LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA TRANSFORMACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DE PUERTO RICO Efraín O’Neill-Carrillo; Luis O. Jiménez-Rodríguez, S.J.; William J. Frey; Agustín A. Irizarry-Rivera
Trasfondo: Reforma Energética Las grandes aéreas energéticas en Puerto Rico son energía eléctrica y transportación. Nuestra infraestructura eléctrica es un proyecto social determinante para el desarrollo socio-económico de la Isla. Como muchas otras áreas, la administración de ese bien público por parte de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) requiere revisarse, dados los múltiples actores y variables existentes hoy día, que presentan retos distintos a una organización cuya estructura básica data de 1941. Debido a esta diversidad de actores y factores, las propuestas de cambio al sector eléctrico en Puerto Rico, en su mayoría, representa un acercamiento fragmentado a la solución de los problemas del sector. A su vez, en el sector de transportación, se observa una mayor desintegración y fragmentación: mayoristas, detallistas, el DACO y el DTOP, entre otras entidades, inciden de diversas maneras en la política pública de ese sector. La transportación es un tema complicado que merece atención, pero está fuera del alcance de este artículo. La
fragmentación
del
asunto
energético
debe
atenderse
prioritariamente para el beneficio de la Isla; y con ello, abrir espacios efectivos de participación multisectorial para gestar una discusión seria sobre el futuro energético de Puerto Rico (O’Neill, 2009). Nuestra reforma energética es crucial, debe construirse de manera integrada e integradora, que reconozca los retos inmediatos, y que de igual forma, atienda los retos de largo plazo, para que demuestre su efectividad de manera sostenida. ETHOS GUBERNAMENTAL
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