Rapport d'activité / Architecture

Eudes Cazaunau Ensapvs L3-S6

Rapport d’activité Stage de 3 éme année du cycle de licence

Du 25/01/16 au 19/02/16 Mise en situation professionnelle Maître de stage : M. VITTI Dominique Enseignant responsable du stage : M. Bruno PANTZ

Introduction Sommaire

Remerciements Introduction Présentation de l’agence Agence philéas Historique Moyens Chiffre d’affaires Organigramme Locaux

Structure et partenaires Plan 01 Plan 02 French touch

Rôle et mission confiés Conception maquette Analyse Référence DOE

Conclusion

Introduction Remerciements

Je tiens à remercier, dans un premier temps, Monsieur Bruno PANTZ d’avoir bien voulu prendre la responsabilité du suivi ainsi que de la notation de mon stage.

Mes remerciements vont tout particulièrement à Mr VITTI, Co-fondateur de l’agence Philéas avec M. et Mme ZANNASSIE, pour m’avoir permis d’intégrer leur équipe pendant un mois.

Je souhaite également remercier toute l’équipe de professionnels qui m’a suivi et encadré durant ce mois-ci à commencer par Romain Taunais (HMNOP), Clément Keufer (EPFL), Marie Forte (DPLG) ainsi que Aurore Crouzet (HMNOP).

J’adresse un remerciement tout particulier à Mme Saliha Arib, (assistante de direction, pôle administratif) qui m’a été d’une aide précieuse.

Enfin, j’aimerais apporter toute ma reconnaissance aux hommes d’expérience rencontrés au sein de ce collectif d’agences : les ingénieurs du plan01 et plan02, M. Lucas Battisti, Infographiste 3D et architecte DPLG.

Introduction Introduction

Du 25/01/16 au 19/02/16, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise « Philéas » située à Paris, 75012. Au cours de ce stage en architecture, j’ai pu m’intéresser aux études de faisabilité ainsi qu’au fonctionnement et à la structure d’une société.

Plus largement, ce stage a été l’opportunité d’appréhender les techniques d’analyse d’un site, de découvrir la vie en agence et de participer à l’avancement d’un projet en temps réel. Cela m’a permis d’étudier les différentes étapes d’une étude de faisabilité.

J’ai pour projet professionnel d’ouvrir une société, (une agence) à la fin de mes études. Pour ce faire, je cherchais un stage qui me permettrait de me plonger dans des projets concrets et variés en y participant.

La structure de l’entreprise était un point essentiel sur lequel je voulais apprendre durant mon stage.

J’ai postulé au sein de cette entreprise car elle correspondait à un grand nombre de mes attentes, tant dans la nature des missions qu’elle effectue que dans sa structure. J’étais très intéressé de voir comment pouvait fonctionner un collectif d’agences (5 agences) au sein d’un même bâtiment. J’ai également été fortement attiré par le coté écologique de cette agence qui certifie délivrer des projets HQE (haute qualité environnementale).

Donc les objectifs principaux de ce stage, étaient de me conforter dans mon choix de poursuivre en architecture, d’en comprendre le fonctionnement ainsi que d’accroitre mes connaissances dans le domaine de l’architecture.

Introduction L’ agence Philéas

Identité

Raison sociale ………………………………. SARL d’architecture PHILEAS K.

Année de création……………………………1993

Capital ……………………………………….. 23 934,50 euros

Adresse ………………………..….………… 89, rue de Reuilly, 75012 Paris

Internet ……………………………………… e.mail : phileas@atelier-phileas.com – www.atelier-phileas.com RCS ………………………………………… Paris B 389 747 924

SIRET – APE ………………………..…….… 389 747 924 00048 – APE : 7111Z

Ordre des architectes ………………………… Conseil régional IDF – N° national : 0202552 – N° régional 983 Architectes associes ………………….……….. Julien Zanassi, Architecte DPLG, co-gérant

Anne-Charlotte Zanassi, architete DPLG, co-gérant

Moyens de l’équipe

Moyens de l’équipe ……………….………. 12 personnes : 3 architectes associés, 6 architectes DPLG, 1 infographiste, 1 assistante de direction.

Haute qualité environnementale …………. Les 3 associés de l’agence sont formés à la démarche HQE. Ils sont associés fondateurs de PLAN02, bureau d’étude environnemental intégré.

Langues………………………………………Italien et anglais : Lu, écrit, parlé.

Locaux ………………………………………. 250m² dans un local de 1500m² partagé.

Hardware ……………………………………..14 postes de travail CAO-DAO et bureautique dont 2 postes mobiles, sur serveur réseau connexion ADSL (IHD) sur tous les PC. Software …………………………………………. Archicad, Autocad, Photoshop, Adobe Design, X press, 3DS Max, Office.

Bureautique ………………………………………Traceur couleur HP grand format, 4 imprimantes A4/A3 couleur qualité photo, scanner, appareils photo numérique, copieur connecté xerox N/B - A4/A3, transfert de

Chiffre d’affaires Chiffre d’affaires 2013………………………………1 108 000 € HT Et depuis 10 ans……………………………………entre 850 000 € et 1 000 000 € HT

Historique 1989 Rencontre à UP 7 (Paris-Tolbiac) - premiers concours pour étudiants (BMW, Pan Université, Butagaz etc.)

1990, 1991 et 1992 Diplômes d’architectes DPLG- travail dans quelques agences parisiennes.

1993 Création de l’atelier d’architecture Philéas pour réaliser la gare maritime de Barneville-Carteret, premier concours « professionnel « lauréat.

1993 à 1996 Réalisation de la gare maritime, réalisation de petits projets (appartements, maisons), et quelques concours perdus.

1996 à 2000 Premiers « gros concours « gagnés : l’IUT de Boulogne-sur-Mer et la barrière de péage de Quetteville.

Premiers maîtres d’ouvrages publics : Ministères (Economie et des Finances, Intérieur, Affaires Etrangères) Régions (Ile-de-France…), et communes Premiers maîtres d’ouvrages parapublics (Edf, GDF, France Telecom) 2000 Création du collectif PLAN 01 avec l’atelier du Pont, Koz et l’agence BP. Les 4 agences se partagent des locaux collectifs et mutualisent leurs ressources. Ce collectif de dix architectes a pour vocation de faire de la recherche en architecture.

2000 à 2004 L’atelier Philéas se développe et se structure, la méthode de travail s’affine et se complète. (développement de méthodes d’analyses économiques et de gestions de chantiers, intégrations de méthodes de conception HQE, comptabilité analytique).

L’agence travaille à la fois sur des projets à fortes contraintes techniques et/ou économiques et sur des projets plus libres où l’expression créative nourrit la démarche concept u e l l e .

2007 Création du collectif FRENCH TOUCH avec 12 agences (Périphériques, Hamonic et Masson, ECDM, P. Gazeau, Brenac et Gonzales, Beckmann-N’Thépé etc.) Cette association a pour vocation la promotion de l’architecture française à l’étranger.

2008 Création du bureau d’études en Eco-conception PLAN02 avec les associés de PLAN01.

Philéas aujourd’hui Philéas est une agence « tout programme ». Elle aborde les infrastructures de transport, les bâtiments techniques, les écoles, logements et sièges sociaux avec la même attention pour la qualité et la modularité des espaces, les vues, les lumières.

De manière générale, l’agence cherche à métamorphoser des contraintes techniques en plus-values plastiques et crée des bâtiments qui dialoguent implicitement avec la ville par des jeux de réflexions, réfractions, perspectives et ouvertures qui en font des objets contemporains à la croisée de l’architecture, des arts plastiques et du design.

L’atelier Phileas, est aujourd’hui composé de 10 personnes : 3 architectes associés, 5 architectes, 1 architecte infographiste et 1 assistante.

Les collectifs Plan01 et Plan02 sont des partenaires permanents de l’équipe dans l’élaboration des projets.

Depuis 2008, Anne-Charlotte est également architecte conseil à la MIQCP (Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques) et Julien fait partie des Architectes Conseils de l’Etat.

L’organigramme

CO-GERANT Dominique VITTI

DPLG Marie Forte

CO-GERANTE Anne-C. ZANASSI

EPFL Clément Keufer

CO-GERANT Julien ZANASSI

HMNOP DPLG Romain Taunais Malgorzata Skulimowska

ASSISTANTE INFOGRAPHISTE 3D DE DIRECTION DPLG Saliha Arib Luca Battisti

INGÉNIEUR PLAN 02 Quentin Fauvre

INGÉNIEUR PLAN 02 Anthony Guaillard

HMNOP Aurore Crouzet

Locaux L’agence est située dans le calme d’une petite allé, en retrait de la rue de Reuilly. C’est une ancienne ferme réaménagée ou cohabite cinq agences d’architecture. Ces agences se partagent les espaces intérieurs pour travailler et un espace extérieur pour manger et se détendre.

Allée menant à l’agence

Coin calme en retrait des bruits de la ville

Entrée des agences

Espace de travail des agences en open-space Bureau des agences se trouvant au dessus de l’open space

L’espace intérieur est astucieusement découpé et aménagé.

L’espace en open space et en double hauteur agrandit l’espace visuel de la pièce. Les bureaux se trouvent au dessus de l’open space et l’espace administratif vient se loger juste en dessous des bueaux mais au dessus de l’espace de travail.

L’ambiance générale qui ressort du lieu est la maitrise et le calme propice au travail.

Circulations + escalier menant des services administratifs aux bureaux des agences.

Gauche : bande technique située en dessous des services administratifs.

Partenaires de l’agence Plan 01

Fondé en 2002, PLAN.01 rassemble les 10 associés des agences : Atelier du Pont, Ignacio Prego Architectures, Jean Bocabeille Architecte, Koz et Philéas.

Véritable écosystème atypique, la richesse du collectif réside dans le foisonnement des idées, une émulation positive et une pratique toujours renouvelée.

Plan 02 PLAN.02 est le bureau d’études en éco- conception intégré de PLAN.01 : une configuration qui permet une synergie au long cours entre architectes et ingénieurs. La réflexion environnementale, abordée dans une approche globale et collective, devient ainsi un automatisme. Créé en 2008, PLAN.02 permet à PLAN.01 d’intégrer la stratégie environnementale à la conception des projets et de vérifier en temps réel la pertinence et l’impact des options prises. L’éco-conception est désormais un automatisme qui est entretenu par des échanges quotidiens entre architectes et ingénieurs qui partagent les mêmes locaux et par le retour d’expérience. La synergie engendre ainsi une hybridation fertile: entre éco-design et architecture. Les objectifs au départ étaient de ne pas se laisser intimider par la jungle des réglementations et des cibles environnementales, de renouveler l’approche de l’architecture en tenant compte des paramètres environnementaux et de garder une indépendance intellectuelle sur le projet.

PLAN.02 cimente la conscience commune de PLAN.01: le développement durable est un changement de paradigmes qui génère une mutation des modes de vivre, d’habiter, de bouger, et entraîne la création de nouvelles typologies urbaines.

RIntroduction ôles et missions Étape 1 : Analyse projet 1

Étape 1 : analyse

Programme de logements : 28 juillet 2015.

Cette maquette est réalisée pour un prgramme de logements dans le cadre d’une étude de faisabilité, le projet comprend, des logements, un marché plus une halle couverte, un centre culturel, des commerces, une résidence séniors ainsi qu’un cabinet médical.

Vue aérienne

Ces différentes vues viennent situer le projet et le replacer dans le contexte urbain. Cela nous permet également d’identifier le type de tissu dans lequel il se trouve et de repérer ce qui va orienter et influencer la forme et les différents usages du projet.

Cadastre Le cadastre est le registre public sur lequel se trouvent les plans cadastraux ou parcellaires et nous permet de voir rapidement et avec précision la structure de la propriété foncière d’une commune et son évolution.

En l’occurrence, ici, nous repérons très rapidement la forme du terrain, ses proportions et la forme et la disposition du parcellaire qui l’entoure. Nous voyons que le projet se situe non sur une seule parcelle mais sur un lot de parcelles. (41,42,48).

Mon travail consistait à proposer une maquette et à compléter la maquette de site existante qui sera présentée avec l’étude de faisabilité. J’avais à ma disposition, un local, des outils et les matériaux nécessaires. Pour pouvoir réaliser cette maquette, j’ai dû prendre connaissance du projet et analyser l’étude de faisabilité.

plan masse existant

Le plan masse ici, nous donne une vue d’ensemble du projet ; on voit clairement les différentes formes et tailles des bâtiments environnants ainsi que leurs hauteurs représentées par des nuances de couleur plus ou moins foncées. Nous distinguons aisément les voies et leurs différentes tailles.

Photographie Faire des photographies permet de situer en temps réel le le projet. Cela rajoute des éléments d’analyse supplémentaire, et nous donne un nouveau regard beaucoup plus précis du site. Cela nous ramène notamment à une échelle plus humaine du projet et nous permet de se projeter plus facilement dans le site. Les photos viennent compléter les vues aériennes et les plans cadastraux déjà fournis.

Etrait PLU Le Plan Local d’Urbanisme (PLU) est le document d’urbanisme qui exprime les ambitions de la municipalité sur l’aménagement et le cadre de vie : habitat, emplois, déplacements, environnement. Le PLU contient les documents réglementaires à partir desquels sont instruites les autorisations relatives au Droit Des Sols : permis de construire, déclarations préalables, permis de démolir, certificat d’urbanisme…

En France, le plan local d’urbanisme (PLU) est le principal document d’urbanisme de planification de l’urbanisme au niveau communal ou intercommunal. Il remplace le plan d’occupation des sols (POS) depuis la loi relative à la solidarité et au renouvellement urbains du 13 décembre 2000, dite « loi SRU »1.

- Article 1 : Occupations et utilisations du sol interdites.

- Article 6 : Implantation des constructions par rapport aux voies et emprises publiques.

- Article 7 : Implantation des constructions par rapport aux limites séparatives.

- Article 8 : Implantation des constructions sur une même propriété.

- Article 9 : Emprise au sol des constructions.

- Article 10 : Hauteur maximale des constructions.

- Article 11 : Aspect extérieur des constructions et aménagement de leurs abords.

- Article 12 : Stationnement.

- Article 13 : Espace libre, plantations.

Évolution plan masse

Évolution plan d’étage

Coupes

coupes

Faรงades

AxonomĂŠtries

Perspectives

Perspectives suites

Références

Introduction Conception maqutte Étape 2 : Projet 1

Après avoir pris connaissance de l’étude de faisabilité j’ai pu commencer la maquette. J’ai dû la refaire plusieurs fois afin de trouver les matériaux les plus pertinents. J’ai inséré la maquette dans le site. La maquette de site étant déjà réalisée, j’ai ajouté les arbres, les clôtures ainsi que le marché couvert surplombé de logements avec un espace végétal au-dessus.

Test matériaux : version 1

Étape 2 : conception maquette

Test matĂŠriaux : version 1

Version 2 : final

A nalyse projet 2 Introduction Étape 1 : projet 2

Vues aériennes

Plan masse

Photographie

Extrait du PLU

Photographie site

- Occupations des sols : affouillement de sols.

Article 6 : Les emplacements réservés aux voies et ouvrages publics, installations d’intérêts général et aux espaces verts.

- Article 7 : Implantation des constructions par rapport aux limites séparatives.

- Article iua 8 : Implantations des constructions les unes par rapport aux autres sur une même propriété (ou plusieurs propriétés liées par un acte authentique).

Étude d’ensoleillement

Coupes proposition 1

Volumétrie proposition 1

Coupes proposition 2

VolumĂŠtrie proposition 2

Maquette Introduction Étape 2 : Projet 2

Réalisation du site et des bâties

Proposition 1 : refusée

Proposition 2 : acceptée

Proposition 2 : acceptée

Ajout du végétal

Analyse DOE Introduction

Analyse DOE Etude de DOE, ( o r g a n i s a t i o n c ha n t i e r ) Durant ce stage, j’ai également pu voir comment s’organisait un chantier pour un appartement et un projet scolaire et comment il se découpait par l’intermédiaire des DOE existants se trouvant sur place.

Tout d ’abord qu’ est-ce qu ’un DOE ?

Un DOE est un ouvrage regroupant les informations essentielles, notamment sur les matériaux, (Résistance au feu M0-M1…) les plans d’exécution conformes aux ouvrages réalisés établis par le titulaire, les notices de fonctionnement et les prescriptions de maintenance. Il permet de comprendre rapidement le projet.

Pour un appartement : - Courriers - Données - Compte-rendu 31 - Devis facture - Assurance Pour un projet scolaire : En premier lieu, on rassemble, au-dessus du classeur, les procès-verbaux, liste des DOE et les documents administratifs essentiels, ensuite on trouve : - O.P.R architecte - O.P.R fluides - O.P.R technique - R.V.R.A.T - Rapport CCS - Fiche G.P.A O.P.R = Opération de Pré Réception R.V.R.A.T = Rapport de Vérification Réglementaire Après Travaux D.O.E = Dossier des Ouvrages Exécutés

Introduction Conclusion

Les différentes activités que j’ai réalisées durant ce mois de stage m’ont permis d’analyser la structure d’une agence d’architecture ainsi que le déroulement de différentes tâches qui se passent au sein d’une agence.

Ce stage m’a apporté des bases solides pour appréhender et analyser un projet. Il m’a également donné les étapes nécessaires pour apporter une réponse architecturale en fonction d’un site donné dans le cadre d’une étude de faisabilité.

J’ai été surpris de voir comment on pouvait accroitre le potentiel d’une société grâce au système de partenariat que Philéas a su exploiter de manière intelligente.

Le fonctionnement et la structure de cette entreprise m’ont beaucoup impressionné et m’ont permis de me projeter plus fermement dans l’avenir. En effet, ayant par le passé travaillé dans des bureaux d’études avec des ingénieurs je comprends l’ingéniosité de cette fusion et cela me donne des idées pour le futur.

De surcroît la création du bureau en éco-conception Plan.02 est pour moi un véritable point fort de cette entreprise.

Je ressors de ce stage avec une grande satisfaction de ce que j’ai pu apprendre, voir et faire. Par contre je suis légèrement déçu de la faible diversité des tâches que je me suis vu confiées. J’étais au sein d’une équipe jeune, dynamique et motivée.

Les points essentiels que je désirais voir m’ont cependant satisfait, et ont largement répondu à mes attentes. Ce stage a été pour moi une étape essentielle dans mon parcours scolaire et décisif pour mon projet professionnel.