Relatorio de Sustentabilidade 2020

Relatório de Sustentabilidade

2020

Caros leitores, Sustentabilidade e ações ecológicas responsáveis nunca foram tão urgentes quanto são hoje, e até mesmo o coronavírus não consegue parar essa tendência. Entendemos que continuar explorando o mundo em que vivemos de forma insustentável não é uma opção.

Felizmente, essa atitude está lentamente se tornando cada vez mais difundida no comportamento do consumidor e, no fim das contas, apenas o consumidor nos lidera.

Nós, como empresa, podemos ter a iniciativa e o fazemos com toda a nossa força e convicção.

Como uma empresa familiar com 22 unidades em todo o mundo, enfrentamos esse desafio há décadas. O conde Anton-Wolfgang von Faber-Castell, o líder empresarial falecido em 2016, fez um trabalho pioneiro em sustentabilidade por quase quatro décadas.

Isso inclui o lançamento de um projeto florestal inédito no Brasil na década de 1980 (pág.

40 f.) e a assinatura da Carta Social em 2000 (pág. 26).

Hoje, temos orgulho de afirmar que a Faber-Castell atende a 82% de suas necessidades globais de energia usando fontes renováveis e compensa a pegada de carbono de seus locais de produção usando as próprias florestas (pág. 18). Toda a madeira usada para produzir seus lápis revestidos em madeira vem de fontes sustentáveis certificadas. Além disso, estamos trabalhando para usar materiais de embalagem mais ecológicos e fabricar uma proporção cada vez maior de nossos produtos e embalagens com plástico reciclado.

Ainda assim, temos grandes planos e gostaríamos de apresentar nossos projetos de sustentabilidade atuais e seu desenvolvimento neste Relatório de Sustentabilidade 2020.

Apesar dos desafios econômicos e sociais globais, como a pandemia de COVID-19, a Faber-Castell continua altamente comprometida com a sustentabilidade. Continuaremos nossos esforços consistentes em direção a um futuro habitável com projetos solares ecologicamente corretos, produção com uso eficiente de recursos e digitalização para aumentar a eficiência.

Esperamos que você se sinta inspirado e surpreso com esta leitura. O mundo está mudando ao nosso redor e o futuro está sendo escrito agora.

Atenciosamente,

Dr Hans-Kurt von Werder Diretor Técnico

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Relatório de Sustentabilidade 2020 Nossa Empresa Locais do Grupo Faber-Castell 6 Fatos e Números da Empresa 7 Declaração da Missão da Faber-Castell 8 Os Três Pilares do Conceito de Sustentabilidade 9 Fatos e Números de Sustentabilidade 10 Nossos Desenvolvimentos Entrada Ano Fiscal 2018/19 Saída Ano Fiscal 2018/19 Indicadores Ambientais Ano Fiscal 2018/19 Certificação, Selos e Sistemas de Gestão Responsabilidade Social

14 16 20 22 26

Nossos Objetivos e Iniciativas Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na Faber-Castell 30 Objetivos e Iniciativas 32 Floresta no Brasil 40 Apêndice Análise Detalhada de Entrada-Saída 44 Indicadores Sociais Detalhados 48

Os principais indicadores, dados e valores de consumo desta ficha informativa referem-se ao exercício financeiro de 2018/19 e a todo o grupo Faber-Castell. Além disso, são apresentados alguns projetos e iniciativas mais recentes.

Informações detalhadas sobre a empresa e mais informações sobre sustentabilidade podem ser encontradas em nosso site: www.faber-castell.com.br/corporate/sustentabilidade Você tem sugestões, críticas, ideias de melhorias ou dúvidas sobre este Relatório de Sustentabilidade ou sustentabilidade em geral? Entre em contato: SAC 0800-701-7068

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Nossa Empresa

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Locais do Grupo Faber-Castell

Locais de produção Empresas de vendas Projeto florestal único *Joint venture / parceria

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Nossa Empresa

Fatos e Números da Empresa Faber-Castell Aktiengesellschaft 90546 Stein, Germany Conselho Administrativo Stefan Leitz (CEO) André Wehrhahn (CFO) Dr Hans-Kurt von Werder (CTO) Fundada em 1761 Regiões de vendas e marketing Europa e América do Norte Ásia-Pacífico América Latina Locais de produção Em 10 países Organizações de vendas Em 22 países Representantes Em mais de 120 países Emprega um total de aproximadamente 8.000 funcionários em todo o mundo Faturamento do grupo 18/19: 588 milhões de euros Certificados ISO 9001, ISO 14001 FSC® FM, FSC® CoC PEFC™ NATRUE IFS HPC (produtos domésticos e de higiene pessoal) Comprometimento Carta Social Projetos florestais sustentáveis no Brasil Pacto Global da ONU A Associação Alemã de Gestão Ambiental (B.A.U.M.) O Pacto Ambiental e Pacto Climático Bávaro Associação de Sustentabilidade Europeia e Gestão Ecológica (VNU) Fundação do Fundo da Criança Graf von Faber-Castell

Para mais informações sobre o desenvolvimento econômico do Grupo Faber-Castell fale conosco através de um dos canais de atendimento disponíveis no site: www.faber-castell.com.br/service/customer-service

Nossa Empresa

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Declaração da Missão da Faber-Castell A sociedade e os mercados estão mudando: o cenário e os canais do varejo estão mudando enquanto a digitalização avança. Isso apresenta oportunidades para a Faber-Castell, com um anseio por experiências hápticas surgindo como um contra-movimento e o interesse por habilidades criativas crescendo. Em 2018, a Faber-Castell criou seus “Fundamentos Corporativos”, uma declaração de missão baseada nos principais

valores da marca que ela havia seguido até então. A nova declaração de missão tem como foco as ideias centrais de criatividade e experiência do cliente. Como “sua companhia para toda vida”, a Faber-Castell quer promover a criatividade de jovens a idosos e inspirar seus clientes a experiências criativas com produtos inovadores.

Our Vision

Our Values

Our Mission

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Nossa Empresa

Os Três Pilares do Conceito de Sustentabilidade Faber-Castell Sustentável

Ecológico

Social

Econômico

A sustentabilidade está ancorada em nossos Fundamentos Corporativos

As diretrizes da empresa Faber-Castell são o núcleo e a base da ação sustentável da Faber-Castell. A longo prazo, só podemos alcançar o desenvolvimento sustentável se os fatores ecológicos, sociais e econômicos tiverem o mesmo peso e se basearmos as nossas decisões nesses fatores.

Nossa Empresa

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Faber-Castel

A cada ano, plantamos cerca de 300.000 mudas. Um caminhão carregado de madeira cresce a cada minuto

Muitos produtos são recarregáveis

900.000 toneladas de CO2 absorvidas por nossas florestas

Madeiras com 100% de certificação FSC ou PEFC são usadas na produção em todo o mundo

10.000 hectares de nossas florestas de pinus no Brasil

82% de fontes de energia renováveis

Um terço das florestas é preservado em meio ambiente nativo e um habitat para cerca de 660 espécies de animais e plantas nativas

10

Nossa Empresa

Redução de plásticos e/ou substituição por materiais reciclados

ll Sustentável

Carta Social Global

Empresário Ilustre

Fundação do Fundo da Criança Graf von Faber-Castell

Despertar o potencial criativo

Mais de dois bilhões de grafite e lápis de cor são produzidos anualmente (enfileirados, criaria uma linha que contornaria o Equador 10 vezes)

Representação em 120 países Instalações de produção em 10 países Empresas de vendas em 22 países

Escrita, desenho, projeto criativo e produtos cosméticos decorativos 8.000 funcionários em todo o mundo

Nossa Empresa

11

12

Nossos Desenvolvimentos

13

Entrada Ano Fiscal 2018/19 Consumo de energia dos locais de produção

Escopo 2

Energia de origem externa: Energia comprada

Escopo 1

Consumo de energia direto controlado pela empresa

O grupo Faber-Castell relata os principais dados ambientais e sociais de seus locais de produção a cada ano fiscal concluído. Como resultado, o processo de coleta de dados, validação e publicação é um pouco atrasado. Os resultados e explicações das mudanças são apresentados na análise de entrada-saída no Apêndice e incluem o ano fiscal de 2018/19 em comparação com os três anos anteriores. Os dados são coletados para cada país e compilados num único dado do grupo.

Escopo 1 – Energia Energia renovável de origem interna Em 2018/19, a Faber-Castell gerou 90% da energia de processo necessária com base em fontes de energia renováveis. A energia vem da reciclagem térmica de resíduos de madeira industrial da produção de ripas e lápis em nossas fábricas de processamento de madeira. Além disso, a energia hidrelétrica do rio próximo é usada para gerar eletricidade na planta de Stein.

Energia Não-Renovável de origem Interna A quantidade total de energia não renovável de origem interna caiu 6% em 2018/19. Isso se deve principalmente à redução da demanda de gás liquefeito por meio da redução do uso de empilhadeiras na serraria brasileira. Além disso, fomos capazes de reduzir nosso uso interno de diesel e gasolina em 22% e 26%, respectivamente, por exemplo, trocando a frota brasileira de empilhadeiras para GLP, terceirizando o transporte de mercadorias da Indonésia para prestadores de serviços externos e convertendo para veículos a biodiesel, também na Indonésia.

14

Unidade MWh

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 18/19

Escopo 1 não renovável

14,146

14,541

13,673

12,859

-6%

Nossos Desenvolvimentos

Uso de energia limpa na planta de Stein/Alemanha Uma turbina Kaplan tem gerado eletricidade a partir de energia hidrelétrica no local de Stein desde 1956. Em 2014 a turbina foi totalmente reformada e um novo gerador e uma nova caixa de transmissão foram instalados. Usando um sensor elétrico, as palhetasguia ajustáveis da turbina e as pás do rotor se ajustam automaticamente ao nível da água do rio Rednitz. Até 12.000 litros de água passam pela turbina a cada segundo. Sua potência varia entre 50 e 280 kW dependendo do nível da água. Isso significa que até dois milhões de kWh de eletricidade podem ser gerados por ano. No exercício financeiro de 2018/19, a turbina hidrelétrica cobriu cerca de 21% do consumo total de eletricidade da planta de Stein.

Visão externa da fábrica de grafite em Stein, usina hidrelétrica no rio Rednitz

Escopo 2 – Energia Energia renovável e não renovável comprada No total, a empresa cobriu 32% de seu consumo global de energia por meio de energia comprada em 2018/19. Desse total, 63% tiveram origem de fontes renováveis, sendo que a proporção de energia proveniente de fontes renováveis está em constante aumento. Em nossa maior unidade de produção no Brasil e em nossa fábrica na Áustria, a demanda de energia adquirida é totalmente coberta por recursos renováveis. Como a Alemanha e o Peru optaram por converter para energia comprada de fontes renováveis, a Faber-Castell poderá aumentar ainda mais sua proporção de energia renovável em 2019/20.

37%

Não renovável

63 %

renovável

Total de energia adquirida e comprada internamente no Grupo Faber-Castell

18%

Até agora, mais de 82% da energia térmica e elétrica usada nas fábricas da Faber-Castell em todo o grupo vem de fontes renováveis.

Não renovável

82%

renovável

Nossos Desenvolvimentos

15

Saída Ano Fiscal 2018/19 Emissões do local de produção

Escopo 2

Emissões externas: energia comprada

Escopo 3

Escopo 1

Emissões externas: viagens de negócios

Escopo 3

Emissões internas diretas

Emissões externas: transporte de mercadorias

Escopo 1 – Emissões: Emissões internas O Escopo 1 representa todas as emissões criadas pela empresa, incluindo emissões de processos de produção, emissões de veículos de transporte como empilhadeiras e as emissões resultantes dos esforços de produção de energia da empresa. As emissões do Escopo 1 diminuíram 19% em 2018/19 em relação ao ano anterior, correspondendo apenas a 10% das emissões totais.

Emissões de CO2 (tCO2e) Escopo 1

t CO2e

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 18/19

6,020

6,770

6,050

4,906

-19%

Escopo 2 – Emissões: Emissões de energia comprada de fornecedores de serviços externos O Escopo 2 inclui as emissões produzidas por provedores externos para geração da energia que compramos. Quase não há alterações nas emissões de energia comprada em 2018/2019 em relação a 2017/18. No entanto, esperamos uma redução nas emissões nos próximos anos, à medida que mais locais convertam para energia de fontes 100% renováveis. (Ver pág. 15 análise de consumo de energia Escopo 2) Emissões de CO2 (tCO2e) Escopo 2

16

t CO2e

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 18/19

36,337

34,286

27,742

27,554

-1%

Nossos Desenvolvimentos

Escopo 3 – Emissões: Emissões externas O Escopo 3 cobre as emissões que só podem ser atribuídas indiretamente à empresa. Aqui, fazemos uma distinção entre viagens de negócio e transporte de mercadorias. O último continua sendo o principal fator dentro do Escopo 3. Após a redução das emissões externas no ano anterior, houve um aumento significativo de 16% em 2018/19. O crescimento do Brasil e da Alemanha no frete aéreo internacional em relação ao ano anterior é o principal motivo para essa tendência.

Emissões de CO2 (tCO2e) t CO2e

Escopo 3

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 18/19

20,072

23,163

13,663

15,786

16%

Emissões totais do Grupo Faber-Castell A emissão total contou com um aumento mínimo de 2% em 2018/19 em números absolutos. No entanto, levando em consideração a base de produção mais baixa, o aumento é de 5%, o que é atribuível ao grande aumento nas emissões do Escopo 3. As maiores instalações do Grupo FaberCastell são responsáveis pela maior parte das emissões de CO2: Brasil (27%), seguido pela Alemanha (24%). O consumo de energia indireta, ou seja, energia comprada, tem o maior impacto nas emissões totais com 58%, enquanto o transporte de carga é responsável por 24%.

processo de produção viagens de negócios energia não renovável de origem interna 7%

transporte de mercadorias

2% 1%

energia renovável de origem interna

7% 58% energia comprada

24%

Nossos Desenvolvimentos

17

A produção da Faber-Castell é neutra em carbono As florestas próprias da Faber-Castell em Prata, Sudeste do Brasil, capturam 900.000 toneladas de dióxido de carbono (CO2). Isso foi confirmado pela TÜV Rheinland® em 2012. Os 10.000 hectares de florestas, portanto, não apenas garantem nossas necessidades sustentáveis de madeira, mas também ajudam a diminuir a carga sobre a atmosfera por meio da fotossíntese, na qual o CO2 é convertido em biomassa. Isso significa que os pinus e as florestas naturais de Prata neutralizam a pegada de carbono relevante para o clima das unidades de produção da Faber-Castell em todo o mundo. Um terço das florestas permanece natural e se tornou um habitat para espécies raras de plantas e animais. Além de conservar os recursos, o respeito ao meio ambiente também desempenha um papel fundamental para a Faber-Castell.

18

Nossos Desenvolvimentos

Desafios O maior potencial para melhorias na análise de entradas da empresa está na energia comprada e nos materiais usados. A Faber-Castell tem planos de aumentar continuamente a participação de matérias-primas de fontes recicladas, a fim de melhorar a sustentabilidade em relação a plásticos. A empresa planeja evitar embalagens plásticas ou substituí-las por papelão. A eletricidade comprada, quando possível e disponível, deve vir de fontes renováveis, apesar dos custos adicionais. Os contratos de energia, alguns dos quais com prazos longos, permitem apenas uma conversão gradual. Desde 2011, as emissões de gases de efeito estufa de todas as unidades de produção da FaberCastell, incluindo seus fluxos de transporte, são sistematicamente registradas de acordo com o Protocolo GHG.

Reduzir as emissões de gases de efeito estufa é essencial para conter as mudanças climáticas. A FaberCastell também está comprometida em reduzir continuamente as emissões de CO2. Para poder tomar decisões corporativas sobre ações relacionadas ao meio ambiente, é fundamental ter um registro completo de todas as emissões de gases de efeito estufa. No entanto, quanto mais você definir os limites do sistema, menos confiável os dados podem ser determinados e influenciados pela Faber-Castell. A Faber-Castell decidiu, portanto, manter os limites do sistema próximos e registrar não apenas todas as emissões diretas e indiretas dos Escopos 1 e 2, mas também a movimentação de mercadorias dentro do Grupo e todas as viagens de negócios. No que diz respeito à movimentação de mercadorias, deve-se notar que a escolha do meio de transporte (frete aéreo em comparação com frete terrestre) é frequentemente feita pelo cliente e a Faber-Castell nem sempre pode influenciar isso.

Nossos Desenvolvimentos

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Indicadores Ambientais Ano Fiscal 2018/19 Para avaliar o impacto ambiental do consumo de materiais e energia, independentemente de mudanças na produção e na demanda, os indicadores relevantes são calculados em relação à produção de um milhão de produtos. O valor de referência "produção de instrumentos de escrita", conforme demostrado nos últimos anos, foi substituído pelo "número de instrumentos de escrita produzidos", pois este reflete melhor a atividade empresarial das unidades de produção que não fabricam somente instrumentos de escrita.

- 8%

Efluente (m3/milhão de produtos) Em 2018/19, fomos capazes de reduzir a intensidade de água residual em 8% usando um novo sistema de reúso de efluentes no Brasil.

50

49.4

49.0

45.0

41.1

40

30 20 - 18%

10 2,5 2,0 1,5

0 1,3

2,0 EF 2015/16

EF1,6 2016/17

EF 2017/18 1,3

EF 2018/19

1,0 0,5

- 18%

0,0

Resíduos (toneladas/milhão de produtos) A quantidade de resíduos por milhão de produtos caiu 18% , fruto de programas e iniciativas para redução de refugos e desperdícios.

GJ 2015/16

2,5 GJ 2016/17 2,0 1.3 1,5

GJ 2.0 2017/18

GJ 2018/19 1.6 1.3

1,0 0,5 0,0 EF 2015/16

20

Nossos Desenvolvimentos

EF 2016/17

EF 2017/18

EF 2018/19

-3%

Energia usada (Escopo 1 + Escopo 2; MWh/milhão de produtos) Como resultado da queda no volume de produção, o uso de energia direta de fontes renováveis e não renováveis também está diminuindo.

80 70 60 50 40 30 20 10 0

60.8

57.7

EF 2016/17

EF 2017/18

56.1

48.9

EF 2015/16

EF 2018/19

5%

Emissões de CO2 (toneladas/milhão de produtos) As emissões de CO2 por milhão de produtos aumentaram 5%, já que a Alemanha e o Brasil tiveram um aumento no frete aéreo internacional.

15

14.0 11.5

13.6

13.0

12 9 6 3 0 EF 2015/16

EF 2016/17

EF 2017/18

1%

Embalagem de plástico (toneladas/milhão de produtos) A longo prazo, a Faber-Castell pretende responder ao ligeiro aumento nas embalagens de plástico com uma mudança global para embalagens a base de fibra (papel).

EF 2018/19

0.58 0,6 0,5

0.59

0.47 0.40

0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 EF 2015/16

EF 2016/17

EF 2017/18

EF 2018/19

Nossos Desenvolvimentos

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Certificação, Selos e Sistemas de Gestão Produção neutra em carbono Contribuímos para a proteção do clima por meio do cálculo e da gestão anuais de nossa pegada de carbono em todos os locais de produção. As emissões são neutralizadas por meio do sequestro de carbono em nossas florestas no Brasil.

Produção neutra em carbono As emissões de CO2 geradas pela fabricação deste produto são compensadas pela floresta da empresa no Brasil.

ISO 9001 / ISO 14001 Todas as unidades de produção do Grupo Faber-Castell são certificadas de acordo com as normas internacionais para garantir que os padrões de qualidade e proteção ambiental sejam atendidos.

FSC® Mais de 90% da madeira utilizada para a produção mundial de lápis da Faber-Castell vem de florestas com 100% de certificação FSC e, portanto, tem origem em fontes sustentáveis.

Promovendo a Gestão Florestal Sustentável

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Nossos Desenvolvimentos

PEFC A Faber-Castell também usa madeira com certificação PEFC juntamente com madeira com certificação FSC. Por meio de uma combinação dos dois esquemas de certificação, a Faber-Castell pode garantir que os produtos de madeira sejam adquiridos exclusivamente de fontes sustentáveis.

M

ad

l

e s u e nt áve st

Ecolápis Madeira de silvicultura sustentável certificada (por exemplo, FSC, PEFC, SFI).

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EcoL

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eir a c e r t ifi

ca

Verniz à base de água A Faber-Castell foi a primeira fabricante a introduzir a tecnologia de verniz à base de água ecologicamente correta, que é usada em quase todos os instrumentos de escrita produzidos na fábrica principal em Stein.

Sem PVC Como líder mundial na produção de borrachas, a FaberCastell evita o uso de amaciantes prejudiciais. As borrachas são produzidas sob estrito controle de qualidade e não contêm PVC.

Recarregável Cada produto contém matérias-primas valiosas. Para estender sua vida útil, muitos produtos podem ser recarregados.

Plástico reciclado / papelão reciclado A Faber-Castell atua na redução de plásticos ou na sua substituição por materiais reciclados. Os produtos ou embalagens são feitos de plástico reciclado ou papelão.

Papelão reciclável A embalagem é feita de papelão reciclável.

Nossos Desenvolvimentos

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Certificação e Sistemas de Gestão

Implementando diversos tipos de certificação e estoque. Além disso, a Carta Social da Faber-Castell e a estabelecendo sistemas de gestão, a Faber-Castell conformidade associada com os padrões sociais e garante que a qualidade, a sustentabilidade e os padrões trabalhistas se aplicam a todos os locais de produção e sociais sejam mantidos em nível global. A certificação vendas em todo o mundo. Para obter mais informações inicial ISO 9001 (Gestão da Qualidade) e ISO 14001 sobre a Carta Social, consulte a seção (Gestão Ambiental) começou em 1997 e foi concluída em “Desenvolvimentos Sociais”, pág. 26 2011 para todas as unidades de produção. Todos os locais são auditados e certificados de acordo com a A Faber-Castell treina continuamente seus funcionários norma revisada de 2015. A fábrica da Faber-Castell como auditores internos, a fim de garantir que todas as Cosmetics em Elgin, EUA, inaugurada em março de 2019, especificações sejam observadas ou implementadas em recebeu a certificação ISO em maio de 2019. todo o mundo. Eles auditam regularmente os processos de negócios de acordo com os padrões.

Todos os locais de produção que produzem lápis revestidos em madeira são certificados pelos padrões O sistema de gestão integrado FABIQUS (do inglês FSC® ou PEFC™. Para locais que não produzem “Sistema de gestão integrado Faber-Castell de q ualidade, produtos de madeira, esses dois esquemas de meio ambiente e responsabilidade social”), lançado certificação não são relevantes. Todas as 22 empresas globalmente em 1998, foi modernizado e otimizado na de vendas são certificadas de acordo com o padrão de Alemanha em 2016 com a adição de um sistema CAQ2, Cadeia de Custódia FSC®. Isso significa que cada para gerenciar documentos padronizados e processos produto pode ser rastreado desde a matéria-prima, por implementados de forma otimizada. O “FABIQUS 2.0” já todas as etapas de produção, até o lápis finalizado em foi implementado na Alemanha, Áustria, Suíça e nos EUA.

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Nossos Desenvolvimentos

País, planta

ISO 9001

ISO 14001

FSC®

PEFC

Carta Social

Brasil, São Carlos

Sim

Sim

Sim

N/A

Sim

Brasil, Prata (Plantação)

Sim

Sim

Sim

N/A

Sim

Brasil, Manaus

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

China, Cantão (Guangzhou)

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Colômbia, Bogotá

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Índia, Goa

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

Indonésia, Bekasi (FCI)

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Indonésia, Bekasi (FCII)

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Indonésia, Bekasi (PLI)

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

Malásia, Selangor

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Peru, Lima

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

Áustria, Engelhartszell

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

Alemanha, Stein*

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

Alemanha, Geroldsgrün

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

EUA, Elgin

Sim

Sim

N/A

N/A

Sim

*incluindo o centro de logística em Frauenaurach e Ceské Budejovice, República Tcheca

Desafios: Sendo uma empresa com presença internacional, a Faber-Castell tem o desafio de cumprir com os mais diversos requisitos legais nacionais, cumprindo diferentes normas, coordenando os processos e estratégias de negócio e, apesar disso, atendendo as diversas exigências dos clientes e do mercado e mantendo a competitividade.

Certificações globais uniformes permitem à Faber-Castell padronizar e otimizar processos internacionais e, como resultado, fazer melhor uso de competências e recursos.

Observação: “N/A” = “não aplicável”, que é o caso da certificação relacionada à madeira em locais de produção não relacionada a madeira.

Nossos Desenvolvimentos

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Responsabilidade Social Carta Social Em março de 2000, a Faber-Castell e o sindicato IG Metall assinaram a Carta Social da Faber-Castell. Este acordo válido internacionalmente é um dos primeiros do seu tipo em termos de seu escopo. É o compromisso voluntário da Faber-Castell de garantir, em todo o grupo de empresas, o emprego e as condições de trabalho recomendadas pela Organização Internacional do Trabalho (OIT). A Carta Social da Faber-Castell inclui, entre outras coisas, a proibição do trabalho infantil, igualdade de oportunidades e igualdade de tratamento independentemente de raça, religião, sexo ou nacionalidade e a garantia de condições de trabalho seguras e higiênicas. Um comitê independente monitora a implementação do acordo em intervalos regulares.

Para isso, dois locais são auditados todos os anos.

Em 2017, foram Alemanha e Áustria; em 2018 as três fábricas no Brasil e no início de 2019 Peru e Colômbia foram certificados. As fábricas europeias, bem como a Índia e a Indonésia foram planejadas para 2020. Essas auditorias não puderam ser realizadas devido à pandemia de COVID-19 e serão reagendadas o mais rápido possível. Como uma das empresas industriais mais antigas do mundo, a Faber-Castell sempre demonstrou um alto nível de compromisso social. Já em meados do século XIX, criou vários planos sociais para os seus funcionários e familiares, incluindo um dos primeiros planos de saúde empresarial e uma das primeiras creches da Alemanha; também fundou escolas e construiu moradias para os operários.

Como agimos de forma justa e correta: a nova Carta da Faber-Castell O sucesso corporativo da Faber-Castell é baseado no tratamento confiável e justo de funcionários, parceiros de negócios, clientes e fornecedores. Estes valores não só são praticados na empresa há muitas gerações, mas também os princípios do “Empresário ilustre”, modelo que remonta à Idade Média e que ainda é relevante séculos depois. O Honourable Bussinessman está empenhado em respeitar valores e regras, mas também cria as condições para uma ação ilustre e assume a responsabilidade pelos seus atos. Como parte do Sistema de Gestão de Conformidade (“CMS”), um Código de Conduta foi elaborado em cooperação entre a

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Nossos Desenvolvimentos

família Faber-Castell, o Conselho de Supervisão, a Diretoria Executiva e o Comitê de Conformidade: a Carta da Faber-Castell. Ela lista 15 pontos que ajudam todos os funcionários a agir de forma justa e transparente - de acordo com nossos valores corporativos. “O Código de Conduta vinculativo tem como objetivo fornecer orientação e segurança aos funcionários de toda a empresa”, disse Thomas Wagner, Diretor de Conformidade. Um advogado independente também oferece suporte como ombudsman, com quem os funcionários podem entrar em contato anonimamente. O Código de Conduta define o que faz parte da nossa filosofia há séculos: justiça, transparência e respeito. Só assim podemos manter a grande confiança da marca entre os nossos clientes e garantir o crescimento lucrativo da empresa - no espírito do Empresário Ilustre.

57%

homens

Indicadores Sociais no Exercício Financeiro de 18/19 Funcionários Do total de nossos funcionários, 70% trabalham na produção, 30% na administração e gestão. A proporção de mulheres permaneceu constante em 43%. Embora a proporção global de funcionários com deficiência tenha diminuído ligeiramente em termos absolutos, ela se manteve constante ao longo dos anos em 1%.

O número de acidentes de trabalho relatados (incluindo acidentes ocorridos durante o trajeto de ida ou volta para o trabalho) não aumentou em comparação com 2017/18.

Em comparação com o exercício financeiro de 2015/16, no entanto, o número de acidentes de trabalho relatáveis caiu mais de 20%.

0% 120

114 88

82

100

88

80 60 40 20 0

30%

43%

EF 2015/16

administração

mulheres

70%

produção

EF 2016/17

EF 2017/18

EF 2018/19

Treinamento e desenvolvimento de funcionários Além dos treinamentos exigidos por lei, como em segurança do trabalho, a empresa oferece cursos de idiomas e informática, além de oficinas interculturais. A visão da Faber-Castell de “Nós liberamos o potencial criativo” também é promovida por meio de atividades criativas e workshops para funcionários. As necessidades de treinamento de cada membro da equipe são determinadas em uma reunião anual com seu supervisor como parte do "Programa de Desenvolvimento de Funcionários" e levadas em consideração no ano seguinte, sempre que possível.

Direitos humanos Como parte do processo de coleta de dados, casos de discriminação e corrupção podem ser denunciados e monitorados. O cumprimento dos direitos humanos também é verificado regularmente pelas auditorias sociais. Violações da legislação aplicável, direitos humanos e condições de trabalho também podem ser relatadas por meio do Sistema de Gestão de Conformidade, no Brasil representado pelo canal Ombudsman.

Sickness, injuries, deaths

Nossos Desenvolvimentos

27

28

Nossos Objetivos e Iniciativas

29

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na Faber-Castell A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em 2015.

Foram definidos cinco pilares3, que precedem as 17 metas de sustentabilidade (com 169 submetas) como um código de conduta. As metas de sustentabilidade da ONU refletem os fatores mais importantes para a criação de uma comunidade mundial até 2030 que seja econômica, social e ambientalmente sustentável. É inovador nessa questão que todos os estados associados das Nações Unidas tenham se comprometido com os

objetivos concretos e que uma ampla sociedade civil tenha trabalhado em conjunto para desenvolver os objetivos. Para que os objetivos ambiciosos sejam alcançados, todos os atores centrais - desde a população em geral, ciência, estados, autoridades locais e o setor privado - são chamados para participar da Agenda 2030 e do processo de mudança. A Faber-Castell também deseja contribuir e integrar os ODS relevantes em sua estratégia.

Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas

Como primeiro passo, a Faber-Castell elaborou uma análise de ambiente com o objetivo de priorizar os 17 objetivos em termos de relevância para a empresa e definir campos de atuação. As metas já definidas pela Faber-Castell foram comparadas e associadas aos ODS. Nos próximos anos, a análise e o trabalho sobre as metas das Nações Unidas serão integrados à pesquisa das partes interessadas para 2020 e outras metas e indicadores concretos serão definidos com base nos resultados.

30

Nossos Objetivos e Iniciativas

Our Aims and Initiatives

31

Objetivos e Iniciativas Relacionamentos com a comunidade Os objetivos No. 1: Erradicação da pobreza No. 2: Fome zero e agricultura sustentável No. 3: Saúde e bem-estar No. 4: Educação de qualidade No. 5: Igualdade de gênero No. 10: Redução das desigualdades

são parte integrante do objetivo de trabalho humano e crescimento econômico da Faber-Castell. As metas podem ser apoiadas pelo cumprimento da Carta Social, uma vez que os colaboradores da Faber-Castell, por exemplo, têm condições de trabalho seguras, recebem pagamentos regulares e justos e também têm acesso a água potável.

Fundação do Fundo da Criança Graf von Faber-Castell O bem-estar das crianças sempre desempenhou um papel importante para a FaberCastell. É por isso que o conde Anton Wolfgang von Faber-Castell (8ª geração) lançou uma fundação do fundo da criança em 2001. Desde então, essa instituição de caridade tem apoiado projetos de ajuda humanitária a crianças em creches, escolas, hospitais infantis e orfanatos, especialmente em países emergentes. O projeto “Little Flower”, por exemplo, é dedicado ao atendimento e apoio a pacientes jovens e adultos em uma pequena aldeia no norte da Índia. Graças às doações da Fundação do Fundo da Criança Graf von Faber-Castell, foi possível construir beliches, comprar colchões e melhorar os móveis. Também foi possível adquirir materiais de ensino.

Projeto Tabaluga de Eberhard Faber Tabaluga é um pequeno dragão verde enviado em uma jornada de aventuras por seu pai. Nessa viagem, ele vive experiências que são familiares às crianças: ele tem medo, encontra o ódio, busca o amor, encontra a amizade e descobre a alegria de viver.

Tabaluga representa um mundo onde a tolerância, a competência social e a não violência ocupam um lugar central. O pequeno dragão é a mascote da Fundação Peter Maffay para crianças traumatizadas. Todos os anos, cerca de 500 crianças aproveitam os serviços terapêuticos da fundação. Um objetivo específico da fundação é estimular a imaginação e a criatividade das crianças. A fundação busca fortalecer as crianças: ajuda as crianças a superar experiências negativas e a ganhar novas forças. Parte da receita da venda dos produtos Tabaluga da Eberhard Faber vai diretamente para a Fundação Peter Maffay e, portanto, apoia o seu trabalho.

32

Nossos Objetivos e Iniciativas

Projeto Children of the World (“Caras & Cores”) Dar às crianças a oportunidade de desenhar uma boa representação de sua própria cor de pele fortalece sua autoimagem e identidade. No entanto, o espectro de cores de muitos conjuntos de lápis coloridos, especialmente para crianças, é limitado. Até o momento, não foi possível representar as diferentes pigmentações da pele sem fazer concessões. Os seis lápis de cor da pele desenvolvidos com a ajuda de especialistas em maquiagem podem ser misturados para criar todas as tonalidades de cor. Eles fazem parte de um conjunto de lápis de cor padrão, portanto, não há necessidade de comprar um conjunto separado de cores da pele. Os lápis usados para representar os tons de pele são, portanto, uma ferramenta valiosa e criativa na importante fase de autodescoberta e crescimento. Desta forma, a Faber-Castell está apoiando pais e professores em seu trabalho educacional. A renda arrecadada com a venda vai para a Missão Humanitária Lápis Vermelho, que apoia crianças em áreas de crise com pinturas terapêuticas.

Envolvimento social da Faber-Castell Brasil A Faber-Castell tem trabalhado em estreita colaboração com as comunidades locais por muitos anos para permitir que a população participe do sucesso econômico da empresa. O “Instituto Faber-Castell” oferece um sistema de ações de apoio e educação, apoiado por doações voluntárias de nossos colaboradores. A empresa dobra cada real (R$) doado voluntariamente por nossos colaboradores, aumentando o fundo de doação para apoiar comunidades onde a necessidade é maior.

Alguns de nossos projetos mais recentes: a) Creche Dalela Tannús, Prata Apoio financeiro a uma creche local em Prata para cerca de 160 crianças de até seis anos. Atualmente, há 17 cuidadores que cuidam das crianças. b) Madre Cabrini, São Carlos O projeto em São Carlos atende cerca de 120 crianças em situação de precariedade familiar que, entre outras coisas, enfrentam violência doméstica e outros tipos de maus-tratos. Esta creche oferece proteção e cuidados para crianças de 6 a 14 anos, atividades de lazer, ajuda com a lição de casa e alimentação. Também oferece cursos de capacitação para adolescentes e adultos. 9 funcionários em tempo integral e 20 voluntários mantiveram este projeto emblemático vivo por muitos anos. c) ADEFAV, São Paulo A ONG tem como objetivo apoiar social e educacionalmente as pessoas com surdocegueira, deficiência visual e/ou deficiência múltipla através de intervenção, reabilitação e formação familiar. O auxílio para 45 crianças com múltiplas deficiências de 0 a 18 anos é financiado por meio de doações de pessoas físicas e empresas estatais. O apoio da Faber-Castell permitiu a renovação da piscina e a recuperação do edifício. d) Comunidade Julião, Manaus Esta comunidade está localizada às margens do Rio Negro, a 30 minutos de barco de Manaus. Lá vivem 60 famílias, a maioria com assistência social. Cerca de 40 crianças de 3 a 12 anos frequentam a escola estadual e geralmente saem após o 5º ano. A Faber-Castell ajudou a implantar uma melhor infraestrutura social, por exemplo, com a construção de um campo esportivo com banheiros e uma área multiuso.

Nossos Objetivos e Iniciativas

33

Estratégia para o uso de plásticos alternativos e iniciativas A Faber-Castell tem como objetivo reduzir continuamente o uso de plásticos convencionais. Este objetivo será alcançado através do aumento do uso de plástico reciclado como matéria-prima (especialmente para produtos). Além disso, as embalagens de uso único ou descartáveis devem ser substituídas por materiais mais ecológicos, como papel ou plástico reciclado.

Produtos plásticos reciclados da Faber-Castell Alemanha em embalagens sustentáveis Trabalhando em estreita colaboração com o local de produção na Áustria, algumas melhorias ambientais foram feitas nos marcadores produzidos lá. Em primeiro lugar, o Textliner 46 foi convertido para plástico reciclado. O invólucro (tampa e cilindro) é feito de plástico 100% reciclado. A embalagem também é completamente feita de plástico reciclado, dando o toque final ao conceito.

Além disso, há uma Edição Especial com o tema “Viagem” com o Textliner 46s em embalagem de papelão ecologicamente correta. O display promocional é feito de plástico 100% reciclado.

A Faber-Castell Alemanha está convertendo as embalagens blister em material reciclado Outro projeto da Alemanha para reduzir os plásticos convencionais é a conversão das embalagens blister. Suas embalagens blister de plástico convencionais foram trocadas por embalagens de plástico 95% reciclado.

34

Nossos Objetivos e Iniciativas

A Faber-Castell Peru está trocando de embalagens de plástico por papelão As embalagens de plástico são um problema ambiental crescente. É por isso que a Faber-Castell Peru deu o primeiro passo e trocou as embalagens de canetinhas por papelão. Até 2020, 23 itens (SKUs) já haviam sido trocados por embalagens de papelão reciclável. Com base nisso, novos projetos de embalagens e alternativas feitas de papelão serão desenvolvidos para os cartões blister (tampas de plástico).

Produtos de plástico reciclado da Faber-Castell Peru A Faber-Castell Peru também está focando no uso de materiais reciclados. Eles estão trabalhando com fornecedores locais e norte-americanos para também manter baixo o impacto ambiental da cadeia de suprimentos e das rotas de transporte. Uma caneta esferográfica e sete marcadores já foram produzidos com materiais pós-industriais reciclados.

Cores padrão da caneta esferográfica Trilux Style

Marcador permanente Jumbo 23

A cooperação entre a Faber-Castell Brasil e a TerraCycle A Faber-Castell Brasil em parceria com a recicladora TerraCycle, promove o reaproveitamento de plástico, proveniente das sobras de produção. Os acessórios e instrumentos de escrita de plástico não recarregáveis, como canetas esferográficas, marcadores, borrachas ou apontadores, são coletados centralmente e transformados em novas matérias-primas. Desta forma, a Faber-Castell não apenas reduz seu volume de resíduos, mas também otimiza o uso de recursos.

Participantes Número total de itens coletados

Junho de 2018

Junho de 2019

Outubro de 2020

Mudança

3.736

4.383

5.252

20 %

1.389,145

1.773,093

2.034,825

15 %

A Faber-Castell Nova Zelândia está mudando para embalagens sustentáveis A embalagem foi trocada para papel-cartão 100% certificado pelo FSC, as cores impressas são feitas de tintas de soja de grau alimentício - todas feitas na Nova Zelândia e 100% recicláveis. As novas embalagens blister (produzidas localmente) são feitas de PVC macio de qualidade alimentar com o selo #R3, o que significa que já foram recicladas pela terceira vez, ou seja, são recicladas e recicláveis.

Nossos Objetivos e Iniciativas

35

Uso de madeira certificada e uso prolongado de recursos madeireiros locais Todos os lápis de madeira produzidos pela Faber-Castell são feitos de madeira certificada.

Atualmente, a Faber-Castell também está trabalhando no uso de recursos locais para minimizar as rotas de transporte no futuro.

O lápis de cor e grafite Grip da Faber-Castell Alemanha Todos os lápis de cor e Jumbo Grip contribuem significativamente para a proteção do clima: Eles são feitos de madeira de florestas geridas de forma sustentável, cobertos com verniz ecológico à base de água e sua fabricação na Alemanha é neutra em carbono.

is

EcoL

áp

O conceito “Naturals” da Faber-Castell Australia A linha "Naturals" consiste em lápis de cor, lápis grafite e borrachas sustentáveis. Os lápis revestidos em madeira são feitos de madeira certificada pelo FSC, o que significa que vêm de florestas manejadas de forma sustentável. As borrachas não contêm PVC e são fabricadas sem amaciantes prejudiciais. Nenhum plástico é usado na embalagem, em vez disso é usado papelão 100% reciclado. Os lápis revestidos em madeira são feitos pela Faber-Castell Indonésia e as borrachas pela Faber-Castell Malásia.

is

EcoL

áp

36

Nossos Objetivos e Iniciativas

A cooperação entre a Faber-Castell Malásia e a WWF Malásia A extinção de espécies está progredindo rapidamente: o número de espécies de animais selvagens diminuiu 70% desde 1970.4 A Malásia é um dos 17 países com megadiversidade, o que significa que juntos esses países têm uma alta densidade de biodiversidade e abrigam cerca de 70% da biodiversidade de espécies terrestres.5 A Faber-Castell Malásia começou a cooperar com a WWF Malásia para aumentar a conscientização sobre o problema das espécies ameaçadas de extinção no país.

Junto com o artista malaio Marty Wood, a Faber-Castell desenhou cartões postais com desenhos de espécies ameaçadas para colorir. Eles fazem parte de um conjunto temático com lápis de cor Goldfarber feitos de madeira sustentável e de forma neutra em carbono. Adquirindo essa edição limitada, o consumidor está ajudando a proteger a espécie por meio dos projetos da WWF Malásia. A embalagem de papelão e os cartões postais são certificados pelo FSC Mix ou FSC Recycled.

is

EcoL

áp

Our Aims and Initiatives

37

Redução da pegada de carbono Juntamente com a compensação anual pela pegada de carbono corporativa, a Faber-Castell tem como objetivo também reduzir continuamente essa pegada. Em todo o Grupo, o consumo de frete e energia são as principais fontes de CO2 que devem ser reduzidas por uma série de iniciativas direcionadas. Por exemplo, a Faber-Castell já está usando 100% de energia limpa em nossas fábricas no Peru, Brasil, Áustria e Alemanha (desde janeiro de 2020). A fim de aumentar ainda mais a proporção de fontes de energia neutras em carbono, projetos solares estão sendo implementados em nossas instalações no sudeste asiático. Além disso, também começamos a observar o impacto ambiental de produtos selecionados (produção própria e produtos de varejo).

A Faber-Castell Malásia instalou um sistema de energia solar As células solares estão sendo instaladas no telhado da fábrica em Kuala Lumpur para reduzir a pegada de carbono e os custos. O projeto deve ser comissionado em dezembro de 2020. As estimativas iniciais resultam em um potencial de economia anual de 1,2 toneladas de CO2.

Projeto de redução do consumo de energia na torre de resfriamento da Faber-Castell Indonésia A troca do motor da bomba e a instalação de um regulador de temperatura na torre de resfriamento da fábrica da Faber-Castell na Indonésia significou que seu consumo médio diário de energia caiu pela metade, de 0,50 MWh para 0,25 MWh. Na temperatura desejada, o motor da bomba desliga e interrompe o fornecimento de eletricidade e água para resfriamento, para que os recursos sejam usados de forma mais eficiente.

38

Nossos Objetivos e Iniciativas

Avaliação do ciclo de vida Após uma avaliação do ciclo de vida dos lápis revestidos em madeira fabricados no Brasil em 2017, o impacto ambiental de outros grupos de produtos está sendo observado, incluindo marcadores, marca-textos, etc. Os resultados específicos serão comunicados no próximo Relatório de Sustentabilidade.

Atualização da análise dos stakeholders A pesquisa existente com os stakeholders será atualizada em 2020 e adaptada aos padrões e metas existentes, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) ou a Global Reporting Initiative (GRI). O objetivo da pesquisa com os stakeholders é definir e priorizar tópicos relevantes.

Outros projetos de CSR Projeto de Reuso na Faber-Castell Brasil Um sistema de reciclagem de efluentes foi instalado na fábrica de São Carlos, no Brasil, em 2018. Uma etapa adicional de tratamento do esgoto sanitário por meio de uma membrana de ultrafiltração fez com que os efluentes fossem reduzidos na fábrica.

O efluente tratado é utilizado para limpeza de áreas externas e irrigação de jardins.

Isso significa que, em pouco mais de um ano após a implantação, foi evitado o descarte de mais de 12.000 m³ de efluentes na rede pública do município.

Projeto de uso eficiente da água, da Faber-Castell Indonésia Três caixas d'água, cada uma com capacidade de 1.200 litros, coletam a água da chuva e permitem o uso eficiente dos recursos hídricos. Usar a água da chuva em vez de água doce no tratamento de esgoto significou que 5 meses de água doce foram economizados no tratamento de águas residuais.

Nossos Objetivos e Iniciativas

39

Dióxido de carbono Oxigênio

Luz solar

Espéc

Espécies de mamíferos

Espécies de répteis

40

Água

2/3 floresta de pinheiros

10.000 hectares de floresta 900.000 toneladas de CO2 são absorvidas

86% de nossas necessidades globais de madeira de nossa própria floresta

cies de pássaros

Espécies de árvores: Pinus Caribaea (pinheiro)

300.000 mudas anualmente 20-23 anos para colher

Espécies de anfíbios

1/3 da floresta é natural 423 espécies de árvores nativas de 29 famílias de árvores diferentes 40.000 árvores nativas plantadas

Espécies de formigas

41

42

Apêndice

43

Entrada

44

GRI

Matérias-primas (toneladas)

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

301

Madeira (tábuas)

t

21,095

22,898

17,850

16,645

-7%

Plásticos (convencional)

t

6,878

8,016

9,932

9,677

-3%

Plásticos (reciclado)

t

n.a.

3

3

47

1467%

Argila

t

198

312

322

358

11%

Grafite

t

527

565

413

444

7%

Caulim

t

4,493

5,360

3,675

3,586

-2%

Verniz à base de água

t

76

89

82

98

19%

Tinta com solventes orgânicos

t

1,057

1,125

872

855

-2%

Embalagem de papel

t

7,268

8,438

7,209

6,312

-12%

Embalagem de plástico

t

2,151

2,120

2,134

2,087

-2%

Embalagem total

t

9,419

10,557

9,343

8,399

-10%

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

m3

340,196

352,140

307,398

307,977

0%

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

GRI

Matérias-primas (toneladas)

303

Total de água

GRI

Energia não renováve

302

Gás natural

MWh

8,671

9,311

9,711

9,581

-1%

GLP

MWh

1,311

1,863

1,048

1,021

-3%

Diesel

MWh

1,470

1,629

1,650

1,293

-22%

Gasolina

MWh

1,378

1,380

1,132

836

-26%

Óleo de aquecimento

MWh

1,316

357

132

128

-2%

Total de energia não renovável

MWh

14,146

14,541

13,673

12,859

-6%

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

GRI

Energia renovável

302

Energia (hidrelétrica)

MWh

1,983

1,587

1,444

1,703

18%

Bioetanol

MWh

57

33

40

11

-72%

Biodiesel

MWh

108

68

189

206

9%

Biomassa

MWh

171,531

183,595

126,844

116,834

-8%

Pellets de madeira

MWh

2,656

2,635

3,018

2,933

-3%

Total de energia renovável

MWh

176,335

187,919

131,535

121,687

-7%

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

GRI

Eletricidade

302

Energia renovável

MWh

41,615

45,682

40,849

40,902

0%

Energia não renovável

MWh

30,980

25,579

21,347

20,346

-5%

Misto

MWh

1,724

3,149

2,756

3,013

9%

Total de eletricidade

MWh

74,318

74,410

64,952

64,261

-1%

Aquecimento urbano

MWh

437

499

542

456

-16%

Apêndice

Madeira Como resultado da queda nas vendas, a quantidade de madeira comprada diminuiu nos últimos anos. Essa queda foi de 7% em relação a 2017/18. A Faber-Castell só usa madeira de fontes geridas de forma sustentável para a produção de lápis revestidos em madeira. Este padrão auto-imposto de utilizar apenas madeira certificada externamente (FSC®, PEFC) para a produção de lápis revestidos em madeira é tão importante quanto a conformidade regulatória, por exemplo, com o Regulamento da UE sobre a Madeira, Sistema SVLK (Indonésia), Lei Lacey (EUA) e Lei Australiana de Proibição de Extração de Madeira Ilegal.

Plástico A demanda por plástico convencional caiu ligeiramente em 3% em 2017/18. Em contraste, a proporção de plástico reciclado aumentou drasticamente: 47 toneladas foram usadas em 2018/19, enquanto apenas 3 toneladas foram usadas em 2017/18. O material reciclado foi utilizado nas fábricas da Áustria e da Alemanha. O uso do plástico convencional como componente do produto, bem como material de embalagem, já está sendo gradualmente reduzido em todo o mundo. A Faber-Castell está trabalhando atualmente em um conceito para o uso de materiais alternativos, ao lado do uso de plástico reciclado. Por exemplo, mais embalagens baseadas em fibra (papel) serão usadas. As alternativas ao plástico que estão sendo pesquisadas estão sujeitas a padrões de qualidade rigorosos: elas devem proteger nossos lápis contra o ressecamento e, por exemplo, manter sua função e estabilidade mesmo em climas tropicais quentes. Água A quantidade de água utilizada pelos nossos locais de produção ficou quase no mesmo nível em comparação com 2017/18.

Bioetanol O consumo de bioetanol caiu 72% em 2018/19, pois a demanda por bioetanol foi atribuída principalmente às viagens de negócios por meio de emissões do Escopo 3.

Biodiesel O biodiesel aumentou 9% devido à conversão de veículos movidos a diesel para veículos movidos a biodiesel na frota da Indonésia.

45

Saída Produtos

46

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

Lápis revestidos em madeira em milhão de peças.

Mi. peças

2,728

3,142

2,211

2,106

-5%

Instrumentos de escrita a tinta, marcadores, borrachas e acessórios de escrita

Mi. peças

1,304

1,055

1,083

1,084

0%

Outros produtos

Mi. peças

1383

359

356

356

0%

Tinta produzida

Litros / kg

1,284,473

794,956

937,702

947,746

1%

Total de instrumentos de escrita

Mi. peças

4,033

4,198

3,295

3,190

-3%

Todos os produtos (exceto tinta)

Mi. peças

5,416

4,557

3,651

3,546

-3%

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

222,681

225,107

179,011

159,661

-11%

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

t

194

213

143

142

-1%

Limites média durante o dia

dB(A)

63

65

63

61

-4%

Limites média durante a noite

dB(A)

58

60

56

54

-2%

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

GRI

Efluente (m3)

306

Água residual

GRI

Emissões

305

Emissões de VOC do revestimento de tinta

m3

GRI

Emissões de CO² (t CO2e)

305

Escopo 1

t CO2e

6,020

6,770

6,050

4,906

-19%

Escopo 2

t CO2e

36,337

34,286

27,742

27,554

-1%

Escopo 3

t CO2e

20,072

23,163

13,663

15,786

16%

Total de CO2e

t CO2e

62,428

64,219

47,454

48,246

2%

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

GRI

Resíduos (t)

306

Resíduos perigosos

t

688

726

630

674

7%

Resíduos não perigosos

t

6,490

8,448

5,423

4,167

-23%

Total Resíduos

t

7,178

9,174

6,054

4,841

-20%

Apêndice

Lápis de madeira Assim como a entrada de madeira, a saída de lápis de madeira também caiu. Em 5% em comparação com 2017/18.

Instrumentos de escrita a base de plástico A proporção de instrumentos de escrita a base de plástico permaneceu a mesma em comparação com o exercício de 2017/18.

Efluente O descarte de efluentes foi reduzido em 11% em função da utilização de um novo sistema de reutilização de água no Brasil. Cada local tem seu próprio sistema de tratamento de efluentes que atende aos requisitos nacionais e locais.

Tratamento de resíduos O volume total de resíduos em 2018/19 caiu mais 20% em relação ao ano anterior, fruto de programas e iniciativas para redução de refugos e desperdícios.

47

Indicadores sociais GRI

Funcionários

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

405

Número de funcionários em todo o mundo

Número

8,285

8,581

8,215

7,864

-4%

Proporção de mulheres

Número

3,752

3,804

3,478

3,409

-2%

%

45%

44%

42%

43%

Proporção de funcionários com deficiência

Número

143

139

128

115

%

2%

2%

2%

1%

Proporção de funcionários na administração

Número

2,275

2,317

2,443

2,363

%

27%

27%

30%

30%

Proporção de funcionários na produção

Número

6,010

6,264

5,772

5501

%

73%

73%

70%

70%

GRI

Carta Social

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

407

Participação dos locais de produção e vendas

Número

38

38

38

38

%

100%

100%

100%

100%

%

87%

87%

87%

88%

Locais de produção com acordos coletivos

-10% -3% -5% Δ 17/18 - 18/19

GRI

Doença, ferimentos, mortes

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

Δ 17/18 - 18/19

403

Número total de brigadistas

Número

623

784

775

733

-5%

%

8%

9%

9%

9%

Acidentes de trabalho relatáveis (Incluindo acidentes de trajeto)

Número

114

82

88

88

Acidentes fatais de trabalho

Número

0

0

0

0

GRI

Funcionários

Unidade

2015/16 EF

2016/17 EF

2017/18 EF

2018/19 EF

406

Reported corruption and discrimination incidents

Número

0

0

0

0

1

0%

Δ 17/18 - 18/19

O GHG Protocol é um padrão de contabilização e relato para quantificar as emissões de gases de efeito estufa.

Qualidade auxiliada por computador.

3 Os 5 pilares (5 Ps):

Pessoas - A pobreza e a fome devem acabar para que as pessoas possam viver suas vidas e alcançar seu potencial com dignidade.

Planeta - Os recursos naturais devem ser preservados e medidas contra as mudanças climáticas devem ser tomadas

para garantir que as gerações presentes e futuras possam viver em um ambiente intacto.

Prosperidade - A prosperidade para todos deve ser incentivada e todas as pessoas devem participar do progresso

econômico, social e técnico.

Paz - Deve-se promover uma vida em paz, com uma sociedade sem medo e sem violência.

Parcerias - as parcerias globais devem ser desenvolvidas para que as metas possam ser alcançadas em conjunto por

meio da cooperação internacional.

4 Relatório Planeta Vivo da WWF2020 página 1 https://wwfeu.awsassets.panda.org/downloads/ lpr_2020_media_summary_embargo_10_09_20.pdf 5 https://www.biodiversitya-z.org/content/megadiverse-countries 2

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Apêndice

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Editora Faber-Castell Aktiengesellschaft, Nürnberger Straße 2, D-90546 Stein Editor-chefe Dr. Mathias Makowski, Diretor de Sustentabilidade Tatiana Schöneberger, Diretora de Processos de Marketing Corporativo Gestão do projeto Carina Mehl Editor Carina Mehl, Sarah Riffelmacher, Andreas Hufnagel Layout Susanne Pickl - (N)aimless Fotos Página 31 @bill_oxford from unsplash.com Página 45 @filipz from unsplash.com Tradução e Revisão: Marcelo Vecchi e Gabriel Sanches

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