Al volante 1ra edición by essofiacar

AL VOLANTE! AL VOLANTE!

Primera edición

CONTE NIDOS CONTE NIDOS

MI EXPERIENCIA GAU

CUADRO DE HONOR

ACTIVIDADES DE BIENESTAR

USME SOMOS TODOS

CAMPAÑAS DE SEGOP

BUSCANDO A GAU

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INTRODUCCIÓN

INTRO DUCCIÓN

DUCCIÓN

Por Edgar Porras Gerente General de Gran Américas Usme

Estimados colaboradores, durante el primer semestre del 2023 presentamos resultados positivos para todos. En primer lugar, gracias a la estabilización de la planta de operadores, logramos el 98,5% de cumplimiento de servicios programados, con una carga laboral promedio de 47:25 horas semanales. Así mismo, con el esfuerzo de la Dirección de Operaciones y el trabajo mancomunado de todos los procesos hemos logrado mejorar la evaluación mensual integral de calidad (EMIC), pasando de 74.20% (C) en diciembre de 2022 a 98.00% (A) en junio de 2023, logrando adicionalmente nuestra primera ETIC en 95.80% (A) en el segundo trimestre de 2023.

En segundo lugar, obtuvimos las certificaciones en ISO 14001: 2015 y 45001: 2018 las cuales acreditan nuestros sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud en el trabajo, que junto a la certificación en ISO 9001:2015 de calidad obtenida el año pasado nos dejan certificados en la tri norma, todo gracias a la colaboración y las buenas prácticas de todos ustedes.

Como tercer lugar y no menos importante seguimos sacándole provecho a la instalación de nuestros paneles solares los cuales continúan aportando un ahorro del 57% al consumo energético del patio de mantenimiento, contribuyendo a reducir nuestras emisiones de dióxido de carbono (CO2), haciendo de Gran Américas Usme un concesionario amigable con el medio ambiente.

INTRO

¿Qué sigue para el segundo semestre?

Los retos no son menores, en temas de la operación debemos disminuir nuestra accidentalidad y seguir respetando y promoviendo adecuadas conductas operacionales para lograr mantener nuestra EMIC en altos estándares de calidad, por eso debemos mejorar nuestra cultura, reforzar nuestros valores corporativos, ser tolerantes y respetuosos con todos los actores viales y dar el mejor ejemplo de comportamiento, para que Gran Américas Usme sea reconocida como la mejor empresa del sistema.

También debemos empezar a prepararnos para la certificación de seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad que se espera hacer a mediados de septiembre y por supuesto, continuar aportando desde nuestros roles a la mejora continua de los tres sistemas actualmente certificados. En general, debemos continuar con nuestra ardua labor y compromiso en función de seguir haciendo de Gran Américas Usme una gran empresa y el mejor lugar para trabajar.

Por último, quiero agradecer a todos por el constante esfuerzo y dedicación con la que día a día realizan sus labores que han permitido la consecución de estos y más logros, cimentando la estructura sólida de una empresa que se empeña y caracteriza en la prestación de un servicio de transporte público de calidad, eficiente y seguro, porque nos movilizamos contigo, nos movilizamos por tí.

MI EXPERIENCIA GAU MI EXPERIENCIA GAU

Diana Patricia Ramírez

Operaria de Servicios Generales

“En Gran Américas Usme llevo 2 años y 5 meses desempeñando el cargo de Operaria de Limpieza, he trabajado en este concesionario logrando adquirir experiencia la cual me hace crecer como persona; el Plan de Beneficios que nos brinda la empresa con las primas extralegales nos brinda estabilidad laboral, también el ahorro para nuestra vivienda soñada la cual me hace trabajar día a día lo mejor posible para que todo esto se vuelva una realidad.

Aquí la estabilidad es muy buena, tengo una gran calidad de vida porque me queda cerca de mi casa, y evito largos desplazamientos; el tiempo que llevo aquí ha sido una muy buena experiencia que me mantiene muy contenta de ser parte de Gran Américas Usme”.

María Cecilia Peñaranda Operadora de Bus Zonal

María Cecilia Peñaranda

“Llevo 2 años y 6 meses siendo parte de Gran Américas Usme, algo que me llena de orgullo y alegría, resalto de la compañía todos los beneficios que nos brindan a nosotros como colaboradores a diferencia de otras empresas, aquí piensan mucho en el trabajador y eso es algo bueno para todos nosotros.

En la empresa he mejorado mi calidad de vida en muchos aspectos y estoy esperando completar pronto los 3 años de vinculación para poder aprovechar el ahorro de vivienda incluido en nuestro Plan de Beneficios y cumplir el sueño de la casa”.

Aider Alexis Joven

Operario Eléctrico B

“Hace un año y tres meses llevo laborando aquí en Gran Américas Usme, mi función es reparar los vehículos Scania y Volkswagen. Me ha parecido una empresa que da muchas oportunidades laborales, fuera de eso también está la cuestión de los ascensos y el Bono por cumplimiento del año. Con respecto al Plan de beneficios, me llama la atención el de la vivienda, que a los 3 años ya le dan un beneficio o una ayuda adicional para la casa”.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Yenifer Aceneth Merchán

Coordinadora de Planeación y Programación

Freddy Andrés Choconta

Operador de bus 931110

DIRECCIÓN

TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO DIRECCIÓN

Andrea Ávila Rodríguez

Analista de Contratación

DIRECCIÓN

FINANCIERA

John Alexander Pachón

Auxiliar de Almacén

DIRECCIÓN JURÍDICA

Jessica Paola Acuña

Profesional Jurídico en Asuntos Legales

CUADRO

DE HONOR

DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO

GERENCIA GENERAL GERENCIA GENERAL

Cristian David Gaspar

Coordinador de Mantenimiento

Jair Camilo Prieto

Asesor especializado de Gerencia

ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN

Christian Alfonso

Coordinador de Calidad

GRAN AMÉRICAS USME

Angela Gamboa

Contadora Pública

PROVISIÓN

Jhon Fredy Martinez

Coordinador de Mantenimiento

CUADRO DE HONOR CUADRO DE HONOR 7

ACTIVIDADES DE BIENESTAR

Homenaje a las mujeres GAU-P

8 de marzo

En medio de una Rumba terapia nos encontramos, bailamos y gozamos como homenaje ante ser mujer; compartimos sonrisas en un momento que nos desconectó de la cotidianidad y nos permitió socializar con el equipo de mujeres Gran Américas Usme y Gran Américas Usme Provisión.

Celebración día del Hombre

17 de marzo

Con una feria de motos y seguridad vial, celebramos el día del hombre, actividad donde convocamos a nuestros colaboradores mediante actividades dinámicas y formativas en busca de un impacto positivo a nivel individual y organizacional.

Semana de la lectura GAU-P

Del 20 al 25 de abril

En una actividad sin precedente, motivamos a nuestros colaboradores a leer de formas sencillas y creativas, abriendo un espacio donde gestores de bibliotecas locales facilitaron actividades de lectura colaborativa, participativa y distinta.

Taller de líderes 2023-I

10 de mayo

Con el objetivo de desarrollar y potenciar habilidades para el liderazgo, convocamos a todos los colaboradores con personal a cargo a un taller diseñado para reforzar conocimientos y competencias individuales, actividad proyectada desde el programa de Desarrollo y formación 2023.

Homenaje a las madres GAU-P

19 de mayo

Resaltando la labor de ser madre, nos reunimos en un Picnic para conversar sobre nuestra experiencia, valorar nuestro camino y disfrutar de un espacio diferente con nuestras compañeras de trabajo y labor.

Taller de desarrollo de habilidades blandas

8 de junio

En el marco de nuestro plan de Desarrollo y Formación 2023, invitamos a nuestros colaboradores de nivel administrativo a un espacio para reforzar habilidades individuales, aprender a administrar su tiempo y recordar el gran valor que tiene cada uno desde su misma esencia.

Reconocimiento a la excelencia

Cada mes

En lo corrido del 2023 hemos reconocido por la excelencia en la ejecución de sus labores a más de 90 colaboradores, a quienes exaltamos por dejar el nombre de nuestra compañía en alto.

En Gran Américas Usme somos conscientes de la gran responsabilidad social que tenemos en la localidad de Usme, por lo que en esta oportunidad queremos resaltar la gran calidad humana que allí se encuentra. Por ello desde el proceso de Comunicaciones hemos liderado un acercamiento social con diferentes fundaciones y sectores de la localidad.

USME SOMOS TODOS

Durante este primer semestre del 2023 hemos trabajado mancomunadamente con diversos procesos como Operaciones y Bienestar para llegar a Bibliotecas como la Huerta y Los Soches, pero además para llevar a cabo vinculaciones importantes que han permitido generar un impacto positivo dentro de nuestros colaboradores, como las realizadas con Semillitas del Futuro y la Red Promotora de Capacidades; dos fundaciones con las cuales hemos trabajado en busca de generar capacitación a los operadores del concesionario en cuanto a personas con discapacidad y todo lo que involucra el relacionamiento con esta importante población.

USME SOMOS TODOS 10

En las más de 12 actividades de Gestión

Social realizadas por la compañía en lo corrido de este año, se han tratado temas claves para nuestra ciudad como lo es la cultura ciudadana, la seguridad vial y la apropiación de nuestro sistema, factores claves que nos impulsan a continuar trabajando día a día con los niños, población vulnerable, madres cabeza de familia y demás población que trabajan por y para nuestra localidad, pero además nos permite buscar nuevas alianzas estratégicas con colegios, universidades y demás entidades que nos permitan llevar un mensaje de cordialidad y respeto por cada lugar donde transite una de nuestras rutas.

“Hemos liderado un acercamiento social con diferentes fundaciones y sectores de la localidad”.

CAMPAÑAS DE SEGURIDAD VIAL CAMPAÑAS DE SEGURIDAD VIAL

Durante el primer semestre del 2023, desde el proceso de Seguridad operacional nos hemos comprometido con la capacitación no solo de nuestros colaboradores, sino también de nuestros usuarios, permitiéndoles reflexionar sobre el rol que cumplimos cada uno de nosotros como actores viales.

Conductas Operacionales

Por medio de actividades lúdicas y entrega material POP se retroalimenta a los operadores de la importancia de cumplir la normatividad vigente, el manual de operaciones y de las consecuencias de seguridad vial y contractual al presentar incumplimiento a lo tipificado en las normas anteriormente descritas.

Usuarios vulnerables Usuarios vulnerables

Por medio de la actividad denominada “PUNTOS CIEGOS” dirigida a los ciclistas, motociclistas y peatones, se socializa los lugares donde el operador no puede percibir ni identificar los movimientos de los actores viales que están alrededor del móvil.

ICO

Conductas Operacionales

Control de velocidades Control de velocidades

Con el objetivo de controlar los riesgos asociados a los excesos de velocidad, se realiza toma de velocidades en los puntos críticos como la Av. Boyacá a la altura del Cementerio Serafín y otros. Igualmente se utilizan los medios tecnológicos como la plataforma SCANIA, los operadores identificados excediendo la velocidad son retroalimentados de los riesgos asociados a la velocidad.

Alianza preventiva vial Alianza preventiva vial

Con la unión de diferentes concesionarios, se realizan actividades de seguridad vial en puntos críticos con el fin de minimizar la accidentalidad y disminuir las ICO, igualmente con esta actividad se logra la cordialidad entre los operadores de las diferentes empresas.

Con la instalación del centro de monitoreo en tiempo real, se realiza control a los comportamientos inadecuados de los operadores, a los riesgos públicos y se apoya la atención de los siniestros viales teniendo en cuenta la entrada en vigor de la ley 2251.