Leistungsverträge zwischen NonprofitOrganisationen und Verwaltung 2013
Ausgestaltung,Verhandlung und Umsetzung von Leistungs verträgen
Kundennutzen Das Seminar arbeitet mit vielfältigen didak tischen Mitteln, welche einen optimalen Theorie-Praxis-Transfer gewährleisten und Sie fit machen für Ihre Verhandlungsposition. Insbesondere bietet sich Ihnen die Möglichkeit, im Rahmen eines Power-Planspieles Rollen, Funktionen und Handlungsvorgehen zu erproben, Chancen und Unwägbarkeiten von Leistungsvertragsverhandlungen zu erle ben sowie Ihre eigenen Reaktionen und jene Ihrer Vertragskontrahenten exemplarisch zu erkennen. Damit verfügen Sie am Schluss der Veranstaltung über ein Handlungsrüstzeug (Instrumente, Checklisten, Verhaltensweisen) für Ihre Alltagspraxis.
Kursziel
Anbieter: IMP-HSG und socialdesign AG Daten: 20.06.2013–22.06.2013 Gesamtdauer: 3 Tage Bewerbungsschluss: 01.04.2013 Veranstaltungsort: St.Gallen, Schweiz Preis: CHF 1'500.– Unterrichtssprache: Deutsch Inklusive: Abendveranstaltung am Freitag Kontakt: Frau Monika Steiger Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen T | +41 (0)71 224 73 45 F | +41 (0)71 224 25 36 E | monika.steiger@unisg.ch www.imp.unisg.ch
Die Teilnehmenden dieses Seminars erwei tern und vertiefen ihr Wissen zu Grundlagen, Instrumenten und Praxis des Kontraktmanage ments und zu Leistungsverträgen. Im Verlauf der 21⁄2 Tage werden die systemischen Zusam menhänge, die Zusammenarbeitswirkungen und die erforderlichen Verbindlichkeiten von Leistungsverträgen erarbeitet. Dabei wird den Teilnehmenden ermöglicht, die Brücke zwischen Theorie und Praxis mittels Bei spielen herzustellen. Der Austausch und die Diskussion mit unterschiedlichen Rollen- und Funktionsträger(inne)n und Expert(inn)en gestattet es, die verschiedenen Facetten des Leistungsvertragsprozesses zu reflektieren und in Ihrem Alltag aktiv zu gestalten.
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Handlungskompetenz vertieft. Sie kennen die wichtigsten theoretischen, methodischen und konzeptionellen Grund lagen von Leistungsverträgen und können deren Bedeutung für Ihre Alltagspraxis umsetzen. Sie verfügen über Checklisten und Handlungsoptionen zur Vorbereitung und Durchführung von Leistungsvertragsver handlungen sowie zu deren Umsetzungs überprüfung und Neuverhandlung.
Teilnehmerkreis • • • • •
Leitende Angestellte von Verwaltungs abteilungen und Verwaltungsbetrieben Leitende von Nonprofit-Organisationen Vorstands- bzw. Stiftungsratsmitglieder von Nonprofit-Organisationen Politikerinnen und Politiker Angesprochen sind Personen aus der Schweiz, aus Deutschland und Österreich.
Studienaufbau Leistungsverträge stellen heute ein anerkann tes und bewährtes Instrument zur Regelung des Verhältnisses zwischen Staat und Nonpro fit-Organisationen im Sozial-, Gesundheitsund Bildungswesen dar. In der Praxis wie in der Theorie zeigt sich, dass grosse Unterschie de in der Ausgestaltung und der Handhabung von Leistungsverträgen bestehen. Obwohl Leistungsverträge situationsspezifisch anzuwenden sind, bestehen heute anerkannte Standards, welche sowohl die Effektivität der Steuerung als auch die Qualität der Leistun gen untersützen. Daher ist ein bewusster und informierter Umgang mit Leistungsverträgen sowohl für die privaten Anbieter, NonprofitOrganisationen und gemeinnützigen Firmen, als auch für die staatlichen Institutionen, welche bei den privaten Anbietern Leistungen bestellen und für das Beschaffungsmanage ment zuständig sind, von grösster Bedeutung.
Mit diesem Seminar erreichen Sie folgende Ziele: •
Sie erachten sich in Ihrer Leistungsver tragspraxis unterstützt und gestärkt und haben Ihre diesbezügliche Wissens- und Executive Education | 79