og så videre. Det har vært spennende å være med på å utvikle denne delen av eiendoms avdelingen hos BAHR og jeg trives godt med å jobbe med dette. Det involverer også mye tverrfaglig arbeid noe som har medført svært tett jobbing sammen med noen av Norges flinkeste arkitekter, svarer han og påpeker at tverrfaglighet er viktig, og kommer med et eksempel: – Da vi jobbet med Fornebuporten hadde vi et stramt tids skjema. Det viste seg i arbeidet at advokatene og arkitektene hadde svært mange delvis overlappende arbeids oppgaver, det være seg arbeid med regulerings planer, seksjonering, håndtering av kommunen, svar på naboklager, arbeid med dispensasjonssøknader osv. Dette er ofte tungt juridisk regulerte områder, men hvor arkitektens faktiske argumentasjon er det s entrale. Vi fikk da svært mye ut av å sette oss ned sammen med arkitektene i DARK (nå: Grape) og jobbe sammen. Denne arbeids formen har jeg videre ført sammen med særlig Maren Bjerkeng i Grape, hvor vi jobber sammen mot klienter omtrent hver uke. Gunnar Bøyum, administrerende direktør i Aspelin Ramm, beskriver Taubøll som våkenog fremoverlent. Han opplever han som full av ideer og en mester på nettverksbygging. De har hatt mye kontakt om PropTech, en trend 142
i markedet som Taubøll synes er spennende. Da han ble satt ved siden av Anders Mjåset fra MESH på Citykonferansen i 2017 kom det klart frem at han satt på et stort nettverk med folk som var interessert å investere i nærings eiendom, mens Mjåset satt på et stort nettverk med gründere. – Vi bestemte oss da for å koble disse aktørene sammen og arrangerte PropTEch #1 i fjor. Dette ble en suksess og for selskaper som Spacemaker og Disruptive Technologies som presenterte for markedet da, gikk det bra. Det ga oss også et godt nettverk inn i det norske start-up-scenen, sier han. – Og som alt annet blir det mer spennende jo mer man lærer om det. Ved å sitte i Prop Tech-juryen til EXPO Real har jeg blitt kjent med utrolig mange utenlandske PropTech- organisasjoner, investorer og start-ups noe som ytterligere har økt engasjementet for dette, fortsetter han. Kilder opplyser at Taubøll ikke bare har et godt nettverk i Norge, men også har venner i toppen av selskaper som WeWork, store inter nasjonale oppkjøpsfond og i den internasjonale PropTech-scenen. Taubøll tror det er viktig for bransjen å følge med på fremtidens trender. – Disrupsjon skjer i så mange bransjer, og N °3 201 8 |
estate M AGAS IN
en trend er at det alltid skjer utenfra. Netflix, Uber og AirBnb er alle selskaper som kom fra utsiden og endret sine respektive bransjer. Dette kan skje også innen eiendom. BREDT ENGASJEMENT Taubøll er interessert i mye forskjellig, og han påpeker at folk rundt han synes at han leser veldig variert og kanskje til og med litt sært. – Jeg har en veldig interesse for å lære nye ting. Min far er professor i nevrologi på Riks hospitalet og gjennom ham har jeg blitt introdusert til mye spennende innen hjerneforskning og bevissthetsforskning, sier advokaten, og tar opp sist bokkjøp fra en pose – «Syv leksjoner i fysikk». Når det kommer til eiendom synes han det er fascinerende å følge verdenstrenden mot at flere og flere bor i byer og den økte urbaniseringen. – Det skjer også veldig mye utvikling in nen teknologi. Vi ser nå store selskaper som Google gå inn i eiendomsutvikling. De ser at aktørene som utvikler eiendom har store marginer og sier, «vi har en rå tech-plattform, masse tilgjengelig kapital og de smarteste folka i hele verden. Hvor vanskelig kan det være å lære seg eiendom da?». Videre ser man selskaper som WeWork gjøre hele innholds–