El control, como función administrativa, se refiere al proceso de supervisar y evaluar las actividades de una organización o empresa para asegurarse de que se estén llevando a cabo de acuerdo con los planes establecidos y los objetivos definidos.
Ejemplo de control en función administrativa: Supongamos que eres el gerente de una fábrica de productos electrónicos y has establecido el objetivo de producir 1000 unidades de un nuevo smartphone durante el próximo mes. Para llevar a cabo el control, puedes seguir estos pasos:
1. Establecimiento de estándares: Define los estándares para la producción, como la cantidad de unidades a producir, la calidad requerida, el tiempo de producción por unidad y el costo estimado por unidad.
2. Medición del rendimiento: Durante el mes, mides el progreso de la producción. Registras la cantidad de unidades producidas diariamente, la calidad de los productos terminados, el tiempo que lleva producir cada unidad y los costos incurridos en el proceso.
3. Comparación con estándares: Al finalizar el mes, comparas los resultados obtenidos con los estándares establecidos. Supongamos que has producido 900 unidades en lugar de las 1000 planeadas, pero la calidad es alta y los costos son menores de lo esperado.
4. Identificación de desviaciones: Has identificado una desviación en términos de cantidad producida. Esto podría ser una preocupación, ya que no se logró el objetivo establecido.
5. Análisis de causas: Investigas las razones detrás de la desviación. Puede ser debido a problemas en la cadena de suministro, problemas de maquinaria o falta de recursos humanos.
6. Acciones correctivas: Tomas medidas para abordar la desviación. Puedes aumentar la producción en el próximo mes, asignar más recursos o mejorar la eficiencia en la línea de producción.
7. Retroalimentación: Continúas monitoreando y ajustando el proceso de producción en base a la retroalimentación y los resultados obtenidos. Esto asegura que te mantengas en camino para lograr tus objetivos en el futuro
DIRECTORIO
Dirección General
Ezequiel Alcántara Ramírez
Editor
Ezequiel Alcántara Ramírez
Edición
Ezequiel Alcántara Ramírez
Arte y diseño
Ezequiel Alcántara Ramírez
CONTENIDO
001 MAPA MENTAL PASOS DEL PROCESO DE CONTROL BÁSICO
002 INFOGRAFÍA PUNTOS DE CONTROL
003 MAPA CONCEPTUAL ESTÁNDARES DE CONTROL
004 MAPA HÍBRIDO PUNTOS DE REFERENCIA DE CONTROL
005 PASATIEMPOS y PUBLICIDAD
006 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DE AGOSTO DE 2023
Google Drive: Sign-in. (2022). Retrieved 6 November 2022, from https://drive.google.com/drive/u/0/my-drive
https://es.wikipedia.org/wiki/Control_(procedimiento_administrativo)#:~:text=%E2%8 0%8B%20Es%20la%20funci%C3%B3n%20administrativa,y%20objetivos%20de%20las %20empresas.
https://www.adlatina.com/articulo.php?slug=/publicidad/la-bebida-oficial-deldeporte
https://www.pexels.com/es-es/foto/mujer-en-vestido-negro-de-manga-larga-depie-en-el-camino-de-hormigon-marron-3186386/
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