedrifter som ønsker seg et bedre utvalg Fairtrade-merket kaffe. Fordi hele Fairtrade-bevegelsen startet med kaffe, er dette en symboltung produktkategori for Fairtrade i alle markeder. Etter noen år med nedgang i produktutvalg og salg i Norge, så vi i 2016 heldigvis en økning i solgt volum på litt over 5 %. Vi så også en økning i antall produkter på markedet: Kjeldsberg Kaffe sto for viktig innovasjon da de lanserte tre typer Fairtrademerkede og Nespresso-kompatible kaffekapsler, og Crema Kaffebrenneri lanserte to nye varianter Fairtrademerket økologisk kaffe.
Blomster fortsetter å trone på toppen som det desidert største Fairtrade-merkede produktet i Norge, og det ble solgt 17% flere Fairtrademerkede blomster enn i 2015. Veksten i salget av Fairtrade-merkede blomster innen dagligvare økte godt, og både Spar, Meny og Kiwi selger nå Fairtrade-merkede roser og andre sesongbaserte varianter. Årets nyhet på blomsterfronten var de Fairtrademerkede julestjernene som Mester Grønn lanserte julen 2016. Mester Grønns 17. mai-bukett i 2016 var satt sammen ved den Fairtradesertifiserte plantasjen i Kenya der blomstene ble dyrket, og ikke i Norge som tidligere. Dermed ble en større del av verdiskapingen ved disse bukettene igjen i Kenya.
Bananer er en produktgruppe som i en årrekke har hatt god vekst i Norge. 2016 tegnet også til å bli et år med vekst – helt til senhøsten da den tropiske orkanen Matthew og kraftige regnbyger skylte inn over de karibiske øyer. De fleste Fairtrade-merkede bananene på det norske markedet stammer fra den karibiske øya Den Dominikanske Republikk. Bønder i Fairtradesertifiserte banankooperativer der fikk bananåkrene sine rasert av de store vannmengdene, og hadde ikke bananer å eksportere til det norske markedet. Dette, kombinert med at COOP-butikkene sluttet å selge Fairtrade-merkede bananer, resulterte i en total nedgang i det norske salget av Fairtrade-bananer på ca. 8%. En positiv utvikling innen bananer, var imidlertid at Forsvaret nå utelukkende kjøper Fairtrademerkede økologiske bananer.
FAIRTRADE NORGE
Effekten av det norske Fairtrade-salget Når salget av Fairtrade-merkede produkter øker i Norge, har dette direkte innvirkning på bønder og arbeidere i Fairtrade-sertifiserte kooperativer og plantasjer. Ikke bare får de solgt en større andel av råvarene de dyrker til Fairtrade-betingelser. De får også mer av den volumbaserte ekstra pengepotten, kalt Fairtrade-premium, som skal investeres i bedre jordbrukspraksis, i nødvendig utstyr og i utviklings- og velferdstiltak for kooperativmedlemmene, de plantasjeansatte og lokalsamfunnet. Den totale Fairtrade-premiumen generert av salget av Fairtrade-merkede produkter i Norge i 2016, var på ca. 9 millioner NOK, en økning på ca. 8% fra året før*. Her er noen eksempler på hva det norske salget av Fairtrade-merkede produkter bidrar til hos dem som dyrker råvarene.
Kaffe
blomster
fra Colombia
fra Kenya
Da Joh Johannson Kaffe i 1998 startet salget av sin Fairtrade-merkede kaffe, var de første norske selskap ut til å lanserte et Fairtrade-merket produkt. Siden har de kjøpt inn store volumer kaffe til Fairtrade-betingelser, og tilbudt flere varianter Fairtrade-merket kaffe til norske kaffedrikkere. I 2016 kjøpte de 233 tonn Fairtrade-kaffe. I tillegg til råvarebetalingen, genererte dette en Fairtradepremium, den ekstra pengepotten som investeres i kvalitet, produktivitet eller velferdstiltak, på rundt 900 000 kroner til Fairtrade-sertifiserte kaffekooperativer. Et av kooperativene Joh Johannson kjøper fra er Asociación de productores agrícolas de Timaná i Colombia. Kooperativet har 90 medlemmer, og de har valgt å investere Fairtrade-premiumen bl.a. i tiltak som øker kvaliteten og produktiviteten i kaffeproduksjonen, i tillegg til at de setter til side penger til et lite fabrikkanlegg som vil gjøre at de kan videreforedle kaffen og ta eierskap til mer av verdiskapingen ved kaffen de dyrker.
Den norske blomsterkjeden Mester Grønn var først ut i Norge med å tilby Fairtrade-merkede blomster. Mester Grønn har tett dialog med de Fairtrade-sertifiserte blomsterplantasjene i Øst-Afrika som de handler med, og de estimerer at deres kjøp av blomster skaper ca. 5000 arbeidsplasser. Mester Grønn ønsker å bidra til at en større del av verdiskapingen ved blomstene de selger skal bli igjen i landene der de dyrkes, og derfor ble 17.-maibukettene i 2016 satt sammen ved plantasjen i Kenya heller enn i Norge. Penger fra Mester Grønns kjøp til Fairtrade-betingelser har gjennom årenes løp bidratt til å finansiere en rekke tiltak som har forbedret livene til de ansatte ved plantasjene, blant annet barnehager og en fødeklinikk i Kenya hvor kvinner fra hele regionen kan komme og føde sine barn i trygge omgivelser. I 2016 kjøpte Mester Grønn over 12 millioner blomsterstilker og planter til Fairtrade-betingelser, og betalte en Fairtradepremium til blomsterarbeiderne på over 2 millioner NOK. I tillegg betaler Mester Grønn i overkant av 1 million NOK i lisens for bruk av Fairtrade-merket på sine produkter; 70% av dette går til Fairtrade Norges arbeid med å kommunisere om Fairtrade og utvikle det norske Fairtrade-markedet, 30% går til Fairtrades internasjonale arbeid med utvikling av Fairtrade-standardene og oppfølging av sertifiserte bondekooperativer og plantasjer.
*Fordi Fairtrade-premiumsatsen varierer fra produkt til produkt, fordi noen råvarepriser har økt mer enn andre og fordi øvrige handels- og innkjøpsbetingelser uavhengige av Fairtrade varierer, er det ikke noen direkte sammenheng mellom økning i markedsverdi av Fairtrade-merkede produkter og generert Fairtrade-premium. ÅRSRAPPORT 2016
15
VOLUM av fairtrade-produkter solgt i Norge I 2016 PRODUKT
VOLUM
UTVIKLING 8,4%
PROSENT ØKOLOGI-SERTIFISERT 100%
Bananer
3 683 679
Blomster
21 694 566
stilker
16,7%
0%
73 452
kg plagg
59,4%
98%
Iskrem/ dessert
818 451
kg
56,8%
0%
Juice
171 567
liter
21,6%
5%
Kaffe
1 019 903
kg
5,1%
46%
Bomull
42 511
liter
109,7%
40%
Sjokolade & kakao
244 003
kg
31,8%
45%
Sukker
448 780
kg
2,5%
0%
64,7%
68%
Kald drikke
Te
26 941
kg
Vin
291 984
liter
Flere enn
100 solgte merkevarer
Fairtrade-merkede produkter
i det norske markedet
16
ENHET
FAIRTRADE NORGE
28%
0%
over
700 merkede
fairtrade-
produkter i salg i Norge
Estimert Omsetningsverdi i Norge 2016: NOK 933 millioner Omsetningsverdien av Fairtrade-merkede produkter i Norge i 2016 var ca. 933 millioner NOK. Dette diagrammet viser hvor stor andel av den totale verdien de ulike produktkategoriene utgjorde.
1% Annet 2% Sukker 2% Bomull
norske bedrifter med lisens til å selge fairtrade-merkede produkter
•
•
•
4% Vin • 4% Te •
• 27%
7% Kald drikke •
Blomster
9% Sjokolade • & kakao
• 18% Kaffe
10% Bananer •
16% Iskrem/ dessert •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Allsidige Nord Arcus Blomsterringen Engros Bama Blomster Trading Bama Gruppen Berit Nordstrand S.N. Cielo Confecta Crema Kaffebrenneri Earthereal Excellars Interflora Norge JDE Norge Joh. Johannson Kaffe Kingdom Kjeldsberg Kaffebrenneri Lerum Mester Grønn Midsona Norge Odd Langdalen Frukt & Grønt Pals Rema 1000 Select Gruppen Stavanger Kaffebrenneri Supernatural Unil
Produktnyheter 2016 I 2016 ble det lansert flere spennende Fairtrade-merkede produkter fra norske merkevarer: •
REMA 1000 Earl Grey er produsert på Sri Lanka, der det er så mange som 24.000 ansatte på 12 Fairtrade-sertifiserte te-plantasjer. - Innen te-produksjon kan det foreligge utfordringer med arbeidstakerrettigheter, derfor har vi også valgt å Fairtradesertifisere all te på REMA 1000s egne merkevarer – også vårt laveste prisalternativ. Det er først da det monner, uttalte Havva Kara, sjef for miljø og ansvarlig innkjøp i REMA 1000, i forbindelse med lanseringen.
•
I 2016 kom det enda en spennende nyhet i Rema 1000s hyller, nemlig Nespresso-kompatible kaffekapsler fra Kjeldsberg Kaffe. Kapslene kommer i tre varianter, som alle er Fairtrade-merket: espresso fra Sumatra, lungo fra Etiopia og lungo fra Colombia.
•
Da lege og ernæringseksperten Berit Nordstrand i januar lanserte en egen produktserie Berit Nordstrand Smarte Nytelser, var alle de tre sjokoladevariantene Fairtrademerket. - Jeg hadde lest om utfordringer på kakaoplantasjene, om fattigdom, dårlig betaling og barnearbeid. Det kjennes veldig bra å kunne bidra med nydelig sjokolade som gjør oss godt og som samtidig sikrer anstendige arbeidsvilkår og bærekraftig utvikling for dem som dyrker råvaren. Fairtrade er et lite valg for den enkelte – men gjør så uendelig stor forskjell, skriver Berit Nordstrand på sin blogg.
•
Joh. Johannson kaffe lanserte Fairtrade-merket økologisk instant-kaffe.
•
Soma lanserte tre økologiske Fairtrade-merkede varianter av tørket frukt trukket med mørk sjokolade: Ecuador Kirsebær, Ecuador Bringebær og Ecuador Kokos.
•
I 2016 kunne nordmenn for første gang kjøpe Fairtrademerkede julestjerner, og det hos blomsterkjeden Mester Grønn. På Wagagai Ltd. i Uganda jobber ca. 1500 ansatte, de fleste av dem kvinner, med å dyrke frem julestjerner og andre planter som eksporteres til Europa. Det tar ca. 70 uker å dyrke frem en liten julestjerneplante, som så sendes til Norge. Ved to gartnerier på Østlandet får plantene vokse i omtrent 20 uker til, før de er store nok til å sendes ut til butikken. Ved Fairtrade-sertifiserte blomsterplantasjer følges standarder for å sikre arbeiderne organisasjonsfrihet, bedre arbeidsvilkår, lønnsvilkår og kontrakter. En ekstra pengepott fra kjøperen går direkte til arbeiderne og brukes til utviklingstiltak i lokalsamfunnet, som helsetilbud, utdanning og vannforsyning.
•
STRIKE A POSE handleveske. Da Miljøagentene og Jenny Skavlan samarbeidet om å designe en handleveske for REMA 1000, valgte de å lage den i økologisk og Fairtrademerket bomull. Målet var å skape en kul og annerledes handleveske for dem som ønsker et miljøvennlig alternativ til den tradisjonelle plastposen.
•
Crema kaffebrenneri utviklet to nye varianter Fairtrade- og økologi-merket kaffe: Uganda Gumutindo og Colombia Kia.
ÅRSRAPPORT 2016
17
Regnskap 2016 REGNSKAP STIFTELSEN FAIRTRADE NORGE 2016 Regnskap 2016
Budsjett 2016
Regnskap 2015
5 497 729,83
6 060 504,00
5 316 232,15
1 222,00
10 000,00
9 380,00
500 000,00 2 000 000,00 115 000,00 10 000,00
500 000,00 2 000 000,00 120 000,00 10 000,00
1 800 000,00 2 000 000,00 120 000,00 0,00 325 611,58
INNTEKTER: Lisensinntekter Salg av “effekter” Adm.støtte NORAD Markedsføringsstøtte NORAD Driftstilskudd stifterne Faste inntekter fra andre Prosjektstøtte fra andre
0,00
100 000,00
250,00
0,00
1 400,50
8 124 201,83
8 800 504,00
9 572 624,23
Andre inntekter SUM INNTEKTER UTGIFTER: Innkjøp av varer for salg
0,00
0,00
0,00
Lønnskostnader inkl. sos.utgifter Andre personalkostnader Pensjonsforsikring Avskrivninger inventar Husleie, strøm, renhold Inventar og utstyr, inkl leie Regnskapshonorar Revisjonshonorar Kontorrekvisita IKT-utgifter Aviser,tidsskrifter,bøker Seminarer / kurs Møteutgifter
3 623 704,65 51 555,74 666 465,00 17 235,00 495 332,95 97 003,45 76 600,00 23 000,00 21 993,44 179 373,89 12 839,00 53 000,00 10 131,26
3 676 405,00 50 000,00 700 000,00 15 000,00 430 000,00 50 000,00 80 000,00 25 000,00 35 000,00 150 000,00 15 000,00 100 000,00 5 000,00
3 964 529,13 61 316,03 489 684,00 17 235,00 434 695,26 50 569,04 77 250,40 23 000,00 33 633,28 166 372,59 12 676,65 107 446,16 2 881,69
Informasjon / markedsføring
1 516 125,16
2 000 000,00
1 832 818,89
Kommunikasjonsutgifter Porto/ budbil Reiseutgifter og diettgodtgjørelse Gaver / representasjon Forsikringer FLO-CERT trade audit FLO-avgift
41 553,10 6 200,60 53 700,66 2 005,20 35 340,00 82 955,86 1 511 875,70
55 000,00 20 000,00 100 000,00 5 000,00 35 000,00 87 685,00 1 666 639,00
52 377,07 15 450,20 110 541,10 1 326,00 34 303,00 74 365,71 1 355 639,20
Nordisk samarbeid
47 937,19
50 000,00
26 370,09
Diverse kontingenter Diverse kostnader
29 208,00 701,00
35 000,00 5 000,00
33 210,00 3 382,43
8 655 836,85
9 390 729,00
8 981 072,92
3 490,50 596,76 11 076,08
0,00 0,00 0,00
14 465,18 147,34 7 568,50
SUM DRIFTSKOSTNADER Renteinntekter Rentekostnader Bankkostnader NETTO FINANSINNTEKTER RESULTAT
-8 182,34
0,00
6 749,34
-539 817,36
-590 225,00
598 300,65
BALANSE PR. 31.12. Eiendeler:
2016
2015
44 525,00 0,00 1 881 502,80 914 213,78
61 760,00 0,00 1 517 901,49 1 251 644,15
281 489,10 161 986,28
1 829 109,19 157 100,28
3 283 716,96
4 817 515,11
Stifterkapital Egenkapital Årets resultat
100 000,00 2 755 949,48 -539 817,36
100 000,00 2 157 648,83 598 300,65
Sum egenkapital
2 316 132,12
2 855 949,48
42 328,97 160 705,00 0,00 206 769,30 534 961,65 0,00 0,00 22 819,92
519 014,81 155 819,00 181 963,14 135 244,26 453 953,58 0,00 500 000,00 15 570,84
967 584,84
1 961 565,63
3 283 716,96
4 817 515,11
Inventar/utstyr - aktivert Varebeholdning Diverse kortsiktige fordringer Bank - drift Bank - plassering Bank skattetrekk Sum eiendeler Egenkapital:
Leverandører Skyldig skattetrekk Skyldig merverdiavgift Skyldig arbeidsgiveravgift Påløpne feriepenger Forskuddsbetalt tilskudd Ubrukt tilskudd, overført Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital
Oslo 05/04-2017 Styret for Stiftelsen Fairtrade Norge
18
Cathrine Dehli
Terje Vigtel
Kristoffer Thoner
Hildegunn Gjengedal
Nina Schefte
Hilde Rustad
Helle Mjøs
Sign.
Sign.
Sign.
Sign.
Sign.
Sign.
Sign.
FAIRTRADE NORGE
Fairtrade Norge Fairtrade Norge ble stiftet i 1997. Fairtrade er en internasjonal merkeordning for mer rettferdig råvarehandel mellom bønder og arbeidere i utviklingsland og importører i ulike markeder. De internasjonale Fairtrade-standardene innebærer at sertifiserte produsenter i Afrika, Asia og Latin-Amerika blant annet får økt markedstilgang, tryggere arbeidsforhold, og mottar en garantert minimumspris for råvarene. Bedre økonomi og arbeidsforhold gir bønder og arbeidere mulighet til å ta styring over eget liv, planlegge framtiden og bidra til positiv utvikling i lokalmiljøet. Fairtrade-merking av produkter er en konkret og pålitelig løsning for importører og forbrukere i Norge som ønsker å bidra til mer rettferdig handel og utvikling i fattige land. Fairtrade Norges hovedoppgaver er å oppmuntre og bistå leverandører i Norge til å tilby flere Fairtrade-merkede produkter på det norske markedet, samt informere norske forbrukere om hva Fairtrade er og hva de bidrar til når de kjøper Fairtrade-merkede produkter.
Vår visjon En verden hvor bønder og arbeidere opplever forutsigbarhet og bærekraft, slik at de blir i stand til å bestemme over egne liv og sin fremtid.
Vår OPPGAVE Ved hjelp av en internasjonal, anerkjent merkeordning knytter Fairtrade bønder og arbeidere sammen med forbrukere. Fairtrade-merking av produkter er et konkret og pålitelig verktøy for importører og forbrukere som ønsker å bidra til mer rettferdig handel og utvikling.
Våre partnere Changemaker
Den Norske Kirke
Framtiden i våre hender
Handel og kontor
KFUK - KFUM Global
Norad
Norges Bondelag
Norges Bygdekvinnelag
Norges Vel
PRESS
Spire
Utviklingsfondet
Vennskap Nord/Sør
Styret (2016) Styreleder: Nestleder: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Varamedlem: Varamedlem: Varamedlem:
Sekreteriatet (2016) Cathrine Dehli, Privat Terje Vigtel, Privat Kristoffer Thoner, Orkla Hildegunn Gjengedal, Bondelaget Hilde Rustad, Privat Nina Schefte, Privat Helle Mjøs, Ansattes repr. Espen Holm Jensen, Privat Jon Olav Bjergene, Handel og Kontor Siri Luthen, Forum
Daglig leder: Marianne Størseth Adm. og økonomi: Odd Michael Stavnes Produktansvarlig/KAM: Guro Glavin Produktansvarlig/ KAM: Herman Rønning Ansvarlig for kommunikasjon og myndighetskontakt Helle Mjøs Samfunnskontakt næringsliv: Line Wesley-Holand Samfunnskontakt off. sektor og myndigheter: Cathrine M. Berg-Nielsen Kommunikasjonsansvarlig: Hélène A. Formo (t.o.m.30.04.16 ) Prosjektkoordinator: Sara Zgolli Frivillig skoleprosjekt: Henning Johansen Praktikant prosjektkoordinator Fairtrade- skole/kommune: Else-Mari Fauske (f.o.m. 01.11.16)
ÅRSRAPPORT 2016
19
Fairtrade Norge Storgata 13 0155 Oslo Norge Telephone +47 23 01 03 30 kontakt@fairtrade.no www.fairtrade.no twitter.com/fairtradenorge facebook.com/fairtradenorge instagram.com/fairtradenorge