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N. 9 ENERO 2017

REVISTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO ECUATORIANO CANADIENSE

ALIANZAS

PÚBLICO-PRIVADAS EN CANADÁ

Oportunidades efectivas de comercio e inversión entre Ecuador y Canadá ¿SE PODRÁ GENERAR INVERSIÓN PRIVADA EN EL ECUADOR?

Directorio 2015/17 CÁMARA DE COMERCIO ECUATORIANO CANADIENSE DE QUITO PRESIDENTE HONORARIO Marianick Tremblay Embajadora de Canadá PRESIDENTE Hugo Coronel Azulec S.A. PRIMERA VICEPRESIDENTA Patricia Aulestia Air Canada SEGUNDA VICEPRESIDENTA Bárbara Sipe Socio Individual DIRECTORES PRINCIPALES Richard York Embajada de Canadá Agustín Acosta PazHorowitz Abogados S.A. Mercy Coronel Gefes.

Santiago Pástor Stratus Oil & Energy DIRECTORES ALTERNOS James Esparza Socio Individual.

Fernando Chauvín Fundación SLI Jorge Cevallos Lexim Abogados Cía. Ltda.

Marco Torres Telcorp DIRECTORA EJECUTIVA Ana Verónica Arteaga Varea REPRESENTANTES DE LA EMBAJADA DE CANADÁ Ricardo Valdéz Agregado Comercial Patricia Bustamante Agregada Comercial Verónica Fierro Delegada Comercial Adjunta APOYO ADMINISTRATIVO CCEC Ana Lucia Parra DISEÑO Luis Argüello A. Views es una publicación de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense de Quito. Prohibida la reproducción total o parcial del material de esta revista. Los artículos contenidos en esta publicación son de responsabilidad de sus autores y no comprometen a ninguno de los directores o representantes de la CCEC- Quito

Contenido 3 Mensaje de la Embajadora 4 Editorial: “Canadá nos espera” 6 Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense 8 Alianzas público-privadas en Canadá 10 El Mariscal Sucre se renueva, permanentemente para mantener su liderazgo 13 Oportunidades efectivas de comercio e inversión entre Ecuador y Canadá 16 Canadá: destino ideal 19 ¿Se podrá generar inversión privada el Ecuador?

22 Pakakuna Gardens, un pedacito de la tierra prometida 26 Actualidades y tendencias tecnológicas en las industrias de las telecomunicaciones 30 Inclusión social a través de la música 34 Informativo Views 2015 36 Informativo Views 2016 40 Directorio de Socios 2017 CAMARA DE COMERCIO ECUATORIANO CANADIENSE Inglaterra 1373 y Avenida Amazonas, Edificio Centro Ejecutivo, 2do piso, Oficina 201 Quito Ecuador Teléfonos: (593 2) 022 445972 / 022 468598 Fax: (593 2) 246 8598 1(888) 446 7104 (Toll Free) E-mail: camara.canadiense@ecucanchamber.org Web: www.ecucanchamber.org

Marianick Tremblay

Embajadora de Canadá en Ecuador

Mensaje de la Embajadora

D

espués de un año, sigo

no. Las economías de los dos países son

muy complacida de re-

complementarias, constituyéndose así en

presentar a mi país en el

socios idóneos en varios de los sectores

Ecuador así como ser una

considerados como estratégicos para los

activa participante de la Cámara Ecuatoriano Canadiense de Quito.

“El trabajo conjunto de la Embajada de Canadá y la Cámara potencia las oportunidades de negocios y colaboración entre empresas e instituciones canadienses y ecuatorianas.”

dos países.

Canadá ofrece también cooperación

Las relaciones bilaterales entre Ecuador

técnica a través de CESO (Canadian Exe-

y Canadá iniciaron el siglo pasado y poco

cutive Service Organization), una orga-

a poco se han ido estrechando, llevando a

nización líder en desarrollo económico

cabo importantes intercambios en áreas

dedicada a reducir la pobreza de manera

como la educativa, política, de coopera-

sostenible y fomentar el crecimiento eco-

ción y cultural. En el año 1995, la Emba-

nómico, que llegó recientemente al país

jada de Canadá abre las puertas de sus

y que trabaja a través de nuestras cáma-

oficinas en Quito, fortaleciendo y consoli-

ras de comercio tanto en Quito como en

dando así las relaciones ya existentes con

Guayaquil.

el Gobierno del Ecuador y sus ciudadanos.

El trabajo conjunto de la Embajada de

La Embajada tiene también su repre-

Canadá y la Cámara potencia las oportu-

sentación en Guayaquil, un Consulado

nidades de negocios y colaboración en-

Honorario, permitiéndonos de esta ma-

tre empresas e instituciones canadienses

nera estar presentes a nivel nacional, brin-

y ecuatorianas. Un ejemplo de ello es el

dando un amplio servicio a los ciudada-

evento de Integración Ecuador – Cana-

nos canadienses en temas como registro

dá, organizado por la Cámara, en el que

de ciudadanías, aplicación de pasaportes y

se evidenció que el intercambio cultural

ayuda en situaciones de emergencia.

enriquece las relaciones existentes y fo-

Para Canadá, la relación con las Amé-

menta el crecimiento de nuevos lazos. .

ricas es una prioridad y mantenemos ob-

Me enorgullece poder contribuir al ro-

jetivos claramente delineados para esta

bustecimiento de las relaciones bilatera-

región como son: el incremento de las

les entre nuestros países, afianzando cada

oportunidades

económicas,

3

fortaleci-

vez más las alianzas que mantenemos a

miento de la democracia, las libertades

través de las iniciativas permanentes de

fundamentales, la seguridad, los derechos

diálogo binacional que permitan una flui-

humanos y la promoción de relaciones

da relación comercial.

constructivas y duraderas.

Les invito a navegar en nuestra página,

El mandato de la Embajada de Cana-

una ventana para descubrir Canadá desde

dá en Ecuador es el de apoyar a las em-

Ecuador, y seguirnos en nuestras cuentas

presas canadienses que ya se encuentran

de Facebook (Embajada de Canadá en

trabajando o desean expandir sus opera-

Ecuador) y Twitter (@CanadaEcuador) y

ciones/servicios en el mercado ecuatoria-

en mi Twitter personal @MarianickT.

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EDITORIAL

“Canadá nos espera”

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n un escenario global actual cada vez más complicado, donde nuevos actores en el mapa geopolítico como Barack Obama, Vladimir Putin , Justin Trudeau, François Hollande y ahora Trump entre otros.., enfrentan múltiples problemas como lo son las crisis económicas, crisis migratorias,

los refugiados y bien podría titularse como último jinete apocalíptico el terrorismo con todas sus implicaciones, entonces urge a estos gobernantes de tomar acciones y decisiones acertadas.

En este sentido Canadá un país gigantesco en extensión, también queda ex-

puesto y no queda exento de estas nuevas “enfermedades” de nuestro siglo, que afectan a todos los continentes sin mirar apellidos, ahora bien, Canadá el país más ártico de nuestra América, hecho y compuesto a base de migrantes no solo de siglos pasados, sino de estos tiempos. Como ejemplo de esto Toronto su ciudad

Hugo Coronel Presidente de la CCEC

más grande, según el último censo cuenta con casi la mitad de su población actual nacida fuera de Canadá.

Sin embargo bajo todos estos escenarios y circunstancias y conducidos por una buena administración, tomando en cuenta los últimos dos gobiernos, esta villa o asentamiento que más tarde adoptara el apelativo de Canadá para este hermoso país, en estos años no ha dejado de recibir títulos, elogios y calificativos en el contexto mundial, como el que esta nación es el segundo mejor país del mundo según el Índice de Progreso Social 2016, este índice nos muestra que el PIB no es el único elemento que influye en nuestro destino, no se trata sólo de traer más riqueza a la comunidad, sino de cómo utilizar esa riqueza.

Canadá es uno de los mejores países para vivir, justo detrás de Finlandia, en lo que se refiere a la asistencia sanitaria, la educación, la vivienda, la seguridad, el respeto de los derechos humanos y la tolerancia, en particular el acceso a la educación superior que Canadá obtiene la máxima puntuación.

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Además es actualmente el país con mayor seguridad, y el sexto en términos de medición de felicidad de sus habitantes. Pese a esto nunca ha descuidado sus

mercados y horizontes externos, y ha emprendido a través de lineamientos de sus gobiernos y su gente como empresarios y, emprendedores en la búsqueda continua de oportunidades, desarrollando fuertes vínculos comerciales, de inversión y socio-culturales con varias naciones .

Resultado de estas operaciones comerciales internacionales, generalmente los países involucrados se benefician mutuamente, al posicionar mejor sus productos, e ingresar a nuevos mercados externos.

Podemos afirmar que hoy el comercio internacional es muy diferente al que existía hace 10 años o 15 años, ya que existen infinidad de variables como la tecnología, que facilita el “trade” o intercambio de bienes y servicios, del cual Ecuador no se ha beneficiado, como lo sí lo han hecho nuestros vecinos más cercanos como Colombia o Perú.

En contraste con Canadá un país de un clima agresivo e inhóspito, nuestro Ecuador cuenta con un clima primaveral, beneficiado por su estratégica y privilegiada ubicación geográfica, de una superficie aproximadamente tres veces más chica que la provincia de Ontario, en definitiva un territorio ecuatorial pequeño, rico en recursos con pocos aciertos en materia de comercio.

A pesar de este escenario, y de factores como la apreciación del dólar y depreciación de la moneda canadiense, el resultado de la balanza comercial bilateral de los últimos años, no han sido del todo negativos. Estos reflejan que ha sido casi parejo o equitativo lo que importamos de Canadá, y a su vez lo que Ecuador exporta hacia este país de Norte América.

Ahora mirando hacia el futuro inmediato de nuestro país, quedamos en una mala posición, y expuestos frente al debe de acuerdos, convenios y tratados internacionales, que de haberse ejecutado y realizado adecuadamente a lo largo de estos años, nos beneficiarían a todos los ciudadanos permitiéndonos transitar por este mundo, abrazando el progreso y bienestar.

Ahora debemos ser inteligentes y agradecidos que, un país como Canadá, cuyas industrias insignia como minería, petróleo, energías renovables y agricultura, por nombrar algunos sectores exitosos, siga buscando y ofreciendo oportunidades en

“Podemos afirmar que hoy el comercio internacional es muy diferente al que existía hace 10 años o 15 años, ya que existen infinidad de variables como la tecnología, que facilita el “trade” o intercambio de bienes y servicios, del cual Ecuador no se ha beneficiado, como lo sí lo han hecho nuestros vecinos más cercanos como Colombia o Perú”.

estas latitudes, y específicamente en Ecuador.

Nuestra Cámara de Comercio Ecuatoriana Canadiense siempre buscara estimular, promover, facilitar acuerdos, tratados y alianzas entre nuestros gobiernos con mayor énfasis ahora que Ecuador recién despierta, y tiene mayor participación en ferias y cumbres de inversiones muy recientes, como las de sectores estratégicos que tanto se ha invertido para nuestro despegue hacia un mayor desarrollo.

Esperemos aun estar a tiempo, ya que no solo competimos contra nosotros mismos, sino contra un mundo globalizado.

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LA CÁMARA DE COMERCIO ECUATORIANO CANADIENSE

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a Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense (CCEC) es una Cámara binacional sin fines de lucro y enfocada en dos propósitos fundamentales: primero, fortalecer y afianzar las relaciones entre Ecuador y Canadá en materia de educación, cultura y comercio; y segundo, velar por el bienestar económico de sus miembros y proteger sus intereses. Cuenta con dos oficinas independientes, una en Quito y otra en Guayaquil. La información presentada aquí hace referencia a la Cámara de Quito que este año está de aniversario , son 16 años de vida que la CCEC celebra.

En la búsqueda de sus objetivos, la CCEC cuenta con el valioso y permanente apoyo de la Embajada de Canadá en Ecuador, especialmente a través de su Oficina Comercial.

Historia La CCEC fue constituida en el mes de febrero de 2001, como resultado del interés de un grupo de empresarios, tanto canadienses como ecuatorianos, en fortalecer los lazos de amistad y desarrollar las relaciones comerciales entre Ecuador y Canadá. El primer presidente --y uno de los mentalizadores de la institución-fue Derek Lamb que junto con el Di-

rectorio conformado en ese momento, trabajaron con dedicación y esfuerzo para que la CCEC creciera en número de miembros y ampliara sus horizontes y ámbitos de trabajo. Actualmente el organismo cuenta con 62 miembros activos.

Organización El trabajo de la CCEC está organizado en torno a la gestión del Directorio, la Dirección Ejecutiva y siete comités sectoriales (ver recuadro) abiertos a la participación de los miembros y otras personas que pretendan afiliarse.

Para iniciar el año 2016, la CCEC delineó nuevas estrategias para sus labores junto a los miembros y en pro de ellos.

Estas estrategias están fundamentadas en cuatro pilares:

Comunicación: A fin de fomentar la interrelación de nuestros miembros, las actividades de la CCEC se apoyan en una efectiva comunicación interna y externa, optimizando el uso de los medios digitales como su página Web, Facebook, Twitter y YouTube.

Promoción del Intercambio Turístico, Social y Cultural: Las actividades en esta área buscan identificar e integrar las distintas identidades y riquezas culturales de ambos países, en beneficio del conocimiento y comprensión por parte de los miembros de la CCEC y el público de interés.

Relacionamiento Institucional: Es sumamente importante para la CCEC generar aliados estratégicos gubernamentales y no gubernamentales, mediante contactos con organismos relacionados con los ejes de la matriz productiva y energética y, por otra parte, desarrollar trabajo conjunto con otras Cámaras de Comercio, gremios y asociaciones, en beneficio de los intereses de los miembros.

EN LA BÚSQUEDA DE SUS OBJETIVOS, LA CCEC CUENTA CON EL VALIOSO Y PERMANENTE APOYO DE LA EMBAJADA DE CANADÁ EN ECUADOR, ESPECIALMENTE A TRAVÉS DE SU OFICINA COMERCIAL. LOS SIETE COMITÉS Comité de Actualización Jurídica y Regulatoria y Responsabilidad Social Comité de Comercio e Inversión Comité de Educación Comité de Energías No Renovables Comité de Energías Renovables Comité de Tecnología de la Información y Comunicación Comité de Turismo

Impulso al Comercio y la Inversión: Al estimular acuerdos y alianzas entre los gobiernos de Ecuador y Canadá y brindar oportuna información sobre oportunidades, se busca despertar interés en diversos sectores estratégicos en que Ecuador puede promover sus productos y servicios; como por ejemplo, áreas como: educación, cultura, comercio, recursos renovables, no renovables, minería y agricultura .

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Servicios La CCEC procura generar servicios de valor para los miembros y visitantes. Cuenta con oficina propia, dotada de una infraestructura funcional con equipos de alta tecnología, brindando el servicio de un centro de negocios (“Business Center”), en donde se puede realizar todo tipo de trabajo y gestión inherente a un negocio con total seguridad y confidencialidad.

Los servicios de la CCEC incluyen la organización de ferias comerciales, cumbres, conferencias, talleres, desayunos conversatorios y otros eventos que faciliten el networking con personas o empresas afines. Estos eventos no solamente convocan a los miembros de la Cámara, sino también se abren al público con interés en un determinado tema.

La CCEC promociona diariamente los servicios de sus miembros en redes sociales; comparte boletines jurídicos e información coyuntural de los miembros que así lo soliciten; y, realiza la difusión privilegiada de notas de interés a través de varios medios, a fin de mantener informados a los miembros de novedades o temas de interés general Trabaja en conjunto con FECABE, además de otras cámaras binacionales, para promover actividades de alto impacto, con miras a facilitar las relaciones comerciales y de interés empresarial, y mantiene contactos con la Federación de Cámaras Canadienses de la Región Andina.

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8 Y ECONOMÍA DESARROLLO

ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS

EN CANADÁ

El caso canadiense demuestra que, si bien la buena voluntad política es crítica para el éxito del programa de APPs, los actores locales y regionales también juegan un rol decisivo.

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l modelo canadiense de Alianzas Público Privadas APPs es uno de los más exitosos a nivel mundial. Para lograr este reconocimiento, Canadá ha recorrido una larga trayectoria que se basa en el compromiso político por parte de sus gobiernos para apoyar el uso de las APPs tanto a nivel federal como provincial y municipal.

Gracias a ello, Canadá ha ejecutado, mediante APPs, más de 200 proyectos de infraestructura con un valor total de más de 70 mil millones de dólares canadienses de inversión.

Uno de los mayores retos que enfrentan los países hoy en día es el subsanar las brechas en el desarrollo de su infraestructura, ya que esto constituye uno de los impedimentos para el creci-

miento de sus economías. Tan sólo en los EE.UU. el requerimiento de inversión se ha proyectado en aproximadamente USD$ 3,6 trillones entre los años 2013 y 2020.

En este contexto, las APPs son una alternativa para lograr expandir la inversión más allá de lo establecido en los presupuestos estatales que enfrentan considerables limitaciones. Adicionalmente el mecanismo de APPs representa la posibilidad de mejorar la calidad de los procesos de toma de decisiones así como la eficiencia en la ejecución de proyectos.

La utilización de las APPs para el desarrollo de proyectos estratégicos se ha venido consolidando a nivel internacional. Hoy en día existen cientos de proyectos implementados mediantes APPs, que se encuentran ya en etapa de operación por lo que es posible evaluar los resultados e identificar las ventajas producto de la aplicación de este mecanismo.

El gobierno de Canadá ha reconocido abiertamente los beneficios de las APPs, por lo que el modelo ha sido adoptado como eje central de los planes de desarrollo de infraestructura durante varios gobiernos sucesivos. Sin embargo han sido los gobiernos provinciales quienes han tomado un papel protagónico en el impulso del mercado de APPs canadiense.

En este sentido hay que destacar la labor de las agencias provinciales de contratación de proyectos de APPs, que con su gestión han contribuido a desarrollar significativamente el mercado canadiense para este tipo de proyectos proporcionando: • Un flujo constante de proyectos económicos y de infraestructura social para ser desarrollados mediante APPs; • Procesos de contratación, metodologías de evaluación, y requerimientos de financieros estandarizados, • Espacios de discusión entre las provincias que permita compartir experiencias a fin de facilitar el desarrollo

EN LAS APPS SON UNA ALTERNATIVA PARA LOGRAR EXPANDIR LA INVERSIÓN MÁS ALLÁ DE LO ESTABLECIDO EN LOS PRESUPUESTOS ESTATALES QUE ENFRENTAN CONSIDERABLES LIMITACIONES.

Canadá ha ejecutado, mediante APPs, más de

200

proyectos de infraestructura con un valor total de más de

70 mil

millones de dólares canadienses de inversión.

de nuevas estrategias en la implementación de APPs; • Un marco de confianza mutua entre los sectores públicos y privados lo cual ha contribuido a la obtención y sostenimiento del desarrollo de un mercado diverso y competitivo.

El caso canadiense demuestra que, si bien la buena voluntad política es crítica para el éxito del programa de APPs, los actores locales y regionales también juegan un rol decisivo.

Los factores decisivos para el éxito alcanzado por la APPs en Canadá son los siguientes: Un flujo estable de proyectos; que garantiza la estabilidad del mercado de APPs, lo cual es clave para negociar precios contractuales competitivos y obtener licitaciones de alta calidad. Esto ha permitido el desarrollo y consolidación de las capacidades necesarias para la implementación de estos proyectos tanto desde el lado de la demanda como de la oferta.

Contratación eficiente; Por lo general, el tiempo promedio de contratación es de 18 meses, y en los últimos años, esta cifra ha bajado a 16 meses lo que disminuye considerablemente los costos de los procesos licitatorios.

Compromiso político con el uso de APPs; Los ciudadanos canadienses están cada vez más conscientes de los beneficios potenciales del modelo de APPs, no solamente en términos de la mejor calidad de la infraestructura y de los servicios públicos, sino también ante la capacidad que tienen las APPs de impulsar el empleo y el crecimiento económico de Canadá.

Un factor clave para éxito de este mecanismo es el fortalecimiento de la relación entre los sectores públicos y privados, la existencia de un fuerte marco legal y una relación de confianza entre los sectores público y privado que garanticen la apropiada división de riesgos y el establecimiento de relaciones contractuales sólidas, justas y transparentes.

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10 Y TECNOLOGÍA DESARROLLO

EL MARISCAL SUCRE, SE RENUEVA PERMANENTEMENTE PARA MANTENER SU LIDERAZGO

Corporación Quiport desarrolló una serie de mejoras y coordinaciones especiales para que el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre mantenga un elevado nivel de atención y comodidad.

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os grandes aeropuertos a escala mundial cambian y se adecuan a las nuevas tendencias de la industria aeroportuaria y a las crecientes necesidades de sus usuarios y pasajeros.

Siguiendo esta filosofía de servicio, Corporación Quiport desarrolló una serie

de mejoras y coordinaciones especiales para que el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre mantenga un elevado nivel de atención y comodidad.

Gracias a la apertura del nuevo terminal nacional, en mayo de 2015, fue posible optimizar y readecuar espacios que permiten dotar de mayor amplitud y

comodidad a la terminal internacional.

En el arribo internacional, el área para las filas de migración se incrementó en un 27%. Además, con el objetivo de proyectar una imagen única y representativa del Ecuador, este espacio ha sido decorado con diversas variedades de orquídeas, que deslumbran con su belleza a quienes transitan por el área.

Este rediseño integral contempló la reestructuración de la zona de counters de migración y la reubicación de la tienda Attenza Duty Free, que hoy incorpora un concepto de walk through para ofrecer una nueva experiencia de compras a los viajeros. Con estas medidas el aeropuerto amplió la zona de retiro de equipaje en un 12% y el área de aduana se incrementó en un 17%.

Además Quiport ha trabajado en la instalación de un quinto carrusel de equipajes que mejora la eficiencia en la entrega de equipajes y en Aduana. Estamos reemplazando la iluminación interna de la terminal y de las plataformas por luces LED, que contribuyen significativamente a una reducción del con-

sumo de energía, impactando positivamente en la disminución de la Huella de Carbono del aeropuerto.

De manera similar entró en funcionamiento una nueva sala de embarque en el nivel 2, que cuenta con espacio para atender 150 pasajeros.

Entró en funcionamiento una nueva sala de embarque en el nivel 2, que cuenta con espacio para atender

150

pasajeros.

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El aeropuerto luce una imagen renovada “No solamente hemos trabajado en la optimización de espacios y servicios, sino también en el paisajismo. Al salir de la terminal de pasajeros del aeropuerto, instalamos una fuente de agua longitudinal con iluminación nocturna. Atrás de esta fuente, está ubicado un jardín montado sobre tres escalones que, a manera de terrazas, albergan a diversas especies de plantas decorativas”, señala Andrew O’Brian, Presidente y Director General de Corporación Quiport, concesionaria del servicio aeroportuario de la ciudad.

Otro espacio que presenta un aspecto remozado es el redondel que conecta la vía Collas con el conector Alpachaca,

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DESARROLLO Y TECNOLOGÍA

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EN EL ARRIBO INTERNACIONAL, EL ÁREA PARA LAS FILAS DE MIGRACIÓN SE INCREMENTÓ EN UN 27%.

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diagonal al hotel Wydham Quito Airport. Alrededor del monumento circular que recuerda la ubicación del país en la Mitad del Mundo se ha diseñado un jardín con una fuente de agua iluminada que le brinda una nueva estética a este espacio.

También, como una manera de apoyar el arte ecuatoriano y mostrarlo a nuestros visitantes, gracias al aporte de Diners Club del Ecuador, Attenza y por supuesto Corporación Quiport, se ha instalado una pintura mural elaborada por el Maestro Jorge Perugachy, que está colocada en el área de embarque internacional del aeropuerto, titulada ‘Quito y sus encantos’, que incorpora diversos elementos de la historia, tradición y actualidad de Quito, con el estilo particular del Maestro Perugachy.

En lo que respecta al área comercial del aeropuerto, se inauguraron varias tiendas con marcas de prestigio internacional: Samsung, Adidas, Bijoux Terner (bisutería y accesorios), Diageo (tienda

especializada en licores), Assist Card (asistencia en viajes), Wifi to go (servicio de navegación por Internet) y un espacio renovado de República del Cacao, brindando a los pasajeros del aeropuerto de Quito una experiencia de compras variada y atractiva.

Todas estas mejoras demostraron su contribución a aumentar la eficiencia y comodidad de los pasajeros durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible Hábitat III. Por el aeropuerto capitalino pasaron más de 15 mil participantes de Hábitat, quienes disfrutaron de los servicios y facilidades del aeropuerto.

La constante mejora ha permitido que el Aeropuerto Mariscal Sucre se siga posicionando como uno de los principales aeropuertos a escala regional, ratificando por qué es uno de los más premiados de la región y colocando a Quito en un lugar expectante con respecto a la excelencia de su servicio aeroportuario.

13 Y DESARROLLO COMERCIO

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Canadá es y ha sido históricamente un socio estratégico para Ecuador en materia de comercio e inversiones.

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l relacionamiento diplomático y comercial entre ambos países data desde 1960 y en la actualidad se ha fortalecido con un mayor intercambio de bienes y servicios.

Según el Banco Central del Ecuador, el año 2015 registró exportaciones no petroleras al mercado canadiense equivalentes a USD 117 millones FOB y un volumen de 30,594 toneladas. Las estadísticas oficiales indicaron un crecimiento promedio anual entre el período 2011-2015 del 8% en términos FOB y 13% en toneladas. Este porcentaje evidencia una mayor cantidad de oferta exportable ingresando a este mercado.

Los principales productos ecuatorianos que formaron parte de la canasta ex-

OPORTUNIDADES

EFECTIVAS DE COMERCIO E INVERSIÓN ENTRE ECUADOR Y CANADÁ

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COMERCIO Y DESARROLLO

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portadora hacia Canadá en el año 2015 fueron : cacao en grano 29.69%, rosas frescas 16.30%, oro en bruto 16.16%, camarón 4.90%, grasas y aceites de pescado 3.42%, demás flores frescas 3.42%, palmitos en conserva 2.39%, entre otros productos. La oferta de frutas, productos agroindustriales y los productos considerados “premium” gozan de una percepción positiva entre los consumidores canadienses, quienes reconocen la calidad, sabor y características únicas de los productos ecuatorianos.

Con el fin de promocionar las bondades de los productos ecuatorianos, en el año 2012 se apertura la Oficina Comercial de Ecuador en Canadá (Toronto en el 2012 y Montreal en el 2014), sus roles principales son: identificar oportunidades de comercio para productos ecuatorianos con potencial y atraer inversión extranjera directa canadiense al Ecuador.

Para esto, la oficina coordina la participación de empresas ecuatorianas en misiones comerciales en Canadá y en ferias, como SIAL CANADÁ (especializada en el sector de Alimentos Procesados y Bebidas). Además, participa en el desarrollo de otras actividades importantes, como ruedas de negocios (B2B).

Todo esto, con el fin de facilitar un espacio de networking entre los importadores extranjeros y los exportadores ecuatorianos.

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1.Los porcentajes de participación son en base a las exportaciones en valor FOB.

En materia de inversiones, Ecuador es un destino atractivo para el empresario canadiense, especialmente en el área de minería responsable, uno de los principales polos que Ecuador busca desarrollar.

Durante el año 2016, gracias a la gestión público – privada, con apoyo de la gestión de la Oficina Comercial de Ecuador en Canadá, se logró interesar a varias empresas mineras para que inviertan en Ecuador. Por ejemplo, una de ellas (LUMINA GOLD) completó la adquisición de EGX en Ecuador, y otras como (ALICANTO MINING, CENTERRA GOLD y SOLIDUS) se encuentran

en la etapa de análisis para instalarse en el país.

Otros sectores de interés para los inversionistas canadienses, es el de cosméticos. Ejemplo de esto, es la institución de una pequeña empresa de capital canadiense domiciliada en la ciudad de Cuenca que elabora productos cosméticos a base de miel.

Así mismo se han logrado concretar oportunidades efectivas en diferentes sectores, tales como: artesanías, flores, frutas y cacao. Logrando conectar comercialmente al exportador/productor con el penúltimo eslabón de la cadena (uno antes del consumidor final). Se mencionan algunos casos: • Finca de flores radicada en Ecuador con exportaciones directas a una importan-

te floristería en Montreal (Quebec).

• Establecimiento de contacto directo con exportadores de mango con la tercera cadena de supermercados (METRO) más grande de Canadá, a fin de asegurar ventas directas, sin pasar por un importador previo, para la temporada de 2017.

• Se logró la apertura del mercado canadiense para espárragos frescos desde Ecuador, a través de la gestión con la CBSA (Canadian Border Service Agency), por lo que se realizaron las gestiones pertinentes con AGROCALIDAD para que se registre este producto y se inicien las exportaciones.

• Después de la participación en Sial Canadá, la empresa ecuatoriana SAMAI, cerró una negociación a través de su distribuidor local, con las tiendas IGA pertenecientes a la cadena de supermercados SOBEYS. • El importador de frutas más grande de la costa este de Canadá, se encuentra en negociaciones con Landerfruit de Ecuador, empresa productora de baby-banano para iniciar la importación directa.

• Se efectivizó la venta semanal de banano orgánico Fair Trade a dos importadores canadienses, uno ubicado en la costa este y otro en la costa oeste.

• La Asociación San Martín Puzho de Ecuador concretó la venta directa de sombreros de paja toquilla a una conocida boutique en Montreal.

Excellence in Analystical Chemistry

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OTROS SECTORES DE INTERÉS PARA LOS INVERSIONISTAS CANADIENSES, ES EL DE COSMÉTICOS. EJEMPLO DE ESTO, ES LA INSTITUCIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA DE CAPITAL CANADIENSE DOMICILIADA EN LA CIUDAD DE CUENCA QUE ELABORA PRODUCTOS COSMÉTICOS A BASE DE MIEL.

• Se han concretado oportunidades comerciales para pitahaya, palmitos y elaborados de cacao.

• Inclusión de empresas de la economía popular y solidaria (EPYS) en la difusión de oportunidades comerciales.

Los casos de éxito mencionados y las cifras de exportaciones a Canadá, concluyen que este potencial mercado debe estar en la mira de los exportadores ecuatorianos y en las estrategias de promoción comercial que se fijen para el próximo año, mismas que serán respaldadas con la gestión que realiza la Oficina Comercial de Ecuador en Toronto encaminada a mejorar el posicionamiento de la oferta exportable ecuatoriana.

Para finalizar, es importante mencionar que el Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones PRO ECUADOR pone a disposición de sus usuarios un catálogo de servicios (actividades e información). Estos pueden ser revisados en el sitio web institucional www.proecuador.gob.ec.

TECNICAS ANALITICAS E INSTRUMENTACION

ANALYTICAL TECHNIQUES AND INSTRUMENTAL

Ensaye al fuego Interpretación Espectral Mineral Utilizando Luz Infraroja Análisis Au: BLEG; Cianuración; en concentrados ICP-MS Espectrometría: Técnicas analíticas con digestión agua regia, 4 acidos, Bajo limite de detección Métodos selectivos para Cu; Lixiviación Secuencial; Pruebas Para MInerales de Hierro Fluorescencia de Rayos X Análisis Para Tierras Raras y Otros Metales Determinaciones Para Azufre y Carbón Espectrometría de absorción atómica Análisis Isotópico; Geocronología.

ALS Laboratory Group - Minerals

Fire Assay Spectral Infrared Mineral Interpretation System.

Assay Au: BLEG; Cyanidation; in Concentrates.

ICP-MS Spectrometry: Analytical techniques with aqua regia, 4 acid, Low detection limit.

Selective Methods For Cu; Sequencial Leach For Cu; Test for Iron Ore. X-Ray Fluorescence Analysis for Rare Earth and other Metals Sulfur and Carbon Determinations Atomic absorption spectrometry Isotopic Analysis; Geochronology

C. PUIG & ASOCIADOS S.A.

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Cia. Servicios de Exploración y Minería ( CEMINSA) Exclusive Sample Prep. Representative for ALS Laboratory Group in Ecuador Av. Eloy Alfaro N 73-93 Y A. Basantes Casilla 17-17-339 Quito - Ecuador Telf. 5932-2476475 Telefax. 5932-2476750 als.ecuador@alsglobal.com.ec / cpuig@airmail.net

16 HERMOSOS DESTINOS

CANADÁ:

DESTINO IDEAL

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Posiblemente pensar en Canadá nos lleva a la idea de un vasto territorio, riqueza natural, la clásica hoja de maple y las Cataratas de Niágara. Pero Canadá es mucho más, su diversidad etnocultural nos ofrece una extensa gama de opciones que la hacen imperdible!

C

on sus 9’970.610 km2 Canadá es el segundo país más grande del mundo, sin embargo es uno de los países con menor densidad poblacional con 35,8 millones de habitantes a finales de 2015.

Su capital es Ottawa, en la provincia de Ontario. Los dos idiomas oficiales de Canadá son el inglés y el francés. El sistema monetario utiliza dólares canadienses y centavos, similar a Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda.

ATRACTIVOS DE CANADÁ Sus cuatro estaciones ofrecen muestras de color y vibrante vida. Cada temporada tiene su encanto y definir qué

época visitar Canadá, dependerá de los gustos. Practicar esquí, remar por lagos glaciares y en general deportes de nieve, será ideal en invierno. Realizar actividades al aire libre disfrutando de los variados y coloridos tonos de la naturaleza y contrastes cálidos en los parques nacionales, es imperdible en primavera y verano. Y, para los que prefieran acampar en los majestuosos bosques y embriagarse ante la visión de una espléndida naturaleza, es mejor ir en otoño.

Pero Canadá no es solamente naturaleza, es cultura, arquitectura, historia, arte, música, gastronomía.

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LUGARES ÚNICOS PARA VISITAR Toronto Centro cosmopolita de Canadá, es una ciudad multicultural cuyo mayor encanto es pasear por los barrios de las diferentes comunidades étnicas de la

Vista panorámica de Montreal, segunda ciudad más poblada de Canadá.

ciudad. Encuentra museos, galerías de arte y teatros, así como una dinámica vida nocturna, caracterizada por total seguridad, impresionante arquitectura, tiendas de lujo, gastronomía de primera categoría, festivales y todo lo que se pueda imaginar.

Montreal

Toronto es una ciudad que ofrece una multicultural y dinámica vida nocturna.

Montreal es la mayor ciudad de la provincia de Quebec, en Canadá y la segunda más poblada del país. Es uno de los principales centros industriales, comer-

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DESTINOS HERMOSOS

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Kelowna, Columbia Británica

ciales y culturales de Norteamérica, en donde se llevan a cabo varios eventos nacionales e internacionales, como el festival Juste pour Rire, uno de los mayores festivales de humor del mundo, el Festival de Jazz de Montreal y el Grand Prix de Fórmula 1 de Montreal. Es la cuarta ciudad francófona más poblada del mundo, detrás de París, Kinshasa y Abiyán.

Ubicado en el corazón de las Montañas Rocallosas, el valle de Okanagan es el sitio preferido de vacaciones de los canadienses. Caliente en el verano y templado en invierno, lo máximo que puede pedir en Canadá. En el valle se produce las famosas manzanas canadienses y el vino. El Valle cuenta con un puerto para los que gustan de navegar y muchos campos de golf.

Otawa Ottawa es la capital de Canadá y un gran lugar para sumergirse en la cultura canadiense. El cambio de guardia en la colina del Parlamento, museos de clase mundial, parques y senderos para bicicleta al aire libre en el verano, hacen las salidas muy entretenidas.

Columbia Británica

Rocky Mountain National Park Las extensas y majestuosas Montañas Rocallosas son visibles prácticamente por todo el lado occidental de Canadá. Abarcan cinco parques nacionales y las fotografías de sus laderas llenas de nieve son de las más difundidas del mundo.

Saskatchewan Por la ubicación privilegiada de Canadá en nuestro planeta, cuenta con algunos de los mejores sitios del mundo para visualizar una Aurora Boreal, uno de ellos es Saskatchewan, una provincia al norte del país. Encontrar un lugar para acampar y observarla es una de las experiencias más increíbles que puede tener!

El hermoso Lago Louise de Alberta nace de un glaciar de miles de años e antiguedad.

En invierno, el Rideau Canal, que conecta el río de Ottawa a los Grandes Lagos para los navegantes de ocio, lo convierte en la más larga pista de patinaje en el mundo cuando se congela.

Lago Louise de Alberta

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En lo profundo de las montañas Rocosas canadienses se encuentra un lago de color turquesa que nace del glaciar de miles años de edad. Puede alojarse en el famoso Fairmont Hotel o, en los muchos campamentos que hacen la visita divertida y al alcance de otros presupuestos.

Vancouver al anochecer.

Vancouver Una de las ciudades más bellas de Canadá, de hecho al visitarla, se puede sentir conquistado inmediatamente; cuenta con un clima suave y cálido, su ambiente es despreocupado y vivaz.

El centro de la ciudad ofrece atractivos que van desde un renovado encanto victoriano en la zona de Gastown, hasta el maravilloso parque Stanley, uno de los más grandes del mundo dentro de una ciudad. Es una de las ciudades más seguras del mundo por su bajísima tasa de criminalidad.

En la isla de Vancouver, se puede observar las ballenas y disfrutar de incontables maravillas naturales.

19 Y NEGOCIOS ACTUALIDAD

¿SE PODRÁ GENERAR

INVERSIÓN PRIVADA EN EL ECUADOR?

La caída de los precios internacionales del crudo y la revalorización del dólar ha obligado al Gobierno a tomar acciones y se han buscado acercamientos de negocios entre los sectores público y privado.

H

ace unos meses atrás el Diario el Comercio escribió que “El frenazo de la economía -que se activó por la caída de los precios internacionales del crudo y la revalorización del dólar, entre otros fac-

tores- ha obligado al Gobierno a tomar acciones, con el fin de paliar los efectos de un escenario que se altera cada día (…) La época de vacas flacas que afronta el país y el agujero financiero en el Presupuesto de unos USD 8.807 millones, además de otros factores, han servido de una suerte de revulsivo para buscar un acercamiento entre los sectores público y privado.”

Hasta un ciego puede notar que durante la presidencia del Eco. Rafael Correa, el Gobierno ha sido el principal contratista del Estado. Se han construido hospitales, carreteras, hidroeléctricas, puentes, entre otros, con dinero del go-

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ACTUALIDAD

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bierno central. Sin embargo, debido a la crisis resumida por el Diario el Comercio, el Gobierno se ha visto en la necesidad de promover un acercamiento con el sector privado para que las obras y los servicios continúen.

Una de estas medidas, ha sido la promulgación de la Ley Orgánica de Incentivos para Asociaciones Público Privadas, y su Reglamento.

Esta Ley nació con el propósito de promover el financiamiento productivo y la inversión extranjera, a través de contratos en los cuales el Gobierno Central o un Gobierno Autónomo descentralizado (Municipalidades o Gobiernos Provinciales) o sus entidades relacionadas, delegan a un inversionista privado la ejecución de un proyecto específico.

En la ejecución de un proyecto específico bajo el marco de una Asociación Público Privada, el inversionista privado tendrá que asumir total o parcialmente el financiamiento para el suministro de bienes, servicios u obra a ser realizada, a cambio de un reconocimiento económico.

Dicho reconocimiento dependerá de la inversión, el riesgo y el trabajo a realizar por el gestor privado, el cual estará regulado mediante un contrato de gestión delegada durante el periodo de duración de la Asociaciones Público Privada (“APP”).

La forma como el Gobierno desea incentivar la participación del sector privado en este nuevo tipo de contratación, es a través de exenciones de carácter tributario tales como: • exención al impuesto a la renta • exención al impuesto a la salida de divisas • exención a los tributos al comercio exterior En el caso del impuesto a la renta, la exención será por el plazo de 10 años para las compañías que se hayan constituido en el Ecuador para el desarrollo del pro-

HASTA UN CIEGO PUEDE NOTAR QUE DURANTE LA PRESIDENCIA DEL ECO. RAFAEL CORREA, EL GOBIERNO HA SIDO EL PRINCIPAL CONTRATISTA DEL ESTADO. SE HAN CONSTRUIDO HOSPITALES, CARRETERAS, HIDROELÉCTRICAS, PUENTES, ENTRE OTROS, CON DINERO DEL GOBIERNO CENTRAL.

yecto de Asociaciones público privada.

De igual manera, están exentas del impuesto a la salida de divisas (actualmente 5%) las compañías creadas o estructuradas en el Ecuador para el desarrollo de un proyecto de Asociaciones público privada, independientemente del domicilio del beneficiario del pago, para importación de bienes, adquisición de servicios, distribución de dividendos, pagos hechos a entidades financieras para cubrir capital, intereses, comisiones y adquisición de acciones.

Además, se contemplan exenciones arancelarias para la importación de bienes que serán utilizados para la implementación del proyecto APP. A pesar de que se plantean muchos beneficios para el inversionista en caso de firmar un proyecto de APP, el proceso por el cual un inversionista puede convertirse en gestor privado es un poco complicado. En resumen, el proceso es el siguiente: 1. Una entidad pública o un inversionista privado pueden proponer un proyec-

to de asociación público privada.

2. La entidad pública deberá realizar un análisis técnico, económico, financiero y legal del proyecto presentado y concluir si el mismo es conveniente para la institución.

3. De ser así conveniente, la entidad pública debe presentar el proyecto al Comité Inter Institucional para su aprobación (un comité formado por la máxima autoridad de la entidad coordinadora de la producción, empleo y competitivi-

dad; la máxima autoridad de la entidad coordinadora de la política económica, la máxima autoridad de la planificación nacional, el Director Nacional del Servicio de Rentas Internas y la máxima autoridad de la Entidad Delegante).

4. Una vez aceptado, la entidad delegada deberá iniciar un proceso de contratación pública donde se publican las especificaciones técnicas, económicas, financieras y contractuales que regularán el proyecto y se invita a otros inversionistas privados a unirse al proceso.

Este proceso no se encuentra regulado por la Ley del Sistema de Contratación Pública.

5. Una vez que se adjudique el contrato al inversionista privado, se debe firmar el contrato de Asociaciones Público Privada, y solo en este momento el inversionista privado pasa a ser un gestor privado.

En vista que este proceso no lo regula el Sistema Nacional de Contratación Pública, se espera que el mismo sea más simple, expedito y transparente. Sin embargo, dependemos de que: i) la Entidad Delegada generé el análisis técnico, económico, financiero y legal de manera expedita; ii) que el Comité Interinstitucional decida si el proyecto es relevante, y lo haga con base a parámetros técnicos; y iii) que el proceso de selección del inversionista sea lo más transparente y equitativo.

Desde que se promulgó la Ley (hace un

En Canadá, los APPs han generado del 2003 al 2012 mas de

500 mil puestos de trabajo directos e indirectos.

año) y su reglamento (hace 6 meses), el tiempo que ha transcurrido es insuficiente para analizar los beneficios que las Asociación Público Privadas pueden generar para la economía. Sin duda alguna, el Gobierno ecuatoriano todavía tiene mucho camino que recorrer con respecto a Asociaciones público privadas.

La Cámara de Comercio Ecuatoriana Canadiense de Quito espera, con su aporte y esfuerzo por impulsar al comercio binacional, que en un futuro mediano este tipo de inversión pueda generar tantos beneficios al Ecuador como ha sucedido en Canadá, donde según uno de sus últimos reportes preparado por el Consejo Canadiense de Asociacioness Publicos Privas, los APPs han generado del 2003 al 2012 más de 500,000 puestos de trabajo (incluyendo directos e indirectos), ingresos para empleados relacionados con los APPs en más de 32,000 millones de dólares canadienses (USD 24,000 millones aprox.) y han contribuido en más de 48,000 millones en el producto interno bruto (USD 36,000 millones aprox.).

Con las cifras anteriores en mente, es indudable el beneficio que las Asociaciones publico privadas puede traer al Ecuador. Está en nuestra manos, como sector privado, el participar y promover la realización de proyectos mediante Asociaciones público privadas.

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22 ECUADOR TURISMO

Al igual que muchos rincones únicos en el Ecuador, hace 33 años, Pakakuna fue descubierta por dos extranjeros: Claus Egger, suizo y su esposa María Elena Zegarra, boliviana.

PAKAKUNA GARDENS, UN PEDACITO DE LA TIERRA PROMETIDA

Clauss Egger

A

l igual que muchos rincones únicos en el Ecuador, hace 33 años, Pakakuna fue descubierta por dos extranjeros: Claus Egger, suizo y su esposa María Elena Zegarra, boliviana. Lo que fuera su finca vacacional, hoy es una novedosa alternativa de vida para familias que buscan disfrutar sus días en total armonía con la naturaleza.

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Ubicada en Checa, a 40 minutos de Quito y 12 km. del nuevo aeropuerto, Pakakuna ofrece hermosas viviendas diseñadas por el arquitecto Patricio Falconí, con estilo

español de ladrillo, piedra, madera y tejas, en un pintoresco paisaje que recuerda las acuarelas del pintor ecuatoriano Oswaldo Muñoz Mariño.

Pakakuna es un lugar de ensueño que bien vale la pena ser conocido y es por eso que, a través de estas líneas, confiamos trasmitirles algo de los encantos de esta maravillosa propiedad.

Es mucho más que una urbanización en las afueras de Quito, comenta Claus. Si bien ofrecemos viviendas, lo que nos hace únicos son los hermosos jardines y áreas verdes, espejos de agua y senderos, en perfecta armonía con la naturaleza.

Pakakuna está celosamente protegida por dos quebradas profundas que forman un triángulo casi perfecto y con-

40%

de las casi 38 hectáreas está cubierto con jardines y áreas verdes, el resto está ocupado con casas.

Ubicada en Checa, a 40 minutos de Quito y 12 km. del nuevo aeropuerto.

fluyen en el río Guayllabamba, lo que garantiza total privacidad para los residentes, pues tiene un solo acceso.

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¿Usted se siente ecuatoriano?

Yo digo jocosamente que soy ecuatoriano de corazón, suizo de nacimiento y checo de raíces. Pakakuna está cerca del centro de Checa y aquí están mis raíces. ¿Qué le movió a emprender este proyecto?

Luego de disfrutar con mi familia por muchos años, pensamos compartirlo con amigos en una especie de “Senior´s Resort”. Además como a mí me encantan los niños y disfruto mucho con sus risas y juegos, decidimos abrir las puertas a matrimonios jóvenes para que hubiera familias de diversas edades. ¿Pakakuna funciona con la perfección de un reloj suizo?

Eso tratamos, todo está conectado entre sí. Por ejemplo, la construcción sobre la cual colocamos los paneles solares de la piscina, es un hermoso mirador donde se celebran recepciones, matrimonios, etc. Los asistentes disfrutan del paisaje y el despegue de los aviones que salen de Tababela, pues estamos muy cerca del aeropuerto. Esta es una ventaja y si bien el ruido no molesta, es cómodo para los viajeros que pueden estar allí en minutos.

Hablemos de los jardines Esto era un desierto. Mi esposa, con mucho conocimiento, arte y trabajo, lo transformó en un parque natural, trayendo plantas de todas partes. Acá nos han visitado personalidades del Jardín Botánico de Nueva York y otros lugares, por la gran variedad de flora que hay. Árboles como el Cholán, con su característica flor amarilla, al que se lo conoce como el “árbol del matrimonio”, al principio es pura flor y luego pura vaina…

El aire es puro y corre agua por todo lado El agua viene del canal del Pisque desde

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TURISMO ECUADOR

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Cayambe y está almacenada en 7 reservorios. Hay acequias y cascadas menores, creadas artificialmente con piedras para oxigenar el agua y generar el ruido que es muy tranquilizador. La naturaleza está bien equilibrada. La basura se clasifica y su manejo no afecta al entorno. Hacemos compost con residuos orgánicos y utilizamos abonos naturales.

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¿Por qué comprar una casa en Pakakuna?

A más de las viviendas, ofrecemos calidad de vida en un entorno amigable con el ser humano y su hábitat. Un visitante norteamericano me decía: “esto no es únicamente un proyecto inmobiliario, usted está creando una comunidad de amigos”. Esto es lo que buscamos, que quienes vivan aquí, lleguen a ser parte de una gran familia, con sus pros y sus contras. No importa la nacionalidad ni la edad… “si envejecemos con amigos, cuando uno de los cónyuges tenga que partir, el otro tendrá el consuelo de quedarse con las amistades de tiempo atrás. Esto es lo importante como proyecto”.

ESTO ES LO QUE BUSCAMOS, QUE QUIENES VIVAN AQUÍ, LLEGUEN A SER PARTE DE UNA GRAN FAMILIA, CON SUS PROS Y SUS CONTRAS

¿Cómo está organizada?

Es una propiedad horizontal legalmente constituida. Quien compra una vivienda, adquiere una alícuota y la escritura le da derecho a todos los servicios y al espacio que le rodea. De las casi 38 has., el 40% está cubierto con jardines y áreas verdes, el resto está ocupado con casas. ¿Tipo de viviendas que ofrecen?

Hay 3 tipos. Villas adosadas de 1, 2 ó 3 dormitorios, con privacidad en el pórtico y con parqueos en el área comunal.

Townhouses Apartments de 2 dormitorios, con una vista espectacular y residencias que son más grandes, con 2 parqueos privados y jardín exclusivo de hasta 1.600 m2.

Cuál es el perfil del comprador?

Personas de clase media-alta, alta, que amen la naturaleza y gusten de vivir bien, con total confort. Pero no solo buscamos personas con estas características, sino familias nacionales o extranjeras, diplomáticos, funcionarios internacionales, de alto nivel cultural, que respeten a sus vecinos y respeten las normas.

¿Cuál es el precio por m2?

Dependiendo de la ubicación y tamaño de la casa, el precio va desde USD$ 1.850 hasta USD$ 2.000 el m2, lo que es muy conveniente considerando las innumerables ventajas que ofrecemos.

Las señoras han formado un club de jardinería y cuidan del vivero. Y para quienes gustan de la equitación, hay un área donde los caballos están sueltos, en un ambiente de libertad y armonía. ¿Se puede arrendar, heredar y/o vender las propiedades?

Así es. En cuanto al alquiler, se califica al posible arrendatario para mantener control de quienes viven aquí. Hace poco se realizó la primera asamblea de copropietarios y la directiva acaba de entrar en funciones.

¿Cuáles son estas?

Guardianía 24 horas, mantenimiento de jardines, limpieza de vías y senderos, recolección y reciclaje de basura; generador eléctrico, agua de riego, transporte interno en carritos tipo golf, casa club, piscina descubierta con jacuzzi. Instalaciones para: mini mercado, peluquería, centro médico. Este es el único proyecto que ofrece fibra óptica en toda la propiedad. ¿Algún otro servicio?

Próximamente estará listo el SPA, con piscina temperada cubierta, instalaciones para gimnasio, vestidores para hombres y mujeres, área de masajes e hidroterapia y terraza con plantas tropicales para armonizar con el entorno. Ofrecemos infraestructura para hospedaje de familiares y visitantes, que funcionará en la casa antigua de hacienda declarada patrimonio por el Municipio de Quito.

Un sitio especial de culto ecuménico, abierto a todas las religiones y filosofías.

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OFRECEMOS INFRAESTRUCTURA PARA HOSPEDAJE DE FAMILIARES Y VISITANTES, QUE FUNCIONARÁ EN LA CASA ANTIGUA DE HACIENDA DECLARADA PATRIMONIO POR EL MUNICIPIO DE QUITO.

¿Alguna relación con la comunidad de Checa?

Construiremos un centro geriátrico en el pueblo con servicios médicos ambulatorios y/o estacionarios para pocos días y capacitar a jóvenes para que los adultos mayores estén bien cuidados por sus familiares. ¿Han accedido al mercado norteamericano y canadiense que viene al Ecuador?

Esperamos llegar no solo a este grupo de personas sino de todo el mundo, para quienes de seguro PAKAKUNA será muy interesante. Este reportaje tiene justamente este objetivo.

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26 TECNOLÓGICA COMUNIDAD

ACTUALIDADES Y TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LAS INDUSTRIAS DE LAS TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS.

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Los avances del sector del sector de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (TIC) influyen en nuestras costumbres y estilo de vida, y de una u otra forma vamos aceptándolos ya que “Todo Cambia” y nos toca ser usuarios activos de estos nuevos avances y servicios al ser parte de una sociedad “conectada”.

E

n el Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información del Ecuador 2016-2021 (MINTEL) se indica que en el 2013 el Sector de Correos y Telecomunicaciones (TIC) representó el 2.1% del PIB, medido en dólares corriente (En términos de dólares constantes o reales del 2007 es el 3.5% del PIB) en comparación con otras industrias como los de Electrici-

dad y Agua (1.1%), Servicios Financieros (2.8%), Transporte (4.3%), Agricultura (7.8%), Comercio (10.4%), Construcción (10.7%) y Petróleo y Minas (12.6%). La contribución del sector TIC al PIB sin Correos contribuye con cerca del 2% del ingreso nacional, por lo que estamos hablando de un importante y dinámico Sector de nuestro país.

La Ley Orgánica de Telecomunicaciones (2015) que rige al sector, establece el acceso universal al Internet, convirtiéndolo en un servicio básico regulado, que se tendrá Neutralidad tecnológica y

Ecuador tiene un

37%

de penetración de computadores en hogares.

de Red (Full Net Neutrality) con impulso a la compartición de infraestructura.

Históricamente debido a la alta penetración de los servicios móviles celulares y en especial en Latinoamérica los operadores habían convertido a los usuarios en lo que yo llamo “ Compradores de Tiempo” (planes de servicios móviles orientados a la compra/consumo de minutos). Actualmente, debido a que los servicios de valores agregados y acceso al Internet, los usuarios ahora se han convertido en “Compradores de Megas” y próximamente seremos “Com-

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Algunos datos importantes actuales del sector Telecom, que nos revela actualidades, necesidades y futuros retos de este sector, luego de un alto despliegue de infraestructura en los últimos años: • Población de casi 16 millones de habitantes, y el PIB

usa un computador y 8 de cada 10 usa Internet, sólo

per cápita de aproximadamente US$ 6.000.

6 de cada 10 lo usan para interactuar con el gobierno,

• La Cobertura poblacional de servicios móviles, en el

menos de la mitad lo usan para proveer algún tipo de

2015, Ecuador tenía aproximadamente un 96% de po-

servicio a sus clientes y tan solo 3 de cada 10 tienen

blación cubierta, en comparación con la cobertura en

presencia en la web.

2006, que era cerca del 89%.

• Despliegue de infraestructura de redes avanzadas de

Las tendencias tecnológicas del Sector de las

3G y 4G: En 2015 tenían una cobertura poblacional de

TIC impulsan el desarrollo de nuevos produc-

90% y 32%, respectivamente; mientras que en el 2006 la

tos y servicios:

cobertura de la red de 3G era de 53%.A diciembre 2014,

• Mayor penetración de dispositivos portátiles de alta

la cobertura poblacional de 4G LTE se registra en 32%.

capacidad de almacenamiento.

• La penetración de fibra óptica ha crecido desde 3.500

• Ingreso y popularización de servicios con productos de libre transmisión a través de Operadores de telecomunicaciones (por ejemplo: Netflix, Skype,Whatsapp) • Un aumento exponencial de la capacidad de almacenamiento y la expansión en la oferta y demanda de los servicios en la nube (Servicios Cloud Computing).

• Datos a gran escala se multiplicará cada vez exponencialmente más mediante el uso del Internet de las cosas (IoT), redes sociales, procesos y análisis de Big Data (Macrodatos o Datos masivos).

km tendidos (2006) a casi 60.000 km (2015).

• Los operadores debe actualizar y aumentar el des-

• La penetración de teléfonos tipo Smartphone es, de

pliegue de sus redes fijas y móviles disponibles para pro-

18% (INEC), Según ARCOTEL en abril/2015 se tenía

veer mayores velocidades de subida y bajada de datos a

una penetración de banda ancha móvil del 32% con

los usuarios (3G y 4G LTE).

una penetración de telefonía móvil de 110% a finales

• Impulsar el despliegue de infraestructura de fibra óp-

de 2014.

tica en la última milla (GPON) mediante el aumento del

• Ecuador tiene un 37% de penetración de computado-

porcentaje de hogares conectados que se encuentran a

res en hogares.

menos de 1.5 km de la red.

• Según MINTEL en 2014 el uso de los servicios TIC por

• Nuevos tipos de pantallas y Televisores a costos acce-

las PyMEs es limitado. Si bien cerca 8 de cada 10 PyMEs

sibles para ver contenidos en HD, 4K y 8K.

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TICS

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pradores de Gigas (Gbit/s)”.

La conectividad de datos ha progresado mucho en los últimos 20 años, pasando de servir a un solo dispositivo y a una aplicación de baja velocidad, a servir a múltiples dispositivos. Los servicios de streaming de vídeo y audio son ejemplos de esta tendencia ya que su calidad ha aumentado junto con las velocidades de conectividad. Las conexiones de datos más rápidas han hecho posible que el vídeo bajo demanda de alta definición (HD 1080p) esté disponible e impulsando las compras de televisores 4K/8K. Las Videollamadas también han experimentado un aumento considerable de calidad y masificación, ya que en 2006, se hacían a través de webcams como periféricos del PC y actualmente es posible hacerlo en desde Smartphone, Tabletas y PC, entre dos partes o entre múltiples usuarios (Skype).

Al tener más Banda Ancha, las cade-

LA CONECTIVIDAD DE DATOS HA PROGRESADO MUCHO EN LOS ÚLTIMOS 20 AÑOS, PASANDO DE SERVIR A UN SOLO DISPOSITIVO Y A UNA APLICACIÓN DE BAJA VELOCIDAD, A SERVIR A MÚLTIPLES DISPOSITIVOS.

nas de TV deberán considerar en qué medida necesitan seguir utilizando las tecnologías tradicionales de emisión (RF) para ofrecer contenidos a los hogares. La primera emisión en Streaming a través del Internet tuvo lugar hace como 20 años (1995) y en el 2010 surgieron los contenidos con resolución 4K (2160p) y en 2014 en resolución 8K UHDV (4320p) para la Tv Digital.

El uso de servicios de Cloud Computer (Nube Informática) que consiste en el procesamiento y almacenamiento masivo de datos en servidores distribuidos que operan en forma constante, para que los usuarios puedan transformar y guardar información en una plataforma virtual y acceder a la misma en todo momento y en cualquier lugar con tan solo una conexión a Internet. De esta forma la información estará guardada en centros de datos y/o en diferentes lugares geográficos asegurando la

continuidad de servicio.

Se está dando impulso al despliegue de redes de Fibra óptica hasta el Hogar (FTTH) basado en tecnología GPON, capaz de ofrecer mejores prestaciones y menor costo operativo.

El crecimiento de dispositivos inteligentes conectados al Internet, incremento del tráfico de datos y consumo de video online (VoD), lleva a los usuarios a buscar conexiones más rápidas que les aseguren una mejor experiencia.

Los servicios Over-The-Top (OTT) o TV Everywhere son aquellos que se brindan a través del Internet, pero no necesitan elevadas inversiones ni requieren de infraestructura propia o espectro y no están sujetos al marco regulatorio de los operadores locales, tales como Skype, Netflix, WhatsApp Muchos de los nuevos proveedores de servicios OTT han entrado al mercado como sustitutos de servicios tradicionales en telecomunicaciones o CableTV y están poco a poco liderando el mercado de contenidos digitales OTT. Los operadores de telecomunicaciones son los medios o canales hacia el consumidor para el acceso al contenido o aplicaciones deseadas, sin embargo, es evidente que estos cada día están perdiendo indirectamente el control sobre los contenidos y servicios que se transmiten por sus redes.

LOS OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES SON LOS MEDIOS O CANALES HACIA EL CONSUMIDOR PARA EL ACCESO AL CONTENIDO O APLICACIONES DESEADAS, SIN EMBARGO, ES EVIDENTE QUE ESTOS CADA DÍA ESTÁN PERDIENDO INDIRECTAMENTE EL CONTROL SOBRE LOS CONTENIDOS Y SERVICIOS QUE SE TRANSMITEN POR SUS REDES.

Estos nuevos tipos de servicios preocupan a los operadores, porque compiten directamente con los actualmente ofrecidos: voz, mensajería y TV Pago, pudiendo convertir a las operadoras locales en meros proveedores de capacidad y que pierdan la parte más atractiva a nivel de negocio y fidelización de clientes ya que el servicio de voz, quien generaba más ingresos, ahora se está convirtiendo en un mero ‘gancho’ para atraer y retener a los clientes. Pronto la conectividad de banda ancha ya no ofrecerá gran diferenciación entre ellas y estarán bajo alta competencia en precios.

En relación al estado de la TV Digital Terrestre (TDT) se espera que pronto se otorguen concesiones definitivas de frecuencias y esta industria pueda decidir las inversiones y la sociedad se beneficie de esta tecnología Tv Gratuita, que está ingresando tarde y que si no se adapta pronto a transmitir al menos en 4K al aire, se verá seriamente afectada por otras plataformas y alternativas tecnologías, agravándose más por el bajo interés de los usuarios jóvenes (millennials) de no ver mucho la TV Lineal, sin embargo nunca es tarde, ya que el Rey siempre será el Contenido, como son los programas de noticias, entretenimiento, documentales, series, novelas y deportes. Definitivamente el Negocio ha cambiado.

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30 INCLUSIÓN MELODÍA E

INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE LA MÚSICA

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En el año 1995 se crea en nuestro país la Fundación Orquesta Sinfónica Juvenil del Ecuador FOSJE, entidad asociada a “El Sistema” venezolano liderado por el Mtro. José Antonio Abreu. FOSJE utiliza a la música orquestal y coral como un efectivo medio de inclusión para NNA de bajos recursos económicos. beneficiando a más de 1500 NNA en el país.

Alianza Pmsj / Fosje Actualmente y desde noviembre de 2014, la FOSJE y su Presidente el Mtro.

Patricio Aizaga y el Patronato Municipal San José PMSJ bajo el liderazgo de María Fernanda Pacheco, Presidenta de esta Unidad Municipal, en magnífica alianza estratégica, crean el Programa “Melodía e Inclusión” que actualmente cuenta con 500 beneficiarios directos y más de 2.500 beneficiarios indirectos.

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Programas educación regular y especial Melodía e Inclusión dentro de su accionar apoyan el fomento y desarrollo de las siguientes agrupaciones comunitarias de Educación Regular: Orquestas de Papel (para niños y niñas de 5 y 6 años) Orquesta Sinfónica Infantil de Quito, Orquesta Sinfónica Juvenil de Quito, Ensamble de Metales de Quito, Coro Infanto Juvenil FOSJE, Coro Infantil de Colores Hogar de Paz y la Niñez PMSJ, Cátedra de Canto Lírico, Coro de Adultos Mayores del CEAM/PMSJ. Así como también las agrupaciones de Educación Especial dirigidas a NNA, jóvenes y adultos mayores, con discapacidades, como son: Coro de Manos Blancas de Quito, que incluye NNA con discapacidad auditiva; Coro Campanas de Colores y Grupo Percusión de Colores, integrados por NNA con síndrome de down, síndrome de asperger, distrofia muscular, autismo, dificultad de aprendizaje.

Las dos últimas agrupaciones en los Barrios de La Roldós y Conocoto.

Desarrollo de valores Siendo un programa musical con contenido social, la búsqueda y el permanente logro de la excelencia musical es un factor primordial. Las orquestas y coros se conciben y practican como una experiencia comunitaria, que congregan a la familia en donde el desarrollo de valores, principios, ilusión, motivación, superación, unión, alegría, son factores

que evidencian la afectividad de esta poderosa herramienta social inclusiva, así como la trascendente huella que graba en los beneficiarios a través del tiempo.

ES ALTAMENTE SATISFACTORIO COMPROBAR EL IMPACTO POSITIVO DEL PROGRAMA. SE INCREMENTA LA CAPACIDAD DE CONCENTRACIÓN, DESARROLLO COGNITIVO, MOVILIDAD FÍSICA Y DESTREZAS, EL DESEO DE COMPARTIR Y SER PARTE DE UN GRUPO HUMANO SIN DISTINCIONES.

Impacto social Es altamente satisfactorio comprobar el impacto positivo del programa. Se incrementa la capacidad de concentración, desarrollo cognitivo, movilidad física y destrezas, el deseo de compartir y ser parte de un grupo humano sin distinciones. El logro y la búsqueda de una meta en común, la concertación a través de la música maravillosa, llena de colores el corazón y la vida de quienes la practican así concebida. Los conciertos no son sino, compartir el resultado de toda esta experiencia multidisciplinaria que rebasa las barreras de lo cultural para convertirse en un poderoso instrumento de desarrollo social, educativo y formativo.

Actividades recientes más destacadas y actividades programadas El Coro Manos Blancas de Quito y la Sinfónica Juvenil recibieron y despidieron al sumo Pontífice el Papa Francisco, durante su visita al Ecuador, quien emocionado bendijo a estas agrupaciones singulares y de quienes recibió la bandera tricolor con la clave del programa, imágenes que dieron la vuelta al mundo.

El programa recibió la visita del mundialmente laureado tenor Juan Diego Flórez, de nacionalidad peruana, el mes

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MELODÍA E INCLUSIÓN

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de marzo en la sede de FOSJE, en donde se presentaron las agrupaciones de educación regular y educación especial.

Juan Diego Flórez, autoridad musical en el mundo y director del programa homónimo en Perú, evidentemente contento y gratamente sorprendido, declaró que realizará las gestiones para reprisar el programa de educación especial en el Perú y que se dará inicio a actividades conjuntas con Melodía Inclusiva.

Las agrupaciones del programa Melodía Inclusiva, se presentaron conjuntamente con la Orquesta Sinfónica Internacional Juvenil de Toledo TIYO, Ohio USA en la Iglesia de la Compañía de Jesús en junio de este año. La unión de los jóvenes ecuatorianos y norteamericanos fue una auténtica Fiesta musical llena de energía, intercambio y convivencia.

Orquesta de colores Faces Fosje

FOSJE HA BENEFICIADO A GENERACIONES DE JÓVENES DESDE 1995, FORMANDO Y COMPLEMENTANDO SU FORMACIÓN EN LO TOCANTE A ACTIVIDAD ORQUESTAL SINFÓNICA, INSTRUMENTAL, CAMERÍSTICA, VOCAL, CORAL Y DOCENTE.

y docente. El porcentaje de profesionales que actualmente integran las agrupaciones que realizan difusión musical y actividad formativa en el país es muy alto y es histórico tomando en cuenta que FOSJE tiene 21 años de vida. Actualmente y luego de haber conformado una agrupación completa de nivel profesional proveniente del programa, la Orquesta Filarmónica de Ecuador, se continúa con las siguientes generaciones de jóvenes ecuatorianos.

Apoyo nacional e internacional A más del apoyo del Patronato Municipal San José, el programa cuenta también con el apoyo de importantes empresas privadas como son: Chubb Seguros, Mutualista Pichincha, Pasteurizadora Quito, Tecniseguros. El desarrollo formativo del programa cuenta con la alianza y capacitación de Fundación

Gracias a la Alianza Institucional Fundación FACES/ Chubb Seguros y FOSJE, el exitoso programa incluyente de la Orquesta de Colores FACES/FOSJE en dos años y medio de creación ha realizado más de 14 conciertos y presentaciones con 70 NNA de la Comunidad de Guangopolo y Aldeas SOS.

Coral Mutualista Pichincha Mutualista Pichincha/FOSJE es una Alianza Institucional que ha dado muchos frutos. Entre ellos está la creación de la Coral Mutualista Pichincha que entre otros, participó exitosamente en la visita del Papa Francisco a Ecuador, así como en varias presentaciones públicas.

Continuidad generacional e inserción laboral

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FOSJE ha beneficiado a generaciones de jóvenes desde 1995, formando y complementando su formación en lo tocante a actividad orquestal sinfónica, instrumental, camerística, vocal, coral

Musical Simón Bolívar de Venezuela “El Sistema” así como de CAF Banco de Desarrollo de América Latina a través del programa “Música para Crecer” quienes acertadamente invierten en la formación de formadores ecuatorianos y beneficiarios del programa en Ecuador desde el año 2000.

EVENTOS

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INFORMATIVO VIEWS 2015 DESAYUNO CONVERSATORIO CAMBIO DE MATRIZ ENERGÉTICA: ECUADOR Y CANADÁ, DESAFÍOS, OPORTUNIDADES Y EXPERIENCIAS El 26 de marzo del 2015, la Cámara de Comer- como: Ing. Eléctrico Medardo Cadena, Vice Ministro de Energía, Ministerio de Energía y Electricidad, Dr. cio Ecuatoriano Canadiense, en colaboración con Fernando César Ferreira Secretario Ejecutivo la Embajada de Canadá organizaron el Desayude la Organización Latinoamericana de Enerno Conversatorio: Cambio de Matriz EnergétiMARZO MAYO MAYO MAYO JULIO gía, Nigel B. Wills, Consultor Internacional de ca: Ecuador y Canadá, desafíos, oportunidades Proyectos Eléctricos y el Señor Daniel Jacobowitz, y experiencias. Este evento se llevó a cabo en el Swissôtel y contó con la intervención de panelistas Director Latinoamericano MANITOBA HIDRO.

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DESAYUNO CONFERENCIA LOS RETOS PARA EL EMPLEADOR TRAS LA NUEVA LEY DE JUSTICIA LABORAL

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DESAYUNO CONVERSATORIO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNJULIO Y LA COMUNICACIÓN, Y SU APORTE AL DESARROLLO EN EL ECUADOR

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AGOSTO

El 13 de mayo del 2015, el Comité de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC’s) organizó un Desayuno Conversatorio en el Swissôtel, que trató el tema de “Tecnologías de la información y la comunicación, y su aporteMARZO al desarrollo en el MAYO MAYO Ecuador”. El evento estuvo a cargo de exposito-

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res MAYO expertos enJULIO el tema yOCTUBRE contó con OCTUBRE la participación de empresas afines y socios de la cámara.

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DICIEMBRE

El 07 de mayo del 2015, tuvo lugar en el Swissôtel el Desayuno Conferencia “Los retos para el empleador tras la Nueva Ley de Justicia Laboral” organizado por la Cámara de Comercio Ecuatoriano OCTUBRE MARZO MAYO MAYO MAYO JULIO Canadiense con el auspicio de PAZ HOROWITZ ABOGADOS, cuyo objetivo fue entender cómo los cambios en el régimen laboral generan necesidades de fue dictado por el Doctor Leopoldo González Ruiz y adaptación y reacción de las empresas. Este con varios socios de la Cámara.

MARZOevento ABRIL contó MAYO MARZO ABRIL JUNIO

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OCTUBRE

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE SOCIOS de cuentas del Presidente y la elección del nuevo El 14 de mayo del 2015 se realizó la Asamblea Directorio 2015 – 2017. La Asamblea fue presiGeneral Extraordinaria de Socios de la Cámara dida por el Ingeniero Barry Morocho, en calidad de Comercio Ecuatoriano Canadiense, la cual OCTUBRE OCTUBRE MARZO MAYO MAYO MAYO JULIO de Presidente de la CCEC, con la concurrencia tuvo lugar en el Penthouse del Edificio Puertas los delegados de las empresas socias de la Cámara. del Sol. El objetivo de la asamblea fue la rendición

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STAMPEDE BREAKFAST

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14 11 01 23 07 13 14 11 La Cámara de Comercio Ecuatoriano Ca04 nadiense30 15 de Canadá en conjunto21 con la Embajada organizó el evento anual “Stampede Breakfast”, el 02 0411 de julio del 2015 30 en el Club 21 cual se06 realizó el de Tenis Buena Vista, con el objetivo de compartir 11 12 19 diversión y momentos inolvidaun día de mucha El evento contó con los socios de la Cámara 20bles.

11 12 canadiense 19residente y miembros de la comunidad

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DESAYUNO ROL DE TALENTO HUMANO ANTE LA NUEVA LEY LABORAL

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El DICIEMBRE

jueves 1 de octubre del 2015, la Cámara de Comercio Ecuatoriana Canadiense en conjunto con la Cámara Binacional de Comercio Ecuador – México y Human Consulting Strategies organizó un Desayuno Conferencia con el objetivo de explicar el rol de talento humano ante la nueva ley laboral. El evento fue dictado por el Sr. José Luis Blanco, Regional Manager Latinoamérica, y contó con la participación de los representantes de las OCTUBRE OCTUBRE socias y no socias de la Cámara. empresas

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CENA DE ACCIÓN DE GRACIAS JUNIO

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en Ecuador.

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La Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense organizó su tradicional OCTUBRE Cena de Acción de Gracias, en el Swissôtel, el viernes 23 de octubre del 2015, con la presencia de la Señora Marianick Tremblay, Embajadora de Canadá en Ecuador, el brindis estuvo a cargo de la Señora Patricia Aulestia Vicepresidenta de la Cámara y Gerente de Línea Air Canada. Fue una velada dedicada al agradecimiento por todo lo bueno que trajo el 2015.

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EVENTOS

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CICLO DE TALLERES TÉCNICOS “EL ABC DEL CUMPLIMIENTO AMBIENTAL DE LA EMPRESA ECUATORIANA” Los días 02 de marzo, 06 de abril y 04 de mayo nocimientos para el cumplimiento de la legislación y del 2016, la Cámara de Comercio Ecuatoriano Cana- analizar los principales instrumentos de la política y OCTUBRE MARZO MAYO MAYO MAYO JULIO diense, conjuntamente con la empresa ACD Consulting, gestión ambiental vigentes aplicables a las operaciones del sector productivo, el evento estaba organizaron los talleres técnicos “EL ABC dirigido a las empresas socias, así como DEL CUMPLIMIENTO AMBIENTAL DE también MARZO a empresarios en diferentes LA EMPRESA ECUATORIANA”, cuyo MARZO ABRIL MAYO ABRIL JUNIO áreas de la producción. objetivo era fortalecer y actualizar co-

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ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEJULIO SOCIOS AGOSTO El 30 de marzo del 2016 se realizó la Asamblea General Ordinaria de Socios de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense, la cual tuvo lugar en el Penthouse del Edificio Puertas del Sol. ElOCTUBRE objetivo de OCTUBRE MAYO MAYO JULIO

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DICIEMBRE

la asamblea fue la rendición de cuentas del Presidente, esta fue presidida por el Señor Hugo Coronel Mora, en calidad de Presidente de la CCEC, con la concurrencia los delegados de las empresas socias de la Cámara.

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DESAYUNO CONVERSATORIO SOBRE ACTUALIZACIÓN PARA PERSONAS Y EMPRESAS SOBRE LOSMAYO RECIENTESMAYO CAMBIOSJULIO EN EL RÉGIMEN OCTUBRE LABORAL OCTUBRE MARZO MAYO el cual se realizó el 21 de abril del 2016 en el La Cámara de Comercio Ecuatoriano Swissôtel, cuyo objetivo era dar a conocer soCanadiense conjuntamente con PAZ HObreJUNIO el nuevo régimen de pasantías, novedades ROWITZ “DESAMARZO ABOGADOS ABRIL MAYOS.A., realizó el MARZO ABRIL del contrato de trabajo juvenil, entre otros teYUNO CONVERSATORIO SOBRE ACTUALIZACIÓN PARA PERSONAS Y EMPRESAS SOBRE mas, a este desayuno asistieron varios socios de la LOS RECIENTES CAMBIOS EN EL RÉGIMEN LA- cámara así como también de empresas interesadas NOVIEMBRE JULIO dictada AGOSTO BORAL” por el Abg. LeopoldoDICIEMBRE González, en el tema.

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SEMINARIO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL MILENIO OCTUBRE OCTUBRE El 15 de junio del 2016, la Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense y la JUNIO Cámara de Comercio Ecuatoriano Brasileña con el auspicio de SAMPER HH, realizó el “SEMINARIO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL MILENIO”, dictado por la facilitadora Ing. Ivonne Bautista. Este evento se llevó a cabo en el Swissôtel y contó con la presencia de varios socios de las cámaras participantes.

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DESAYUNO CONVERSATORIO SOBRE 02 06 04 30 21 15 IMPACTO DE LA NUEVA LEY ORGÁNICA DE

CONFERENCIA SERVICIO AL CLIENTE: EL ALIADO DEL TURISMO MARZO

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20 JULIO

El Comité de Turismo de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense realizó el 20 de julio del 2016 la Conferencia “SERVICIO AL CLIENTE: EL ALIADO DEL TURISMO”, en el Swissôtel, que trató el tema de cómo mejorar la calidad del servicio e incrementar la producción del sector turístico. El evento estuvo a cargo de expositores expertos en el tema y contó con la participación de empresas afines y socios de la cámara.

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PREVENCIÓN DEL DELITO DE LAVADOS DE ACTIVOS / COMPLIANCE DEL ECUADOR

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La Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense conjuntamente DICIEMBRE ABOGADOS AGOSTO conNOVIEMBRE PAZ HOROWITZ S.A., realizó el DESAYUNO CONVERSATORIO SOBRE “IMPACTO DE LA NUEVA LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE LAVADOS DE ACTIVOS / COMPLIANCE DEL ECUADOR”, dictada por el Dr. Byron Valarezo Olmedo Director General de la Unidad de Análisis Financiero UAF, el cual se realizó el 11 de agosto del 2016 en el Swissôtel, a este desayuno asistieron varios socios de la cámara así como también de empresas del sector público y privado interesadas en el tema.

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EVENTOS

06 04 DÍA DE INTEGRACIÓN 30 21 15 ECUADOR – CANADÁ

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La Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense organizó el Día de InNOVIEMBRE DICIEMBRE Ecuador - Canadá, en la Quinta tegración San Luis de Lumbisí, el sábado 12 de Noviembre del 2016, con la presencia de la Señora Marianick Tremblay, Embajadora de Canadá en Ecuador, este evento se realizó con el objetivo de compartir un día de mucha diversión y agradables momentos entre los socios de la Cámara y miembros de la comunidad canadiense residente en Ecuador, contó con stands de varios emprendedores nacionales que expusieron sus

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DONACIÓN ESCUELA CANADÁ

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productos a los visitantes, toro mecánico, food trucks, entre otros atractivos.

Continuando en este año 2016 con el Plan de Responsabilidad Corporativa de la CCEC, se efectuó la visita a la Escuela Particular Canadá, en donde compartimos agradables momentos con los estudiantes y OCTUBRE MAYO personal JULIO docente OCTUBRE de la Institución.

La CCEC realizó la donación de fundas de caramelos y libros con el afán de promover la lectura entre los estudiantes, así mismo, se recibió por parte de la DiMARZO ABRIL JUNIO rección General un reconocimiento público por su ayuda y vinculación que la Cámara realiza por segundo año consecutivo.

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DIRECTORIO DE SOCIOS 2017 Nº

NOMBRE DE LA EMPRESA

DIRECCIÓN

TELÉFONOS

PAG. WEB

EDUCACIÓN Nº 1

ACADEMIA COTOPAXI

De las Higuerillas y Alondras, Monteserrín.

246-7411

2

FUNDACIÓN COLEGIO AMERICANO DE QUITO

Manuel Benigno Cueva N80190 - Carcelén

397 6300 Ext. 103

3

FUNDACIÓN EDUCACIONAL ALBERTO EINSTEIN

Av. Diego de Vásquez de Cepeda N77-157

247 7901

www.einstein.k12.ec

4

FUNDACIÓN SLI ECUADOR

Gonzalo Serrano E10-27 y Av. 6 de Diciembre.

243 0861 / 603 6932

www.sli-ecuador.org

5

LENGUATEC

Luxemburgo N34-123 y Holanda

246 0237 / 246 6776

www.lenguatec.com

6

UNIDAD EDUCATIVA TOMÁS MORO

Av. De las Orquídeas E13-120 y de los Guayacanes

241 6860 / 241 6861 / 241 6862

www.tomasmoro.ec

www.cotopaxi.k12.ec www.fcaq.k12.ec

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2

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349 0043 / 0984543554

280 1928 /280 1905

www.energyplam.com

www.andespetro.com jdelabastida@ccdlbl. com

3

ENERGYPLAM CÍA. LTDA.

Av. Diego de Vásquez de Cepeda, Lote 10 y Panamericana Norte.

(Intercambiador de Carcelén)

4

LEXIM ABOGADOS CÍA. LTDA.

Av. República del Salvador, N35-146 y Suecia, Edif. Prisma Norte, piso 11.

244 3866 / 243 4727

www.leximabogados. com

5

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El Telégrafo 506 y El Nacional.

393 0300

www.saxonservices. com

6

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2251683

www.apdproyectos. com

7

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349 0043 / 0984543554

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4

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Av. República del Salvador 1082 y Av. Naciones Unidas, Edif. Mansión Blanca, Torre París, piso 8.

397 2000

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5

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6

LEXIM ABOGADOS CÍA. LTDA.

Av. República del Salvador N35-146 y Suecia, Edif. Prisma Norte, piso 11

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7

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1

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2

DIRECTORIO DE SOCIOS

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2

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3

LEXIM ABOGADOS CÍA. LTDA.

Av. República del Salvador N35-146 y Suecia, Edif. Prisma Norte, piso 11

244 3866 / 243 4727

www.leximabogados. com

4

PAZHOROWITZ ABOGADOS S.A.

Calle del Establo y Calle E, Edif. Site Center, Torre 1, Ofi. 301. Cumbayá

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www.pazhorowitz.com

5

FERRERE ABOGADOS ECUADOR FEREC

Av., 12 de Octubre N24-68 Y Lincoln Edificio Mirage

3810950

www.ferrere.com

6

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Av. 12 de Octubre N24-562 y Cordero, Edif. World Trade Center, Torre A, Piso 15, Ofi. 1501

222 2233 / 0999733411

www.santillan.biz

7

ECOVIS

Av. Republica E7-55 y Pradera

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www.ecovis.com

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42

DIRECTORIO DE SOCIOS 2017 SERVICIOS AÉREOS Y DE TURISMO Nº 1

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2

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603 9415 / 0988219095

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Av. 12 de Octubre 1820 y Luis Cordero.

256 7600

www.swissotel.com

3

CORPORACIÓN QUIPORT S.A.

Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre- Parroquia de Tababela S/N, Vía a Yaruquí, Edif. Quito Airport Center ,PB.

395 4260

www.aeropuertoquito. aero

4

AIR CANADA, MARGLOBAL S.A. AGENTE GENERAL PARA ECUADOR

Av. Amazonas 3461 y Atahualpa, Edif. Financiero Amazonas, Piso 6to.

226 6894

www.marglobal.com

5

BLUECARD S.A.

Gonzalo Serrano N37-13 y José Correa

333 2253

www.bluecard.com.ec

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PALMARVOYAGES CÍA. LTDA.

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2556451-25698092906185-239356

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7

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Rocafuerte PB Local 3

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999877604

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Suecia, Ofi. 7. (Sur)

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www.ecucanchamber.org