CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL 26 DE OCTUBRE

Taller de dis. Arq. VIII

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL EN 26 DE OCTUBRE

INTRODUCCIÓN

El siguiente portafolio contiene la propuesta del proyecto Centro comunitario de desarrollo social y cultural en el distrito de 26 de octubre como medida de mejoramiento de las distintas problemáticas sociales, culturales y económicas, mediante programas, actividades e infraestructura especializada, con ayuda y participación de la población.Fortalecer y complementar la formación académica extracurricular de los jóvenes mediante el servicio de biblioteca y talleres de apoyo escolar y universitario.

ÍNDICE

01

Generalidades

02

Marco teórico

03

Metodología

04

Investigación Programática

05

Anexos

“Un centro comunitario es aquel edificio diseñado para la realización de actividades culturales, educativas, sociales y deportivas. Son lugares en los que se produce el encuentro con el otro y que a la vez originan flujos de actividad que regeneran el entorno, tanto en la ciudad compacta como en la dispersión suburbia.”

01 GENERALIDADES

LOCALIDAD

DEPARTAMENTO DE PIURA

PROVINCIA DE PIURA

A

PROYECTO “Centro comunitario de desarrollo social y cultural del distrito 26 de octubre ”

OBJETO (TIPOLOGÍA FUNCIONAL) -

Organización y participación comunitaria Salud comunitaria Educación Competencias laborales Desarrollo personal Cultura, deporte y recreación Parque biblioteca público municipal

AUTOR(ES) -

Garcia Barba Yohana Ludeña Abad Eylin

DOCENTE(S) ASESOR(ES) -

Angulo Cisneros Marcos Zelada Bazan Cesar

POBLACIÓN BENEFICIADA -

Población del distrito de 26 de Octubre.

PROMOTOR -

Municipalidad Provincial de Piura Municipalidad Distrital 26 de Octubre Organizaciones comunales

ENTIDADES INVOLUCRADA DISTRITO 26 DE OCTUBRE

-

Municipalidad 26 de octubre JUVECO Organizaciones comunales

Pág

|01

02 MARCO TEÓRICO

LAS CONDUCTAS SOCIO- CULTUR

1

“La socialización es un proceso di direcciones como la integración e Muxi, 2000, p. 67).

LOS CENTROS COMUNITARIOS DE DE

2

MEJO

“En américa latina, los países busc resolver el problema de la urba integrados de mejoramiento de infraestructura de los asentam programas de mejoramiento de b para abordar diversos problemas asentamientos informales a la mejoramiento de barrios en Bogo

3

PLANIFICACIÓ

“Si la gente no puede decidir Participación sin poder es un pro Solo cuando la gente tiene r administración de un entorno ur profesionales, desde la parte pu Pero la importancia no es el c específicas tanto físicas como so entre profesionales que ponen s proyecto, quienes aportan su co p-27)

LES Y SU IMPACTO EN LA COMUNIDAD

EQUIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

4

“La inclusión pensada desde la equidad y la igualdad, por consiguiente, implica identificar y minimizar las barreras para el aprendizaje y la participación, en pro de cualificar los recursos que apoyan ambos procesos. Las barreras se generan en todos los aspectos y estructuras del sistema: en las instituciones educativas, en la comunidad, en las políticas locales y nacionales. Estas no solamente pueden impedir el acceso a la escuela sino también limitar su participación dentro del mismo”.(Palacios R, 2016 )

aléctico que requiere tanto las relaciones entre todos y en todas en grupos de referencia de edad, de cultura, de clase.” (Borja y

ESARROLLO SOCIAL COMO ESTRATEGIA DE

ORAMIENTO

ESPACIO PÚBLICO Y SOCIEDAD

5

“El espacio público en la sociedad se presenta como el medio a través del cual los habitantes tienen la posibilidad de formar su identidad y memoria, ya que en él se satisfacen necesidades personales y sociales, y se establece una identificación espacial y una conexión psicológica (Silva, 2006). De esta manera, el espacio se constituye como una imagen que se forma por medio de la percepción de los individuos. Así se crean espacios simbólicos compuestos por diferentes modos de vida, aspiraciones, utopías y creencias, que logran fortalecer tanto la identidad personal como social demarcando la pertenencia a un determinado grupo o espacio con el que se identifican” . (Tajfel, 1982).

can desarrollar diversas estrategias de intervención orientadas a anización informal mediante la implementación de programas e barrios, en los cuales se configura el mejoramiento de ientos informales con la entrega de servicios sociales. Los barrios, en cuanto herramienta empleada por gobiernos locales s (pobreza urbana, integración física, social y económica de los ciudad. (Torres, Rincón y Vargas, 2009, “Pobreza urbana y otá, p-162.)

ÓN CON LA COMUNIDAD

sobre aquello en lo que participa, el proceso no funciona. oceso frustrante y vacío, además, de ser una pérdida de tiempo. responsabilidad responde efectivamente. (...) La creación y rbano es tan compleja que requiere de una gran variedad de uramente técnica, hasta asesoría financiera, administrativa, etc. conocimiento en sí, sino su aplicación a las circunstancias ociales y culturales en una comunidad. Es el trabajo en equipo su conocimiento técnico y la comunidad a quien va dirigido el onocimiento social y cultural”. (Jaime Hernández García, 2008, ,

6

PROYECTOS PARA EL BENEFICIO DE LA COMUNIDAD

“Los proyectos buscan generar espacios comunes cargados simbólicamente para que actúen como entes articuladores de la comunidad, transformándose en espacios referenciales de la vida del barrio o comunidad en general. Se plantea que los espacios que más rápido son asimilados e incorporados por las ciudadanía son los que tienen relación con la puesta en práctica de actividades de carácter social (paseos, compras, reuniones), tanto formales como informales, y que responden a la identidad del sector, es por esto que se debería privilegiar este tipo de funciones en lugares donde se pretende que el proceso de asimilación sea rápido y efectivo, con el fin de lograr una mejora en la calidad de vida en la comunidad, ya que gracias a estos espacios significativos, la relación y el conocimiento entre los vecinos aumentaría” (Pol, 1999:9).

Pág

|02

0 2 .1 M A R C O C O N C E P T U A L

DESARROLLO

1

Para James Midgley (1995) el desarrollo so personas en conjunción con un proceso d un proceso que, en el transcurso del tiemp de toda la población en diferentes ámbit seguridad social, empleo, salarios, principa desigualdad en el ingreso. En este proce coordinador del mismo, con la activa part

2

IDENTIDAD CULT

“En américa latina, los países buscan desar resolver el problema de la urbanización integrados de mejoramiento de barrios infraestructura de los asentamientos inform de mejoramiento de barrios, en cuanto herr diversos problemas (pobreza urbana, integ informales a la ciudad) (....) (Torres, Rincón y V en Bogotá, p-162.)

3

ESPACIOS PÚ

“El espacio público es lugar donde todo c contraste con el espacio privado donde el consecuencia, el espacio público, es aqu público. La propiedad pública infiere un se uso público un sentido social .(Alguacil J , 2

O SOCIAL

ARQUITECTURA COMUNITARIA

4

ocial es “un proceso de promoción del bienestar de las dinámico de desarrollo económico”.El desarrollo social es po, conduce al mejoramiento de las condiciones de vida os: salud, educación, nutrición, vivienda, vulnerabilidad, almente. Implica también la reducción de la pobreza y la eso, es decisivo el papel del Estado como promotor y icipación de actores sociales, públicos y privados.

LTURAL

Antonio Alcántara (2011) en su artículo “Los equipamientos de carácter socio cultural y sus modelos de gestión” dice: Cuando hablamos de equipamientos de carácter sociocultural estamos haciendo referencia a lugares de encuentro y relación dotados de infraestructura y recursos para ofrecer herramientas que potencien la autonomía personal y fomenten la implicación vecinal, sin discriminación, en la vida comunitaria a través de la participación y la cultura.

5

“La comunidad es algo que surge de manera natural, es un compromiso adquirido emocionalmente, para compartir esquemas de vida, objetivos y rasgos sociales comunes entre sí. Es una denominación terminológica, que envuelve más allá que un concepto, son valores que van más en la consolidación de la identidad de grupos humanos. Es quizás aquí, donde radica en eje motor de una comunidad cuando existen elementos identitarios que defiendan y definan su existencia y que además establezca diferencia ante otros grupos o sectores de la sociedad.(...)”(González Fuertes, 1988)

rrollar diversas estrategias de intervención orientadas a informal mediante la implementación de programas s, en los cuales se configura el mejoramiento de males con la entrega de servicios sociales. Los programas ramienta empleada por gobiernos locales para abordar gración física, social y económica de los asentamientos Vargas, 2009, “Pobreza urbana y mejoramiento de barrios

ÚBLICOS

ciudadano tiene derecho a circular, a estar y hacer, en paso, la estancia y la interacción están restringidas. En el espacio de propiedad pública, y de dominio y uso ntido político, el dominio público un sentido cultural y el 2008)

COMUNIDAD

6

EQUIPAMIENTO SOCIOCULTURAL

“Los equipamientos socioculturales se pueden diferenciar según los espacios que estos ofrecen, podemos tener aquellos con espacios socioculturales formales referidos a las tradiciones de espacios públicos abiertos, para cumplir funciones básicas de recrearse, descansar ejercitarse, socializar, intercambiar y a veces permitir el contacto con lo natural. (...)Finalmente tenemos espacios socioculturales espontáneos que son aquellos vacantes o construidos para otros fines, que complementan sus funciones básicas al permitir en ellos vida pública, generalmente son espacios asociados a la identidad del lugar y de uso permanente, al existir bajos niveles de control”.(Artículo “El equipamiento sociocultural en la calidad ambiental urbana” , Maritza Rangel Mora, p-74)

Pág

|03

03 METODOLOGÍA

FASE 1 Análisis previo

FASE 2 Diagnóstico situacional

FASE 3 Casos análogos

FASE 4 Terreno

FASE 5 Propuesta

FASE 6 Proyecto Arquitectónico

TEMA

ANÁLISIS PREVIO

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

CASOS ANÁLOGOS

TERRENO

PROPUESTA

ANALIZAR

GENERALIDADES

PROBLEMÁTICA

POBLACIÓN AFECTADA

FORMA ESPACIAL

TIPOLOGÍA

UBICACIÓN Y EMPLAZAMIENTO

LOCALIDAD

FUNCIÓN Y CIRCULACIÓN

ELABORACIÓN ÁRBOL PROBLEMAS Y OBJETIVOS

ENTIDADES

INVERSIONISTA

NECESIDADES DEL USUARIO Y DEL SECTOR

TOMA DE PARTIDO ASPECTO TECNOLÓGICO

PERFIL USUARIO

PROGRAMACIÓN CASOS ACCESIBILIDAD

CRITERIO CONTEXTUAL CRITERIO EMPLAZAMIENTO

VIALIDAD

CRITERIO TECNOLÓGICO

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

CONTEXTOS

CRITERIO FORMAL Y ESPACIAL

PROYECTO ARQUITECTURA

INSTAL. ELÉCTRICAS Y SANITARIAS

DETALLES CONSTRUCTIV OS

PARÁMETROS URBANOS

COBERTURA EQUIPAMIENTO S

ANTEPROYECTO

ACTIVIDADES DEL USUARIO

ASPECTO FÍSICO

TOPOGRAFÍA

PELIGROS

MARCO REFERENCIAL VULNERABILIDAD

ANTECEDENTES

COMPONENTES DISEÑO ARQ

PARÁMETROS DE DISEÑO

BASES TEÓRICAS

MARCO CONCEPTUAL

ESPECIFICACION ES TÉCNICAS

ESTRUCTURAS ORIENTACIÓN

ASPECTO URBANO

DIAGNÓSTICO SECTOR

MEMORIA DESCRIPTIVA

CLIMA

TEMPERATURA

SISTEMA CONSTRUCTIVO

BENEFICIADOS

MARCO TEÓRICO

IDEA RECTORA

CONDICIONES TERRENO

PROYECTO

DEMANDA

CORTES ELEVACIONES

IDENTIFICAR EL DÉFICIT

OFERTA

PLANTAS

VISTAS 3D

ANÁLISIS RENTABILIDAD

Pág

|04

03.1 C R O N O G R A M A

CRONOGRAMA FASES

PRIMER MES

ACTIVIDADES S- 01 Generalidades

ANÁLISIS PREVIO

Marco teórico Metodología Realidad problemática Diagnóstico situacional

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Planteamiento de problemas Planteamiento de objetivos Análisis de usuario Oferta y Demanda Análisis de Casos

ANÁLISIS DE CASOS ANÁLOGOS

Determinación de parámetros Programación Arquitectónica Aspecto tecnológico

ANÁLISIS DE TERRENO

Aspecto urbano Aspecto físico Idea rectora Componentes de diseño Zonificación general Desarrollo de función

PROPUESTA Planos, Cortes, elevaciones y 3D

Desarrollo de recorrido Virtual

PRESENTACIÓN ANTEPROYECTO

S-02

S-03

DE

ANTEPROYECTO SEGUNDO MES S-04

S-05

S-06

S-07

TERCER MES S-08

S-09

S-10

S-11

CUARTO MES S-12

S-13

S-14

S-15

S-16

Pág

|05

04 INVESTIGACIÓN PROGRAMÁTICA

04.1

Diagnóstico Situacional

04.2

Programación Arquitectónica

04.3

Localización

04.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ANTECEDENTES HISTÓRICOS 1986

1996

Comité pro distrito del sector oeste presentó documentos y adhesiones de dirigentes

1998 Alberto Fujimori y Jamil Mahuad firmaron acto de Brasilia. El documento permitió demarcar los 78 km de frontera en disputa

CTAR Piura incluyó el proyecto en los planes de demarcación territorial

2001

El CTAR Piura solicita consulta popular

2010

una

2013

El gobierno de la Región Piura decide respaldar el expediente de creación

Se promulga la ley de demarcación y organización territorial que en su artículo 2° crea al distrito de 26 de octubre

PROCESO DE CONSOLIDACIÓN URBANA N

N

N

N

PIURA

N

CASTILLA

PIURA OVALO GRAU OVALO BOLOGNESI

CASTILLA OVALO GRAU

PLAZA DE ARMAS

OVALO BOLOGNESI

PLAZA DE ARMAS

1940

1972

Se ha dado en una tendencia de crecimiento hacia el noroeste de Piura, entre los años 1961 y 1972

2005

1999

En la década de los 80 se fue dando mayor crecimiento,, en ambos lados del eje vial Piura Paita.

ESTRUCTURA PROYECTADA 26 DE OCTUBRE

2000 y 2005 ya teníamos una trama consolidada en las zonas de San Martín, Nueva Esperanza, Santa Rosa, Micaela Bastidas y Capullanas.

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|06

04.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ANÁLISIS FÍSICO AMBIENTAL MAPA DE PELIGROS

CONTAMINACIÓN

CLIMA Y TEMPERATURA

N

C° 40

Se observa una gran problemática en cuanto a la recolección de desechos sólidos, se visualiza en las calles,dañando la imagen urbana.

35 30 25 20 15 10 5 0 01

02

03

04

05 06

07

08

09

10

11

12

Posee un clima tropical y seco, con una temperatura promedio anual de 24°C, que en el verano supera los 35°C. La temporada calurosa dura 3,3 meses, del 5 de enero al 15 de abril

PRECIPITACIONES

La problemática se logra notar con mayor frecuencia en los barrios periféricos.

VEGETACIÓN

Posee un marcado borde , visualizandose dos áreas: urbano y de expansión..Predomina el bosque seco en el sector

LEYENDA INUNDACIÓN PROFUNDA INUNDACIÓN SUPERFICIAL LÍMITE DISTRITAL

El algarrobo es el principal árbol presente en la vegetación.

La temporada más mojada dura 2,5 meses, del 25 de enero al 9 de abril.

El mayor peligro se presenta en el parte centro y sureste del distrito, al presentarse una cuenca central que atraviesa de norte a sur al distrito.

USOS DE SUELO

ANÁLISIS FÍSICO ESPACIAL

N

ZONAS RESIDENCIALES

PREDOMINANCIA DE USOS

RESIDENCIAL DE DENSIDAD ALTA RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA RESIDENCIAL DE DENSIDAD BAJA

ZONAS COMERCIALES COMERCIO METROPOLITANO COMERCIO ZONAL COMERCIO VECINAL

RESIDENCIAL

COMERCIO

INDUSTRIA

ZONAS INDUSTRIALES ZONA INDUSTRIAL ELEMENTAL Y LIVIANA

En el mapa de usos nos muestra la predominancia de usos residenciales, seguido de los usos mixtos Comercio-vivienda y

ZONA INDUSTRIAL ELEMENTARIA LIVIANA

comercio gracias a las tendencias de corredores comerciales en las

ZONA GRAN INDUSTRIA Y PESADA

principales Av. como la Av. Grau. En tercero es la zona de industria, se

EQUIPAMIENTO

han zonificado en el centro y al lado oeste, noroeste y sureste a las afueras del distrito como medio de control a la expansión urbana.

EDUCACIÓN SALUD ZONA DE RECREACIÓN PÚBLICA

USOS ESPECIALES

ÁREA EN PROCESO DE CONSOLIDACIÓN 41Km, 18 ÁREAS .

USOS ESPECIALES ÁREA URBANA FAJA MARGINAL ZONA ERIAZA

ÁREA URBANA CONSOLIDADA 69 Km

ÁREA DE PROTECCIÓN 1 ÁREA DE PROTECCIÓN 2 ÁREA DE PROTECCIÓN 3 ÁREA DE PROTECCIÓN 4 ÁREA DE PROTECCIÓN 5 ÁREA DE PROTECCIÓN 6

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|07

04.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL EQUIPAMIENTOS URBANOS

EDUCACIÓN

N

Colegio Jorge Basadre

Nivel y Modalidad

2015

2017

Inicial

52%

54%

Primaria

33%

30%

Secundaria

13%

14%

Pedagógica

1%

1%

Tecnológica

1%

1%

100%

100%

TOTAL Fuente: PDU 26 de Octubre

COMERCIO

Denominación

Ubicación

Industria básica

Fábrica de aceites UCISA, la fábrica de cemento, la fábrica de hielo, las plantas envasadoras de gas y talleres metal mecánicos, etc.

Mercados zonales

Mercado San José, Santa Rosa, San Martín

Mercado minorista

Mercado Las Capullanas

Centros Comerciales

Makro, Maestro y Tottus.

Elaboración propia.

Mercado Capullanas

SALUD

En vivienda el 96% son unifamiliares de 1 a 4 pisos de altura, material ladrillo y cemento 64.6% y en Recreación se asume un 1,8 m2 de espacio público por habitante.

Denominación

Ubicación

Categoría

Establec. San José

Urbanización popular san jose

I-3

Establ. Micaela Bastidas

AA.HH Micaela Bastidas

I-3

Establ. San Sebastián

AA.HH San Sebastián

I-2

Establ. Santa Julia

AA.HH Santa Julia

I-4

Establ. Consuelo de Velasco

AA.H Consuelo de Velasco

I-4

Establ. Nueva Esperanza

AA.HH Nueva esperanza

I-3

Establ. Santa Rosa

AA.HH San Martin

II-1-Hospital

Fuente: Tesis“Propuesta Estratégica de Desarrollo del Distrito Veintiséis de Octubre 2015-2021” Hospital Santa rosa

ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS

N

LEYENDA SERVICIO DE AGUA

N

LEYENDA SERVICIO DE DESAGÜE

CON COBERTURA

CON COBERTURA

SIN COBERTURA

SIN COBERTURA

LÍMITE DISTRITAL

LÍMITE DISTRITAL

El servicio de agua potable es suministrado y administrado fundamentalmente por la empresa EPS GRAU S.A. Según los Censos INEI 2007 - 2017, en el distrito un 90% del total de viviendas cuenta con conexión domiciliaria.

El servicio de desagüe es suministrado y administrado por la empresa EPS GRAU S.A brinda una oferta de tratamiento de 712 l/s. Al menos el 65% cuentan con el servicio de alcantarillado a domicilio y el 35% viviendas no cuenta con servicio domiciliario.

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|08

ANÁLISIS FÍSICO ESPACIAL ESPACIOS PÚBLICOS

N

1 1. Parque Capullanas

2.

Parque Centenario

3. Parque de Mariano M.

4.

Parque Salitrar

2

3

4

LEYENDA

1.8 m2

10 m2

ESPACIO PÚBLICO POR HABITANTE EXISTENTE.

RECOMENDADO POR LA OMS .

PARQUE LÍMITE DISTRITAL

Muchos espacios públicos requieren una intervención para consolidarlos pues se encuentran muy deteriorados o abandonados. A nivel de Piura solo 20 espacios (5%) según la revista “AUS 28”, están en buen estado, dentro de esos unos pocos pertenecen a 26 de octubre. La mayoría de espacios públicos del distrito son áreas vacías sin ningún tipo de tratamiento, algunos solo son una losa deportiva y con pocos juegos para niños.

EXTERNALIDADES NEGATIVAS

N

PRINCIPALES ZONAS DE INSEGURIDAD ➔

NUEVA ESPERANZA

➔

PAREDES MACEDA

➔

AA.HH ALEDAÑOS KURT BEER

➔

AA.HH LAS COLINAS

2 1. Nueva Esperanza

PRINCIPALES ZONAS SIN ILUMINACIÓN 3

➔

AA.HH MICAELA B. Parque, Calle G.

➔

AA.HH NUEVA ESPERANZA, SECTOR 7

1

➔

AA.HH VILLA PERU C. Psje 2

➔

PARQUE ANDRES AVELINO

2. AA.HH Micaela , Calle G.

PRINCIPALES PUNTOS DE CONTAMINACIÓN

LEYENDA ZONA DE INSEGURIDAD C. ESCASA O NULA ILUMINACIÓN ARTIF. PUNTO DE CONTAMINACIÓN E INFECCIÓN LÍMITE DISTRITAL

➔

AV. AMOTAPE

➔

SECTOR SUR LAGUNA SANTA JULIA

➔

COSTADO DE ANDRES AVELINO

➔

ALREDEDORES KURT BEER

3. Costado Andrés Avelino

El problema más frecuente es el robo y asalto con un 69.09%, seguido con un 17.19% por el pandillaje.

El 40.9% de la población ha sido víctima de robo y asalto lo que representa un elevado porcentaje para el distrito.

Según los estándares internacionales sugieren 1 agente por cada 250 habitantes, con lo cual tenemos un déficit de 640 en cuanto policías se requiere.

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|09

ANÁLISIS FÍSICO ESPACIAL JERARQUIZACIÓN VIAL

INFRAESTRUCTURA VIAL

Las vías expresas permiten la integración de Piura con Veintiséis de Octubre, Catacaos y Castilla. Destacando las vías: Sánchez Cerro, Av. Circunvalación, Gullman y Panamericana Norte.

N

3.00

3.00

9.00

2.20

7.20

NCH

EZ C

ERR

CASTILLA

O

2.50

52.30 - 55.20

CLASIFICACIÓN: Vía expresa NOMBRE: Av. Sanchez Cerro

AV. SA

7.20

3.00

9.00

5.00

AVENIDA SÁNCHEZ CERRO SECCIÓN A-1

La red de vías arteriales parten del área central de la ciudad de Piura en donde se concentra la administración a través de anillos viales que conectan a Piura, Veintiséis de Octubre, Castilla y Catacaos, siendo las de mayor conexión con 26 de Octubre la Av. Grau y Av. circunvalación.

AV. GR

AU

AV. C IR

CUN

VAL ACIÓ N

4.00

12.00

CLASIFICACIÓN: Vía arterial NOMBRE: Av. Grau PIURA

4.00

20.00 AVENIDA GRAU SECCIÓN A-2

Av Grau

LEYENDA

3.00

VÍA EXPRESA

3.00

3.00

9.00

CLASIFICACIÓN: Vía arterial NOMBRE: Av. Gullman

VÍA ARTERIAL

3.00

32.00 - 33.00

9.00

3.00

3.00

AVENIDA GULLMAN SECCIÓN A-3

VÍA LOCAL LÍMITE DISTRITAL CATACAOS

CAMBIO DE DIMENSIÓN VIAL

Av. Gulman El distrito además cuenta con diversas vías locales que conectan las áreas residenciales con las vías de mayor accesibilidad como la Av. Grau, Sánchez Cerro y Circunvalación.

ESTADO DE LAS VÍAS

RUTAS DE TRANSPORTE PÚBLICO

N

N

CASTILLA

PIURA

LEYENDA

LEYENDA

RUTA I19 - 6M

VÍAS CON PAVIMENTO

U12 - URBAN 3

VÍAS SIN PAVIMENTO

U9 - GUADALUPE

LÍMITE DISTRITAL

U4 - SOL DE PIURA U6 - SUPER STAR

50% KILOMETRAJE VIAL PAVIMENTADO..

Principales ejes viales: Av. Grau y Av. Sanchez Cerro

CATACAOS

PRINCIPALES: E..T.P Super Star E.T.P. Guadalupe

Modalidad de transporte por taxis colectivos : 50% KILOMETRAJE VIAL SIN PAVIMENTO..

Av. Grau

Piura

No poseen diseño vial ni de área verdes. La infraestructura

Av. Gullman

Catacaos

vial es deficitaria, Se ubican en barrios periféricos.

Av. Sanchez Cerro

Castilla

Pág

|10

ANÁLISIS SOCIO- ECONÓMICO ANÁLISIS SOCIAL NIVEL SOCIO ECONÓMICO

POBLACIÓN 26 DE OCTUBRE POBLACIÓN TOTAL 26 DE OCTUBRE

INGRESOS

167258 Habitantes % DE POBLACIÓN TOTAL SALARIO MENSUAL TASA DE CRECIMIENTO ANUAL

51.64%

86372 Mujeres

DENSIDAD POBLACIONAL

48.36%

80886 Hombres

21.6% PT

S./ 1100

S./ 1500

PROMEDIO MENSUAL

2.68%

71.6% PT

S./ 500

S./ 1000

S./ 1462.7

Elaboración propia. Fuente de datos: INEI

1107 Hab/ km

Los ingresos más altos son reportados únicamente por personas que han alcanzado

2

educación superior universitaria completa. Sólo el 1.25% son profesionales de los cuales sólo el 0.3% recibe ingresos de 2,600 a 3,500 soles.

50%

Niños, jóvenes y adultos jóvenes.

GRUPOS ORGANIZADOS

NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

Vaso de leche 3457 beneficiarios

Las

juntas

encuentran

vecinales en

cada

se

barrio,

forman comités para unir a los vecinos y lograr su participación en los planes de mejoras para el

OMAPED SECUNDARIA COMPLETA

44.1%

PRIMARIA COMPLETA

18.4%

SUPERIOR NO UNIVERSITARIO INCOMPLETA

14.1%

SUPERIOR NO UNIVERSITARIO COMPLETA

10.2%

En cuanto a alfabetización el año 2017, el 91% de la población de 3 años a más del distrito sabe leer y escribir, mientras que un 9% no.

barrio.

1500 integrantes Organizan celebraciones como aniversarios y fechas célebres,

JUVECO

buscando

75 integrantes

socialización.

la

unidad

y

ANÁLISIS ECONÓMICO TIPOS DE TRABAJO

ACTIVIDADES ECONÓMICAS En el distrito existe mayor población que tiene

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura.

3.26%

negocio propio en sus viviendas o fuera de

1100

ella. En el año 2015 en la encuesta realizada se registró que el 62.19% no tienen Actividad

10.58% 3567

Económica,

Industrias manufactureras

Construcción

TRABAJO FORMAL

18.8%

EMPLEADOS

36.2%

TRABAJO INFORMAL

81.2%

tratándose en su mayoría de

amas de casa.

10.33%

TRABAJADORES INDEPENDIENTES

40%

ACTIVIDADES MENOS FRECUENTES

3482

3.76% 1268

PUNTOS DE TRABAJO (P.T)

Venta, mantenimiento y reparación de vehíc..

Comercio por mayor

Pesca

219

30.31%

Explotación de minas y canteras

10220

8.36%

Hoteles y restaurantes

Suministro de electricidad, gas y agua.

2819 Transportes, almac. y comunicaciones.

9.75% 3288

Act. inmobiliaria, empresarial y alquiler.

● ● ● ● ● ● ● ● ●

2.32% 782

Comercio por menor

0.65%

0.26% 89

0.60% 201

18.90% 6372

BUENA ACCESIBILIDAD A P.T

Intermediación financiera

Elaboración propia. Fuente de datos: INEI

Mercado “Las Capullanas” Terminal Pesquero PetroPerú Maestro Piura Tottus Mercado San Martin Textil piura Makro Gechisa, entre otros

0.93% 314

➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔

Andres avelino caceres Enace Micaela bastidas San sebastián San martín Paredes maceda Urb institucional

MALA ACCESIBILIDAD A P.T ➔ ➔ ➔ ➔ ➔

Kurt beer Las dunas Villa peru canada Nueva Esperanza Sanchez arteaga,entre otros

Pág

|11

Efectos

05 ÁRBOL DE PROBLEMAS

AUSENCIA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN COMUNIDAD

DE

DESINTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL

LA

BAJO DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR

CRISIS FINANCIERAS POR BAJOS SALARIOS

DEFICIENTE DINAMIZ EN EL DISTRITO

DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA PA

INEFICIENTE PROMOCIÓN CULTURALES E INTEGRALES

INADECUADA CONSERVACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS

Causas

DE

ACTIVIDADES

POCA IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO URBANO NECESARIO

LIMITADAS OPORTUN Y DE DESARROLLO

ALTO ÍNDICE DE PERSONAS SIN ESTUDIOS SUPERIORES.

DEFICIENTES CONDICIONES DE VIDA

BAJO DESARROLLO PRODUCTIVO PERSONAL FAMILIAR

Y

ZACIÓN ECONÓMICA

IMAGEN URBANA POCO ATRACTIVA

BAJA TASA VISITANTES DISTRITO

DE AL

AUSENCIA DE OFERTA EN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL , CULTURAL Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

ALTO ÍNDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA

DROGADICCIÓN Y FOMENTO NEGATIVO DEL OCIO EN LOS JÓVENES

COMPORTAMIENTOS INADECUADOS EN LA SOCIEDAD

DÉFICIT DE ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

DÉFICIT DE OBRAS PÚBLICAS DE MAYOR NECESIDAD

INCORRECTA ASIGNACIÓN Y MANEJO DEL PRESUPUESTO CON RESPECTO A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN.

ARA EL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DE EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA EN EL DISTRITO 26 DE OCTUBRE

NIDADES LABORALES

AUSENCIA DE PROGRAMAS PARA LA CAPACITACIÓN LABORAL

LIMITADA INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA RECREACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA.

CRECIMIENTO POBLACIONAL NO PREVISTO

BAJA PRIORIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL-DEPORTI VA EN LAS FUNCIONES MUNICIPALES.

POCA COBERTURA DE PERSONAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.

AUSENCIA DE UN ESTUDIO PARA EL RECONOCIMIENTO Y DESTINACIÓN DE PRESUPUESTO A LAS PRINCIPALES NECESIDADES.

INADECUADA DOSIFICACIÓN DEL PERSONAL CON RESPECTO AL NÚMERO DE HABITANTES.

PERSONAL POCO CAPACITADO EN LA TOMA DE DE DECISIONES PARA EL DESARROLLO.

DÉFICIT DE UN PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL CONCERTADO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN

INEFICIENTE APOYO POR PARTE DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

BAJO NIVEL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL

Pág

|12

05 Á R B O L D E O B J E T I V O S

Efectos

MAYOR PARTICIPACIÓN EN LA COMUNIDAD

INCREMENTO DEL INTEGRAL DEL SECTOR

INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL

DESARROLLO

ESTABILIDAD ECONÓMICA

DESARROLLO PRODUCTIVO PERSONAL FAMILIAR

Y

DINAMIZACIÓN ECONÓMICA EN EL DISTRITO

OFERTA EN INFRAESTRUCTURA PARA EL DES

EFICIENTE PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRALES

MANTENIMIENT O Y CONSERVACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS

Causas

IMPLEMENTACIÓ N DE MOBILIARIO URBANO NECESARIO

MAYOR OPORTUNIDADES LABORALES Y DE DESARROLLO

MAYOR ÍNDICE DE PERSONAS CON ESTUDIOS SUPERIORES.

INCREMENTO DE PROGRAMAS PARA LA CAPACITACIÓN LABORAL

EFICIENTE CONDICIONES DE VIDA

IMAGEN URBANA ATRACTIVA A LA POBLACIÓN

INCREMENTO DE VISITANTES AL SECTOR

MAYOR OFERTA EN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL , CULTURAL Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

INCREMENTO SEGURIDAD CIUDADANA

DE LA

MAYOR REGULACIÓN CIUDADANA

USO PRODUCTIVO DEL TIEMPO LIBRE

A

LA

CONDUCTA

ATENCIÓN EFICIENTE LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

DESARROLLO DE OBRAS PÚBLICAS DE MAYOR NECESIDAD

ASIGNACIÓN Y MANEJO DEL PRESUPUESTO PRIORIZANDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN.

SARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DE EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA EN EL DISTRITO 26 DE OCTUBRE

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA RECREACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y EDUCACIÓN COMPLEMENTARIA.

SEGUIMIENTO CRECIMIENTO POBLACIONAL

AL

PRIORIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTUR A CULTURAL-DEPO RTIVA EN LAS FUNCIONES MUNICIPALES.

ALTO NIVEL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL

COBERTURA DE PERSONAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.

ESTUDIO Y DESTINACIÓN DE PRESUPUESTO A LAS PRINCIPALES NECESIDADES.

DOSIFICACIÓN EQUITATIVA PERSONAL, RESPECTO NÚMERO HABITANTES.

PERSONAL CAPACITADO EN LA TOMA DE DE DECISIONES PARA EL DESARROLLO.

DEL CON AL DE

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL CONCERTADO CON LA POBLACIÓN.

APOYO POR PARTE DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

Pág

|13

06 A N Á L I S I S D E O F E R T A Y D E M A N D A

06.1 Oferta

06.2 Demanda

OFERTA

N

8.

PARQUE CENTENARIO

9.

PARQUE SAN MARTÍN

1. CETPRO BOSCONIA

5 11

10 8

6

9 7

3

2. CETPRO PROLABOR

5. LOCAL COMUNAL ENACE

4

1

10.

2

3. SALÓN COMUNAL SANTA ROSA

PARQUE CAPULLANAS

6. PARQUE LUIS ALBERTO S.

LEYENDA EQUIPAM. OFERTA LÍMITE DISTRITAL

X 4. BIBLIOTECA PÚBLICA CARLOS CUETO F.

7. LOCAL COMUNAL SANTA J.

11.

PARQUE MICAELA B.

Pág

|14

OFERTA OFERTA EN BIBLIOTECAS EQUIPAMIENTO

“BIBLIOTECA PÚBLICA CARLOS CUETO FERNANDINI”

UBICACIÓN

FOTOGRAFÍA

Ubicada en la Urb Piura.

ÁREA DE INFLUENCI A

700 m

ESTADO INFRAESTRUCTURA

Estado regular / material noble

DISEÑO DEL LUGAR

Infraestructur a básica, limitación en diseño interior ,ambientes en estado poco confortables

USUARIOS

30 Niños y adolescentes

N° PISOS

01

04 personal

AMBIENTES

-Sala de niños -Almacén de estantería -SS.HH -Sala adolescentes

ÁREA M2

PLANO

Área techada: 216 m2

OFERTA EN EDUCACIÓN TÉCNICO - PRODUCTIVA

Regular/ material noble

DISEÑO DEL LUGAR

Infraestructur a básica ,desarrollado en torno a un patio central, con chancha multiusos, cuenta con 7 pabellones, entre aulas, talleres y áreas de integración.

USUARIOS

269 alumnos 16 docentes

N° PISOS

02

SERVICIOS

-Producción agropecuaria -Operador de computadoras -Carpintería ebanistería -Confección textil -Mecánica automotriz -Electricidad -Mecánica de motos -Construcciones metálicas -Logística y almacenes.

ÁREA M2

Terreno: 2,9 ha Área techada: 5207 m2

Área no construida: 12811 m2

1166.80 m2 CETPRO "PROLABOR"

Ubicada en el A.H Jorge chavez ,en el distrito de 26 de octubre.

3 Km

Estado bueno / material noble

95 alumnos 05 Secciones

02

-Atención a Niños -Computación -Cocina -Confecciones Textiles -Peluquería -Manualidades

97.90

Área libre: 11812 m2

Terreno: Se desarrolla en torno a un patio central con áreas verdes.

PLANO

Área techada: 866.8 m2 Área libre: 300 m2

106

.48

57

64.

.91

3 Km

ESTADO INFRAESTRUCTURA

33.52

ÁREA DE INFLUENCI A

163

Ubicado en el distrito 26 de octubre en el A.H Nueva esperanza

FOTOGRAFÍA

6

CETPRO “BOSCONIA”

UBICACIÓN

89.8

EQUIPAMIENTO

212.9 0

OFERTA EN EQUIPAMIENTOS PARA REUNIONES Y CONFERENCIAS PARA LA COMUNIDAD EQUIPAMIENTO

LOCAL COMUNAL SANTA JULIA

SALON COMUNAL SANTA ROSA

UBICACIÓN

A.H.Santa Julia, 26 de Octubre

Santa rosa, 26 de octubre

FOTOGRAFÍA

ÁREA DE INFLUENCI A

300 m

300 m2

ESTADO INFRAESTRUCTURA

Regular / Material noble

Regular/ Material noble

DISEÑO DEL LUGAR

Está diseñado con solo dos espacios, el más grande es multifuncional con un estrado para reuniones y uno pequeño que funciona como almacén.

El diseño es básico con 2 ambientes un ambiente polivalente y servicios higiénicos.

USUARIOS

N° PISOS

AMBIENTES

ÁREA m2

Terreno: 3437.9 m2

170

01

-Un ambiente -multifuncional -Un almacén -ss.hh

Área construida: 342,4m2

PLANOS

89.4

0

Área no construida: 3095.5m2 Área libre: 0%

Terreno: 400 m2

200

01

-Un ambiente polivalente -ss.hh

Área techada: 400 m2 Área libre: 0%

Terreno: 1611.5 m2

LOCAL COMUNAL ENACE

Enace IV Etapa, 26 octubre

200 m2

Malo / Material noble

El diseño es básico, con un solo espacio polivalente y un estrado.

100

01

-Un ambiente polivalente

Área techada: 225 m2 Área no construida: 1386.5 m2 Área libre: 0%

Pág

|15

OFERTA OFERTA EN EQUIPAMIENTOS PARA REUNIONES Y CONFERENCIAS PARA LA COMUNIDAD

EQUIPAMIENTO

PARQUE CENTENARIO

UBICACIÓN

A.H ANDRES AVELINO CACERES, 26 DE OCTUBRE

PARQUE CÍVICO DE SAN MARTÍN

SAN MARTÍN, 26 DE OCTUBRE

PARQUE CAPULLANAS

MICAELA BASTIDAS 2, 26 DE OCTUBRE

FOTOGRAFÍA

ÁREA DE INFLUENCIA

200 m

500 m

300 m

DISEÑO DEL LUGAR

% USUARIOS DE LA POBLACIÓN TOTAL

ÁREA M2

REGULAR/MATERIAL NOBLE

Diseño básico de áreas verdes y mobiliario para sentarse.

15% PT

2651 m2

BUENO/ MATERIAL NOBLE

Buen diseño con áreas verdes, áreas de estancia con sombra, mobiliario y una plaza para el desarrollo de actividades de reunión al aire libre.

20% PT

6147.38 m2

REGULAR/ MATERIAL NOBLE

Diseño básico de áreas verdes, área de juegos infantiles y 8 bancas como mobiliario.

10%PT

3533.8 m2

ESTADO INFRAESTRUCTURA

PLANO

OFERTA EN EQUIPAMIENTOS PARA REUNIONES Y CONFERENCIAS PARA LA COMUNIDAD EQUIPAMIENTO

PARQUE MICAELA BASTIDAS

PARQUE LUIS ALBERTO SÁNCHEZ

UBICACIÓN

A.H. Micaela Bastidas, 26 de Octubre

A.H. Luis Alberto Sánchez

FOTOGRAFÍA

ÁREA DE INFLUENCIA

ESTADO INFRAESTRUCTURA

300 m

Malo/ MATERIAL NOBLE

500 m

Muy malo/ MATERIAL NOBLE

DISEÑO DEL LUGAR

USUARIOS

ÁREA M2

Diseño básico de áreas verdes y lugares de estancia.

10%PT

5280.10 m2

Cuenta con una cancha deportiva de fútbol y mobiliario para sentarse.

10%PT

7215 m2

PLANO

Pág

|16

DEMANDA

Piura

26 de Octubre

Castilla Piura

POBLACIÓN POR DISTRITO DE PIURA 2017-2020

POBLACIÓN PROVINCIAS DE PIURA 2017 2016

2017

2020

PIURA

894 847

PIURA

AÑO

154750

158 495

168516

AYABACA

119 287

CASTILLA

144328

160 201

158239

HUANCABAMBA

111 501

CATACAOS

73435

75 870

80655

CURA MORI

18785

18 671

20583

MORROPÓN

162 027

EL TALLAN

5506

5 387

5468

PAITA

129 892

LA ARENA

37902

38 734

41571

SECHURA

79 177

LA UNIÓN

40932

41 742

44862

SULLANA

311 454

LAS LOMAS

27111

26 947

29675

TAMBOGRANDE

120022

107 495

131837

TALARA

144 150

26 DE OCTUBRE

148842

165 779

167258

POBLACIÓN DIRECTA

POBLACIÓN TOTAL PROYECTADA

POBLACIÓN TOTAL 26 DE OCTUBRE AÑO

PD 2016

POBLACIÓN

148,842

PD 2017

165 779

PD 2020

167258

PROY. 2021

170018

PROY. 2031

201900

POBLACIÓN INDIRECTA

POBLACIÓN DIRECTA

26 de Octubre PROYECCIÓN POBLACIÓN 26 DE OCTUBRE

POBLACIÓN INDIRECTA Piura

AÑO

PROY. 2021

PROY. 2031

P. DIRECTA

170018

201900

5% P. INDIRECTA

16634

19330

TOTAL

186652

221230

PROYECCIÓN POBLACIÓN INDIRECTA AÑO

2016

2017

2020

2021

2031

Proyectamos sólo el público objetivo

PROYECCIÓN POBLACIÓN 12 - 49 AÑOS PIURA + CASTILLA

299078

318696

5 % POBLACIÓN INDIRECTA

Castilla

327755

332672

16634

386594

19330

AÑO

PROY. 2021

PROY. 2031

P. DIRECTA

104995

141693

5% P. INDIRECTA

10201

12676

TOTAL

115196

154369

FÓRMULAS DE CÁLCULO ● ● ● ● ● ● ●

PF: Población final Puc: Población último censo Pci: Población censo inicial r: Tasa de crecimiento Tuc: Año de último censo Tci: Año de censo inicial Tf: Año de la proyección

Pág

|17

04.2 P R O G R. A R Q U I T E C T Ó N I C A

04.2.1

Usuarios

04.2.2

Determinación ambientes

04.2.3

Interrelación funcional

04.2.4

Programación Arq.

“El programa arquitectónico, es el resultado de un profundo trabajo de análisis del tema-problema, objeto de estudio, tipología arquitectónica. Las etapas a que deben haber sido desarrolladas con anterioridad, es la de profundizar estudios, o análisis de casos pertinentes o referentes del tema”

Pág

|18

USUARIOS PERFIL DEL USUARIO

USUARIOS PERMANENTES

PROFESORES /TALLERISTAS

ESTUDIANTES ESCOLARES

ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

Entre 12 y 17 años de edad

Entre 18 y 25 años de edad

Participar de talleres culturales y desarrollar sus habilidades artísticas,nuevos conocimientos

Ambientes estudiar y grupos investigación,

ADULTOS JÓVENES

PROF.APOYO SOCIAL

BIBLIOTECARIO Y PERS. APOYO

PERS. ÁREA DEPORTIVA

PERS. ADMINISTRATIV.

para crear de

Entre 30 y 49 años de edad

Talleres educativos productivos nuevas herramientas que les permitan obtener ingresos económicos extras.

PERS. MANTENIM..

ASISTENCIA SOCIAL

ACTIVIDADES DEL USUARIO

Usuario

Usuarios Temporales

Usuarios permanentes

U. Visitantes

Actividad primaria

Ambiente

Conferencistas

Brindan charlas o conferencias informativas o educativas en algún evento.

Salón comunal, Sala de conferencia y eventos.

Artistas

Imparten un show o presentación en algún evento.

SUM, Sala de exposiciones.

Jóvenes escolares 12 -16

Uso de los servicios, principalmente talleres artísticos y biblioteca.

Todos

Jóvenes universitarios 17-25

Uso de talleres de educación productiva, áreas de esparcimiento, áreas sociales, etc.

Todos

Adultos 26-49

Uso de talleres de educación productiva, áreas de esparcimiento, áreas sociales, etc.

Todos

Secretaria

A disposición del gerente u otro administrativo en el manejo de sus agendas y apoyo.

Secretaría e informes

Financista

Maneja y organiza el presupuesto y los recursos financieros.

Oficina de contabilidad

Recepcionista

Recibimiento y orientación de los usuarios.

Recepción

Gerente

Principal responsable, encargado de la programación y producción de actividades en el equipamiento.

Oficina de dirección

Profesores

Imparten clases en un horario establecido.

Talleres culturales

Talleristas

Imparten clases y práctica en un horario establecido.

Talleres productivos

Psicólogos

Apoyo emocional, social y comunitario dando entrevistas y charlas.

Área social- comunal

Bibliotecario

Controla el funcionamiento de la biblioteca.

Biblioteca

Seguridad

Resguardar la seguridad del equipamiento.

Caseta de Vigilancia/ Cuarto de cámaras

Limpieza

Encargado del mantenimiento y limpieza de las distintas áreas, internas y externas.

Servicios generales

Acompañantes

Apoyo de algún usuario que va a alguna actividad, pueden ser amigos o familiares.

Áreas de espera

Pág

|19

COMPARATIVO ÁREAS CASOS ANÁLOGOS Zona

ACCESO GENERAL

Sub zona

INGRESO

Ambientes

Subambiente

C1

C2

C3

C4

Hall Principal acceso

-

115 m2

50m2

420 m2

108 m2

SS.HH

-

-

-

-

Estar

-

75m2

36 m2

80 m2

Sala de espera

ÁREA PÚBLICA

ZONA ADMINISTRATIVA

Recepción

-

Secretaría e informes

-

Oficina administrativa

Área de escritorio.

SS.HH

ÁREA DEL PERSONAL ADMINISTR AT.

Sala de reuniones

-

7m2

6 m2

4 m2

7 m2

-

-

20 m2

25 m2

14 m2

-

-

-

-

30 m2

28 m2

Archivo

-

10 m2

-

8m2

Paquete de SS.HH

-

-

55 m2

12 m2

10 m2

Normatividad

SUB TOTAL

115 m2

TOTAL

115 m2

RNE. A.080. Art. 14 Distancia máxima entre los SS.HH y el espacio DE trabajo, no debe ser mayor de 40 m horizontales.

Art. 15. Dotación de ( 1L, 1u, / 1I , 1L,1I ) 7-20 personas.

Se suma uno cada 60 prs.

76 m2

10 m2

12 m2

187.5 m2

-

70 m2

15 m2

RNE. A.080. Art. 16 Los servicios sanitarios podrán ubicarse dentro de las oficinas independientes o ser comunes a varias oficinas.

72 m2

20 m2

TOTAL AMBIENTES

302.5 m2

CIRCULACIÓN Y MUROS: 30 %

90.75 m2

TOTAL

393.25 m2

Zona

Sub zona

Ambientes

Recepción

Subambiente

C1

C2

C3

C4

-

-

12 m2

-

-

-

70 m2

-

-

45 m2

32 m2

42 m2

-

RNE A.040

117 m2

130 m2

42m2

-

RNE A.040

54 m2

42 m2

-

RNE A.040

45 m2

80 m2

40 m2

-

20 m2

52 m2

70 m2

-

-

200 m2

ACCESO Sala de espera

-

Salón de música

Salón de baile ZONA CULTURAL

Normatividad

Para salas de espera recomendable de índice de 1m2 por persona.

SUB TOTAL

TOTAL

82

Aulas de taller TALLERES

Depósito

SS.HH

EXPOSICIÓ N

-

Salón de arte

Salón multifuncional

-

Sala de actividades

829 m2 276

51 m2 70 m2

256 Depósito

-

56 m2

-

-

CIRCULACIÓN Y MUROS: 35%

290.15 m2

TOTAL

1119.15 m2

Pág

|20

COMPARATIVO ÁREAS CASOS ANÁLOGOS Zona

Sub zona

Ambientes

Sub ambiente

C1

C2

C3

C4

Normatividad

SUB TOTAL

Hall

-

-

238 m2

-

27 m2

Sala niños y jóvenes

-

141 m2

-

145 m2

Sala general

-

385m2

80 m2

195 m2

Sala tecnológica

-

-

85 m2

234 m2

Estantería

-

-

85 m2

438 m2

Sala de estudio

-

30 m2

-

44 m2

RNE A. 090.Art. 11: 4.5 m2 /prs.

1476 m2

Cubículos de cómputo(6)

-

-

-

75 m2

RNE A.090.Art. 11: 4.5 m2 /prs.

Catalogación

-

20 m2

-

54 m2

Almacén

-

72 m2

-

36 m2

Librería

-

-

100 m2

-

-

Paquete de SS.HH

-

-

50 m2

-

54 m2

Aula de taller x

163 m2

62 m2

40 m2

-

Depósito

-

20 m2

40 m2

-

-

-

52 m2

-

70 m2

-

TOTAL

Área de lectura

BIBLIOTECA

Área de estudio EDUCATIVAPRODUCTIVA

2198 m2

Servicio biblioteca

RNE A. 090.Art. 11: 10 m2 /prs.

Talleres EDUCATIVA

Área de creadores Paquete de SS.HH

40 m2

RNE A.090.Art. 11: 4.5 m2 /prs.

152 m2

CIRCULACIÓN Y MUROS: 35 %

769.3 m2

TOTAL

2967.3 m2

Zona

Sub zona

Ambientes

Aulas comunitaria

Sub ambiente

C1

C2

C3

C4

Aula

170 m2

75 m2

85 m2

131 m2

Almacén

10 m2

25 m2

20 m2

10 m2

COMUNITARI O

SUB TOTAL

TOTAL

694

Centro de eventos / Auditorio

SOCIAL COMUNITARIO

Normatividad

Cocina

-

-

80 m2

14 m2

-

220 m2

-

514 m2

130 m2

1183 m2 Sala juvenil

Cuarto de Juegos niños

-

176 m2

74 m2

40 m2

65 m2

193 m2

-

-

SERVICIO SOCIAL

216 Restaurante

75 m2

302 m2

-

-

Huerto/ Jardín

-

-

-

1138 m2

CIRCULACIÓN Y MUROS: 35%

TOTAL

414.05 m2 1597.05 m2

Pág

|21

COMPARATIVO ÁREAS CASOS ANÁLOGOS Zona

Sub zona

DEPORTE DEPORTIVA

SERVICIO

Ambientes

Subambiente

C1

C2

C3

C4

Cancha deportiva

-

570 m2

-

822 m2

420 m2

Polideportivo

-

786 m2

-

6066 m2

-

Cancha de bádminton

-

-

1365 m2

-

-

Piscina

-

-

1331 m2

-

-

RNE A.100 Art. 4.5 m2 /prs

Karate

-

-

-

-

-

20x20

Vestidores

-

-

264 m2

35 m2

-

RNE A.100 Art. 3 m2 /prs

Normatividad

SUB TOTAL

1022 m2 1057 m2

35 m2 634.2 m2

CIRCULACIÓN : 60%

1691.2 m2

TOTAL Losa esparcimiento

-

275 m2

-

1800 m2

583 m2

Plaza comunitaria

--

-

-

2103 m2

-

Anfiteatro

Área de presentación

-

-

-

170 m2

Área de espectadores

-

-

-

240 m2

Áreas verdes

-

950 m2

3500

550 m2

6832 m2

Área de picnic

-

-

-

-

470 m2

Baños públicos

-

-

-

-

66 m2

Gimnasio interior

-

168 m2

50 m2

812 m2

-

Juegos infantiles

-

108 m2

-

222 m2

370 m2

ESPARCIMIENTO RECREATIVA

TOTAL

RECREACIÓN

RNE A.100.Art. 11: 1 m2 /prs.

3529 m2 4445 m2

Zona

RECREATIVA

Sub zona

Ambientes

Sub ambiente

C1

C2

C3

C4

Cuarto de ajedrez

-

-

35 m2

-

-

Zona de aeróbicos

-

108 m2

283 m2

110 m2

-

Salón de yoga

-

-

283 m2

.

-

skate park

-

417 m2

-

.

-

Salón spinning

-

-

145 m2

.

-

ESTACIONAMIENTO

Estacionamiento

-

324 m2

-

1834 m2

4732 m2

-

ÁREA DEL PERSONAL

BLOQ SS.HH personal

-

42 m2

81 m2

68 m2

20 m2

46 m2

Estar del personal

-

-

26 m2

-

43 m2

RECREACIÓN

SERVICIOS GENERALES

Normatividad

SUB TOTAL

TOTAL

916 m2

4445 m2

154 m2

SERVICIO

Cuarto maquinas

-

-

-

45 m2

-

Mantenimiento

-

-

115 m2

34 m2

51 m2

Cuarto de residuos

-

8 m2

8m2

CIRCULACIÓN Y MUROS: 45% TOTAL

60 m2

17 m2

69.3 m2 223.3 m2

Pág

|22

USUARIOS DIARIOS SEGÚN CASOS ANÁLOGOS

MACRO CENTRO C. BERNABÉ

UVA EL PARAÍSO

●

Ubicación: Medellín, Colombia

Ubicación: Monterrey, México

Ubicación: Chongqing, China

Población: 130575 hab.

Población: 1109171 hab.

Población: 63 000 hab.

Radio de influencia: 1,34 km

Radio de influencia: 1.34 km

Radio de influencia: 1.34 km

Densidad población: 1,164 hab/km²

Densidad población: 1170.99 hab/km²

Densidad población: 2739.1 hab/ km2

ÁREA DE INFLUENCIA = π (Radio de influencia (KM2))

●

ÁREA DE INFLUENCIA = 5,64 km2

●

USUARIOS POTENCIAL= ÁREA DE INFLUENCIA x

ÁREA DE INFLUENCIA = π (Radio de influencia (KM))2 2

ÁREA DE INFLUENCIA = 5.64 km

●

DENSIDAD

USUARIOS POTENCIAL= ÁREA DE INFLUENCIA x

USUARIOS P. = 6564 habitantes POBLACIÓN POR DÍA = 861 habitantes

●

● ÁREA DE INFLUENCIA = π (Radio de influencia(KM)) ÁREA DE INFLUENCIA = 5.64 km

USUARIOS P. = 6604 habitantes

USUARIOS P. = 15448 habitantes

POBLACIÓN POR DÍA = 100 habitantes

●

POBLACIÓN POR DÍA = 500 habitantes

6604 hab ____________ 100%

15448 hab ____________ 100%

861 hab ____________ X%

3000 hab ____________ X%

500 hab ____________ X%

13%

2

USUARIOS P. = 5.64 km2 x 1170.99 hab/km2

6564 hab ____________ 100%

% DE ATENCIÓN DIARIA

2

USUARIOS P. = ÁREA DE INFLUENCIA x DENSIDAD 2 2 USUARIOS P. = 5.64 km x 2739.1 hab/km

●

DENSIDAD

USUARIOS P. = 5,64 km2 x 1164 hab/km2

●

MACRO CENTRO C. BERNABÉ

% DE ATENCIÓN DIARIA

45%

% DE ATENCIÓN DIARIA

3%

USUARIOS POR DÍA CENTRO COMUNITARIO EN 26 DE OCTUBRE

UVA EL PARAÍSO

ÁREA DE INFLUENCIA

Ubicación: Springvale, Australia Población: 21,714 hab.

5.64 km 2

Radio de influencia: 1,34 km Fuente: SEDESOL

Radio de influencia: 1.34 km

Densidad población: 1107.2 hab/km2

Densidad población: 1939 hab/km²

USUARIOS POTENCIALES

6245 Hab.

2

● ÁREA DE INFLUENCIA = π (Radio de influencia (KM)) 2 ÁREA DE INFLUENCIA = 5.64 km

● USUARIOS = ÁREA DE INFLUENCIA x DENSIDAD 2 2 USUARIOS = 5.64 km x 1939 hab/km USUARIOS = 10936 habitantes

POBLACIÓN DENTRO DEL RADIO DE INFLUENCIA USUARIOS POR DÍA % USUARIOS ATENDIDOS DIARIOS

1.UVA El paraíso

2.Centro C. Chongqing Taoyuanju

3.Macrocentro Bernabé

6564 hab.

15448 hab.

6604 hab.

10936 hab.

861 hab.

500 hab.

3000 hab.

480 hab.

13%

3%

45%

4%

PROMEDIO ●

4. C.C Springvale

16%

POBLACIÓN POR DÍA = 3000 habitantes Fuente: 10936 hab ____________ 100% 480 hab ____________ X%

POBLACIÓN POR DÍA 6245 hab ____________ 100% X hab ____________ 16%

% DE ATENCIÓN DIARIA

4%

USUARIOS POR DÍA

1000

Determinamos en base al promedio de los 4 resultados obtenidos de casos análogos, que la población atendida por día, será del 16% del total de aquella población objetivo dentro del radio de influencia del equipamiento.

Por lo tanto mediante ello determinamos la capacidad de atención diaria de nuestro equipamiento con un 16% de los usuarios dentro del radio de influencia:

Pág

|23

D ET E R M I N A C I Ó N A M B I E N T E S

ZONA

INGRESO GENERAL

Sub zona

Ambiente

ACTIVIDADES

PÚBLICA

HALL GENERAL DE ACCESO

Acceso principal y general de todo el equipamiento

INGRESO

Acceso

SERVICIOS GENERALES PÚBLICO

Servicio higiénico público

SECRETARIA E INFORM.

Atención público

ÁREA PÚBLICA

OFIC. DIRECCION + SS.HH

ZONA ADMINISTRATIVA ÁREA DEL PERSONA L

Ofic especializada en Dirección de la Instit.

Servicio higiénico para el director

OF. REPRESENTANTE COMUNAL

Ofic apoyo comunal

OF.GESTIÓN CULTURAL

Ofic especializada en Dirección cultural

OFIC. CONTABILIDAD

Oficina especializada en Contabilidad de la Instit.

SALA DE REUNIONES

Oficina especializada en Asís.

Cultural de la Instit.

SALA DE PROFESORES

Coordinación actividades de formación cultural

TÓPICO

Atención de calidad e inmediata

ARCHIVO

Para el almacenaje de los documentos del área.

SERVICIOS GENERALES PERSONAL ADM.

Servicio higiénico para personal

DESARROLLO DE ACTIVIDADES POR AMBIENTE

ZONA 3| ZONA 2

Sub zona

Sub zona

Ambiente

ZONA CULTURAL

TALLERES

INGRESO PÚBLICO

Acceso

FOTOCOPIAS

HALL

Para el público

ÁREA DE LECTURA JUVENIL

Área de desarrollo para jóvenes

RECEPCIÓN

Para el público

ÁREA DE LECTURA ADULTOS

Área de desarrollo para adultos

SALA DE ESPERA

Para el público

ÁREA DE LECTURA INFORMAL

Lectura ambiente abierto

TALLER DE DANZA

Formación artística

ÁREA DE LECTURA HEMEROTECA - MEDIATECA

Documentos revistas,diarios y publicaciones de prensa escrita

TALLER DE TEATRO

Formación artística

SALA DIGITAL

Desarrollo de trabajos con uso de internet

TALLER DE PINTURA Y DIBUJO

Formación artística

ÁREA CO - WORKING

Desarrollo actividades para profesionales

TALLER DE MÚSICA

Formación artística

SALA DE PROYECCIONES

Proyección de contenido audiovisual,realizar charlas ,presentaciones ,etc.

ÁREA DE DESCANSO

Descanso

SERVICIOS HIGIÉNICOS BIBLIOTECA

Servicios para el público.

SERVICIOS GENERALES ALUMNOS

SERVICIOS HIGIÉNICOS ALUMNOS

ÁREA DE EXPOSICIÓ N

ACTIVIDADES

Fotocopiado de material bibliográfico

ACTIVIDADES

ZONA DE ACCESO

Ambiente

SALA DE EXPOSICIÓN

SUM

Almacenamiento de residuos y herramientas de limpieza.

ZONA EDUCATIVABIBLIOTECA PRODUCTIV A

INGRESO PERSONAL

Acceso área personal

ÁREA DE PRÉSTAMOS

Solicitudes de préstamo de las colecciones de todas las áreas de la biblioteca

Servicios higiénicos alumnos de talleres

Exhibición de obras de arte permanente Actividades de reunión

Creación de metadatos ÁREA DE CATALOGACIÓN

Almacenamiento de material bibliográfico

ÁREA DE RESTAURACIÓN

Reparación y restauración de lib.

SERVICIOS GENERALES PARA PERSONAL

Guardado materiales y control de personal

SERVICIOS HIGIÉNICOS PERSONAL

Servicios para el personal

Pág

|24

ZONA 3

Sub zona

Ambiente

ZONA 4

Ambiente

ACTIVIDADES

HALL

Acceso

SALA DE ESPERA

Acceso público

RECEPCIÓN

Programación de citas a los servicios sociales

Formación y producción de trabajos para la venta

SERVICIOS HIGIÉNICOS

Servicio higiénico para personal

COCINA Y REPOSTERÍA

Formación en la elaboración de platos salados y dulces.

ORIENTACIÓN ANTIDROGAS

Identificar enfermedad o afección

Área de maquillaje, tratamientos secos.

ATENCIÓN PSICOLÓGICA

COSMETOLOGÍA

Asistencia psicológica a jóvenes y adultos

ORIENTACIÓN EMPRESARIAL

Asistencia a los emprendedores y manejo de estrategias

ORIENTACIÓN VOCACIONAL

Asistencia en la orientación vocacional

SS.HH PERSONAL

Servicio para profesionales de servicios sociales

AULA COMUNITARIA

Actividades comunitarias

COCINA

Preparación de alimentos

SALA CONFERENCIAS Y EVENTOS

Desarrollo de capacitaciones, conferencias y eventos sociales

SS.HH

Necesidades básicas

ACTIVIDADES INGRESO

Acceso

BISUTERÍA

Desarrollo manual y emprendedor.

Sub zona

ACCESO

MANUALIDADES

ZONA EDUCATIVA- EDUCATIVA PRODUCTIVA

CARPINTERÍA

Formación en la producción de muebles

CORTE Y CONFECCIÓN

Formación y desarrollo en diseño y confección

SOLDADURA

SERVICIOS GENERALES

ZONA DESARROLLO SOCIAL

SERVICIOS SOCIALES

Confección y creación de mobiliario Almacenamiento de residuos y herramientas de limpieza.

Servicios para el público

ÁREA COMUNITARIA

ZONA 6

Sub zona

ACTIVA

ZONA RECREATIV A

Ambiente

PLAZA URBANA COMUNITARIA

Esparcimiento y actividades sociales al aire libre.

JUEGOS INFANTILES

Recreación infantil

JUEGOS BIOSALUDABLES

Realizar ejercicio al aire libre

ANFITEATRO

Presentación de performance artísticos al aire libre

ÁREA DE JUEGOS DE MESA

Recreación y usos múltiples del mobiliario.

LOSA DEPORTIVA MULTIF. DEPORTIV A

ACTIVIDADES

ZONA 5

Sub zona

SERVICIOS GENERALES

ZONA SERVICIOS GENERALES

Actividades deportivas: fútbol, voley, basquet

SKATE PARK

Deporte

SALON DE ARTES MARCIALES

Formación deportiva

SS.HH

Necesidades básicas

Ambiente

ACTIVIDADES

INGRESO

Acceso

OF. SERVICIOS GENERALES

Administración de la zona de servicios generales

SS.HH + VESTIDORES DEL PERSONAL

Aseo y servicios para el personal

DEPÓSITO DE MATERIAL DE LIMPIEZA

Almacenaje

MANTENIMIENTO

Limpieza, cuidado y reparación de equipos

ALMACEN GENERAL

Guardado de equipos y mobiliario

CUARTO DE BASURA

Almacenamientos desechos

CASETA DE SEGURIDAD

Control de cámaras de seguridad del equipamiento

CUARTO DE VIGILANCIA

Seguridad para el equipamiento

CUARTO DE MÁQUINAS

Almacenamiento de maquinaria

TABLERO ELÉCTRICO

Generación de electricidad

ESTACIONAMIENTO PUBLICO ESTACIONA MIENTO

Parqueo de vehículos ESTAC.DISCAPACIT

ESTAC.PERSONAL

Pág

|25

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ZONA 1

Sub zona

Ambiente

INGRESO GENERAL

PÚBLICA

HALL GENERAL DE ACCESO

INGRESO ÁREA PÚBLICA

Subambiente

AFORO

ÍNDICE DE USO m2/pers.

23

Acceso principal y general de todo el equipamiento

-

ÁREA OCUPADA

SUB TOTAL m2

FUENTE

115

115

REF. UVA El Paraíso

Área Techada (m2)

Área no Techada (m2)

1

0

HALL

1

Acceso

12

1

12

0

12

RNE

RECEPCIÓN

1

Control de la zona administrativa

2

1

4

0

4

RNE

1

1L + 1I

2.3

0

2.3

RNE

SS.HH MUJERES

1

SS.HH . HOMBRES

1

Servicio higiénico público

1

1L + 1i + 1U

2.5

0

2.5

RNE A. 080

Atención público

3

9.5

7.5

0

7.5

RNE A. 080

ÁREA DE OFICINA

1

Ofic especializada en Dirección de la Instit.

3

9.5

15

0

15

RNE A. 080

SS.HH

1

Servicio higiénico para el director

1

1L + 1I

2.5

0

2.5

OF. REPRESENTANTE COMUNAL

-

1

Ofic apoyo comunal

3

9.5

11.5

0

11.5

RNE A. 080

OF.GESTION CULTURAL

-

1

Ofic especializada en Dirección cultural

3

9.5

11.5

0

11.5

RNE A. 080

OFIC. CONTABILIDAD

-

1

Oficina especializada en Contabilidad de la Instit.

2

9.5

11.5

0

11.5

RNE A. 080

20

1

40

0

40

RNE A. 080

SECRETARIA E INFORM. OFIC. DIRECCION + SS.HH

ÁREA DEL PERSONAL

ACTIVIDADES

1

SERVICIOS GENERALES PÚBLICO

ZONA ADMINISTR ATIVA

CANT.

SALA DE REUNIONES

-

1

Oficina especializada en Asís. Cultural de la Instit.

SALA DE PROFESORES

-

1

Coordinación actividades de formación cultural

13

1

25

0

25

RNE A.090

TÓPICO

-

1

Atención de calidad e inmediata

3

8

24

0

24

RNE A.050

ARCHIVO

-

1

Para el almacenaje de los documentos del área.

1

9.5

12

0

12

RNE A. 080

SS.HH EMPLEADOS MUJERES

1

1

1L + 1I

2.5

0

2.5

RNE A. 080

1

1L + 1i + 1U

3

0

3

RNE A. 080

SUB TOTAL ZONA 2 : ZONA ADMINISTRACIÓN

168.5

115

168.5

30% CIRCULACIÓN Y MURO

50.55

TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA

219.05

SERVICIOS GENERALES PERSONAL ADM.

Servicio higiénico para personal SS.HH EMPLEADOS HOMBRES

1

50.55 115

219.05

FLUJOGRAMA ZONA ADMINISTRACIÓN

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

SS.HH

OF. REPR. COMUNAL OF. CONTABILIDAD

Z.PUB

Hall acceso

SALA DE REUNIONES

Hall Recepción

OF. GESTIÓN C

SALA DE PROFESORES TÓPICO

SECRETARÍA E INFORMES

Of.dirección + SS.HH Sala de reuniones Tópico Of.representante comunal Of.gestión cultural Of.contabilidad Sala de profesores

SALA DE ESPERA

SS.HH público

Archivo SS.HH empleados SS.HH público

RECEPCIÓN HALL Personal Profesores Público

Zona Administr.

ARCHIVO

OF. DIRECCIÓN + SS.HH

ZONA ADM.

Secretaría e informes

Relación fuerte Relación media Sin relación

HALL ACCESO

Pág

|26

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ZONA 2

Sub zona

ZONA DE ACCESO

Ambiente

ACTIVIDADES

AFORO

ÍNDICE DE USO m2/pers.

ÁREA OCUPADA Área Techada m2

Área no Techada m2

SUB TOTAL m2

FUENTE

HALL

-

1

Para el público

10

1

10

0

10

RNE 0.90

-

1

Para el público

2

1

4

0

4

RNE A. 080

TALLER DE DANZA

TALLER DE TEATRO

TALLER DE PINTURA Y DIBUJO

TALLER DE MÚSICA ÁREA DE DESCANSO SERVICIOS GENERALES ALUMNOS

ZONA CULTURAL

CANT.

RECEPCIÓN SALA DE ESPERA

TALLERES

Sub ambiente

SERVICIOS HIGIÉNICOS ALUMNOS

SALA DE EXPOSICIÓN

ÁREA DE EXPOSICIÓN

SUM

-

1

Para el público

10

1

10

0

10

REPOSITORIO

ÁREA TEÓRICO-PRÁCTICA

2

Formación artística

16

5.5

88

0

88

FICHA N° 09

VESTIDORES

2

Cambio de vestimenta

4

3

14

0

14

FICHA N° 09

ÁREA TEÓRICO-PRÁCTICA

2

Formación artística

16

4

128

0

128

RNE A. 080

VESTIDORES

2

Cambio de vestimenta

4

3

12

0

12

RNE A. 0.100

DEPÓSITO

1

Guardado de instrumentos

-

-

28

0

28

FICHA N° 10

ÁREA PRÁCTICA

2

Formación artística

21

3

99

0

99

FICHA N° 10

DEPÓSITO DE INSTRUMENTOS

1

Guardado de instrumentos

-

-

45

0

45

FICHA N°05

ÁREA TEÓRICO - PRÁCTICA

1

Formación artística

16

4.5

111

0

111

FICHA N°05

-

1

Descanso

65

2

130

0

130

RNE A. 080

CUARTO DE LIMPIEZA

1

Almacenamiento de residuos y herramientas de limpieza.

1

1.5

3

0

3

REPOSITORIO

SS.HH MUJERES

1

1

1L + 1I

2.3

0

2.3

RNE A. 040

1

1L + 1I + 1U

2.5

0

2.5

RNE A. 040

1

1L + 1I

4

0

4

RNE A. 040

SS. HH HOMBRES

1

SS.HH DISCAPACITADOS

1

FOYER

1

Antesala de ingreso a área de butacas

20

1

20

0

20

REPOSITORIO

AREA DEL EXPOSICIÓN PERMANENTE

1

Exhibición de obras de arte permanente

30

3

120

0

120

RNE A.090

AREA DEL EXPOSICIÓN TEMPORAL

1

Exhibición de obras de arte temporal

30

3

120

0

120

RNE A. 090

SS.HH DISCAPACITADOS

1

1

1L + 1I

4

0

4

RNE A. 040

1

2L + 2I

10

0

10

RNE A. 040

1

2L + 2I + 2U

10

0

10

RNE A. 040 RNE A. 090

Servicios higiénicos alumnos de talleres

SS.HH MUJERES

1

SS. HH HOMBRES

1

SALÓN DE USOS

1

Actividades de reunión

130

1.5

195

0

195

DEPÓSITO

1

Guardado de implementos

1

40

40

0

40

RNE

SS.HH DISCAPACITADOS

1

1

1L + 1 I

4

0

4

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SS.HH MUJERES

1

2

2L + 2 I

10

0

10

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SS. HH HOMBRES

1

2

2L + 2I +2U

10

0

10

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SUB TOTAL ZONA 2 : ZONA CULTURAL

1223.8

0

1223.8

30% CIRCULACIÓN Y MURO

367.14

0

367.14

TOTAL ZONA CULTURAL

1590.94

0

1590.94

Servicios higiénicos público

Servicios higiénicos público

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

ZONA CULTURAL

Acceso

TALLER DE DIBUJO Y PINTURA

Recepción Sala de espera

Taller de teatro

SALA DE ESPERA

Taller de pintura y dibujo Taller de música Área de descanso Servicios generales

SALA DE EXPOSICIÓN

RECEPCIÓN SUM

HALL ACCESO

Hall acceso

Taller de danza

Servicios higiénicos alumnos A.exp

TALLER DE DANZA

TALLER DE TEATRO

ZONA CULTURAL

TALLER DE MÚSICA

SERVICIOS HIGIÉNICOS

Talleres

ÁREA DE DESCANSO

Sala de exposición SUM

Relación fuerte Relación media Sin relación

Alumnos Profesores Público

Pág

|27

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ZONA 3

Sub zona

Ambiente

ÍNDICE DE USO m2/pers.

ÁREA OCUPADA Área Techada Ambientes

Área no Techada m2

SUB TOTAL m2

FUENTE

ACTIVIDADES

AFORO

Acceso

10

1

10

0

10

RNE 0.90

1

SALA DE ESPERA

1

Área de estar

12

1

12

0

12

RNE 0.90

RECEPCIÓN

1

Control del área educativa

2

1

2

0

2

RNE 0.90

BISUTERÍA

-

1

Desarrollo manual y emprendedor.

26

4

104

0

104

FICHA N° 08

MANUALIDADES

-

1

Formación y producción de trabajos para la venta

26

4

104

0

104

FICHA N° 07

ÁREA TEÓRICO - PRÁCTICA

1

Formación en la elaboración de platos salados y dulces.

16

7.5

113

0

113

FICHA N°01

COCINA Y REPOSTERÍA

COSMETOLOGÍA

EDUCATIVA

CANT.

HALL INGRESO

ZONA EDUCATIVAPRODUCTIVA

Sub ambiente

CARPINTERÍA

DEPÓSITO

1

Almacenamiento de insumos y utensilios

-

-

27

0

27

FICHA N°01

VESTIDORES

1

Zona de cambio de ropa.

5

3

19

0

19

FICHA N°01

ZONA SECA

1

Área de maquillaje, tratamientos secos.

25

3

75

0

75

FICHA N°06

ZONA HÚMEDA

1

Área de lavados de cabello, spa, tratamientos húmedos.

25

3

75

0

75

FICHA N°06

ÁREA TEÓRICA

1

Desarrollo de la estética

26

3

78

0

78

FICHA N°06

ÁREA TEÓRICO - PRÁCTICO

1

Formación en la producción de muebles

11

7

230

0

230

FICHA N°03

1

Almacenamiento de herramientas y materiales de trabajo.

-

-

23

0

23

FICHA N°03

-

-

26

0

26

FICHA N°03

DEPÓSITO HERRAMIENTAS

1

Almacenamiento herramientas

-

-

22

0

22

FICHA N°04

ÁREA TEÓRICO - PRÁCTICO

1

21

5.33

141

0

141

FICHA N°04

DEPÓSITO MATERIALES

1

-

-

26

0

26

FICHA N°04

ÁREA TEÓRICO - PRÁCTICA

1

11

7

145

0

145

FICHA N°02

DEPÓSITO DE HERRAMIENTAS

1

-

-

21

0

21

FICHA N°02

DEPÓSITO MATERIALES

1

-

-

26

0

26

FICHA N°02

1

-

10

0

10

REPOSITORIO

1

1L + 1I

4

0

4

RNE A.040 -FICHA ANTROP

2

2L + 2I

10

0

10

RNE A.040 -FICHA ANTROP

2

2L + 2I + 2U

10

0

10

RNE A.040 -FICHA ANTROP

DEPÓSITO DE HERRAMIENTAS DEPÓSITO MATERIALES

CORTE Y CONFECCIÓN

SOLDADURA

SERVICIOS GENERALES

SS.HH

CUARTO DE LIMPIEZA

1

SS.HH DISCAPACITADOS

1

SS.HH MUJERES

1

SS.HH HOMBRES

1

Formación y desarrollo en diseño y confección

Confección y creación de mobiliario

Almacenamiento de residuos y herramientas de limpieza.

Servicios para el público

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

ZONA EDUC. PRODUCT.

INGRESO

INGRESO PERSONAL

BIBLIOTECA

ÁREA DE COWORKING

FOTOCOPIAS

SALA DE LECTURA ADULTOS

HEMEROTECA MEDIATECA

SALA INFORMAL

SERVICIOS GEN.

SALA DIGITAL

Área lectura informal Á. lect. hemeroteca y mediateca Biblioteca

SALA DE LECTURA JUVENIL

ZONA EDUCATIVA PRODUCTIVA

ÁREA DE RESTAURACIÓN

Área lectura juvenil Área lectura adultos

SS.HH PÚBLICOS

ÁREA DE CATALOGACIÓN

Fotocopias

SALA DE PROYECCIONES

ÁREA DE PRÉSTAMOS

DEPÓSITO

SS.HH PERSONAL

RECEPCIÓN/ INFORMES

Ingreso público

Sala digital Área co-working Sala proyecciones SS.HH público Ingreso personal Área prestamos Área catalogación Área restauración Servicios generales SS.HH personal

Público

Relación fuerte Relación media Sin relación

Personal

Pág

|28

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ZONA 3|

Sub zona

Ambiente

INGRESO PÚBLICO

FOTOCOPIAS ÁREA DE LECTURA JUVENIL

ÁREA DE LECTURA ADULTOS ÁREA DE LECTURA INFORMAL

ÁREA DE LECTURA HEMEROTECA MEDIATECA

ZONA EDUCATIVAPRODUCTIVA

Sub ambiente

CANT.

ÍNDICE DE USO m2/pers.

ÁREA OCUPADA Área Techada Ambientes

Área no Techada m2

SUB TOTAL m2

FUENTE

ACTIVIDADES

AFORO

Acceso

10

1

10

0

10

RNE A.090 RNE A.090

HALL

1

SALA DE ESPERA

1

Acceso

10

1

10

0

10

RECEPCIÓN

1

Control general de la biblioteca

2

1

4

0

4

RNE A.090

-

2

Fotocopiado de material bibliográfico

4

2.5

20

0

20

REPOSITORIO

SALA DE LECTURA JUVENIL

1

Área de desarrollo para jóvenes

65

4.5

292.5

0

292.5

RNE 0.90

ÁREA ESTANTERÍA L. JUVENIL

1

Almacenar libros de cada sala de lectura

-

-

106

0

106

FICHA N°12

65

4.5

292.5

0

292.5

RNE 0.90

106

0

106

FICHA N°12 RNE 0.40

SALA DE LECTURA ADULTOS

1

Área de desarrollo para adultos

ÁREA DE ESTANTERÍA L.ADULTOS

1

Almacenar libros de cada sala de lectura

SALA LECTURA INFORMAL

1

Lectura ambiente abierto

65

4.5

292.5

0

292.5

HEMEROTECA

1

Documentos revistas,diarios y publicaciones de prensa escrita

40

4.5

180

0

180

Publicaciones periódicas para su consulta

40

4.5

180

0

180

RNE 0.90 Guía bibliot. publ.

MEDIATECA

RNE 0.90

DEPÓSITO HEMER. + MEDIAT

1

Almacenar libros de cada sala de lectura

-

40

40

0

40

SALA DIGITAL

-

1

Desarrollo de trabajos con uso de internet

40

4.5

180

0

180

RNE 0.90

ÁREA CO - WORKING

-

1

Desarrollo actividades para profesionales

20

4.5

90

0

90

Guía bibliot. publ.

1

Proyección de contenido audiovisual,realizar charlas ,presentaciones ,etc.

55

1

55

0

55

1

3L + 3I

14

0

14

RNE A.090 -FICHA ANTROP

1

3L + 3I + 3U

14

0

14

RNE A.090 -FICHA ANTROP

1

1L + 1I

4

0

4

RNE A.090 -FICHA ANTROP

6

0

6

RNE 0.90

0

0

FICHA ANTROP

SALA DE PROYECCIONES BIBLIOTECA SERVICIOS HIGIÉNICOS BIBLIOTECA

INGRESO PERSONAL

ÁREA DE PRÉSTAMOS

ÁREA DE CATALOGACIÓN

ÁREA DE RESTAURACIÓN SERVICIOS GENERALES PARA PERSONAL SERVICIOS HIGIÉNICOS PERSONAL

-

RNE 0.90

SS.HH MUJERES

3

SS.HH VARONES

3

SS.HH DISCAPACITADOS

3

HALL

1

Recibidor

4

1

ÁREA DE LOCKERS

1

Guardado de implementos personales

6

-

CONTROL DE EMPLEADOS

1

Control de ingreso y salida

1

1

3

0

3

ÁREA DE ATENCIÓN

1

Solicitudes de préstamo de las colecciones de todas las áreas de la biblioteca

3

9.5

28.5

0

28.5

ALMACÉN DE ESTANTES

1

Almacenamiento de material bibliográfico

-

-

77

0

77

Guía bibliot. publ.

ÁREA DE TRABAJO

1

Creación de metadatos

2

15

30

0

30

Guía bibliot. publ.

ALMACÉN DE ESTANTES

1

Almacenamiento de material bibliográfico

-

-

32

0

32

FICHA N°14

ÁREA DE REPARACIÓN

1

Reparación y restauración de lib.

2

15

30

0

30

Guía bibliot. publ.

ALMACÉN DE ESTANTES

1

Almacenamiento de material bibliográfico

-

-

22

0

22

FICHA N°13

CARGA Y DESCARGA

1

Área de descarga de nuevo material bibliográfico

1

0

0

0

0

REPOSITORIO

CUARTO DE LIMPIEZA

1

Almacenaje productos de limpieza

1

1.5

3

0

3

REPOSITORIO

SS.HH MUJERES

1

1

1L + 1I

2.3

0

2.3

RNE A. 090

SS.HH HOMBRES

1

1

1L + 1I +1U

2.5

0

2.5

RNE A. 090

1866.5

0

1866.5

Servicios para el público.

Servicios para el personal

SUB TOTAL ZONA 3: ZONA EDUCATIVA - PRODUCTIVA 30% CIRCULACIÓN Y MURO

559.95

0

559.95

TOTAL ZONA EDUCATIVA PRODUCTIVA

2426.45

0

2426.45

Guía bibliot. publ.

ZONA EDUC. PRODUCT.

T. COCINA Y REPOSTERÍA

T. SOLDADURA

T. CARPINTERÍA

HALL / RECEPCIÓN TALLERES PRODUCTIVOS INGRESO

Ingreso Bisutería Talleres productivos

T. MANUALIDADES

DEPÓSITO

T. BISUTERÍA

T. CORTE Y CONFECCIÓN

ZONA EDUCATIVA PRODUCTIVA

SS.HH

T. COSMETOLOGÍA

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

Manualidades Cocina y repostería Cosmetología Corte y confección Carpintería Soldadura Servicios higiénicos Servicios generales

Relación fuerte Relación media Sin relación

Alumnos Profesores Público

Pág

|29

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ZONA 4

Sub zona

ACCESO

ÍNDICE DE USO m2/pers.

1

Acceso

4

1

Acceso público

5

ÁREA DE ATENCIÓN

1

Programación de citas a los servicios sociales

1

ARCHIVO

1

Almacenamiento de archivos

1

SS.HH DISCAPACITADOS

1

SS.HH MUJERES

1

SS.HH HOMBRES

1

CANT.

HALL

-

SALA DE ESPERA

-

RECEPCIÓN

ORIENTACIÓN ANTIDROGAS

ATENCIÓN PSICOLÓGICA

ZONA DESARROLLO SOCIAL

AFORO

Sub ambiente

SERVICIOS HIGIÉNICOS

SERVICIOS SOCIALES

ACTIVIDADES

Ambiente

RNE 0.90

10

RNE 0.90

0

4

RNE A. 080

0

10

RNE A. 080

4

0

4

RNE A. 080

1L + 1I

2.3

0

2.3

RNE A. 080

1

1L + 1I +1U

2.5

0

2.5

RNE A. 080

10

9.5

4

9.5

10

1

1L + 1I

1

Área de estar

2

1

2

0

2

RNE 0.90

Identificar enfermedad o afección

3

6

18

0

18

RNE A.0.50

SS.HH

1

Servicio higiénico para personal

1

1L + 1I

2.5

0

2.5

RNE 0.90

ÁREA DE ATENCIÓN

1

Asistencia psicológica a jóvenes y adultos

3

6

18

0

18

RNE A.0.80

SS.HH

1

Servicio para oficina

1

1L + 1I

2.5

0

2.5

RNE 0.90

3

9.5

19

0

19

RNE A.0.80

3

9.5

19

0

19

RNE A.0.80

1

1L + 1I

2.3

0

2.3

RNE A.090 -FICHA ANTROP

1

ORIENTACIÓN VOCACIONAL

-

1

Asistencia en la orientación vocacional

SS.HH MUJERES

1

SERVICIOS GENERALES

6

0

6

1

1

-

SALA CONFERENCIAS Y EVENTOS

0

1

1

ORIENTACIÓN EMPRESARIAL

COCINA

FUENTE

Área no Techada (m2)

SALA DE ESPERA

Asistencia a los emprendedores y manejo de estrategias

AULA COMUNITARIA

SUB TOTAL m2

Área Techada (m2)

ÁREA DIAGNÓSTICO

SS.HH PERSONAL

ÁREA COMUNITARIA

Servicio higiénico para personal

ÁREA OCUPADA

Servicio para profesionales de servicios sociales SS.HH HOMBRES

1

-

1

1

1L + 1I + 1U

2.5

0

2.5

RNE A.090 -FICHA ANTROP

Actividades comunitarias

55

1

75

0

75

RNE A.090 RNE A. 070

ÁREA DE PREPARACIÓN

1

Preparación de alimentos

5

9.3

46.5

0

46.5

ALMACÉN DE ALIMENTOS

1

Almacenamiento de insumos

-

-

20

0

20

RNE A.070

FOYER

1

Antesala de ingreso a área de butacas

30

1

30

0

30

REPOSITORIO

ÁREA DE ESPECTADORES

1

Visualización del evento

150

1.5

225

0

225

REPOSITORIO

ÁREA DE ESCENARIO

1

Conferencias ,exposiciones,eventos

10

3

30

0

30

REPOSITORIO

PRE ESCENARIO + SS.HH + VESTIDORES

1

Desarrollo de capacitaciones, conferencias y eventos sociales

15

3

45

0

45

RNE A.090

DEPÓSITO

1

Guardado de implementos

1

40

40

0

40

REPOSITORIO

SS.HH DISCAPACITADOS

1

1

1L + 1I

4

0

4

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SS.HH MUJERES

1

2

2L + 2I

10

0

10

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SS.HH HOMBRES

1

2

2L + 2I + 2U

10

0

10

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SUB TOTAL ZONA 4 : ZONA DESARROLLO SOCIAL

598.8

0

598.8

30% CIRCULACIÓN Y MURO

179.64

0

179.64

TOTAL ZONA DESARROLLO SOCIAL

778.44

0

778.44

Servicio higiénico para personal

ZONA DESARROLLO SOCIAL

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

Hall

SS.HH ORIENTACIÓN VOCACIONAL

RECEPCIÓN ORIENTACIÓN EMPRESARIAL

SALA ESPERA

Personal Público

HALL

SALA DE CONFERENCIAS

Acceso

Recepción

Orientación antidrogas Serv.. soc

AULA COMUNITARIA

SS.HH PERSONAL

Sala espera

SS.HH

Atención psicológica Orientación empresarial Orientación vocacional SS.HH personal

Área com.

COCINA

ZONA DESARR. SOCIAL

ATENCIÓN PSICOLÓGICA|

SS.HH PÚBLICO

ORIENTACIÓN ANTIDROGAS

Aula comunitaria Cocina Sala confer. y eventos Servicios Higiénicos

Relación fuerte Relación media Sin relación

Pág

|30

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ÁREA OCUPADA ZONA 6

Sub zona

ACTIVA

Ambiente

Sub ambiente

CANT.

ACTIVIDADES

AFORO

INDICE DE USO m2/pers.

PLAZA URBANA COMUNITARIA

-

1

Esparcimiento y actividades sociales al aire libre.

270

JUEGOS INFANTILES

-

2

Recreación infantil

JUEGOS BIOSALUDABLES

-

1

1080

1080

REPOSITORIO

0

200

200

REPOSITORIO

4.6

0

92

92

REPOSITORIO

ÁREA DE ESPECTADORES

100

1

0

100

100

Presentación de performance artísticos al aire libre

30

4

0

120

120

REPOSITORIO

Recreación y usos múltiples del mobiliario.

26

1.5

0

39

39

REPOSITORIO

Área de visualización de evento deportivo

320

1

320

0

320

REPOSITORIO

4

0

25

4

Realizar ejercicio al aire libre

20

1

Visualización de eventos artísticos

ÁREA DE ESCENARIO

1

-

1

GRADERÍA

ZONA RECREATIVA

FUENTE

Area no Techada m2

ANFITEATRO

ÁREA DE JUEGOS DE MESA

SUB TOTAL m2

Area Techada m2

LOSA DEPORTIVA MULTIF.

SKATE PARK

LOSA DEPORTIVA

1

Actividades deportivas: fútbol, voley, basquet

12

-

0

600

600

REPOSITORIO

-

1

Deporte

-

-

0

420

420

Ref. UVA El paraíso

1

Formación deportiva

15

-

144

0

144

REPOSITORIO

4

4L + 4I + 2V

22.5

0

22.5

RNE A.090 -FICHA ANTROP

4

4L + 4I + 4U

24

0

24

RNE A.090 -FICHA ANTROP

2

2L+2I

8

0

8

RNE A.090 -FICHA ANTROP

SUB TOTAL ZONA 1 : ZONA RECREATIVA

518.5

2651

3169.5

45% CIRCULACIÓN Y MURO

233.325

0

0

TOTAL ZONA RECREATIVA

751.825

2651

3402.825

SALON DE ARTES MARCIALES DEPORTIVA

BAÑOS PÚBLICOS

SS.HH MUJERES + VESTIDORES

1

SS.HH HOMBRES + VESTIDORES

1

DISCAPACITADOS

1

Servicio higiénico para público

ZONA RECREATIVA

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL LOSA DEPORTIVA MULTIF.

JUEGOS BIOSALUDABLES

SKATEPARK SALON ARTES MARCIALES

ÁREA JUEGOS DE MESA SS.HH Personal Público

Juegos infantiles Juegos biosaludables Anfiteatro Área de juegos de mesa

Deportiva

PLAZA URBANA

ZONA RECREATIVA

ANFITEATRO

Plaza urbana comunitaria Activa

JUEGOS INFANTILES

Losa deportiva multif.

Skatepark Salon de artes marciales Baños públicos

Relación fuerte Relación media Sin relación

Pág

|31

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL ZONA 5

ÁREA OCUPADA Sub zona

Sub ambiente Ambiente INGRESO OF. SERVICIOS GENERALES SS.HH + VESTIDORES DEL PERSONAL

SERVICIOS GENERALES ZONA SERVICIOS GENERALE S

ESTACIONA MIENTO

CANT. HALL

ACTIVIDADES

AFORO

ÍNDICE DE USO m2/pers.

Acceso

6

1

Área Techada (m2)

Área no Techada (m2)

SUB TOTAL m2

6

0

6

CONTROL DE EMPLEADOS

1

Seguimiento del ingreso y salida del personal

3

2

4

0

4

-

1

Administración de la zona de servicios generales

2

9.5

11.5

0

11.5

MUJERES

1

2

1L + 1I + 2V

13

0

13

2

1L + 1I + 1U + 2V

14

0

14

FUENTE RNE A. 080

Aseo y servicios para el personal HOMBRES

1

DEPÓSITO DE MATERIAL DE LIMPIEZA

-

1

Almacenaje

3

1.5

6

0

6

MANTENIMIENTO

-

1

Limpieza, cuidado y reparación de equipos

2

40

40

0

40

REPOSITORIO

ALMACEN GENERAL

-

1

Guardado de equipos y mobiliario

-

40

40

0

40

REPOSITORIO

CUARTO DE BASURA

-

1

-

-

15

0

15

CASETA DE SEGURIDAD

-

1

1

1

4

0

4

CUARTO DE VIGILANCIA

-

1

Seguridad para el equipamiento

2

3

6

0

6

CUARTO DE MÁQUINAS

-

1

Almacenamiento de maquinaria

2

-

40

0

40

-

TABLERO ELÉCTRICO

-

1

Generación de electricidad

2

-

20

0

20

RNE A. 080

ESTACIONAMIENTO PUBLICO

-

1

Parqueo de vehículos

123

16

0

1968

1968

ESTAC.DISCAPACIT

-

1

Parqueo de vehículos

3

19

0

57

57

ESTAC.PERSONAL

-

1

Parqueo de vehículos

8

16

Control de cámaras de seguridad del equipamiento

SUB TOTAL ZONA 2 : SERVICIOS GENERALES

0

128

128

219.5

2153

2372.5

45% CIRCULACIÓN Y MURO

65.85

0

65.85

TOTAL SERVICIOS GENERALES

285.35

2153

2438.35

-

FLUJOGRAMA

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

ALMACEN GENERAL

Ingreso

ESTACIONAMIENTOS

CUARTO BASURA ESTAC.PÚBLICO

CUARTO MAQUINAS

OF.SERVICIOS G.

TABLERO ELECTRICO

ESTAC.DISCAPACITAD OS

SS.HH+Vestidores personal Deposito material limp Mantenimiento Almacen general Cuarto basura Cuarto seguridad Cuarto vigilancia Cuarto maquinas Tablero electrico

ESTAC.PERSONAL Estac.

INGRESO

Of.servicios generales

CUARTO VIGILANCIA

Servicios generales

MANTENIMIENTO

CUARTO SEGURIDAD

ZONA SERV. GENERALES

DEPOSITO MATERIAL LIMP

SS.HH +VESTIDORES

ZONA SERVICIOS GENERALES

Estac. público Estac. discapacitados Estac. personal

Personal Público

Relación media Sin relación

Pág

|32

CONSOLIDADO PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

DIAGRAMA RELACIÓN FUNCIONAL

RESUMEN GENERAL ZONAS FUNCIONALES ZONA 1 - ZONA ADMINISTRATIVA

ÁREA TECHADA

ÁREA NO TECHADA

SUB TOTAL

219.05

115.00

334.05

ZONA 2 - ZONA CULTURAL

1590.94

0.00

1590.94

ZONA 3 - ZONA EDUCATIVO PRODUCTIVA

2426.45

0.00

2426.45

ACCESO GENERAL

ZONA 4 - ZONA DE DESARROLLO SOCIAL

778.44

0.00

778.44

ZONA 5 - ZONA SERVICIOS GENERALES

285.35

2153

2438.35

ZONA 6 - ZONA DE RECREACIÓN

751.83

2651.00

3402.83

6,052.06

4,919.00

10,971.06

TOTAL GENERAL

ZONAS

ZONA CULTURAL ZONA ADMINISTRATIVA ZONA EDUCATIVA PRODUCTIVA ZONA RECREATIVA ZONA DESARROLLO SOCIAL ZONA SERVICIOS GENERALES

Relación media Sin relación

CONSOLIDADO DE ZONAS

INGRESO PEATONAL

INGRESO VEHICULAR

ACTIVA

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA RECREATIVA DEPORTIVA

EXPOSICIÓ N

PLAZA CENTRAL ZONA CULTURAL

SERVICIOS GENERALES

TALLERES

ZONA EDUCATIVAPRODUCTIVA

BIBLIOTECA

TALLERES PRODUCTI VOS

Pág

|33

04.3 L O C A L I Z A C I Ó N

ELECCIÓN DE TERRENO CRITERIOS DE SELECCIÓN

CRITERIOS DE SELECCIÓN CRITERIOS

FUENTES ●

La Guía de Consulta de Centros Culturales Comunales , Chile 2009 . Pág. 47.

“Buena accesibilidad desde todos los puntos del ámbito de influencia, bien a pie o en transporte público y/o privado”.

●

SEDESOL . En el sistema normativo de equipamiento propone un terreno mínimo de 7200 m2.

●

SEDESOL. Propone una pendiente de 2% a 8% positiva.

●

RNE , Perú 2012 . Norma A.090 artículo 3.

“Las edificaciones destinadas a servicios comunales, se ubicaran en lugares señalados en los planes de desarrollo urbano o en zonas compatibles con la zonificación vigente

●

Previsión de peligro de terreno a zonas inundables.

●

La guía de Criterios Técnicos para la Implementación del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal , Perú 2012 .Pág 38 “ Servicios básicos: luz ,agua , desagüe o letrina”

UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

ÁREA

TOPOGRAFÍA

COMPATIBILIDAD DE USOS

PELIGROS

SERVICIOS BÁSICOS

PONDERACIÓN MALO = 0

REGULAR = 1

BUENO = 2

MUY BUENO = 3

CRITERIOS DE SELECCIÓN

TERRENO 01

N TERRENOS PROPUESTOS

TERRENO 02

TERRENO 03

N

AA.HH Andres Avelino Caceres.

N San Martín

Distrito 26 de octubre .

LEYENDA UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

LEYENDA

VÍA EXPRESA VÍA ARTERIAL VÍA LOCAL LÍMITE DISTRITAL

Posee una buena accesibilidad con la AV GRAU permitiendo conexión interdistrital. Colinda con la Calle Mario Galán permitiendo conexión con la parte sur del distrito.

3

3

B

N

A

ÁREA

A

ÁREA: 21693.1 m2

B’

PERÍMETRO: m.

DIMENSIONES : 161.62 m x 100 m

643.2

DIMENSIONES : 225.50 m x 96.20 m

B

B’ PONDERACIÓN

B

PERÍMETRO: 523.44 m

A’

N

A ÁREA: 16172 m2

DIMENSIONES : 150.04 m , 192.36 m , 150.92 m , 192.40 m COORDENADAS:: -5.181150, -80.670469

Posee una buena accesibilidad, mediante la Av. A que conecta con la AV. SÁNCHEZ CERRO, la cual es de conexión interdistrital e interprovincial.

1

PERÍMETRO: 685.72 m

A’

VÍA EXPRESA VÍA ARTERIAL VÍA LOCAL LÍMITE DISTRITAL

N

B’ ÁREA: 28787.3 m2

LEYENDA

VÍA EXPRESA VÍA ARTERIAL VÍA LOCAL LÍMITE DISTRITAL

Posee una muy buena accesibilidad, colinda con una de las Av. mas transitadas: AV GRAU permitiendo conexión interdistrital, con la AV. SANCHEZ CERRO permite conexión interprovincial..

PONDERACIÓN

Distrito 26 de octubre .

Distrito 26 de octubre .

A’ 3

3

3

Pág

|34

UVA EL PARAÍSO

TOPOGRAFÍA

CORTE B-B’

CORTE B-B’

CORTE B-B’ 40 m

39 m 37 m

3

36 m

2

Posee Zonificación de Otros usos.

COMPATIBILIDAD DE USOS

39 m 37 m

39 m 38 m

39 m 38 m

PONDERACIÓN

CORTE A-A’

CORTE A-A’

CORTE A-A’ 40 m 39 m

Colindando en la actualidad con uso de zona de recreación pública.

PONDERACIÓN

3

PELIGROS

El terreno se encuentra en una zona sin peligro de inundación pero colindante a inundación profunda .

Posee Zonificación de Otros usos.

Colindando en la actualidad con una zona residencial y zona comercial

2

SERVICIOS BÁSICOS

2 Cuenta con servicio básico de desagüe.

El terreno se encuentra en una zona sin peligro de inundación

Inundación profunda Inundación superficial

Inundación profunda Inundación superficial

3 agua y

Posee Zonificación de Otros usos.

Estos pueden ser centros cívicos, establecimientos administrativos del estado, culturales, terminales terrestres, ferroviarios, marítimos, etc.

2

El terreno se encuentra en una zona sin peligro de inundación

Inundación profunda Inundación superficial

PONDERACIÓN

2

Cuenta con servicio básico de desagüe.

3 agua y

No cuenta servicio básico de agua y desagüe.

PONDERACIÓN

3

3

0

PONDERACIÓN TOTAL

17

16

11

TERRENO IDEAL N

AV. SA

NCH

EZ C

ERR

PLANO DE UBICACIÓN

O

AV. GR

•

DEPARTAMENTO: Piura

•

PROVINCIA Piura

•

DISTRITO 26 de Octubre

•

ÁREA: 28787.3 m2

AU

AV. C IR

CUN

VAL ACIÓ N

•

CONTEXTO: A.H Andrés Avelino

•

LATITUD: - 17.94

•

LONGITUD: - 70.17

•

ALTITUD: 40 m.s.n.m.

LEYENDA VÍA EXPRESA VÍA ARTERIAL VÍA LOCAL LÍMITE DISTRITAL TERRENO

Ubicado en la provincia de Piura,distrito de 26 de Octubre en el AA.HH San martin Posee una muy buena accesibilidad, colinda con una de las Av. mas transitadas: AV GRAU permitiendo conexión interdistrital.

Posee conexión secundaria con la AV. SANCHEZ CERRO permitiendo conexión interprovincial.

Pág

|35

UVA EL PARAÍSO USOS DE SUELO

N

N

Inundación profunda Inundación superficial

TERRENO

TERRENO

OU Usos especiales Posee Zonificación de Otros usos.

Colindando en la actualidad con uso de zona de recreación pública.

El terreno se encuentra en una zona fuera de inundación

PLANO PERIMÉTRICO

CONTEXTO INMEDIATO

TOPOGRAFÍA

TERRENO B

A

A’

B’ ÁREA: 28787.3 m2 PERÍMETRO: 685.72 m DIMENSIONES : 150.04 m , 192.36 m , 150.92 m , 192.40 m|

CORTE A-A’

EDUCACIÓN

PARÁMETROS URBANOS

EDUCACIÓN

CORTE B-B’

PARÁMETROS URBANÍSTICOS ZONIFICACIÓN

OU(OTROS USOS)

ÁREA LIBRE

60%

RETIRO FRONTAL

3 metros

RETIRO LATERAL

2 metros

ÁREA

28787.3 m2

DIMENSIONES

150.04 m , 192.36 m , 150.92 m , 192.40 m

COMERCIO

SALUD

40 m 39 m

39 m 38 m

VIVIENDA SALUD

El terreno cuenta con pendientes mínimas, tiene variaciones de nivel máximo de 1 metro y a nivel general se percibe un terreno casi plano.

COMERCIO

Universidad Cesar Vallejo Instituto superior tecnológico I.E Jorge basadre I.E San Juan Bautista I.E Nuestra señora del Pilar I.E.P Nuestra señora del Rosario Residencial Ciudad del sol Piura Hospital Santa Rosa Centro de Salud Micaela Bastidas Makro Tottus Maestro Mercado Capullanas Mercado San Martín Terminal Pesquero Economax

Pág

|36

05. A N E X O S

05.1

Casos análogos

05.2

Fichas antropométricas

ANÁLOGOS CASOS

IMAG. 01 UVA EL PARAÍSO

IMAG. 02 MACRO CENTRO COMUNITARIO SAN BERNABÉ

IMAG. 03 CENTRO COMUNITARIO CHONGQING TAOYUANJU

IMAG. 04 CENTRO COMUNITARIO SPRINGVALE

Pág

|37

UVA EL PARAÍSO

COLOMBIA, MEDELLÍN

Arquitectos: EDU, empresa de desarrollo urbano Año: 2015 Área Libre: 3309 m2 Área de techada: 3879 m2 Ubicación: Medellín, Colombia

ACCESOS Y CIRCULACIÓN

N

N

CONCEPTO Y VOLUMETRÍA Se concibe como un centro de actividades deportivas, recreativas y culturales, a partir de la consulta popular.

INGRESO VEHICUL

INGRESO PRINCIPA

CIRCULACIÓN HO PRINCIPAL

CIRCULACIÓN HOR SECUNDARIA

SAN ANTONIO DE PRADO

FUENTE: Archdaily

N

NIVEL SUPERIOR

FUENTE: Archdaily Son 4 volúmenes irregulares, organizados por una cancha deportiva como centro integrador. Se adaptada a las condiciones topográficas, emplazándose de forma escalonada descendente en la ladera, generando terrazas habitables y con el objetivo de preservar el arbolado y dos quebradas que atraviesan el lote.

CIRCULACIÓN V SECUNDARIA

CIRCULACIÓN V PRINCIPAL VÍA COLECTORA VÍA ARTERIAL

CIRCULACIÓN HO PRINCIPAL

VÍA LOCAL

CIRCULACIÓN HO SECUNDARIA

PROYECTO

NIVEL INFERIOR FUENTE: Archdaily

FUENTE: Archdaily

ZONIFICACIÓN

CANCHAS MULTIUSOS TECHADO

AULAS PÚBLICAS

ZONA SOCIAL-COMUNITARIA ZONA CULTURAL

RIZONTAL

ZONA DEPORTIVA

RIZONTAL

ZONA RECREATIVA

CAMPO DE FÚTBOL

ZONA EDUCATIVA PRODUCTIVA

AL GENERAL

OFICINAS ADM.

ZONA ADMINISTRATIVA

LAR

SALÓN DE BAILE

ZONA ESTACIONAMIENTO

SS.HH

AMBIENTES

ERTICAL

ERTICAL

ORIZONTAL

ORIZONTAL

FUENTE: Archdaily

ÁREA

Skate park

880 m2

Patio de Recreo

325 m2

Parque

280 m2

Gimnasio al aire libre

325 m2

Terraza

315 m2

Cancha multiusos

880 m2

Aulas públicas

325 m2

Salon de baile

400 m2

Campo de Fútbol

570 m2

Paseo de agua

280 m2

Cuartos de Juego

315 m2

HALL

PATIO DE JUEGOS O LUDOTECA

INGRESO

Alumnos Profesores Público

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|38

UVA EL PARAÍSO ESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA

FUENTE: Archdaily

●

Pórticos estructurales con grandes luces, losa encasetonada.

●

Las columnas tienen una forma atípica para una mejor distribución de las cargas.

●

El material de la estructura se basa en concreto y fierro, cobertura superior con coberturas resistentes a lluvias.

●

Para las fachadas se utilizó vidrio con carpintería metálica y parasoles de concreto.

ESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA

ROLLO FOTOGRÁFICO

SISTEMA DE CUBIERTA VERDE SOBRE LOSA TIPO HYDROTECH SUSTRATO NATURAL BANCA EN CONCRETO VACIADO, REFUERZO EN DISEÑO ESTRUCTURAL, ACABADO A LA VISTA JARDINERA EN CONCRETO VACIADO LOSA ALIGERADA EN CONCRETO REFUERZO SEGÚN DISEÑO ESTRUCTURAL IMPERMEABILIZACIÓN CON MANTO GEOTEXTIL, ESPECIFICACIONES SEGÚN DISEÑO HIDRO SANITARIO MURO EN CONCRETO VACIADO PANEL TIPO PERSIANA EN LAMINA METÁLICA

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|39

MACRO CENTRO COMUNITARIO SAN BERNABÉ N

ACCESOS Y CIRCULACIÓN

CONCEPTO Y VOLUMETRÍA

N

MÉXICO, NUEVO LEÓN, MONTERREY

Arquitectos: Pich Aguilera arquitectos Año: 2004 Área de terreno: 3,6 Ha Área techada: 6200 m2 Ubicación: Monterrey - México

El proyecto plantea la idea de edificio - calle para mantener la conectividad y relación con el exterior e integrarse al entorno y proporcionar espacio público para la interacción de su comunidad.

SAN BERNABÉ

ZONIFICACIÓN

N VÍA COLECTORA VÍA ARTERIAL VÍA LOCAL PROYECTO

La composición se desarrolla mediante volúmenes cúbicos, se disponen marcando un eje, manteniendo un ritmo entre volúmenes grandes que delimitan el espacio público y pequeños que delimitan el espacio privado.

HUERTO COMUNITARIO COMERCIAL COMUNITARIO

ADMINISTRACIÓN

CULTURA

CULTURA

AULAS DE TALLERES PROD.

SALUD ZONA DEPORTIVA

INGRESO VEHICULAR

SS.HH PATIO PATIO

PATIO DE INGRESO

CIRCULACIÓN HORIZONTAL SECUNDARIA

INGRESO

CIRCULACIÓN HORIZONTAL PRINCIPAL

SALUD

ZONA DEPORTIVA

PATIO

PATIO

INGRESO PRINCIPAL GENERAL

BIBLIOTECA

Alumnos Profesores Público

ZONAS

ZONA ADMINISTRATIVA ZONA EDUCATIVA-PRODUCTIVA ZONA SOCIAL-COMUNITARIA ZONA CULTURAL ZONA DE CENTRO DE SALUD ZONA DEPORTIVA

ÁREA

Educativa

890m2

Deportiva

903m2

Salud

643 m2

Cultural

415 m2

Comercial

183 m2

Administrativa

124 m2

Área educativa Área deportiva Área cultural Área de Salud Área administrativa

Relación fuerte Relación media Relación débil

Área comercial

ZONA RECREATIVA ZONA ESTACIONAMIENTO

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|40

MACRO CENTRO COMUNITARIO SAN BERNABÉ APROVECHAMIENTO DE AGUAS PLUVIALES

ESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA 1.

La cubierta cuenta con piezas “L” de acero con perforaciones.

Paneles de hormigón poroso filtrante de acabado claro depositados en telas con topes elásticos. Con aislamiento de poliestireno extruido, tablones de madera local tratada fijada sobre rastreles con perforado de absorción acústica según necesidades.

2.

Las

fachadas

de

estucado

de

PRECIPITACIÓN APROVECHADA 619 m3 / año

cemento coloreado siena, con malla PAVIMENTACIÓN EXTERIOR FILTRANTE

textil interior y acabado fratasado.

Tiene

aislamiento

extruido.

Muros

de de

poliestireno bloque

de

hormigón relleno de arena y pintado por la cara interior. Tablones de madera

local

tratada

fijada

con

El agua pluvial que cae sobre las cubiertas y sobre la plataforma del piso es condu un depósito de decantación y reutilizada para riego.

rastreles. Huecos perforados por aro rectangular de hormigón prensado de

40x20

cm.

Zócalos

metálicos

CLIMA Y VENTILACIÓN

electrificados.

PROTECCIÓN SOLAR ESPACIOS INTERMEDIOS: Porches y árboles

3.

La

estructura

es

de

jácenas

de

VENTILACIÓN CRUZADA Y TERMODINÁMICA

hormigón armado prefabricado de 20x20 cm. Pilares de bloque armado interior y estucado y cimentación corrida de hormigón en masa.

4.

Los

suelos

son

pavimentos

de

hormigón fratasado sobre 2 cm de EPS flotante y pavimento exterior de hormigón lavado con árido aparente mediante retardante de fraguado.

La ventilación natural de las estancias debería ser suficiente la mayor parte del ti teniendo en cuenta la contribución de la inercia térmica envolvente.

Sistema de climatización, para las condiciones más extremas.

PROTECCIÓN SOLAR E ILUMINACIÓN

ROLLO FOTOGRÁFICO

La arquitectura evita la incidencia de radiación solar directa y a la vez fomenta la captación del rayo solar rebotado para la correcta iluminación interior. Mediante sistemas de celosía, porches, árboles de hoja caduca y conductos de difracción solar en cubierta.

cida a

empo,

SISTEMA DE JÁCENAS ACTIVAS COMO UMBRÁCULOS

El trasdós de la jácena es utilizado como un cuenco para almacenar agua de lluvia, tapado por una pieza de hormigón poroso, lámina geotextil y una capa de 10 cm de tierra vegetal con plantas auto regadas por capilaridad, en adaptación del sistema intemper.

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|41

CENTRO COMUNITARIO SPRINGVALE N AUSTRALIA, MELBOURNE

Arquitectos: Lyons Año: 2020 Área de terreno: 28756 m2 Área techada: 3800 m2 Ubicación: Springvale-Australia

ACCESOS Y CIRCULACIÓN

CONCEPTO Y VOLUMETRÍA

Se inspira en el viaje de los inmigrantes, presentándose en capas de historia, con paisaje fluido, camino continuó, lugar ceremonial indigena y un jardín representativo.

ING

ING

CIRC PRIN

CIRC SEC

PRIMER NIVEL

SPRINGVALE

Un solo volumen, tiene forma de un prisma destajado con formas ondulantes, por el concepto de “derecho verde comunitario” y el respeto a los árboles preexistentes.

En un edificio permeable y la cubierta es escalonada con un corte tipo sierra, que va descendiendo en altura hacia la fachada sur.

CI SE

CI PR

VÍA COLECTORA VÍA ARTERIAL

CIR PR

VÍA LOCAL

CIR SE

PROYECTO

SEGUNDO NIVEL

ZONIFICACIÓN

JUEGOS INFANTILES ANFITEATRO SS.HH PUBLIC. ÁREA DE PICNIC

RESO VEHICULAR ZONA DE MÚSICA

RESO PRINCIPAL GENERAL

CULACIÓN HORIZONTAL NCIPAL

CULACIÓN HORIZONTAL CUNDARIA

ÁREA DE JARDÍN

ÁREA VERDE

SEGUNDO NIVEL

ZONA ADMINISTRATIVA ZONA EDUCATIVA (BIBLIOTECA) ZONA SOCIAL-COMUNITARIA HALL PRINCIPAL

RCULACIÓN VERTICAL ECUNDARIA

RCULACIÓN VERTICAL RINCIPAL

ZONA DEPORTIVA ZONA RECREATIVA

RCULACIÓN ORIZONTAL RINCIPAL RCULACIÓN HORIZONTAL ECUNDARIA

ZONA ESTACIONAMIENTO ZONA DE SERVICIO

PRIMER NIVEL GENERAL

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|42

CENTRO COMUNITARIO SPRINGVALE

ÁREA m2

AMBIENTE

ÁREA m2

1. Hall principal

108 m2

1. Área de creación

52 m2

2. Sala de servicio al cliente

80 m2

3. Hall biblioteca 1

27 m2

2. Hall

42 m2

4.Sala de tecnología

234 m2

3.Foyer de biblioteca

50 m2

5. Aula de niños 6. Aula de menores

145 m2

4. Estantería 5. Estantería

438 m2

7. Hall secundario

19 m2

8. Cafetería

30 m2

9. Sala de biblioteca

92 m2

7. Sala de estudio

44 m2

10. Habitación de padres+ SS.HH

15 m2 + 4 m2

8. Salón juvenil

65 m2

11. Catalogación + almacén

54 m2+ 36 m2

9. Terraza de lectura

70 m2

12.13.14. Baños 6I + 3L

54 m2

14. Baño de hombres

3I+3u+3L

10. Sala de lectura

103 m2

15. Área del personal

20 m2

11. Cabina de computo

75 m2

16.recepción

10 m2

12. Sala múltiple

20 m2

17. Coworking

70 m2

13. Cocina

14 m2

18. Cocina del personal

32 m2

14. Multiusos + almacén

131 m2 + 10 m2

19. Aula de historia

57 m2

15.Área de estudio comunitario

187 m2

Área educativa

20. salon comunal

130 m2

16. Ss.hh

13 m2

21.Sala multiusos

51 m2

Área deportiva

51 m2

17. 18. 19. Baño

39 m2

Área social comunitaria

22. Mantenimiento 23.Cuarto de residuos

17 m2

20. terrazas

12 m2

24.Ingreso del personal

43 m2

21. Servicio

25. Baños del personal

20 m2

ZONA SOCIAL COMUNITARIA HALL DE INGRESO ZONA ADMINISTRATIVA

6. Estantería

75 m2

INGRESO PRINCIPAL

INGRESO PERSONAL

Personal Público

Área de Servicio Área administrativa

Relación fuerte Relación media Relación débil

ZONA DE SERVICIO

AMBIENTES

BIBLIOTECA

ÁREAS

ROLLO FOTOGRÁFICO

ANÁLISIS TECNOLÓGICO

El Centro Comunitario logra una calificación Green Star de 6 estrellas y neutral en carbono a través de sistemas de gestión de agua de lluvia,, sistemas de calefacción/refrigeración y aspectos del diseño de la fachada. La fachada norte actúa como terraza y velo, protegiendo a los usuarios dentro y creando una serie de espacios al aire libre protegidos a lo largo de su borde, todos enfocados hacia el río Red Gums.

Grandes ventanales perforan la envolvente del edificio en todas las direcciones, mejorando el bienestar, reduciendo el consumo de energía y brindando una experiencia llena de luz.

Cuenta paneles sus

con

grandes

fotovoltaicos

techos

inclinados

en o

gracias al corte tipo sierra, permite generar el ángulo para la mejor captación de energía solar.

PANELES FOTOVOLTAICOS

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|43

CENTRO COMUNITARIO CHONGQING TAOYUANJU N

CHINA

ACCESOS Y CIRCULACIÓN

Arquitectos: Vector Architects Ubicación: Chongqing, Chongqing, China Área: 10000 m2 Área construida:7000m2 Año de proyecto: 2015

CONCEPTO Y VOLUMETRÍA Está construido como una extensión del paisaje en lugar de un objeto en el sitio. El diseño se manifiesta como una envoltura de forma continua en torno a dos patios exteriores utilizados para albergar actividades de la comunidad.

Volumetría simple ,conformado entrelazados por una cubierta

por

volúmenes

alargados,

INGRESO VEH

INGRESO PRI

CHONGQING TAOYUANJU

CIRCULACIÓ PRINCIPAL

PRIMER NIVEL

CIRCULACIÓ SECUNDARIA

CIRCULACIÓN SECUNDARIA

VÍA COLECTORA

CIRCULACIÓN PRINCIPAL

VÍA ARTERIAL

CIRCULACIÓN PRINCIPAL

VÍA LOCAL PROYECTO

CIRCULACIÓN SECUNDARIA

SÓTANO

ADMINISTRACIÓN

DEPORTIVO

CULTURA

HICULAR

CIRCULACIÓN HORIZONTAL SECUNDARIA

ESPACIO RECREATIVO

CIRCULACIÓN HORIZONTAL PRINCIPAL

INGRESO

CIRCULACIÓN VERTICAL PRINCIPAL

PATIO DE INGRESO

CIRCULACIÓN VERTICAL SECUNDARIA

SALUD

NCIPAL GENERAL

ÓN HORIZONTAL

ÓN HORIZONTAL A

SEGUNDO NIVEL

Alumnos Profesores Público

ZONIFICACIÓN

Área educativa ZONA ADMINISTRATIVA ZONA CULTURAL

N VERTICAL A

ZONA DEPORTIVA

N VERTICAL

ZONA RECREATIVA

Área deportiva Área cultural Área de Salud Área administrativa Área comercial

Relación fuerte Relación media Relación débil

ZONA SALUD

N HORIZONTAL

ZONA COMERCIAL

N HORIZONTAL A PRIMER NIVEL

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|44

CENTRO COMUNITARIO CHONGQING TAOYUANJU ÁREAS

ESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA AMBIENTES

ÁREA

Patio de recreo

183.7 m2

Centro médico

120m2

Sala de inspección

120m2

Sala espera

179m2

Sala operaciones

25m2

Sala reuniones

168 m2

Vestíbulo

238 m2

Área de lectura

526 m2

Librería

100 m2

Salon de clase

170 m2

Área descanso

122 m2

Terraza acceso

1674 m2

Hall entrada

514 m2

Vestíbulo

244 m2

Área descanso

104 m2

Área de infusión

237 m2

Laboratorio

130 m2

Aulas de clase

226 m2

Salon de baile

31 m2

Salon de musica

254 m2

Gimnasio

186 m2

Salón multifuncional

212 m2

Vestidores

264 m2

Cancha bádminton

1365 m2

Restaurante

302 m2

Área descanso

22 m2

Cuarto ajedrez

599 m2

●

●

●

●

Cada edificio contiene un gran atrio central en alquiler en la luz natural en todos los espacios interiores. un techo verde cubre toda la estructura creando una envolvente térmica más eficaz Paredes de cristal llenas de lumbreras verticales de madera vistas abiertas al exterior y filtran la luz directa del sol en el interior.

La cubierta verde y las paredes verdes ayudan a mejorar la eficiencia térmica co-eficientemente

Ingreso luz natural a través de claraboyas

Cubierta verde

FUENTE: Archdaily Parte del paisaje Como revestimiento utiliza madera

ROLLO FOTOGRÁFICO

● ● ●

Puente estructura acero y concreto

Sistema estructural aporticado Sistema de acero en algunos puentes de acceso Como material principal utiliza el concreto y el vidrio

Estructura interior

Concreto

Sistema aporticado(muros y columnas) Vidrio

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05.2 FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

VISTA EN PLANTA TALLER CARPINTERIA 292.6 m2

VISTA EN PLANTA TALLER MÚSICA 168 m2

VISTA EN PLANTA TALLER COCINA 170 m2

VISTA EN PLANTA TALLER SOLDADURA 195 m2

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VISTA EN PLANTA TALLER COSMETOLOGÍA 150m2

VISTA EN PLANTA TALLER MANUALIDADES 104m2

VISTA EN PLANTA TALLER CORTE Y CONFECCIÓN 198m2

VISTA EN PLANTA TALLER BISUTERÍA 104m2

VISTA EN PLANTA ESTANTERIA SALA LECTURA 106 m2 VISTA EN PLANTA TALLER DANZA 102m2

VISTA EN PLANTA VISTA EN PLANTA ESTANTERÍA ÁREA CATALOGACIÓN 32 m2

SS.HH 14 m2

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CURSO

“UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO”

Taller de diseño arquitectónico VIII

DOCENTES Est.Arquitectura Yohana Garcia

ZELADA BAZAN ANGULO CISNEROS

Cesar Marcos

CICLO Noveno

Est.Arquitectura Ludeña Eylin

INTEGRANTES

PIURA – PERÚ 2021 - I

GARCIA BARBA

Yohana

LUDEÑA ABAD

Eylin